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0 buchmarkt Mirko Düssel Marketingpraxis (Handbücher Unternehmenspraxis) Von der Analyse zur Strategie, Ausarbeitung der Taktik, Steuerung und Umsetzung in der Praxis Catharina Leilich Flache oder steile Hierarchien in Forschungsinstituten? Empirische Befunde für die Max-Planck-Institute wissenschaftsmanagement 6 • november/dezember • 2007 Mirko Düssel Marketingpraxis (handbücher Unternehmenspraxis) Von der Analyse zur Strategie, Ausarbeitung der Taktik, Steuerung und Umsetzung in der Praxis 2006, 432 S., gebunden, 36,00 Euro, Cornelsen Scriptor ISBN 978-3-589-23664-0 Vor allem Personen, die im Marketing tätig sind, finden in dem von Düssel verfassten Handbuch einen detaillierten und praxisorientierten Überblick zu ihrem Berufsfeld und den alltäglichen Her- ausforderungen. Neben einer Einführung in die Begrifflichkeit werden Analysen, Strategien und Taktiken sowie die Steuerung von Marketingprozessen ausführlich dargelegt. Die verhältnismäßig große Anzahl an Tabellen, Schaubildern und Grafiken trägt dabei positiv zur Verständlichkeit bei. Insgesamt, so das Konzept, soll das Handbuch als „Leitfaden und Nachschlagewerk“ dienen. Raffael Ball (Hrsg.) Wissenschaftskommunikation der Zukunft 4. Konferenz der Zentralbibliothek Forschungszentrum Jülich 2007, Reihe: Schriften des Forschungszentrums Jülich, Bd. 18, 300 S., broschiert, frei verfügbar über den Open Access Server (JUWEL) des FZ Jülich (www.fz-juelich.de/zb/juwel) ISBN 978-3-89336-459-6 Der umfängliche Band dokumentiert die „WissKom“-Tagung vom Herbst 2007, die sich einge- hend mit der Zukunft der Wissenschaftskommunikation befasste. Im Mittelpunkt standen unter- schiedliche Aspekte des Themas: E-Science – Neue Formen wissenschaftlicher Zusammenar- beit; Wissenschaftskommunikation in Lehre und Forschung; Web 2.0: Beispiele aus der Praxis; Herausforderung Primärdatenmanagement; Wissenschaftsindikatoren: Neue Aspekte und Ent- wicklungen. Den Abschluss bildet ein Kapitel über Wissenschaftsindikatoren als Management- Tool. Unter den Autorinnen und Autoren sind namhafte Experten wie u.a. James Pringle, Thom- son Scientific/Philadelphia, und Jens Klump vom Geoforschungszentrum Potsdam. Catharina Leilich flache oder steile hierarchien in forschungsinstituten? Empirische Befunde für die Max-Planck-Institute Reihe: Organisationsökonomie humaner Dienstleistungen, Bd. 16 2007, 176 S., broschiert, 24,80 Euro, Rainer Hampp ISBN 978-3-86618-167-0 Der Band befasst sich mit der Frage der optimalen Hierarchieform für Forschungsinstitute – eine für die Forschungspraxis zentrale Problemstellung. Ziel ist die Entwicklung eines organisationsökonomischen Hierarchiemodells für außeruniversitäre Forschungseinrichtungen. Dabei wird den Zusammenhängen nachgegangen, die zwischen einer optimalen Hierarchieform und bestimmten Institutseigenschaften bestehen, wie fachliche Ausrichtung oder Nachwuchsausbildung. Anhand eines umfangreichen Datensatzes aus Instituten der Max-Planck-Gesellschaft werden die vermuteten Zusammenhänge einer empirischen Überprüfung unterzogen. Deutliche Unterschiede in der Hierarchisierung gibt es zwischen natur- und humanwissenschaftlichen Forschungseinrichtungen.
Hedwig Kopetz Die Österreichische akademie der Wissenschaften Aufgaben, Rechtsstellung, Organisation Reihe: Studien zu Politik und Verwaltung, Bd. 88 2006, 457 S., broschiert, 39,00 Euro, Böhlau ISBN 978-3-205-77534-8 Thema des Buches ist der Modernisierungsprozess der Österreichischen Akademie der Wissen- schaften (ÖAW). Sie sieht sich als Wissenschaftseinrichtung den gleichen Einflussfaktoren ge- genüber, welche auch auf Hochschulen und Forschungsinstitutionen in ganz Europa einwirken. Vor diesem Hintergrund untersucht Kopetz nun erstmals Aufgaben und Rechtstellung sowie den Organisationsaufbau der Akademie. Als Rahmenbedingungen kommen soziokulturelle, institutio- nelle und forschungspolitische Größen zum Tragen. Swetlana Franken verhaltensorientierte führung Handeln, Lernen und Ethik in Unternehmen 2007, 2. Aufl, 327 Seiten, broschiert, 29,90 Euro, Gabler ISBN 978-3-8349-0651-9 Die aktive Gestaltung der sozialen Unternehmenswelt ist für ein erfolgreiches Management heute unverzichtbar. Eine wichtige theoretische Grundlage dafür bilden Verhaltensmodelle, die die Autorin auf den drei Ebenen Individuum, Gruppe und Organisation anschaulich präsentiert. Mit der Darstellung von Theorien aus den Bereichen Persönlichkeit, Intelligenz, Wahrnehmung, Lernen und Motivation bietet der erste Teil des Lehrbuchs eine Basis für das Verständnis indivi- duellen Verhaltens. Im zweiten Teil werden Theorien zur Kooperation, Kommunikation und Team- leitung vermittelt, deren Kenntnis die Analyse von Gruppenprozessen wesentlich erleichtert. Abschließend werden Verhaltensmodelle auf Organisationsebene anhand der Themen Unter- nehmenskultur und -ethik, Führung sowie Lernen und Wissen in Unternehmen erläutert. Durch seine klare Struktur bietet das Lehrbuch nicht nur Studierenden, sondern auch interessierten Praktikern einen umfassenden Überblick über das Thema. Praxisbeispiele ergänzen die theore- tischen Ausführungen, Kontrollfragen zu jedem Kapitel sichern den Lernerfolg. Hans Jörg Leisi Wissen verändert die Welt Die Verantwortung der Hochschule 2007, 205 S., broschiert, 28,20 Euro, Rüegger ISBN 978-3-7253-0885-9 Der Klimawandel ist nur eines von unzähligen Beispielen dafür, wie die Resultate der modernen Wissenschaft das tägliche Leben bestimmen. Auch auf das Gesundheitswesen, die Kommunikati- onssysteme und die gesamte Alltagstechnik haben wissenschaftliche Erkenntnisse einen enormen Einfluss. Das Buch ergründet das Beziehungsnetz zwischen der modernen Wissenschaft und der Gesellschaft, mit dem Ziel, mögliche Beziehungsprobleme zu orten. Dazu gehört zum Beispiel der Bedürfniskonflikt: Die Wirtschaft ist auf permanentes Wachstum und damit auf die Schaffung ständig neuer menschlicher Bedürfnisse ausgerichtet – während unsere globale Situation genau das Gegen- teil verlangt, nämlich eine Reduktion eben dieser Bedürfnisse, mindestens in der entwickelten Welt. buchmarkt 1 Hedwig Kopetz Die Österreichische Akademie der Wissenschaften Aufgaben, Rechtsstellung, Organisation Hans Jörg Leisi Wissen verändert die Welt Die Verantwortung der Hochschule wissenschaftsmanagement • november/dezember • 2007
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