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56 heraeus 2008 KONZeRNLageBeRICHt konzernabschluss<br />
Risikobericht<br />
Das Risikomanagementsystem ist eng vernetzt mit<br />
dem Compliance-Management-System. Beide Themen<br />
werden im Compliance-Board zusammengeführt,<br />
das turnusmäßig zweimal jährlich tagt. Darin sind die<br />
Konzernleitung, die Konzernrevision, der Heraeus<br />
Compliance-Officer, der Heraeus Risk-Officer und<br />
der Abschlussprüfer vertreten. Die wesentlichen<br />
Ergebnisse aus dem Compliance-Board werden regelmäßig<br />
im Rahmen der Sitzungen des Audit Committee<br />
berichtet.<br />
IdeNtIFIZIeRte KONZeRNweIte eINZeLRIsIKeN<br />
Strategische Risiken<br />
Zu dieser Risikokategorie gehören bei Heraeus insbesondere<br />
Risiken ausgelöst durch Bedrohung von<br />
Kernkompetenzen, kritischen Erfolgsfaktoren und<br />
strategischen Zielen. Der langfristige Erfolg basiert<br />
im Wesentlichen auf den vom Kunden wahrnehmbaren<br />
Wettbewerbsvorteilen unseres Unternehmens<br />
und unseren Fähigkeiten, auch zukünftig Wettbewerbsvorteile<br />
zu generieren. Durch intensive Forschungs-<br />
und Entwicklungsaktivitäten versuchen<br />
wir die Eintrittswahrscheinlichkeit dieser Risiken<br />
zu minimieren.<br />
Marktrisiken<br />
Die Bedrohung von Marktpositionen und Wettbewerbsvorteilen,<br />
ausgeprägte konjunkturelle Nachfrageschwankungen<br />
und die in manchen Konzernbereichen<br />
starke Abhängigkeit von wenigen Kunden<br />
und Lieferanten könnten nachhaltig die Umsatzund<br />
Ergebnisentwicklung beeinflussen. Weitere<br />
Risiken könnten durch eine potenzielle mittelfristig<br />
auftretende Abschwächung im chinesischen<br />
Kundenmarkt auftreten.<br />
Durch die breit differenzierte Produkt- und Kundenstruktur<br />
werden diese Marktrisiken aber begrenzt.<br />
Durch eine genaue Marktbeobachtung, die Entwicklung<br />
von Alternativprodukten, die Intensivierung<br />
der Kundenbeziehungen, den Aufbau von weiteren<br />
Großkunden und die Qualifizierung von zusätzlichen<br />
Schlüssellieferanten werden wichtige Beiträge zur<br />
Risikominimierung geleistet.<br />
Darüber hinaus machte sich die Finanzkrise im letzten<br />
Quartal des Jahres 2008 deutlich negativ auf<br />
die Industriekonjunktur in praktisch allen relevanten<br />
Regionen der Welt bemerkbar. Vor allem aus den<br />
konjunkturell sensiblen Kundenbranchen Automobil,<br />
Stahl und Halbleiter erwuchsen daraus bereits im<br />
vierten Quartal in ihrer Breite und Tiefe bisher nicht<br />
gekannte negative Auswirkungen.<br />
Auf die damit verbundenen erwarteten Umsatzeinbußen<br />
reagierte Heraeus mit vorhandenen flexiblen<br />
Kostenstrukturen und Stabilisierungsmaßnahmen,<br />
ohne dass sich die Wirkungen dieser Maßnahmen<br />
im Berichtsjahr bereits zeigen konnten. Aus heutiger<br />
Sicht lässt sich jedoch die Schwere und Dauer der<br />
erwarteten Krise nicht abschließend beurteilen. Eine<br />
weitere Verschärfung würde zweifelsohne deutliche<br />
Auswirkungen auf die Gewinnerwartungen haben.<br />
Gewinnrückgängen könnte aber mit geeigneten Maßnahmen<br />
begegnet werden.