Präsentation - Bürgermeisterkandidat Martin Gröll

Inhalt 1
Stadtmarketing Bad Hersfeld
als Investition in die Zukunft
1. Verstärktes Verst rktes Marketing ist notwendig
2. Leitbild und Ziele
3. Dort setzt die neue Marketingstrategie an
4. Erste konkrete Maßnahmen
Ma nahmen
Dipl.-Verw. Dipl. Verw. MPA Martin Gröll Gr ll lehrte als nebenamtlicher Dozent einige Jahre „Marketing Marketing“ an der UNI Kassel
im Studiengang „Master Master of Public Administration“ Administration (Fachbereich Wirtschaftswissenschaften).
Inhalt 1

1. . Verstärktes Verst rktes Marketing ist notwendig
Zunehmender Wettbewerb um Unternehmen,
Arbeitsplätze, Arbeitspl tze, Familien, Touristen und Kunden.
Ganzheitliches, gesamtstädtisches gesamtst dtisches Denken, Denken,
mit
einer positiven Stimme nach außen au en sprechen.
Herausstellung der Einzigartigkeit der
Festspielstadt Bad Hersfeld:
• Stiftsruine mit Festspiele und Oper
• Ganzjährige Ganzj hrige Veranstaltungen (z.B.
(z.B. Lullusfest, Lullusfest,
Jazzfestival, Weinfest, Kinderfest, Behindertentag,
Weihnachtsmarkt, Lebendige Kulturszene, z.B. Buchcafe.
Buchc
Inhalt 1

• Vielf
Vielfältiges ltiges und hochwertiges Hotel- Hotel und
Gastronomieangebot.
• Feiern und Ausgehen für f r Jung und Alt
• Herausragende und fußläufige fu ufige Innenstadt mit
Flair und Charakter
• Besondere geographische Lage „Mitten Mitten in
Deutschland“, Deutschland , direkt an der Autobahn und ICE- ICE
Anschluss.

2. Leitbild und Ziele
• Konsequent alle Aktivitäten
Aktivit ten und
Veranstaltungen unter dem Aspekt des
betrachten.
Stadtmarketings betrachten.
Wirtschaftskraft mit
• Herausstellen der Wirtschaftskraft
bekannten Unternehmen.
• Stadt- Stadt und Stadtmarketingverein bilden eine
Einheit, Einheit,
enge Vernetzung zwischen
Stadtmarketingverein und Stadtverwaltung.

Betroffen: Mittel: Ziel:
Einnahmen
Stadtbild
Tourismus
Lebendigkeit
Image und
Flair
Progressive
Marketing-
strategie
Image- Image
Kampagne
Neue
Betätigungs
Bet tigungs-
felder
Einkaufen und
Übernachten bernachten in
Bad Hersfeld
Positive
Selbstwahr-
nehmung und
„Wir Wir-Gef Gefühl hl“ in
der „Wohl Wohl-Fühl hl-
Stadt

Progressive
Marketingstrategie
Imagekampagne
Neue
Betätigungsfelder
Bet tigungsfelder
Promotion, Messen
Eventmarketing
Erfolgshonorare
Kinder- Kinder familienfreundliche Stadt
Die „Wohlf Wohlfühlstadt hlstadt“ für r Senioren
Stadt der Bürgerbeteiligung
B rgerbeteiligung
Gesundheitsprävention,
Gesundheitspr vention, Medi-Fitness
Medi Fitness
Elektronische Gesundheitsdienste
Systemische Organisationsberatung

4. Erste konkrete Maßnahmen
Ma nahmen
a) Speziell für f r die Festspiele:
• Roter Teppich“ Teppich zur Premiere mit
Sponsorenwand
Sponsorenwand und Fotografen, die Prominente
fotografieren und die Stadt dadurch in die
Boulevardpresse bringen = Die Aufmerksam wird von
Jahr zu Jahr gesteigert. Für F r Sponsoren wird dies stets
interessanter. Glanz und Glamour weckt
interessanter. Glanz und Glamour weckt
erfahrungsgemäß
erfahrungsgemäß
eine hohe Begehrlichkeit
bei den potentiellen Besuchern.
Nach der Premiere: Kurzumfragen (z.B. durch
Studenten) nach künstlerischer nstlerischer Umsetzung,
Umsetzung,
Bühnenbild, hnenbild, was hat besonders gefallen, was nicht.
• Nach der Premiere: Kurzumfragen

4. Erste konkrete Maßnahmen
Ma nahmen
a) Speziell für f r die Festspiele:
• Veränderte Ver nderte Preisstruktur: Bestimmtes
Kontingent = Frühbucherrabatte Fr hbucherrabatte und Paket- Paket
Rabatte.
• Zwei Preis-Kategorien
Preis Kategorien nach der Qualität Qualit t der
Sitzplätze. Sitzpl tze.
• Gegeben falls Verminderung der
Freikontingente .

4. Erste konkrete Maßnahmen
Ma nahmen
a) Gebündelte Geb ndelte Maßnahmen Ma nahmen des Stadt- Stadt und
Festspielmarketings:
• Verstärkte Verst rkte überregionale berregionale Werbung „Eine Eine Stadt
stellt sich vor“. vor
• Großplakate Gro plakate in Zentren (Frankf
Frankf. . Flughafen, U- U
Bahnen, Kassel, Hannover, Erfurt, Werbung an
weiteren strategisch wichtigen Orten.
Marketingchancen im
• Erkennen von Marketingchancen im
ausländischen ausl ndischen Raum Bsp.: gezielt Gäste G ste aus Japan,
Korea und den USA ansprechen, weil dort die
europäische europ ische Kultur einen hohen touristischen
Stellenwert hat.

4. Erste konkrete Maßnahmen
Ma nahmen
b) Gebündelte Geb ndelte Maßnahmen Ma nahmen des Stadt- Stadt und
Festspielmarketings:
• Bestehende Kultur-Szene Kultur Szene beachten
(Kommunikation).
Die bestehende Kultur-Szene Kultur Szene als einzigartigen Schatz
verstehen (z.B. Buchcafé, Buchcaf , Kunstverein und Umfeld),
anerkennen und damit werben. Die Festspiel- Festspiel
Intendanz sollte dies beachten und nutzen.
• Vorhandene Netzwerke in der Stadt nutzen,
um wieder eine stärkere st rkere Identität Identit t mit den Festspielen
zu erreichen. Multiplikatoren werden dann ihr Übriges briges
tun.

4. Erste konkrete Maßnahmen
Ma nahmen
c) Organisatorische Maßnahmen
Ma nahmen
• Unterstützung Unterst tzung des Stadtmarketingvereins
wird erhöht. erh ht. Eine möglichst m glichst enge Vernetzung soll
entstehen mit administrativer Hilfe und
organisatorischem Unterbau.
Die Leitlinien werden dann von der Stadt – in
enger Abstimmung mit dem Verein – bestimmt.
• Die
Die neue Vertriebsstruktur besch
Die
beschäftigt ftigt auch
Mitarbeiter auf Erfolgshonorarbasis.

4. Erste konkrete Maßnahmen
Ma nahmen
d) „kleine kleine Ideen und Projekte“ Projekte (Bsp.: aus Aalen)
ste-Toilette Toilette mit
• Die kenntliche „Gäste
Wickelraum“ Wickelraum bei den Einzelhändlern
Einzelh ndlern (nur wo dies
räumlich umlich möglich m glich ist), ist) , weil sich die Senioren und Mütter M tter mit
Kleinkindern hier angesprochen fühlen. f hlen. (Pauschale
von der Stadt).
• Der „Kinder Kinder-Hilfs Hilfs-Point
Point“, , der für f r Kinder da ist,
die ihre Eltern verloren oder sich wehgetan haben.
(Auch hier sollte die Stadt unterstützen).
unterst tzen).
• Sämtliche mtliche Behinderten- Behinderten und Eltern-Kind
Eltern Kind-
Parkplätze
Parkpl tze werden auf dem Boden blau gefärbt gef rbt
und erhalten eine spezielle Vor-Wegweisung.
Vor Wegweisung.

4. Erste konkrete Maßnahmen
Ma nahmen
e) „Werbung Werbung und Akquise“ Akquise im Bereich der
Zukunftsmärkte
Zukunftsm rkte
vention und medizinische Fitness
• Gesundheitsprävention
Gesundheitspr
Die Gesundheitswirtschaft boomt. Das Gesundheitsbewusstsein und die
verstärkte verst rkte Nachfrage nach alternativen Behandlungsmethoden und Prävention
Pr vention
haben in den vergangenen Jahren die beiden Bereiche Gesundheit und und
Fitness
zusammengeführt.
zusammengef hrt. Damit verknüpft verkn pft werden auch Präventionsma
Pr ventionsmaßnahmen nahmen
häufiger ufiger in Anspruch genommen. Hinzu kommt, dass in der Bevölkerung Bev lkerung ein
deutlicher Wertewandel hin zu "weichen" Lebensfaktoren zu beobachten beobachten
ist.
• Systemische Organisationsberatung „Von
Gong bis zum Managercoaching“
Managercoaching
Von Qi
Arbeitswelt der Zukunft, Trendforschung
• Die Arbeitswelt der Zukunft, Trendforschung
= Mit in die neue Wissens- Wissens und Erlebniswelt
einbeziehen

5. Stadtmarketing nach Innen
• Zufriedenheit der ansässigen ans ssigen Bürger B rger stärken. st rken.
Wir-Gef Gefühl hl stärken st rken“ durch z.B.
Bürgerbeteiligung rgerbeteiligung an der Stadtentwicklung.
• „Wir
• Den Bürgern B rgern gehört geh die Stadt
rt die Stadt, , mehr Leben in die
Parks bringen (nicht nur „Spazierengehen
Spazierengehen“), ), vom
morgendlichen Yoga-Kurs Yoga Kurs bis zum organisierten
Picknick-Event, Picknick Event, Stiftspark für f r Hochzeiten, Motto: Eine
lebendige Stadt in Bewegung.

DANKE
FÜR R IHRE AUFMERKSAMKEIT!