Wie gut verstehen Berater ihre Kunden? Ich-Entwicklung - ein ...

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

INTERDISZIPLINÄRE BERATUNGSFORSCHUNG Stefan Busse / Susanne Ehmer (Hg.) Herausgegeben von Wissen wir, was wir tun? Stefan Busse, Rolf Haubl, Heidi Möller, Christiane Schiersmann Beraterisches Handeln in Supervision und Coaching Band 3: Stefan Busse / Susanne Ehmer (Hg.) Wissen wir, was wir tun? Mit 6 Abbildungen und 5 Tabellen Vandenhoeck & Ruprecht
Gefördert durch die Deutsche Gesellschaft fiir Supervision (DGSv). Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliographie; detaillierte bibliographische Daten sind im Internet über http:// dnb.d-nb.de abrufbar. ISBN 978-3-525-40234-4 e-ISBN 978-3-647-40234-5 © 20 10, Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co. KG, Görtingen I Vandcnhoeck & Ruprecht LLC, Oakville, CT, U.S.A. Internet: www.v-r.dc Alle Rechte vorbehalten. Das \'Verk und seine Teile sind urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung in anderen als den gesetzlich zugelassenen Fällen bedarf der vorherigen schriftlichen Einwilligung des Verlages. Hinweis zu § 52a UrhG: Weder das Werk noch seine Teile dürfen ohne vorherige schriftliche Einwilligung des Verlages öffentlich zugänglich gemacht werden. Dies gilt auch bei einer entsprechenden Nutzung fiir Lehrund Unterrichtszwecke. Printed in Germany. Redaktion: Panja Schweder, Frankfurt/Main Satz: www.composingandprint.de Druck & Bindung: @Hubert & Co, Göttingen I, '\ i Inhalt Stefan Busse und Susanne Ehmer Vorwort......................................... 7 Wolfram Fischer Die Praxis des Wissens der Praxis 14 Fritz Böhle Erfahrungswissen und subjektivierendes Handeln verborgene Seiten professionellen Handelns ............. . 36 Stefan Busse Zur Pragmatik beraterischen Handelns in Supervision und Coaching .................................... . 55 Thomas Binder Wie gut verstehen Berater ihre Kunden? Ich-Entwicklungein vergessener Faktor in der Beratung ................. . 104 Manfred MoldaschI Reflexivität + Depistemologie = Supervision? 133 Sascha Liebermann und Thomas Loer Autonomie in der Beratung - fördern, hemmen oder erodieren? Überlegungen zum besonderen Charakter des Arbeitsbündnisses in der Beratung von Organisationen 166 Dirk Bayas-Linke Videointeraktionsanalyse als Methode für supervisorische Beratungsprozesse und supervisorische Selbstreflexivität? .... 192
Seite 1: Thomas Binder Wie gut verstehen Ber
Seite 4 und 5: 110 Thomas Binder Wie gut verstehen
Seite 6: 114 Thomas Binder einander entfernt
Seite 10 und 11: 122 Thomas Binder sich ein kurzer D
Seite 12 und 13: 126 Thomas Binder eine tiefere Eben
Seite 14 und 15: 130 Thomas Binder Literatur Bassech
Seite 18: 6 Inhalt Heidi Möller Supervision

Wie gut verstehen Berater ihre Kunden? Ich-Entwicklung - ein ...

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?