Dornröschen oder warum Sie den Frosch nicht mehr an ... - Syncon

Dornröschen
oder warum Sie den Frosch
nicht mehr an die
Wand werfen müssen
Weibliches Unternehmertum & Franchising
Mag. Waltraud Martius
SYNCON Österreich
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Dornröschen muss kämpfen
Gestern
Die Frau hinter dem Unternehmer.
Die Frau an seiner Seite.
Heute
Frauen gründen, führen
und managen Unternehmen.
Dornröschen wurde im Märchen wach geküsst.
Die Frau als Unternehmerin musste sich
die Position hart erkämpfen.
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Dornröschen schwingt den Kochlöffel
! Martha von den Berg, geb. 1937
! 6 Kinder
! Plötzlich Witwe
! Lehnte vor über 30 Jahren das Übernahmeangebot der
Konkurrenz Wienerwald ab
! 1961 eröffnete sie das 1. „Kochlöffel“-Restaurant
! Heute existieren über 100 Restaurants
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Dornröschen führt ein Unternehmen
anders als ein Prinz
Martha von den Berg: „ Frauen nehmen anders wahr und
haben auch einen Sinn für die Kleinigkeiten.“
! Studie „Übergang von Mitarbeiterin zur Führungskraft im
Vergleich zu Männern“von Karolina Frenzel, München:
! Weicher Übergang mit großer Kontinuität
! Inhalte bleiben im Fokus
Andere Wahrnehmung?
! Beschäftigung mit einer neuen, „höheren“ Funktion
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Der Prinz bleibt ein Prinz
! Männliche Führungskräfte nehmen den Wechsel
als Bruch wahr:
! Fokus auf das Anleiten von Mitarbeitern
! Neuer Job unabhängig von Inhalten
! Häufig Wechsel zu heterogenen, inhaltlichen
Bereichen
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Dornröschen als Erste unter Gleichen
! Frauen - Führung ist eine Funktion der Aufgabe
! Prinzip: „princeps inter pares“ und „mitten drin, statt oben
drüber“
! Auf Augenhöhe mit kompetenten Mitarbeitern
! Führungswert ist die Orientierung an den Inhalten
! Männer - Führung ist Überblick und Verantwortung
! Eingrenzen von Mitarbeiter-Potenzialen
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Dornröschens Weg ist steinig
! Ein hoher Frauenanteil im Top-Management ist ein Indikator
erfolgreicher Unternehmen, trotzdem ...
! ... verdienen Frauen im Durchschnitt noch immer 1/3
weniger als Männer
! ... und sind seltene Erscheinungen in Führungspositionen
! Nur 8% der Vorstände und Aufsichtsräte in den 200 größten
europäischen Unternehmen sind Frauen
! Europa liegt deutlich hinter den USA mit 13,6 Prozent
! Deutschland und Großbritannien haben je 10%
! Niederlande und Österreich teilen sich den 7. Platz mit je 7%
! Bei 17% der österreichischen Unternehmen sind mindestens in
der ersten Führungsebene zwei Frauen
Quellen: MC Kinsey, „Wie weiblich ist Unternehmensführung?“ von Frau Mag. Ursula Della Schiava-Winkler
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Dornröschen ist im Kommen
! Jedes dritte in Deutschland und jedes zweite Unternehmen
in den USA wird von einer Frau gegründet
! Unternehmen in fast allen Branchen und Größenordnungen
! Ausnahmen sind die Bau-Branche und
Handwerksbetriebe
! Einen Unterschied gibt es auch in Sachen
Größe der Gründungsvorhaben
! „Think big“ ist nicht die Devise der Frau
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Die Dornen stechen noch ein wenig
! Kritischere Beurteilung bei Kreditinstituten
! Mehr Überzeugungsarbeit
! Doppelbelastung durch Beruf und Familie
! Probleme bei der Unterstützung durch den Partner
! „Ein Mann hat bei der
Karriere seine Frau im
Rücken, eine Frau hat
die Familie im Nacken.“
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Dornröschen befreit sich selbst
! Qualitativ andere Lebensgestaltung
! Das eigene Unternehmen macht unabhängig und wird für eine
ausgeglichene „Lebenskarriere“ genutzt
! Der Lebenszyklus bestimmt die Priorität (Beruf, Familie,...)
! Erfolg heißt nicht den Kurs des Aktienwertes zu maximieren,
sondern die Existenz der Firma langfristig zu sichern
! Mitarbeiter sind kein Kostenfaktor sondern Investitionen
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Warum Sie den Frosch nicht mehr
an die Wand werfen müssen
Nicht in
aufreibender
Überzeugungsarbeit
verbrauchen
Kluger Einsatz der persönlichen
Lebensenergie
Der ideale Weg für
„unternehmens-lustige“ Frauen:
Franchising!
Die eigenen
Vorstellungen im
eigenen
Unternehmen
umsetzen
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Dornröschen beschreitet den Königsweg
Franchising – Existenzgründung mit Netz
! Man kauft sich als selbständige Unternehmer in eine
erprobte Geschäftsidee ein, erwirbt Know-How und wird in
Marketing, Vertrieb und Organisation unterstützt
! Der Franchise-Geber stellt dem Franchise-Nehmer gegen
eine Franchise-Gebühr ein Bündel an Dienstleistungen zur
Verfügung
! Rasches, profitables Wachstum bei beschränktem
Kapitaleinsatz
! Zeitliche und finanzielle Aufwendungen werden auf ein
Minimum reduziert
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Franchising – der Königsweg
! Schnelligkeit ist ein Erfolgsfaktor
! Expansion über Franchising geht um ein Vielfaches schneller
! Vorteile für den Franchise-Geber
! Unternehmerische Motivation der Franchise-Nehmer
! Geringere Personaleinsatzkosten
! Vorteile für den Franchise-Nehmer
! Investition in ein existierendes Geschäftssystem, das bei
kalkulierbarem Risiko den Weg in die Selbständigkeit
wesentlich erleichtert
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„Im Jahr 2010 wird Franchising zur weltweit
vorherrschenden Vertriebsform.“
John Naisbitt, Trendforscher
Der Frosch hat
endgültig ausgedient
„Netzwerke mit Systemkopf vermarkten mit
einer Hochgeschwindigkeit innovative
Systemdienstleistungen und schaffen
Hunderttausende von Arbeitsplätzen.“
Prof. Dr. Dieter Ahlert, Institut F&C, Universität Münster
„Franchising als
folgenreichste
Neuorganisation von
Geschäftsbeziehungen seit
dem 19. Jahrhundert.“
Jeremy Rifkin, Zukunftsforscher
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Ein Franchise-Nehmer profitiert
! Erprobte Geschäftsidee
! Einheitlicher Auftritt am Markt
! Weiterentwicklung des Systems
! Studie des Internationalen Centrum für Franchising und
Cooperation (F&C), Universität Münster
! 75% planen den Franchise-Vertrag zu verlängern
! 70% sind mit ihrem wirtschaftlichen Erfolg zufrieden
! 75% der Franchise-Nehmer verzeichnen bessere Umsätze im
Branchenvergleich
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Die goldene Kugel liegt nicht mehr
am Grunde des Brunnen
! Der rechtlich selbständige Franchise-Nehmer arbeitet einerseits
auf eigene Rechnung, andererseits nimmt der Franchise-Geber
viel von dem ab, was andere Selbständige noch regelmäßig
nach Ladenschluss erledigen müssen.
! Franchising eignet sich daher besonders auch für Frauen, die
Selbständigkeit und Familie vereinbaren wollen.
! Ein erprobtes und gesichertes Geschäftskonzept, ständige
Begleitung und ein größtmögliches Potenzial an Sicherheit ohne
den sonst hiezu notwendigen Zeit- und Finanzaufwand.
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Es werden immer mehr
! Der Anteil der Frauen ist steigend und beläuft sich auf
etwa 30% im deutschsprachigen Raum.
! Im Vertriebs-Franchising liegt die Frauenpower sogar bei
36 Prozent.
! Dennoch hinkt Europa den USA weit hinterher.
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Es werden immer mehr
! Laut Bettina Momm, Aufina/Era hat sich seit Mitte der
neunziger Jahre die Entwicklung in Hinblick auf den
Frauenanteil im Franchising zum positiven gewandelt.
! Die „frauenfreundliche“ Entwicklung führt Naumann auf
Folgendes zurück:
! Die veränderte Bildungssituation
! Die gewandelte Frauenrolle in der Gesellschaft
! Das neu gewonnene Selbstbewusstsein
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Frauen sind anders
! Frauen sind erfahrungsgemäß beharrlicher,
konstanter und diplomatischer in ihrer
Arbeitsweise.
! Wenn die Franchise-Prognose von John Naisbitt zutrifft,
dann kann man auch beim jetzigen Trend der „Frauen“
davon ausgehen, dass 2010 die Mehrzahl der
selbständigen Unternehmer Frauen sein werden.
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Dann hat
Dornröschen
sich selber
erweckt
und die Dornen
überwunden!
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