Regionalität beflügelt. GESCHÄFTSBERICHT 2009

Regionalität beflügelt.
GESCHÄFTSBERICHT 2009
www.vboe.at
Volksbank Ötscherland. Ihre Regionalbank.

Volksbank Ötscherland – GESCHÄFTSBERICHT 2009
PROKURISTEN
Prok. Franz Zehetner
Leiter Controlling
in Wieselburg
franz.zehetner@vboe.at
Prok. Richard Scherz
Geschäftsstellenleiter
in Ruprechtshofen
richard.scherz@vboe.at
GESCHÄFTSSTELLEN
Hauptanstalt Wieselburg
Hauptplatz 16
3250 Wieselburg
Tel. 07416/52306-0
Fax: 07416/52306-2340
Geschäftsstelle Petzenkirchen
Ybbser Straße 2
3252 Petzenkirchen
Tel. 07416 / 52119-0
Fax: 07416 / 52119-13
Geschäftsstelle Matzleinsdorf
Melkerstraße 20
3393 Matzleinsdorf
Tel. 02752 / 52389
Fax: 02752 / 52389-20
Geschäftsstelle Ruprechtshofen
Hauptplatz 13
3244 Ruprechtshofen
Tel. 02756/2385-0
Fax: 02756/8478
Geschäftsstelle St. Leonhard
Hauptplatz 14
3243 St. Leonhard
Tel. 02756/2240
Fax: 02756/2240-1440
Prok. Engelbert Fasching
Leiter Kommerzkundenbetreuung
in Wieselburg
engelbert.fasching@vboe.at
Prok. Hannes Scheuchelbauer
Geschäftsstellenleiter
in Purgstall
hannes.scheuchelbauer@vboe.at
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Geschäftsstelle Purgstall
Feichsenstraße 10
3251 Purgstall
Tel. 07489/2622-0
Fax: 07489/2622-30
Geschäftsstelle Oberndorf
Hauptstraße 7
3281 Oberndorf
Tel. 07483/207
Fax: 07483/207-10
Geschäftsstelle Steinakirchen
Unterer Markt 9
3261 Steinakirchen
Tel. 07488/71544
Fax: 07488/71544-13
Geschäftsstelle Scheibbs
Gaminger Straße 1
3270 Scheibbs
Tel. 07482/42646
Fax: 07482/42646-15
Geschäftsstelle Gaming
Ötscherlandstraße 7
3292 Gaming
Tel. 07485/98605-0
Fax: 07485/98605-13
Prok. Josef Sattelberger
Geschäftsstellenleiter
in Petzenkirchen
josef.sattelberger@vboe.at

VORWORT DES VORSTANDES
Das Jahr 2009 war für die Volksbank Ötscherland
trotz Wirtschafts- und Bankenkrise ein gutes Jahr! So
konnte sich die Ertragskraft der Bank auf 1,05 % der
Bilanzsumme stabilisieren und stellt einen Spitzenwert
in der gesamten Bankenlandschaft Österreichs
dar. Mit einer Eigenkapitalausstattung von rund 11,5 %
erfüllt die Volksbank Ötscherland die gesetzlich verlangte
Quote von 8,0 %. Dies stellt eine solide Basis
dar, auf der wir mit Zuversicht auf die nächsten Jahre
schreiten können.
Positiv zu vermerken ist, dass die vielen Klein- und Mittelbetriebe
unserer Region von der „Wirtschaftskrise“
bisher nicht sonderlich stark betroffen waren. Speziell
das Bau- , Baunebengewerbe und einzelne Handelssparten
konnten 2009 entgegen dem allgemeinen Trend
bessere Ergebnisse schreiben als die Jahre zuvor.
Klar distanzieren müssen wir uns von den immer
wieder kehrenden Negativmeldungen in den Medien
über die „Volksbanken“. Betroffen von der Krise
war ausschließlich das Tochterunternehmen der 62
selbständigen Volksbanken – die Österreichische
Volksbanken-AG (ÖVAG): eine Groß-Kommerzbank
mit diversen Töchtern, wie der Investkredit,
der Volksbank International und der osteuropäischen
Immogesellschaft „Europolis“. Aber selbst hier scheint
2010 der Turn Around zu gelingen. Bis auf unsere
Kapitalbeteiligung an unserer Tochter, die bilanzmäßig
wertzuberichtigen war, sind wir von den Turbulenzen
der ÖVAG nicht direkt betroffen und beeinflusst
unsere operative Geschäftstätigkeit vor Ort
überhaupt nicht!
Wir unterscheiden uns als regionale Genossenschaftsbank
von den österreichischen und internationalen
Großbanken ganz gravierend. Wir sind seit
140 Jahren eine Genossenschaftsbank der Region.
Wir arbeiten ausschließlich mit und für die Kunden
unseres Marktgebietes. Alle Entscheidungen werden
kurzfristig binnen weniger Tage bei uns im Hause und
nicht in Wien oder ausländischen Konzernzentralen
getroffen.
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Volksbank Ötscherland – GESCHÄFTSBERICHT 2009
■ Wir sind regional verwurzelt – das heißt, wir tragen
zur Stärkung der Region bei, zeigen dabei unsere persönliche
Nähe und arbeiten am Puls der Zeit.
■ Wir sind sozial verantwortlich. Wir unterstützen
soziale und regionale Projekte. So geben wir einen
Teil unseres Erfolges zurück.
■ Wir sind engagiert. Unsere Einzigartigkeiten kommunizieren
wir laufend. Die Volksbank Ötscher -
land „beflügelt die Träume ihrer Kunden“.
■ Wir sind ausgezeichnet. Jeder Mitarbeiter leistet
ausgezeichnete Arbeit in seinem Verantwortungsbereich.
Nicht umsonst sind die Volksbanken Österreichs
die „Nr. 1“ in der Kundenweiterempfehlung
(lt. Marktforschungsunternehmen Fessl GKf).
■ Wir sind vertrauensvolle Partner – wir bieten unseren
Kunden partnerschaftliche langfristige Lösungen.
Wir handeln verantwortungsbewusst und fair.
Wir arbeiten gerne für Sie und Ihren wirtschaft
lichen Erfolg!
Der Vorstand:
KR Dir. Erich Krieger Dir. Herbert Glöckl

Volksbank Ötscherland – GESCHÄFTSBERICHT 2009
DER AUFSICHTSRAT DER VOLKSBANK ÖTSCHERLAND
■ Ing. Anton Lasselsberger,
Vorsitzender-Stellvertreter,
3253 Erlauf
Dir. Ing. Johann Sunk,
Vorsitzender
des Aufsichtsrates
(seit 15. Juni 2009),
3281 Oberndorf
■ Hofrat DI Dr. Johann Schrottmaier,
Vorsitzender-Stellvertreter,
3250 Wieselburg
■ Bgm. Dir. Hermann Heiss,
Vorsitzender-Stellvertreter,
3244 Ruprechtshofen
■ Vizebgm. Ewald Beigelbeck,
3243 St. Leonhard
■ Peter Bruckner,
3292 Gaming
■ Bgm. Gerhard Bürg,
3393 Matzleinsdorf
■ Dkfm. Werner Fabris,
3251 Purgstall
■ Bgm. Karl Gerstl,
3250 Wieselburg
■ Ing. Dietmar Gindl,
3251 Purgstall
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■ Franz Heilos,
3253 Erlauf
■ Dir. Elisabeth Kellnreiter,
3261 Steinakirchen
■ Josef Landstetter,
3252 Petzenkirchen
■ Johann Loidhold,
3244 Ruprechtshofen
■ Friedrich Nagl,
3250 Wieselburg
■ Kurt Nemecek,
3250 Wieselburg
Aus dem Betriebsrat wurden drei Mitglieder
in den Aufsichtsrat entsandt:
■ Peter Hubmayer,
3382 Loosdorf
■ Claudia Labenbacher,
3251 Purgstall
■ Richard Scherz,
3244 Ruprechtshofen

BERICHT DES VORSTANDES – LAGEBERICHT 2009
Wirtschaftsbericht
Erläuterung zu Geschäft
und Rahmenbedingungen
Die internationale Konjunktur war im abgelaufenen
Jahr von der internationalen Finanzkrise gekennzeichnet,
welche – ausgehend von den USA – auch
den europäischen Raum voll erfasste und sich zu einer
globalen Wirtschaftskrise entwickelte. Auch die
Eurozone konnte sich dieser Entwicklung nicht entziehen
und musste eine negative Wirtschaftsentwicklung
von 4,1% hinnehmen.
Die österreichische Wirtschaft schrumpfte im Jahr
2009 um 3,6%, ein weit stärkerer Rückgang wurde
durch steigende mittelfristige Konsum-Investitionen
der österreichischen Verbraucher abgefedert.
Die allgemeine wirtschaftliche Entwicklung wirkte
sich auch auf die Kreditwirtschaft negativ aus. Das
niedrige Zinsniveau drückt allgemein auch auf die
Zinsspanne.
Die Volksbank Ötscherland ist Mitglied des Volksbankenverbundes,
wobei die Volksbanken-AG als
Spitzeninstitut fungiert und der Österreichische Genossenschaftsverband
(Schulze-Delitzsch) einerseits
als Revisionsverband die gesetzliche Prüfung durchführt
und andererseits als Interessensvertretung auf nationaler
und internationaler Ebene fungiert.
Damit wir unseren Förderauftrag als kundenpartnerschaftlich
geführte regionale Universalbank erfüllen
können, nehmen für uns Leistungsfähigkeit,
Rentabilität und eine solide Eigenmittelausstattung
einen hohen Stellenwert ein.
Im Sinne der „gelebten Kundenpartnerschaft“ versucht
die Volksbank ihren genossenschaftlichen Förderauftrag
durch die konsequente Ausrichtung der
Vertriebsorganisation auf die aktuellen Kundenbedürfnisse
umzusetzen und gleichzeitig Kostenreduzierungs-
und Erlöspotentiale optimal zu nutzen, um
Leistungsfähigkeit, Rentabilität und Eigenmittelaus-
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Volksbank Ötscherland – GESCHÄFTSBERICHT 2009
stattung weiter zu verbessern. Die Geschäftsbereiche
umfassen dabei das Kredit-, Einlagen- und Wertpapierdepotgeschäft.
Verstärkt wur de im Jahr 2009 auch
das Wertpapiergeschäft angeboten, welches aufgrund
kompetenter Beratung unserer Mitarbeiter von den
Kunden auch angenommen wurde.
Die allgemeine wirtschaftliche Lage in Österreich gab
auch die Rahmenbedingungen für die Unternehmen
der Region vor und wirkte sich 2009 negativ auf die
Volumenentwicklung der Volksbank Ötscherland aus.
Die Bilanzsumme verringerte sich im Vergleich zum
Vorjahr um 1,98 % nachdem 2008 eine Steigerung
von 19,2 % erreicht werden konnte. Sie betrug zum
31. Dezember 2009 € 381.325.740,58.
Aufgrund der schrumpfenden inländischen Wirtschaftsleistung
wie auch eines verstärkten Risikobewusstseins
innerhalb der Volksbank Ötscherland
(VBÖ) reduzierte sich das Kreditvolumen um 0,93 %.
Im Einlagengeschäft konnte durch Neukundenakquirierungen
ein Zuwachs von 1,68 % gegenüber
2008 erzielt werden. Trotz fallendem Zinsniveau
konnte die Volksbank Ötscherland die Ertragssituation
über dem Durchschnitt halten. Eine sparsame Gebarung
wirkte dabei unterstützend.
Finanzielle Leistungsindikatoren der VBÖ
und deren Analyse
Das Geschäftsvolumen, welches sich aus den Positionen
Ausleihungen an Kunden, Einlagen von Kunden
und verbrieften Verbindlichkeiten zusammensetzt, ist
gegenüber dem Vorjahr um 0,45 % gestiegen.
Der Eigenkapital-Situation einer Bank kommt in Krisenzeiten
erhöhte Bedeutung zu. Die Eigenmittelausstattung
der Volksbank Ötscherland eG kann trotz
der durchgeführten Abwertung der Beteiligung an
der Volksbanken AG als komfortabel bezeichnet werden.
So betrugen die Eigenmittel zum 31. Dezember
2009 € 27.427.977,15 und liegen mit 11,6 % der Bemessungsgrundlage
deutlich über dem gesetzlichen
Mindesterfordernis von 8 %.

Volksbank Ötscherland – GESCHÄFTSBERICHT 2009
Nicht finanzielle Leistungsindikatoren der VBÖ
Der Mitarbeiterstand ist mit 86 Mitarbeitern leicht steigend
gegenüber der Vorperiode. Neuaufnahmen erfolgten
überwiegend aufgrund der Pensionierung von
Mitarbeitern.
Qualifizierte und motivierte MitarbeiterInnen sind ein
Erfolgsfaktor unserer Volksbank. In den Ausbildungsplänen
werden individuelle Karriere- und Lebensplanungen
berücksichtigt. Im Jahr 2009 wurden
insgesamt 120 Seminare von den MitarbeiterInnen besucht
und drei Gruppenschulungen durchgeführt. Auf
die fachliche Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter
wird auch weiterhin großer Wert gelegt, um unseren
Kunden ein hohes Beratungsniveau zu bieten.
Neben der fachlichen stellt auch die soziale Kompetenz
der Mitarbeiter einen wichtigen Teil der Kundenbeziehung
dar. Dies wird durch die hohe Kundenzufriedenheit
bestätigt.
Risikobericht der VBÖ
Die Maßnahmen zur Begrenzung der Risiken werden
unter Berücksichtigung der Risikotragfähigkeit der
Volksbank strukturiert und in angemessenen Abständen
überprüft.
Planung Neubau der Geschäftsstelle Steinakirchen.
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Das gesamte Kreditrisiko wird durch das sektorale
Risikomanagementsystem im Rahmen des Frühwarnsystems
quartalsweise überwacht. Dabei werden
die errechneten Risikopotentiale der Risikoverkraftungskapazität
der Bank gegenübergestellt. Die
Risikoverkraftungskapazität ergibt sich aus der „nachhaltigen
Ertragskraft“ unter Berücksichtigung der zu
erwartenden Ertragssteuern, der Dotierung der Haftrücklage
und der geplanten Dividendenausschüttung.
Dem Kreditrisiko wurde durch entsprechend hohe
Vorsorgen ausreichend Rechnung getragen. Zur Kreditsteuerung
wurden Kredite zum Teil konsortial mit
dem Zentralinstitut abgewickelt.
Aufgrund der wirtschaftlichen Entwicklung der Österreichischen
Volksbanken AG musste eine Neubewertung
der direkten und indirekten Beteiligung an
der ÖVAG durchgeführt werden. Somit wurde eine
Teilwertabschreibung der Beteiligung in Höhe von
45 % vorgenommen.
Das Zinsänderungsrisiko wird vom APM-Komitee in Zusammenarbeit
mit sektoralen Beratern ermittelt, analysiert
und gegebenenfalls durch Zinsswaps abgesichert.
In der Aktiv-Passiv-Steuerung werden derivative Finanzinstrumente
sowohl als Mikro-, als auch als Ma-

kro-Hedges eingesetzt. Überdies werden liquiditätswirksame
Finanzinstrumente zur Steuerung der
Gesamtbankliquidität verwendet.
Fremdwährungsrisiken werden durch eine währungsgleiche
Refinanzierung und den Einsatz von Devisenswaps
ausgeschlossen.
Prognosebericht der VBÖ
Im kommenden Geschäftsjahr wird die Volksbank
Ötscherland ihre Vertriebsbemühungen schwerpunktmäßig
auf die Ausweitung des Kreditvolumens
und eine weitere Intensivierung des Dienstleistungsgeschäftes,
begleitet von einer moderaten Erhöhung
des Primärmittelaufkommens, legen, um die
Marktanteile zu festigen und die Kundenpartnerschaft
weiter auszubauen.
Es ist geplant, die Modernisierung des Zweigstellennetzes
2010 mit entsprechenden Adaptierungs- und
Umbaumaßnahmen der Geschäftsstelle Scheibbs fortzusetzen.
Die Planung des Neubaus der Volksbank
Steinakirchen gemeinsam mit Partnern aus dem Gesundheitsbereich
und Wirtschaftsunternehmen ist
nahezu fertiggestellt, Baubeginn ist voraussichtlich
Frühjahr 2011.
Die schon in den Vorjahren ergriffenen Maßnahmen
zur Effizienzsteigerung werden auch 2010 fortgeführt,
um durch Optimierung des Ressourceneinsatzes
ein entsprechendes Betriebsergebnis zu erreichen.
Die strategische Planung der Volksbank verfolgt
die wesentlichen Ziele:
- Verbesserung der Besicherungssituation bei
den Kundenforderungen
- Steigerung der Kundenforderungen bei
gleichzeitig sorgfältiger Risikopolitik
- Stärkung des Eigenkapitals (insbesondere aus
Innenfinanzierung) und
- Ausbau der Marktanteile.
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Volksbank Ötscherland – GESCHÄFTSBERICHT 2009
Modernisierung der Geschäftsstelle in Scheibbs geplant.
Aufgrund der Erwartung weiterhin sinkender Zinsspannen
und trotz weiterer Optimierung des Aufwandsbereiches
wird die Ertragskraft im Jahr 2010
deutlich unter dem Niveau der vergangenen Jahre
liegen. Wir erwarten ein Betriebsergebnis von rund
0,7 % der Bilanzsumme. Das Produkt- und Dienstleistungsangebot
wird ständig den Erfordernissen angepasst.
Eine weiterhin erfolgreiche Entwicklung der
Volksbank Ötscherland ist damit zu erwarten.
Dank an unsere Kunden und Mitarbeiter
Nur durch die Treue unserer Kunden zu unserem
Institut und die gelebte Partnerschaft konnte die
Volksbank Ötscherland ihre weit über dem Sektorschnitt
liegenden Marktanteile festigen und ausbauen.
Ein herzliches Dankeschön an unsere Kunden!
Dank gebührt aber auch unseren Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern sowie den Funktionären der Bank, die
unermüdlich und professionell im Sinne unserer Unternehmensphilosophie
Entscheidungen treffen bzw.
die gewählten Ziele umsetzen, um unsere Geschäftspartner
und Kunden bestens zu servicieren.

Volksbank Ötscherland – GESCHÄFTSBERICHT 2009
BILANZ ZUM 31. DEZEMBER 2009
AKTIVA 2009 2008 in %
1. Kassenbestand, Guthaben bei
Zentralbanken und Postgiroämtern 3.696.771,66 3.372.167,32 9,63 %
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel,
die zur Refinanzierung bei der Zentralnotenbank zugelassen sind 2.057.452,05 6.477.261,30 – 68,24 %
3. Forderungen an Kreditinstitute 47.349.573,67 77.653.014,16 – 39,02 %
4. Forderungen an Kunden 256.829.244,72 259.247.999,41 – 0,93 %
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere 50.676.785,39 18.746.907,66 170,32 %
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 3.357.189,73 1.390.187,16 141,49 %
7. Beteiligungen 10.910.899,41 15.484.409,14 – 29,54 %
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 43.501,09 43.501,09 0,00 %
9. Immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens 14.861,00 13.125,00 13,23 %
10. Sachanlagen 6.097.401,69 6.442.299,59 – 5,35 %
11. Eigene Aktien oder Anteile sowie Anteile an einer herrschenden
oder an mit Mehrheit beteiligten Gesellschaft 0,00 0,00 0,00 %
12. Sonstige Vermögensgegenstände 292.060,17 154.250,14 89,34 %
13. Gezeichnetes Kapital, das eingefordert,
aber noch nicht eingezahlt ist 0,00 0,00 0,00 %
14. Rechnungsabgrenzungsposten 0,00 0,00 0,00 %
SUMME DER AKTIVA 381.325.740,58 389.025.121,97 – 1,98 %
Posten unter der Bilanz
1. Auslandsaktiva 4.722.058,47 12.232.248,89 – 61,40 %
PASSIVA 2009 2008 in %
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 58.205.279,64 67.263.138,37 – 13,47 %
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 295.794.346,61 290.912.581,87 1,68 %
3. Verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 0,00 0,00 %
4. Sonstige Verbindlichkeiten 746.766,20 783.612,12 – 4,70 %
5. Rechnungsabgrenzungsposten 100.150,12 107.305,18 – 6,67 %
6. Rückstellungen 2.595.643,33 2.548.926,14 1,83 %
6.A Fonds für allgemeine Bankrisken 363.364,17 3.935.773,82 – 90,77 %
7. Nachrangige Verbindlichkeiten 3.818.000,00 4.000.000,00 – 4,55 %
8. Ergänzungskapital 0,00 0,00 0,00 %
9. Gezeichnetes Kapital 2.142.096,00 2.132.696,00 0,44 %
10. Kapitalrücklagen 347.144,04 347.118,63 0,01 %
11. Gewinnrücklagen 11.727.819,63 11.478.901,56 2,17 %
12. Haftrücklage gemäß § 23 Abs. 6 BWG 4.930.400,88 4.930.400,88 0,00 %
13. Bilanzgewinn/Bilanzverlust 335.410,02 358.927,01 – 6,55 %
14. Unversteuerte Rücklagen 219.319,94 225.740,39 – 2,84 %
SUMME DER PASSIVA 381.325.740,58 389.025.121,97 – 1,98 %
Posten unter der Bilanz
1. Eventualverbindlichkeiten 23.292.548,22 16.819.319,33 38,49 %
2. Kreditrisken 39.147.440,11 41.304.245,14 – 5,22 %
3. Verbindlichkeiten aus Treuhandgeschäften 1.146.345,67 1.703.663,59 – 32,71 %
4. Anrechenbare Eigenmittel gemäß § 23 Abs. 14 27.427.977,15 31.195.156,77 – 12,08 %
5. Erforderliche Eigenmittel gemäß § 22 Abs. 1 18.932.325,62 20.988.479,60 – 9,80 %
6. Auslandspassiva 2.992.307,56 3.505.773,04 – 14,65 %
7. Fehlbetrag zur Pensionsrückstellung gemäß Artikel X Abs. 3 RLG 0,00 0,00 0,00 %
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GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 2009
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Volksbank Ötscherland – GESCHÄFTSBERICHT 2009
2009 2008 in %
1. Zinsen und ähnliche Erträge 15.720.219,43 20.144.149,51 – 21,96 %
2. Zinsen und ähnliche Aufwendungen – 6.663.086,27 – 10.793.567,74 – 38,27 %
I. NETTOZINSERTRAG 9.057.133,16 9.350.581,77 – 3,14 %
3. Erträge aus Wertpapieren und Beteiligungen 252.157,06 413.796,52 – 39,06 %
4. Provisionserträge 2.847.639,60 2.977.296,50 – 4,35 %
5. Provisionsaufwendungen – 235.594,96 – 216.188,17 8,98 %
6. Erträge/Aufwendungen aus Finanzgeschäften 24.294,90 – 24.169,19 – 200,52 %
7. Sonstige betriebliche Erträge 121.034,86 115.444,83 4,84 %
II. BETRIEBSERTRÄGE 12.066.664,62 12.616.762,26 – 4,36 %
8. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen – 7.339.437,12 – 7.390.012,67 –0,68 %
9. Wertberichtigungen auf die in den Aktivposten
9 und 10 enthaltenen Vermögensgegenstände – 518.244,47 – 580.637,81 – 10,75 %
10. Sonstige betriebliche Aufwendungen – 167.735,50 – 126.764,27 32,32 %
III. BETRIEBSAUFWENDUNGEN – 8.025.417,09 – 8.097.414,75 – 0,89 %
IV. BETRIEBSERGEBNIS 4.041.247,53 4.519.347,51 – 10,58 %
11.+12. Saldo aus Wertberichtigungen auf Forderungen und Zuführungen zu
Rückstellungen für Eventualverbindlichkeiten sowie Erträge aus
der Auflösung von Wertberichtigungen auf Forderungen und aus
Rückstellungen für Eventualverbindlichkeiten – 1.696.262,44 – 2.542.934,49 – 33,30 %
13.+14. Saldo aus Wertberichtigungen auf Wertpapiere, die wie Finanzanlagen
bewertet sind, sowie auf Beteiligungen sowie Erträge aus Wertberichtigungen
auf Wertpapiere, die wie Finanzanlagen bewertet sind – 5.608.898,24 – 1.599.987,79 250,56 %
V. ERGEBNIS DER GEWÖHNLICHEN GESCHÄFTSTÄTIGKEIT – 3.263.913,15 376.425,23 – 967,08 %
15. Außerordentliche Erträge 3.572.409,65 0,00 0,00 %
16. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0,00 0,00 %
17. Außerordentliches Ergebnis (Zwischensumme aus Posten 15 und 16) 3.572.409,65 0,00 0,00 %
18. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 63.272,43 0,00 0,00 %
19. Sonstige Steuern, soweit nicht in Position 18 auszuweisen – 26.177,69 – 9.862,78 165,42 %
VI. JAHRESÜBERSCHUSS 345.591,24 366.562,45 – 5,72 %
20. Rücklagenbewegung – 10.181,22 – 7.635,44 33,34 %
VII. JAHRESGEWINN 335.410,02 358.927,01 – 6,55 %
21. Gewinnvortrag/Verlustvortrag 0,00 0,00 0,00 %
VIII. BILANZGEWINN 335.410,02 358.927,01 – 6,55 %
Wieselburg, am 31.12.2009
Volksbank Ötscherland eG
Vorstand:
Dir. Herbert Glöckl KR Dir. Erich Krieger
Der Abschlussprüfer hat den in gesetzlicher Form erstellten Jahresabschluss bestätigt.
Die Offenlegung des Jahresabschlusses erfolgt beim Landesgericht St. Pölten
unter der Firmenbuchnummer 79066 z
Die Veröffentlichung des Jahresabschlusses 2009 erfolgt in der periodischen Druckschrift
„cooperativ“.

Volksbank Ötscherland – GESCHÄFTSBERICHT 2009
WIRTSCHAFTLICHES UMFELD
Wirtschaftliches Umfeld 2009
Das weltwirtschaftliche Umfeld hat sich nach einem
heftigen Einbruch im Jahresverlauf stabilisiert. In der
Eurozone ist die Wirtschaft im dritten Quartal – erstmals
seit dem ersten Quartal 2008 - gewachsen. Das
österreichische Bruttoinlandsprodukt erhöhte sich
im dritten Quartal um 0,5% gegenüber dem Vorquartal,
blieb aber um 3,7% hinter dem im dritten
Quartal 2008 erreichten Wert zurück. Die Hauptimpulse
für das Wachstum gingen vom Export, den
Bauinvestitionen und der erhöhten staatlichen Nachfrage
aus.
Die österreichische Inflationsrate fiel im Jahresverlauf
ebenso wie jene der Eurozone unter die Nulllinie,
war seit dem Herbst aber wieder positiv. Im Gesamtjahr
war mit einer Steigerung des (nationalen)
Verbraucherpreisindex um 0,5% die niedrigste Inflationsrate
seit 1953 zu verzeichnen. Für den starken
Rückgang gegenüber 2008 (3,2%) war vor allem
der Rückgang des Ölpreises von bis zu 150 USD
je Fass Mitte 2008 auf rund 45 USD je Fass im ersten
Quartal 2009 verantwortlich. Im Zuge der allmählichen
Aufhellung der globalen Konjunktur und
der ungewöhnlich niedrigen Zinsen erholte sich der
Ölpreis und war im November 2009 teurer als ein
Jahr zuvor, was zum Rückkehr positiver Inflationsraten
beitrug.
Nach den starken Zinssenkungen im Jahr davor haben
die meisten Notenbanken ihren Schlüsselzins
im vergangenen Jahr auf niedrigem Niveau belassen
bzw. noch weiter gesenkt. Die Europäische Zentralbank
senkte den Leitzins bis Mai in vier Schritten
um insgesamt 150 Basispunkte auf 1,0%. Zudem führte
sie eine Reihe unkonventioneller geldpolitischer
Maßnahmen wie etwa außergewöhnlich lang laufen-
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de Bankenrefinanzierungen ein, um die Wirtschaft zusätzlich
zu unterstützen. Die Geldmarktzinsen fielen
dementsprechend auf neue Tiefstände. Die langfristigen
Renditen nahmen hingegen zu und reflektierten
damit den hohen Kapitalbedarf staatlicher Emittenten
aufgrund der Konjunkturprogramme und der
schwachen Steuereinnahmen während der Rezession.
Die Aktienkurse sind bis Anfang März 2009 stark
gesunken, anschließend aber wieder kräftig gestiegen
und schlossen das Jahr mit einer positiven, teilweise
beachtlich hohen Jahresperformance ab. Der
ATX lag mit seinem Plus von 42,5% dabei im guten
Mittelfeld.
Ausblick 2010
Für das Jahr 2010 zeichnet sich ein verhaltener wirtschaftlicher
Aufschwung der Eurozone ab. Die exportorientierten
Staaten sollten dabei überproportional
von der globalen Erholung profitieren, die zum
Jahreswechsel wieder an Schwung gewonnen hat.
Neben dem Export bleiben die Staatsausgaben und
der Lagerzyklus mit dem Wiederauffüllen der in der
Krise stark abgebauten Lagerbestände wichtige Faktoren
für das Wachstum, während der Konsum noch
unter der hohen Arbeitslosigkeit leidet. Österreich
dürfte aufgrund seiner Exportorientierung und der
vergleichsweise niedrigen Arbeitslosigkeit leichte
Wachstumsvorteile gegenüber der Eurozone verzeichnen.
Da die Kapazitätsauslastung hoch und die
private Nachfrage noch relativ schwach ist, bleibt die
Teuerung wohl unterdurchschnittlich. Diese sollte
es den Notenbanken der großen Währungsblöcke
erlauben, den „Exit“ aus ihrer lockeren Geldpolitik
recht vorsichtig zu gestalten.

HIGHLIGHTS 2009
Top-Mitarbeiter 2009
Jedes Jahr bedankt sich der Vorstand der Volksbank Ötscherland
bei seinen Vorzeigemitarbeitern mit einem
gemeinsamen Abend. Die Kundenberater der Volksbank
Ötscherland werden innerhalb der Bank und
durch die Volksbank-Akademie top-ausgebildet. Das
garantiert unseren Kunden, dass sie eine kompetente
und persönliche Beratung und auf sie maßgeschneiderte
Produkte erhalten. Jeder einzelne Mitarbeiter
trägt zum Gesamterfolg eines Unternehmens bei! Ein
ganz besonderer Dank für den engagierten Einsatz für
die Volksbank Ötscherland und deren Kunden gilt den
Top-Mitarbeitern 2009: Eva Wippel, Josef Krawczikowski,
Ludmilla Kremser, Martin Zehetner, Petra
Wagner und Prok. Richard Scherz.
Unsere neuen Mitarbeiter
Die Volksbank Ötscherland schafft Arbeitsplätze in
der Region und verstärkte auch 2009 ihr Mitarbeiterteam:
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Volksbank Ötscherland – GESCHÄFTSBERICHT 2009
■ Christin-Marie Stöckel (Filiale Wieselburg)
■ Michaela Ahrer (Zentrale Wieselburg)
■ Christoph Halbertschlager (Filiale Scheibbs)
Live dabei am Kulm
Gregor Schlierenzauer feierte 2009 vor 50.000 begeisterten
Zuschauern und einem unvergleichlichen
rot-weiß-roten Fahnenmeer einen phänomenalen Sieg
bei seinem allerersten Kulm-Weltcupfliegen. Rund 150
Kunden und Mitarbeiter der Volksbank Ötscherland
waren live mit dabei und genossen das unglaubliche Flair
an der größten Naturflugschanze der Welt – natürlich
gut gerüstet mit MasterCard Fan-Packages, um Österreichs
Superadler tatkräftig zu unterstützen.
Volksbank Energiespartage
Ing. Heinz Fitzthum, Leopold Datzreiter (Fa. Ökofen), Hannes Maitz, Labg. Bgm.
Günther Leichtfried, Ing. Karl Eßletzbichler, Werner Beneder (Fa. Gützer), Simon
Wanzmann und Dir. Herbert Glöckl.

Volksbank Ötscherland – GESCHÄFTSBERICHT 2009
Unter dem Motto „Energie richtig haushalten“ lud die
Volksbank Ötscherland zu Frühjahrsbeginn 2009 in
die Volksbanken Wieselburg und Purgstall zu den
Energiespartagen mit Experten aus der Region ein.
Den Auftakt bildete der Vortrag mit Mag. (FH) Josef
Walch zum Thema „Mein Solarkraftwerk – Wirtschaftlichkeit
und Technik“ im prall gefüllten Sitzungssaal
der Volksbank Wieselburg. Mag. (FH) Josef
Walch beantwortete gerne die offenen Fragen
der Besucher zur Technik und Funktionsweise von
Solar- und Photovoltaik-Anlagen. Im Anschluss an die
Veranstaltung gab es neben der Gewinnchance auf 3
x € 25.000,- Einrichtungsgutscheine für jeden Besucher
eine Energiesparlampe gratis. Energiesparen
lohnt sich also für alle! Beim „Bürgermeister-Tag“
wurden Interessierte eingeladen, sich über mögliche
Gemeindeförderungen zu informieren.
Wolfgang Luger, Mag. Susanne Übellacker, Leopold Datzreiter, Ernst Freinberger,
Prok. Hannes Scheuchelbauer, Dir. Herbert Glöckl, Ing. Hans Teufl, Wolfgang
Fabris, Andreas Gamsjäger, Manfred Handl, Ing. Dietmar Gindl und Thomas
Fröschl.
Volksbank AKTIV Playstation- und Singstar-
Contests
Bei den Playstation Contests 2009 in St. Leonhard,
Gaming und Oberndorf dominierten die Burschen auf
den ersten Plätzen. In Petzenkirchen kamen die Mädels
beim Singstar-Contest ganz groß raus. Aber auch
hier mischte sich ein Bursche unter die Gewinner.
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Freuten sich über tolle Preise beim Playstation-Contest in St. Leonhard: Die Sieger
David Scherz (1. Platz), Raphael Holzlechner (2. Platz) und Christopher Paukovits
(3. Platz). Im Bild mit ihren Volksbank Jugendbetreuern.
Super-MIKE-Wochen
Beim Malwettbewerb zum Kinohit „ICE AGE 3 – Die
Dinosaurier sind los“ haben viele Kinder ihre wunderschönen
Kunstwerke abgeliefert. Für MIKE war es
eine schwere Entscheidung, wer die Gewinner sein sollten,
deshalb hat er das Los entscheiden lassen. Auf die
Gewinner warteten tolle Geschenke mit den ICE AGE-
Helden Scrat, Manny und Sid.
Volksbank Fußball-Camp
Kinder und Jugendliche zum Sport zu motivieren und
den Spaß an der Bewegung zu wecken – das ist das Ziel

von Herbert Kawrtnik und Ronald Kraaibeek. Die beiden
ausgebildeten Fußballtrainer organisierte auch im
Sommer 2009 wieder vier Fußball-Camps auf den
Sportplätzen in Scheibbs und Melk und boten professionelles
Fußballtraining für junge Nachwuchs-Kicker
im Alter von 5 bis 16 Jahren an. Die Volksbank Ötscherland
unterstützte diese Initiative gerne. So konnten
Volksbank AKTIV- oder MIKE-Kunden zum ermäßigten
Preis an den Fußball-Camps teilnehmen.
Schulstart mit MIKE
Der Schulbeginn Anfang September war für viele
Kinder und ihre Eltern ein großer Tag. Hunderte
Mädchen und Burschen aus der Region begingen ihren
ersten Schultag – ein wichtiger Schritt in ihrem
Leben. MIKE und die Jugendbetreuer der Volksbank
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Volksbank Ötscherland – GESCHÄFTSBERICHT 2009
Ötscherland besuchten auch 2009 wieder unsere Taferlklassler
und brachten viele tolle Geschenke für
einen gelungenen Schulstart mit. In Purgstall hat MIKE
schon im Juni die Kindergärten besucht und den Kindern,
die im Herbst in die erste Klasse gekommen
sind, tolle Sachen für die Schule mitgebracht.
Die Energie des Kulms
Dir. Herbert Glöckl, Anton Haubenberger jun., Hubert Neuper, Anton Haubenberger
sen. und KR Dir. Erich Krieger (Bild v.l.) stießen auf einen gelungenen
Abend an.
Der „Getreideturm“ im Haubiversum in Petzenkirchen
wurde Anfang Oktober für einen Abend zu einer
„Skiflugschanze“ umfunktioniert. Grund dafür
war der Besuch des charismatischen Ex-Skispringers
Hubert Neuper. Dieser hielt auf Einladung der Volksbank
Ötscherland getreu dem Motto „Volksbank.
Mit V wie Flügel.“ einen spannenden Vortrag über
die Faszination des Skifliegens und die Entstehung des
Skiflug-Weltcups am Kulm. Zahlreiche Wirtschaftstreibende
aus der Region folgten der Einladung zu
diesem Vortrag. Im Anschluss servierte man den Gästen
ein schmackhaftes Buffet.

Volksbank Ötscherland – GESCHÄFTSBERICHT 2009
AKTIV-Kinoabend
Am 16. Oktober lud die Volksbank Ötscherland ihre
AKTIVCARD-Members ins Kinomalvier in Wieselburg
zum Kinoabend mit Getränk und Popcorn ein.
Am Programm stand „G-Force – Agenten mit Biss“,
eine spaßige Komödie mit witzigen Meerschweinchen
in geheimer Mission. Der Hit des Abends waren
natürlich erstmals die coolen 3D-Brillen, die für
tolle Effekte an der Kinoleinwand sorgten.
Volksbank Business Tour
Die Volksbank Ötscherland startete 2009 eine neue
KMU-Initiative, als sie am 15. Oktober Unterneh-
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mer der regionalen Wirtschaft zum 1. Volksbank Business
Tour Stopp bei der Firma ÖkoFEN Produktions
GmbH in Purgstall einlud. Die Volksbank Business
Tour ist eine Veranstaltungsreihe, mit der die
Volksbank Ötscherland ihre Firmenkunden zu anderen
Unternehmern aus der Region bringen möchte,
um sich untereinander austauschen zu können.
Bereits am ersten Abend war das Interesse der zahlreichen
Besucher sehr groß. Prok. Mag. Stefan Tauchner
sprach über Fördermöglichkeiten für Unternehmer
und betriebliche Umweltförderung. Prok. Engelbert
Fasching gab aktuelle Tipps für das laufende
Bilanzjahr. Der Volksbank Ötscherland ist es ein Anliegen,
die regionale Wirtschaft zu stärken und zu „beflügeln“.
Die Volksbank-Direktoren KR Dir. Erich
Krieger und Dir. Herbert Glöckl freuten sich mit den
Mitarbeitern über den gelungenen Abend.
Weltsparwoche 2009
Der Weltspartag in der letzten Oktoberwoche ist eine
feste Institution in unserem Kalender, wie Weihnachten
und Ostern. Nicht ganz so alt, gibt es den
Weltspartag doch schon seit über achtzig Jahren.
Nach dem ersten Weltkrieg herrschten Inflation und
Vertrauensverlust. Um der Bevölkerung wieder Optimismus
und Motivation zu schenken, wurde der

31. Oktober im Jahre 1924 zum Weltspartag ernannt.
Sparen stand damals wie heute für Sicherheit
und trägt zu einem höheren Lebensstandard bei. Dies
war das Motto. Die Aktion ist bis heute sehr erfolgreich.
Für alle kleinen Sparer, die ihre Spardosen und
Sparschweinderl in der Weltsparwoche entleerten,
gab es bei der Volksbank Ötscherland auch 2009
wieder eine große Auswahl an tollen Geschenken.
Aber auch für die „Großen“ hatte die Weltsparwoche
bei der Volksbank Ötscherland einiges zu bieten:
Von knackigen Frankfurtern über Honig aus der
Region bis hin zu tollen Gewinnchancen und Bewirtung
sowie Kaffee und Kuchen haben sich die Kundenbetreuer
der einzelnen Geschäftsstellen vieles
ausgedacht, um ihren treuen Kunden den Tag zu versüßen
und einmal von Herzen „Danke“ zu sagen.
Barrierefreier Bankomat
Mit der Eröffnung der ersten Geschäfte im Purgstaller
Fachmarktzentrum „shop.stop“ neben dem Einkaufspark
Ötscherland stehen nun nicht nur den Purgstallern
erweiterte Einkaufsmöglichkeiten offen. Damit
jeder ungehindert das neue Shopping-Erlebnis genießen
kann, investierte die Volksbank Ötscherland
in einen barrierefreien Geldautomaten. Der rollstuhlfreundliche
Bankomat ist tiefer als ein herkömmlicher
Bankomat eingebaut. Seine besondere
Konstruktion, insbesondere der Vorbau, ermöglicht
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Volksbank Ötscherland – GESCHÄFTSBERICHT 2009
Rollstuhlfahrern auch ohne die Hilfe anderer bequem
Tastatur und Geldausgabefach zu erreichen. Als zusätzliches
Service gibt es direkt vor dem Bankomat einen
Parkplatz für Menschen mit Behinderungen.
Die glücklichen Ballonfahrtgewinner!
Mit dem fairen Credit geht es jetzt hoch hinaus – besonders
für Willi Haslauer, Johanna Wachsenegger,
Renate Hackl, Leopoldine Klaushofer und Andreas
Mayr. Ihre Teilnahmekärtchen wurden bei der Verlosung
der fünf Ballonfahrten aus vielen anderen gezogen.
Rechtzeitig vor Weihnachten überreichten
KR Dir. Erich Krieger und Dir. Herbert Glöckl gemeinsam
mit Marketing-Leiter Christian Macsek feierlich
die Ballonfahrt-Gutscheine und wünschten viel
Freude mit dem Gewinn!
MIKE Nikolo-Aktion
„MIKE sucht den
schönsten Nikolaus“
war das Motto des Nikolo-Malwettbewerbes
2009. Für jeden der
rund 500 Teilnehmer
gab es als Dankeschön
ein süß gefülltes Sackerl
vom Nikolaus. Die
schönsten Zeichnungen
wurden in den Filialen prämiert.

HERAUSGEBER:
Volksbank Ötscherland, Hauptplatz 16, 3250 Wieselburg
Für den Inhalt verantwortlich: Christian Macsek, Martina Beham
Grafik und Gestaltung:
Österreichische Volksbanken-AG, Marketing & Communications, Kolingasse 19, 1090 Wien
Druck:
Werbeagentur Dieter Lahnsteiner, Am Kellerberg 40, 3250 Wieselburg