Ausgabe 01/2007 - Tirol

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Wirtschaft
"Sinnvolle
Initiativen forcieren"
"Die Vermieter
selbst müssen
dem Sommertourismus
seine
Wertigkeit wiedergeben."
Gedanken zur touristischen Zukunft des Ötztales
Vor etwa eineinhalb Jahren wurden die einzelnen Tourismusverbände
unseres Tales zum gemeinsamen "Ötztal Tourismus" fusioniert. Der vordere
Oetztaler sprach mit dem Obmann des zweitgrößten Tourismusverbandes
Österreichs, Bernhard Riml. Eine Bestandsaufnahme, Strategien und
Visionen zum Tourismus im Ötztal.
Ötztal Tourismus besteht
jetzt ca. 1 ½ Jahre. Ist der
Start aufgrund des Fusionsvertrages
gelungen?
Riml: Grundsätzlich sollte diese
Frage den Mitgliedern gestellt
werden, aber aus Sicht des
Obmannes ist diese Fusion
gelungen. Es ist eine großartige
Leistung aller Beteiligten, diese
Aufgabe ohne größere Streitigkeiten
gelöst zu haben. In den
ersten 18 Monaten wurde sehr
effektiv gearbeitet und umgesetzt,
was wir nicht für möglich
gehalten haben. Der Start des
zweitgrößten Tourismusverbandes
Österreichs ist somit mehr als
gelungen.
Gibt es bereits Erkenntnisse,
welche aufgrund des Fusionsvertrages
nicht umsetzbar sind?
Riml: Mit gutem Willen ist sehr
vieles umsetzbar. Die Zielsetzung
des Vorstandes ist, bei der
Zuteilung der Finanzmittel eine
Korrektur zwischen Ortsbudget
(35%) und Budget des Gesamtverbandes
(65%) vorzunehmen.
Tatsache ist, dass derzeit den
Ortsverbänden genügend Mittel
für Infrastruktur zur Verfügung
stehen, aber auf der anderen
Seite dem Gesamtverband die
gewünschten Gelder für Werbung
und Markting fehlen. Meine Aufgabe
ist es, auf diese derzeitige
Situation hinzuweisen. Künftig
wird es erforderlich sein einen
mittel- und langfristigen Maßnahmenkatalog
von den Ortsverbänden
zu erstellen. Damit ist
gewährleistet, dass die Dringlichkeit
sowie die Sinnhaftigkeit
von Projekten gegeben sind und
dadurch die Realisierung von
größeren Investitionen auch für
kleine Orte möglich wird. Eine
der Hauptaufgaben wird es sein,
Nachfrage zu schüren, Packages
und Angebote zu schaffen und
damit Gäste in die Region zu bringen,
dann können wir uns auch
die erforderliche Infrastruktur
leisten.
Wie gelingt es dem Ötztal Tourismus
die Tourismushochburgen
mit den kleineren Orten im Tal auf
einen Nenner zu bringen?
Riml: Aufgrund der großen Erfahrung
der Orte Sölden und Obergurgl
eine Marke zu schaffen, war
es eine richtige Entscheidung,
das Ötztal im Winter mit dem
Namen Sölden, Obergurgl und
vorderes Ötztal zu bewerben.
Dem gegenüber im Sommer nur
mit einer Marke Ötztal aufzutreten.
Dazu werden im Sommer
u.a. Neigungsgruppen wie Biken,
Wandern, Rafting geschaffen,
die von den einzelnen Orten mit
dem jeweiligen Angebot beworben
werden können. Im Winter ist es
für die kleineren Orte im vorderen
Ötztal keine Schwierigkeit,
die Schimetropolen des hinteren
Ötztales durch die geographische
Nähe ideal zu vermarkten.
Welche Vor- und Nachteile haben
die Vermieter im mittleren bzw.
vorderen Ötztal?
Riml: Wenn wir überhaupt von
einem Nachteil sprechen können,
dann liegt dieser in der
Kleinstruktur der Betriebe. Zum
Beispiel kostet die Bewerbung
mittels Prospekt einer kleinen
Frühstückspension unwesentlich
weniger als jener eines 50 Betten
Hotels. Der wesentlich größere
Der vordere Oetztaler - Juni 2007