Ausgabe 01/2007 - Tirol

Zugestellt durch Österreichische Post AG, Info-Mail, Entgelt bezahlt.
Die neue
Mitgliederförderung.
Wirtschaft
Interviews mit Ötztal Tourismus-Chef Bernhard Riml
und REGIO-Geschäftsführer Mag. Peter Thaler
Recht
Sachwalterschaft
Europa
50 Jahre Römische Verträge
60 Jahre Marshall-Plan
Das Kundenmagazin der
6. Jahrgang, Juni 2007
Mit.Einander

2
Intern
Wir gratulieren!
Preisrätsel im "Vorderen Oetztaler"
Mit der Ausgabe 2006 feierte
das Kundenmagazin der Raiffeisenbank
Vorderes Oetztal „Der
vordere Oetztaler“ anlässlich der
5. Ausgabe ein kleines Jubiläum.
Beim Preisausschreiben, an dem
zahlreiche Kunden teilnahmen
und die richtige Antwort „Raiffeisenbank“
im Kreuzworträtsel
gelöst hatten, wurden als Hauptgewinner
gezogen: Den 1. Preis,
ein Sparbuch der RVOE mit einer
Starteinlage von E 70,--, ging an
Armin Neurauter aus Oetz. Der
2. Preis, Tankgutscheine im Wert
von E 50,-- gewann Petra Jäger
aus Sautens und über einen
Thermengutschein im Aqua Dome
konnte sich Erna Gritsch aus Oetz
freuen. Die Preise wurden den
Gewinnern von ihren Kundenbetreuern
überreicht. Die Gewinner
der Preise 4 bis 10 gingen an:
Andrea Scheiber, Umhausen;
Harald Weingärnter, Sautens;
Ruth Hackl-Roscic, Tumpen;
Hannes Leiter, Umhausen; Erika
Hausegger, Sautens; Karin Scalet,
Oetz und Maria Köll aus Oetz.
Wir gratulieren herzlich!
Auf zum Picknick!
Einen prall gefüllten Picknickkorb
gewann Peter Zangerl aus Oetz
beim Sommergewinnspiel 2006
der Raiffeisen Bausparkasse.
Bankstellenleiter Franz Ambrosi
überreichte den Gewinn.
Impressum: Herausgeber, Medieninhaber und Verleger: Raiffeisenbank Vorderes Oetztal
reg. Gen.m.b.H., Hauptstraße 64, 6433 Oetz. Redaktion „Die Textperten“. Fotos: Archiv
RVOE, Hubert Kuprian, Leonhard Falkner, Alexander Röck, Manfred Scheiber, Michael
Scheiber; Layout: Manfred Scheiber, Umhausen. Druck: Druckerei Pircher Ges.m.b.H.,
Olympstraße 3, 6430 Ötztal-Bahnhof.
Fahrsicherheitstraining
gewonnen!
Im Rahmen eines Gewinnspieles
der Raiffeisen-Kfz-
Versicherung wurden in Tirol
10 Fahrsicherheitstrainings
verlost. Gleich zwei Gewinnern
konnte die Raiffeisenbank
Vorderes Oetztal gratulieren.
Es gewannen Jakob Falkner
aus Niederthai und Karl Hafner
aus Tumpen. Versicherungskoordinator
Michael Scheiber
überreichte die Gutscheine und
gratulierte den Gewinnern.
Filznickl-
Gewinnerin
Patricia Lutz aus Umhausen
gewann bei einem Filznickl-
Gewinnspiel Tageskarten für
Schigebiete und einen Atomic-
Rucksack. Beraterin Birgit Mair
überreichte den Gewinn!
Der vordere Oetztaler - Juni 2007

Editorial
Inhalt
Der vordere Oetztaler - Juni 2007
2 Gewinner
4 - 7 Wirtschaft
Interview mit Bernhard Riml, Obmann
von "Ötztal Tourismus"
8 - 9 Europa
Interview mit Mag. Peter Thaler,
Geschäftsführer von REGIO-Imst
50 Jahre "Römische Verträge"
11 Bilanz 2006
Die Jahresbilanz der RVOE in gekürzter Form
12 - 1 Recht
Verwalten nach Gerichtsbeschluss
14 - 17
18 - 19
10 Mitglieder-Info
Die neue Mitgliedskarte ist da!
Sponsoring
Auszüge aus der Sponsortätigkeit der RVOE
Geschichte
50 Jahre die Kühlkette nicht unterbrochen
Raiffeisenbank Vorderes Oetztal reg. Gen. m. b. H.
Bankstelle Oetz
Hauptstraße 64, 6433 Oetz
Tel.: 05252/6239, Fax: 05252/6239-90, E-Mail: oetz@rki.at
Bankstelle Umhausen
Dorf 42, 6441 Umhausen
Tel.: 05255/5491, Fax: 05255/5803, E-Mail: umhausen@rki.at
Bankstelle Sautens
Dorfstraße 55, 6432 Sautens
Tel.: 05252/6264, Fax: 05252/2295, E-Mail: sautens@rki.at
Liebe Leserinnen und Leser,
wer das Vorwort unserer letztjährigen Ausgabe
gelesen hat, wird sich noch an unseren Leitspruch
und unser damit verbundenes Versprechen,
nämlich stets den Menschen (Geschäftspartner)
in den Mittelpunkt aller Überlegungen stellen
zu wollen, erinnern. Weiters war vom seriösen
Umgang mit fremdem Vermögen die Rede. Wenn
wir heuer von einem unserer besten Jahresergebnisse
berichten können, so tun wir das mit Stolz
und ebenso mit großem Dank an alle unsere
Mitglieder und Kunden. So konnte im Jahre 2006
das EGT beinahe verdoppelt werden, und mit über
13% Kernkapital liegen wir im Tiroler Spitzenfeld
aller Banken. Das Vertrauen unserer Kunden und
die Zufriedenheit mit unseren Produkten zeigt
sich am besten darin, dass das Kundenwertpapier-Depotvolumen
eine Steigerung von rund 50%
erfahren hat.
Diese Zahlen unterstreichen einen aktuellen
Bericht im Wirtschaftsblatt vom 29.5.2007, in
dem zu lesen steht: „Raiffeisen ist Image-Sieger
unter den heimischen Banken, gemessen an den
Indikatoren: Sympathie, Vertrauen, Kompetenz,
Zuverlässigkeit, Freundlichkeit des Personals.
Außerdem ist im selben Artikel vermerkt, dass
Raiffeisen auch die Nase vorne hat, wenn es um
die interessantesten Produkte, besonders gute
Beratung und eine angenehme Atmosphäre geht.
Wir wollen uns aber nie zurücklehnen, sondern auf
dem Erreichten aufbauen und uns weiterhin bemühen,
dem Kunden nur das Beste zu bieten.
Die Geschäftsleitung:
Friedrich Neururer
Hubert Kuprian

4
Wirtschaft
"Sinnvolle
Initiativen forcieren"
"Die Vermieter
selbst müssen
dem Sommertourismus
seine
Wertigkeit wiedergeben."
Gedanken zur touristischen Zukunft des Ötztales
Vor etwa eineinhalb Jahren wurden die einzelnen Tourismusverbände
unseres Tales zum gemeinsamen "Ötztal Tourismus" fusioniert. Der vordere
Oetztaler sprach mit dem Obmann des zweitgrößten Tourismusverbandes
Österreichs, Bernhard Riml. Eine Bestandsaufnahme, Strategien und
Visionen zum Tourismus im Ötztal.
Ötztal Tourismus besteht
jetzt ca. 1 ½ Jahre. Ist der
Start aufgrund des Fusionsvertrages
gelungen?
Riml: Grundsätzlich sollte diese
Frage den Mitgliedern gestellt
werden, aber aus Sicht des
Obmannes ist diese Fusion
gelungen. Es ist eine großartige
Leistung aller Beteiligten, diese
Aufgabe ohne größere Streitigkeiten
gelöst zu haben. In den
ersten 18 Monaten wurde sehr
effektiv gearbeitet und umgesetzt,
was wir nicht für möglich
gehalten haben. Der Start des
zweitgrößten Tourismusverbandes
Österreichs ist somit mehr als
gelungen.
Gibt es bereits Erkenntnisse,
welche aufgrund des Fusionsvertrages
nicht umsetzbar sind?
Riml: Mit gutem Willen ist sehr
vieles umsetzbar. Die Zielsetzung
des Vorstandes ist, bei der
Zuteilung der Finanzmittel eine
Korrektur zwischen Ortsbudget
(35%) und Budget des Gesamtverbandes
(65%) vorzunehmen.
Tatsache ist, dass derzeit den
Ortsverbänden genügend Mittel
für Infrastruktur zur Verfügung
stehen, aber auf der anderen
Seite dem Gesamtverband die
gewünschten Gelder für Werbung
und Markting fehlen. Meine Aufgabe
ist es, auf diese derzeitige
Situation hinzuweisen. Künftig
wird es erforderlich sein einen
mittel- und langfristigen Maßnahmenkatalog
von den Ortsverbänden
zu erstellen. Damit ist
gewährleistet, dass die Dringlichkeit
sowie die Sinnhaftigkeit
von Projekten gegeben sind und
dadurch die Realisierung von
größeren Investitionen auch für
kleine Orte möglich wird. Eine
der Hauptaufgaben wird es sein,
Nachfrage zu schüren, Packages
und Angebote zu schaffen und
damit Gäste in die Region zu bringen,
dann können wir uns auch
die erforderliche Infrastruktur
leisten.
Wie gelingt es dem Ötztal Tourismus
die Tourismushochburgen
mit den kleineren Orten im Tal auf
einen Nenner zu bringen?
Riml: Aufgrund der großen Erfahrung
der Orte Sölden und Obergurgl
eine Marke zu schaffen, war
es eine richtige Entscheidung,
das Ötztal im Winter mit dem
Namen Sölden, Obergurgl und
vorderes Ötztal zu bewerben.
Dem gegenüber im Sommer nur
mit einer Marke Ötztal aufzutreten.
Dazu werden im Sommer
u.a. Neigungsgruppen wie Biken,
Wandern, Rafting geschaffen,
die von den einzelnen Orten mit
dem jeweiligen Angebot beworben
werden können. Im Winter ist es
für die kleineren Orte im vorderen
Ötztal keine Schwierigkeit,
die Schimetropolen des hinteren
Ötztales durch die geographische
Nähe ideal zu vermarkten.
Welche Vor- und Nachteile haben
die Vermieter im mittleren bzw.
vorderen Ötztal?
Riml: Wenn wir überhaupt von
einem Nachteil sprechen können,
dann liegt dieser in der
Kleinstruktur der Betriebe. Zum
Beispiel kostet die Bewerbung
mittels Prospekt einer kleinen
Frühstückspension unwesentlich
weniger als jener eines 50 Betten
Hotels. Der wesentlich größere
Der vordere Oetztaler - Juni 2007

Wirtschaft
Vorteil liegt in der Schaffung des
Anfragepools des Ötztal Tourismus
im Internet. Dadurch haben
wir die Möglichkeit geschaffen,
uns an die heutige Geschwindigkeit
des Marktes anzupassen.
Die Zeit des Briefeschreibens ist
vorbei, in der gleichen Zeit hat
der Gast bereits bei 10 anderen
Orten angefragt und schlussendlich
gebucht.
Gibt es Ansätze und Projekte welche
die gesamte Region Ötztal
betreffen?
Riml: Ja, es gibt bereits abgeschlossene
Projekte wie den VVT
Ötztaltakt. Weiters melden bereits
mehr als 100 Betriebe ihre Gäste
mittels elektronischem Meldezettel
über das Internet an und
ab. Wünschenswert wäre, wenn
viele weitere Betriebe im Ötztal
diese Möglichkeit umsetzten. Es
ist geplant, interessant buchbare
Packages für Fußballbegeisterte
(EM 2008) auszuarbeiten. Details
sind in Ausarbeitung.
Die Sommerschwerpunkte sind
bekannt: Hütten & Wandern,
Adventure, Bike & Rad, Familienausflugsziele.
Reichen diese zur
Stärkung des Sommertourismus
aus?
Riml: Nein, diese Punkte reichen
nicht aus, wenn es uns nicht
gelingt, mehr Bewusstseinsbildung
für den Sommergast zu
erlangen und diesen willkommen
zu heißen. Der Tourismus im Ötztal
hat seinen Ursprung im Sommer.
Die Vermieter selbst müssen
dem Sommertourismus seine
Wertigkeit wiedergeben.
Welche Schwerpunkte sind für
den Winter geplant, die hauptsächlich
das vordere und mittlere
Ötztal betreffen?
Riml: Die einzelnen Ortsverbände
müssen sich klar mit ihren Stärken
profilieren, was möchten sie
sein? Damit kann der Gesamtverband
diese Angebote aufzeigen,
Der vordere Oetztaler - Juni 2007
bewerben und verkaufen. Im
konkreten Fall könnte dies im
vorderen Ötztal in den Bereichen
familienfreundlicher Schigebiete,
Langlaufen, Rodeln, Schneeschuh-
und Winterwandern sein.
Der Ötztal Tourismus wird jegliche
sinnhafte Initiative eines Ortes
unterstützen und forcieren.
Gibt es in den Gemeinden, Sautens,
Oetz, Umhausen bereits Projekte
die den Schwerpunkt Sport
und Gesundheit betreffen?
Riml: Konkrete Projekte in den
einzelnen Orten sind in Planung
und stecken derzeit noch in den
Kinderschuhen. Für die genaue
Ausarbeitung dieser Schwerpunkte
sind zwei Fachkräfte
eingestellt worden, die nun mit
Arbeitsgruppen die Projekte ausarbeiten
und vermarkten sollen.
Zuständig für Sport und Gesundheit
im Ötztal ist Vorstand Lukas
Scheiber. Als Obmann habe ich
die Wichtigkeit dieses Resorts
erkannt und möchte unterstützend
mitarbeiten.
Geld hat kein Mascherl oder das
Geld hat es gerne dunkel. Wie
sehen Sie das in Bezug auf den
Ötztal Tourismus?
Riml: Den Spruch, das Geld hat
es gerne dunkel, möchte ich so
interpretieren: Je mehr man mit
Geld aufgeigt und nach außen
trägt was da ist, umso größer
sind die Begehrlichkeiten, und
diese halbwegs im Griff zu behalten
ist nicht gerade einfach. Das
Geld hat kein Mascherl ist so zu
Nächtigungsstatistik Ötztal
verstehen: der Ötztal Tourismus
sollte nicht danach trachten, was
steht einem zu, sondern nach
Sinnhaftigkeit prüfen und dort
einsetzen, wo es dringend und
wichtig erscheint.
Ötztal Card – kurz und prägnant?
Riml: Einzigartig in der Fülle des
Angebotes. Für jeden Gast etwas
dabei, zu einem unschlagbaren
Preis! Nach Wunsch sollte die
Ötztal Card vom Vermieter bei der
Buchung inkludiert und mitverkauft
werden.
"Die Zeit des
Briefeschreibens
ist vorbei, in der
gleichen Zeit hat
der Gast bereits
bei 10 anderen
Orten angefragt
und schlussendlich
gebucht."
Quelle: Ötztal Tourismus
Ort 2004/2005 2005/2006 Diff.Nä. Diff.% 2006/2007 Diff.Nä Diff%
Haiming 48.738 39.881 -8.857 -18,2 34.484 -5.397 -13,53
Sautens 47.304 42.209 -5.095 -10,8 45.964 3.755 8,90
Oetz 136.161 131.875 -4.286 -3,1 121.826 -10.049 -7,62
Umhausen 86.670 75.353 -11.317 -13,1 76.363 1.010 1,34
Längenfeld 348.675 354.229 5.554 1,6 356.414 2.185 0,62
Ötztal Arena 1.190.423 1.190.088 -335 0,0 1.210.205 20.117 1,69
Gurgl 523.498 525.636 2.138 0,4 517.851 -7.785 -1,48
Winter 2.381.469 2.359.271 -22.198 -0,9 2.363.107 3.836 0,16

Wirtschaft
Tiroler Äpfel statt Birnen aus Südafrika oder
Regionalität als
Chance für die Zukunft
Ein oft zitiertes Sprichwort lautet:
„Think global, act local“, will
man die Bedingungen der heutigen
Zeit beschreiben. Globalisierung,
EU-Erweiterung und technischer
Fortschritt erfordern Weitblick und
offenes Denken. Gleichzeitig steigt das
Bedürfnis nach regionaler Identität und
alten Traditionen. Die Erfahrung zeigt:
Im lokalen, nachhaltigen Handeln liegt
die Zukunft.
Der Vorstand
von REGIO-
Imst bei einer
Besprechung im
Seminarraum der
Raiba-Bankstelle
Umhausen.
Mit dem Beitritt
Österreichs zur EU im
Jahre 1995 sind nicht
nur die geografischen Grenzen
verschwunden. Auch wirtschaftlich
und politisch findet sich der
kleine Alpenstaat in einem großen
Ganzen wieder, mit allen Vor-
und Nachteilen.
In diesem überstaatlichen Prozess
liegt eine Chance, die den
Namen „Regionalentwicklung“
trägt. Regionen, als neue Einheiten
des wirtschaftlichen,
politischen und sozialen Lebens
treten in den Vordergrund. Sie
werden durch gezielte Förderpro-
gramme und Gelder der öffentlichen
Hand unterstützt. Für den
Einzelnen überschaubar und nachvollziehbar
schaffen diese Regionen
Raum für eine neue Form
der Politik. Einer Politik, die von
„unten“, also von den Bürgern
selbst kommt und in ihren persönlichen
Bedürfnissen wurzelt.
Im Mittelpunkt steht dabei das
Handeln jedes Einzelnen. Arbeiten,
Besorgungen erledigen, sich
erholen, sich weiterbilden, viele
dieser Tätigkeiten wirken sich
unmittelbar auf die Region aus.
Bereits die scheinbar einfache
Entscheidung vor dem Supermarktregal
zwischen Birnen aus
Südafrika und Äpfel aus Tirol hat
ihre Konsequenzen. Es geht um
die Bewusstwerdung, dass das
Leben in den Regionen in Netzwerken
oder Kreisläufen funktioniert.
Die Äpfel-Birnen-Gleichung
scheint plausibel zu sein. Je mehr
jeder Einzelne vor Ort handelt,
umso stärker das lokale Angebot,
umso lebendiger die Region. Das
Geld bleibt im lokalen Kreislauf,
heimische Unternehmen werden
Zahlen und Fakten
„Ziel2“, „Leader“, „Interreg“
sind nur einige der Abkürzungen
für die verschiedenen Regionalförderprogramme,
die aus
den EU Strukturfonds finanziert
werden. Sie alle haben das Ziel,
regionale Projekte und Eigeninitiativen
zu fördern. Im Zeitraum
2007 - 2013 unterstützt die EU
regionalpolitische Maßnahmen
mit rund 347,4 Mrd. E, Österreich
erhält davon insgesamt
1,4 Mrd. E, nach Tirol fließen
73 Mio E an Fördergeldern.
Dazu kommen die Mittel, die im
Zuge der EU-Agrarpolitik ausgeschüttet
werden: für Österreich
sind dies ca. 14 Mrd. E, davon
erhält Tirol jährlich 86 Mio. E.
Quelle: www.tirol.gv.at
unterstützt, Arbeitsplätze geschaffen,
die Infrastruktur gestärkt.
Vielfältige Ideen
Der Kreativität ist im regionalen
Raum beinahe keine Grenze
gesetzt. Dementsprechend vielfältig
sind die Initiativen und
Aktionen, die in den vergangenen
Jahren entstanden sind: von der
Direktvermarktung bäuerlicher Produkte
über die Wertschätzung der
Kultur in den örtlichen Museen
bis hin zur Erleichterung des
Transportes innerhalb der Region.
Gefördert durch öffentliche Mittel
sind sie Beispiele einer Regionalentwicklung,
die tatsächlich
stattfindet. Funktionieren können
diese Strukturen allerdings nur,
wenn sie von möglichst vielen mitgestaltet
und getragen werden. Es
liegt an jedem Einzelnen, die globalen
Zusammenhänge zu erkennen,
lokale Strukturen jedoch zu
fördern und zu unterstützen. Dann
erst wird das Sprichwort „think
global, act local“ zum Wegweiser
hin zu einer lebenswerten Region.
Der vordere Oetztaler - Juni 2007

Wirtschaft
„Kreativität und Verantwortung“
Aus „IRI“ und „LEADER+ Ötztal-Mittleres Tiroler
Oberinntal“ entstand vor zwei Jahren der Verein
Regionalmanagement Bezirk Imst (REGIO Imst)
mit Sitz in Roppen. Ziel ist es, die zukunftsorientierte
und nachhaltige Entwicklung des Bezirkes
zu fördern. Der Geschäftsführer von REGIO Imst,
Mag. Peter Thaler, sprach über die Umsetzung der
Aufgaben und die Zukunft der Region.
Herr Mag. Thaler, warum gibt es
einen eigenen Regionalmanagementverein
für den Bezirk Imst?
Der Bezirk Imst ist ein positiver
Sonderfall. Alle 24 Gemeinden
sind sich einig, dass es wichtig
ist die Region durch neue
Projekte zu fördern. Zu diesem
Zweck wurde vor über 10 Jahren
ein eigener Verein gegründet,
mit dem Ziel, die gemeinsamen
Interessen besser vertreten und
verwirklichen zu können.
Wie viel an Fördergeldern steht
zur Verfügung?
Hier eine Schätzung zu geben ist
schwierig, zumal die Bewerbung
für die nächste Strukturfondsperiode
erst im Juli 2007 offiziell
beginnt, intern haben wir bereits
im Juni des letzten Jahres begonnen.
Erstmals besteht dann die
Möglichkeit, den gesamten Bezirk
als geschlossene LEADER Region
zu bewerben, d.h. alle Gemeinden
können dann auf dieses
Programm zugreifen. Ich bin
optimistisch, dass uns dies auch
gelingen wird.
Wie erleben Sie die Einstellung
der Bevölkerung?
Einige Gemeinden sind sehr engagiert
und bemühen sich, innovative
Ideen auch umzusetzen. Es
braucht immer einen gewissen
Funken, der überspringen muss,
dann läuft das Ganze meistens
wie von selbst. So soll es auch
Der vordere Oetztaler - Juni 2007
sein, wir von Regio-Imst bieten
die Möglichkeiten, zum Teil auch
Ideen und das Service. Die Eigenverantwortung
und das selbständige
Arbeiten liegt dann aber bei
den Gemeinden.
Worin liegen die Chancen für die
Region?
Die Chance liegt in der Kreativität,
indem sich jede Gemeinde
überlegt, worin ihre Stärken und
Potenziale liegen. Spezielle, innovative
Randthemen, die für einen
breiten Nutzen bestimmt sind,
haben die beste Chance auf eine
Umsetzung mit Zukunft.
Und worin liegen Ihrer Meinung
nach die Risiken?
Ein gewisses Risiko birgt die
Langlebigkeit der Projekte. Jeder
Projektträger muss sich bewusst
über die weitere Zukunft seines
Konzeptes sein, die allein zu
bewältigen ist. Die EU zahlt nur
den Impuls.
Wenn Sie an die Zukunft der
Region denken, wie sehen Sie die
Situation in 10 Jahren?
Das ist schwierig zu sagen, da
das nächste Förderprogramm
bis 2013 läuft, nur soweit kann
man ungefähr vorausschauen.
Die Kunst liegt aber darin, aus
kreativen Ideen beständige Projekte
für die Zukunft zu machen.
Ein weiterer Eckpfeiler ist die
Unterstützung und der Zusam-
REGIO-Imst-
Geschäftsführer
Mag. Peter Thaler
Leader+
unterstützte
Projekte im
Vorderen Ötztal,
eine Auswahl:
Oetz:
Ausbau der
Wildwasserstrecke
auf
der Ötztaler
Ache,
Knappenweg
im Wörgetal
Umhausen:
Erweiterung
Ötzi-Dorf,
Erschließung
Stuibenfall-Areal(Aussichtsplattformen,
Wege, Klettersteig).
menhalt seitens der Gemeinden.
Partnerschaftliches Denken über
die Gemeindegrenzen hinaus ist
leider noch nicht überall anzutreffen.
Was bedeutet Regionalentwicklung
für Sie persönlich?
Der ehemalige EU-Kommissar
Franz Fischler meinte einmal in
einem Vortrag: „Die EU bietet
die Möglichkeiten, aber abholen
muss man sie selber.“ Für mich
persönlich bedeutet Regionalentwicklung
immer auch ein hohes
Maß an Eigenverantwortung.
Was kann jeder und jede einzelne
von uns tun?
Das Interesse und die Offenheit
für das was in der Gemeinde, den
Vereinen und in der Region passiert
ist der erste Schritt. Jeder
einzelne kann sich fragen: „Wo
kann ich mich engagieren?“ und
den Kontakt in der Umgebung
suchen um seine Ideen und Wünsche
einzubringen. Das Vereinsmotto
lautet: „Lieber einer, der
etwas tut, als 99 andere, die nur
Interesse haben“.
7

8
Europa
Am 25. März 1957 wurde
in Rom die Europäische
Wirtschaftsgemeinschaft
(EWG), der Vorläufer der heutigen
EU, gegründet. Dieser 50.
Jahrestag der Römischen Verträge
bietet einen willkommenen
Anlass zur Reflexion über das
vereinte Europa, seinen Werdegang
sowie seine künftigen
Herausforderungen.
Meilensteine der
europäischen Einigung
Nach den beiden verheerenden
Weltkriegen standen die Zeichen
in Europa auf „Nie wieder“. Um
eine langfristige Friedenssicherung
in Europa zu gewährleisten,
sollten die damaligen, kriegsentscheidenden
Schlüsselindustrien
Kohle und Stahl der beiden
maßgeblichen Länder Frankreich
und Deutschland gemeinsam
kontrolliert werden, wobei diese
Gemeinschaft offen für andere
Länder sein sollte. Diese Überlegungen
des französischen Außenministers
Robert Schuman
führten 1951 zur Gründung der
Europäischen Gemeinschaft für
Kohle und Stahl (EGKS oder Montanunion)
zwischen Deutschland,
Frankreich, Italien, Niederlande,
Belgien und Luxemburg.
Nach einigen Rückschlägen einigten
sich die Gründerstaaten auf
weitere Integrationsschritte. Es
folgte 1957 die Gründung der
Europäischen Wirtschaftsgemeinschaft
(EWG) mit dem Ziel
eines gemeinsamen Marktes
sowie die Schaffung der Europäischen
Atomgemeinschaft
(EURATOM) zur Regelung der
Geburtstagskind Europäische Union: 50 Jahre Römische Verträge
In Vielfalt geeint
zivilen Nutzung der Nuklear- und
Atompolitik. Während sich die
wirtschaftliche Zusammenarbeit
in den 60er Jahren zusehends
festigte, stagnierte die anfangs
angestrebte politische Integration.
So war auch die Gründung
der Europäischen Gemeinschaft
(EG) durch die Fusion der bereits
bestehenden Gemeinschaften
Montanunion, EWG und EURATOM
im Jahr 1967 mehr ein formaler
Akt denn eine inhaltliche Weiterentwicklung.
Mit Großbritannien,
Dänemark und Irland traten 1973
drei weitere europäische Staaten
der EG bei.
Damals - wie zum Teil auch noch
heute - hing die Weiterentwicklung
des europäischen Einigungsprozesses
wesentlich von der
Bereitschaft der einzelnen Regierungschefs
zur Zusammenarbeit
und zu Kompromissen ab, die mit
den stets vorrangigen nationalen
Interessen aller Mitgliedstaaten
vereinbar waren. Einen Demokratieschub
brachten 1979 die
ersten Direktwahlen des Europäischen
Parlaments, vorher waren
die Mitglieder von den jeweiligen
nationalen Parlamenten entsandt
worden. Den Beitritten von Griechenland
(1981) sowie Spanien
und Portugal (1986) waren lange
Verhandlungen und massive
Bedenken, vor allem hinsichtlich
des besonders bedeutsamen
Agrarsektors vorausgegangen.
In der Person von Jacques Delors
übernahm 1985 ein überzeugter
Europäer die Präsidentschaft der
Europäischen Kommission. Er
trieb die weitere Integration energisch
voran, es folgte 1987 die
Unterzeichnung der Einheitlichen
Europäischen Akte (EEA). Neben
konkreten Zeitplänen zur Verwirklichung
des Binnenmarktes sowie
klaren Vorgaben wurden durch die
Einführung der Europahymne und
der EU-Flagge auch wichtige Symbole
für einen neuen Aufbruch
geschaffen.
1992 schließlich wurde mit
dem Vertrag von Maastricht die
Europäische Union (EU) gegründet.
Die damals 12 EG-Staaten
vereinbarten, die wirtschaftliche
Zusammenarbeit zu vertiefen und
eine gemeinsame Währung einzuführen.
Zusätzlich kamen zwei
neue Aufgabengebiete hinzu: die
gemeinsame Außen- und Sicherheitspolitik
sowie die Justiz- und
Innenpolitik. Österreich, Schweden
und Finnland wurden 1995
Teil der europäischen Staatengemeinschaft.
Eine der größten Herausforderungen
stellte die Währungsunion
dar. Obwohl bereits 1979
das erste Währungsabkommen
in Kraft trat und der ECU als
gemeinschaftsinterne Verrechnungseinheit
im Zahlungsverkehr
festgelegt wurde, dauerte es
weitere 20 Jahre bis 1999 offiziell
der Euro – vorerst nur als
Buchgeld – eingeführt wurde.
Für die Bürger Europas wurde
die Währungsunion jedoch erst
Aktuelles Thema:
Ein möglicher
Beitritt der Türkei
zur EU stößt bei
der europäischen
Bevölkerung eher
auf Ablehnung.
Im EU-Durchschnittbefürworten
derzeit nur
26 % der Befragten
einen Beitritt,
eine klare
Mehrheit von 59
% spricht sich
dagegen aus.
Noch deutlicher
ist die Ablehnung
in Österreich:
Nur 5 % wollen
die Türkei in der
EU haben, 87 %
sind gegen einen
Beitritt. Österreich
liegt bei
den Türkei-Befürwortern
klar an
letzter Stelle in
Europa.
(Europaweite
Umfrage; Befragte
ingesamt:
29.152, Befragte
in Österreich:
1.016 Quelle:
Eurobarometer
66, Herbst 2006)
Der vordere Oetztaler - Juni 2007

Europa
2002 spür- und erlebbar. In zwölf
Staaten der EU ist ab diesem
Zeitpunkt der Euro alleiniges
Zahlungsmittel, heute bereits für
mehr als 320 Millionen Europäer.
Nach aktuellen Eurobarometer-
Umfragen denken mittlerweile
bereits 57 Prozent der Befragten
bei ihren täglichen Einkäufen in
Euro, bei teureren Anschaffungen
rechnet aber der Großteil noch in
ihre alte Währung um.
Neben verschiedenen mehr oder
weniger erfolgreichen Verhandlungen
über Reformen der Institutionen
oder der anstehenden
Ost-Erweiterung sollte 2002 mit
einer eigenen EU-Verfassung
die Europäische Union auf eine
neue Grundlage gestellt werden.
Ein EU-Konvent erarbeitet einen
Entwurf, die EU-Staats- und
Regierungschefs einigen sich
zwei Jahre später auf einen gemeinsamen
Text für die EU-Verfassung.
Neben einer Präambel
(ohne den lang diskutierten
„Gottesbezug“) besteht er aus
Der vordere Oetztaler - Juni 2007
vier Teilen: Die Grundsätze der
Europäischen Union, die Charta
der Grundreche, die aktualisierten
Bestimmungen aus dem EG-
Vertrag sowie die Übergangs- und
Schlussbestimmungen. Nach den
Plänen der Unterzeichner hätte
die Verfassung 2006 in Kraft
treten sollen, nach dem Nein der
französischen und holländischen
Bevölkerung zur EU-Verfassung
kam dieser Fahrplan durcheinander
und es wurde eine Nachdenkpause
eingelegt. Ob der neue
Text der bis zur nächsten Europawahl
2009 vorliegen soll, die
Zustimmung der Europäer finden
wird, wagt derzeit noch niemand
zu behaupten.
Eine der Haupttriebfedern eines
geeinten Europas – die Friedenssicherung
auf dem Kontinent –
scheint hingegen mit dem Beitritt
süd- und osteuropäischer Staaten
Wirklichkeit geworden zu sein.
2004 traten Estland, Lettland,
Litauen, Malta, Polen, Slowenien,
Slowakei, Tschechische Repu-
blik, Ungarn und Zypern der EU
bei; mit Bulgarien und Rumänien
gehören seit Beginn des heurigen
Jahres 27 Staaten zur Europäischen
Union.
Die Zustimmung zu Europa
ist in den einzelnen Ländern
unterschiedlich stark ausgeprägt,
wobei Österreich allgemein
zu den größten EU-Skeptikern
gehört. Im EU-Durchschnitt halten
56 % der Befragten die Mitgliedschaft
in der EU als eine gute
Sache, in Österreich finden dies
hingegen nur 35 %. Wir liegen
damit vor Großbritannien auf
dem vorletzten Platz innerhalb
Europas. Es fällt jedoch auf,
dass junge Österreicherinnen
und Österreicher die EU deutlich
positiver sehen als ältere: von
den 15- bis 24-jährigen halten
52 % die österreichische EU-Mitgliedschaft
für eine gute Sache,
bei den über 64-jährigen liegt die
positive Zustimmung nur bei 24 %.
„Wir einigen
keine Staaten,
wir bringen Menschen
einander
näher“. Jean
Monnet (Mit-Initiator
der Montanunion)
1952.
Symbole des vereinten
Europas:
Flagge: Die Zahl
der Sterne hat
nichts mit der
Anzahl der Mitgliedstaaten
zu
tun. Es gibt zwölf
Sterne, weil die
Zwölf traditionell
das Symbol der
Vollkommenheit,
Vollständigkeit
und Einheit ist.
Hymne: „Ode
an die Freude“
aus der Neunten
Symphonie von
Ludwig van
Beethoven.
Währung: Euro
Europatag:
9. Mai
9

10
Recht
Die Pflichten eines Sachwalters
§
Verwalten nach
Gerichtsbeschluss
Im allgemeinen Sprachgebrauch
wird die Sachwalterschaft
oft als Vormundschaft
bezeichnet. Die zwei wesentlichen
Personen sind einerseits
der Sachwalter (oder auch
Kurator) und andererseits die
besachwaltete Person (= der
unter Vormundschaft gestellte
Mensch). Sachwalter regeln
die Angelegenheiten von Personen,
die aufgrund einer psychischen
Erkrankung, geistigen
Behinderung oder aus anderen
Gründen ihre Geschäfte nicht
ohne Nachteil für sich selbst
besorgen können. Eine körperliche
Behinderung ist jedoch kein
Grund für eine Sachwalterschaft.
Die gesetzliche Vertretung von
psychisch kranken und geistig
behinderten Erwachsenen ist seit
1984 im Rahmen der Sachwalterschaft
geregelt. Damit wurde
die zuvor geltende Praxis der
„Entmündigung“ aufgehoben.
Ein Sachwalter wird für Personen
nach Vollendung des 18. Lebensjahres
und auf unbestimmte Zeit
bestellt. Das Gericht prüft jedoch
ungefähr alle drei Jahre, ob die
Voraussetzungen für die Sachwalterschaft
weiter gegeben sind, die
Sachwalterschaft beendet werden
kann oder ob der Aufgabenkreis
des Sachwalters auf Grund
Sachwalter regeln die finanziellen Angelegenheiten von Personen,
die nicht selbst über die sie betreffenden Rechtsgeschäfte entscheiden
können. Mit dem Sachwalterschaftsänderungsgesetz,
das per 1. Juli 2007 gilt, treten zahlreiche Änderungen in Kraft.
geänderter Voraussetzungen des
Betroffenen einzuschränken oder
zu erweitern ist. Das Verfahren
zur Bestellung eines Sachwalters
kann entweder von Amts wegen
(eine Behörde oder Gericht wird
von sich aus tätig) oder durch
den Betroffenen selbst eingeleitet
werden (mittels einer Vorsorgevollmacht).
Der Sachwalter kann in jenen
Bereichen für die betroffene Person
entscheiden, welche diese
nicht mehr selbst wahrnehmen
kann. Schließt der Betroffene
dennoch Geschäfte ab, sind
diese bis zur Zustimmung des
Sachwalters unwirksam. Außerhalb
des Wirkungsbereiches
der Sachwalterschaft bleibt die
Geschäftsfähigkeit voll erhalten.
Betroffene können jedenfalls
immer Geschäfte abschließen,
die geringfügige Anschaffungen
des täglichen Lebens (z.B. Kauf
einer Zeitung, eines Straßenbahnfahrscheins)
betreffen.
Aufgaben eines
Sachwalters
Ein Sachwalter kann für eine
einzelne Tätigkeit (Vertragsabschluss),
für mehrerer Tätigkeiten
(Vermögensverwaltung) oder für
alle Angelegenheiten der betroffenen
Person bestimmt werden.
Je nach Bestellungsbeschluss
durch das Bezirksgericht kann der
Sachwalter unter anderem zuständig
sein für:
1. Vertretung gegenüber Behörden,
privaten Vertragspartnern.
2. Personensorge, diese umfasst
die medizinische und soziale
Betreuung.
3. Vermögensverwaltung, das ist
die Verwaltung von Barvermögen,
von Einkünften, von beweglichem
Vermögen und/oder von Liegenschaften.
Bei dieser Aufgabe ist
es ratsam ein Vermögensverzeichnis
zu erstellen, das folgende
Punkte beinhalten sollte:
• Liegenschaften, die der Betroffene
besitzt. Die Sachwalterbestellung
wird im Grundbuch
vermerkt.
• Versicherungen, Sparbücher,
Wertpapierkonten
• Girokonten
• sonstiger Besitz (z.B. Antiquitäten,
Bilder, Schmuck, ...) des
Betroffenen
• Auflistung der Mittel, die der
Betroffene zur Bestreitung seines
Lebensunterhaltes verwendet.
Der vordere Oetztaler - Juni 2007

Recht
Für Sachwalterschaften
ist
das jeweilige
Bezirksgericht
zuständig.
Dieses legt auch
den Umfang der
Vertretungsbefugnis
des Sachwalters
fest.
Der vordere Oetztaler - Juni 2007
Das Vermögen der betroffenen
Person muss dem Gericht genau
mitgeteilt werden. Da der Sachwalter
persönlich für die Geltendmachung
aller Ansprüche des
Betroffenen und für die Sicherung
des durch ihn verwalteten Vermögens
haftet, muss besondere
Sorgfalt auf die Vermögensverwaltung
gelegt werden. Der Sachwalter
ist verpflichtet, dem Gericht
regelmäßig (in den meisten Fällen
einmal pro Jahr) über die Situation
der betroffenen Person zu
berichten. Ein derartiger Bericht
sollte beinhalten:
• Unterbringung der betroffen
Person (z.B. zu Hause oder in
einem Pflegeheim)
• Überblick über die Wohnsituation
und/oder die Betreuung
• Beschreibung des Gesundheitszustandes
der betroffenen Person
• ärztliche Behandlung (z.B. fallweise
oder regelmäßig)
• gegebenenfalls die Maßnahmen,
die der Sachwalter für den
Betroffenen treffen möchte
• Beschreibung der Kontakte zwischen
Sachwalter und der betroffenen
Person
• Pflegschaftsrechnung bei Vermögensverwaltung.
Eine solche
muss folgende Punkte berücksichtigen:
• Vermögensstatus zu Beginn
des Rechnungszeitraumes
• Gegenüberstellung der Einnahmen
und Ausgaben während des
Rechnungszeitraumes
• Vermögensstatus am Ende des
Rechnungszeitraumes.
Das gesamte Vermögen der von
der Sachwalterschaft betroffenen
Person (z.B. Wertpapiere, Sparbücher,
Kontostand, Handkassa)
sind bei der Rechnungslegung
anzugeben. Über alle Einnahmen
und Ausgaben des Rechnungslegungszeitraumes
sind Belege
(z.B. Kontoauszüge, Rechnungen)
beizulegen.
Der Sachwalter hat für seine
Tätigkeiten Anspruch auf Aufwandsersatz
(Telefon), Entschädigung
(bis zu 5 % der jährlichen
Einnahmen) und Entgelt. Nähere
Informationen sind auch im Internet
unter www.help.gv.at abrufbar.
Sachwalteränderungsgesetz
Mit 1. Juli 2007 tritt das Sachwalterrechtsänderungsgesetz
in
Kraft. Ziel ist es, die Anzahl der
Sachwalterbestellungen zu reduzieren
und diese möglichst effizient
einzusetzen. Dazu besteht die
Möglichkeit eine Vertretungsbefugnis
nächster Angehöriger (volljährige
Kinder, Eltern, Ehegatten
und Lebensgefährten) zu erteilen.
Diese Befugnis ist jedoch
auf Alltagsangelegenheiten, die
"kein besonderes Risiko in sich
bergen" beschränkt. So zählen
Rechtsgeschäfte des täglichen
Lebens und zur Deckung des
Pflegebedarfes oder das Stellen
von Anträgen auf Sozialleistungen
dazu. Die Vertretungsbefugnis
ist einem Notar zu bescheinigen
der diese im Österreichischen
zentralen Vertretungsverzeichnis
registriert. Eine schriftliche Bestätigung
über die Registrierung wird
vom Notar ausgestellt. Weiters
kann eine Vorsorgevollmacht
durch jedermann erstellt werden,
die jedoch strengen Formerfordernissen
unterliegt.
11

12
Intern
Bilanz zum 31.12.2006
(gekürzter Jahresabschluss)
AKTIVA Euro
Kassenbestand, Guthaben bei Zentralnotenbanken und Postgiroämtern 1.567.938,01
Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei der Zentralnotenbank
zugelassen sind
1.516.500,00
Forderungen an Kreditinstitute 14.206.760,84
Forderungen an Kunden 42.866.261,40
Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere 11.580.591,64
Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 605.956,27
Beteiligungen 2.253.517,44
Sachanlagen 1.837.192,06
Sonstige Vermögensgegenstände 120.518,96
Summe der Aktiva 76.555.236,62
PASSIVA Euro
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 13.331.095,58
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 54.200.846,97
Sonstige Verbindlichkeiten 437.610,14
Rechnungsabgrenzungsposten 413,37
Rückstellungen 1.441.389,65
Gezeichnetes Kapital 17.640,00
Gewinnrücklagen 5.591.524,30
Haftrücklage 1.071.630,66
Bilanzgewinn 319.987,42
unversteuerte Rücklagen 143.098,53
Summe der Passiva 76.555.236,62
Gesamtmittelaufkommen
Beim Gesamtmittelaufkommen
werden zu den bilanziellen auch
die außerbilanziellen Mittel dargestellt.
Unter außerbilanziellem
Mittelaufkommen sind Veranlagungen
bzw. Ausleihungen zu
verstehen, die über Vermittlung
der Raiffeisenbank zustande
gekommen sind (zum Beispiel
Bausparguthaben und -ausleihungen,
Rückkaufswerte von
Versicherungen bzw. Versicherungsdarlehen).
Das außerbilan-
zelle Mittelaufkommen in der
Raiffeisenbank Vorderes Oetztal
wurde zum 31.12.2006 mit rund
22,8 Mio. Euro, das außerbilanzielle
Finanzierungsvolumen mit
etwa 19 Mio. Euro ausgewiesen.
Rechnet man diese Posten
zum bilanziellen Geschäft dazu,
ergibt sich das Gesamtvolumen,
welches zum genannten Stichtag
rund 139 Millionen Euro betrug.
Dies bedeutet eine Steigerung
gegenüber 2005 von 3,47 %.
Unsere Kooperationspartner in
der Raiffeisenfamilie sind:
Der vordere Oetztaler - Juni 2007

Mitgliedschaft
Haben Sie keine ...
dann brauchen Sie eine!
Die neue Raiffeisen Mitgliederkarte ist
da. Und sie bringt jede Menge Vorteile
und Vergünstigungen.
Der vordere Oetztaler - Juni 2007
Zehntausende Tirolerinnen
und Tiroler halten sie
bereits in Händen. Sie ist
nicht einfach eine „Raiffeisen
Servicekarte“ im klassischen
Sinne, sie steht auch für einen
wesentlichen Teil der Raiffeisen
Wertewelt: den Grundgedanken
des Miteinander von Bevölkerung
und Wirtschaft.
Diese neue Mitgliederkarte ziert
das Portrait von Friedrich Wilhelm
Raiffeisen und sie ist ausschließlich
den Raiffeisen Mitgliedern
und damit Miteigentümern vorbehalten.
Personen, die schon
Mitglieder der Raiffeisen-Genossenschaft
sind, haben die neue
Karte im Tausch gegen die bisherige
„Bankomatkarte“ bereits
erhalten. Für jene, die noch
Mitglied werden möchten, ist
dies ganz einfach und auch nicht
kostspielig: Sie beantragen Ihre
Mitgliedschaft in einer Bankstelle,
dafür wird Ihnen ein einmaliger
Beitrag von E 8,-- verrechnet, den
Sie beim Austritt rückerstattet
bekommen. Außerdem fällt eine
kleine Bearbeitungsgebühr von E
4,-- an.
Neu an dieser Karte sind aber
vor allem die sehr attraktiven
Ermäßigungen, die bei den verschiedenen
Kooperationspartnern
in Anspruch genommen werden
können. Für das Ötztal besonders
interessant ist dabei der
Aqua Dome in Längenfeld, aber
auch diverse Kinos oder Sportgeschäfte
und für alle Fußballfans
der FC Wacker Tirol. Ein weiteres
Service der Raiffeisenbanken ist
der Kartenvorverkauf für Konzerte,
usw. Gegen Vorlage der
Raiffeisen Mitgliederkarte sind
Vergünstigungen bei sehr vielen
Veranstaltungen erhältlich. Nähere,
aktuelle Informationen erhalten
Sie indem Sie den Menüpunkt
„Mitglieder“ auf www.raiffeisentirol.at
anklicken.
Jedoch nicht nur Sportgeschäfte,
Liftbetreiber und Freizeiteinrichtungen
sind Partner der Raiffeisenbanken,
auch etliche Hotels
in Österreich zählen dazu. Und
die Raiffeisen Mitgliederkarte hat
selbstverständlich Gültigkeit in
ganz Österreich. Ermäßigungen
erhalten Sie überall dort, wo Sie
den Partner Kleber sehen.
Gleich geblieben sind natürlich
die bisherigen Vorteile unserer
„Bankomatkarte“: weltweite
Akzeptanz, Quickfunktion zum
Bezahlen kleiner Beträge, Laden
von Wertkartenhandys, Sicher
Einkaufen im Internet und noch
vieles mehr. Informieren Sie sich
ganz einfach in unseren Bankstellen
in Oetz, Umhausen oder
Sautens.
Mitgliederentwicklung in der RVOE
Mitglieder zum 31.12.2005 2.192
Zugang 25
Abgang 12
Mitglieder zum 31.12.2006 2.205
1

14
Sponsoring
Ötztaler Hobbyfotografen zeigten einen bunten Querschnitt
Bilderbogen Nr. 2
Zur Vernissage der Fotoausstellung „Bilderbogen Nr. 2“ lud am
17. November 2006 die Raiffeisenbank Vorderes Oetztal in die
Bankstelle Umhausen.
Eine große Schar
Interessierter leistete
der Einladung folge und
erfreute sich an den wirklich
gelungenen Aufnahmen
der Hobbyfotografen.
Musikalisch umrahmt wurde
die Ausstellungseröffnung von
der Hausmusik Falkner aus
Niederthai, die mit erfrischend
flotten Melodien unterhielten.
Als Festredner gewinnen konnte
der Fotoclub Heligon Ötztal sein
Mitglied, Hauptschuldirektor
i.R. Ewald Schöpf aus Zwieselstein.
Dieser ging in seinen
Ausführungen besonders auf die
Geschichte des Fotoclubs ein und
erläuterte wie es zur Namensgebung
kam. „Helios stammt aus
dem Griechischen und bedeutet
Sonne. Und diese Sonne und
manchmal auch Schatten wollen
wir Fotoclubmitglieder einfangen
bei unseren Streifzügen durch
die Natur, zu jeder Tageszeit,
zu jeder Jahreszeit.“ Vor allem
natürlich die umliegende Bergwelt
war das Terrain, in das
die Fotokünstler ihr Publikum
entführten, aber auch Detail-
und Makroaufnahmen wurden
gezeigt. „Die Freude, die wir
erleben, wenn uns ein besonderes
Motiv vor die Linse
kommt, das Staunen über kleine
Wunder, die Neugier auf 'Unentdecktes’,
an all dem wollen wir
euch teilhaben lassen, die ihr
heute diese Einladung angenommen
habt“, waren die Worte mit
denen Ewald Schöpf zum Bild’l
schaugn einlud.
Anschließend schlenderten die
Besucher plaudernd durch die
Ausstellung, konnten Fragen
an die Fotografen stellen und
sich stärken am Buffet, wieder
hervorragend vorbereitet von der
Bäckerei Ötztalerei unter Martin
Scheiber.
G’sunge
Neben den Musikkapellen
von Umhausen, Tumpen,
Oetz und Sautens erhalten
die verschiedensten Chöre
des Tales immer wieder ein
offenes Ohr, wenn es um die
Unterstützung ihrer Arbeit geht.
Genauso wird der musikalische
Nachwuchs gefördert. So unterstützen
die Raiffeisenbanken des
Tales beispielsweise auch die
Landesmusikschule Ötztal.
Ötztaler Lehrerchor ÖLCH
Ein Höhepunkt des musikalischen
Kulturangebotes waren die Kirchenkonzerte
unter dem Motto
„Jubilate Deo“ im Mai 2007. Der
Ötztaler Lehrerchor bot unter der
Leitung von Christian Eder Werke
von Mozart, Händel, Bach und
anderen bekannten Komponisten.
Die musikalische Begleitung kam
von der Orgel, einem Klarinettenquartett
und dem Marimbaphon.
Insgesamt drei Aufführungen in
den Pfarrkirchen von Längenfeld,
Oetz und Umhausen begeisterten
das einheimische Publikum.
Dieser Konzertreigen stellte den
letzten Akt von Christian Eder als
Chorleiter des ÖLCH dar. Mit viel
Engagement und Begeisterung für
die Musik leitete Christian Eder
den ÖLCH durch die vergangenen
sieben Jahre. Bei der Jahreshauptversammlung
des Chores
Ende Mai übergab er sein Amt an
Rosina Prantl aus Längenfeld.
Neue Tracht zum Jubiläum
Aus der Idee des Anklöpfelns
zur Adventszeit entstand 1987
unter der musikalischen Leitung
Der vordere Oetztaler - Juni 2007

Sponsoring
Raiffeisen unterstützt das Ötztaler Musikleben
en und g’spielt
Die Kultur in der Region
zu fördern, das ist stets
ein Anliegen der Raiba
Vorderes Ötztal.
von Franz Röck der Ötztaler Viergesang
„Ö4“. Sein nunmehr
20-jähriges Bestehen nimmt der
Ö4 zum Anlass einer kleinen Konzertreihe.
Anfang Mai fand in der
historischen „Alten Senn“ in Sautens
ein humorvoller Liederabend
statt. Dabei konnten die Zuhörer
neben einem historischen Abriss
auch so manche scherzhafte Episode
aus den letzten 20 Jahren
Ö4 erfahren. Für den 12. Oktober
dieses Jahres ist ein großer Sänger-
und Musikantenhoangart im
Posthotel Kassl in Oetz geplant.
Das passende Geschenk zum
Jubiläum machten sich die Sänger
Sigmar Ladurner, Franz Röck,
Gabriel Waibl und Albert Höllrigl
mit einer einheitlichen Tracht.
Diese konnte durch finanzielle
Unterstützung seitens der Raiba
Vorderes Ötztal angeschafft werden.
Weihnachtskonzerte
in Ötz und Sautens
Den Auftakt des Ö4-Jubiläums-
Programmes machte 2006 ein
Der vordere Oetztaler - Juni 2007
Weihnachtskonzert zusammen mit
dem Gemischten Chor Sautens,
der heuer sein 45-jähriges Bestehen
feiert. Begleitet von einer
eigens konzipierten Instrumentalgruppe
wurden Lieder aus dem
reichhaltigen Fundus der früheren
Weihnachtssingen vorgetragen. Es
handelt sich dabei um alte Werke,
die im Tiroler Landesmuseum Ferdinandeum
archiviert sind. In zwei
Aufführungen jeweils in Oetz und
in Sautens erklang dieses besondere
Liedgut vor zahlreichem
Publikum.
Sommerkonzert des
Clare College Choir
Ein Konzerterlebnis der besonderen
Art war am 16. August 2006.
Der Clare College Choir aus Cam-
bridge, eines der besten Vokalensemble
für Renaissance- und
Barockmusik weltweit, gastierte in
der Pfarrkirche Sautens.
Dieses einzigartige Konzerterlebnis
organisierte Liz Fleming, die
Managerin des Cambridge Chores,
für die Sautens eine zweite Heimat
ist. Jedes Jahr im Sommer
verbringt sie gemeinsam mit ihrer
Mutter, einer gebürtigen Sautnerin,
ihren Urlaub im Ötztal. Somit
konzertierte der Clare College
Choir im Zuge seines Gastauftrittes
bei den Innsbrucker Festwochen
der Alten Musik neben
Sautens auch in Wenns und in
Stams.
Der Ötztaler Lehrerchor
(ÖLCH)
ließ im Frühjahr
2007 einmal
mehr durch eine
hörenswerte
Konzertreihe
aufhorchen (Bild
oben). "Ö4" feiern
im Oktober
mit einem Musikantenhoangart
ihr 20jähriges
Bestehen (Bild
links).
Im August 2006
absolvierte
der Clare College
Choir aus
Cambridge ein
vielbeachtetes
Gastkonzert in
Sautens (Bild
unten).
1

1
Sponsoring
40 Jahre Heimatbühne Oetz Erfolgreiches Rodel-Leistungszentrum
Im Rahmen der Jubiläumsfeier im Herbst vergangenen
Jahres konnte die Oetzer Laientruppe
rund um Obmann Hannes Tollinger ein buntes
Programm den zahlreichen Besuchern bieten. So
einen Mitschnitt aus dem vom ORF aufgezeichneten
Stück "Erde" aus dem Jahre 1978, oder einen
Kabarettabend mit Markus Linder. Im Anschluss
spielte noch das Tschirgant-Duo zum Tanz.
Weiters wurden unterstützt
(auszugsweise):
ÖAV Sektion Umhausen und Vorderötztal
Schiclub USV Oetz
Wintersportverein Tumpen
Tennisclub Umhausen
USV Thurner Oetz
Ötzidorf Umhausen
Sportclub Sautens
Sportverein Umhausen
Bücherei Sautens
Kathreinelergruppe Sautens
Seniorenbund Sautens
Freiwillige Feuerwehr Umhausen
Ötzi Radteam, Umhausen
Schützengilde Umhausen
Kath. Familienverband
Volks- und Hauptschulen des vorderen Oetztales
Bergrettung Niederthai
Marktfest zum Weltspartag
Immer größerer Beliebtheit bei Jung und Alt erfreuen
sich die Marktfestl'n anlässlich des Weltspartages
vor den Raiffeisenbanken in Oetz, Umhausen
und Sautens. Wie jedes Jahr wurden auch dieses
Mal wieder Gutscheine, die am Markt eingelöst
werden konnten, ausgegeben.
Der milde Winter konnte das rodelbegeisterte Team um Sektionsleiter
Bruno Kammerlander nicht entmutigen und so reichten einige
kalte Tage, um eine wettkampftaugliche Bahn zu präparieren, die die
Saison trotz erheblicher Belastungen mit Bravour überstand. Neben
dem planmäßigen Weltcupbewerb wurde ein weiterer aus Polen übernommen,
bei dem Thomas Kammerlander mit dem Giebelkreuz am
Helm seinen ersten Weltcupsieg feierte. Auch Gerald Kammerlander
darf auf eine erfolgreiche Saison mit einer WM-Medaille zurückblicken.
Christoph Regensburger an der Spitze des hoffnungsvollen
Nachwuchses bestätigt zusätzlich die gute Arbeit im Bundesleistungszentrum
der Naturbahnrodler in der Grantau.
100 Jahre Bienenzuchtverein Umhausen
Am 15. Oktober 2006 feierten die Imker aus Umhausen das
100jährige Bestehen ihres Vereines. In einer kleinen (aber feinen)
Ausstellung im Mehrzwecksaal wurden dem Laien die verschiedenen
Gerätschaften gezeigt und in einer Bildergalerie die derzeit
38 aktiven Mitglieder des Vereines vorgestellt. Nicht ohne Stolz
vermeldete Obmann Anton Leiter in seiner Festansprache, dass der
Bienenzuchtverein Umhausen nach Imst der zweitgrößte Imkerverein
im Bezirk sei. Für Speis und Trank war natürlich bestens gesorgt.
An einem Verkaufsstand konnten die zahlreichen Besucher auch
Produkte der heimischen Imker wie Honig, Propolis, Seifen, Salben,
Kerzen und Liköre erwerben. Musikalisch wurde der Nachmittag von
der Hausmusik Kuen aus Huben umrahmt.
Der vordere Oetztaler - Juni 2007

Sponsoring
Neues aus der
Pfarre Tumpen
Nach dem Tod von Cons. Karl Kleinenbroich,
Pfarrer von Tumpen, am 1. März 2006 war die
Pfarre Tumpen und auch sein Widum verwaist.
Der derzeitige Priestermangel hat nun auch bei uns
seine Auswirkungen gezeigt.
Seit September 2006
betreut Pfarrer Alois Juen
von Umhausen neben
der Kaplanei Niederthai auch
noch die Pfarre Tumpen. Aus
diesem Grunde musste die
Sportsponsoring
Sport hat in unserer Gesellschaft
nicht nur einen wichtigen
gesundheitlichen, sondern
auch einen hohe sozialen
Stellenwert. Daher unterstützt
die Raiffeisenbank Vorderes
Oetztal immer wieder die Bemühungen
der Verantwortlichen
der örtlichen Sportvereine und
deren Sektionen im gesamten
vorderen Ötztal. Stellvertretend
für das umfangreiche Sponsoring
unserer Sportler im
Bild oben Klaus Amprosi als
Vertreter des USV-Thurner Oetz
mit Geschäftsleiter Friedrich
Neururer.
Der vordere Oetztaler - Juni 2007
Seelsorgearbeit neu geordnet
werden.
Laien übernehmen nun vermehrt
die pfarrlichen Agenden. Da
manche hl. Messen aus Zeitgründen
entfallen, werden Wortgottesdienste
angeboten, die von
eigens dafür ausgebildeten Wortgottesdienstleitern
gestaltet sind.
Auch das Widum in Tumpen ist
wieder bewohnt. Religionslehrer
Jürgen Kleiner ist mit seiner
Familie hier eingezogen. Er hat
die Arbeit eines Pfarrkoordinators
übernommen. Er leitet unter
anderem die Bittgänge und erteilt
die Krankenkommunion. Für
besondere Anlässe steht weiterhin
noch Pater Heinrich vom Stift
Stams zur Verfügung.
Ein besonderes Ereignis für
Tumpen war heuer der Guss
und die Weihe der neuen Glocke.
Die zweitgrößte Glocke des
Geläutes wies plötzlich eine
irreparable Beschädigung auf.
Der Beschluss, eine neue Glocke
anzuschaffen, stieß auf so
reges Interesse, dass bei der
anschließenden Haussammlung
zur Finanzierung so viel gespendet
wurde, dass nun sogar noch
das Kirchendach repariert werden
kann. Dafür gebührt allen Spendern
großes Lob! Zum Glockenguss
in der Gießerei Graßmayr
in Innsbruck versammelten sich
mehr als 30 Pfarrangehörige. Und
alle waren beeindruckt vom feierlichen,
andächtigen Ablauf des
Geschehens. Die Weihe am 6.Mai
nahm Abt German Erd vom Stift
Stams vor.
Den meisten Tumpenern dürfte
neu sein, dass die Familie Graßmayr
vom alten Lärchhof aus
Tumpen stammt, worauf der
Seniorchef besonders stolz ist.
Große Investitionen
in der Pfarre
Tumpen: Nach
der Anschaffung
einer neuen
Orgel, die auch
von der RVOE
unterstützt
wurde, und einer
neuen Glocke
wartet nun das
Dach des Gotteshauses
auf eine
Sanierung.
17

18
Geschichte
Kühlgemeinschaft Umhausen I feiert rundes Jubiläum
50 Jahre Kühlkette nicht unterbrochen
Was koche ich morgen? Ein Blick in die Kühltruhe erleichtert mir
oft die Antwort. Die Generation unserer Großeltern hatte aus den
verschiedensten Gründen diese Auswahl nicht; einer war sicher
das Fehlen der Kühltruhe.
In unseren durch bäuerliche
Strukturen gekennzeichneten
Dörfern war in den Herbst-
und Wintermonaten Schlachtzeit.
Dann wurden die Selchkammern
mit Speck, Rauchfleisch und
Würsten bestückt. Frischfleisch
kam nur kurze Zeit auf den Tisch,
so lange es eben haltbar blieb.
In den ungeheizten Häusern war
manche Kammer im Winter einem
Kühlraum ähnlicher denn einem
Schlafgemach. Eine besondere
Art der Konservierung war das
Schraubfass, in dem das gepökelte
Fleisch lange genießbar
blieb. Manche konnten auch die
Möglichkeit einen der wenigen
natürlichen Eiskeller nützen.
Diese Relikte aus der Eiszeit und
den großen Bergstürzen waren
teilweise auch im Hochsommer
so kalt, dass sie sich als
Kühlraum eigneten. Einer davon
befindet sich in der Nähe des
Habicher Sees auf dem Areal
der heutigen Familie Haueis. Der
Gasthof Acherkogel benützte noch
lange einen solchen im Tumpener
Gstoage, der den ganzen Sommer
lang benützt wurde. Metzgereien
oder große Gastbetriebe besaßen
schon Kühlräume. Diese hatten
hinter einer Holzverschalung eine
Isolierung aus Sägespänen. Das
Eis wurde während der kalten
Jahreszeit aus der Ache oder dem
Dorfbach entnommen, zerkleinert
und mit Salz bestreut. Nach Auskunft
von Hermann Scharfetter
hielt es den Eiskeller im Gasthof
bis Juli kalt, den in der Metzge-
rei sogar bis Ende August. Um
1950, fünf Jahre nach Ende des
2. Weltkrieges, wurde langsam
ein wirtschaftlicher Aufschwung
spürbar. Das Land war im Aufbau,
es gab wieder Arbeit. Die
ersten Sommergäste quartierten
sich ein. Die Bevölkerung, auch
die auf dem Land, investierte in
die Verbesserung der Wohn- und
Lebensverhältnisse. Elektrogeräte
aber waren sehr teuer. Noch in
den 50er Jahren war eine Kühltruhe
der pure Luxus.
Es ist das Verdienst der Landwirtschaftskammern,
der Landbevölkerung
die Haltbarmachung ihrer
selbst erzeugten Lebensmittel zu
ermöglichen. Beraterteams klärten
in Vorträgen die Leute über
die Vorzüge und Verwendungsmöglichkeiten
von Kühlgeräten
auf. Überall im Land entstanden
mit ihrer Unterstützung Kühlanlagen.
So warb 1959 die Firma
Sparer, die für die Umhauser
Kühlanlagen die Angebote erstellte,
mit einer Liste von 34 bereits
installierten Anlagen tirolweit.
Am 28.12.1957 wurde in Umhausen
die Kühlgemeinschaft I
gegründet. Dass es bereits
früher Überlegungen zu diesem
Thema gegeben hat, geht aus
einem Protokoll hervor, in dem
die Raiffeisenkasse Umhausen
bereit gewesen wäre, in ihrem
Haus ein Kellerabteil zu adaptieren
und dieses als Kühlraum
zu vermieten. Gescheitert dürfte
das Vorhaben aber daran sein,
dass der Vorstand der Raika nur
an Mitglieder den Raum mietfrei
abgegeben hätte. Ein weiteres
Protokoll belegt mit Datum vom
29.12.1957 eine Kaufvereinbarung
zwischen Eugen Scheiber
und der Kühlgemeinschaft
Umhausen den Verkauf der alten
Lodenwalke. Das ist auch der
Standort der heutigen Anlage.
Bei der Gründungsversammlung
waren 20 Personen anwesend.
Sie wählten als ihren Obmann
Josef Gufler, Schriftführer wurde
Josef Scheiber (Pepele). Sein
Sohn Pius ist derzeit Obmann.
Die Firma Sparer aus Innsbruck,
sie handelte mit Produkten der
Marke Frigidair, erstellte am
13.12.1957 ein Angebot für
40 Schließfächer á 200 l mit
Zubehör und einem isolierten
Vorkühlraum um ATS 172.870.--.
Ein Fach kostete ohne Vorarbeiten
am Gebäude ungefähr ATS
4.320.--. Zum Vergleich: Für die
Arbeitsstunden, die zur Adaptierung
des Gebäudes geleistet
wurden, erhielt man je ATS 8.--.
Ein durchschnittlicher Arbeitslohn
betrug ATS 6,50 pro Stunde.
Ein Arbeiter musste also bei
48 Wochenstunden (!) mehr als
drei Monate für ein Kühlfach
arbeiten. Heute würde eine derartige
Kühltruhe im genannten
Verhältnis umgerechnet mehr als
ATS 50.000.--kosten. Die Anlage
wurde zur Hälfte mit einem
geförderten ERP-Kredit (Zinssatz
3,5 %) und zum anderen Teil aus
Eigenmitteln finanziert.
Der vordere Oetztaler - Juni 2007

Geschichte
Das Interesse an der Anlage war
so groß, dass bald alle 40 Fächer
vergeben waren. Durch Trenngitter
konnte ein Fach halbiert
werden, sodass sich oft zwei
Familien ein Gefrierfach teilten.
Trotz der anfangs hohen Anschaffungskosten
für die Kühlfächer
wurde bald der Bau einer zweiten
Anlage ins Auge gefasst. Am
19.04.1959 versammelten sich
im Gasthof „Tiroler Adler“ vorerst
16 Mitglieder zur Gründung der
Kühlgemeinschaft Umhausen II.
Obmann dieser Genossenschaft
wurde Heinrich Scheiber, dem
aber nach kurzer Zeit Adolf Klotz
(Kruschtn) folgte. Als Schriftführer
wählte die Versammlung Hubert
Kuprian.
Der Vorstand wurde beauftragt,
mit Agnes Riml, geb. Schlatter
zwecks Ankauf eines Baugrundes
in Verbindung zu treten. Nach
Abschluss der Bauarbeiten wurden
in dieser Anlage schließlich
26 Truhen installiert. Heute besitzen
10 Familien je eine ganze
Einheit, die restlichen sind Hälfteanteile.
Nach Auskunft des derzeitigen
Obmannes Walter Gufler
sind alle Fächer genützt.
Der vordere Oetztaler - Juni 2007
In Ötz bestand eine ähnliche
Anlage mit 40 Einheiten im sogenannten
Perwög-Haus (heute im
Besitz der Familie Zangerl). Ende
der 60er-Jahre wurde die Anlage
jedoch aufgelassen.
Die Organisation der Anlagen wurde
vor 50 Jahren festgesetzt und
funktioniert heute noch nach den
gleichen Regeln. Jährlich wird ein
Beitrag für Strom und Instandhaltung
eingehoben. Im Herbst trifft
man sich zur Generalreinigung.
Alle Fächer werden gleichzeitig
enteist und geputzt. Dass die beiden
Anlagen in Umhausen heute
noch in Betrieb sind, mag auf den
ersten Blick antiquiert erscheinen,
ist es aber nicht. Obwohl nur
mehr wenige bäuerliche Betriebe
Schlachtvieh züchten, geht der
Trend immer mehr dahin, gerade
diese Produkte auf Vorrat zu kaufen.
Ebenso verhält es sich mit
gefrierfähigem Gemüse und Obst.
Trotz eines Gefriergerätes im
Haus ist ein zweites zur Trennung
des unterschiedlichen Gefriergutes
von Nutzen. Und wie alle
Befragten erklärten – und somit
ist der Kreis geschlossen – ich
weiß, was ich koche, wenn ich in
die Kühltruhe schaue.
Kühlt seit 50 Jahren
das Gefriergut
von rund 40
Haushalten: Die
Kühlanlage der
TiefkühlgemeinschaftUmhausen
I.
60 Jahre
Marshall-Plan
Am 5.Juni 1947 hielt der
damalige US-Außenminister
George Marshall
vor Absolventen der Harvard-
University in Massachusetts
seine denkwürdige Rede
zur Nachkriegssituation in
Europa. In einem Kontinent,
der weit vom Geschehen des
2. Weltkrieges entfernt war,
musste er die jungen Leute
sensibilisieren für die wirtschaftliche,
materielle und seelische
Notlage der Bevölkerung des
Nachkriegseuropas. Seine
Prämisse lautete: We must help!
Er sprach sich nicht für eine
direkte Hilfeleistung aus, sondern
für Hilfe zur Selbsthilfe.
Susanna Rasinski McCaw, US-
Botschafterin, drückt es so aus:
„Georges Marshalls Ziel war es
nicht, die Menschen mit Fischen
zu versorgen, sondern ihnen
dabei zu helfen, ihre Fischereibetriebe
wieder aufzubauen“.
Amerika investierte zwischen
1948 und 1952 nicht weniger
als 1 Milliarde Dollar in Österreich.
Waren es im Jahre 1948
hauptsächlich Lebensmittel,
so verlagerte sich ab 1950 die
Unterstützung auf Industrieanlagen.
Aber auch der Tourismus,
der Verkehr und die Land- und
Forstwirtschaft fiel unter die
Förderungsmaßnahmen. Die
Fertigstellung des Kraftwerkes
Kaprun war eines jener Prestige-
Projekte, das mittels ERP-Kredites
erst möglich wurde. ERP =
Europen Recovery Program.
Mit Geld aus dem gleichen
Fonds wurden die Kühlanlagen
in Umhausen und Ötz cofinanziert.
George Marshall erhielt
1953 den Friedensnobelpreis.
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