EEP4S Präsentation - Siemens
EEP4S Präsentation - Siemens
EEP4S Präsentation - Siemens
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Energie Effizienz Programm<br />
für Lieferanten (<strong>EEP4S</strong>)<br />
© <strong>Siemens</strong> AG 2011. All rights reserved.
Seite 2<br />
V 1.3 Sept. 2011<br />
"Das <strong>Siemens</strong> Umweltportfolio<br />
ist Teil unseres Klimaschutzengagements,<br />
das wir auf unsere<br />
gesamte Wertschöpfungskette<br />
ausweiten wollen"<br />
© <strong>Siemens</strong> AG 2011. All rights reserved<br />
Peter Löscher<br />
Vorsitzender des Vorstands<br />
der <strong>Siemens</strong> AG<br />
Corporate Supply Chain Management
Klimawandel ist ein Megatrend der maßgeblich<br />
die Zukunft unseres Planeten bestimmt<br />
Globale Megatrends<br />
Seite 3<br />
Urbanisierung<br />
Demografischer<br />
Wandel<br />
Klimawandel<br />
Globalisierung<br />
V 1.3 Sept. 2011<br />
© <strong>Siemens</strong> AG 2011. All rights reserved<br />
Corporate Supply Chain Management
Hieraus erwachsen enorme Herausforderungen<br />
an Effizienz und Infrastruktur<br />
Globale Megatrends<br />
Seite 4<br />
Urbanisierung<br />
Demografischer<br />
Wandel<br />
Klimawandel<br />
Globalisierung<br />
V 1.3 Sept. 2011<br />
© <strong>Siemens</strong> AG 2011. All rights reserved<br />
Leistungsfähige und umweltschonende<br />
Infrastruktur, auch in stark wachsenden<br />
Schwellenländern (z.B. Energie-, Strom- und<br />
Wasserversorgung; Mobilität)<br />
Langfristig leistungsfähige und bezahlbare<br />
medizinische Versorgung und altersgerechte<br />
Infrastruktur (z.B. Mobilität, Medizin, Pflege,<br />
Administration)<br />
CO 2 -Reduktion und Energieeffizienz (z.B. bei<br />
Stromerzeugung, -transport und -verteilung;<br />
Industrie; Gebäuden; Mobilität; Haushalt)<br />
Spezifische Anforderungen regionaler Märkte<br />
und Management globaler Abläufe und<br />
Prozesse (z.B. eigene Produkte für Schwellenländer;<br />
weltweite Wertschöpfungsketten)<br />
Corporate Supply Chain Management
<strong>Siemens</strong> hat seine Organisation auf die<br />
globalen Megatrends ausgerichtet<br />
Industry<br />
Energy<br />
Seite 5<br />
34'9 Mrd. € 45%<br />
V 1.3 Sept. 2011<br />
Healthcare<br />
Außenumsätze des operativen Geschäfts<br />
ohne sonstige operative Aktivitäten (Stand: 30. September 2010)<br />
25'5 Mrd. € 33%<br />
© <strong>Siemens</strong> AG 2011. All rights reserved<br />
12'4 Mrd. € 16%<br />
4'8 Mrd. € 6%<br />
Sektor-übergreifende Aktivitäten<br />
Corporate Supply Chain Management
Energieeffizienz ist fester Bestandteil unserer<br />
Nachhaltigkeitsstrategie<br />
Seite 6<br />
V 1.3 Sept. 2011<br />
<strong>Siemens</strong> - der Pionier in<br />
Energieeffizienz<br />
Industrieller<br />
Produktivität<br />
Bezahlbaren und<br />
personalisierten<br />
Gesundheitssystemen<br />
Intelligenten<br />
Infrastrukturlösungen<br />
© <strong>Siemens</strong> AG 2011. All rights reserved<br />
Umweltportfolio<br />
Konzernprogramm<br />
Energieeffizienz (EEP)<br />
Corporate Supply Chain Management
Nachhaltigkeit steckt in unseren Produkten<br />
und Lösungen<br />
Fossil Power<br />
Generation<br />
Healthcare<br />
IT Solutions and Services<br />
Seite 7<br />
Renewable<br />
Power<br />
Generation<br />
Mobility<br />
V 1.3 Sept. 2011<br />
Power<br />
Transmission<br />
Solutions for<br />
Industry<br />
© <strong>Siemens</strong> AG 2011. All rights reserved<br />
Power<br />
Distribution<br />
Lighting<br />
(Osram)<br />
Environmental<br />
Technologies<br />
Building<br />
Technologies<br />
Corporate Supply Chain Management
Innovationsgetriebene Wachstumsmärkte –<br />
Beispiele aus unserem Umweltportfolio<br />
1 Erneuerbare Energien<br />
Alle Technologien für<br />
erneuerbare Energien, wie<br />
Windkraft<br />
Netzzugang für Windkraft<br />
Dampfturbinen für Solarkraftwerke<br />
2 Umwelttechnologien<br />
Alle Umwelttechnologien,<br />
wie<br />
Technologien zur<br />
Wasserbehandlung<br />
Technologien zur Luftreinhaltung<br />
Seite 8<br />
V 1.3 Sept. 2011<br />
3 Energieeffizienz<br />
© <strong>Siemens</strong> AG 2011. All rights reserved<br />
Produkte und Lösungen mit<br />
außergewöhnlicher Energieeffizienz, wie<br />
Gas- und Dampfturbinen<br />
(GuD)-Kraftwerke<br />
Industriemotoren<br />
Hochspannungsgleichstromübertragung<br />
(HGÜ)<br />
Verkehrslösungen<br />
Effiziente Beleuchtung<br />
Energiespar-Contracting<br />
für Gebäude<br />
Corporate Supply Chain Management
Seite 9<br />
V 1.3 Sept. 2011<br />
"Für augenblicklichen Gewinn<br />
verkaufe ich die Zukunft nicht"<br />
© <strong>Siemens</strong> AG 2011. All rights reserved<br />
Werner von <strong>Siemens</strong><br />
Corporate Supply Chain Management
Nachhaltigkeit hat bei <strong>Siemens</strong> lange Tradition<br />
1849<br />
1910<br />
1950<br />
1995<br />
2001<br />
2003<br />
2005<br />
Seite 10<br />
Betriebskrankenkasse<br />
Erholungsheime<br />
Wiederaufbauprämien<br />
Erster <strong>Siemens</strong> Umweltbericht<br />
Verhaltenskodex Geschäftsführung (inkl. Umweltschutz)<br />
Partnerschaft mit UNICEF<br />
Generation 21 und Caring Hands<br />
V 1.3 Sept. 2011<br />
© <strong>Siemens</strong> AG 2011. All rights reserved<br />
Corporate Supply Chain Management
Unsere Ziele sind ehrgeizig<br />
Seite 11<br />
CO 2 -Einsparung<br />
beim Kunden<br />
2010<br />
1 2<br />
3<br />
270 Millionen<br />
Tonnen*<br />
Verbesserung<br />
der CO 2 -Effizienz<br />
bis 2011<br />
20%<br />
V 1.3 Sept. 2011<br />
© <strong>Siemens</strong> AG 2011. All rights reserved<br />
Umsatz mit<br />
Umweltportfolio<br />
bis 2014<br />
40 Milliarden Euro<br />
Erhöhung der<br />
Wassereffizienz<br />
bis 2011<br />
20%<br />
* … so viel wie die Städte Hongkong, London, New York, Tokio, Delhi und Singapur an CO 2 ausstoßen<br />
4<br />
Corporate Supply Chain Management
Anerkennung unserer Nachhaltigkeitsstrategie im<br />
Dow Jones Sustainability Index<br />
Seite 12<br />
V 1.3 Sept. 2011<br />
© <strong>Siemens</strong> AG 2011. All rights reserved<br />
Jährlich veröffentlichte Ergebnisse<br />
einer Nachhaltigkeitsanalyse<br />
Auswahlkriterien, z.B.<br />
- sozialverträgliches Wirtschaften<br />
- Umweltengagement<br />
Zum vierten Mal in Folge führt <strong>Siemens</strong> die Rangliste des Dow Jones Sustainability<br />
Index (DJSI) an.<br />
Mit 90 von maximal 100 Punkten verbesserte <strong>Siemens</strong> seine Bewertung im Vergleich<br />
zum Vorjahr (87 Punkte)<br />
Damit wurde das Unternehmen bisher insgesamt zwölf Mal in Folge vom DJSI<br />
ausgezeichnet<br />
Mit 28 Milliarden Euro übertraf <strong>Siemens</strong> bereits 2010 das für das Umweltportfolio<br />
gesteckte Ziel<br />
*) Der DJSI ist ein international renommiertes Nachhaltigkeits-Ranking von Dow Jones, dem führenden Anbieter von Börsen-, Finanz- und Wirtschaftsinformationen<br />
und der SAM AG, einer Schweizer Investmentgruppe.<br />
*)<br />
Corporate Supply Chain Management
Seite 13<br />
V 1.3 Sept. 2011<br />
"Wir wollen Vorreiter beim<br />
Energiesparen werden und<br />
unsere Partner mitnehmen"<br />
© <strong>Siemens</strong> AG 2011. All rights reserved<br />
Barbara Kux<br />
Mitglied des Vorstands<br />
der <strong>Siemens</strong> AG<br />
Corporate Supply Chain Management
Für die Erreichung unserer Nachhaltigkeitsziele<br />
arbeiten wir eng mit unseren Lieferanten zusammen<br />
Weltweite Präsenz<br />
…bedingt globale Lieferketten und<br />
trägt damit zur globalen Erwärmung bei<br />
Seite 14<br />
V 1.3 Sept. 2011<br />
© <strong>Siemens</strong> AG 2011. All rights reserved<br />
In 2010 haben wir in 177 Ländern<br />
Produkte und Dienstleistungen im<br />
Wert von rd. 37 Milliarden Euro<br />
eingekauft<br />
Der hohe Anteil an Materialzukäufen<br />
bedingt die Einbindung unserer<br />
Lieferanten in die grüne Ausrichtung<br />
unserer Lieferkette<br />
Die verantwortungsvolle Nutzung von<br />
Ressourcen schützt Klima und<br />
Umwelt und senkt Kosten<br />
Corporate Supply Chain Management
Ökologie und Ökonomie sind kein Gegensatz<br />
Ca. 170 Milliarden Kilowattstunden<br />
werden jährlich verschwendet, weil<br />
ungenügende Informationen über den<br />
Stromverbrauch vorliegen<br />
<strong>EEP4S</strong> schafft hier die nötige<br />
Transparenz und leistet damit in<br />
ökologischer und ökonomischer Sicht<br />
einen deutlichen Beitrag<br />
Seite 15<br />
V 1.3 Sept. 2011<br />
Ökologie<br />
© <strong>Siemens</strong> AG 2011. All rights reserved<br />
Nachhaltigkeit<br />
Ökonomie<br />
Soziales<br />
Corporate Supply Chain Management
Nachhaltiges Energie-Management beginnt<br />
beim Bewusstsein<br />
Energie-Bewusstsein<br />
Management commitment<br />
Training<br />
Reporting<br />
Energy Coaching<br />
Energie-Transparenz<br />
durch Energie-<br />
Management-Systeme<br />
Zählwerteerfassung<br />
Kontrolle<br />
Verbrauchsanalysen<br />
Auslastungsprognosen<br />
Seite 16<br />
V 1.3 Sept. 2011<br />
Energie-<br />
Transparenz<br />
Energie-<br />
Bewusstsein<br />
Nachhaltiges<br />
Energie-<br />
Management<br />
Energie-<br />
Effizienz<br />
© <strong>Siemens</strong> AG 2011. All rights reserved<br />
Energie-Effizienz<br />
durch Energie-Optimierung<br />
Analyse<br />
Machbarkeit<br />
Umsetzung<br />
Bestätigung<br />
Corporate Supply Chain Management
Nachhaltig Potenziale heben –<br />
auch über unsere Werkstore hinaus<br />
EEP für unsere eigenen Produktionen….<br />
<strong>Siemens</strong> hat derzeit 300<br />
eigene Standorte überprüft,<br />
wovon bereits mehr als 100<br />
einem EEP unterzogen wurden<br />
Seite 17<br />
V 1.3 Sept. 2011<br />
Fokus:<br />
Prozess<br />
Source<br />
© <strong>Siemens</strong> AG 2011. All rights reserved<br />
Energiesparpotenzial<br />
bis zu<br />
17%<br />
…..Vorbild für das <strong>EEP4S</strong><br />
Ziel des <strong>EEP4S</strong><br />
ist die ökologische Ausrichtung der<br />
gesamten Lieferkette durch Verbesserung<br />
der Energieeffizienz und<br />
Reduzierung von Treibhausgasen<br />
Corporate Supply Chain Management
Das 4-Levelkonzept berücksichtigt die<br />
unterschiedliche Struktur unserer Lieferantenbasis<br />
Abgestufte Beratung für Lieferanten<br />
Umfasst Verbesserungsansätze im:<br />
Management<br />
Technischen Bereich<br />
Energie- und Umweltbereich<br />
Beinhaltet:<br />
Ausführliches Interview des<br />
Managements<br />
Begehung der Produktionsstätte<br />
mit Erläuterung / Diskussion<br />
Erarbeitung und Bewertung<br />
von Maßnahmen<br />
Bereitstellung umfangreicher<br />
Informationen<br />
Seite 18<br />
V 1.3 Sept. 2011<br />
4-Levelkonzept<br />
Level<br />
1+2<br />
Level<br />
3<br />
Level<br />
4<br />
© <strong>Siemens</strong> AG 2011. All rights reserved<br />
Abgestufter Beratungsansatz<br />
Energieberater untersuchen<br />
Produktionsprozesse auf Energieund<br />
Umwelteffizienz<br />
Bestandteil der Lieferantenentwicklung<br />
(Self-Assessment)<br />
Dient der nachhaltigen energieund<br />
umwelteffizienten<br />
Ausrichtung der Lieferkette<br />
Steht als webbasiertes,<br />
reines Umwelt-Assessment<br />
zur Verfügung<br />
Corporate Supply Chain Management
Die Ermittlung der Energie- und Umwelteffizienz<br />
erfolgt in klaren Prozessschritten<br />
Durchführung eines Energy Health Check (EHC)<br />
Aufzeigen des aktuellen energietechnischen Stands<br />
Ausführliches Interview mit dem Manager und<br />
Bestandsaufnahme durch Energietechniker vor Ort<br />
Zusammenfassung der Ergebnisse in ausführlichem Bericht<br />
Zustand und Maßnahmenliste<br />
Inhalt der Analyse<br />
Kurzfristige (
Der Energy Health Check zeigt systematisch<br />
vorhandene Potenziale auf<br />
Führung<br />
Bewiesenes<br />
Unternehmensengagement<br />
Verständnis<br />
Verständnis von<br />
Leistung und<br />
Verbesserungsmöglichkeiten<br />
Planung<br />
Ziele, Leistungsindikatoren<br />
und<br />
Motivation<br />
Planung<br />
Menschen<br />
Zuständigkeiten<br />
Bewusstsein und<br />
Training<br />
Ressourcen Bereitstellung<br />
Seite 20<br />
V 1.3 Sept. 2011<br />
Finanzmanagement<br />
Kapitalaufwendungen<br />
Betriebliche<br />
Energiebudgets<br />
Beschaffungsmanagement<br />
Einkaufsverfahren<br />
Qualität und<br />
Zuverlässigkeit<br />
Einkaufsoptimierung<br />
Betrieb und Wartung<br />
Betriebliche Abläufe<br />
Instandhaltung<br />
Anlagen und Ausrüstung<br />
Effizienz des Anlagendesigns<br />
Einkaufs- und<br />
Austauschabläufe<br />
Innovation und Technologie<br />
Überwachung und<br />
Berichterstattung<br />
Messen und Überwachen<br />
Steuersysteme<br />
Dokumentation und<br />
Aufzeichnung<br />
© <strong>Siemens</strong> AG 2011. All rights reserved<br />
ERFOLG<br />
Energiekostenentwicklung<br />
Kontrolle des<br />
Fortschritts<br />
Corporate Supply Chain Management
Ganzheitlich denken, mit einem Standort starten<br />
und unternehmensweit einführen, das ist das Ziel<br />
Prozess<br />
Aktivitäten<br />
(Zusammenfassung)<br />
Ergebnisse<br />
(schematisch)<br />
Seite 21<br />
Definition Umfang und<br />
Ziele des Programms<br />
Aufbau Programmstruktur<br />
und Methodik /<br />
Kompetenz<br />
Auswahl Standorte mit<br />
hohem Potenzial<br />
Planung, Durchführung<br />
und Abschlussbesprechung<br />
der Piloten<br />
V 1.3 Sept. 2011<br />
Energie Effizienz Programm Management<br />
1. 2. 3. 4.<br />
Aufbau<br />
und Pilotierung<br />
Energie CO 2<br />
-20% -20%<br />
Produktion<br />
und Büros<br />
Erste Welle<br />
Auswahl erste Welle<br />
Verwaltungsgebäude<br />
Kontrollierte Einführung<br />
der Audits und detaillierte<br />
Analyse der ausgewählten<br />
Standorte<br />
Vorbereitung, Planung<br />
und Aufbau der weltweiten<br />
Einführung<br />
Effizienz<br />
Investments<br />
Weltweite<br />
Einführung<br />
Einführung des Energie<br />
Programms für alle<br />
Hauptproduktionsund<br />
Bürostandorte<br />
Durchführung Benchmarking,<br />
Best Practice<br />
Sharing und<br />
Maßnahmenkontrolle<br />
© <strong>Siemens</strong> AG 2011. All rights reserved<br />
Umsetzung und<br />
kontinuierliche<br />
Verbesserung<br />
Verankerung einer<br />
Energie Effizienz<br />
Kultur in Prozesse<br />
und Organisation<br />
Durchgehende Beobachtung<br />
der Auswirkung auf<br />
das Geschäft<br />
Aufbau und Durchführung<br />
eines<br />
kontinuierlichen Verbesserungsprozesses<br />
Plan Do<br />
Act<br />
Check<br />
Corporate Supply Chain Management
Seite 22<br />
V 1.3 Sept. 2011<br />
Aus dem <strong>Siemens</strong> Nachhaltigkeitsbericht 2009<br />
"...den ökologischen Aspekt<br />
mit in die Bewertung Ihrer<br />
Lieferanten aufzunehmen,<br />
erachten wir als äußerst sinnvoll"<br />
© <strong>Siemens</strong> AG 2011. All rights reserved<br />
Matthias Pampus-Meder<br />
Vorsitzender der Geschäftsführung GUSS GRUPPE<br />
des SCHMOLZ + BICKENBACH Konzerns, Krefeld<br />
Corporate Supply Chain Management
Das Energie Effizienz Programm für Lieferanten<br />
bietet klare Nutzen und Vorteile für unsere Lieferanten<br />
Das Einsparpotenzial liegt bei bis zu 17%.<br />
Die effiziente Nutzung von Energie und die damit<br />
verbundene Senkung der Emissionen verbessert die<br />
Umweltbilanz der Lieferkette.<br />
Die Optimierung von Kostenstrukturen stärkt die<br />
gemeinsame Wettbewerbsfähigkeit.<br />
Der Lieferant festigt seine Position bei <strong>Siemens</strong>.<br />
Die Teilnahme am <strong>EEP4S</strong> verbessert das grüne Image<br />
und sichert Glaubwürdigkeit.<br />
Seite 23<br />
V 1.3 Sept. 2011<br />
© <strong>Siemens</strong> AG 2011. All rights reserved<br />
Corporate Supply Chain Management
So profitieren beide Seiten von dem gemeinsamen<br />
Vorgehen zur Verbesserung der Energieeffizienz<br />
<strong>Siemens</strong><br />
Zur nachhaltigen Ausrichtung<br />
der Lieferkette trägt <strong>Siemens</strong><br />
mit Methodik und Erfahrung<br />
aus internen und externen<br />
Energie Effizienz Programmen<br />
bei<br />
Lieferant<br />
Das Energie Effizienz<br />
Programm trägt zur Kostensenkung<br />
bei und stärkt somit<br />
auch die Position als <strong>Siemens</strong><br />
Lieferant<br />
Seite 24<br />
V 1.3 Sept. 2011<br />
Vorteile<br />
Das Bekenntnis zu Nachhaltigkeit ist ein Muss<br />
aus Sicht verschiedener Interessensgruppen<br />
<strong>EEP4S</strong> hilft diese Erwartungen zu erfüllen<br />
Der verantwortungsvolle Umgang mit Ressourcen<br />
hat eine positive Auswirkung auf Kostenstrukturen<br />
<strong>EEP4S</strong> identifiziert effektive Maßnahmen<br />
Optimierte Kostenstrukturen fördern langfristige<br />
Wettbewerbsfähigkeit<br />
Die Umsetzung der vorgeschlagenen Maßnahmen<br />
leistet einen Beitrag zum Klima- und Umweltschutz<br />
Grünes Image und Glaubwürdigkeit beweisen<br />
<strong>EEP4S</strong> liefert nützliche Informationen in jedem<br />
Level (z.B. CO 2 Fußabdruck, Benchmarkdaten)<br />
© <strong>Siemens</strong> AG 2011. All rights reserved<br />
Corporate Supply Chain Management
Unser gemeinsamer Beitrag zu umweltfreundlichen<br />
Lieferketten und nachhaltigem Geschäft<br />
Seite 25<br />
V 1.3 Sept. 2011<br />
<strong>Siemens</strong> Energie Effizienz Programm<br />
für Lieferanten<br />
Kontakt:<br />
Birgit Heftrich<br />
Martin Ochmann<br />
Corporate Supply Chain Management<br />
Environmental Issues<br />
Werner-von-<strong>Siemens</strong>-Str. 50<br />
D-91052 Erlangen<br />
birgit.heftrich@siemens.com<br />
martin.ochmann@siemens.com<br />
eep4s.cscm@siemens.com<br />
http://www.siemens.com<br />
© <strong>Siemens</strong> AG 2011. All rights reserved<br />
Corporate Supply Chain Management
Seite 26<br />
V 1.3 Sept. 2011<br />
Energie Effizienz ist<br />
der wirkungsvollste<br />
Beitrag zum Klimaschutz!<br />
© <strong>Siemens</strong> AG 2011. All rights reserved<br />
Corporate Supply Chain Management
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