AGPLAN-Handbuch zur Unternehmensplanung - Erich Schmidt Verlag

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1. Band Gliederung*) Gliederung 0140 Kennzahl Verzeichnis der Mitarbeiter ........................................ 0100 Vorwort ........................................................... 0125 Gliederung ....................................................... 0140 Sachregister ...................................................... 0200 I. Grundfragen der Unternehmensplanung ........................... 1100 Aufbau, Analyse und Strukturierung der Unternehmensplanung ...... Der Stand der strategischen UnternehmensfuÈ hrung in der Bundes- 1112 republikDeutschland und West-Berlin .............................. 1113 Der Controller in seiner Rolle bei der Unternehmensplanung ......... 1115 Die Bedeutung der Unternehmensplanung in Industrieunternehmen aus der Sicht der Kreditinstitute ........................................ 1120 Die Planung der Unternehmensziele (Zielplanung) .................. 1205 Innovationsmanagement fuÈ r junge Unternehmen .................... 1305 Wissensmanagement .............................................. 1401 II. Planungsbereiche ................................................. Absatzplanung 2000 Gewinn- und RentabilitaÈ tsorientiertes Marketing .................... 2106 Beschaffungsplanung ............................................. 2207 Werbeplanung .................................................... 2108 Instrumente des Marketingcontrolling im industriellen AnlagengeschaÈ ft ............................................................ 2110 Online-Marketing ................................................. 2121 Call Center-Management Fertigungsplanung .......................................... 2131 Organisation der Materialdisposition als Grundlage fuÈ r ein wirksames BestaÈ ndecontrolling ............................................... 2205 Beschaffungsplanung ............................................. 2207 Bestandsmanagement im industriellen Unternehmen ± mehr als eine Aufgabe der Materialwirtschaft .................................... 2209 CIM ± Ein EinfuÈ hrungskonzept fuÈ r die Praxis ........................ 2265 PPS ± Produktionsplanung und -steuerung: Ziele, Prinzipien, betriebliche EinfuÈ hrung, Praxis ............................................. 2267 Planung verketteter Fertigungen ................................... 2275 *)Bei den bereits mit BeitraÈ gen belegten Gliederungspositionen sind die UÈ berschriften der zugehoÈ rigen BeitraÈ ge in Kursivschrift nebst jeweiliger Kennzahl eingefuÈ gt. Unter Kennzahl 0150 wird fuÈ r jeden der enthaltenen BeitraÈ ge eine ausfuÈ hrliche Inhaltsangabe gebracht. AHn, Erg.-Lfg. 1/04 1
0140 Gliederung Produktplanung Zukunftsweisende Unternehmensplanung durch umweltorientiertes Produktmanagement Personalplanung .............................................. 2155 Personalplanung .................................................. Mitarbeiterkapitalbeteiligung ± ein Leitfaden zur Planung und EinfuÈ h- 2305 rung betrieblicher Beteiligungsmodelle ............................. 2308 WettbewerbsstaÈ rke durch Zeitmanagement ......................... 2312 GestaltungsmoÈ glichkeiten der Unternehmensnachfolge .............. Anlagenplanung 2322 Investitionsrechnung .............................................. 2357 Planung der Instandhaltung ....................................... 2375 Bauplanung ...................................................... 2395 Facility Management .............................................. Controlling in Dienstleistungsbereich ± ein Fallbeispiel aus dem Gesundheitswesen: vom reglementierten Altenversorger zum wettbewerbsfaÈ hi- 2451 gen Pflege-Anbieter ............................................... 2502 2. Band Sonstige Planungsbereiche Planung der Internen Revision ..................................... 2722 Steuerliche Planung ............................................... 2741 Die Lernende Organisation ± ein Konzept zur Gestaltung einer lernorientierten Unternehmenskultur ................................... 2803 Projektmanagement in Produktionsunternehmen .................... 2805 Organisationsplanung fuÈ r den Personalbereich von Unternehmen ..... 2807 Datenschutzorganisation in der Unternehmenspraxis ................ 2812 EDI/eCommerce .................................................. 2815 ProduktivitaÈ tsfaktor Kommunikation ................................ 2852 Planung und Kontrolle der externen Beratung im Unternehmen ....... 2871 III. Koordination und Integration von Planungsbereichen ............... 4000 Planung und Kontrolle von GroûauftraÈ gen des Groûanlagenbaus ..... 4202 Kostenplanung und -abrechnung im Rahmen der Gesamtplanung .... 4225 StaÈ rkere Kundenorientierung durch erfolgreiche Anwendung des Target Costing ........................................................... 4251 Betriebliche Entscheidungen mit Hilfe der Deckungsbeitragsrechnung Finanzplanung 4252 Finanzplanung .................................................... Die Aufgaben von Insolvenzverwalter und Controller durch neue Insolvenzordnung zwischen Antragstellung auf EroÈ ffnung eines Verfahrens 4312 und gerichtlicher BestaÈ tigung des Insolvenzplanes ................... Koordination der Planungsbereiche unter kurz- und mittelfristigem Aspekt 4352 QualitaÈ tssicherung ................................................ 4502 2 Kennzahl
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