AGPLAN-Handbuch zur Unternehmensplanung - Erich Schmidt Verlag
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mm&m-<strong>Handbuch</strong><br />
<strong>zur</strong> <strong>Unternehmensplanung</strong><br />
2. neue Ausgabe<br />
Herausgegeben in Zusammenarbeit mit der<br />
GESELLSCHAFT FÜR PLANUNG - <strong>AGPLAN</strong> - E. V.<br />
von<br />
Dr. rer. pol. Professor Dr. rer. pol.<br />
HANS-GÜNTER GRÜNEWALD WOLFGANG KILGER<br />
Mitglied der Geschäftsleitung Direktor des Seminars für<br />
der Henkel KGaA Industriebetriebslehre der<br />
Düsseldorf Universität des Saarlandes<br />
Saarbrücken<br />
Wirtsch.-Dipl.-lnh.<br />
WOLFGANG SEIFF<br />
Direktor der<br />
Dynamit Nobel AG, Troisdorf<br />
unter Mitwirkung zahlreicher Fachkenner aus Wissenschaft und Praxis<br />
Begründet von<br />
JOSEF FUCHS und Professor Dr. rer. pol. KARL SCHWANTAG †<br />
ES .<br />
Redaktion<br />
Diplom-Kaufmann<br />
HEINRICH J. STEIGERWALD<br />
Düsseldorf<br />
ERICH SCHMIDT VERLAG
1. Band<br />
Gliederung*)<br />
Gliederung 0140<br />
Kennzahl<br />
Verzeichnis der Mitarbeiter ........................................ 0100<br />
Vorwort ........................................................... 0125<br />
Gliederung ....................................................... 0140<br />
Sachregister ...................................................... 0200<br />
I. Grundfragen der <strong>Unternehmensplanung</strong> ........................... 1100<br />
Aufbau, Analyse und Strukturierung der <strong>Unternehmensplanung</strong> ......<br />
Der Stand der strategischen UnternehmensfuÈ hrung in der Bundes-<br />
1112<br />
republikDeutschland und West-Berlin .............................. 1113<br />
Der Controller in seiner Rolle bei der <strong>Unternehmensplanung</strong> ......... 1115<br />
Die Bedeutung der <strong>Unternehmensplanung</strong> in Industrieunternehmen aus<br />
der Sicht der Kreditinstitute ........................................ 1120<br />
Die Planung der Unternehmensziele (Zielplanung) .................. 1205<br />
Innovationsmanagement fuÈ r junge Unternehmen .................... 1305<br />
Wissensmanagement .............................................. 1401<br />
II. Planungsbereiche .................................................<br />
Absatzplanung<br />
2000<br />
Gewinn- und RentabilitaÈ tsorientiertes Marketing .................... 2106<br />
Beschaffungsplanung ............................................. 2207<br />
Werbeplanung .................................................... 2108<br />
Instrumente des Marketingcontrolling im industriellen AnlagengeschaÈ<br />
ft ............................................................ 2110<br />
Online-Marketing ................................................. 2121<br />
Call Center-Management<br />
Fertigungsplanung<br />
.......................................... 2131<br />
Organisation der Materialdisposition als Grundlage fuÈ r ein wirksames<br />
BestaÈ ndecontrolling ............................................... 2205<br />
Beschaffungsplanung ............................................. 2207<br />
Bestandsmanagement im industriellen Unternehmen ± mehr als eine<br />
Aufgabe der Materialwirtschaft .................................... 2209<br />
CIM ± Ein EinfuÈ hrungskonzept fuÈ r die Praxis ........................ 2265<br />
PPS ± Produktionsplanung und -steuerung: Ziele, Prinzipien, betriebliche<br />
EinfuÈ hrung, Praxis ............................................. 2267<br />
Planung verketteter Fertigungen ................................... 2275<br />
*)Bei den bereits mit BeitraÈ gen belegten Gliederungspositionen sind die UÈ berschriften der zugehoÈ<br />
rigen BeitraÈ ge in Kursivschrift nebst jeweiliger Kennzahl eingefuÈ gt.<br />
Unter Kennzahl 0150 wird fuÈ r jeden der enthaltenen BeitraÈ ge eine ausfuÈ hrliche Inhaltsangabe<br />
gebracht.<br />
AHn, Erg.-Lfg. 1/04 1
0140 Gliederung<br />
Produktplanung<br />
Zukunftsweisende <strong>Unternehmensplanung</strong> durch umweltorientiertes<br />
Produktmanagement<br />
Personalplanung<br />
.............................................. 2155<br />
Personalplanung ..................................................<br />
Mitarbeiterkapitalbeteiligung ± ein Leitfaden <strong>zur</strong> Planung und EinfuÈ h-<br />
2305<br />
rung betrieblicher Beteiligungsmodelle ............................. 2308<br />
WettbewerbsstaÈ rke durch Zeitmanagement ......................... 2312<br />
GestaltungsmoÈ glichkeiten der Unternehmensnachfolge ..............<br />
Anlagenplanung<br />
2322<br />
Investitionsrechnung .............................................. 2357<br />
Planung der Instandhaltung ....................................... 2375<br />
Bauplanung ...................................................... 2395<br />
Facility Management ..............................................<br />
Controlling in Dienstleistungsbereich ± ein Fallbeispiel aus dem Gesundheitswesen:<br />
vom reglementierten Altenversorger zum wettbewerbsfaÈ hi-<br />
2451<br />
gen Pflege-Anbieter ............................................... 2502<br />
2. Band<br />
Sonstige Planungsbereiche<br />
Planung der Internen Revision ..................................... 2722<br />
Steuerliche Planung ............................................... 2741<br />
Die Lernende Organisation ± ein Konzept <strong>zur</strong> Gestaltung einer lernorientierten<br />
Unternehmenskultur ................................... 2803<br />
Projektmanagement in Produktionsunternehmen .................... 2805<br />
Organisationsplanung fuÈ r den Personalbereich von Unternehmen ..... 2807<br />
Datenschutzorganisation in der Unternehmenspraxis ................ 2812<br />
EDI/eCommerce .................................................. 2815<br />
ProduktivitaÈ tsfaktor Kommunikation ................................ 2852<br />
Planung und Kontrolle der externen Beratung im Unternehmen ....... 2871<br />
III. Koordination und Integration von Planungsbereichen ............... 4000<br />
Planung und Kontrolle von GroûauftraÈ gen des Groûanlagenbaus ..... 4202<br />
Kostenplanung und -abrechnung im Rahmen der Gesamtplanung .... 4225<br />
StaÈ rkere Kundenorientierung durch erfolgreiche Anwendung des Target<br />
Costing ........................................................... 4251<br />
Betriebliche Entscheidungen mit Hilfe der Deckungsbeitragsrechnung<br />
Finanzplanung<br />
4252<br />
Finanzplanung ....................................................<br />
Die Aufgaben von Insolvenzverwalter und Controller durch neue Insolvenzordnung<br />
zwischen Antragstellung auf EroÈ ffnung eines Verfahrens<br />
4312<br />
und gerichtlicher BestaÈ tigung des Insolvenzplanes ...................<br />
Koordination der Planungsbereiche unter kurz- und mittelfristigem<br />
Aspekt<br />
4352<br />
QualitaÈ tssicherung ................................................ 4502<br />
2<br />
Kennzahl
Warenverteilkonzepte in Europa .................................... 4552<br />
Segmentplanung und -bilanzierung<br />
Unternehmensstrategie heute<br />
................................ 4652<br />
Erwerb und Entwicklung von Kernkompetenzen durch strategische angelegte<br />
Lernprozesse ..............................................<br />
GlaubwuÈ rdigkeit als Herausforderungen zeitgemaÈ ûer Unternehmens-<br />
4804<br />
politik ............................................................ 4805<br />
Sozialer Wandel als Thema der heutigen Soziologie ..................<br />
Auswirkungen des gesellschaftlichen Wandels auf die Produktionstech-<br />
4822<br />
nologie und das FaÈ higkeitsprofil der Mitarbeiter ..................... 4823<br />
FuÈ hrung in den 90er Jahren ± Herausforderungen fuÈ r das Personalmanagement<br />
...........................................................<br />
Zweckund Standort der Portfolio-Konzepte in der strategischen Unter-<br />
4824<br />
nehmensfuÈ hrung ..................................................<br />
Portfolio-Analyse als Instrument <strong>zur</strong> Beurteilung der strategischen Ge-<br />
4831<br />
samtsituation ..................................................... 4833<br />
Erkenntnisse aus der Portfolio-Analyse der Konkurrenz fuÈ r die eigenen<br />
Produkt-/Markt-Strategien ......................................... 4834<br />
Strategieimplementierung ......................................... 4840<br />
EG '92: Wo ist Ihr Unternehmen betroffen und wie machen Sie Ihr Unternehmen<br />
fit? .......................................................<br />
Die Optimierung des Outsourcing unternehmensinterner Dienstleis-<br />
4852<br />
tungen ........................................................... 4901<br />
IV. Planungsverfahren, Planungsinstrumente und Planungshilfsmittel<br />
Berichtswesen/Information/Informationssysteme<br />
. . . 5000<br />
Technikund Beispiele rationeller Berichterstattung im Unternehmen . .<br />
Das Angebot der amtlichen Statistikan Daten fuÈ r die Unternehmens-<br />
5252<br />
planung .......................................................... 5256<br />
3. Band<br />
Gliederung 0140<br />
Kennzahl<br />
Branchen- und Bilanzanalysen von Kreditinstituten als Planungshilfsmittel<br />
fuÈ r die Unternehmerkundschaft .............................. 5258<br />
Vorbereitung auf das Rating im Unternehmen ....................... 5259<br />
FruÈ haufklaÈ rung und UnternehmungsfuÈ hrung ....................... 5261<br />
Langfristige Prognosesysteme ......................................<br />
Betriebliche Umweltinformationssysteme fuÈ r eine zukunftsweisende Un-<br />
5262<br />
ternehmensplanung ............................................... 5263<br />
Betriebliches OÈ ko-Auditing ........................................ 5265<br />
Human Resource Information Systems ± Informationssysteme fuÈ r die Personalwirtschaft<br />
....................................................<br />
Planung, DurchfuÈ hrung und Kontrolle der Textverarbeitung in einem<br />
5272<br />
Dienstleistungsbetrieb .............................................<br />
Analyse des Unternehmens und seiner Umwelt<br />
5292<br />
Technology Assessment, TechnikfolgenabschaÈ tzung (TA) ............. 5352<br />
AHn, Erg.-Lfg. 1/04 3
0140 Gliederung<br />
MoÈ glichkeiten und Grenzen der Unternehmensbewertung als Planungshilfsmittel<br />
........................................................ 5362<br />
Zero-Base-Budgeting (ZBB), eine Analyse-, Planungs- und Entscheidungstechnik<br />
..................................................... 5372<br />
Prozeûkostenrechnung und Prozeûkostenmanagement ............... 5374<br />
Zur Eignung der Prozeûkostenrechnung im Forschungs- und Entwicklungsbereich<br />
...................................................... 5376<br />
Benchmarking im Controllerbereich: AnsaÈ tze und Erfahrungen eines Arbeitskreises<br />
....................................................... 5379<br />
Planung, DurchfuÈ hrung und Kontrolle der Wertanalyse als Instrument<br />
<strong>zur</strong> Verbesserung von ProduktqualitaÈ t und Unternehmensergebnis .... 5382<br />
Konzepte des QualitaÈ tsmanagement: Bewertung und Vergleich ....... 5385<br />
Planung, DurchfuÈ hrung und Kontrolle von DV-Projekten ............. 6102<br />
Standardsoftware <strong>zur</strong> <strong>Unternehmensplanung</strong> ........................ 6202<br />
V. Sonderfragen der <strong>Unternehmensplanung</strong><br />
Industrie<br />
.......................... 7000<br />
Entwicklung flexibler Informations-Systeme ......................... 7102<br />
Controlling im Konzern Deutsche Bank ............................. 7402<br />
Die Bedeutung der Steueroptimierung fuÈ r das Controlling im Konzern<br />
Deutsche Bank± MoÈ glichkeiten und Grenzen ....................... 7403<br />
Planung als integraler Bestandteil des Controlling im Konzern Deutsche<br />
Bank ............................................................. 7404<br />
OÈ ffentliche Verwaltung<br />
Effizienzuntersuchungen mit Kosten-Wirksamkeits-Analysen ......... 7554<br />
Reform der oÈ ffentlichen Verwaltung. Mehr Wirtschaftlichkeit beim<br />
Management staatlicher Einrichtungen ............................. 7562<br />
Controlling fuÈ r Messe-Gesellschaften ............................... 7572<br />
VI. Literaturverzeichnis .............................................. 9900<br />
Literaturverzeichnis <strong>zur</strong> <strong>Unternehmensplanung</strong> ..................... 9905<br />
4<br />
Kennzahl
Change language