Der qualifizierte Immobilienmanager - Euroforum

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4 Der qualifizierte Immobilienmanager 3. Tag: Immobilienmanagement und Erfolgsmessung Donnerstag, 13. September 2012 Am dritten Tag werden die wesentlichen Begriffe und Disziplinen, insbesondere deren Ziele und Aufgaben voneinander abgegrenzt. Anhand von Fallstudien werden Ihnen die unterschiedlichen Managementfunktionen verdeutlicht. Daraufhin erhalten Sie einen Überblick über die bedeutsamen Systeme und Instrumente der Erfolgs- bzw. Renditemessung. Immobilienmanagement • Definition der Begrifflichkeiten • Portfolio Management • Asset Management • Property Management • Gebäudemanagement • Projektentwicklung (Markt- und Standortanalyse, Projektmanagement) • Public Private Partnership (PPP) und Contracting Performance Messung und Erfolgskontrolle • Strategie und Zielsetzung als Basis • Messsysteme im Immobiliensektor • Renditemessung bei Immobilien • Attributionsanalyse als Managementinstrument Dr. Christoph Zaborowski MRICS, Partner, Wüest & Partner AG Dargestellt anhand von Fallstudien! Mit Beispielkalkulationen! Zeitrahmen der Kurstage Tag 1 Tag 2 und 3 Tag 4 Empfang mit Kaffee und Gipfeli 9.00 Uhr 8.30 Uhr 8.30 Uhr Beginn Lehrgang (Teil 1) 9.30 Uhr 9.00 Uhr 9.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen 12.30 Uhr 12.30 Uhr 12.30 Uhr Beginn Lehrgang (Teil 2) 13.30 Uhr 13.30 Uhr 13.30 Uhr Ende 17.30 Uhr 17.00 Uhr 16.00 Uhr Am Vor- und Nachmittag finden flexible Pausen mit Kaffee und Gipfeli statt. 4. Tag: Immobilien Due Diligence und Risikoanalyse Freitag, 14. September 2012 Hier erfahren Sie, mit welchen Datenbanken und Methoden Sie an die relevanten Immobiliendaten gelangen. Anschliessend werden Ihnen anschaulich die Bausteine der Immobilien Due Diligence erläutert und die relevanten Kennzahlen zur Erkennung von Chancen und Risiken vorgestellt. Market Research • Marktdaten, Indikatoren • Datenbeschaffung und -analyse • Beurteilung von Standorten und Nutzen Immobilien Due Diligence • Einbettung der Due Diligence in den Transaktionsprozess • Bausteine der Immobilien Due Diligence • Risikominimierung durch Due Diligence Prozesse Risikoanalyse und managementbezogene Kennzahlen • Kennzahlen für Immobilieninvestitionen • Erkennen von Chancen und Risiken • Steuerung des Immobilienportfolios Beat Seger MRICS, Director Real Estate Advisory, KPMG AG
5 Der qualifizierte Immobilienmanager Wer sollte teilnehmen? Neu- und Quereinsteiger in die Immobilienwirtschaft Praktiker, deren Tagesgeschäft durch immobilienwirtschaftliche Fragen tangiert wird Führungs- und Führungsnachwuchskräfte sowie Fachkräfte, deren Aufgabengebiet sich vergrössert und für die immobilienwirtschaftliche Fragen an Bedeutung gewinnen Rechts-, Steuer- und Unternehmensberater mit dem Fokus Immobilien Führungs- und Fachkräfte aus Kreditinstituten mit Immobilienbezug Ihre Referenten stellen sich vor Sie empfehlen sich als kompetenter Ansprechpartner für Immobilienfragen: 1.) Sie sind mit den Besonderheiten des Schweizer Immobilienmarkts und dessen regionalen Unterschieden vertraut. 2.) Sie sind für Miet- und Kaufvertragsfallen sensibilisiert. 3.) Sie verfügen über Instrumente die Sie darin unterstützen, die Chancen und Risiken einer Immobilieninvestition zu erkennen und zu quantifizieren. 4.) Sie wissen, wie Sie an die wesentlichen Marktdaten für Ihre Immobilienanalyse kommen. 5.) Sie kennen die Tools, um das Immobilienportfolio effektiv zu steuern. Dr. Jürg P. Müller ist seit 1997 Partner der Kanzlei 'Rohrer + Müller', die seit 2006 unter der Bezeichnung 'Rohrer Müller Partner' fortgeführt wird. Er ist Mitautor des SVIT-Kommentars zum Mietrecht und publiziert zudem regelmässig in der Zeitschrift MietRecht aktuell. Jürg P. Müller studierte Rechtswissenschaften an der Universität Zürich und ist Mitglied des Schweizerischen und des Zürcher Anwaltsverbandes. Neben seiner anwaltlichen Tätigkeit war er mehrere Jahre als Experte und Dozent an der Fachhochschule für Immobilientreuhänder aktiv. Beat Seger ist Director im Real Estate Advisory bei KPMG. Er baut auf über 25 Jahre Erfahrung im nationalen und internationalen Immobiliengeschäft. Sein Fokus liegt auf immobilienbezogenen Transaktionen, auf der Strategie-und Organisationsberatung, dem Prozessmanagement und auf der Projektvermarktung. Herr Seger wurde als EFQM Business Excellence Assessor zertifiziert und hat einen Abschluss MAS Real Estate UZH der Universität Zürich. Er ist Mitglied der Royal Institution of Chartered Surveyors (MRICS). Thomas Spoerri ist Rechtsanwalt und arbeitet seit 2003 in der Kanzlei Dr. Felix Huber Rechtsanwälte in Zürich. Er ist spezialisiert im Bereich Bau- und Immobilienrecht. Sein Fokus liegt auf der beratenden und forensischen Tätigkeit im öffentlichen und privaten Baurecht. Thomas Spoerri studierte Rechtswissenschaften an der Universität Zürich und ist Mitglied des Schweizerischen und des Zürcher Anwaltsverbandes. Neben seiner anwaltlichen Tätigkeit unterrichtet er als Dozent öffentliches Baurecht sowie Bauvertragsrecht an verschiedenen Fachhochschulen. Dr. Christoph Zaborowski ist seit 2003 Partner bei Wüest & Partner. Die Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind u.a. die Immobilienbewertung, die Strategieentwicklung für institutionelle Investoren und der Ausbau eines internationalen Bewertungsnetzwerks. Er ist zudem Geschäftsführer der W&P Immobilienberatung GmbH in Frankfurt und Berlin und ist Mi Mitgli Mitglied li ed edd der dder er RRoy Royal oy al all IIns Institution nsti ti titu tuti ti tion on oof of Ch Char Chartered arte tered Surveyors (M (MRI (MRICS). RI RICS CS CS).
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