CSR- und Sustainability-Manager - Euroforum
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MODUL 1<br />
MODUL 3<br />
A K A D E M I E<br />
IHR BUSINESS CASE SUSTAINABILITY<br />
Wie sich Nachhaltigkeit für<br />
Ihr Unternehmen wirklich lohnt<br />
Prof. Dr. Rüdiger Hahn,<br />
Universität Kassel<br />
Knowledge Partner:<br />
Intensiv-Training: 18. bis 20. März 2013, Düsseldorf<br />
Konzeptwerkstatt: 23. <strong>und</strong> 24. April 2013, Düsseldorf<br />
Der geprüfte<br />
<strong>CSR</strong>- <strong>und</strong> <strong>Sustainability</strong>-<strong>Manager</strong><br />
Ihr Kompakt-Lehrgang zum Nachhaltigkeits-Experten im Unternehmen!<br />
<strong>CSR</strong>- UND SUSTAINABILITY-REPORTING<br />
Wie Sie nicht nur „Gutes tun <strong>und</strong> darüber reden“,<br />
sondern auch korrekt darüber berichten<br />
Dr. Brigitte Biermann,<br />
triple innova GmbH<br />
klimaneutral<br />
natureOffice.com | DE-158-246261<br />
gedruckt<br />
MODUL 2<br />
MODUL 4<br />
STAKEHOLDER ENGAGEMENT<br />
Wen Sie auf Ihrem Weg mitnehmen sollten<br />
<strong>und</strong> wie Ihnen das gelingt<br />
Dr. Ingo Schoenheit, imug Beratungsgesellschaft<br />
für Markt-Umwelt-Gesellschaft<br />
SPECIAL<br />
ZWEITÄGIGE <strong>CSR</strong>-KONZEPTWERKSTATT<br />
Arbeiten Sie konkret an Ihrer <strong>CSR</strong>-Strategie<br />
<strong>und</strong> nehmen Sie Ihr Konzept mit in die Praxis!<br />
Dr. Nadine Pratt, Collaborating Centre on<br />
Sustainable Consumption and Production (CSCP)
Glaubwürdigkeit statt<br />
Greenwashing!<br />
Ihre <strong>CSR</strong>-Strategie für nachhaltigen Unternehmenserfolg<br />
Nachhaltigkeit ist ein wesentlicher Innovationstreiber<br />
in Wirtschaft <strong>und</strong> Gesellschaft. Wird das Thema im<br />
Unternehmen strategisch verankert <strong>und</strong> glaubwürdig vertreten,<br />
trägt es zum langfristigen Erfolg bei. Doch viel zu<br />
häufig sorgen unzulänglich geplante <strong>und</strong> umgesetzte <strong>CSR</strong>-<br />
Maßnahmen für das Gegenteil: Sie werden öffentlich als<br />
nicht authentisch wahrgenommen <strong>und</strong> handeln sich deshalb<br />
den Vorwurf des „Greenwashings“ ein. Ein glaubwürdiges<br />
Nachhaltigkeitskonzept, konsequent umgesetzt – das ist das<br />
Ziel. Doch der Weg dahin ist komplex.<br />
Mit dieser Akademie…<br />
…bauen Sie Ihre Fachkompetenz aus<br />
>> dreitägiges Intensiv-Training, Module 1 bis 3<br />
…<strong>und</strong> arbeiten an Ihrer eigenen <strong>CSR</strong>-Strategie<br />
>> zweitägige Konzeptwerkstatt, Modul 4<br />
Übernehmen Sie Verantwortung! Werden Sie zum<br />
Nachhaltigkeits-Experten im Unternehmen.<br />
An wen richtet sich die Akademie?<br />
Branchenübergreifend an Fach- <strong>und</strong> Führungskräfte aus<br />
Unternehmen <strong>und</strong> Institutionen, die sich direkt oder in<br />
Querschnittsfunktionen mit den Themen gesellschaftliche<br />
Verantwortung <strong>und</strong> Nachhaltigkeit befassen <strong>und</strong> ihre Expertise<br />
in diesen Feldern ausbauen <strong>und</strong> professionalisieren wollen, insbesondere<br />
aus folgenden Bereichen:<br />
Geschäftsleitung/Strategische Unternehmensführung<br />
<strong>Sustainability</strong> Management/<br />
Nachhaltige Unternehmensentwicklung<br />
Corporate Social Responsibility (<strong>CSR</strong>)/<br />
Corporate Citizenship (CC)<br />
Kommunikation/Öffentlichkeitsarbeit/Public Relations/<br />
Pu blic Affairs<br />
Investor Relations/Stakeholder Relations<br />
Einkauf/Procurement/Supply Chain Management<br />
Qualitäts- <strong>und</strong> Umweltmanagement<br />
Infoline: 02 11/96 86–36 88<br />
Haben Sie Fragen zu dieser Akademie?<br />
Wir helfen Ihnen gerne weiter.<br />
Nelli Hajdu, Konferenz-<strong>Manager</strong>in<br />
Anuschka Osterkamp, Senior-Konferenz-Koordinatorin<br />
E-Mail: anuschka.osterkamp@euroforum.com<br />
MODUL 1 » 18. März 2013<br />
IHR BUSINESS CASE SUSTAINABILITY<br />
Warum es sich lohnt, nachhaltig zu wirtschaften:<br />
Ihr Business Case <strong>Sustainability</strong><br />
Prof. Dr. Rüdiger Hahn, Professor für Allgemeine<br />
Betriebswirtschaftslehre <strong>und</strong> Leiter des Fachgebiets<br />
Nachhaltige Unternehmensführung an der Universität<br />
Kassel<br />
Welche Vorteile hat es für Ihr Unternehmen, auf Nachhaltigkeit<br />
<strong>und</strong> soziale Verantwortung zu setzen? Welche Chancen <strong>und</strong> welche<br />
Herausforderungen ergeben sich, wenn zu den wirtschaftlichen<br />
Kennzahlen auch ökologische <strong>und</strong> soziale Anforderungen<br />
hinzukommen? Welchen gesellschaftlichen Ansprüchen hat sich ein<br />
Unternehmen heute überhaupt zu stellen? Wo sind die Grenzen von<br />
<strong>CSR</strong> <strong>und</strong> Nachhaltigkeit? Diskutieren Sie diese <strong>und</strong> weitere Fragen im<br />
Rahmen des ersten Akademietages.<br />
<strong>CSR</strong> & Nachhaltigkeit: Eine Einführung<br />
Klare Konzepte oder Begriffsverwirrung?<br />
Unternehmerisches Handeln – Fallbeispiele<br />
Charakterisierung <strong>und</strong> Einführung zur Nachhaltigkeit<br />
Charakterisierung <strong>und</strong> Einführung zu <strong>CSR</strong><br />
Gesellschaftliche Realitäten – Momentaufnahmen<br />
Der Business Case für Nachhaltigkeit <strong>und</strong> <strong>CSR</strong><br />
Treiber für Nachhaltigkeit <strong>und</strong> <strong>CSR</strong><br />
Bedeutung der „License to operate“<br />
Globalisierungserscheinungen als Triebfedern<br />
Chancen nutzen, Risiken vermeiden!<br />
<strong>CSR</strong> <strong>und</strong> Philanthropie<br />
Nachhaltigkeit <strong>und</strong> <strong>CSR</strong> zwischen<br />
„Win-Win“ <strong>und</strong> „Trade-Offs“<br />
Nachhaltigkeit <strong>und</strong> <strong>CSR</strong>: Ein komplexes Geschäft<br />
Branchenspezifische Perspektiven<br />
Funktionsspezifische Perspektiven<br />
Komplexitätsreduktion durch Standards <strong>und</strong><br />
Zertifizierungen?!<br />
Unternehmensinterne Steuerung durch<br />
Codes of Conduct<br />
Am Abend des ersten Akademietages laden wir<br />
Sie herzlich zu einem gemeinsamen Umtrunk ein.<br />
Nutzen Sie die Gelegenheit zum Austausch in<br />
entspannter Atmosphäre!<br />
2
MODUL 2 » 19. März 2013<br />
STAKEHOLDER ENGAGEMENT<br />
Wen Sie auf Ihrem Weg mitnehmen sollten <strong>und</strong> wie<br />
Ihnen das gelingt<br />
Dr. Ingo Schoenheit, Geschäftsführender<br />
Gesellschafter der imug Beratungsgesellschaft für<br />
Markt-Umwelt-Gesellschaft <strong>und</strong> Vorstand des imug<br />
Instituts an der Leibniz Universität Hannover<br />
Interne <strong>und</strong> externe Stakeholder zu verstehen <strong>und</strong> erfolgreich mit<br />
ihnen zu kooperieren – ohne stets klein beizugeben – ist eine zentrale<br />
Herausforderung. Vom Lieferanten über NGOs bis hin zu den<br />
Medien – häufig ist unklar, wie mit der Vielzahl <strong>und</strong> Dynamik von<br />
gesellschaftlichen Ansprüchen <strong>und</strong> Herausforderungen umgegangen<br />
werden soll. Sie erfahren, welche Stakeholder für Ihr nachhaltiges<br />
Engagement zentral sind <strong>und</strong> wie Sie mit ihnen in Kontakt treten!<br />
Stakeholder-Identifikation <strong>und</strong> -analyse<br />
Welche Stakeholder stellen welche Ansprüche?<br />
Wie unterscheiden sich ihre Erwartungen?<br />
Wie beurteilen Sie „wichtige“ Stakeholder?<br />
Stakeholder-Mapping: Wie geht es, wann lohnt es?<br />
Formen <strong>und</strong> Formate des Stakeholder-Dialogs<br />
Zielanalyse <strong>und</strong> -konkretisierung<br />
Proaktive <strong>und</strong> reaktive, operative <strong>und</strong> strategische Ziele<br />
Was unterscheidet Information, Dialog <strong>und</strong><br />
Engagement?<br />
Wie treten Sie mit kritischen Stakeholdern in Kontakt?<br />
Was kostet ein vernünftiger Stakeholder-Dialog?<br />
Do’s & Don’ts im Stakeholder Engagement<br />
Wer ist zu beteiligen, einzubeziehen <strong>und</strong> zu informieren?<br />
Was ist im Prozess zu beachten?<br />
Welche Formen der Management-Einbindung sind<br />
wünschenswert?<br />
Welche Erfolgskontrolle ist sinnvoll <strong>und</strong> machbar?<br />
Best Practices:<br />
Stakeholder Engagement Strategie der Deutschen<br />
Telekom<br />
Internationale Standards & Guidelines AA 1000∕<br />
ISO 26000<br />
Zertifizierung des Stakeholder Engagements?<br />
Unternehmensdialoge: Procter & Gamble<br />
Branchendialoge: Wasch- <strong>und</strong> Reinigungsmittelindustrie<br />
Produktentwicklung: Nachhaltige Produkte<br />
Erst die Arbeit, dann das Vergnügen: Am Abend<br />
des zweiten Akademietages haben wir uns eine<br />
Überraschung für Sie einfallen lassen.<br />
MODUL 3 » 20. März 2013<br />
<strong>CSR</strong>- UND SUSTAINABILITY-REPORTING<br />
Wie Sie Ihre Leistungen effizient, authentisch <strong>und</strong><br />
überzeugend kommunizieren<br />
Dr. Brigitte Biermann, Geschäftsführerin der<br />
Nachhaltigkeitsagentur triple innova GmbH<br />
Ein guter Nachhaltigkeitsbericht bringt kompakt auf den Punkt,<br />
wie ein Unternehmen ökologische, soziale <strong>und</strong> ökonomische<br />
Verantwortung übernimmt. Er geht auf eine Reise zu Daten, Zielen,<br />
Leitlinien, Wunschvorstellungen – <strong>und</strong> in die praktische Realität<br />
der verschiedenen Unternehmensbereiche. Spätestens hier geht<br />
Nachhaltigkeit über Lippenbekenntnisse hinaus <strong>und</strong> wird für Ihr<br />
Unternehmen konkret. Sie machen intern <strong>und</strong> extern deutlich: Unser<br />
Unternehmen ist auf dem Weg <strong>und</strong> geht gute Schritte voran!<br />
<strong>CSR</strong>- <strong>und</strong> Nachhaltigkeits-Reporting im Überblick<br />
Was sind die zentralen Treiber für einen<br />
Nachhaltigkeitsbericht?<br />
Welche Chancen bietet ein professionelles Reporting?<br />
Was geschieht in Ihrem Unternehmen während des<br />
Reportings?<br />
Aktuelle Trends <strong>und</strong> Fallbeispiele aus der Praxis<br />
Über <strong>CSR</strong> <strong>und</strong> Nachhaltigkeit berichten: Authentisch<br />
<strong>und</strong> effizient<br />
Anforderungen <strong>und</strong> Leitlinien im Überblick<br />
Die Bedeutung der Guidelines der Global Reporting<br />
Initiative (GRI)<br />
Externe Stakeholder <strong>und</strong> was sie beitragen können<br />
Stationen der Wertschöpfungskette, die einbezogen<br />
werden müssen<br />
Interne Organisation <strong>und</strong> effektives Vorgehen, damit Ihr<br />
Bericht zu Ihrem Unternehmen passt<br />
Informations- <strong>und</strong> Datenmanagement im Berichtsprozess<br />
Die Zukunft des <strong>CSR</strong>- <strong>und</strong> Nachhaltigkeits-Reportings<br />
Vorteile des Reportings <strong>und</strong> wo sie spürbar sind<br />
Print, e-Book, Online – Die gute Mischung macht‘s<br />
Trends beim Reporting für KMU, öffentliche<br />
Organisationen, etc.<br />
Auf dem Weg zum Integrierten Reporting<br />
Die ersten drei Akademietage sind geschafft.<br />
Die Pause können Sie produktiv nutzen:<br />
Nehmen Sie Ihre ersten Learnings mit ins<br />
Unternehmen, holen Sie Feedback ein <strong>und</strong><br />
arbeiten Sie an Ihren Konzeptideen!<br />
3
MODUL 4 » 23. <strong>und</strong> 24. April 2013<br />
ZWEITÄGIGE <strong>CSR</strong>-KONZEPTWERKSTATT : IHRE STRATEGIE FÜR DIE PRAXIS<br />
Arbeiten Sie an Ihrem <strong>CSR</strong>-Konzept –<br />
Zielgerichtet <strong>und</strong> zukunftsorientiert<br />
Dr. Nadine Pratt, Teamleiterin Sustainable Business<br />
and Entrepreneurship am Collaborating Centre on<br />
Sustainable Consumption and Production (CSCP)<br />
Jetzt sind Sie an der Reihe: Sie haben Ihr <strong>CSR</strong>-Handwerkszeug beisammen<br />
<strong>und</strong> Lehren gezogen, wie Sie Nachhaltigkeit <strong>und</strong> soziale<br />
Verantwortung im eigenen Unternehmen verankern können. Nun<br />
haben Sie zwei Tage lang Anlass, Ihre Konzept-Ideen auszuprobieren<br />
<strong>und</strong> zu verfeinern. Ihre Sparringspartner dabei: Ihre Trainerin <strong>und</strong><br />
die Akademie-Teilnehmer. Im Dialog erhalten Sie wertvolle Tipps<br />
<strong>und</strong> Anregungen, umgehen eventuelle Fallstricke <strong>und</strong> gelangen zu<br />
Kernelementen eines konkreten Konzepts für die Unternehmenspraxis.<br />
Kick-Off:<br />
<strong>CSR</strong>- <strong>und</strong> <strong>Sustainability</strong>-Champions –<br />
heute <strong>und</strong> morgen<br />
>> Nachhaltigkeit fängt beim Einzelnen an:<br />
Im Unternehmen <strong>und</strong> am Markt haben Sie beste<br />
Gelegenheit, sich als <strong>CSR</strong>-Profi zu positionieren <strong>und</strong><br />
das Thema voranzutreiben. Nutzen Sie diese Chance!<br />
<strong>CSR</strong>- <strong>und</strong> <strong>Sustainability</strong>-Champions:<br />
- Welche Personen haben erfolgreich <strong>CSR</strong>- <strong>und</strong><br />
Nachhaltigkeitskonzepte in ihren Unternehmen<br />
umgesetzt?<br />
- Was waren ihre Erfolgsfaktoren?<br />
- Auf welche Hindernisse sind sie gestoßen?<br />
Best Practices: Wer sind international die <strong>CSR</strong>- <strong>und</strong><br />
Nachhaltigkeits-„Champions“?<br />
<strong>CSR</strong> <strong>und</strong> Nachhaltigkeit in 2030: Welche Trends stoßen<br />
„Champions“ für die Zukunft an?<br />
Ihr <strong>CSR</strong>- <strong>und</strong> Nachhaltigkeitskonzept<br />
>> Gemeinsam mit Ihrer Trainerin <strong>und</strong> den<br />
Akademieteilnehmern bearbeiten Sie Eckpfeiler Ihres<br />
eigenen <strong>CSR</strong>- <strong>und</strong> Nachhaltigkeitskonzepts.<br />
Impact generieren: Entwickeln Sie Ihren spezifischen<br />
Business Case für <strong>CSR</strong> <strong>und</strong> <strong>Sustainability</strong>!<br />
Was bedeuten <strong>CSR</strong> <strong>und</strong> <strong>Sustainability</strong> für Ihr<br />
Unternehmen, Ihre Produkte, Ihre Konsumenten?<br />
Was hat <strong>CSR</strong> mit Produktion <strong>und</strong> Konsum zu tun?<br />
Die strategische Verankerung von <strong>CSR</strong><br />
Ich verstehe dich – du mich auch? Konkrete<br />
Stakeholder-Integration für Ihr Unternehmen<br />
Praxisnah!<br />
2 Werkstatt-Tage<br />
für Ihr<br />
<strong>CSR</strong>-Konzept!<br />
Personal Empowerment<br />
>> Als <strong>CSR</strong>-Verantwortlicher Ihres Unternehmens brauchen<br />
Sie neben zentralen Fähigkeiten <strong>und</strong> Kenntnissen auch<br />
strategische Partner. Beides ist erreichbar. Hier erfahren<br />
Sie, wie!<br />
Welche Fähigkeiten <strong>und</strong> Kenntnisse brauchen Sie als<br />
<strong>CSR</strong>- <strong>und</strong> <strong>Sustainability</strong> <strong>Manager</strong> in Ihrem Unternehmen?<br />
Welche dieser Schlüsselqualifikationen besitzen Sie<br />
bereits, welche gilt es weiterzuentwickeln?<br />
Welche Netzwerkpartner innerhalb <strong>und</strong> außerhalb des<br />
Unternehmens helfen Ihnen, Ihre <strong>CSR</strong>-Strategie<br />
voranzutreiben?<br />
Wie begeistern Sie fünf entscheidende Multiplikatoren<br />
für Ihr Konzept?<br />
Reality Check im Dialog<br />
>> Jetzt wird es ernst: Sie stellen Ihre Konzeptideen vor<br />
<strong>und</strong> diskutieren sie in der Gruppe mittels interaktiver<br />
Dialogmethoden.<br />
Analyse der Stärken <strong>und</strong> Schwächen des Konzepts<br />
Wichtige Weichenstellungen für Ihr Konzept<br />
Mögliche Hindernisse im Unternehmen<br />
Welche Partner <strong>und</strong> Netzwerke sind zentral für Ihr<br />
Konzept?<br />
Definieren Sie die nächsten Schritte für Ihre <strong>CSR</strong>-Strategie!<br />
Zum Abschluß der Akademie:<br />
Freiwillige schriftliche Kurzprüfung zur Zertifizierung<br />
(Dauer: ca. eine St<strong>und</strong>e)<br />
Fünf intensive Akademietage liegen hinter<br />
Ihnen. Mit viel neuem Know-how <strong>und</strong> einem<br />
handfesten Konzept in der Tasche kehren Sie<br />
zurück an den Arbeitsplatz. Ihr Zertifikat erhalten Sie<br />
nach der Auswertung der Prüfung auf postalischem<br />
Wege.<br />
4
Ihre Benefits:<br />
<strong>CSR</strong>-Konzept für Ihr Unternehmen<br />
Im Rahmen der Akademie erarbeiten Sie die Säulen eines <strong>CSR</strong>-Konzepts, das Sie mit in die berufliche Praxis nehmen. Durch<br />
das Lernintervall zwischen den Basismodulen <strong>und</strong> der Konzeptwerkstatt haben Sie die Gelegenheit, Ihre Konzept-Ideen im<br />
Unternehmen vorzustellen <strong>und</strong> erstes Feedback einzuholen. Während der zweitägigen Konzeptwerkstatt verfeinern Sie Ihre<br />
Strategie auf dem Weg zur Umsetzung.<br />
Zertifizierter Abschluss<br />
Stellen Sie im Rahmen einer schriftlichen Kurzprüfung Ihr erworbenes Wissen unter Beweis! Nach der Auswertung erhalten<br />
Sie ein aussagekräftiges Zertifikat, das Ihren Lernerfolg detailliert dokumentiert.<br />
Methodik der Akademie:<br />
?<br />
!<br />
Intensiver Austausch<br />
Die Teilnehmerzahl der Akademie ist begrenzt. So haben Sie Gelegenheit, Ideen <strong>und</strong> Praxisbeispiele einzubringen<br />
<strong>und</strong> sich mit Referenten <strong>und</strong> Teilnehmern auszutauschen.<br />
Kompaktes Curriculum<br />
Die Akademie ist auf das knappe Zeitbudget von Entscheidungsträgern ausgerichtet: Sie lernen in fünf Tagen zum Thema<br />
Nachhaltigkeit, was für Ihr berufliches Fortkommen entscheidend ist <strong>und</strong> Ihr Unternehmen weiterbringt.<br />
Wissenstransfer <strong>und</strong> Lernerfolg<br />
Die vier Akademiemodule bauen inhaltlich aufeinander auf. So erwerben Sie Schritt für Schritt neues Wissen <strong>und</strong> bauen Ihre<br />
<strong>CSR</strong>-Kompetenz kontinuierlich aus. Das r<strong>und</strong> einmonatige Lernintervall gibt Zeit zur Reflexion.<br />
Didaktisches Konzept<br />
Auch in der Wissensvermittlung ist Nachhaltigkeit das Ziel der Akademie: Ihre Referenten sind lehrerfahrene Experten,<br />
die einen didaktischen Mix aus Vorträgen, Übungen, Diskussionen <strong>und</strong> Workshop-Elementen wählen.<br />
Antworten auf Ihre Fragen:<br />
Sie wissen bereits, welche Fragen Ihnen besonders am Herzen liegen? Senden Sie uns diese gern im Vorfeld der Akademie!<br />
Wir leiten sie an die Referenten weiter <strong>und</strong> Sie erhalten vor Ort individuelle Antworten.<br />
Knowledge Partner<br />
Zeitplan<br />
Akademietage 1, 2 <strong>und</strong> 4:<br />
9.00 Empfang mit Kaffee <strong>und</strong> Tee, Check-In<br />
9.30 Beginn des Akademietages<br />
13.00 Gemeinsames Mittagessen<br />
17.00 Fragen, Refl exion, Diskussion<br />
17.30 Ende des Akademietages<br />
Vor- <strong>und</strong> nachmittags ist jeweils eine Kaffeepause eingeplant.<br />
Collaborating Centre on Sustainable Consumption and Production (CSCP).<br />
Das Trainingskonzept für diese Akademie wurde u.a. in Zusammenarbeit mit dem<br />
Collaborating Centre on Sustainable Consumption and Production (CSCP) entwickelt.<br />
Akademietage 3 <strong>und</strong> 5:<br />
8.30 Empfang mit Kaffee <strong>und</strong> Tee<br />
9.00 Beginn des Akademietages<br />
12.30 Gemeinsames Mittagessen<br />
16.00 Fragen, Refl exion, Diskussion<br />
16.30 Ende des Akademietages<br />
5<br />
w w w . e u r o f o r u m . d e / c s r - m a n a g e r
Name<br />
EUROFORUM-AKADEMIE<br />
Der geprüfte <strong>CSR</strong>- <strong>und</strong><br />
<strong>Sustainability</strong>-<strong>Manager</strong><br />
Ja, ich nehme teil an der 5-tägigen EUROFORUM-Akademie<br />
zum Preis von € 3.499,– p. P. zzgl. MwSt. [P1106008M015]<br />
[Ich kann jederzeit ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer benennen.<br />
Im Preis sind ausführliche Tagungsunterlagen enthalten.]<br />
Ich interessiere mich für Ausstellungs- <strong>und</strong> Sponsoring möglichkeiten.<br />
Ich möchte meine Adresse wie angegeben korrigieren lassen.<br />
[Wir nehmen Ihre Adressänderung auch gerne telefonisch auf: 02 11/96 86–33 33.]<br />
Position/Abteilung<br />
Telefon<br />
Fax<br />
E-Mail<br />
Wer entscheidet über Ihre Teilnahme? Ich selbst<br />
oder Name: Position:<br />
Geburtsjahr<br />
Die EUROFORUM Deutschland SE darf mich über verschiedenste Angebote von sich, Konzern- <strong>und</strong> Partnerunternehmen<br />
wie folgt zu Werbezwecken informieren: Zusendung per E-Mail: Ja Nein Zusendung per Fax: Ja Nein<br />
Firma<br />
Anschrift<br />
Branche<br />
Ansprechpartner im Sekretariat<br />
Datum, Unterschrift<br />
Bitte ausfüllen, falls die Rechnungsanschrift von der K<strong>und</strong>enanschrift abweicht:<br />
Name<br />
Abteilung<br />
Anschrift<br />
[Kenn-Nummer]<br />
Beschäftigtenzahl an Ihrem Standort: bis 20 21–50 51–100 101–250<br />
251–500 501–1000 1001–5000 über 5000<br />
Bitte ausfüllen <strong>und</strong> faxen an: 02 11/96 86–40 40<br />
Ihre Vorteile auf einen Blick:<br />
Kompakt – 3 Tage Intensiv-Training<br />
plus 2 Tage <strong>CSR</strong>-Konzeptwerkstatt<br />
Praxisnah – Sie arbeiten konkret am<br />
<strong>CSR</strong>-Konzept Ihres Unternehmens<br />
Effizient – Begrenzte Teilnehmerzahl<br />
ermöglicht intensiven Austausch<br />
Geprüft – Positionieren Sie sich als<br />
<strong>CSR</strong>-Profi im Unternehmen <strong>und</strong> am Markt<br />
Anmeldung <strong>und</strong> Information<br />
per Fa x : +49 (0)2 11/96 86–40 40<br />
telefonisch: +49 (0)2 11/96 86–3688 [Anuschka Osterkamp]<br />
Zentrale: +49 (0)2 11/96 86–30 00<br />
schrif tlich: EUROFORUM Deutschland SE<br />
Postfach 11 12 34, 40512 Düsseldorf<br />
per E- Mail: anmeldung@euroforum.com<br />
info@euroforum.com<br />
im Internet : www.euroforum.de/csr-manager<br />
18. bis 20. März 2013, Novotel Düsseldorf City-West<br />
Niederkasseler Lohweg 179, 40547 Düsseldorf, Tel.: 02 11/520 60-0<br />
Intensiv-Training (Module 1 bis 3)<br />
23. <strong>und</strong> 24. April 2013, NH Düsseldorf City Nord<br />
Münsterstraße 230-238, 40470 Düsseldorf, Tel.: 0211/239 486-0<br />
Konzeptwerkstatt (Modul 4)<br />
Teilnahmebedingungen. Der Teilnahmebetrag für diese Veran staltung inklusive Tagungsunterlagen,<br />
Mittagessen <strong>und</strong> Pausen getränken pro Person zzgl. MwSt. ist nach Erhalt der Rechnung fällig. Nach<br />
Eingang Ihrer Anmel dung erhalten Sie eine Bestätigung. Die Stornierung (nur schriftlich) ist bis 14 Tage<br />
vor Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich, danach wird die Hälfte des Teilnahmebetrages erhoben. Bei<br />
Nichterscheinen oder Stornierung am Veranstaltungstag wird der gesamte Teilnahme betrag fällig. Gerne<br />
akzeptieren wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatz teilnehmer. Pro grammänderungen aus dringendem<br />
Anlass behält sich der Veranstalter vor.<br />
Datens c hut zinf or mation. Die EUROFORUM Deutschland SE verwendet die im Rahmen der Bestellung<br />
<strong>und</strong> Nutzung unseres Angebotes erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der<br />
Durchführung unserer Leistungen <strong>und</strong> um Ihnen postalisch Informationen über weitere Angebote von<br />
uns sowie unseren Partner- oder Konzernunternehmen zukommen zu lassen. Wenn Sie unser K<strong>und</strong>e sind,<br />
informieren wir Sie außerdem in den geltenden rechtlichen Grenzen per E-Mail über unsere Angebote, die<br />
den vorher von Ihnen genutzten Leistungen ähnlich sind. Soweit im Rahmen der Verwendung der Daten<br />
eine Übermittlung in Länder ohne angemessenes Datenschutzniveau erfolgt, schaffen wir ausreichende<br />
Garantien zum Schutz der Daten. Außerdem verwenden wir Ihre Daten, soweit Sie uns hierfür eine Einwilligung<br />
erteilt haben. Sie können der Nutzung Ihrer Daten für Zwecke der Werbung oder der Ansprache<br />
per E-Mail oder Telefax jederzeit gegenüber der EUROFORUM Deutschland SE, Postfach 11 12 34, 40512<br />
Düsseldorf widersprechen.<br />
Z immerreser v ier ung. In d e n Ta gungshotels s t e h t Ihnen e in b e gr e n z t e s Z immerkontigent<br />
zur Ver f ügung. Bitte nehmen Sie die Zimmer reservierung direkt im Hotel unter dem<br />
Stichwort „EUROFORUM-Veran staltung“ vor.<br />
Ihr Tagungshotel.<br />
Am Abend des jeweiligen ersten Veranstaltungtages laden Sie<br />
das Novotel Düsseldorf City-West sowie das NH Düsseldorf City Nord zu einem<br />
Umtrunk ein.<br />
Wir üb er uns . EUROFORUM steht in Europa für hochwertige Kongresse, Seminare <strong>und</strong> Workshops.<br />
Ausgewählte, praxiserfahrene Referenten berichten zu aktuellen Themen aus Wirtschaft, Wissenschaft <strong>und</strong><br />
Verwaltung. Darüber hinaus bieten wir Führungskräften ein erstklassiges Forum für Informations- <strong>und</strong> Erfahrungsaustausch.<br />
Unsere Muttergesellschaft, die Informa plc mit Hauptsitz in London, organisiert <strong>und</strong> konzipiert<br />
jährlich weltweit über 12.000 Veranstaltungen. Darüber hinaus verfügt Informa über ein umfangreiches<br />
Portfolio an Publikationen für die akademischen, wissenschaftlichen <strong>und</strong> wirtschaftlichen Märkte. Informa ist<br />
in über 80 Ländern tätig <strong>und</strong> beschäftigt mehr als 10.000 Mitarbeiter.