Privatwirtschaftliche Unternehmen in der integrierten ... - sprint

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Unternehmen in der integrierten ländlichen Entwicklung iii Abbildungsverzeichnis Abb. 1: Aufbau und Methodik der Arbeit 12 Abb. 2: Das neue Paradigma für den ländlichen Raum 18 Abb. 3: Entwicklung der LEADER-Initiativen 21 Abb. 4: Steuerungswandel in der Regionalentwicklung 28 Abb. 5: Die lokale Partnerschaft als Innovationsmotor 30 Abb. 6: Handlungslogik regionale Partnerschaft und private Unternehmen 36 Abb. 7: Regionen Aktiv – Prinzipien und Umsetzungsinstrumente 41 Abb. 8: Regionen Aktiv – Modellregionen 43 Abb. 9: Regionen Aktiv – Akteure und Aufbau 44 Abb. 10: Zusammenarbeit auf Ebene der Detailsteuerung 45 Abb. 11: Förderbreite bei Regionen Aktiv 47 Abb. 12: Vorgehensweise der Untersuchung 52 Abb. 13: Aufbau des Fragebogens 60 Abb. 14: Geografische Lage der Region Altmark 63 Abb. 15: Projekte und Finanzdaten der Region Altmark – Phase 1 66 Abb. 16: Finanzdaten Phase 2 – Altmark 68 Abb. 17: Unternehmen bei Regionen Aktiv – Altmark 70 Abb. 18: Größe der Unternehmen – Altmark Abb. 19: Gründe gegen die Teilnahme 71 an der Regionalen Partnerschaft – Altmark 74 Abb. 20: Gründe gegen die Durchführung eines Projekts – Altmark 75 Abb. 21: Gründe für die Teilnahme in der Regionalen Partnerschaft – Altmark 77 Abb. 22: Gründe für die Durchführung eines Projekts – Altmark 77 Abb. 23: Geografische Lage der Region Hohenlohe 81 Abb. 24: Projekte und Finanzdaten der Region Hohenlohe – Phase 1 84 Abb. 25: Finanzdaten Phase 2 – Hohenlohe 86 Abb. 26: Unternehmen bei Regionen Aktiv – Hohenlohe 87 Abb. 27: Größe der Unternehmen – Hohenlohe Abb. 28: Gründe gegen die Teilnahme 88 an der Regionalen Partnerschaft – Hohenlohe Abb. 29: Gründe für eine Teilnahme 90 in der Regionalen Partnerschaft – Hohenlohe 92 Abb. 30: Gründe für die Durchführung eines Projekts – Hohenlohe 92 Abb. 31: Unternehmenstypen Abb. 32: Nutzen einer Beteiligung privatwirtschaftlicher Unternehmen 101 auf unterschiedlichen Ebenen 105
Verzeichnisse iv Abb. 33: Handlungsempfehlungen in den einzelnen Programmphasen 109 Abb. 34: Unternehmenstypen und ihre Ansprüche an den Prozess Abb. 35: Beteiligung der Unternehmenstypen in den 114 einzelnen Programmphasen 115 Abkürzungsverzeichnis ELER: Europäischer Landwirtschaftsfonds zur Entwicklung ländlicher Räume GAK: Gemeinschaftsaufgabe zur Verbesserung der Agrarstruktur und des Küstenschutzes GAP: Gemeinsame Agrarpolitik der Europäischen Kommission ILE: Integrierte ländliche Entwicklung; hier Fördergrundsatz der Gemeinschaftsaufgabe zur Verbesserung der Agrarstruktur und des Küstenschutzes REK: Regionales Entwicklungskonzept RM: Regionalmanagement RM-A: Regionalmanagement Altmark RM-H: Regionalmanagement Hohenlohe RP: Regionale Partnerschaft RP-A: Regionale Partnerschaft Altmark RP-H: Regionale Partnerschaft Hohenlohe SP-H Schlüsselperson Hohenlohe U1/2-A: Unternehmen Altmark WSK: Wertschöpfungskette
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