MITGLIEDERBrIef - Bayerischer AnwaltVerband

Viele ratlose Gesichter näherten sich
dem Stand des bayerischen Landesverbandes.
Man konnte sich nicht
erklären, warum gerade der Bayerische
Anwaltverband auf dem DAT
zu fi nden ist. Derweil dürfen doch
gerade auf einem solchem Großereignis
von bundesweiter Bedeutung
die einzelnen Landesverbände nicht
fehlen. Denn gerade sie stehen zusammen
mit den örtlichen Anwaltvereinen,
unter dem Deutschen Anwaltverein,
für die Förderung von
berufl ichen und wirtschaftlichen Interessen
der Anwaltschaft innerhalb
ihrer Bundesgrenzen und bündeln
darüber hinaus die Interessen der
jeweiligen Ortsvereine gegenüber
dem Dachverband. Daher reiste
der Bayerische Anwaltverband nach
Aachen, um zu zeigen, dass es neben
04· 2010 | AUflAGe 11.000 | 7,– €
MITGLIEDERBrIef
MAnAGeMenT & MArkeTInG 1
BayerischerAnwaltVerband
nAcHrIcHTen AUs AnwAlTscHAfT Und VerBAnd | www.bayerischer-anwaltverband.de
Premiere auf dem deutschen Anwaltstag 2010
erstmals in der Geschichte des Bayerischen Anwaltverbandes
(BAV) hat sich der landesverband auf der
diesjährigen Advo Tec im rahmen des deutschen
Anwaltstags (dAT) in Aachen vom 12.5.2010 bis
14.5.2010 präsentiert.
dem Deutschen Anwaltverein noch
die 16 Landesverbände gibt, die
engagiert und interessiert sind und
viele lukrative Angebote für Anwälte
über die Landesgrenze hinaus
haben, ohne dabei, wie einige angenommen
haben, ein Konkurrent zum
Deutschen Anwaltverein zu sein. Die
anfängliche Ratlosigkeit schwenkte
daher in Begeisterung um – viele
informierten sich über den Verband
und dessen Angebote und waren
überrascht wie viel der Bayerische
Anwaltverband zu bieten hat.
Das Standpersonal stellte die Leistungen
wie z.B. den „Marketingleitfaden
für Rechtsanwälte“, den
„Mandantenbrief“ und die verbandseigenen
Marketingagentur, die BAV
GmbH vor. Diese Angebote stehen
auch Mitgliedern des Deutschen
deutscher Anwalt Verlag, wachsbleiche 7, 53111 Bonn
PVsT, deutsche Post AG, entgelt bezahlt, bezahlt, 76497
Anwaltvereins außerhalb Bayerns zur
Verfügung. Daneben wurde über Veranstaltungen,
wie den Bayerischen
Anwaltstag, den Erbrechts-, Arbeitsrecht-
und IT-Rechtstag informiert.
Großen Andrang am Stand des Landesverbandes
aus Bayern bescherte
auch der DAT Duathlon 2010, der
zusammen mit dem Kooperationspartner
AnNoText veranstaltet wurde.
Der Duathlon, bei dem die Teilnehmer
ihr Können beim Dartspiel
und bei einem Skislalom unter Beweis
stellen konnten, war ein sportliches
und unterhaltsames Highlight
der Veranstaltung. Zu gewinnen gab
es hochkarätige Preise wie z.B. ein
Netbook, ein TFT-Monitor, digitale
Diktiergeräte zur Verfügung gestellt
von AnNoText und S4P, sowie eine
Jahresmitgliedschaft bei anwalt.de.
Für Aufsehen sorgte am ersten Tag
der Advo Tec auch das Standpersonal
des BAV. Landestypisch im
Dirndl verteilten die Damen Lebku-
chenherzerl an die Besucher. Der
Stand des Bayerischen Anwaltverbandes
auf dem 61. Deutsche Anwaltstag
war ein voller Erfolg. „Wir
hatten immer viele interessierte Besucher
an unserem Stand. Wir sind
sehr zufrieden, so umfassend über
unsere Angebote informieren gekonnt
zu haben und das Interesse der
Besucher an den Landesverbänden
im Deutschen Anwaltverein geweckt
zu haben“, so Rechtsanwalt Anton
Mertl, Präsident des Bayerischen
Anwaltverbandes und Vorstandsmitglied
im Deutschen Anwaltverein.
Als Resümee bleibt daher nur zu
sagen: Viel Begeisterung über einen
Landesverband, der auch weiterhin
sein Engagement – vielleicht auch
nächstes Jahr wieder auf dem DAT –
präsentieren wird!
Petra Rottmann, Marketingleiterin
Bayerischer Anwaltverband
Geschäftsführerin BAV GmbH
„Das Tempo meiner Mandanten gehe ich mit. Die Unterstützung
durch WM Doku ist hierfür Voraussetzung!“
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Lothar Schwarzer
Fachanwalt für Transport- und
Arbeitsrecht, Nürnberg
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04 ·10 BAV Mitgliederbrief

Mehr als nur networking und chatten
online-community Marktplatz-recht bietet
berufsspezifi sche zusatzanwendungen
das Verhältnis deutscher Anwälte zum Internet
schien lange zeit ein eher zwiespältiges zu sein.
Mittlerweile ist aber nicht nur die
Zahl der Angebote mit juristischem
Schwerpunkt, sondern auch deren
Nutzung drastisch gestiegen. Verlage,
Universitäten, Firmen und Anwaltskanzleien
bieten eine Fülle
von juristischen Blogs, Foren, Podcasts,
Portalen, Linksammlungen
und Newslettern. Eine Vielzahl an
kostenfreien und kostenpfl ichtigen
juristischen Online-Datenbanken
mit ihren Handbüchern, Urteilen,
Kommentaren, Formularbüchern
und Gesetzestexten nehmen dem
Anwalt den Gang in die Bibliothek
ab. Während der Berufsstand der
Juristen in Sachen Internet-Nutzung
gegenüber der Wirtschaft
stark aufgeholt hat, hinkt er bei den
berufsspezifi schen Online-Communitys
hierzulande dem allgemeinen
Trend noch hinterher.
In den vergangenen Jahren sind
sogenannte Online-Communitys zu
einer weit verbreitenden Methode
des Networkings geworden, sowohl
auf privater Ebene als auch im Wirtschaftsleben.
Mit wenigen Mausklicks
lassen sich so Kontakte zu interessanten
Geschäftspartnern und
Freunden herstellen. Neben dem
Knüpfen eines nützlichen Netzwerks
für die eigene Karriere bieten spezielle
berufsbezogene Communitys
auch die Möglichkeit des fachlichen
Gedankenaustausches. In den USA
ist diese Form der Kontaktpfl ege
unter den Juristen bereits gang und
gäbe. Jetzt ist neben Beck und Haufe
auch die Hans Soldan GmbH angetreten,
mit ihrem neugestalteten
Marktplatz-Recht eine branchenspezifi
sche Community für Juristen
jeder Couleur anzubieten.
Doch während sich das Angebot
der juristischen Online-Communitys
klassischer Prägung mit Themen-
und Diskussionsforen erschöpft, hat
sich Soldan zusammen mit seinem
Kooperationspartner QNC, der Services
wie Frag-einen-Anwalt.de
betreibt, bei der Neu-Konzeption
seines Marktplatz-Rechts von den
Möglichkeiten etablierter Communitys
wie Xing, Facebook und Twitter
inspirieren lassen. Die neue
Online-Community des Marktplatz-
Rechts bietet natürlich auch die
Möglichkeit, ein eigenes Kompetenznetzwerk
aufzubauen und sich
schnell und unkompliziert mit Kollegen
auszutauschen, darüber z.B.
woran man gerade arbeitet oder was
einen beschäftigt, was der Richter
zu sagen hat, welcher Student sich
für einen Job eignet oder wie die
Fortbildung verlief. Man kann interessante
Leute kennenlernen und
neue Kontakte knüpfen. Wer allerdings
nur ‚netzwerken’ will, ist
sicherlich auch bei XING gut aufgehoben.
Die Online-Community Marktplatz-
Recht bietet dagegen noch viel mehr.
Mit dem Marktplatz-Recht wurde
ganz bewusst eine speziell auf die
Bedürfnisse der Juristen zugeschnittene
Online-Community geschaffen,
auf der Anwälte einerseits auf Augenhöhe
diskutieren können, die andererseits
durch die berufsspezifi
schen Zusatzangebote aber auch
einen fachlichen und fi nanziellen
Mehrwert erhalten, von dem auch
Studenten und Referendare profi -
tieren können. Denn sie beinhaltet
eine ausgeklügelte Handelsbörse für
Rechtsfragen unter Kollegen, Referendargutachten
und ganze Mandate.
So bietet das Angebot „Hilfsarbeiten“
Jura-Studenten und Rechtsreferendare
eine Möglichkeit, sich zu profi
lieren und gleichzeitig noch einige
Euro nebenher zu verdienen.
Denn auf dieser Art Kleinauftragsbörse
vergeben Community-Mitglieder
gegen Honorar juristische
Hilfsarbeiten wie beispielsweise
Referendarsvoten, Bibliotheksrecherchen
oder Materialsammlungen
zu letzten Änderungen in der Unterhaltsberechnung
an Studenten und
Referendare aus der Community.
Durch die Übernahme dieser Klein-
Aufträge haben sie die Möglichkeit,
sich der anwaltlichen Community
bekannt zu machen und durch die
Bewertung ihrer Arbeit eine positive
Vita aufzubauen, die sich bei
einer späteren Bewerbung vorteilhaft
auswirken kann oder vielleicht
sogar zu Job-Opportunities führt.
Die neue Online-Community von
Soldan und QNC hat aber noch mehr
zu bieten. Gerichtstermine, die der
Anwalt als Prozessbevollmächtigter
aus Zeitgründen nicht wahrnehmen
kann oder die „am anderen Ende der
Welt“ verhandelt werden, bedeuten
nicht gleich den Verlust des Mandates.
Über die „Terminsvertretung“
kann ein Anwalt für einen Prozess
an einem anderen Ort einen Vertreter
suchen, der an seiner Stelle vor
Gericht erscheint. Wer einen Vertreter
benötigt, stellt die Suche und
die Höhe des Honorars dafür ein.
Die in der Community registrierten
Anwälte können den Auftrag annehmen,
den Termin wahrnehmen und
das Honorar kassieren. Das ist gerade
für junge Anwälte ein geeignetes
Mittel, Erfahrungen zu sammeln
und sich etwas hinzuzuverdienen.
Auch bei einem Fall, den der Anwalt
nicht übernehmen will oder nicht
kann, weil es vielleicht nicht sein
Spezialgebiet ist, müssen Community-Mitglieder
des Marktplatz-
Rechts den Mandanten nicht nach
Hause schicken. Die Funktion Pusha-Case
erlaubt es Community-Mitgliedern,
derartige Fälle kommerzialisiert
bequem an einen Kollegen
aus der Community abzutreten. Diese
Alternative erweist sich vor allem
dann als Glücksfall, wenn der Anwalt
den Mandanten grundsätzlich
weiter betreuen möchte, aber von
dem konkreten Rechtsgebiet des
Falles nicht genügend Kenntnis hat.
Aufgrund der Geschlossenheit der
Community kann der Anwalt ruhigen
Gewissens seinen Kollegen
weiter empfehlen, ohne befürchten
zu müssen, dass er ihm seinen
Mandanten abtrünnig macht. Ein
unschätzbarer Vorteil gerade für
kleinere Kanzleien, die sich auf
diese Weise intelligent vernetzen
IT In der AnwAlTskAnzleI 3
und diese „Abtretungen“ transparent
berechnen können.
Da Rechtsanwälte nicht auf jedem
Rechtsgebiet Experten sein können
und nicht sind, schafft die neue, ausschließlich
Anwälten vorbehaltene
Expertenbörse ein Frage-/Antwort-
Forum, auf dem sich Anwälte zu
bestimmten Rechtsproblemen bei
Kollegen schlau machen können, die
sich mit dem betreffenden Rechtsgebiet
bestens auskennen. Anwälte
erhalten so echte Mandate und haben
die Möglichkeit, Geld zu verdienen.
Denn die Beantwortung der
Frage muss der Fragesteller quasi
wie eine gutachterliche Leistung
dem Kollegen entsprechend honorieren.
Und da ein Vertrag zustande
kommt, hat der Auftraggeber die
Sicherheit, dass der Partner auch
für seine Arbeit haftet. Deswegen
darf sich bei Marktplatz-Recht auch
nur registrieren, wer entsprechende
Nachweise wie seine Zulassungsurkunde,
eine Studienbescheinigung
oder einen Berufsabschluss als
Rechtsanwalts- oder Notariatsfachangestellter
vorlegen kann.
Auf der Community-eigenen Stellenbörse,
die gemeinsam mit dem
führenden Online-Stellenmarkt Jobware
betrieben wird, fi nden Anwälte
schnell einen neuen Job, ganz
gleich ob es sich dabei um den Berufseinstieg
oder eine neue Herausforderung
handelt. Über die in der
Community hinterlegten Profi le
können Job-Sucher und Job-Anbieter
schnell und unkompliziert den
neuen Kollegen kennenlernen.
Selbstverständlich werden die bekannten
Aktualitätsdienste des
Marktplatz-Rechts wie Nachrichten
und Veranstaltungskalender auch
den Community-Mitgliedern weiter
zur Verfügung stehen. Neben der
geschlossenen Gesellschaft für Anwälte
ist auch für andere juristische
Berufsgruppen wie z. B. Richter
oder Kanzleimitarbeiter eine eigene
Community mit eigenen Inhalten
auf dem Marktplatz-Recht geplant.
René Dreske
04 ·10 BAV Mitgliederbrief

Der Thomas/Putzo
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in der ZPO, im FamFG und im
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auch bei ständig wachsender
Stoffmenge
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prägnant
n zeigt Zusammenhänge auf
n hilft durch aktuelle Hinweise auf
Rechtsprechung und Schrifttum
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Umgang mit der ZPO, den einschlägigen
Vorschriften des
FamFG und des europäischen
Zivilverfahrensrecht.
Die Neuauflage
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Kontopfändungsschutzes
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Verbraucherkreditrichtlinie
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in der Zwangsvollstreckung
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echnen sie mit dem neuesten –
Prozess kosten und zinsen
sekundenschnell berechnen.
er ist da – neue Prozesskostenrechner der Allianz Prozessfinanz:
individueller, schneller und vor allem noch besser.
Birte Meyer, rechtsanwältin
Gerichtsverfahren sind für Kläger
wie für Beklagte stets mit einem
fi nanziellen Risiko verbunden. Wer
vorab wissen möchte, welche Kosten
auf ihn zukommen, kann sich
per Prozesskostenrechner im Internet
informieren. Das Angebot ist
vielfältig: Die Rechner unterscheiden
sich in den gebotenen Funktionalitäten,
im Preis und in der
Zielgruppe.
Die Allianz ProzessFinanz GmbH
bietet mit ihrem kostenlosen Prozesskostenrechner
ein herausragendes
Angebot: Nutzer sind vor allem
Anwälte, die ihren Mandanten mit
wenigen Klicks die voraussichtlichen
Kosten eines Prozesses aufzeigen
wollen. Im Vergleich zu
anderen Rechnern profi tieren die
User vor allem von der Benutzerfreundlichkeit.
Das Tool unterschei
det nicht nur zwischen ge -
richt lichem und außergericht li -
chem Aufwand. Kommt es zu eine
Gerichtsver fah ren, lassen sich sogar
auch bis zu drei Instanzen berechnen.
Die Kostenarten – eigene und
fremde Anwaltskosten, Gerichts -
kos ten – werden separat und übersichtlich
aufgeführt. Auch Stundenhonorare
können komfortabel berechnet
werden. Ferner wird eine
Möglichkeit zur Berechnung von
Erfolgshonoraren (sog. Engl. Modell)
angeboten.
Erstmalig im Jahr 2004 zum Inkrafttreten
des Rechtsanwaltsver -
gü tungsgesetzes (RVG) ließ die
Allianz ProzessFinanz GmbH einen
entsprechenden Kostenrechner entwickeln.
Mit Erfolg: der Pro zess -
kostenrechner kann monat liche Zugriffszahlen
von durchschnittlich
22.000 aufweisen. Er wurde zudem
ständig fortentwickelt, sei es aufgrund
der Mehr wertsteuererhöhung,
sei es aufgrund von Gesetzesänderungen
wie beispielsweise zum anwaltlichen
Erfolgshonorar.
„Für uns Grund genug, den Prozesskostenrechner
noch stärker als
Marketinginstrument einzusetzen
und deshalb in seine weitere Entwicklung
mit neuen Funktionen
zu investieren“, erklärt Dr. Arndt
Eversberg, Geschäftsführer der
Allianz ProzessFinanz GmbH.
Mit dem neuen Prozesskostenrechner
steht die Allianz ProzessFinanz
GmbH nun auch auf technologisch
führenden Beinen: Zum Einsatz
kommen innovative Adobe Flex/
Adobe Air-Technologien, die den
Nutzern im Vergleich zur bisherigen
Version noch mehr Möglichkeiten
bieten. Die neue Downloadfunktion
ermöglicht beispielsweise,
dass die Software auch offl ine
genutzt werden kann. Sie hat dabei
weit aus mehr Funktionen zu
bieten als die reine Online-Ver sion:
Möglich ist nun auch der Export
einer Berechnung, um diese in
die dazu gehörige Akte zu speichern
oder später weiterzubearbeiten.
Auch können Berechnungen
mit dem neuen Prozesskostenrechner
als PDF- oder jpg- Format
gespeichert und beispielsweise
direkt an den Mandanten gemailt
werden. Besonders angenehm sind
zudem die neuen benutzerspezifischen
Konfigurationen wie bestimmte
Vor einstellungen (zum
Beispiel immer nur gerichtliche
Kosten anzeigen) oder individuell
wählbare Hintergrundfarben. All
jene Merkmale lassen den auch
weiterhin kos tenlosen Allianz Prozesskostenrechner
auf dem Markt
hervorragen. Daneben rundet der
neue Online-Zinsrechner das Angebot
ab. Hervorzuheben ist hier insbesondere
die graphische Darstellungsmöglichkeit
von Hauptforderung
und Zinsen.
Der neue Prozesskostenrechner
wurde als CD in Aachen auf dem
Deutschen Anwaltstag den mehr
IT In der AnwAlTskAnzleI 5
IMPRESSUM
In zusammenarbeit mit dem
Bayerischen AnwaltVerband
Redaktion
Bayerischer AnwaltVerband, Petra rottmann,
Prinzregentenstr. 6–8, 83022 rosenheim
mitgliederbrief@bayerischer-anwaltverband.de
www.bayerischer-anwaltverband.de
deutscher AnwaltVerlag, katharina oberschelp
Manuskripte
Manuskripte sind an die redaktionsanschrift von
frau Petra rottmann zu richten. für unverlangte
einsendungen wird keine Haftung übernommen.
Mit der Annahme zur Veröffentlichung erhält der
Verlag das ausschließliche Verlagsrecht. eingeschlossen
sind insbesondere die Befugnis zur
einspeisung in eine datenbank sowie das recht
der weiteren Vervielfältigung. Bei nichterscheinen
infolge höherer Gewalt besteht kein entschädigungsanspruch.
für die abgedruckten Artikel ist
der jeweilige Autor verantwortlich. diese Artikel
stellen die Meinung dieses Autors dar und spiegeln
nicht grundsätzlich die Meinung des Bayerischen
AnwaltVerbands wider.
Verlag
deutscher AnwaltVerlag & Institut der Anwaltschaft
GmbH, wachsbleiche 7, 53111 Bonn
Tel. 0228 91911-0, fax 0228 91911-23
www.anwaltverlag.de
Anzeigenverwaltung
Bayerischer AnwaltVerband, Petra rottmann,
Prinzregentenstr. 6–8, 83022 rosenheim
mitgliederbrief@bayerischer-anwaltverband.de
www.bayerischer-anwaltverband.de
Erscheinungsweise: 6 Ausgaben jährlich.
Bezugspreis: einzelheft 7 eUr (zzgl. Versandkosten).
für Mitglieder des Bayerischen AnwaltVerbandes ist
der Bezugspreis im Mitgliedsbeitrag enthalten.
Layout und Druck
Henzgen & schommer media GmbH
Tel. 02632 9890-10, media@henzgen-schommer.de
Urheber- und Verlagsrecht
Alle Urheber-, nutzungs- und Verlagsrechte sind
vorbehalten. nachdruck nur mit schriftlicher Genehmigung
des Verlags. der rechtsschutz gilt auch gegenüber
datenbanken oder ähnlichen einrichtungen.
als 1.500 Teilnehmern vorgestellt.
Daran schloss sich Ende Mai eine
Mailingaktion mit 50.000 CDs in
der größten Juristenzeitschrift NJW
(Neue Juristischen Wochenschrift)
an. Er steht nun auch kostenlos
online unter www.allianz-profi .de
zum Download bereit oder kann als
CD unter allianz.profi @allianz.de
bestellt werden.
Birte Meyer,
rechtsanwältin
04 ·10 BAV Mitgliederbrief

6 IT In der AnwAlTskAnzleI
wunschzettel an die Anwalts-software
Ich wünsche mir:
• eine funktionierende elektronische Akte
• ein komfortables Intranet
• eine Spracherkennung die ihren Namen verdient
• ein Dokumentenmanagement
• einen externen Schreibdienst
• eine betriebswirtschaftliche Auswertung
Als die ersten Festplatten für den
PC-Bereich aufkamen, kostete eine
5 MB Festplatte 5.000,00 DM. Heute
werden Homecomputer mit Terabyte-Festplatten
um 800,00 € angeboten.
Das unheimlich große Speichervolumen
wird jedoch von den großen
Rechtsanwaltprogrammen nicht genutzt.
Die elektronische Akte führt nach
wie vor ein Schattendasein. Ich kenne
keinen Anwalt, der mit dem Laptop
zu Gericht geht, weil er sich dort
in seiner elektronischen Akte nämlich
nicht zurechtfinden wird.
Was wir brauchen ist eine klare
Gliederung und eine schnelle Suchfunktion.
Natürlich gibt es entsprechende
Dokumentenverwaltungspro-
gramme, die aber in die Anwaltsprogramme
nicht integriert sind.
Ich kann auch in die elektronische
Akte eigene Schriftsätze speichern
und die gegnerischen Schriftsätze
und die Verfügungen des Gerichts
einscannen und abspeichern. Ich
muss Sie aber umständlich verschlagworten,
um die Inhalte auf
den ersten Blick zu finden. Das hält
die Rechtsanwaltsfachangestellten
eher auf, als dass es der Beschleunigung
dient.
Als Mindestvoraussetzung wäre zu
fordern, dass beim Scannen eines
fremden Dokuments der Absender,
der Betreff, das Datum und der
Adressat erkannt und automatisch
in die Dokumentenübersicht übernommen
wird.
Im Dokument selbst sollte eine Suchfunktion
erlauben, nach jedem deutschen
Wort zu suchen mit entsprechender
Verknüpfung, wie wir es
von Juris gewohnt sind.
04 ·10 BAV Mitgliederbrief | www.bayerischer-anwaltverband.de
Ich möchte bei der Vernehmung
eines Zeugen dessen Namen eingeben
können und dann den entsprechenden
Tatsachenvortrag vor
diesem Beweisangebot auf dem
Bildschirm bekommen. In gleicher
Weise möchte ich die vorgelegten
Beweisurkunden aufrufen können.
Dazu wäre erforderlich, dass die
Zuordnung der eingescannten Beweisurkunden
zu den Textpassagen
im Schriftsatz durch Mausklick
ermöglicht und diese automatisch
mit der entsprechenden Zuordnungsnummer
versehen und anschließend
mit dem Schriftsatz insgesamt ausgedruckt
wird.
Erst dann ist es auch möglich, Schrift-
sätze in externen Schreibbüros verfassen
zu lassen. Bislang ist es doch
so, dass das Korrekturlesen, das
Heraussuchen der Beweisurkunden
und das Kopieren und Sortieren zu
den Schriftsätzen so viel Zeit in Anspruch
nimmt, dass eine gute Rechtsanwaltsfachangestellte
in der Zeit
auch schon den halben Schriftsatz
geschrieben hat.
Erst wenn Schriftsätze unterschriftsfertig
mit allen Anlagen vom externen
Schreibdienst zurückkommen,
ist eine entsprechende Arbeitsersparnis
in der Kanzlei gegeben.
Mit einer funktionierenden elektronischen
Akte, die für alle Beteiligten
nutzbar ist, erledigen sich viele
Probleme die Zeit und Geld kosten,
angefangen von der Aktenanlage
über das Heraussuchen und wieder
Einhängen der Papierakte, die tägliche
Aktensuche, die Überprüfung
von Verfügungen im Wiedervorlagesystem
bis zur Aktenablage.
Ich wage zu behaupten, dass 15 bis
20% der heutigen Arbeitszeit einer
Rechtsanwaltsfachangestellten mit
Aktenpflege vergeudet wird. Hier
liegt ein riesiges Einsparpotenzial
in der Büroorganisation.
Gleiches gilt für ein funktionierendes
Intranet. Ich möchte aus einer
Aktennotiz über einen Anruf die angegebene
Telefonnummer direkt mit
Mausklick wählen können, wie ich
es aus dem Aktenregister kann.
Wenn das Ganze mit einem funktionierenden
Dokumentenmanagement
abgerundet wird, ergibt sich eine
weitere Zeitersparnis für Anwalt und
Rechtsanwaltsfachangestellte.
Wie oft ist es Ihnen schon passiert,
dass Sie zu Ihrer Mitarbeiterin gehen
und erklären, Sie hätten doch
vor einiger Zeit das und das geschrieben,
wüssten aber die Sache nicht
mehr. Wenn Ihre Mitarbeiterin gut
ist, findet sie in 60% der Fällen den
Vorgang; aber das kostet Zeit und
Nerven und 40% sind verloren.
Gleiches gilt für Urteile, die Sie erstritten
haben und wo Sie nach Jahren
ein ähnliches Problem haben.
Sie erinnern sich an den Inhalt des
Problems, aber nicht mehr an die
Namen der Beteiligten und fangen
an, das Rad von neuem zu erfinden.
Welch ein Segen wäre ein Dokumentenmanagement
all Ihrer Unterlagen
mit Suchfunktionen wie in Juris!
Und zwar ohne zeitraubende Verschlagwortung.
Vorläufig letzter Wunsch wäre eine
aussagekräftige betriebswirtschaftliche
Auswertung mit einer einfachen
Zeiterfassung, die auch der
Hektik des Alltagsbetriebs standhält
und die Berechnung des Deckungsbeitrags
jedes einzelnen Falles erlaubt.
Das zusammengezählt am
Jahresende zeigt Ihnen eine Wirtschaftlichkeitsanalyse
der einzelnen
von Ihnen bearbeiteten Referate auf
und lässt eine Zukunftsplanung zu
Programmiertechnisch dürfte das
keine Schwierigkeit sein, ein schneller
Rechner müsste damit zurechtkommen.
Wie wär‘s?
Anton Mertl, rechtsanwalt
Präsident des Bayerischen
Anwaltverbandes
Hier geht es um
alles. Oder nichts.
Dank der Allianz
ProzessFinanzierung:
keine Prozesskosten,
kein Risiko.
www.allianz-profi.com
Hoffentlich Allianz.

Web 2.0 und Social-Media-Marketing
für Rechtsanwälte
Freitag, 09.07.2010, Nürnberg
14:00 Uhr – Ende: ca. 18:30 Uhr
www.bayerischer-anwaltverband.de
XING, Twitter, Facebook & Blogs
erfreuen sich großer Beliebtheit im
Internet. Wie beeinflussen diese
Dienste die Anwaltschaft und Mandanten?
Welche Chancen und Risiken
entstehen dadurch?
Der Bayerische Anwaltverband veranstaltet
das Seminar in Zusammenarbeit
mit AnNoText
Themenübersicht:
• Web 2.0 und Social Media –
Grundlagen, Marketing-Potential
und die Zukunft von Web 2.0
Zielgruppe: Wie sieht der
typische User im Web 2.0 aus?
• Nutzungsmöglichkeiten und
Erfolgsbeispiele für Rechtsanwälte,
Strategisches Social
Networking für Rechtsanwälte
• Was ist Social Media Marketing?
• Ausgewählte Rechtsfragen zu
Web 2.0, Social Media Marketing
und Berufsrecht
• Bloggende und twitternde
Anwälte berichten aus
der Praxis
• webbasierte Plattformen
für die Kommunikation mit
Mandanten
• Ausblick: Anwalt 2020
Gemeinschaft der Anwälte
sind wir das, meine sehr verehrten
damen und Herren kolleginnen und
kollegen?
Gibt es so etwas, wie die Anwaltschaft?
Auf einer Veranstaltung im April
diesen Jahres habe ich festgestellt,
wir seien keine Gemeinschaft, weil
wir nicht erkannt hätten, dass wir
miteinander stark sind und nur in
der Gemeinschaft wahrgenommen
würden. Ich wurde ernüchtert durch
die Ant wort eines kollegen, wir
seien nun mal Individualisten.
reicht das in einem Berufsstand,
der vom Vertrauen der Bevölkerung
lebt, dessen Ansehen aber nach den
letzten Umfragen um zwei Plätze
gesunken ist?
IT In der AnwAlTskAnzleI edITorIAl 7
natürlich muss ein Vertrauensverhältnis
primär zwischen dem einzelnen
Mandanten und dem beauftragten
Anwalt, der Anwältin bestehen.
damit die sogenannte rechtssuchende
Bevölkerung die Anwaltschaft
aber als Gemeinschaft sieht, der man
Vertrauen entgegenbringen kann,
braucht es eben eine solche Gemeinschaft
mit dem entsprechenden
Image.
dieses Image wird von der Gemeinschaft
getragen und nicht von einer
Ansammlung von Individualisten.
diese haben allerdings durchaus die
Möglichkeit, das Image zu zerstören.
Vielleicht sollten wir doch darüber
nachdenken, wie wichtig und wie
wertvoll das Bild der Anwaltschaft als
Gemeinschaft ist.
Ihr Anton Mertl
Präsident des Bayerischen
Anwaltverbandes
sagen sie uns Ihre Meinung:
mitgliederbrief@
bayerischer-anwaltverband.de
Dauerhaften Erfolg
erreicht man am besten GEMEINSAM mit Ihrer Genossenschaft kom men Sie weiter. Denn
Software und Dienstleistungen konzipieren wir in engster
Zusammenarbeit mit unseren Mitgliedern.
In Sachen Software und IT-Dienstleistungen sind Sie bei DATEV bestens
aufgehoben. Schließlich hat das Modell der Genossenschaft für Sie nicht nur
fi nanzielle Vorteile. Auch bei der Entwicklung von Soft ware und Serviceleistungen
fl ießen Ihre fachlichen Anforderungen über die Mitgliedergremien von
Anfang an ein. So können Sie sicher sein, dass Sie Lösungen bekommen, die
vor allem eines können: Ihre Kanzlei nach vorne bringen. Wer kann Ihnen
mehr bieten? Informieren Sie sich unter der Telefonnummer 0800 3283823.
www.datev.de/unternehmensloesungen
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8 IT In der AnwAlTskAnzleI
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Sie leiten ohne vorherige Ankündigung und wann
immer Sie möchten Ihre Anrufe zu uns um – wir
melden uns mit Ihrem Kanzleinamen und handeln
wie Ihr persönliches Sekretariat. Ihr Anrufer hat
stets den Eindruck mit einem Mitarbeiter Ihrer
Kanzlei zu sprechen.
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Fazit der Entscheidungen ist, dass
sich Anwälte stets eigenverantwortlich
vergewissern müssen, dass Fristen
insbesondere im Rechtsmittelverfahren
eingehalten werden. Dem
Rechtsanwalt wird hiernach zur
Wahrung seiner Sorgfaltspflicht abverlangt,
alles ihm Zumutbare zu
unternehmen.
Welche Vorkehrungen zur Fristenkontrolle
sind im Einzelnen nötig?
eInsATz Von kAnzleIorGAnIsATIonssofTwAre
Mittlerweile entspricht es der gängigen
Praxis, dass Anwälte moderne
Kanzleiorganisationssoftware
nutzbar machen und einen elektronischen
Kalender verwenden. Doch
wer hier auf Papierersparnis setzt,
erfüllt- bislang noch- nicht die
höchstrichterlichen Vorgaben zur
Fristenkontrolle.
Vielmehr liegt nach Ansicht des XI.
Zivilsenats des BGH sogar ein
anwaltliches Organisationsverschulden
vor, wenn ein Rechtsanwalt
einen EDV-gestützten Fristenkalender
verwendet, aber nicht anordnet,
dass die Eingaben in diesen Kalender
jeweils durch Ausgabe der
eingegebenen Einzelvorgänge über
einen Drucker oder durch Ausgabe
eines Fehlerprotokolls kontrolliert
werden. Dies beruht auf der Überlegung,
dass an eine elektronische
Kalenderführung keine geringeren
Sicherheitsanforderungen zu stellen
sind, als an einen herkömmlichen
Fristenkalender in Papierform. 2
Die Fertigung eines Kontrollausdrucks
sei demnach erforderlich,
um nicht nur Datenverarbeitungsfehler
des EDV-Programms, sondern
auch Eingabefehler oder -versäumnisse
mit geringem Aufwand
rechtzeitig zu erkennen und zu
beseitigen, zumal der Ausdruck
dem Schriftstück, das dem Rechts-
anwalt vorzulegen ist, beigeheftet
werden könne. 3
Aufgrund der strengen Vorgaben zur
Fristenkontrolle seitens der Rechtsprechung
sehen gängige Kanzleisoftwareprogramme
im Rahmen
der Fristenerfassung Zwangsausdrücke
oder Warnmeldungen vor,
wenn z. B. ein zuvor eingegebenes
richtiges Zustellungsdatum versehentlich
falsch überschrieben wird.
Sofern entsprechende Fehlermeldungen
durch das Programm nicht
erfolgen, ist den Betroffenen angesichts
der dargelegten Rechtsprechungspraxis
dringend zu raten, ggf.
durch besondere Anweisung an die
Kanzleimitarbeiter sicherzustellen,
dass Bedienungsfehler vermieden
werden. Beispielsweise könnte eine
zweite Person mit der Überprüfung
der Eintragung betraut werden.
Jedenfalls ist zu empfehlen, die
Mitarbeiter dahingehend anzuweisen,
den Kalendereintrag anhand
eines Kontrollausdrucks zu überprüfen.
Auch die Dokumentation der jeweiligen
Vorgehensweise darf nicht
außer acht gelassen werden. So
muss die Organisation der Fristenkontrolle
bei Fristversäumung im
Streitfalle nachvollziehbar sein,
um beispielsweise die einen Wiederseinsetzungsantragbegründenden
Tatsachen iSv § 236 Abs. 2 ZPO
glaubhaft machen zu können.
frIsTenVerwAlTUnG
dUrcH kAnzleIMIT-
ArBeITer
Die Sorgfaltsanforderungen in Fristsachen
verlangen ferner, dass Anwälte,
die die Berechnung und Notierung
von Fristen einer gut ausgebildeten,
als zuverlässig erprobten
und sorgfältig überwachten Bürokraft
überlassen, durch geeignete
organisatorische Maßnahmen sicher-
BerUfsrecHT Und BerUfsPolITIk 9
Anwaltliche fristenkontrolle – wer sich auf andere verlässt…
Aktuelle höchstrichterliche rechtsprechung
der BGH hat jüngst mehrfach zur fristenkontrolle stellung genommen und
damit seine bisherige rechtsprechung bestätigt. 1
stellen müssen, dass die Fristen zuverlässig
festgehalten und kontrol-
liert werden. 4
Neben einer Notiz in der Handakte
ist ein entsprechender Erledigungsvermerk
dahingehend erforderlich,
dass die Frist in den Fristenkalender
eingetragen wurde. 5 Für den
Rechtsanwalt selbst bedeutet dies,
dass er die Einhaltung seiner Anweisungen
zur Berechnung und Notierung
laufender (Rechtsmittel-)
Fristen sowie deren Eintragung in
den Fristenkalender eigenverantwortlich
zu prüfen hat. Dabei ist die
Prüfung der Vermerke in der Handakte
grundsätzlich genügend. 6
Zu beachten ist, dass diese anwaltliche
Prüfungspflicht unabhängig davon
besteht, ob dem Rechtsanwalt
die Handakte zur Bearbeitung vorgelegt
wurde oder nicht! 7 Daher kann
dem Anwalt nur geraten werden,
stets die Vorlage der Handakte zur
Fristenkontrolle zu veranlassen.
Auf solche allgemeinen organisatorischen
Vorkehrungen und Anweisungen
kommt es nach der ständigen
Rechtsprechung des Bundesgerichtshofs
allerdings dann nicht an, wenn
der Rechtsanwalt einer als zuverlässig
erwiesenen Kanzleikraft eine
konkrete Einzelanweisung erteilt,
welche bei Befolgung die Fristwahrung
gewährleistet hätte. 8 In diesem
Fall darf der Anwalt grundsätzlich
darauf vertrauen, dass die Bürokraft
die konkrete Einzelanweisung, auch
wenn sie nur mündlich erteilt wird,
befolgt und ordnungsgemäß ausführt.
Ausgenommen hiervon sind Anweisungen,
die einen wichtigen Vorgang,
wie beispielsweise die Eintragung
einer Rechtsmittelfrist betreffen:
Bei lediglich mündlicher
Erteilung müssen nach Ansicht des
Bundesgerichtshofes ausreichende
organisatorische Vorkehrungen zur
Beachtung der Anweisung und Frist-
eintragung getroffen sein. 9 Dem ist
zu entnehmen, dass der Anwalt in
diesen Fällen vorab einen organisatorischen
Maßnahmenplan (Fristenvermerk
in der Handakte, Erledigungsvermerk)
festlegen sollte.
Zusammenfassung:
Auch im turbulenten Anwaltsalltag
gilt es, durch eine gut strukturierte
Fristenkontrolle weitestgehend auszuschließen,
dass Fristen verpasst
werden.
Nachlässigkeiten muss sich der Anwalt
sonst selbst zuschreiben, hier
hilft es meist wenig, sich auf Versäumnisse
der Bürokraft zu berufen.
Bleibt wohl nur zu raten, Fristen zur
Chefsache zu machen.
Petra Maid,
rechtsanwältin,
dATeV eG nürnberg
1 BGH, XI ZB 23/08, XI ZB 24/08; BGH, Beschluss
v. 08.02.10, II ZB 10/09.
2 Vgl. BGH, Beschluss v. 20.02.97, IX ZB111/96,
NJW-RR 1997,698; BGH, Beschluss v. 12.10.98,
II ZB 11/ 98, BB 1998, 2603; BGH Beschluss v.
12.12.05, II ZB 33/ 04, MDR 2006, 539 f.
3 BGH, Beschluss vom 12. Dezember 2005, aaO, S.
540.
4 Vgl. BGH, Beschluss v. 27.09.07, IX ZA 14/07,
AnwBl. 2008, 71; Beschluss v. 05.02.03, VIII ZB
115/02, ZIP 2003, 1050 f.
5 BGH, Beschluss v. 26.01.09, II ZB 6/08, NJW 2009,
1083 Tz. 11; Beschluss v. 05.02.03, aaO; Beschluss
v. 21.04.04, XII ZB 243/03, FamRZ 2004, 1183;
Beschluss v. 09.12.09, XII ZB 154/09 Tz. 15.
6 BGH, Beschluss v. 22.01.08, VI ZB 46/07, NJW
2008, 1670 Tz. 6; Beschluss v. 14.06.06, IV ZB
18/05, NJW 2006, 2778 Tz. 6; Beschluss v. 18.07.05,
II ZB 16/04.
7 BGH, Beschluss v. 22.11.00, XII ZB 28/00, Fam-
RZ 2001, 1143, 1145; Beschluss v. 19.12.00, VIII
ZB 35/00, NJW-RR 2001, 782; Beschluss v. 19.02.91,
VI ZB 2/91, NJW-RR 1991, 827 f.
8 BGH, Beschluss v. 02.07.01, II ZB 28/00, NJW-RR
2002, 60; BGH, Beschluss v. 25.06.09, V ZB 191/08,
NJW 2009, 3036 Tz. 6; Beschluss v. 15.04.08, VI
ZB 29/07, JurBüro 2009, 54; Beschluss v. 11.02.03,
VI ZB 38/02, NJW-RR 2003, 935.
9 BGH, Beschluss v. 26.01.09, aaO, 1085 Tz. 16;
BGH, Beschluss v. 15.04.08, aaO; Beschluss v.
02.04.08, XII ZB 189/07, NJW 2008, 2589 Tz. 13;
Beschluss v. 04.03.08, VI ZB 69/05, NJW-RR 2008,
928 Tz. 12; Beschluss v. 04.11.03, VI ZB 50/03,
NJW 2004, 688 f.
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10 BerUfsrecHT Und BerUfsPolITIk
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ichterrotation
learning by doing im namen des Volkes
während die Anwaltschaft sich immer weiter spezialisiert, hält die Justiz daran
fest, richter in unterschiedlichen ressorts arbeiten zu lassen.
Das bringt Probleme mit sich: Die
Einarbeitungszeit der Richter ist oft
zu kurz, das über Jahre in einem
Bereich angesammelte Fachwissen
liegt brach. Dr. Doris Kloster-Harz
fordert im Interesse der Rechtsuchenden
ein Ende der Richter -
rota tion.
Mittlerweile gibt es 20 Fachanwaltschaften.
Um eine Fachanwaltsbezeichnung
führen zu dürfen, müssen
die Rechtsanwälte erhebliche
Qualifikationsnachweise erbringen
und zudem belegen, dass sie jährlich
mindestens zehn Stunden an
Fortbildungsveranstaltungen teilgenommen
haben. Gegenüber ihren
jeweiligen Kammern müssen sie
diesen Fortbildungsnachweis führen,
um ihre Fachanwaltsbezeichnung
weiterhin behalten zu können.
Die Anwaltschaft hat also eingesehen,
dass die Spezialisierung für
den rechtsuchenden Bürger ein entscheidendes
Qualitätsmerkmal ist –
kein Wunder in einer Gesellschaft,
die mit einer Fülle von Gesetzesreformen
und neuen Gesetzen überflutet
wird.
Wie aber verhält sich die Justiz in
dieser Situation? Wie seit Jahrhunderten:
Das alte humboldtsche Prinzip
der geforderten Rundumbildung
wird in der Justiz so angewandt,
dass jeder Richter einmal als Staatsan -
walt sowie in verschiedenen Ressorts
arbeiten muss. Das führt unweigerlich
dazu, dass er sich häufig in neue
Gebiete einarbeiten muss. Oft hat er
Fälle zu entscheiden, ohne Gelegenheit
gehabt zu haben, spezifische
Kenntnisse der neuen von ihm zu
bearbeitenden Materie zu erwerben.
oHne VorBereITUnG
VoM JUGendsTrAfrecHT
Ins fAMIlIenGerIcHT
Ein wesentlicher struktureller Mangel
der Justizorganisation besteht
darin, dass nach wie vor an diesem
Richterrotationsprinzip festgehalten
wird.
So kann es vorkommen, dass ein
Richter gestern noch im Jugendstrafrecht
tätig war und morgen am Familiengericht
sitzt. Dort ist er nahezu
ausschließlich mit Fachanwälten
konfrontiert, die über Qualifikationen,
über rechtliches Wissen und in der
Regel auch über wesentlich mehr
Erfahrung verfügen als ein Richter,
der unabhängig von seinem Alter
und seiner richterlichen Erfahrung
auf diesem Sachgebiet nicht ausreichend
vor- und fortgebildet ist.
Das führt zu Irritationen des rechtsuchenden
Publikums und zu einer
inhaltlich und zeitlich unzureichen-
BerUfsrecHT Und BerUfsPolITIk 11
den Rechtsgewährung. Der Anwalt
kann von Glück reden, wenn der
Richter sein mangelndes Fachwissen
nicht mit Herablassung kaschiert,
sondern mit den Anwälten kooperiert.
Es ist ein für die Parteien und die
Richter selbst unbefriedigender Zustand,
dass die Justiz Richterstellen
mit Richtern besetzt, die nicht genügend
Zeit haben, sich auf ihr neues
Referat vorzubereiten.
eInArBeITUnG sTATT
werTeVernIcHTUnG
Das bedingt nicht nur einen Verlust
der richterlichen Glaubwürdigkeit,
sondern häufig auch eine unvertretbar
lange Verfahrensdauer. Diese
wird dann oft als richterliche Überlastung
beklagt, ist aber zum Teil
hausgemacht.
In der heutigen Situation reicht es
nicht, auf die Autorität des Richters
zu vertrauen, die aus den eben genannten
Gründen leider nicht stets
auf Sachautorität gründet. Es ist
nicht mehr ausreichend, wenn ein
Jurist im Sitzungssaal höher sitzt als
die anderen – dies ist noch lange
kein Qualifikationsnachweis. Und
auch richterliche Strenge und Arroganz,
mit denen nicht selten mangelnde
Kenntnis nicht nur der
Akten, sondern auch der Materie
kaschiert wird, schützen vor Irrtum
nicht. Es ist keine Seltenheit mehr,
dass Anwälte und Parteien irritiert
und frustriert den Gerichtssaal verlassen
– und vermehrt andere Wege
der Streitschlichtung suchen wie
zum Beispiel Mediationen oder die
Schiedsgerichtsbarkeit.
Es kann durchaus eine Erlösung für
das rechtsuchende Publikum und
die Anwälte sein, wenn ein Richter
ein Dezernat neu übernimmt und
ein frischer Wind seine Arbeit beflügelt.
Aber das ist nur der Fall,
wenn er Gelegenheit hatte, sich in
die Materie richtig einzuarbeiten.
Das Richterrotationsprinzip führt
hingegen auch zu einer „Wertevernichtung“
innerhalb der Justiz, lange
angesammeltes Fachwissen eines
gut eingearbeiteten Richters kann
nicht mehr genutzt werden und liegt
brach. Dringend notwendig wäre es,
dafür zu sorgen, dass die richterliche
Qualifikation zumindest mit derjenigen
der Anwälte konkurrieren
kann.
„leArnInG By doInG“ IM
rIcHTerAMT – UnTrAGBAr
Das Richterrotationsprinzip muss
überdacht werden. Inzwischen haben
– wie die 20 Fachanwaltschaften
belegen – die verschiedenen Rechtsgebiete
sich so spezifisch und eigenständig
entwickelt, dass das alte
humboldtsche Prinzip in der Justiz
im Interesse einer zufriedenstellenden
und raschen Klärung nicht
aufrecht erhalten werden kann.
Deshalb sollte innerhalb der Justiz
dafür gesorgt werden, dass Richter
vor einem Dezernatswechsel Zeit
für die Vorbereitung auf das neue
Rechtsgebiet zur Verfügung haben
und nicht – wie ein Kind zum
Schwimmenlernen – unvorbereitet
und ohne jegliche Schwimmkünste
ins kalte Wasser hineingestoßen werden.
Ein inzwischen ausgezeichnet eingearbeiteter
Richter hat zu Beginn
seiner Arbeitsaufnahme im neuen
Dezernat seine Einarbeitungsphase
salopp wie folgt beschrieben: „Learning
by doing“. Für die Referendarausbildung
ist das eine ausgezeichnete
Ausgangsposition. Für Richter,
bei denen das rechtsuchende Publikum
– gerade im Familienrecht –
lebenstragende Entscheidungen erwartet
und braucht, ist das ein
unhaltbarer Zustand.
Dr. Doris Kloster-Harz ist Fachanwältin
für Familienrecht und Autorin
zahlreicher Fachpublikationen.
(Artikel erschienen auf www.lto.de)
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