Folie 0 - Moehwald Unternehmensberatung
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Maßnahmenpakete zur Halbierung der Auftragsdurchlaufzeit<br />
Stand heute:<br />
• hohe Durchlaufzeiten<br />
• große Terminabweichungen<br />
• hohes Bestandsniveau<br />
• starke Priorisierungen<br />
Ziele:<br />
© Institut für Fabrikanlagen und Logistik D4767NP<br />
• Halbierung der Durchlaufzeiten<br />
• Reduzierung der Durchlaufzeitstreuung<br />
• Erhöhung der Terminsicherheit<br />
Leistung<br />
Ziel 2<br />
Ziel 1<br />
Stand heute<br />
Bestand<br />
Durchlaufzeit<br />
Potenzialabschätzung:<br />
• Durchlaufzeitreduzierung bis 58% ausschließlich<br />
durch Bestandsregelung realisierbar, dadurch:<br />
• gleichgroße Reduzierung der Durchlaufzeitstreuung<br />
• deutliche Erhöhung der Terminsicherheit<br />
Logistisches<br />
Maßnahmenpaket:<br />
Für Ziel 1:<br />
• Einführung eines permanenten<br />
Controllings<br />
• Logistische Positionierung<br />
• Vorgabe zielkonformer und<br />
realistischer Solldaten<br />
• Einführung einer Kapazitätssteuerung<br />
• Einführung einer terminorientierten<br />
Auftragsfreigabe<br />
• Schulung der Mitarbeiter<br />
Für Ziel 2:<br />
• konsequente Reduzierung<br />
technisch bedingter Wartezeiten<br />
• Weitergehende Reduzierung und<br />
Harmonisierung der Auftragszeiten<br />
Bild 21
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