Projektmanagement
Projektmanagement
Projektmanagement
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Modulbezeichnung<br />
Kürzel<br />
Semester<br />
Modulverantwortliche(r)<br />
Dozent(in)<br />
Sprache<br />
Studiengang<br />
Lehrform<br />
Arbeitsaufwand<br />
Kreditpunkte<br />
Voraussetzungen<br />
Lernziele<br />
Inhalte<br />
Studien-/Prüfungsleistung<br />
Medienform<br />
<strong>Projektmanagement</strong><br />
M 11<br />
3<br />
Prof. Dr. Herbert Zickfeld<br />
Prof. Dr. Bernd Vesper<br />
Deutsch<br />
Master-Studiengang Agrarmanagement<br />
Lehrvortrag 3 SWS, Projektarbeit und Übungen 1 SWS<br />
Präsenzzeit 60 h, Selbststudium 120 h<br />
6<br />
Abgeschlossener Bachelor- oder Diplom-Studiengang Landwirtschaft<br />
Das Modul <strong>Projektmanagement</strong> vermittelt den Studierenden die gesamte Breite<br />
moderner Methoden und Instrumente der Projektplanung und Projektsteuerung.<br />
Durch diese Lehrveranstaltung werden die Teilnehmer auf zukünftige<br />
Managementaufgaben im Rahmen ihrer Rolle als Projektteammitglied, Projektkoordinator<br />
oder Projektleiter vorbereitet. Neben den <strong>Projektmanagement</strong>techniken<br />
werden Aspekte der Teamarbeit vermittelt und die Besonderheiten<br />
von Agrarprojekten behandelt.<br />
Durch dieses Modul werden die Studierenden in die Lage versetzt, Projekte<br />
erfolgreich zu starten, zu strukturieren, Ablauf-, Kapazitäts- und Kostenpläne zu<br />
erstellen und das Projekt nach den Basisparametern Zeit, Kosten und Qualität<br />
über alle Projektphasen von der Projektinitiierung bis zu Fertigstellung des<br />
Projektes zu steuern. Ziel der Veranstaltung ist es außerdem, die Studierenden<br />
mit den Grundlagen des <strong>Projektmanagement</strong>s vertraut zu machen, um ihnen zu<br />
ermögliche, die im Studium zu erbringenden Projektleistungen strukturiert und<br />
zielorientiert abzuarbeiten.<br />
• Organisation und Leitung von Projekten<br />
• Projektphasen<br />
• Methoden der Projektplanung<br />
• Kreativitätstechniken<br />
• Einführung bzw. Weiterentwicklung des <strong>Projektmanagement</strong> im Unternehmen<br />
• Organisatorische Besonderheiten und Gestaltungsmöglichkeiten von Agraprojekten<br />
• Informations- Qualitäts-, Risiko-, Vertragsmanagement<br />
• Soziale Kompetenz, Teamarbeit, Konfliktmanagement<br />
• Rolle und Aufgaben des Projektleiters<br />
• Unternehmens- und Projektkultur<br />
Klausur 2,5 h<br />
Tafel, Overheadprojektor, Software, Video
Literatur<br />
- 2 -<br />
Litke, H.-D.: <strong>Projektmanagement</strong>: Methoden, Techniken, Verhaltensweisen;<br />
München, neueste Auflage<br />
Rationalisierungs-Kuratorium der Deutschen Wirtschaft e.V. (RKW) (Hrsg.) :<br />
<strong>Projektmanagement</strong>-Fachmann: Ein Fach- und Lehrbuch sowie Nachschlagewerk<br />
aus der Praxis für die Praxis; 2. Band, Eschborn, neueste Auflage<br />
Burghardt, M.: <strong>Projektmanagement</strong>: Leitfaden für die Planung, Überwachung<br />
und Steuerung von Entwicklungsprojekten; 5. Auflage, ISBN 3-89578-120-7,<br />
Publicis-MCD-Verlag, Erlangen, 2000<br />
Lock, D.: Project Management, Seventh Edition; Gower Publishing Ltd.,<br />
England<br />
Turner, J.R., Simister, S.: Gower Handbook of Project Management; Gower<br />
Publishing Ltd., England<br />
Litke, H.-D.: <strong>Projektmanagement</strong> – Methoden, Techniken, Verhaltensweisen;<br />
3. Auflage, Carl-Hanser-Verlag, München, 1995<br />
Litke, H.-D., Kunow, I.: <strong>Projektmanagement</strong>; 3. Auflage, STS-Verlag, Planegg,<br />
2001<br />
PMI: Guide of the Project Management Body of Knowledge (PMBoK), PMI,<br />
2000<br />
Schmid, P.: Turbo <strong>Projektmanagement</strong>; MetropolitanVerlag, Berlin, 2002
Change language