KLINIKEN UND INSTITUTE - Dietrich Bonhoeffer Klinikum ...

Azur
43. Ausgabe
2009

GESCHÄFTSFÜHRUNG / KRANKENHAUSLEITUNG
Liebe Mitarbeiterinnen,
liebe Mitarbeiter
ich freue mich, Sie an dieser Stelle auf die
Bauarbeiten im Kinderhaus aufmerksam
machen zu können. Wenn die Schutzwände
auch verhindern, das Baugeschehen direkt
zu beobachten, so wird Ihnen sicher nicht
entgangen sein, dass dahinter gearbeitet
wird. Die kleine Fotoschau in dem Bereich
belegt, dass bereits vom Keller bis zum dritten
Obergeschoss nur noch wenige Wände
stehen. Die Entkernung des Hauses K ist fast
beendet. Bevor aber mit Rohbau-, Dachdecker-
und Fassadenarbeiten begonnen wird,
werden rund 1500 Tonnen Schutt aus Decken
und Wänden entsorgt sein. Bis dahin bitte ich
Sie um Verständnis, wenn an einigen Tagen
der Baulärm überhand nehmen sollte. Wir
freuen uns stattdessen auf Ende nächsten
Jahres, wenn wir die neuen Räumlichkeiten
voraussichtlich einweihen können.
Liebe Mitarbeiterinnen, liebe Mitarbeiter, ab
Oktober haben Röntgenbilder im Filmformat
am Dietrich-Bonhoeffer-Klinikum in Neubrandenburg
ausgedient. Mit der Firma Phönix-
PACS GmbH aus Freiburg haben wir jetzt
einen entsprechenden Vertrag besiegelt, der
in unserem Haus das Ende des klassischen
Röntgenbildes garantiert.
Rund 1,6 Millionen Euro Fördergelder aus
dem Sozialministerium des Landes investieren
wir, um nicht nur die Arbeitsbedingungen
vor allem für die ärztlichen Mitarbeiter der Radiologie,
sondern auch für die zuweisenden
Ärzte zu verbessern. Jetzt werden die Software
zur digitalen Archivierung von Bilddateien
installiert und die entsprechenden
Voraussetzungen zur Nutzung geschaffen,
damit im Herbst Röntgenbilder digital zur Verfügung
stehen. Für die Firma aus Freiburg
haben wir uns nach einer europaweiten Ausschreibung
entschieden.
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Geschäftsführerin Gudrun Wegner und Klaus Dieter Moritz
von der Firma Phönix-PACS GmbH aus Freiburg bei der
Vertragsunterzeichnung. Im Herbst werden Röntgenbilder
digital zur Verfügung stehen.
Wenn wir auch die Fallzahlen im ersten Quartal
2009 nicht ganz erreicht haben, so möchte
ich an dieser Stelle betonen, dass wir keine
roten Zahlen schreiben. Dennoch haben wir
in der verbleibenden Zeit des Jahres viel vor,
um im Dezember auf ein gutes Ergebnis verweisen
zu können. Ihre tägliche Arbeit trägt
dazu bei, dass die Patienten zufrieden sind
und sich bei gesundheitlichen Problemen in
unserem Haus sehr gut behandelt fühlen.
Liebe Mitarbeiterinnen, liebe Mitarbeiter, ich
wünsche Ihnen einen schönen Sommer und
eine erholsame Urlaubszeit.
Gottes Segen für Sie.
Ihre Gudrun Wegner
IN LETZTER MINUTE
Aktuell berichtet der Azur vom Kindersportfest
des Klinikums. Im Namen der Geschäftsführung
gilt der Dank allen Helfern und Sponsoren, aber
besonders der Mitarbeitervertretung und deren
Vorsitzende Andrea Schubert für die tolle Organisation
und Durchführung des Festes.
Impressionen Seite 28-31

BAU UND TECHNIK
1500 Tonnen Schutt entsorgt
Kaum eine Wand ist stehen geblieben. Etwa 1500 Tonnen
Schutt sind inzwischen entsorgt. Vom Keller bis zum
dritten Obergeschoss ist Haus K weitestgehend entkernt.
Lediglich die tragenden Pfeiler und die Geschoßdecken
sind der Abrissbirne nicht zum Opfer gefallen. Für
die 35 Mitarbeiter des Abbruchunternehmens ist die
meiste Arbeit getan. Anschließend werden Rohbauer,
Dachdecker und Ausbaufi rmen das Zepter übernehmen.
Wenn die äußere Hülle und die Staubschutzwand im Inneren
des Hauses kaum noch einen Einblick ins Baugeschehen
zulassen, so dürfte niemandem entgangen
sein, dass die Arbeiten im Kinderhaus in vollem Gange
sind. Dort wo derzeit ob der riesigen Staubwolken nur
mit Mundschutz gearbeitet werden kann, entsteht auf
vier Stationen (1 Kinder-ITS/Neonatologie und 3 Kinderstationen)
das Zentrum für Kinder- und Jugendmedizin.
In 35 Zimmern und acht speziellen Zimmern für die Kinder-Intensivmedizin
sollen für die kranken Steppkes und
deren Eltern beste Bedingungen geschaffen werden.
Alle Mädchen und Jungen, die im Klinikum behandelt
werden müssen, werden künftig im Kinderhaus untergebracht.
Bis 2010 soll umgesetzt sein, was derzeit auf
unzähligen Plänen durch Ingenieure und Architekten zu
Papier gebracht wurde. 9,4 Millionen Euro Fördermittel
aus dem Sozialministerium werden am Dietrich-Bonhoeffer-Klinikum
verbaut. Der Kopfbau entstand bereits vor
einigen Jahren für etwa 2,5 Millionen in Eigenleistung
und wird nun in das Gesamtbauwerk integriert. Der Abbruch
aller nichttragenden Innenwände, der Fassade,
des Fußbodenaufbaus und der technischen Anlagen
wurde europaweit ausgeschrieben. Viele der Arbeiten
konnten an Firmen aus Neubrandenburg und dem Land
vergeben werden. Übrigens, eine kleine Fotoschau auf
den jeweiligen Etagen an den Schutzwänden vor der
Baustelle zeigt, was hinter der Wand geschieht.
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BABYWALD
Hinterm Klinikum wächst ein Babywald
Für Erik eine Traubeneiche. Jonas bekommt
eine Rotbuche und für Clara wächst eine Winterlinde.
Insgesamt 72 Bäume wurden beim ersten
Pfl anzfest für die neuen Erdenbürger gepfl anzt.
Das ist nur der Anfang für den Babywald, der
hinter dem Klinikum von Jahr zu Jahr größer
werden soll. Eltern, Großeltern aber auch Tanten
und Onkel waren dem Aufruf des Kurierverlages
und des Klinikums gefolgt, einen Wald für die
jüngsten Neubrandenburger zu pfl anzen.
Die Idee: Interessenten pfl anzen für ihr Kind, ihr
Enkelkind, ihre Nichte oder ihren Neffen einen
Baum. Er wird auf einer Fläche hinter dem
Dietrich-Bonhoeffer-Klinikum in einem eigens
vorbereiteten Flurstück gepfl anzt. Am Eingang
des Areals werden auf einer Tafel die Namen
der Kinder genannt, für die ein Baum gepfl anzt
wurde. Verbunden mit der Aktion Babywald ist
Ein Baum am Eingang des Babywaldes kann mit Schnullern geschmückt werden.
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eine Anzeige in der Neubrandenburger Zeitung.
Neben dem Nordkurier und dem Klinikum gehören
auch die Stadt Neubrandenburg, die Forst-
Das erste Pfl anzfest war ein voller Erfolg.

aumschule Güstrow sowie Werbelicht Dr. Jahn
Neubrandenburg zu den Partnern, die diese
Aktion fördern und unterstützen.
Mit der Aktion soll die Möglichkeit geschaffen
werden, eine bleibende und natürlich wachsende
Erinnerung in die Erde zu pfl anzen. Bei
zwei Pfl anzfesten im Jahr wird auch künftig dazu
Gelegenheit sein. Der Babywald wird von der
Stadtförsterei betreut und gepfl egt. Oberbürgermeister
Dr. Paul Krüger hat die Patenschaft für
den Wald übernommen. Wer Interesse hat, kann
sich im Klinikum, in der Stadtverwaltung und
in den Servicepunkten des Nordkuriers informieren
und bekommt dort die entsprechenden
Unterlagen.
Das Interesse am ersten Pfl anzfest war groß, wie
die Zahl der gepfl anzten Bäume belegt. Traubeneiche,
Winterlinde, Rotbuche und Bergahorn
standen zur Auswahl. Wenn auf der öden Fläche
bisher lediglich einige Büsche und ein paar
junge Kiefern wuchsen, so sollen in absehbarer
Zeit bis zu 1000 Bäumchen auf der Fläche stehen
und einen Mischwald bilden. Die Pfl anzfestpremiere
war ein voller Erfolg. Nun hoffen alle
Beteiligten, dass auch das zweite Fest im Herbst
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mit ähnlich guter Resonanz gefeiert werden
kann.
Wenn zur Geburt ein Baum gepfl anzt wird, so
lohnt sich ein paar Jahre später ein Spaziergang
in Richtung Babywald ebenfalls. Eine besondere
Idee ist nämlich der Schnullerbaum am Eingang.
Den dürfen die Kinder mit ihrem Nuckel ganz
unter dem Motto „endlich werde ich ihn los!!!“
schmücken.
Spaß für Groß und Klein. Revierförster Düde erklärt, wie richtig gepfl anzt wird.

GYNÄKOLOGIE / GEBURTSHILFE
Erstmals seit neun Jahren wieder Drillinge im Klinikum
Die Freude über die Schwangerschaft war groß.
Aber als feststand, dass es das Wunschkind im
Dreierpack geben wird, „da war mir nicht bewusst,
was auf mich zukommt“, erinnert sich
Antje Varamann an die zurückliegenden Monate.
Die 32-jährige Frau aus Torgelow ist seit
dem 31. Januar Mutter der Drillinge Anni, Lene
und Theo, die im Dietrich-Bonhoeffer-Klinikum
Neubrandenburg das Licht der Welt erblickten.
Die Diplom-Sozialpädagogin und ihr Lebensgefährte
haben die Kinderwunschsprechstunde
bei Professor Roland Sudik, Chefarzt der Klinik
für Frauenheilkunde und Geburtshilfe, besucht.
Da war
die Freude über
die Schwangerschaft
größer,
als alle Bedenken.„Obwohl
bereits
am Anfang der
S c h w a n g e r -
schaft klar war,
dass es Drillinge
werden“,
berichtet die
Torgelowerin.
Stolz schwingt
in der Stimme
Antje Varamannsheute
mit, wenn
sie berichtet,
dass ihre drei
Sprösslinge bei
der Geburt je-
weils über 1400
Gramm gewogen
haben. In
der Obhut der Mitarbeiter der Kinderklinik des
Klinikums blieb den jungen Erdenbürgern nach
der Geburt die Zeit, zu wachsen und an Gewicht
zuzunehmen. Lene, Anni und Theo haben sich
inzwischen an das Leben außerhalb des Mutterbauches
gewöhnt. Theo braucht aber noch
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ein wenig mehr Zeit als seine „starken“ Schwestern,
um den Heimweg anzutreten. Antje Varamann
indes ist guten Mutes. Wenn sie auch
am Anfang der Schwangerschaft nicht wusste,
was da auf sie zukommt, so stellt sie sich heute
voller Stolz und Energie der Aufgabe. „Die
Kinder werden das Leben bestimmen. Aber es
ist alles eine Sache der Organisation“, sagt sie.
Entsprechende Vorbereitungen haben sie und
ihr Lebensgefährte Sven Seeger getroffen. „Wir
sind noch vor der Entbindung nach Torgelow
gezogen, um in der Nähe der Eltern zu wohnen.“
Kommune, Behörden und einige Firmen
wurden im Vorfeld
bereits um
Hilfe gebeten.
Bekannte und
Verwandte freuen
sich und unterstützen
das
Paar. „Wir sind
glücklich über
jede Form der
Hilfe“, betont
die junge Mutter,
die weiß,
dass sie künftig
alles dreifach
kaufen muss,
wenn es um die
Belange des
Nachwuchses
geht. Ein Jahr
Elternzeit bleibt
der Drillings-
Mutter, die
genau wie ihr
Lebensgefährte
im Ameos-Diakonie-Klinikum
in Ueckermünde arbeitet. „Dann
muss ich sehen, wie sich die Kinder entwickelt
haben.“ Übrigens, der Drillingswagen musste
angefertigt werden. „Da werden wir sicher auffallen,
wenn wir durch Torgelow schieben“, mutmaßt
Antje Varamann.
Die Drillinge Anni, Lene und Theo (von links) mit ihren Eltern Antje Varamann
und Sven Seeger. Foto: Katja Beetz

Zahlen und Fakten:
Die Kinderwunschbehandlung in der Klinik
für Frauenheilkunde und Geburtshilfe am
Dietrich-Bohnhoeffer-Klinikum bietet Paaren,
bei denen das Wunschkind auf sich warten
lässt unterschiedliche Möglichkeiten. Dazu
gehören neben operativen Eingriffen und
Hormonbehandlungen auch alle Methoden
der sog. künstlichen Befruchtung.
Chefarzt Roland Sudik konnte in diesen Tagen
das 3000. Paar in seiner Sprechstunde
begrüßen.
Durch die Behandlung kommt es auch immer
wieder zu Mehrlingsgeburten. Drillinge gab
es auf diesem Wege am Dietrich-Bonhoeffer-
Klinikum 1999 und 2000 das letzte Mal. Allerdings
hat die Kinderwunschbehandlung seit
1998 103 Paaren Zwillinge beschert, von denen
ein großer Teil auch in Neubrandenburg
geboren wurde. 1998 konnte sich ein Paar
auf Vierlinge freuen, die in Berlin das Licht
der Welt erblickten.
In der Milchküche werden die Vorräte knapp
Die Zwillingsschwemme am Anfang des Jahres
hat die Vorräte in der Milchküche (Frauenmilchsammelstelle)
schwinden lassen. In den nächsten
Wochen werden allerdings noch weitere
Zwillinge im Klinikum das Licht der Welt erblicken.
Die Wahrscheinlichkeit, dass die Kinder
früher auf die Welt kommen, ist hoch. Aber gerade
zu früh geborene oder kranke Säuglinge benötigen
für ihre Entwicklung eine adäquate Ernährung.
„Ist es der leiblichen Mutter nicht möglich,
ihr Kind mit Muttermilch zu versorgen, wird
Frauenmilch benötigt“, verdeutlichen Diätassistentin
Andrea Langbecker und Schwester Daniela
Thess das Anliegen der Milchküche. Neben
Frühgeborenen erhalten auch Säuglinge mit
einer Kuhmilchunverträglichkeit oder operierte
Babys in der Klinik gespendete Frauenmilch.
Derzeit stehen jedoch nur noch kleine Mengen
zur Verfügung. „Wir suchen dringend Spenderinnen.“
In der Milchküche wird die Muttermilch
von gesunden, stillenden, spendebereiten Müttern
aus Neubrandenburg und der näheren Umgebung,
die täglich einen Milchüberschuss von
200 ml und mehr haben, gesammelt, geprüft und
weiterverarbeitet. „Wir verkaufen nicht. Uns geht
es darum, den Eigenbedarf abzudecken“, betont
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Daniela Thess. Deshalb sind auch hauptsächlich
Spenderinnen aus der Region gesucht, weil
die Frauen für den Transport selbst aufkommen
müssen. „Aber es gibt für jeden Liter hygienisch
einwandfreier Muttermilch fünf Euro.“
Spenderinnen können sich direkt in der Milchküche
melden oder unter der Telefonnummer
7752958.
Erstes Wunschkind gratuliert persönlich
Das Frühjahrssymposium des Brustzentrums
des Dietrich-Bonhoeffer-Klinikums ist in diesem
Jahr ein Festsymposium zum 60. Geburtstag
von Professor Roland Sudik, Chefarzt der Klinik
für Frauenheilkunde und Geburtshilfe, gewesen.
Der Arzt, der sich unter anderem mit
der Kinderwunschbehandlung einen Namen
weit über die Stadtgrenzen hinweg gemacht
hat, staunte nicht schlecht, als ihm das erste
in Neubrandenburg geborene Wunschkind aus
seiner Sprechstunde persönlich gratulierte.
Maria Wassmann ist inzwischen elf Jahre alt
und kam mit ihrer Mutter zum Symposium.
Roland Sudik leitet seit 13 Jahren die Klinik. Die
Erfolge sprechen für seine Arbeit: 1997 wurde
im Haus die neue Gynäkologie-Ambulanz und
im gleichen Jahr das Kinderwunsch-Zentrum
in Betrieb genommen. So genannte Mammasprechstunden
bietet die Frauenklinik seit 1998
regelmäßig an. Seit 2001 kann das Klinikum auf
ein zertifi ziertes Brustzentrum verweisen.
Die 11-jährige Maria Wassmann ist das erste in
Neubrandenburg geborene Wunschkind. Sie gratulierte
Prof. Roland Sudik zum 60.Geburtstag

INNERE MEDIZIN 1
Funkbilder aus dem Dünndarm
Hans F. (Name geändert) litt seit Wochen
unter Bauchschmerzen. Sein Hausarzt hat
eine Laboruntersuchung veranlasst und dabei
festgestellt, dass er an einer Blutarmut
(Anämie) leidet. Daraufhin veranlasste er
eine Spiegelung von Magen und Dickdarm
ohne Erklärung für die Beschwerden des Patienten.
„Irgendwas muss aber doch sein“,
sagte er zu Herrn F. und
überwies ihn zur Röntgen-Diagnostik
mittels
Computertomographie.
Auch dabei fand sich keine
Ursache der Blutarmut
und der Bauchschmerzen
von Herrn F. „Jetzt sind
Oberärztin Dr. Iris Trabandt und Chefarzt Dr. Thomas
Thomsen bei der Auswertung der Funkbilder aus dem
Dünndarm. (Quelle oberes Bild Given Imaging)
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meine Möglichkeiten zu Ende, ich überweise
sie ins Krankenhaus“, meinte der Hausarzt.
Herr F. begab sich ins Dietrich-Bonhoeffer-
Klinikum. Dort eröffnete man ihm die Möglichkeit
einer Videokapselendoskopie. „Sie
schlucken eine kleine Funkkamera, die nicht
größer ist als ein Hustenbonbon“, meinte der
behandelnde Stationsarzt. „Wir schnallen Ihnen
einen Empfänger um, der
über eine 8-armige Antenne
Funkbilder dieser kleinen Kamera
empfängt, während diese
durch den Dünndarm wandert.
So erhalten wir ein sehr feines
Bild der Schleimhaut und können
Veränderungen fi nden, die
der Röntgen-Diagnostik entgehen“.
Hans F. war mit diesem
Vorgehen einverstanden.
Am nächsten Tag erfolgte die
Untersuchung, bei der eine
Entzündung des Dünndarms
festgestellt wurde. Die Veränderungen
erklärten die Bauchschmerzen und
die Blutarmut des Patienten. Eine sofort eingeleitete
medikamentöse Therapie führte zur
Beschwerdefreiheit von Hans F., die Anämie
bildete sich im Laufe einiger Wochen komplett
zurück. Hans F. konnte bereits wenige Tage
nach der Untersuchung das Krankenhaus verlassen.
Die Videokapselendoskopie ist eine sogenannte
bildgebende Diagnostik des Dünndarms.
Der Dünndarm, der mittlere Abschnitt
des Versorgungstraktes, hat eine ganz wesentliche
Funktion für die Verdauung und damit
den Stoffwechsel des Körpers, aber auch
für die Aufnahme von Spurenelementen und
Mineralien. Eisen wird im mittleren Dünndarm
aufgenommen. Bis dorthin reichen die üblichen
Endoskope nicht.
Das Röntgen ist eine relativ grobe Methode,
dem fl ache Schleimhautveränderungen entgehen.
Somit war der Dünndarm über Jahrzehnte
eine Region des Verdauungstraktes,

die diagnostischen Maßnahmen nur schwer
zugänglich war. Dieses hat sich mit Einführung
der Kapselendoskopie geändert. Die Kapsel
ist im Grunde nichts anderes als eine kleine
Chip-Kamera. 4 lichtstarke LCD-Dioden erleuchten
den Dünndarm. Ein CCD-Chip nimmt
2 Bilder pro Sekunde auf und überträgt sie mittels
einer Funkantenne an einen Rekorder, der
am Gürtel des Patienten angebracht ist. Eine
8-armige Antenne empfängt die Signale wie
ein GPS-System, so dass nicht nur die Bilder,
sondern auch die Lage der Kamera im Dünndarm
erkannt werden kann. So ist es möglich,
krankhafte Prozesse einem bestimmten Dünndarmabschnitt
auch zuzuordnen. Der befundende
Arzt kann dann bei einem auffälligen
Befund die erforderliche Behandlung z. B.
durch Medikamente oder Einleitung einer OP
veranlassen. Gründe für die Durchführung einer
Kapselendoskopie sind z. B. eine Blutarmut
mit einer Blutungsquelle im Verdauungstrakt,
die durch Magen- oder Darmspiegelung
nicht gefunden werden kann, entzündliche
Darmveränderungen wie z. B. Morbus Crohn
oder eine Zöliakie (Unverträglichkeit gegen
Weizen, Kleiber), gutartige oder bösartige Tumoren
des Dünndarms, soweit sie nicht durch
andere bildgebende Verfahren gefunden werden
können. Der weit überwiegende Anteil der
Patienten mit krankhaften Veränderungen des
Dünndarms weist gutartige Erkrankungen auf.
Krebs des Dünndarms ist glücklicherweise
äußerst selten, so dass eine Vorsorgeuntersuchung,
wie sie für den Dickdarmkrebs empfohlen
wird, für den Dünndarm nicht sinnvoll
ist. Trotzdem gelingt es mit der neuen Technik,
Dünndarmkrebserkrankungen in einem
früheren Stadium als bisher zu erkennen und
die notwendige Therapie einzuleiten. Damit
steigt auch die Chance auf Heilung für die von
dieser Erkrankung betroffenen Patienten.
Das Team der Klinik für Innere Medizin 1 freut
sich gemeinsam mit ihrem seit Mai 2009 im
Amt befi ndlichen neuen Chefarzt über die
Möglichkeit, auch kleinste krankhafte Veränderungen
im Dünndarm jetzt erkennen und
einer Behandlung zuführen zu können. Dabei
steht wie immer im Vordergrund das Bemühen
zu helfen, wo es möglich ist und gleichzeitig
die Belastung durch diagnostische Maßnahmen
möglichst auf ein Minimum zu reduzieren.
Dr. med. T. Thomsen, Chefarzt
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Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
seit dem 01.05.2009 bin ich
Chefarzt der Klinik für Innere
Medizin 1. Ich fand ein motiviertes,
leistungsfähiges und
kompetentes Team von Ärzten
und Pfl egekräften vor, das 20
Monate kommissarisch vom
Leitenden Oberarzt Dr. Grobe
Dr. T. Thomsen
geleitet worden war. Ihm danke
ich ganz besonders für seinen Einsatz, denn es
ist ihm gelungen, das Team der Klinik für Innere
Medizin 1 zusammenzuhalten. Allen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern des Hauses danke
ich herzlich für die freundliche Aufnahme. Als
Schleswig-Holsteiner wird es mir nicht schwer
fallen, mich hier einzuleben.
Ich wurde am 04.04.1960 in der Nähe von Flensburg
an der dänischen Grenze geboren. Der
Wunsch, Arzt zu werden, begleitete mich seit
der frühesten Jugend. Nach dem Abitur 1979
und dem Studium an der Christian-Albrechts-
Universität Kiel absolvierte ich meine klinische
Ausbildung in Bremen, Hamburg und Flensburg.
Nach der Anerkennung als Facharzt für Innere
Medizin und der Subspezialisierung Gastroenterologie
arbeitete ich als Oberarzt in Hannover
und von 1997 bis 2009 als Leitender Oberarzt
Gastroenterologie am Friedrich-Ebert-Krankenhaus
in Neumünster, einem Krankenhaus der
Schwerpunktversorgung. Meine bisherigen Arbeitsschwerpunkte
waren die interventionelle
Endoskopie, die Sonographie, Ernährungsmedizin,
Diabetologie, sowie die Diagnostik und Therapie
gastrointestinaler Tumore.
Die Freundlichkeit, mit der ich hier empfangen
wurde, hat mich sehr berührt und ich danke Ihnen
allen dafür. Sehr beeindruckt hat mich die
Offenheit und Aufbruchstimmung, mit der ich in
der Klinik empfangen wurde. Es ist für mich Aufgabe
und Verpfl ichtung zugleich, Motivation und
Teamgeist der Ärzte und Pfl egekräfte weiter zu
stärken und die medizinischen Bereiche voran
zu bringen.
Als Neubürger Neubrandenburgs haben meine
Frau, meine zwei erwachsenen Töchter und
ich die Stadt in den letzten Wochen von ihrer
schönsten Seite kennen gelernt. Wir freuen uns
auf diese lebendige Stadt, die doch so viel Geschichte
atmet.
Dr. med. Thomas Thomsen, Chefarzt

KLINIK FÜR ALLGEMEIN-, VISZERAL-, GEFÄSS- UND
THORAXCHIRURGIE
Neuer Chefarzt ist kein Unbekannter
Von einer „Wiederkehr des Abtrünnigen“ und
einem „deja-vu-Erlebnis“ sprach Geschäftsführerin
Gudrun Wegner während der Begrüßungsveranstaltung
für Professor Michael Ernst. Seit 1. Juni
hat damit ein neuer Chefarzt die Klinik für Allgemein-,
Viszeral-, Gefäß- und Thoraxchirurgie übernommen,
der bei weitem kein Unbekannter ist.
„1999 wurde
ich zum Chefarzt
der Chirurgischen
Klinik
in Neubrandenburgberufen“,
berichtet
Michael Ernst.
Unter seiner
Leitung entwickelte
sich die
Klinik mit ihren
S u b s p e z i a l i -
täten zur größten
im Land.
2003 erhielt der
Mediziner die
Professur für
Chirurgie der
Philipps Universität
Marburg.
Während der Zeit in der Viertorestadt wurden neue
Operationsverfahren im Krankenhaus eingeführt.
„Die Fusion mit dem Krankenhaus Altentreptow
haben Sie aktiv begleitet und seinerzeit eine zusätzliche
Station in der Bethesda Klinik bis zum
Einzug in das Haus C gehabt“, erinnerte Gudrun
Wegner in ihrer Rede. „Im März 2005 haben wir
das neue Haus C bezogen, und Sie und alle Mitarbeiter
waren stolz auf diese schöne Arbeitsumgebung.“
Umso schwerer sei der Schlag für das
Krankenhaus gewesen, als Michael Ernst einen
Chefarztposten in den Städtischen Kliniken Frankfurt/Höchst
angenommen hatte.
Der Professor, dem ein außergewöhnliches Operationstalent
nachgesagt wird, verließ das Dietrich-Bonhoeffer-Klinikum.
Der Kontakt brach allerdings
nie ab. Der Betrieb in der Klinik konnte nach
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dem Weggang Michael Ernst jedoch mit einem
„Schiff auf unruhigen, teilweise sogar stürmischen
Gewässern“ verglichen werden, wie Dr. Frank
Lämmerhirt betonte. „Jetzt freuen wir uns auf die
gemeinsame Arbeit.“
Alle rationellen Gründe sprachen zwar für Frankfurt.
Aber „viele Dinge im Leben vermisst man erst,
wenn man sie
nicht mehr hat“,
begründete der
Chirurg seinen
Entschluss und
führte unter anderem
die gute
Kinderbetreuung
in Neubrandenburg
an,
sowie die Herzlichkeit
und Art
der Menschen
im Nordosten
des Landes
Mecklenburg-
Vorpommern.
Die „vier wich-
tigsten Frauen
Prof. Michael Ernst wurde im Klinikum wieder herzlich willkommen geheißen.
in meinem Leben“
gaben am
Ende den endgültigen Ausschlag für die Rückkehr
– die Ehefrau und die beiden Töchter, aber auch
Geschäftsführerin Gudrun Wegner, die immer wieder
die Rückkehrmöglichkeit anbot.
Im Klinikum, aber auch bei den zuweisenden
Ärzten, wurde Michael Ernst mit offenen Armen
empfangen. Er hat viel vor: „Mein erklärtes Ziel ist
es, alle Subdisziplinen auf Exzellenzniveau weiter
zu entwickeln.“ Ein zertifi ziertes Gefäß-, Lungenund
Darmzentrum soll am Klinikum aufgebaut
werden. Alles was die moderne Medizin anbietet,
soll für die Patienten im Haus ermöglicht werden.
Professor Michael Ernst freut sich auf sein Team.
Übrigens, hat Frank Lämmerhirt seit 670 Tagen die
OP-Schuhe von Michael Ernst in seinem Schrank
verwahrt und diese nun an den alten Platz zurück
gestellt…

KLINIK FÜR ANÄSTHESIOLOGIE (MALCHIN)
Eine Hufl attichmedaille für die Narkose
Fragt man Lutz Weinelt, Chefarzt der Klinik für
Anästhesiologie in Malchin, wie viele Narkosen
er in seiner berufl ichen Laufbahn verabreicht hat,
meint er: „Es sind um die 40 000.“ Was den Zuhörer
beeindruckt, ist für den Arzt ein Selbstverständnis.
„Ich habe vor 40 Jahren hier in Malchin
als Assistenzarzt angefangen“, fügt er hinzu, da
komme die Zahl schnell zusammen.
Als Anästhesist aus Leidenschaft ließe sich Lutz
Weinelt bezeichnen, obwohl er von sich selbst
sagt, dass er keinen so genannten Heilungsauftrag
verspürt habe. „Das ist Leidenschaft für den
Beruf, die von Innen kommt.“ Vielleicht denkt er
an diesen Tagen aber einmal öfter über seine
berufl iche Laufbahn nach. Schließlich geht der
Mediziner Ende des Monats in den Ruhestand.
Anlass genug, noch einmal zurück zu blicken.
„Nach dem Abitur 1962 wollte ich Medizin studieren“,
berichtet der Chefarzt. Fürs Direktstudium
abgelehnt, arbeitet er zunächst ein Jahr als Hilfspfl
eger im Malchiner Krankenhaus und sagt bis
heute: „Davon habe ich lange gezerrt.“ Während
des Studiums an der Medizinischen Fakultät
der Universität Leipzig fasziniert ihn die Chirurgie
- „man sieht was und macht was.“ Doch alles
kommt anders. „Ich habe eine OP-Schwester
kennen gelernt“, erzählt der künftige Ruhständler.
So gut habe er sie kennen gelernt, dass die
beiden 1967 geheiratet haben und sie ihn für die
Anästhesie begeisterte. „Seinerzeit gab es auf
dem Gebiet wenige Fachärzte. Die Operateure
haben damals selber die Narkose gemacht.“
1970 bis 1974 lässt sich Lutz Weinelt zum Facharzt
an der Klinik von Professor Dr. Benad an der
Universität Rostock ausbilden, der damals als
eine Koryphäe auf dem Gebiet gilt, und kommt
als Pionier des Faches nach Malchin zurück. „Ich
konnte autark und unabhängig arbeiten, fühlte
mich dem Patienten gegenüber verpfl ichtet, aber
wollte natürlich auch dem Operateur die Arbeit
erleichtern“, weiß der Fachmann, der inzwischen
Leiter der Abteilung geworden war und im Laufe
der Zeit und mit Genehmigung der Behörden
auch Ärzte und Fachpersonal für Anästhesie
ausbildet. Das Fachgebiet entwickelt sich in den
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Jahrzehnten schnell. Vergessen sind Äthertropfnarkosen,
„wo der Patient zählen musste und
bald erstickt wäre“. Lutz Weinelt hat bereits Anfang
der 90er Kaiserschnitte mit Rückenmarksnarkose
durchgeführt.
Inzwischen liegen 35 Jahre als Chefarzt hinter
dem Mediziner. Von spektakulären Operationen
möchte er nicht reden. „Man muss immer in
der Lage sein, die Narkoseführung schnell umzustellen.“
Spannend seien Einleitung und Aufwachphase
- vergleichbar mit Start und Landung
eines Flugzeugs. „Und wenn Kinder narkotisiert
werden, ist es auch immer etwas besonderes.“
Die Liebe zum Beruf bleibt bis heute, „obwohl die
Weihnachtsgans immer der Chirurg bekommt“,
lacht Lutz Weinelt. Er selbst allerdings kann sich
mit der Hufl attichmedaille schmücken, die ihm
eine Patientin als Dankeschön einst bastelte und
verlieh.
Chefarzt Lutz Weinelt geht nach über 40 Dienstjahren in
Malchin in den Ruhestand.

KRANKENHAUSSEELSORGE
„… ich stehe vor der Tür und klopfe an…“
Stimmen zur Verabschiedung in den Ruhestand
von Pastorin und Krankenhausseelsorgerin Birke
Riemann:
„Der Katzenjammer kommt bei mir ohnehin später“,
Kinderseelsorgerin Petra Hoffmann nach
jahrelanger Zusammenarbeit während der Verabschiedungsfeier.
„Du hast immer gewusst, dass es ein Leben
nach dem Krankenhaus gibt“, Andreas Greve,
Leiter des Krankenhausseelsorgerkonvents.
„Wer uns hören wollte, konnte uns hören“, Bruder
Othmar, Franziskaner und sechs Jahre Seelsorger
am Klinikum.
Pastorin Birke Riemann nutzte die Gelegenheit, während der Verabschiedungsfeier noch einmal dankbar zurück aber
auch nach vorn zu blicken.
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„Ganz sicher kann man die vielen Menschen,
die unser Krankenhaus mit Ihrem Namen verbinden,
nicht zählen“, Gudrun Wegner, Geschäftsführerin
des Dietrich-Bonhoeffer-Klinikums.
„Du hast viele Türen geöffnet“, Landessuperintendentin
Christiane Körner.
Die Kirchenzeitung titelte: „Medizin oder
doch Theologie?“ und der Nordkurier schrieb
„Schwerer Abschied vom Traumberuf“. Birke
Riemann selbst sagt: „Ich spüre jetzt, es war
ein guter Zeitpunkt, aber trotzdem fällt es mir
unheimlich schwer.“ Wen wundert’s. 27 Jahre
lang hat sie als Seelsorgerin im Klinikum gear-

eitet und ist nun in den Ruhestand gegangen.
„…ich stehe vor der Tür und klopfe an…“ stand
auf den Einladungskarten zur Verabschiedungs-Feier
im April. Birke Riemann hat in
ihrer berufl ichen Laufbahn an viele Türen geklopft.
„Ich möchte einfach nicht, dass Kranke
allein sind.“
Mit der Einladungskarte öffnen sich die Türen
symbolisch, in diesem Fall die der Johanniskirche,
und die Pastorin ließ die zahlreich erschienen
Gäste während der feierlichen Verabschiedung
teilhaben an ihrem Weg.
Die Seelsorgerin erinnerte sich, wie sie zum
Medizinstudium abgelehnt, als Schwesternschülerin
Säle putzte und dabei einem alten
Pastor begegnete, der kleine Andachten für
die Patienten hielt. Beeindruckt und angeregt
von der unterschiedlichen Reaktion der Kranken
war der Wunsch zum Theologie-Studium
geboren. Die Medizin ließ sie sausen und
widmete sich tatsächlich der Theologie. Und
als sie 1982 mit ihrer Familie nach Neubrandenburg
zog, bekam sie eine halbe Stelle als
erste Seelsorgerin im damaligen Bezirkskrankenhaus.
Erst nach der Wende, als das Krankenhaus
von der Evangelischen Krankenhausbetriebsgesellschaft
übernommen wurde, ist
es selbstverständlicher geworden, dass es
Krankenhausseelsorge gibt. Mit der Einweihung
der Kapelle 1996 gab es einen Ort, wo
Gottesdienste gefeiert werden können. Ein
Ethikrat wurde gebildet und eine Initiativgruppe
Palliativmedizin. Gemeinsam mit Pastor
Christian Schobert organisierte Birke Riemann
Besinnungstage. 1998 kam der Franziskaner,
Bruder Othmar, als weitere Unterstützung für
sechs Jahre. Mit Pastorin Barbara Splittgerber
und Diakonin Petra Hoffmann, die für die
Kinderseelsorge zuständig ist, arbeitete Birke
Riemann bis zu ihrem Ruhestand zusammen.
Geschäftsführerin Gudrun Wegner erinnerte
in ihrer Rede zum Abschied auch an die Idee
des Gedenksteins „für unsere Kleinen auf dem
Waldfriedhof“.
Mit 62 Jahren blickt Birke Riemann mit großer
Dankbarkeit auf die vergangene Zeit zurück.
Sie hat an viele Türen geklopft und mindestens
genauso viele geöffnet. Jetzt sollen erst
einmal „noch andere Lebensthemen Gewicht
bekommen“: ihr Mann, ihre Kinder und Enkelkinder.
15

KLINIK FÜR ANÄSTHESIOLOGIE UND INTENSIVMEDIZIN
Verabschiedung des langjährigen Oberarztes Walery Pletnjow
Am 01.10.1974 begann Dipl.-Med. Walery Pletnjow
seine Tätigkeit am damaligen Bezirkskrankenhaus
Neubrandenburg als Facharzt für
Anästhesiologie und Oberarzt. Von 1969 bis
1974 war er im Kreiskrankenhaus Anklam angestellt
und absolvierte seine Ausbildung mit
Hospitationen an der Ernst-Moritz-Arndt-Universität
Greifswald, im Klinikum Berlin-Buch,
an der Charité, im Kranken haus Berlin-Friedrichshain
und im Klinikum Bad Berka. Damals
war es üblich, zur Weiterbildung in speziellen
Teilgebieten an andere Einrichtungen delegiert
zu werden.
In den vier Jahrzehnten seiner Tätigkeit erlebte
Oberarzt Pletnjow die rasante Entwicklung
des Fachgebietes Anästhesiologie und
Intensiv medizin: von der Äthertropfnarkose
mit Schimmel buschmaske zur balancierten,
lachgasfreien Nar kose, vom hundertmal gereinigten
roten Gummi-Tubus zum latexfreien
Einmalartikel, vom Medimorph des MLW Leip-
16
zig zum geschlossenen Narkosesystem von
Dräger, von der Epidural anästhesie mit selbstgefertigten
Nadeln zur ultra schallgestützten
Punktion. Die komplexe intensiv medizinische
Behandlung von lebensbedrohlich er krankten
Menschen – Möglichkeiten, von denen man
1974 nicht zu träumen wagte.
Oberarzt Pletnjow war für die OP-Säle am
Standort Pfaffenstraße mit den Fachgebieten
Mund-, Kiefer-, Gesichtschirurgie, Hals-, Nasen-,
Ohrenheilkunde, Augenheilkunde und
Orthopädie verantwortlich. Er hat nicht nur
tausende Patienten betreut, sondern auch
viele ärztliche Kollegen ausgebildet.
Wir danken Dir herzlich für die geleistete
Arbeit. Bleib gesund und genieße den Ruhestand!
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der
Klinik für Anästhesiologie und Intensivmedizin
40 Jahre im Dienst: Walery Pletnjow hat die rasante Entwicklung seines Fachgebietes miterlebt.

NACHRUF
„Aber das Leben währt eine knappe Spanne, ist ein einziges Mal und hat den kostbarsten
Seltenheitswert, den die Ewigkeit nicht hat.“
POLGAR, Himmelfahrt (1, 147)
An den Folgen eines tragischen Unfalls verstarb am 15.04.2009 unser Oberarzt
Jens Roggelin, * 03.01.1964
Wir trauern um einen Kollegen, der mit einem hohen Maß an qualifi ziertem Engagement und Liebe
zum Beruf den kranken Menschen diente.
Die Ärzte und das Pfl egepersonal der Klinik für Urologie verneigen sich.
Unser Mitgefühl gilt seinen Familienangehörigen.
Im Namen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
des Dietrich-Bonhoeffer-Klinikum Neubrandenburg
Geschäftsführung
Neubrandenburg, im April 2009
17

PFLEGE
Reanimationskurse für Mitarbeiter in der Pfl ege und in der Verwaltung
Seit vielen Jahren bieten wir Reanimationskurse
im Rahmen unseres halbjährlichen
Fort- und Weiterbildungsprogramms für
Pflegende aller Bereich an. Seit dem zweiten
Halbjahr 2008 bieten wir diese Kurse
auch für Mitarbeiter aus der Verwaltung an.
Das Interesse ist nach wie vor sehr groß.
In diesem Kurs werden die Teilnehmer befähigt,
Notfallsituationen rechtzeitig zu erkennen
und situationsgerecht Sofortmaßnahmen
einzuleiten. Es wird theoretisches
Wissen vermittelt und in praxisbezogenen
Übungen folgende thematische Schwerpunkte
vertieft:
� Basisdiagnostik
� Alarmierung
� schematischer Ablauf der
Maßnahmen.
18
Referenten aus unserer Einrichtung sind
Herr Christian Böttcher und Herr Daniel
Frehse (Krankenpfleger, ACLS-Provider
n. AHA) für die Pflegenden und Herr Uwe
Brackrock (Krankenpfleger, BLS-Provider
n. AHA) für die Mitarbeiter aus der Verwaltung.
Im zweiten Halbjahr 2008 konnten insgesamt
38 Pflegekräfte und 42 Mitarbeiter
aus der Verwaltung geschult werden. Auch
2009 werden wieder Kurse angeboten. Im
Krankenhausbereich Malchin ist Herr Thomas
Paulun Ansprechpartner für die Reanimationskurse.
Nach Ausstattung mit einer
Reanimationspuppe kann in Malchin vor
Ort beschult werden.
Hannelore Kreibeck
Pflegedirektorin

10. Pfl egetag am
Dietrich-Bonhoeffer-Klinikum
Im Dezember 2008 haben wir unseren 10.
Pfl egetag im Hotel am Ring durchgeführt
und uns der Tradition folgend wieder mit Programmangeboten
an die Pfl egenden in allen
Bereichen der ambulanten, stationären und
rehabilitativen Versorgung gewandt.
Themen waren unter anderen:
� Pfl ege im Spannungsfeld
Recht – Vorbeugen ist besser
als haften!
� Erfolgreiche Wege zur Implementierung
des Expertenstandards
zur Förderung
der Harnkontinenz
� Der Sturzunfall aus der Perspektive
der AOK
� Umgang mit multiresistenten
Erregern – Was gibt
es Neues?
� Workshops wie z. B.
S c h m e r z m a n a g e m e n t ,
Schizophrenie, Demenz,
Diagnostik der Mangelernährung.
Das Interesse am 10. Pfl egetag war so groß,
dass wir zum ersten Mal nicht allen eine Zusage
erteilen konnten. Insgesamt durften wir
120 Teilnehmer begrüßen. Sehr viele Mitarbeiter
aus dem Haus sowie Gäste der Veranstaltung
haben sich im Nachhinein sehr
positiv über die inhaltliche Gestaltung und die
Organisation des Tages geäußert.
Ich möchte an dieser Stelle die Gelegenheit
nutzen, mich nochmals bei den Mitarbeitern
unserer Einrichtung, die diesen Tag maßgeblich
vorbereitet und gestaltet haben, zu bedanken.
Mein besonderer Dank gilt Frau Jana
Romanowsky, Frau Christine Heidemann,
Frau Ingeburg Martens, Frau Anja Ossenschmidt,
Frau Annemarie Eikert, Frau Ines
Schwemer, Frau Birgit Fründt, Frau Heidrun
Schülke, Frau Elke Kurtze, Herrn Geißler sowie
Herrn Wingert mit seinen Mitarbeitern aus
dem Transportdienst.
19

INSTITUT FÜR QUALITÄTSMANAGEMENT
UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Qualitätsmanagementprojekt - Mitarbeiterorientierung
Vor ungefähr einem Jahr haben wir im Azur über
die Auftaktveranstaltung „Zukunftssicherung durch
Strategische Planung“ berichtet. Im Jahr 2008
führten wir dazu 3 Teilprojekte zu den Schwerpunkten
Patienten-, Einweiser- und Mitarbeiterorientierung
durch.
In dieser Ausgabe möchten wir näher auf das Projekt
„Mitarbeiterorientierung“ eingehen und über Resultate
informieren.
Über einen Zeitraum von einem Jahr befragten wir
neue ärztliche Mitarbeiter zu Kriterien wie Einarbeitung
am neuen Arbeitsplatz, Arbeitspensum/-zeit,
Betriebsklima, Vergütung, Infrastruktur und persönlichen
Anregungen.
Der Antwortrücklauf war mit 28,85 % gering.
Welche Kriterien waren für die Ärzte ausschlaggebend
bei der Entscheidung Arbeitgeber DBK?
Dazu wurden 7 x das Weiterbildungsangebot und
5 x die Größe und fachliche Struktur (Vielzahl unterschiedlicher
Abteilungen/fachliche Disziplinen, hoher
medizinischer Standard, großes Haus/ Einzugsgebiet/Pat.-Zahl)
als Grund der Wahl angegeben.
Als weitere Gründe wurden z. B. vorhandene Erfahrung
mit dem Haus und Hoffnung auf Anstellung genannt.
Auf die Frage, ob ein persönlicher Mentor für
die Einarbeitungszeit wichtig oder unwichtig wäre,
erhielten wir von 14 neuen, erstmals im DBK tätigen
Ärzten, 13 x die Aussage “wichtig“.
Gespräche und schriftliche Aussagen zeigen, dass
gerade in den ersten Arbeitswochen wenige neue
Ärzte allgemeine Informationen zu Einarbeitung und
Einweisung erhalten.
Allen neuen Mitarbeitern wird bei Einstellung eine
Checkliste übergeben, die sie nach erfolgten verschiedenen
Einweisungen an den HB Personal- u.
Sozialwesen zurückgeben sollen. Der geringe Rücklauf
insbesondere im ärztlichen Dienst und die Äußerungen
der neuen ärztlichen Mitarbeiter lassen
schlussfolgern, dass viele Einweisungen nicht ordnungsgemäß
erfolgten.
Von der Krankenhausleitung wurde entschieden, eine
Vielzahl der Einweisungen zusammengefasst an
einem zentralen Einführungstag durchzuführen.
Zukünftig fi ndet der zentrale Einführungstag dann
jeden 1. Mittwoch im Monat mit anschließender IT-
Schulung statt.
Über klinik- und bereichsspezifi sche Angelegen-
20
heiten informieren die jeweiligen direkten Vorgesetzten
bzw. deren Beauftragte.
Die Checkliste wird in diesem Zusammenhang überarbeitet.
Ein weiterer Schwerpunkt in 2008 war die Betrachtung
der Vereinbarkeit von Beruf und Familie, wie
z. B. fl exible Arbeitszeiten, Informations-/Kommunikationspolitik,
Personalentwicklungsprogramme
und weitere Serviceangebote.
An geldwerten Leistungen gibt es den Zuschuss
zur Kinderbetreuung für nicht schulpfl ichtige und
den Kinderzuschlag für schulpfl ichtige Kinder, Jobtickets
für den öffentlichen Nahverkehr, Betriebliche
Altersvorsorge, Personalverkauf in der Apotheke
und Belegplätze im betriebsnahen Kindergarten
(siehe Intranet). Seit 01.01.2009 gewährt die Evangelische
Krankenhausbetriebsgesellschaft mbH
jedem Dienstnehmer eine einmalige Geburtsbeihilfe
anlässlich der Geburt eines Kindes in Höhe von
250,00 € Brutto.
Zur Förderung der Kommunikation und Mitarbeiterentwicklung
führt jeder Vorgesetzte verpfl ichtend
im Abstand von mindestens 2 Jahren Mitarbeitergespräche
durch. Jeder Mitarbeiter kann das Gespräch
einfordern.
Bereits in den Vorjahren wurden pfl egerische Stationsleitungen
zum Konfl iktmanagement geschult. In
diesem Jahr fand eine gemeinsame „Führungswerkstatt“
statt. Hier gab es berufsgruppenspezifi sche
und gemeinsame Workshops. Die von allen sehr
wichtig und erfolgreich bewertete Veranstaltung wird
wiederholt.
In Planung befi nden sich Führungskräftetrainings für
leitende Ärzte.
Wir befi nden uns auf einem guten Weg in Richtung
Umsetzung der Mitarbeiterorientierung. Sicher gibt
es noch verschiedene Aspekte zu erkennen und zu
verbessern. Anregungen nehmen wir gern persönlich
oder ggf. über den Bogen „Anregungen und Kritiken“
(blaue Briefkästen) entgegen.
Petra Bartz,
Leiterin,
Institut für Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung,
Haus B Ebene 9,
Tel. 2139

ALTERSVORSORGE
Drei Bausteine zur betrieblichen Altersversorgung
Heidemarie Lau
Das Klinikum leistet erstens für Sie und Ihre
Angehörigen einen wertvollen Beitrag zur Verbesserung
Ihrer Versorgung, über die Sie bereits
informiert wurden.
Diese Sozialleistung kann zusammen mit der
gesetzlichen Rente allein jedoch nicht den
Lebensstandard für Sie und Ihre Familie nach
dem Ausscheiden aus dem Erwerbsleben sichern.
Deshalb fördern wir zweitens mit einem
Beitragszuschuss Ihre eigenen Anstrengungen
beim Ausbau der Zusatzversorgung über unser
Versorgungswerk.
Im Hinblick auf die Rente mit 67 Jahren und ein
stetig sinkendes Versorgungsniveau:
Immer weniger Beitragszahler stehen einer
immer größer werdenden Anzahl von Rentenbeziehern
gegenüber – Experten rechnen mit
einer durchschnittlichen Rentenhöhe von nur
noch 30 bis höchstens 50 % des letzten Nettoeinkommens.
Drittens ist somit eine eigene
Versorgung dringend notwendig.
21
Die Frage ist also nicht mehr, ob die Altersversorgung
privat ergänzt werden muss, sondern
wie gewinnbringend vorgesorgt werden kann.
Die Alternative zum herkömmlichen Sparen
heißt Entgeltumwandlung.
Ihr Sparbeitrag wird hier direkt von Ihrem Bruttoeinkommen
einbehalten und führt dadurch zu
Steuer- und Sozialversicherungsersparnissen.
Sie legen also im Vergleich zum herkömmlichen
Sparen effektiv mehr Geld für Ihre Altersversorgung
an.
Berechnungsbeispiel:
Entgeltumwandlung zusätzlich 100 €, Alter 35,
Steuerklasse 1
Weitere Informationen fi nden Sie ab 01.07.2009
im Intranet. Anhand Ihrer persönlichen Daten
können Sie hier selbst Berechnungen erstellen.
vor Entgeltumwandlung
nach Entgeltumwandlung
Bruttoeinkommen 2.000 € 2000 €
Entgeltumwandlung 0 € 100 €
Sozialabgaben 411 € 390 €
Steuern einschl.Soli.
und Kirchensteuer
281 € 251 €
Nettoeinkommen 1308 € 1259 €
Das heißt 100 € fl ießen mtl. in Ihre betriebliche Altersversorgung,
wobei sich ihr Nettoeinkommen nur
um 49 € reduziert.
Frau Heidemarie Lau von der Ecclesia Versicherungsdienst
GmbH ist jeden ersten Montag
im Monat von 10 bis 17 Uhr zu sprechen.
Terminvereinbarung:
Frau Michael Telefon 2021,
Heidemarie Lau ist unter
0151 17417729 zu erreichen.

NEUIGKEITEN
Die Abschlussklasse der Physiotherapeuten an der Berufl ichen Schule überreichte als Abschiedsgeschenk ein Kunstwerk
der besonderen Art. Die Muskeln des gemalten Menschen an der Wand wurden mit den Namen der Schüler versehen.
Eine schöne Erinnerung, freuen sich die Lehrer.
Ein Bobby Car für die Kinderklinik
Eine Autohupe auf dem Flur der Kinderklinik weckt
Neugier. Denn dieses Geräusch ist ungewöhnlich
im Dietrich-Bonhoeffer-Klinikum Neubrandenburg.
Es stammt von Mini-Autos, soll kranken
Kindern Spaß bereiten und damit ein wenig beim
Gesundwerden helfen. Zwei junge Männer rollten
vor kurzem je ein VW New Beetle Bobby Car auf
die Kinderstation – als Geschenk für das Spielzimmer:
Peter Kuboth, Assistent der Geschäftsführung,
und Jens Heine, Tuning- und Zubehörexperte,
vom VW-Autohaus Eschengrund hatten
vom Engagement der Eltern, Schwestern und
Ärzte für das Wohlfühlen der Kinder im Klinikum
gehört und wollen mit dieser Geste etwas dazu
beitragen. Damit sich kranke Kinder heimisch
fühlen, hat der Förderverein bereits Laufgitter,
Bücher und Arbeitsmaterialien angeschafft. Jede
Spende helfe den Kindern, sagte Jeanette
Mundthal, Vorsitzende des Fördervereins, bei der
Übergabe.
Die Autos gehörten zu einer Aktion, die in Kindergärten
der Stadt auf den Start des Neubran-
22
denburger Familienmagazins „Allerlei Murkelei“
aufmerksam gemacht haben. Inzwischen ist das
erste Heft erschienen und liegt unter anderem in
der Kinderklinik aus. Zu lesen ist darin auch über
den Geschwistertreff im Dietrich-Bonhoeffer-Klinikum,
den Hebammen des Hauses organisieren.
Der Förderverein „Kind im Krankenhaus“ freut sich über
die beiden Bobby-Car.

„Gut zu(m) Fuß“
Die Bedeutung des Fußes für die Stabilität und
Mobilität des gesamten Körpers hat in den
vergangenen Jahren im orthopädisch-chirurgischen
Fachbereich mehr Respekt erfahren.
Das Wissen über biomechanische Funktionen
ist Grundlage für therapeutische Ansätze, wenn
die physiologische Balance des Fußes aus verschiedensten
Ursachen heraus gestört ist. Im
Krankenhaus Malchin wurde ein Fußzentrum
eröffnet. Der Fachbereich der orthopädischen
Fußchirurgie wird ergänzt durch internistisches,
gefäß- und unfallchirurgisches Know how. Nicht
nur Rekonstruktionen von degenerativen, neurologischen
oder posttraumatischen Fußdeformitäten,
sondern auch die differenzierte Therapie
des rheumatoarthritischen und diabetischen
Fußes, sowie des akut traumatisierten Fußes
und Sprunggelenkes gehören zum Spektrum
des Fußzentrums. Die konservative Therapie
des kongenitalen Klumpfußes nach Ponseti
mit ggf. auch operativen Maßnahmen gehören
ebenso zu unserem Behandlungsprofi l, wie
auch die operative Stabilisierung neurologischer
Fußdeformitäten bei Kindern und Jugendlichen.
Dies fi ndet in enger Zusammenarbeit mit der
Klinik für Kinderchirurgie und Kinder- und Jugendmedizin
statt. Wir möchten ein therapeutische
Netzwerk für Erkrankungen des Fußes
und Sprunggelenkes einrichten, in welchem
auch die ambulant tätigen Kollegen, wie auch
med. Fußpfl egekräfte, insbesondere Podologen,
und orthopädische Schuhmacher , sowie Sanitätshäuser
mit einbezogen werden können.
Dr. Angela Simon
Chefärztin der Klinik für Orthopädie 2
Leitungswechsel im Kindergarten
Im Evangelischen Kindergarten Morgenstern gibt
es einen Leitungswechsel: Axel Aschenbrenner, der
seit der Eröffnung im September 2005 die Leitung
innehatte, ist seit April 2009 in Elternzeit gegangen.
Ab 1. Mai hat Simone Binz die Leitung der Einrichtung
übernommen.
Neue Seelsorgerin
Pastorin Anke Leisner hat als Seelsorgerin ihren
Dienst angetreten. Am 15. Juli wird sie um 14.30
Uhr feierlich in der Krankenhauskapelle eingeführt.
23
Anett Seidel
Neu dabei
Seit Januar ist Anett Seidel für die Öffentlichkeitsarbeit
im Klinikum verantwortlich und damit auch
für den Azur. Als Journalistin begibt sie sich damit
zwar nicht auf völliges Neuland, aber dennoch
unbekanntes Terrain. Über Kritik und Anregungen
würde sich die Pressereferentin deshalb freuen.
Derzeit sucht sie unterstützende Helfer für die redaktionelle
Arbeit am Azur.
Anett Seidel ist 35 Jahre alt, in Greifswald geboren,
verheiratet und Mutter von zwei Töchtern. Nach
dem Studium der Landschaftsarchitektur arbeitete
sie 10 Jahre als Redakteurin beim Nordkurier.
Telefon:2018
Orthopädische Klinik getestet
Ein Jahr lang ließ sich die Orthopädische Klinik in
Altentreptow auf Familienfreundlichkeit testen. Das
Institut für Sozialforschung und berufl iche Weiterbildung
(ISBW) in Neustrelitz hat umfangreiche
Untersuchungen angestellt und in diesem Zusammenhang
anonyme Befragungen unter den Mitarbeitern
durchgeführt. Im Mittelpunkt stand dabei
immer die familienorientierte Arbeit. Heute kann
sich die Klinik mit einem Zertifi kat schmücken. Es
steht dafür, dass Erwerbs- und Privatleben keine
unüberwindbaren Grenzen bilden. Punkten konnte
die Klinik unter anderem mit dem Zuschuss zur
Kinderbetreuung für nicht schulpfl ichtige und den
Kinderzuschlag für schulpfl ichtige Kinder, der betrieblichen
Altersvorsorge, dem Personalverkauf in
der Apotheke und den Belegplätzen im betriebsnahen
Kindergarten „Morgenstern“. Seit 1. Januar
gewährt die Evangelische Krankenhausbetriebsgesellschaft
mbH jedem Dienstnehmer eine einmalige
Geburtsbeihilfe anlässlich der Geburt eines
Kindes in Höhe von 250,00 € Brutto.

BERUFLICHE SCHULE
Der Duale Studiengang
Vielen ist bestimmt schon aufgefallen, dass seit
geraumer Zeit in der Berufsschule und auf den
Stationen Dualstudenten zu sehen sind, welche
sich von den anderen Berufsschülern durch ihre
Hochschulbesuche unterscheiden. Dem einen
oder anderen wurden daraufhin Fragen bezüglich
seiner Ausbildung und seiner Tagesabläufe
gestellt - es war zu verzeichnen, dass manchen
dieses integrative Ausbildungsprinzip kein Begriff
war und noch immer nicht ist. Diese momentane
Situation wollen wir dazu nutzen, uns
einfach einmal vorzustellen.
Seit September 2005 gibt es uns als Klasse bestehend
aus 15 Personen, welche durch eine
Kooperation zwischen der Hochschule Neubrandenburg,
dem Dietrich-Bonhoeffer-Klinikum
Neubrandenburg und der Berufl ichen Schule am
Dietrich-Bonhoeffer-Klinikum entstanden ist.
Das Ziel zwischen diesen Kooperationspartnern
war es, ein innovatives und zeitgemäßes Ausbildungskonzept
zu entwickeln, wodurch eine
Verzahnung von Studien- und Ausbildungsinhalten
sowie der Kenntnisse und Erfahrungen in
24
Die Studenten sind an der berufl ichen Schule nicht mehr
wegzudenken.
Theorie und Praxis ermöglicht werden soll und
somit betriebliches Erfahrungswissen zeitnah
mit theoretischem Fachwissen konfrontiert wird.
Berücksichtigung fi ndet dabei die geschichtliche
Entwicklung der Krankenpfl ege, gesellschaftliche
Veränderungen und der demographische
Wandel. Pfl ege entwickelt sich unter all diesen
Mit der Möglichkeit eines Dualen Studiengangs wurde ein innovatives und zeitgemäßes Ausbildungskonzept entwickelt.

Einfl ussfaktoren zu einer humanistisch-emanzipatorischen
Leitdisziplin, welche sich um Abgrenzung
von der ärztlichen Assistenz bemüht.
Der pfl egebedürftige Mensch steht im Mittelpunkt
und erwartet fachliches Pfl egehandeln
von Experten. Im Vergleich zu anderen Ländern
in Europa, wo das Examen als Gesundheits-
und Krankenpfl eger/in einen akademischen Abschluss
erfordert, bemüht sich Deutschland um
eine ähnliche Entwicklung. Es geht im Grunde
genommen um eine Professionalisierung der
Pfl egeberufe. Anfänge dahin sind Duale Studiengänge,
wie auch das hier vorgestellte Konzept.
Wir hoffen, dass hiermit der Sinn und Hintergrund
unserer Klasse für Sie transparenter geworden
ist.
Grundsätzlich unterscheiden wir uns aber nicht
sehr von anderen Berufsschülern, da wir dem
selben Ausbildungsgesetz unterliegen.
Wir werden lt. Ausbildungs- und Prüfungsordnung
in 12 Themenbereichen mit insgesamt
2100 Stunden theoretischen und praktischen
Unterrichts geschult. Auch sind 2500 Stun-
PERSONAL- UND SOZIALWESEN
Dienstjubiläen im 1. Halbjahr 2009
40- JÄHRIGES DIENSTJUBILÄUM
Geißler, Ingrid
25-JÄHRIGES DIENSTJUBILÄUM
Rother, Christina
Schmücker, Andrea
Sittig, Marina
Jahnke, Roswitha
Zeuner, Heidrun
Lemke, Erwin
Meinke, Erhardt
Haase, Birgit
25
den für Praxiseinsätze vorgesehen. Unser Abschluss
unterscheidet sich keineswegs von den
regulären Prüfungen.
Der Unterschied liegt darin, dass unsere Ausbildung
9 Semester, d.h. 4,5 Jahre andauert,
anstatt 3 Jahre und wir die Hochschule in unterschiedlichen
Zeitabschnitten besuchen. Dort
nehmen wir an allen Modulen teil, für welche
immer eine Prüfung, in unterschiedliche Form,
abzulegen ist.
Ergebnis ist, dass wir am Ende der Ausbildung
eine staatliche Prüfung zum/r Gesundheits- und
Krankenpfl eger/in bzw. Altenpfl eger/in und die
Bachelor - Prüfung (Bachelor of Nursing and Administration)
zu absolvieren haben.
Seit 2007 gibt es eine weitere Klasse von uns mit
derselben Charakteristika, aber mit dem Unterschied,
dass nun auch die Altenpfl ege mit einbezogen
wird.
Wir danken Ihnen für Ihr Interesse und werden
uns zu gegebenen Zeiten wieder mit Neuigkeiten
melden.
Maxi Steinhorst
DUST 05
10-JÄHRIGES DIENSTJUBILÄUM
OÄ Dipl.- Med. Tesch, Cordula
Heinrich, Claudia
Eckermann, Christine
Prüß, Andrea
Dr. med. Hildebrandt, Falk
Dr. med. Berndt, Michaela
Stresemann, Andreas
Schünemann, Cornelia
Müller-Fritz, Matthias
Handtke, Daniela
Mandelkow, Karin
Meyer, Daniel
OÄ Dr. med. Vanselow, Ines

KULTUR IM KLINIKUM
Mensch, lach mal wieder!
Ja natürlich werden Sie sagen, aber worüber und
dann noch in einem Krankenhaus?
Scheint ein schwieriges Unterfangen zu sein – eigentlich
nicht. Schritt eins, man muss über sich
selbst lachen können, das ist aber am schwersten.
Über andere zu schmunzeln, ist schon viel leichter
und komische Situationen gibt es fast überall.
Meister dieser Spezies sind Loriot oder auch das
schweizer Urgestein Emil. Ich möchte heute jedoch
an einen Wortwitz - Künstler erinnern, der in diesem
Jahr 100 Jahre alt geworden wäre - HEINZ
ERHARDT.
Er wird am 20.02.1909 in Riga geboren und verbringt
dort seine Kindheit bei den Großeltern. 1919
geht er mit dem Vater, der Kapellmeister ist, nach
Deutschland. Er schmeißt die Schule und schreibt
lieber Gedichte. Um die Musikalienhandlung und
Konzertagentur des Großvaters zu übernehmen,
beginnt Erhardt 1927 eine Lehre in Leipzig. Doch er
studiert lieber Klavier und Komposition und bestreitet
kleine Unterhaltungsgrogramme. Seinen ersten
großen Auftritt hat er 1932 im Deutschen Schaupiel
in Riga. Gilda Zanetti ist seine große Liebe, sie heiraten
1935 und bekommen vier Kinder. 1938 erhält
er ein Engagement im renomierten „Kabarett der
Komiker“ in Berlin. Obwohl Nichtschwimmer wird
er 1941 als Truppenberater zur Marine einberufen.
Nach Kriegsende fängt er in Hamburg beim NWDR
an und die Zuhörer drängen sich an den Radiogeräten,
um keine der frechen Glossen und Gedichte
zu verpassen. 1957 erhält Heinz Erhardt seine erste
Hauptrolle im Kino „Der müde Theodor“. Die Gründung
einer Fernseh- und Produktionsgesellschaft
1961 wird kein Erfolg, jedoch seine Gedichtbände,
die ab 1963 erscheinen. Nach einem Schlaganfall
1971 kann er nie wieder sprechen. Er stirbt am
05.06.1979. Sein Sprachwitz, seine Gedichte und
sein Humor aber sind bis heute lebendig geblieben.
Humor
Humor kommt von Humus, ohne den bekanntlich
nichts gedeihen kann. Aus humus ist dann homo
entstanden, und der liebe Gott muss damals viel
Humor gehabt haben, als er den homo sapiens
schuf. Denn gibt es etwas Komischeres als den
Menschen?
aus „Unvergesslicher Heinz Erhardt“
26
In unserer Bibliothek fi nden Sie einige Heinz Erhardts
und natürlich auch das neueste im Lappan-
Verlag erschienene Büchlein „Ein Nasshorn und
ein Trockenhorn“.
Also schauen Sie mal wieder vorbei von montags
bis donnerstags in der Zeit von 14:30 bis 15:30 Uhr.
Marion Stein
Kultur/Patientenbibliothek
„Das einzige Beständige in der Natur ist der Wandel“
ist das Motto einer neuen Ausstellung im Dietrich-
Bonhoeffer-Klinikum in Neubrandenburg. Die Hobby-
Künstlerin Luise Düvier aus Demmin zeigt auf dem
Flur der Neurologie Aquarell- und Pastellmalerei.
Die Malerin stellt zum ersten Mal im Klinikum aus.
Sie liebt die Natur und versucht diese in ihren Bildern
darzustellen. Dabei verzichtet sie auch nicht auf
abstrakte Kunst. Die Kunstwerke sind noch bis Ende
August zu sehen.
Im Foyer des Klinikums stellt Katja Beetz, Kinderkrankenschwester
im Krankenhaus und Hobbyfotografi
n, Reiseimpressionen aus Kanada und USA aus.
Veranstaltungsvorschau für Patienten und
Besucher
08.09.2009 um 18:30 Uhr
Reini & Co. – Unterhaltung mit Musik und Humor
im Speisesaal der Bethesda-Klinik

BETHESDA KLINIK
10 Jahre geriatrische Rehabilitation in Neubrandenburg
Am 01.09.2009 blicken wir auf 10 Jahre geriatrische
Rehabilitation in der Bethesda Klinik in
Neubrandenburg zurück.
Die geriatrische Rehabilitation ist das Bindeglied
zwischen der stationären Behandlung und dem
Zuhause des Patienten und für viele Betroffene die
letzte und einzige Möglichkeit, ihr weiteres Leben
in ihrer Häuslichkeit zu verbringen. Nicht Krankheit,
sondern das Ausmaß der beeinträchtigten
Funktionen bestimmt die Lebensqualität geriatrischer
Patienten. Mehr Selbstständigkeit und
damit ein Zuwachs an Lebensqualität für die Patienten
zu erreichen, ist unser erklärtes Ziel.
Bis zum jetzigen Zeitpunkt haben wir ca. 6.800
Patienten in unserer Klinik rehabilitiert. Der größte
Teil von ihnen (ca. 80 %) konnte erheblich von der
Maßnahme profi tieren und wieder in die bisherige
Häuslichkeit zurückkehren. Am 01.09.1999 nahm
die Bethesda Klinik – Fachklinik für geriatrische
Rehabilitation zunächst im Haus B des Dietrich-
Bonhoeffer-Klinikums in der 4. Etage ihren Betrieb
auf. Mit damals 25 Betten begann ein engagiertes
Team völliges Neuland zu betreten und sich dem
demografi schen Wandel zu stellen. Nach Fertigstellung
des Neubaus an der Südseite des Haupteingangsbereiches
des Klinikums konnten wir ein
Jahr später unsere endgültigen Räumlichkeiten
27
beziehen. Auf zwei Stationen mit insgesamt 50
Rehabilitationsplätzen fanden wir optimale Voraussetzungen.
Wir möchten nicht versäumen,
uns auf diesem Wege für 10 Jahre gute Zusammenarbeit
zu bedanken. Unser Dank geht an
Ärzte, Schwestern und Sozialarbeiter im Akutbereich,
die im Sinne ihrer Patienten an die Möglichkeit
einer geriatrischen Rehabilitation denken und
an das geriatrische Konsil, welches die Beantragung
übernimmt. Bedanken möchten wir uns auch
für die Zusammenarbeit mit dem Akutbereich bei
notwendig werdender Rückübernahme unserer
Patienten bzw. für die Möglichkeit der Inanspruchnahme
notwendiger diagnostischer Maßnahmen.
Wir hoffen auf ein weiteres gutes Miteinander im
Sinne unserer Patienten.
Das Team der Bethesda Klinik
Am Sonntag, dem 06. September 2009 in der
Zeit von 10 – 17 Uhr, möchten wir allen Interessierten
die Möglichkeit geben, uns noch
intensiver kennen zu lernen. Am „Tag der offenen
Tür“ gibt es die Gelegenheit, Räumlichkeiten
zu besichtigen, mit den Mitarbeitern ins
Gespräch zu kommen oder sich einfach über
unsere Arbeit zu informieren.

KINDERSPORTFEST
An dieser Stelle bedarf es nur weniger Worte - die Fotos sprechen
für sich und geben zumindest einen Teil des Trubels und der wunderbaren
Stimmung während des Festes wieder. Einig sind sich alle
Beteiligten: Das Kindersportfest war ein voller Erfolg. Hunderte
Jungen und Mädchen tummelten sich vor dem Haupteingang des
Klinikums und ließen es sich trotz der hochsommerlichen Temperaturen
nicht nehmen, beim Rollerrennen, Stelzenlaufen, Sackhüpfen,
Eierlaufen und Dosenwerfen um Punkte zu kämpfen und im Rahmen
des Wettbewerbs „Mission Olympic“ für die Stadt Neubrandenburg
einen ausgezeichneten Eindruck zu hinterlassen. Doch nicht nur mit
sportlichen Aktivitäten glänzte der Nachwuchs im Kampf um Medaillen
und Preise: Beim Basteln, Malen und einem Besuch der Hexe
Klex konnte durchgeatmet werden. Cheerleader, Fanfarenzug und
DJ sorgten ebenfalls für Unterhaltung. Die Kinder des Kindergartens
„Morgenstern“ sangen zur Eröffnung. Tauben stiegen in den Himmel
und der Ärztliche Direktor Dr. Wolf-Diethard Pietruschka begrüßte
die Kinder. Der Dank gilt an dieser Stelle noch einmal allen Standbetreuern,
Helfern, Sponsoren, Kuchenbäckern, Organisatoren aber
auch der Geschäftsführung.
28

KLINIKEN UND INSTITUTE
Berufl iche Schule
Eröffnung
30

KLINIKEN UND INSTITUTE
Berufl iche Schule
Eröffnung
31

INHALTSVERZEICHNIS
GESCHÄFTSFÜHRUNG/KRANKENHAUSLEITUNG
S. 3 Gudrun Wegner
BAU UND TECHNIK
S. 4-5 1500 Tonnen Schutt entsorgt
BABYWALD
S. 6-7 Hinterm Klinikum wächst ein Babywald
GYNÄKOLOGIE/GEBURTSHILFE
S. 8 Erstmals seit neun Jahren wieder Drillinge
im Klinikum
S. 9 In der Milchküche werden die Vorräte knapp
Erstes Wunschkind gratuliert persönlich
INNERE MEDIZIN 1
S. 10 Funkbilder aus dem Dünndarm
S. 11 Vorstellung Dr. T. Thomsen
KLINIK FÜR ALLGEMEIN-, VISZERAL-, GEFÄSS- UND
THORAXCHIRURGIE
S. 12 Neuer Chefarzt ist kein Unbekannter
KLINIK FÜR ANÄSTHESIOLOGIE (MALCHIN)
S. 13 Eine Hufl attichmedaille für die Narkose
KRANKENHAUSSEELSORGE
S. 14-15 „... ich stehe vor der Tür und klopfe an ...“
KLINIK FÜR ANÄSTHESIOLOGIE UND INTENSIVMEDIZIN
S. 16 Verabschiedung des langjährigen Oberarztes
Walery Pletnjow
NACHRUF
S. 17 Jens Roggelin
PFLEGE
S. 18 Reanimationskurse für Mitarbeiter in der
Pfl ege und in der Verwaltung
S. 19 10. Pfl egetag am Dietrich-Bonhoeffer-Klinikum
INSTITUT FÜR QUALITÄTSMANAGEMENT UND ORGANI-
SATIONSENTWICKLUNG
S. 20 Qualitätsmanagementprojekt - Mitarbeiterorientierung
ALTERSVORSORGE
S. 21 Drei Bausteine zur betrieblichen Altersversorgung
NEUIGKEITEN
S. 22 Ein Bobby Car für die Kinderklinik
S. 23 „Gut zu(m) Fuß“, Leitungswechsel im Kindergarten,
Neue Seelsorgerin, Neu dabei,
Orthopädische Klinik getestet
BERUFLICHE SCHULE
S. 24 Der Duale Studiengang
KULTUR IM KLINIKUM
S. 26 Mensch, lach mal wieder!
BETHESDA KLINIK
S. 27 10 Jahre geriatrische Rehabilitation in Neubrandenburg
IMPRESSUM
Azur ist eine Hauszeitung für Mitarbeiter und Patienten
und erscheint halbjährlich.
Herausgeber:
Evangelische Krankenhausbetriebsgesellschaft
mbH
Redaktion:
Anett Seidel,
Referentin für Öffentlichkeitsarbeit
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Sie bitte an das Referat für Öffentlichkeitsarbeit.
Fotos:
Klinikum
Zum Titelbild: Jungen und Mädchen aus dem Kindergarten
„Morgenstern“ zeigten sich mutig. In der
Hals-Nasen-Ohren-Klinik inspizierten sie nicht nur die
Räume und die Technik, sondern gestatten Ärztin Sabine
Bohn und ihren Freunden einen Blick in Ohren,
Nase und Mund. Die Ärztin erklärte den Kindern um
Erzieherin Ramona Wasmund ihren Beruf. Zwischen
der Kita und dem Krankenhaus gibt es eine enge Beziehung.
Im Kindergarten reserviert das Klinikum eine
bestimmte Anzahl von Plätzen für die Mitarbeiter des
Hauses.
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technische Notwendigkeiten dieses erforderlich
machen, unter Berücksichtigung des beabsichtigten
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