Aktuelle Ausgabe - Gemeindeverband Münster/Altheim

IV. Wirtschaftsentwicklung neu definieren: Wie zufrieden sind unsere
Unternehmer mit uns? Gibt es einen Platz für einen „Unternehmerstammtisch“?
6. Im Themenkomplex der Haupt- und Personalverwaltung
gibt es erfreulicherweise schon einen Haushaltstitel, der die Stellenplananalyse
vorsieht. Wir nehmen diesen Ansatz auf und regen ebenfalls an
diesen Weg konsequent weiter zu verfolgen und eine G(emeinkosten)
W(ert) A(nalyse) in Auftrag zu geben. Darin werden:
I. Aufbau- und Ablauforganisatorische Analysen der einzelnen Abteilungen
mit Stellenplänen, Aufgabenbeschreibungen, Schnittstellenanalysen,
PE und demografischer Altersstruktur etc. erarbeitet, um
die Themen der Zukunft noch besser bewältigen zu können.
II. Zusammenfassend ist es für uns immer Sinnvoll sich an den Besten
zu messen: Deshalb schlagen wir Benchmarks mit anderen Kommunen
(min. 10) zu allen Produktkategorien vor durchzuführen und
stetig an seiner Verbesserung zu arbeiten.
Vor einem Jahr haben wir Ihnen eine pauschale Anregung zur Schuldenbremse
offeriert. In den letzten Monaten hat unser Bürgermeister erste
Erfolge eingefahren durch die aufgezeigten Veräußerungsgewinne.
Unser nunmehr von der CDU Fraktion erarbeiteter und von mir vorgestellter
Masterplan mit 6 Hauptkategorien und 13 Einzelaspekten wird
uns weiter in die Lage versetzen einen selbstgestaltbaren Haushalt und
mit einer klaren ZUKUNFT für MÜNSTER als STADT voran zu treiben.
IMPRESSUM
UNSER MÜNSTER,
CDU - Gemeindeverbands
Münster / Altheim
Familie & Gewerbe
CDU für weitere Wohn- und
Gewerbeflächen in Münster
Redaktionsanschrift:
Marcel Wessendorf,
Helgolandring 103
64839 Münster; Tel. 497074
Internet:
www.cdumuenster.de
Grafik / Layout:
Ralf Krause
Martin Peußer
Münster ist gefragt als Wohngemeinde. In den letzten Jahren hat die
Einwohnerzahl kontinuierlich zugenommen. Daraus kann man folgern:
Münster ist für viele Menschen attraktiver als es die Opposition in den
Sitzungen der Gemeindevertretung und der Presse darstellt. Zu einer
Gemeinde gehört zum Beispiel eine gute Infrastruktur und eine gute
Verkehrsanbindung. Beides ist in Münster gegeben. Unter Berücksichtigung
dieser Voraussetzungen hat sich die CDU bereits verschiedentlich
für die Schaffung von Arbeitsplätzen am Wohnort ausgesprochen.
Von daher begrüßt es die Münsterer CDU, dass die Gemeindevertretung
die Erstellung einer Machbarkeitsstudie beschlossen hat, durch
die geprüft werden soll, ob sich ein noch zu erschließendes Wohn- und
Gewerbegebiet umsetzen lässt. Diese Möglichkeit zur Weiterentwicklung
bietet sich im Anschluss an das Gewerbe- und Mischgebiet „Auf
der Beune“, östlich der L 3095 an.
Ein solch neues Gewerbe- und Mischgebiet eröffnet den Gewerbe-,
Handels- und Handwerksbetrieben und auch letzten Endes den
Einwohnern unserer Gemeinde neue Perspektiven. Es würde Platz für
die Ansiedlung moderner, umweltfreundlicher sowie expandierender
örtlicher Betriebe geschaffen werden. Für die Bewohner des „Inselviertels“
(Baugebiet „Auf der Hardt“) und andere in der Nähe gelegenen
Gebiete, sowie auch des Ortsteils Altheim könnten neue Einkaufsmöglichkeiten
hinzukommen. IMPRESSUM
UNSER MÜNSTER,
Ergänzend sollte man bedenken, dass sich durch den demographischen
Wandel die Altersstruktur CDUin - Gemeindeverbands
unserer Gemeinde verändern wird. Dies
Münster / Altheim
bedeutet, dass die Personen, die sich jetzt noch in einem mobilen Alter
befinden, diese Mobilität im höheren Alter nicht mehr besitzen.
Insofern muss Vorsorge getroffen werden, diesem entgegenzuwirken.
Daran sollten wir denken und arbeiten. Mit gut erreichbaren Einkaufsmöglichkeiten
kann da ein guter Beitrag geleistet werden.
Druck: Druckerei Girbig, Münster
Auflage: 5000 Stück
IMPRESSUMNachdruck,
auch auszugweise nur mit
UNSER MÜNSTER,
Genehming des Vorstandes
CDU - Gemeindeverbands
Münster / Altheim
Insgesamt wäre durch eine Gewerbe- und Baulanderschließung zu
erwarten, dass dadurch das Geschäftsleben in Münster belebt und die
Wirtschaftskraft der Gemeinde gestärkt wird. Außerdem kann der
Gemeindehaushalt von zusätzlichen Steuereinnahmen profitieren.
Die CDU-Fraktion wird sich für die Umsetzung dieses Vorhabens
einsetzen und die Bürger über weitere Entwicklungen informieren.
Bezüglich der Diskussion über die Schließung von innerörtlichen Baulücken
ist anzumerken, dass dieses Thema von der CDU-Fraktion nicht
außen vorgelassen wird.
Das zeigt sich darin, dass das Gelände
hinter der Kulturhalle kürzlich einer
Bebauung für eine „Wohnanlage Kulturpark
Münster“ zum barrierefreien
Wohnen zugeführt wurde. Zur weiteren
Baulückenschließung gehören ebenfalls
das Baugebiet zwischen der Kirche und
der Heinrich-Heine-Straße sowie die
„Passivhaussiedlung am Mäusberg“.
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Udo Beutler
Neujahrsempfang der CDU Münster
Die CDU Münster lädt alle Münsterer und Altheimer Bürger zum
Neujahrsempfang ein. Die Veranstaltung findet am 29 Januar in
der Kulturhalle Münster um 1900 Uhr statt.
Zu Gast werden unter anderem sein der finanzpolitische Sprecher
und MdL Manfred Pentz, sowie der Bundestagskandidat für
unseren Wahlkreis Charles Huber.
Als Hauptredner konnte die
CDU Münster den hessischen
Staatsminister der Finanzen,
Dr. Thomas Schäfer gewinnen.
Nutzten sie die Chance Ihre gewählten Vertreter und Kandidaten
für kommende Wahlen zu erleben. Wir freuen uns Sie begrüssen
zu dürfen.
immer aktuell im Münsterer Blättchen
und Münsterer Anzeigeblatt oder unter:
www.cdumuenster.de
Unser
Münster
Starke Heimat
Sehr geehrte Mitbürgerinnen und Mitbürger,
ich hoffe Sie alle sind gut und gesund ins
Neue Jahr gekommen.
Von den folgenden Worten des frz. Schriftstellers
Victor Hugo inspiriert, sollen uns
Mut und Optimismus auf unserem Weg
durch das Jahr 2013 leiten und begleiten.
Die Zukunft hat viele Namen.
Für die Schwachen ist sie die Unerreichbare,
für die Furchtsamen ist sie die Unbekannte,
für die Tapferen ist sie die Chance.
Wir werden, wie schon in den vergangenen Jahren, gleichwohl genauer
hinschauen müssen, wo wir die Mittel sinnvoll einsetzen, um den
Spagat zwischen der nachhaltigen Fortentwicklung unserer Gemeinde
und ihrer Standortfaktoren und der Vernunft im Umgang mit Steuergeldern
weiterhin erfolgreich zu meistern. Wir sollten hier die Chance
nutzen, gestärkt aus der für uns noch kontrollierbaren finanziellen
Talsohle hervorzugehen.
Ein zentrales Ergebnis unserer demografischen Ausrichtung ist und
bleibt auch die Gewinnung junger Familien, um im Zuge einer älter
werdenden Gesellschaft eine gesunde Mixtur der Generationen zu
bieten. Aus diesem Grund ist die Schaffung bester Rahmenbedingungen
zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf so wichtig für die
erfolgreiche Positionierung im Wettbewerb der Gemeinden. Perspektivisch
schaffen wir die Grundlage für einen zukunftsfähigen Ort zum
Wohnen für die nächsten Jahre.
Auf unsere Gemeinschaft und das Ehrenamt angesprochen, kann ich
Münster aber durchaus mit voller Überzeugung als eine wohlhabende
Stadt bezeichnen, deren Reichtum die vielen Menschen sind, die sich
unermüdlich für ihre und damit die gemeinsame Sache einsetzen.
Gemeinsamkeit ist es, die Münster und Altheim vor allem auch im
Zusammenhang mit dem Ehrenamt zu einem so lebens- und liebenswerten
Ort macht, und um die uns viele Nachbarn beneiden.
Ohne Menschen, die das umsetzen, was Parlament und Verwaltung auf
den Weg bringen, wäre kein Ziel realisierbar, würde keine Vision jemals
Wirklichkeit. Das Ergebnis: Die Menschen fühlen sich in Münster wohl.
Damit das so bleibt, möchte ich, wie in jedem Jahr an dieser Stelle den
Anlass nutzen, um mich bei allen ehrenamtlich aktiven in unserer
Gemeinde herzlich für das Geleistete der vergangenen zwölf Monate
bedanken und meine Anerkennung für die Arbeit mit einem Appell und
der Bitte verbinden, dem Gedanken des Ehrenamtes auch im neuen Jahr
und in der Zukunft treu zu bleiben. Sorgen Sie zudem dafür, dass weitere
Menschen Ihrem Beispiel folgen, um das Ehrenamt weiter zu stärken.
Gerade in Zeiten des Werteverfalls vor allem auf der großen politischen
Bühne sind Menschen, die authentisch für das Einstehen, was sie sagen
und vor allem was sie tun, wichtige Orientierungspunkte und Eckpfeiler
in einer von ipad und facebook geprägten Gesellschaft. Ihr Beispiel zu
zeigen und ihnen Respekt zu zollen, ist die beste Möglichkeit, Nachahmer
zu mobilisieren, sich in die Gemeinschaft einzubringen.
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Ausgabe
Januar 2013
Informationsblatt des
CDU Gemeindeverbands Münster / Altheim für
Münster , Altheim , Breitefeld
Die CDU Münster und ich verbinden das mit den besten Wünschen für
Sie vor allem Gesundheit und persönliche Zufriedenheit für das Jahr
2013.
Marcel Wessendorf
Ehrenamt
Neuling in der Gemeindevertretung
Nach einigen interessanten Gesprächen mit langjährigen Mitgliedern
der Gemeindevertretung ließ ich mich schnell überzeugen und auf die
Liste der CDU Fraktion für die Kommunalwahl im März 2011 aufstellen,
um die Entwicklung unserer Gemeinde in Zukunft mitzugestalten.
Somit war ich auch schon mitten im Wahlkampf angekommen. Als
unerfahrenes Mitglied trifft man auf viel Neuland und man lernt viel
dazu. Doch die neuen Aufgaben machen Spaß.
Es ging nun darum in einem breit gefächerten Team mit verschiedenen
Interessen und Sichtweisen die Themen für den anstehenden
Wahlkampf zu füllen, sowie Ziele für die kommende Legislaturperiode
zu benennen.
Nach dem man in mehreren Wochen versucht hat den Kontakt zu den
Münsterer Bürgern herzustellen, um in Kontakt mit Ihnen zu treten
und die Ziele und bevorstehenden Aufgaben näherzubringen, rückte
die Wahl immer näher. Dabei wurden Gespräche mit interessierten
Bürgern geführt, Informationsmaterial und ein kleiner Münsterer
Schwan an die Bevölkerung verteilt.
Am großen Wahltag erwartete ich mit Spannung die Auszählung der
Wahlzettel. Nach einigen Stunden aufgeregtem Warten und inoffiziellen
Zwischenergebnissen stand dann endlich das offizielle Ergebnis
fest. Mein Wunsch ging in Erfüllung: Ich wurde in die Gemeindevertretung
gewählt.
Nun sind seitdem etwas mehr als eineinhalb Jahre vergangen und ich
möchte ich auf das Erlebte zurückblicken:
Schnell ging es los und die angekündigten, tatsächlichen Aufgaben
müssen schnell angegangen werden. Unsere Fraktion muss nun damit
beginnen die formulierten Ziele auch umzusetzen. Dabei zählen vor
allem die Fraktionssitzungen zu den wichtigen Bausteinen, um in der
Fraktion einen gemeinsamen Standpunkt zu finden, und diesen in der
Sitzung der Gemeindevertretung zu vertreten. Dabei kam und kommt
es auch öfter mal zu sehr lebhaften Diskussionen, da es sehr viele
verschiedene Sichtweisen gibt. Unter anderem liegt es daran, dass
viele Berufsgruppen, sowie ein breites Altersspektrum (23-63) in
unseren Reihen vertreten sind. Der Austausch der Argumente ist jedoch
darauf bedacht, dass man respektvoll seine Sichtweise zu vertreten hat,
sowie den gemeinsamen Konsens zu finden. Die breite Aufstellung ist
als klarer Vorteil zu sehen, denn damit kommen Gedanken auf, an die

von anderen vielleicht nicht bedacht wurden. Die CDU Münster
wünscht sich weiterhin durch die Sichtweise von anderen Mitbürgern
auf manche Problemstellungen hingewiesen zu werden.
Mein Resümee lautet, dass es sehr interessant ist, aktiv an der Gestaltung
und Entwicklung unserer Gemeinde mitzuwirken. Ich konnte mir
am Anfang nicht vorstellen, dass dies so zeitintensiv sein konnte,
jedoch kann ich nun behaupten, die investierte Zeit ist sinnvoll angelegt
und meine neue vertrauensvolle Tätigkeit macht mir Spaß!
Freizeit
Tobias Schiller
Haushaltssanierung macht auch
vor den Münsterer Vereinen nicht Halt
Im abgelaufenen Jahr wurde in den gemeindlichen
Gremien eine neue Nutzungs- und
Gebührenverordnung für Hallen und Stadien
beraten und beschlossen.
Diese, von der Gemeindeverwaltung sehr
gut ausgearbeiteten Regelungen, schaffen
nun endlich Klarheit für alle Beteiligten, mit
welchen Bedingungen eine Nutzung verbunden
ist.
Neben dieser neuen Transparenz ist es aber nun endgültig geregelt,
dass alle Münsterer Ortsvereine, die öffentliche Hallen und Stadien
benutzen, dies auch zu gleichen Bedingungen tun.
Bisher war dies in erster Linie für Veranstaltungen des Sportbetriebes
geregelt, nicht aber für die Benutzung der Kulturhalle.
Einhergehend mit der neuen Nutzungsverordnung wurde auch die
Gebührenordnung überarbeitet.
Dies stand zwangsläufig sehr stark unter dem Einfluss des Haushaltssicherungskonzeptes,
welches bei freiwilligen Leistungen der Gemeinde
sehr starke Auflagen vorsieht.
So war es nicht verwunderlich, dass bei der Gegenüberstellung der alten
und neuen Gebühren die Vereine zukünftig höhere Kosten verkraften
müssen.
Die Mehrkosten sind von Verein zu Verein natürlich unterschiedlich, in
Einzelfällen sind es aber durchaus stattliche Summen mit denen die
Vereinsverantwortlichen zu kämpfen haben.
Der CDU-Fraktion war es bei den Beratungen der neuen Verordnungen
sehr wichtig, eine möglichst erträgliche, aber auf jeden Fall eine mit den
Vereinen im Konsens abgestimmte Lösung zu finden.
Aus diesem Grunde wurde auf unsere Initiative hin das Konzept von der
Gemeindeverwaltung auf der Vereinsvertretersitzung vorgestellt.
Somit waren alle Vereine auf dem gleichen Informationsstand und jeder
Verein hatte die Möglichkeit seine Bedenken und Vorschläge zu äußern.
Da sich die Resonanz der Vereine in Grenzen hielt, sahen wir uns in der
Annahme bestätigt, dass zum einen die Vereine durchaus die Notwendigkeit
der Kostenanpassung akzeptieren, zum anderen aber auch durch
Veränderungen der Übungszeiten und des Nutzungsverhaltens Überkapazitäten
abgebaut werden und dadurch zusätzliche Kosten vermieden
bzw. eingespart werden können.
Der CDU-Fraktion ist die Zustimmung zu den neuen Gebühren nicht
leicht gefallen, da nach unserer Auffassung das Vereinsleben ein sehr
wichtiger Bestandteil der Münsterer Lebenskultur ist.
Nichtsdestotrotz wollen wir aber auch an dem von uns ausgerufenen
Ziel der Haushaltssanierung verbunden mit einer transparenten
Kostenkontrolle festhalten.
Dazu gehört nun eben auch die durchaus komfortablen Rahmenbedingungen,
welche die Gemeinde Münster den Vereinen und deren Mitgliedern
bietet, mit einer möglichst hohen Kostendeckung zu betreiben.
Ein weiterer Schritt im Rahmen der Haushaltssanierung betrifft die
Vereine aufgrund der im Haushalt 2013 vorgenommenen Reduzierung
der Vereinsförderung.
Die zahlreichen Münsterer Vereine erhalten jährlich nach einem festgelegten
Verteilungsschlüssel, der sich nach Anzahl der Mitglieder,
unterschieden nach Erwachsenen und Kindern, nach selbst zu verwaltenden
Hallen und Plätzen sowie nach weiteren Rahmenbedingungen
richtet, einen Geldbetrag pro vergebenem Punkt nach den aufgeführten
Kriterien.
Dieser Punkteschlüssel wird nun um ca. 30 % in 2013 reduziert, d.h. in
Summe für alle Vereine insgesamt ca. 15.000 Euro weniger an Förderung.
Auch diese Beschneidung der Vereinsmittel ist innerhalb der CDU
intensiv und kontrovers diskutiert worden. Letztendlich hat sich auch
hier der Sanierungsgedanke als vorrangig erwiesen, wohlwissend um
die auch bei den Vereinen immer schwieriger werdende Finanzlage.
Durch die aufgrund der CDU-Initiative letztendlich moderate Anhebung
der Gebühren für die gemeindlichen Hallen und Stadien sowie die
vertretbare Reduktion der Vereinsförderung kann die Gemeinde
Münster sicher weiterhin auf ein intaktes Vereinsleben mit den vielen
ehrenamtlich engagierten Bürgern setzen.
Gespannt sind wir alle, wie sich das von der Gemeindeverwaltung
erstellte Hallenmanagement für die Kulturhalle entwickelt.
Hierzu wünschen wir viel Erfolg, den nur mit einer höheren Auslastung
an externen Veranstaltungen kann eine maßgebliche Verbesserung
der Einnahmen erreicht werden.
Kanditat zur Bundestagswahl 2013
Finanzen
Peter Roßkopf
Sicherheit durch solide Finanzpolitik
Genau vor einem Jahr haben wir uns, die CDU Fraktion und unser
Bürgermeister zu der strategischen Initiative der selbstverpflichtenden
Schuldenbremse verpflichtet. In der Volksabstimmung 2011 zur Verankerung
der Schuldenbremse auf Landesebene wurde deutlich, dass die
Bürger/Innen Haushaltskonsolidierung nicht nur wünschen, sondern
auch politisch unterstützen. Deshalb sind wir zu der Überzeugung
gekommen, dass genau vor einem Jahr der richtige Zeitpunkt war diesen
Ansatz auch in unsere kommunalen Geschichtsbücher zu schreiben.
Denn die Schuldenbremse zur Beseitigung einer Haushaltsschieflage
auf kommunaler Ebene hat andere Parameter als auf Bundes/bzw.
Landesebene.
Wir haben in den letzten zwölf Monaten das ein oder andere Mal auch
gehört: „Schöne Worte aber wo sind die Taten“, dabei wurden und
werden die Tatsachen verkannt, dass schon in den vorliegenden
Haushaltssicherungskonzepten nachhaltige solide und verantwortliche
Führung der gemeindlichen Finanzen stattfindet. Dieses zeigt sich
auch in den IST Zahlen 2012. Hier werden die Budgetansätze insgesamt
ebenfalls unterschritten.
Weiterhin konnten Sie über das strategische Entwicklungsgebiet Auf der
Beune lesen, hier sollen zusätzliche Gewerbeansiedlungen und der
Zuzug von neuen Einwohnern/Innen nach Münster befeuert werden.
Erst in den letzten Wochen wurde in verschiedenen Zeitungen über die
Attraktivität des Rhein/Main Gebietes und die mangelnde Situation von
freiem Wohnraum geschrieben. Hier werden wir weitere Impulse setzen,
gerade auch durch unsere Lage mit sehr geringen FLUGLÄRM Emissionen.
Wir haben eine gute Infrastruktur in Münster aufgebaut und
werden diese auch in Zukunft weiter ausbauen. Auch mit dem Verkauf
des Geländes an der Kulturhalle an einen Investor konnte die Einnahmesituation
schon in 2012 nachhaltig verbessert werden. Das sind alles
Beispiele, wie durch aktives und schnelles Handeln des Bürgermeisters
in Zusammenarbeit mit der Fraktion strategische Konzepte sofort
Worten Taten folgen lassen. Aber jetzt fängt es erst richtig an. Wir
brauchen weitere Impulse und diese setzen wir mit unserem Masterplan:
1. Generell:
a. Dieser Punkt ist uns besonders wichtig: Wir wollen einen Bürgerdialog:
Wir wollen die Münsterer Bürger nicht nur an unseren Entscheidungen
teilhaben lassen, sondern den gesamten Prozess mit Ihnen
diskutieren. Deshalb halten wir es jetzt für mehr als zeitgemäß eine
Anfrage zur Durchführung einer Bürger / Innenbefragung an den
Gemeindevorstand zu stellen, damit die gemeindlichen Aktivitäten
sich noch stärker an den Bürgerbedürfnissen orientieren können.
Ziel: Wir sprechen mit den Bürgern/Innen
1. Was denken unsere Mitbürger/Innen
2. Zufriedenheit mit der Politik
3. Zufriedenheit mit der Verwaltung
4. Welche Arbeiten von wem?
5. Wie gehen wir mit den freiwilligen Leistungen um, wie
a) Hallenbad
b) Vereine
c) Begrünung
d) Und und und…
6. Zumutbare zukünftige Belastungen und Leistungen
7. Und, und und
Daraus werden sich politische Handlungsfelder für unsere Münsterer
Zukunft weiter ableiten.
2. Finanzen:
a. Wir denken es ist zur Sicherstellung einer ordnungsgemäßen
„Geschäftsführung“ unablässig geschlossene Verträge entsprechend
ihres Sachgrundes, aber auch ihres zeitlichen Auslaufens
rechtzeitig zur Entscheidungsfindung in die jeweiligen Gremien zu
übergeben, damit neu entschieden werden kann.
3. Planung, Bau und Liegenschaften
a. Wir haben zu den Gemeindeeigenen Wohungen / Liegenschaften eine
Anfrage im Dezember gestellt und aus den sich ergebenden Analyseergebnisse
werden wir Anträge von der Verwaltung, Sanierung, Reparatur,
Instandsetzung bis zu möglichen Verkäufen stellen.
Wir möchten aber nochmals darauf hinweisen, wir sind uns unserer
sozialen Verantwortung bewusst und sagen deshalb deutlich: Erst
die Analyse und dann die Handlung; kein Schnellschuss.
b. Wir haben in der letzten Sitzung der Gemeindevertretung einen
Antrag zur Beauftragung einer Machbarkeitsstudie zur Entwicklung
eines Sportparks Münster gestellt. Diese Studie soll uns aufzeigen,
ob die sportliche Fußball Infrastruktur in einem neuen gemeinsamen
Gelände für mindestens die beiden Vereine FSV und SV
Münster (nur dann sinnvoll) wirtschaftlich, strategisch und vereinstechnisch
sinnvoll umsetzbar ist.
Die CDU Fraktion stellt damit erste Anlaufmittel zur Verfügung und
möchte auch damit erreichen, dass die politischen Fraktionen nicht
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„mehr über sondern miteinander sprechen“ , so wie die Vereine
schon einige Zeit, d.h.:
1. Unabhängige Analyse
2. Infrastrukturprojekte sind strategische Themenstellungen für
Jahrzehnte und sind nicht nur für die Vereine sondern insbesondere
für die Gesamtinfrastrukturentwicklung der Gemeinde von
besonderer Bedeutung.
3. Vereine sind die Projekt-Fahnenträger und Initiatoren
4. Kreis- und Landeszuschüsse werden zielgerichtet eingesetzt
5. Alle Handlungsoptionen sind auf dem Tisch und können
miteinander diskutiert werden
c. Wir haben abgelehnt, dass es zum einen zur Neuanschaffung eines
UNI Mogs für den Bauhof kommt und haben zum anderen
angeregt, dass alle gemeindlichen Fahrzeuge für ein Flottenmanagement
im Rahmen einer Ausschreibung dienen sollen. Wir
denken es ist an der Zeit zu hinterfragen, warum Unternehmen ihre
Fahrzeuge nicht mehr in ihrem eigenen Bestand haben und erwarten
uns hier zukunftsfähige Varianten, die ebenfalls zu einer Kostensenkung
im investiven Bereich führen werden.
Gleichzeitig sollten auch die gemeindlichen Bauhofleistungen in ein
Ausschreibungsverfahren eingebettet werden. Wir sehen darin einen
großen Vorteil, um Leistungen, Leitungsvorgaben, Preise und vieles
mehr zu hinterfragen. Qualitäts- und Quantitätsverbesserungen
sollen hinterfragt und mit dem Markt verglichen werden.
4. Soziales, Kinder und Jugendförderung
a. Die Kinderunterstützung der Gemeinde
erfüllt nicht nur die gesetzlichen
Vorgaben von der U3 Betreuung bis
zur Unterstützung der Kindergärten,
ob eigene oder auch die konfessionellen.
1,2 Mio € an direkten Kostenbeteiligungen
sind eine deutliche
Sprache. Wir wollen das SO!!!!
Aber wir müssen kritisch anmerken, es überstrahlt mglw. auch die
anderen Aspekte. Wir stellten deshalb die Anfrage, was sind aus gesetzlichen
Vorgaben entstehende Aufwendungen und welche Aufwendungen
sind freiwillige qualitativ verbessernde Aufwendungen.
b. Wir haben für 2013 in der Jugendförderung einen Dialog mit einer
Jugendbefragung „Wie hip ist Münster für mich?“ angeregt. Denn,
erreichen wir unsere Jugendlichen noch? Denn einige Projekte aus
2012 wurden Mangels Teilnehmer abgesagt und sind deshalb auf
der Streichliste des Haushalts 2013 gelandet. Wir möchten dieses
stärker hinterfragen un denken an Projektausschreibungen mit den
Münsterer Schulen zur Verbesserung der Angebote und auch das
gemeinsamen Verständnisses sollten ein Ansatz sein.
c. Wir wollen die Seniorenunterstützung weiter verbessern und haben
deshalb zum Ziel:
I. Weitere Mobilitätsverbesserung
II. Altersgerechtes Einkaufen in Münster
III. Gesundheitliche Versorgung vor Ort
IV. Kulturelle Angebote weiter ausbauen
V. Seniorenspielplatz gehört die Zukunft!
5. Wirtschaftsförderung, Öffentlichkeitsarbeit, Sport und Kultur
I. Politik trifft /meets Wirtschaft
Wir haben mit der Entscheidung zur Erschließung durch die Entwicklungsgesellschaft,
wie ich weiter vorne schon ausgeführt habe, einen
strategischen Prozess für weitere Gewerbeansiedlungen in Münster auf
der Beune angeschoben. Der nächste Impuls ist gesetzt mit dem Antrag
zur Überprüfung des Standortes Mäusberg und Darmstädter Str.
II. Darüber hinaus sehen wir die zahlenmäßig große Bewegung von
Unternehmern für die Gewerbemeile Münster/Eppertshausen, die
im nächsten Jahr ein Tor zur Welt sein wird für unsere Region.
III. Weiterhin regen wir an den demografischen Wandel durch weitere
Initiativen zu begegnen:
1. Kluge Köpfe für unsere Stadt
Qualifizierungsoffensive im Wandel der Generationen und des
demografischen Wandels