Geschäftsbericht 2011 - Föhr-Amrumer Bank eG

Kurzfassung Geschäftsbericht 2011
Die Bank für die Inseln Amrum und Föhr
Miteinander – Füreinander

Entwicklung unserer Bank
Auf einen Blick
Bilanzstichtag Zahl der
Mitglieder
Eigenkapital
TDM
Einlagen
lfd. Rechnung
TDM
Spar- und
befr. Einlagen
TDM
Gesamt-
ausleihungen
TDM
Bilanzsumme
31.12.1950 240 57 261 187 313 628
31.12.1960 357 238 752 1.387 1.569 2.967
31.12.1970 559 748 1.812 6.166 5.859 9.547
31.12.1975 634 1.011 3.453 12.440 9.201 17.607
31.12.1980 632 1.587 4.338 18.902 18.586 28.017
31.12.1985 631 1.797 4.923 24.728 25.238 35.771
31.12.1990 704 2.010 5.556 22.953 21.915 34.869
31.12.1991* 1.425 4.202 12.420 43.576 38.004 71.534
31.12.1992 1.392 4.221 14.387 40.469 38.756 71.011
31.12.1993 1.387 4.321 16.744 39.649 35.678 70.791
31.12.1994 1.365 4.529 20.992 36.279 33.093 70.594
31.12.1995 1.355 4.618 19.968 37.498 32.716 75.081
31.12.1996 1.346 4.729 21.964 37.542 32.703 76.220
31.12.1997 1.312 4.742 17.379 38.975 37.902 76.588
31.12.1998 1.302 4.738 20.266 38.806 43.887 80.945
31.12.1999 1.295 4.743 19.406 33.996 44.637 78.741
31.12.2000** 2.318 9.918 29.373 72.465 114.973 152.529
31.12.2001 2.209 9.673 30.516 72.429 117.844 159.544
TDM
TEUR TEUR TEUR TEUR TEUR
31.12.2002 2.178 4.995 14.337 36.565 58.480 75.357
31.12.2003 2.191 4.931 17.869 39.552 57.608 80.367
31.12.2004 2.187 5.531 17.999 38.178 58.281 80.100
31.12.2005 2.239 6.088 17.801 40.203 62.904 81.468
31.12.2006 2.258 6.602 17.531 42.818 65.113 85.579
31.12.2007 2.322 7.656 16.954 42.271 71.234 88.087
31.12.2008 2.300 7.836 18.605 46.844 74.353 96.272
31.12.2009 2.369 8.473 23.362 37.094 78.233 94.228
31.12.2010 2.390 8.746 28.061 38.622 83.023 100.830
31.12.2011 2.462 11.570 32.540 37.280 84.943 108.710
* nach Fusion mit der Raiffeisenbank Föhr eG
** nach Fusion mit der Raiffeisenbank Amrum eG
Entwicklung unserer Bank

Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Geschäftsstellen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 02
Organe unserer Bank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03
Vorstand – Bericht zum Geschäftsjahr 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 04
Bilanzzahlen 2011: Aktiva und Passiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08
Gewinn- und Verlust-Rechnung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 09
Bericht des Aufsichtsrates . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Vorschlag für die Ergebnisverwendung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Das Jahr 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
In memoriam . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
01

02 Geschäftsstellen
Geschäftsstellen
der Föhr-Amrumer Bank eG
Selbstbedienungscenter
25946 Wittdün auf Amrum
Inselstraße 37
25946 Norddorf auf Amrum
Triihuk 3
25938 Wyk auf Föhr
Große Straße 32
Zahlstelle
25938 Süderende auf Föhr
25946 Nebel auf Amrum · Waasterstigh 21 · Telefon 04682 / 9422 - 0 · Telefax 04682 / 9422 - 70
Geldautomaten
in allen Geschäftsstellen auf
Amrum und Föhr
Unsere Adresse im Internet
www.foehr-amrumer-bank.de
E-Mail-Adresse
info@fabank.de
oder Ihr persönlicher Berater:
Vorname.Nachname@fabank.de
25938 Wyk auf Föhr · Boldixumer Straße 21 · Telefon 04681 / 5003 - 0 · Telefax 04681 / 5003 - 70

Organe unserer Bank
Organe unserer Bank
Vorstand
Reese, Marko
Volta, Georg
Prokurist
Schweizer, Willi
Reg.-Gericht: Flensburg Nr. 41 Ni
Aufsichtsrat
Hansen, Arno, staatl. geprüfter Wirtschafter,
Midlum – Vorsitzender
Bohn, Arfst, Unternehmer,
Wittdün – stellvertr. Vorsitzender
Dethlefs, Oluf, leitender Angestellter
Wyk
Herr, Ulrich, Unternehmer
Wyk
Peters, Christian, Unternehmer
Süddorf
Tadsen, Kirsten, Kauffrau
Nebel
Verbandszugehörigkeit
Bundesverband der Deutschen Volksbanken
und Raiffeisenbanken e. V. (BVR), Berlin
Genossenschaftsverband e. V., Frankfurt am Main
Zentralbank
Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank AG
Niederlassung Hamburg
Versicherungen
R+V Lebensversicherung AG, Wiesbaden
R+V Allgemeine Versicherung AG, Wiesbaden
Hypothekenbanken
Deutsche Genossenschafts-Hypothekenbank AG,
Hamburg
Münchener Hypothekenbank eG, München
Bausparkasse
Bausparkasse Schwäbisch-Hall AG,
Schwäbisch Hall
Investmentgesellschaft
Union Investment Privatfonds GmbH,
Frankfurt am Main
03

04
Vorstand
Bericht zum Geschäftsjahr 2011
Entwicklung der Föhr-Amrumer Bank eG
Auch im Wirtschaftsjahr 2011 haben wir unsere
Chancen genutzt, um unsere Aktivitäten mit Vorsicht
und Augenmaß auszuweiten. Somit stieg unsere Bilanzsumme
um EUR 7,9 Mio oder 7,8 % auf EUR 108,7
Mio. Die außerbilanziellen Geschäfte reduzierten sich
dagegen um EUR 6,1 Mio auf EUR 11,4 Mio, weil zum
Bilanzstichtag nur noch ein laufendes Derivatgeschäft
in Höhe von EUR 1,0 Mio Bestand hatte.
Wie im Vorjahr trug unser Kreditgeschäft mit überwiegend
langjährig persönlich bekannten Kreditnehmern
zum Jahresüberschuss bei. Im Berichtsjahr haben sich
keine Vorsorgenotwendigkeiten ergeben.
Die maßgeblichen passivischen Bilanzausweitungsimpulse
wurden durch den Zufluß von Kundeneinlagen,
die Einwerbung von Kreditrefinanzierungsmitteln für
unsere Kunden sowie die Stärkung des Eigenkapitals
verursacht. Hierdurch erhöhten sich aktivisch unsere
Forderungen an Banken sowie an unsere Kunden.
Unsere Kreditengagements betreuen und beobachten
wir intensiv.
Die Ausweitung unserer Kundenforderungen in Höhe
von EUR 1,9 Mio oder 2,3 % auf nun EUR 84,9 Mio ist
in diesem Jahr ausschließlich auf die Hebung einer
stillen Reserve in Höhe von EUR 2,0 Mio zwecks
Eigenkapitalstärkung wegen zu erwartender weiterer
bankenaufsichtsrechtlicher Kapitalanforderungen
nach Basel III zurückzuführen.
Unverändert haben wir zahlenmäßig überschaubare
Kreditengagements und legen bei der Auswahl der
Kreditnehmer großen Wert auf gute Bonitäten.
Unternehmensinsolvenzen in unserem Kreditportfolio
waren nicht zu beklagen. Wo immer es möglich war,
haben wir im Interesse unserer Kunden öffentliche
Mittel und Förderprogramme eingeworben.
Mit unseren genossenschaftlichen Verbundpartnern
verwalten wir für unsere Kunden ein Kreditvolumen
in Höhe von EUR 122 Mio (Vorjahr EUR 123 Mio).
Tradierten Bankusancen entsprechend haben wir unsere
Forderungen vorsichtig bewertet. Angemessene
Wertberichtigungen schirmen erkennbare Ausfallrisiken
ab. Darüber hinaus bestehen Vorsorgereserven
für latente Kreditrisiken.
Die nach den Bestimmungen zum Kreditwesengesetz
(KWG) und dem Genossenschaftsgesetz (GenG) einzuhaltenden
Vorschriften wurden beachtet.
Unser Risikomanagementsystem deckt zentral Marktpreis-,
Adressenausfall-, Liquiditäts- sowie operationelle
Risiken ab. Wir beobachten die Kapital- und Anlagemärkte,
in denen wir uns bewegen.
Unsere Wertpapieranlagen in Höhe von EUR 7,3 Mio
wurden ausnahmslos und unter Beachtung der Imparität
nach dem strengen Niederstwertprinzip bewertet.
Von unseren Wertpapieren sind EUR 6,6 Mio notenbankfähig.
Die Ausweitung unserer Forderungen an Banken in
Höhe von EUR 6,1 Mio ist im wesentlichen durch den
Zufluss von Kundeneinlagen und die Aufnahme von
Bankenrefinanzierungsmitteln verursacht.
Vor allem durch die Einwerbung zinsgünstiger Bankrefinanzierungen
stieg diese Position um EUR 2,2 Mio
oder 9,1 % auf EUR 26,4 Mio.
Die Einlagen unserer Kunden mit nun mehr als EUR
69,8 Mio erhöhten sich infolge eines fortgesetzten Vertrauensbeweises
um mehr als EUR 3,1 Mio oder 4,7 %.
Zum 31. Dezember 2011 verwalten wir für unsere
Kunden zusätzlich Wertpapiere zum Kurswert in Höhe
von EUR 28,2 Mio sowie weitere Vermögenswerte in
Höhe von EUR 16,9 Mio.
Unter Einschluss unserer Kundeneinlagen wurde uns
somit ein Treuhandvermögen in Höhe von EUR 114,9
Mio (Vorjahr EUR 113,7 Mio) anvertraut.
Für diesen Vertrauensbeweis haben wir allen Anlass,
uns bei unserer Kundschaft ausdrücklich zu bedanken.

Vorstand – Bericht zum Geschäftsjahr 2011
Der Umfang unserer Dienstleistungsgeschäfte ist neben
dem Kreditgeschäft ein weiterer Ertragskern unserer
Bank. Gerade die starke Nachfrage nach Immobilienvermittlungen
über unser Haus hat im Berichtsjahr
deutlich zur Verbesserung dieses Geschäftsfeldes beigetragen.
Investitionen
Gegenwärtig erweitern wir mit einem Kostenvolumen
in Höhe von etwa EUR 1,6 Mio unsere Kapazitäten in
der Hauptstelle Wyk.
Personal- und Sozialbereich
Zum Jahresende beschäftigten wir einschließlich Vorstand
insgesamt 44 Mitarbeiter (Vorjahr 41), davon 31
Vollbeschäftigte, 7 Teilzeitkräfte und 6 Auszubildende.
An der Akademie Norddeutscher Genossenschaften
haben wir für Aus- und Fortbildungskosten im Berichtsjahr
TEUR 57 (Vorjahr TEUR 72) investiert.
Unser Vergütungssystem beinhaltete nach wie vor keine
exzessiven Bonuszahlungen, wie diese gegenwärtig
zentraler Gegenstand gesellschaftlicher Kritik sind.
Weil unsere Fluktuationsrate gering ist, können wir unseren
Kunden eine überdurchschnittliche Kontinuität
in der Betreuung und Beratung anbieten.
Gesamtbanksteuerung,
Risikomanagement
Unsere geschäftlichen Aktivitäten umfassen als Kerngeschäftsfelder
das Kreditgeschäft und die Vermögensberatung.
Mit Wirkung zum 01. Januar 2012
haben wir einen Mitarbeiter eingestellt, der das Immobiliengeschäft
als Kerngeschäftsfeld weiter erschließen
wird.
Im Berichtsjahr hat sich das wirtschaftliche Umfeld für
die von uns auf den Inseln Amrum und Föhr betreuten
Kreditkunden verbessert. Somit hat das Kreditgeschäft
erneut einen guten Beitrag zum Gesamtergebnis der
Bank gebracht. Kreditgewährungen an die Sektoren
der Dienstleistungen wie Hotels und Restaurants, der
gewerblichen und landwirtschaftlichen Unternehmen
sowie der privaten Immobilienfinanzierungen bilden
unsere Kernkompetenz im Kreditgeschäft. Die individuelle
Einzelfallbetrachtung eines jeden Kredits ist
für uns ebenso selbstverständlich wie die persönliche
Betreuung der in der Regel seit vielen Jahren be-
stehenden Kundenbeziehungen. Wir standen unseren
Kunden im abgelaufenen Geschäftsjahr in gewohntem
Umfang mit Finanzierungen zur Verfügung. In
allen Segmenten wurden auch Neuengagements eingegangen.
Überschaubare Risiken mit klaren Strukturen und eine
hohe Transparenz sind die entscheidenden Voraussetzungen
für eine Kreditgewährung durch unser Haus.
Die Risiken aus unserem Kreditportfolio sind nach wie
vor begrenzt. Mit Blick auf unsere offene und sachdienliche
Zusammenarbeit zwischen Kunde und Bank
konnten wir Forderungsausfälle vermeiden.
Trotz offensichtlich positiver konjunktureller Aussichten
für das Wirtschaftsjahr 2012 werden wir unsere
vorsichtige Kreditpolitik nicht verändern. Neuge-
schäfte werden wir – wie bisher auch schon – individuell
und mit unternehmerischer Sichtweise prüfen.
Wir werden unseren Kunden als zuverlässiger Partner
mit Finanzierungen zur Verfügung stehen.
Auch im abgelaufenen Wirtschaftsjahr war die Nachfrage
nach unseren Beratungsleistungen unserer anlagesuchenden
Kunden intensiv. Wir vertreiben ausschließlich
die Produkte und Dienstleistungspalette
unserer kreditgenossenschaftlichen Gruppe mit dem
Ziel, dem Bedürfnis nach stabiler Rentabilität, Wert-
steigerung und Inflationsschutz für unsere Kunden
Rechnung zu tragen.
Vermögenslage
Aufgrund der zu erwartenden Änderungen bei den
Eigenkapitalanrechnungsmodalitäten haben wir im
05

06
Vorgriff auf diese Entwicklung EUR 2,0 Mio den Vorsorgereserven
gemäß § 340 f HGB entnommen, um
diesen Betrag neben zusätzlich EUR 0,5 Mio dem Sonderposten
für allgemeine Bankrisiken gemäß § 340 g
HGB zuzuführen. Weitere TEUR 320 wurden aus dem
Jahresüberschuss dem Eigenkapital dotiert. Somit beträgt
unser Eigenkapital laut Bilanz rund EUR 11,6 Mio
oder 10,6 % zur Bilanzsumme.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr sind 129 neue Mitglieder
mit 152 Geschäftsanteilen beigetreten. Unser
Kreditinstitut mit klar definierter Eigentümerstruktur
wird nun von 2.462 Mitgliedern getragen. Die Eigenmittel
gemäß Solvabilitätsverordnung (SolvV) unserer
Bank betragen gegenwärtig mehr als EUR 12,8 Mio
oder 14,3 % gegenüber dem Vorjahr mit 13,3 % (Mindestquote
8,0 %).
Neben einer versteuerten Vorsorgereserve nach § 340
f HGB verfügen wir auch über erhebliche stille Reserven
in unserem Anlagevermögen.
Das derzeitige Kernkapital mit über EUR 8,4 Mio
oder 9,4 % zu den risikogewichteten Aktiva liegt
deutlich über dem geforderten Wert nach Basel II von
4,0 %.
Wir verfügen über eine ausgesprochen solide Eigenkapitalausstattung.
Diese bietet ausreichende Spielräume
für eine angemessene Ausweitung des Geschäftsumfangs
auf unseren Inseln Amrum und Föhr in den
Folgejahren. Hieraus folgt, dass wir unseren Kreditkunden
auch künftig im gewohnten Umfang mit Krediten
zur Verfügung stehen können.
Mitgliedschaft in der
Sicherungseinrichtung des BVR
Unsere Kreditgenossenschaft ist der Sicherungseinrichtung
des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken
und Raiffeisenbanken e. V. angeschlossen, die
aus dem Garantiefonds und dem Garantieverbund
besteht. Finanzielle Verpflichtungen aus Sanierungsverträgen
bestehen bei uns nicht.
Ertragslage
Der Zinsüberschuss erhöhte sich insbesondere durch
geringere Zinsaufwendungen insgesamt um TEUR
323 oder 10,3 % auf knapp EUR 3,5 Mio. Trotz der unsicheren
Marktgegebenheiten wuchs der Provisionsüberschuss
um TEUR 69 oder 6,0 % auf etwas mehr
als EUR 1,2 Mio.
Die Verwaltungsaufwendungen stiegen insgesamt
gesehen um TEUR 301 oder 10,2 % auf knapp EUR
3,3 Mio. Hierin enthalten sind insbesondere die Steigerung
der Personalaufwendungen um TEUR 193
oder 9,9 % auf EUR 2,2 Mio aufgrund nachzuholender
Pensionsaufwendungen sowie zukunftsausgerichtete
Investitionen in den Personalkörper. Die anderen
Verwaltungsaufwendungen stiegen trotz der von
uns beachteten Kostendisziplin um TEUR 109 oder
auch 11,0 % auf mehr als EUR 1,1 Mio. Hierin enthalten
sind insbesondere Steigerungen bei der elektronischen
Datenverarbeitung, in Anspruch genommene
Beratungsleistungen, Kosten für neue Auslagerungen
(Datenschutz und IT-Sicherheit) sowie Aufwendungen
für die Hauptausstattung neuer VRBankCards.
Das Bewertungsergebnis in Höhe von EUR 1,9 Mio
beinhaltet die teilweise Auflösung unserer versteuerten
Vorsorgereserven nach § 340 f HGB in Höhe von
EUR 2,0 Mio. Diese Auflösung führt zum Ergebnis der
normalen Geschäftstätigkeit in Höhe von EUR 3,3 Mio,
aus dem EUR 2,5 Mio zwecks Dotierung des Fonds für
allgemeine Bankrisiken entnommen werden. Das organische
Ergebnis, als wichtiger Indikator für die Leistungskraft
eines Kreditinstituts, stellte sich absolut auf
EUR 1,5 Mio (Vorjahr EUR 1,3 Mio).
Nach Ausweisung eines Jahresüberschusses in Höhe
von TEUR 374 und Berücksichtigung eines Steueraufwandes
in Höhe von TEUR 378 ist neben der satzungsmäßigen
Dotierung unserer Rücklagen in Höhe von
TEUR 320 unverändert die Ausschüttung einer attraktiven
Dividende an unsere Mitglieder möglich.

Vorstand – Bericht zum Geschäftsjahr 2011
Zusammenfassende Beurteilung
der Lage
Wir verfolgen seit vielen Jahren eine vorsichtige und
auf nachhaltige Geschäfte ausgerichtete Strategie.
Unser Einzugsgebiet sind die Inseln Amrum und Föhr.
Als eine aktivlastige Bank mit einem erheblichen Volumen
von Zinsfestschreibungen beobachten wir insbesondere
vor dem Hintergrund des derzeitigen Zinsniveaus
die von uns erwarteten Zinsänderungsrisiken.
Unsere Geschäftsstrategie hat sich auch im vierten
Jahr nach der Finanz- und Wirtschaftskrise bewährt.
Den im Zuge dieser Finanz- und Wirtschaftskrise eingeführten
Regulationsmechanismen muss mit fortlaufend
mehr Personal und Kapitalaufwand begegnet
werden. Diese im Kern richtigen Ansätze führen mehr
und mehr zu einer Einschränkung der Handlungsfreiheit
kleinerer Institute, wie diese Genossenschaftsbank
eines ist. Die Regularien müssen beherrschbar
und auch nachvollziehbar bleiben. Gerade der kreditgenossenschaftliche
Finanzverbund war für die Entstehung
der Finanzkrise nicht ursächlich und konnte
ohne Staatsunterstützung im Wettbewerb bestehen.
Vor diesem Hintergrund appellieren wir an die politisch
Verantwortlichen, den Grundsatz der Verhältnismäßigkeit
oder auch den der Proportionalität nicht
aus den Augen zu verlieren. Es steht zu befürchten,
dass mit Blick auf die weiteren, zusätzlichen Regulatorien
kleinere Institute in ihrer Handlungsfreiheit über
die Maßen eingeengt werden, weil der zu leistende
Management- oder Kontrollaufwand zu Ineffizienzen
zu führen droht.
In vollem Umfang entspricht unsere Finanz- und Liquiditätslage
den aufsichtsrechtlichen und betrieblichen
Erfordernissen.
Unseren Weg der vorsichtigen Geschäftspolitik werden
wir weiter gehen und als selbständige Genossenschaftsbank
mit guter Kapitalausstattung das gesamte
Spektrum moderner genossenschaftlicher Bankdienstleistungen
anbieten.
Voraussichtliche Entwicklung
(Prognosebericht)
Die touristische Frequentierung unserer Inseln Amrum
und Föhr war wie bereits im Geschäftsjahr 2010 wiederum
intensiv. Fortgesetzt hat das derzeit niedrige
Zinsniveau auch in 2011 eine starke Nachfrage nach
Immobilien auf beiden Inseln unseres Einzugsgebietes
ausgelöst.
Unsere Eckwertplanungen für die kommenden Jahre
prognostizieren insgesamt gesehen eine zwar auskömmliche
aber deutlich kontraktierte Ertragslage.
Diese Entwicklung ist zentral durch vorausschauende
Investitionen in den Personalkörper wie auch unsere
Kapazitätserweiterungsinvestition begründet. Durch
unsere Geschäftspolitik dürften wir auch weiterhin
über ein gesundes Kreditportfolio verfügen.
Für die kommenden Jahre erwarten wir auf der
Grundlage unserer ersten Prognose ein angemessenes
Wachstum im Kundengeschäft.
Chancen für die Ertragslage bestehen bei einer zusätzlichen
Geschäftsbelebung. Eine Abschwächung der
konjunkturellen Entwicklung und eine noch flachere
Zinsstrukturkurve würden sich negativ auf die Ertragslage
auswirken.
Wir werden unsere über die vielen Jahrzehnte gepflegte
Tradition der sorgsamen Auswahl der Kreditverbindungen
mit unseren Kunden in diesem schwierigen
makroökonomischen Umfeld fortsetzen.
Auf die Bewältigung der vor uns liegenden Aufgaben
freuen wir uns.
07

08
Bilanzzahlen 2011: Aktiva und Passiva (Kurzfassung)
zum 31. Dezember 2011
AKTIVSEITE
31.12.2011
EUR
31.12.2010
TEUR
Barreserve 2.397.773,30 2.199
Forderungen an Kreditinstitute 9.989.940,77 3.893
Forderungen an Kunden 84.943.196,21 83.023
Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere 6.820.386,74 7.228
Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 477.366,99 301
Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 1.599.648,56 1.594
Immaterielle Anlagewerte 6.239,00 1
Sachanlagen 1.760.189,46 1.804
Sonstige Vermögensgegenstände 428.461,64 465
Rechnungsabgrenzungsposten 286.684,54 322
Summe der Aktiva 108.709.887,21 100.830
PASSIVSEITE
Bilanzzahlen 2011: Aktiva und Passiva
31.12.2011
EUR
31.12.2010
TEUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 26.352.075,56 24.163
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 69.819.962,80 66.682
Sonstige Verbindlichkeiten 128.525,03 355
Rechnungsabgrenzungsposten 330.378,52 368
Rückstellungen 509.255,49 516
Fonds für allgemeine Bankrisiken 5.000.000,00 2.500
Eigenkapital 6.569.689,81 6.246
Summe der Passiva 108.709.887,21 100.830
Eventualverbindlichkeiten 6.356.938,29 6.116
Andere Verpflichtungen 3.999.577,66 3.375

Gewinn- und Verlust-Rechnung
Gewinn- und Verlust-Rechnung (Kurzfassung)
für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2011
31.12.2011
EUR
31.12.2010
TEUR
Zinserträge 4.835.235,49 4.697
Zinsaufwendungen -1.436.672,67 -1.616
Laufende Erträge aus Wertpapieren, Beteiligungen u. ä. 74.716,16 69
Provisionserträge 1.247.576,96 1.180
Provisionsaufwendungen -31.775,51 -34
Rohergebnis aus Warenverkehr und Nebenbetrieben – –
Sonstige betriebliche Erträge 118.549,94 451
Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
Personalaufwand -2.151.536,25 -1.957
Andere Verwaltungsaufwendungen -1.104.812,93 -996
Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle
Anlagewerte und Sachanlagen -133.009,78 -148
Sonstige betriebliche Aufwendungen -51.064,62 -599
Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen
und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu
Rückstellungen im Kreditgeschäft – -424
Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten
Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen
im Kreditgeschäft 1.885.602,14 –
Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen
an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelten Wertpapieren – –
Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 3.252.808,93 623
Außerordentliches Ergebnis – -1
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag -366.353,12 -266
Sonstige Steuern -12.124,32 -11
Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken -2.500.000,00 –
Jahresüberschuss 374.331,49 344
Gewinnvortrag/Verlustvortrag aus dem Vorjahr 638,32 1
Einstellungen in Ergebnisrücklagen -320.000,00 -290
Bilanzgewinn 54.969,81 55
Zum vollständigen Jahresabschluss und Lagebericht wurde der uneingeschränkte Bestätigungsvermerk durch den Gensossenschaftsverband e.V.
am 14. Mai 2012 erteilt. Der ausführliche Jahresabschluss 2011 wird nach Genehmigung durch die Mitgliederversammlung beim elektronischen
Bundesanzeiger (www.ebundesanzeiger.de) zur Veröffentlichung eingereicht.
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Bericht des Aufsichtsrates
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach
Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden
Aufgaben erfüllt. Er nahm seine Überwachungsfunktion
wahr und fasste die in seinen Zuständigkeitsbereich
fallenden Beschlüsse.
Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat in vier regelmäßig
stattfindenden Sitzungen über die Geschäftsentwicklung,
die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
und über besondere Ereignisse von wesentlicher
Bedeutung sowie die strategische Ausrichtung der
Bank und die bankbetrieblichen Risiken. Darüber hinaus
stand der Aufsichtsratsvorsitzende in einem engen
Informations- und Gedankenaustausch mit dem Vorstand.
Der vorliegende Jahresabschluss 2011 mit Lagebericht
wurde vom Genossenschaftsverband e. V. geprüft.
Über das Prüfungsergebnis wird in der Generalversammlung
berichtet.
Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag
für die Verwendung des Jahresüberschusses
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat
vor, nach Einstellungen in den Fonds für allgemeine
Bankrisiken in Höhe von EUR 2.500.000,00
den verbleibenden Jahresüberschuss in Höhe von
EUR 374.331,49 unter Einbeziehung eines Ge-
Bericht des Aufsichtsrates / Vorschlag für die Ergebnisverwendung
hat der Aufsichtsrat geprüft und in Ordnung befunden.
Der Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses
– unter Einbeziehung des Gewinnvortrages
– entspricht den Vorschriften der Satzung.
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Generalversammlung,
den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum
31.12.2011 festzustellen und die vorgeschlagene Verwendung
des Jahresüberschusses zu beschließen.
Durch Ablauf der Wahlzeit scheiden in diesem Jahr
Frau Kirsten Tadsen und Herr Christian Peters aus dem
Aufsichtsrat aus. Die Wiederwahl von Frau Kirsten
Tadsen und Herrn Christian Peters ist zulässig und wird
vorgeschlagen.
Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und den Mitarbeitern
Dank für die geleistete Arbeit aus.
Wyk auf Föhr, 13. März 2012
Der Aufsichtsrat – Kirsten Tadsen
Vorsitzende
Vorschlag für die Ergebnisverwendung
winnvortrages von EUR 638,32 sowie nach den
im Jahresabschluss mit EUR 320.000,00 ausgewiesenen
Einstellungen in die Rücklagen (Bilanzgewinn
von EUR 54.969,81) wie folgt zu verwenden:
Ausschüttung einer Dividende von 6,00 % 54.129,18
Vortrag auf neue Rechnung 840,63
EUR
54.969,81

Das Jahr 2011
Das Jahr 2011
Auch im Jahr 2011 gab es bei der Föhr-Amrumer Bank
wieder tolle Aktionen für große und kleine Mitglieder:
Tierpark Hagenbeck
Bei unserem 41. Internationalen Jugendmalwett-
Jugendmalwett-
bewerb der Volks- und Raiffeisenbanken warteten
die Kinder gespannt auf das Urteil der Jury, die aus
Lehrern bestand. In einer Siegerehrung konnten wir
den stolzen Gewinnern ihre Geschenke überreichen
und miterleben, wie glücklich die Kinder waren.
Tolk
Das VR-Size Club Jahr startete mit einer Tour
nach Hamburg in den Tierpark Hagenbecks, in
dem die die Kinder über 1.800 Tiere aus aller Welt Welt
entdecken konnten.
Jugendmalwettbewerb
Dieses Jahr ging es das erste Mal mit dem VR-Size
Club zur zur Tolk-Schau. Dort wartete auf uns ein ein riesiger
Spaß von von Dinosaurier Dinosaurier bis hin zu Bootsrutschen.
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Fußballturnier
Wie jedes Jahr kommt natürlich auch der Nikolaus
zu uns in die Föhr-Amrumer Bank. Viele unserer
kleinen Kunden haben ihren Stiefel in unseren
Geschäftsstellen auf Föhr und Amrum abgegeben,
um sich am Nikolaustag überraschen zu lassen.
Dschungelbuch
Bei der Aktion „Ball sucht Schule“ der Schule
Volks- und Raiffeisenbanken in Schleswig Holstein
hatte sich die G7b der Eilun Feer Skuul beworben.
Sie haben mit dem Spruch „Wir wollen fit für die
Schule sein“ gewonnen und damit einen mit neun
Bällen gefüllten Ballsack gewonnen.
Bei dem traditionellen Fußballturnier der
Föhr-Amrumer Bank konnten die Firmen wieder
gegeneinander ihr Können und ihre Schnelligkeit
unter Beweis stellen. Sieger in diesem Jahr wurde
die Mannschaft der Firma Bohn Haustechnik.
Nikolaustag
Unsere VR-Size Club Mitglieder erlebten mit
Mogli und seinen Freunden spannende Abenteuer
im tiefen Dschungel. 31 kleine tapfere Abenteurer
machten sich mit uns auf den Weg nach Husum ins
Musical Dschungelbuch.
Ball sucht Schule

In memoriam
In memoriam
Wir gedenken der im Jahre 2011 durch Tod
aus unserem Kreis geschiedenen Mitglieder
Heinz Andresen, Nebel
Arfst J. Arfsten, Alkersum
Michael Broecker, Berlin
Gerhard Carstens, Wyk
Elsbeth Clausen, Nieblum
Katharine Diedrichsen, Wittdün
Lieselotte Drews, Nebel
Leonore Filter, Utersum
Agnes Flor, Wyk
August Ganzel, Oevenum
Waltraut Görgens, Düsseldorf
Rolf Großheim, Norddorf
Hertha Hansen, Wyk
Selma Hansen, Wrixum
Günther Hoffmann, Nebel
Karl-Friedrich Jensen, Wyk
Marlies Jensen, Norddorf
Waltraut Jessen, Nebel
Margret Klinkenberg, Nebel
Ilse Körner, Nebel
Hans-Henning Krumbiegel, Wyk
Ilse Lorenzen, Süderende
Ingeborg Martens, Wittdün
Christian Martinen, Nebel
Helmut Martinen, Nebel
Ursula Meyer-Burgdorff, Hamburg
Anna Dorothea Moritz, Wittdün
Margret Müller, Wyk
Heinz Nicklisch, Berlin
Magdalene Nommsen, Nebel
Hans Paulsen, Wyk
Waltraud Petersen, Wyk
Dirk Schimmelfeder, Wyk
Hanna Schneider, Wyk
Jürgen Schulz, Wittdün
Werner Sievertsen, Wyk
Christian Wöbbe, Wyk
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Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.
Wir machen den Weg frei.