Problembereiche und Zielgruppen der Jugendarbeit
Problembereiche und Zielgruppen der Jugendarbeit
Problembereiche und Zielgruppen der Jugendarbeit
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Abbildung 7:<br />
Bevorzugte Betriebsgröße <strong>und</strong> Betriebswirklichkeit<br />
Ingo Mörth<br />
Betrachtet man nun die Diskrepanzen zwischen Arbeitsplatzansprüchen <strong>und</strong> realer Arbeitssituation<br />
(Tabelle 9), so ist beson<strong>der</strong>s in bezug auf die Ansprüche, die personal hoch besetzt sind, ein<br />
größeres Defizit festzustellen. Mit <strong>der</strong> Bezahlung sind die Jugendlichen eher unzufrieden, noch<br />
mehr mit den Aufstiegsmöglichkeiten. Dies spiegelt deutlich die Stellung des Jugendlichen am<br />
unteren Ende <strong>der</strong> betrieblichen Hierarchie wi<strong>der</strong>. Entlohnung nach Dienstalter <strong>und</strong> geringe Möglichkeiten,<br />
in absehbarer Zeit eine Verbesserung <strong>der</strong> beruflichen Position zu erreichen, sind so<br />
für einen nicht unbeträchtlichen Teil <strong>der</strong> Jugendlichen Anlaß zur Unzufriedenheit.<br />
<strong>Problembereiche</strong> <strong>und</strong> <strong>Zielgruppen</strong> <strong>der</strong> <strong>Jugendarbeit</strong><br />
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