Immobilienbrief STUTTGART - Immobilienverlag Stuttgart

Immobilienbrief
STUTTGART
Ausgabe 131 www.immobilienbrief-stuttgart.de 23.07.2013
Inhaltsverzeichnis
Seite 2
Immobiliendialog
Region Stuttgart
• Rekord: 500 Teilnehmer
• OB Kuhn will viel bauen
Seite 3
Villa Berg
• Tauziehen geht weiter
Seite 4
Logistik wird unterschätzt
• Problem: Gemeinden
weisen Flächen nicht aus
• Grundstücke dringend
benötigt
Seite 5
Fairvesta auf Warnliste
• Stiftung Warentest
sieht Risiken
Seite 6
Flugfeld
• Kistler kommt
Seite 7
Neubau-ETW in Stuttgart
• Studie sieht gute Chancen
• Bulwien-Gesa legt Marktdaten vor
Colliers Stuttgart
• Bräutigam & Krämer firmiert um
Seite 9
Weilimpark
• Standortinitiative gestartet
• Kita und Serviceleistungen
IWS
• Barth verlässt Vorstand
Seite 11
Neue Weststadt Esslingen
• Entscheidung vertagt
Liebe Leser !
Ist es richtig, dass einzelne Gemeinden die Entwicklung der gesamten Region Stuttgart behindern
und sogar deren wirtschaftliche Prosperität gefährden können? Wann hat das Gesamtinteresse
Vorrang? Wie sind Kommunen zu belohnen, die im Sinne der
Gesamtregion besondere Lasten auf sich nehmen?
Die Regionalplanung hat sich insbesondere bei Logistikflächen als
stumpfes Schwert erwiesen. Im Regionalplan sind große und geeignete
Flächen vorgesehen, die von Logistikern händeringend
gesucht werden. Allein die Kommunen weisen kein entsprechendes
Baurecht aus.
Momentan wird viel darüber diskutiert, wie die Führungsspitze des Regionalverbands
ausgestaltet werden soll. Die Diskussion muss erweitert werden
um die Frage, welche Instrumente das Regionalparlament braucht.
Die Arbeitsteilung zwischen Land, Region und Kommunen muss überdacht
werden. In Fällen von besonderer Bedeutung sollte die Regionalplanung
auch gegen den Willen einzelner Kommunen durchsetzbar sein. Bislang kann die Region
nur verhindern, beispielsweise die Ansiedlung von großflächigem
Einzelhandel unter bestimmten Bedingungen. Doch das ist zu wenig.
Wer erfolgreich sein will, muss auch gestalten können.
„Man muss sich Stuttgart und die Region als Einheit vorstellen“,
sagte Stuttgarts OB Fritz Kuhn beim Immobiliendialog
Region Stuttgart, der mit rund 500 Teilnehmern einen neuen
Rekord aufstellte und der größte regionale Immobilienkongress in
Deutschland ist. Diese Worte lassen aufhorchen, denn bislang
waren es oft die Oberbürgermeister, die ihre lokalen Egoismen
pflegten. Doch die müssen nicht nur zum Thema Logistik über Bord geworfen werden. Auch bei
der Ansiedlung von Unternehmen, der Ausweisung von Gewerbegebieten, der Schaffung von Wohnraum
und manchem mehr müssen Kommunen und Region Hand in Hand arbeiten.
Zum Wohle aller versteht sich, davon wird jede einzelne Kommune und die Region an sich profitieren.
Das geht nur fair und vertrauensvoll, und funktioniert nur dann, wenn die Übernahme von Lasten – siehe
Logistikansiedlung – durch andere Dinge oder Geld versüßt werden.
Das Wohl der Branche wie der Metropolregion hat sich auch Ihr Immobilienbrief Stuttgart auf
die Fahnen geschrieben. Was wir entsprechend motiviert schreiben, gefällt nicht jedem. Dann
gibt es auch mal Ärger. Doch das Lob überwiegt deutlich. Dafür bedanken wir uns und wünschen
Ihnen weiterhin einen herrlichen Sommer!
Metropolregional verbunden grüßt herzlich
Ihr
Frank Peter Unterreiner – Herausgeber
Foto: Region Stuttgart

Immobilienbrief
STUTTGART Ausgabe 131 23.07.2013 Seite 2
STANDORT
Reiches Stuttgart
Davon können die meisten anderen
Städte nur träumen: Stuttgart
weist für den Doppelhaushalt
2012/13 einen Überschuss von
450 Millionen Euro aus. Zudem
ist die Stadt nahezu schuldenfrei.
Das Geld wird unter anderem
für die Kommunalisierung der
Wasserversorgung, den Ausbau
von Kindertagesstätten und die
Förderung des Wohnungsbaus
benötigt. Haus & Grund Stuttgart
nahm die gute Haushaltslage zum
Anlass, die Senkung der Grundsteuer
von derzeit 520 auf mindestens
450 Punkte zu fordern, was
eine Entlastung der Bürger um
20 Millionen Euro bedeuten würde.
Erhöht wurde die Grundsteuer
2010 von damals 400 Punkten auf
450 Punkte aufgrund der Finanzkrise.
Damit sei das Versprechen
auf Rückführung nach Besserung
der Situation verbunden gewesen,
argumentiert Haus & Grund. Die
Mehrheit des Gemeinderats lehnt
dies ab. Finanzbürgermeister Michael
Föll weist darauf hin, dass
knapp die Hälfte der Grundsteuereinnahmen
von Grundstücken
ohne Wohnnutzung kommt.
Königstraße Platz zehn
Mit 8066 Passanten pro Stunde
liegt die Stuttgarter Königstraße
bei der Zählung von BNP Paribas
Foto: Stadt Stuttgart
Real Estate bundesweit auf Rang
zehn. Die meisten Flaneure wurden
in der Kaufinger Straße in
München gezählt: 13 490, gefolgt
von der Kölner Schildergasse mit
12 160. Unmittelbar vor der Königstraße
liegt die Düsseldorfer
Flinger Straße mit 8076 Passanten.
Immobiliendialog Region Stuttgart
Projekte müssen wirtschaftlich,
nachhaltig und sozial gerecht sein
Neuer Rekord: Etwa 500 Teilnehmer aus allen Branchensegmenten kamen zum Immobiliendialog
Region Stuttgart ins Rathaus der Landeshauptstadt. OB Fritz Kuhn lud die Immobilienwirtschaft
zu Investitionen ein, setzte aber auch den Rahmen dafür. Hochzufrieden zeigte sich Wirtschaftsförderin
Ines Aufrecht mit der Veranstaltung.
Thomas Bopp, Vorsitzender Region Stuttgart (links), und OB Fritz Kuhn eröffneten den Kongress
„Wir werden viel bauen in den nächsten Jahren“, kündigte Kuhn an. Die Projekte müssten jeweils
„wirtschaftlich, nachhaltig und sozial gerecht“ sein. Der Rat der Fachleute würde im Rathaus gerne
gehört – und auch angenommen, wenn er denn richtig ist. Auch bei SIM könne über Details gesprochen
werden, über das „wie“, aber nicht über das „ob“.
„Wer in Stuttgart bauen möchte, ist gut beraten“, betonte Kuhn. Die Stadt würde die nächsten
Jahre an Attraktivität gewinnen, der Trend zurück in die Stadt sei hier besonders stark. Er lobte Stuttgart
als „landschaftsschöne Stadt sondergleichen“. Die vielen Wald-, Grün- und Ackerflächen gelte es zu
erhalten, viele Bezirke sollten grüner werden. Und die Stadt soll zurück an den Neckar geholt werden,
wiederholte er eines seiner Wahlkampfversprechen.
Aus einem Wohnungsproblem darf kein Verkehrsproblem werden
„Man muss sich Stuttgart und die Region als Einheit vorstellen“, betonte er. Eigentlich sei es ja
kein Problem, wenn die Menschen in Stuttgart arbeiten und in der Region leben, jedoch dürfe aus einem
Wohnungsproblem kein Verkehrsproblem werden. Neubaugebiete in der Region sollen nach seinem
Verständnis daher an der S-Bahn liegen.
Kleine und familiengerechte Wohnungen fehlen
Kuhn will schnell mehr Wohnungen bauen, die Zeitstufenlisten Wohnen beschleunigen. Fehlen
würde es vor allem an kleinen Wohnungen für Jüngere und für alleinstehende Ältere sowie an bezahlbaren
Wohnungen für Familien. Arbeiten und Wohnen soll vor allem bei neuen Arealen wie im Neckarpark
stärker zusammengelegt werden.
Fotos (3): Region Stuttgart

Immobilienbrief
STUTTGART Ausgabe 131 23.07.2013 Seite 3
STANDORT
Grundstücksmarktbericht
Sindelfingen
Der Gutachterausschuss von Sindelfingen
hat den Grundstücksmarktbericht
und die Bodenrichtwertkarte
2013 veröffentlicht.
www.sindelfingen.de
PROJEKTE
Tauziehen um
die Villa Berg geht weiter
Der Gemeinderat will mit einem
Grundsatzbeschluss den Investor
PDI Property Development Investors
(Immobilienbrief Nr. 128 vom
21. Mai 2013) zum Ausstieg bei
der Villa Berg zwingen, selbst
günstiger kaufen und die denkmalgeschützte
Villa sanieren
sowie die leerstehenden SWR-
Sendestudios abreißen und mittelfristig
wieder in Park umwandeln.
Dafür sollen auf der Fläche
des Garten- und Friedhofsamts
an der Sickstraße bis zu 70 Wohnungen
entstehen. PDI wehrt sich
gegen das Vorhaben, weist auf
gültige Kaufverträge und hohe
Vorlaufkosten hin. Keinesfalls
werde man der Stadt ohne Gegenleistung
das Areal überlassen.
Auch die Bank habe kein Interesse
an Mindererlösen und würde
zum Investor stehen.
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Empirica: Mieten und Preise moderat gestiegen
Seit 2004 stiegen im Bereich Wohnen die Neuvertragsmieten um durchschnittlich 1,8 Prozent im
Jahr, die Kaufpreise für Eigentumswohnungen um 3,8 Prozent, referierte Harald Simons, Vorstandsmitglied
von Empirica, der dies für „sehr überschaubar“ hält. In den anderen Top-Städten seien die Werte
stärker gestiegen.
Stuttgart bei jungen Menschen nur noch zweite Wahl
Für bedenklich hält Simons, dass Stuttgart bei jungen Menschen zwischen 20 und 35 Jahren nur noch in
der zweiten Liga spielen würde. Früher wären junge Menschen aus dem Umland selbstverständlich in die
Landeshauptstadt gezogen, heute würden Städte wie Berlin, Hamburg, München und sogar Bamberg eine
größere Anziehungskraft haben. Als Grund vermutet er, dass Stuttgart kein kreatives Viertel, keinen
Hotspot mit niedrigen Mieten habe. In Stuttgart und selbst dem Umland würde es bei den Mietpreisen
kaum Differenzen geben. Die Stadtplanung sei gut beraten, Besonderheiten zu schaffen.
Zu SIM hat Simons eine klare Meinung: Unsinnig. Das vergleichbare Instrument in München hätte dort
nachweislich die Kaufpreise und Mieten nach oben getrieben.
Im Neckarpark setzt die Stadt auf Baugemeinschaften
Das Thema Hotelpark im Neckarpark hat sich wohl endgültig erledigt. Der Gemeinderat muss noch
entscheiden, was mit den Parzellen passiert, die für die Hotels vorgesehen waren, verkündete Baubürgermeister
Matthias Hahn. Im Neckarpark werde es keine großen Parzellen geben, die Stadt würde stark
auf Baugemeinschaften setzen.
„Andere Städte sind in der Entwicklung ihrer Gewerbegebiete weiter und reden heute von Wirtschaftsgebieten“,
sagte Günter Sabow, Vorstandsvorsitzender WIV Wirtschafts- & Industrievereinigung
Stuttgart. In Stuttgart hingegen sei in den vergangenen zehn Jahren viel liegen geblieben, dabei
müsse die Aufenthaltsqualität an solchen Standorten top sein.
„Wir fühlen uns wieder als aktiver Marktteilnehmer“, sagte Frank Berlepp, Vorsitzender der Geschäftsführung
LBBW Immobilien Development, beim Vorabendevent, den sein Unternehmen ausrichtete. Die Gesellschafter
würden auch größere Investments unterstützen, wenn sie Sinn machen. In Stuttgart selbst will
Berlepp 2014 aktiv sein. Eine gemischt genutzte Immobilie in der Innenstadt werde aktuell vorbereitet. n
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Immobilienbrief
STUTTGART Ausgabe 131 23.07.2013 Seite 4
PROJEKTE
Ferienpark Gomadingen
Für 25 bis 30 Millionen Euro will
die Gesellschaft Biopark in Gomadingen,
Landkreis Reutlingen,
bis Anfang 2016 einen Ferienpark
bauen. Dazu übernimmt die neu
gegründete Gesellschaft, hinter
der die Unternehmen SAB Bodensee
und Walser-Holzbau stehen,
Anfang 2014 von der Evangelischen
Gesamtkirchengemeinde
Stuttgart ihr aus den 1970er-Jahren
stammendes, 8,5 Hektar großes
Feriendorf, berichtet die Stuttgarter
Zeitung. Dazu gehört auch der
hälftige Anteil am Sternberg-Hallenbad,
die andere Hälfte gehört
der Gemeinde. Die Kirche trennt
sich aus finanziellen Gründen von
dem Areal, Biopark will die Bestandsgebäude
abreißen.
DEALS
Lagerhalle Weilimdorf
mit Verwaltungsgebäude
Ein privater Immobilieninvestor
erwirbt eine 1500 m² große Lagerhalle
mit Verwaltungsgebäude
in Stuttgart-Weilimdorf für das
familieneigene Unternehmen.
Verkäufer des 2000 m² großen
Grundstücks in der Holderäckerstraße
ist ein privater, lokaler Bestandshalter.
Ellwanger & Geiger
war für beide Vertragsparteien
vermittelnd tätig.
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Problem: Gemeinden weisen Flächen nicht aus
„Logistikbranche wird unterschätzt“
Für Logistik gibt es in der Region zu wenig Flächen, dabei ist dieser Wirtschaftszweig für das
produzierende Gewerbe nicht nur unverzichtbar, sondern Teil davon geworden. Schuld sind die
Kommunen, die das nicht erkennen und keine Grundstücke ausweisen.
Mangelware: Solche Logistikareale sollten vermehrt ausgewiesen werden
„Die Logistikbranche wird von den Gemeinderäten der Kommunen komplett unterschätzt“, sagt Thomas
Bopp, Vorsitzender des Verbands Region Stuttgart. In der Region würden vor allem Logistikflächen fehlen,
die brauche man dringend. „Wir müssen unseren Industriestandort verteidigen“, fordert er. Weltweit
gebe es einen Trend zur Reindustrialisierung, das bekäme auch die Region zu spüren. Die Metropolregion
Stuttgart sei diejenige in Deutschland mit dem höchsten Industrieanteil.
Die Wertschöpfung bei Logistik nimmt zu
„Die Region lebt vom produzierenden Gewerbe“, sagt auch Thomas Kiwitt, leitender technischer
Direktor und damit oberster Planer der Region Stuttgart. Die Kommunen orientieren sich seiner Meinung
nach zu sehr am Verkehrsaufkommen, der Veränderung des Landschaftsbilds und der Arbeitsplatzdichte,
wenn es um Logistikansiedlungen geht. Ausgeblendet würde, wie dringend diese zur Aufrecherhaltung
der Wertschöpfungskette gebraucht werden. „Wir stärken die Region, wenn sich die Kommunen für
Logistik und Light Industrial aufgeschlossener zeigen“, meint auch Frank Leukhardt, Geschäftsführer
von Colliers International Stuttgart.
„Ohne Logistik ist auch die Industrie in Gefahr. Speziell für die produktionsverbindende
Logistik in unseren Leitbranchen Automobil und Maschinenbau sind wir auf ausreichend
Flächen angewiesen“, warnt Walter Rogg, Geschäftsführer der WRS Wirtschaftsförderung Region Stuttgart.
Als integraler Bestandteil der Wertschöpfungskette sei Logistik systemrelevant für die industriell geprägte
Wirtschaftsstruktur der Region.
Kommunen setzen Regionalplanung nicht um
Der Verband der Region Stuttgart hat in Pleidelsheim 75 Hektar und in Kornwestheim etwa 50 Hektar
für Logistikflächen vorgesehen, doch die Gemeinden weisen das Baurecht nicht aus, ärgern sich
Bopp und Kiwitt. Vor allem das Areal in Pleidelsheim liege optimal an der Autobahn, es würde doch kein
zusätzliches Verkehrsaufkommen entstehen. Durch diese Blockadehaltung, berichtet Kiwitt, müssten
suboptimale Flächen, soweit es diese überhaupt gebe, gefunden werden. Das würde oft einhergehen
mit mehr Verkehr und stärkeren Eingriffen in die Natur als am eigentlich vorgesehenen Standort.
Das geplante, aber von der Kommune verhinderte Güterverkehrszentrum in Kornwestheim hat laut Kiwitt
eine besondere strategische Bedeutung für die Region. Schließlich müssten dringend mehr Güter auf die
Schiene gebracht werden.
Foto: Colliers International

Immobilienbrief
STUTTGART Ausgabe 131 23.07.2013 Seite 5
UNTERNEHMEN
Fairvesta auf Warnliste
Die Stiftung Warentest hat den
Tübinger Fondsinitiator Fairvesta
auf seine Geldanlage-Warnliste
gesetzt, berichtet die Immobilien
Zeitung. „Wegen der eigenwilligen
Renditeangaben und
der hohen Fondskosten“, so
die Begründung des Magazins.
Außerdem sei das Kerngeschäft,
der Handel mit unterbewerteten
Immobilien, riskant. Vom neuen
Immobilienfonds Mercatus XI, der
rund 100 Millionen Euro einsammeln
möchte, seien 20 Prozent
für Kosten vorgesehen, zitiert die
IZ die Stiftung Warentest weiter.
Interessant: Für genau diesen
Fonds erhielt Fairvesta mehrere
Top-Bewertungen. Check-Analyse
beispielsweise vergab die
Gesamtnote 1,19, für den Teilbereich
Sicherheit gab es sogar
eine 1,1. Kapitalmarkt-Intern
empfahl ihn als „zur Beimischung
gut geeignet“.
Sasse akquiriert
Dr. Sasse übernimmt das Facility
Management für das sogenannte
Große Spiel der Spielbank Stuttgart,
das Kleine Spiel wird bereits
betreut. Ferner kam ein Auftrag
von Stihl in Waiblingen hinzu.
Moderne Logistik beinhaltet auch Büroarbeitsplätze
Braucht die Region mehr Macht?
„Die Frage muss man stellen dürfen, ob unser System noch stimmt“, erklärt Kiwitt und meint die
unterschiedlichen Zuständigkeiten und die Abhängigkeit der Regionalplanung von den Bebauungsplänen
der Kommunen. Beim Verband der Region Stuttgart wird daher auch darüber nachgedacht, ob Anreizsysteme
ein richtiger Weg sein könnten und wie Kosten und Nutzen anders verteilt werden können.
Dem Sektor Logistik würde Hubert Reck, Partner bei Colliers International Stuttgart, am liebsten einen
neuen Namen verpassen, um so die Vorurteile der Kommunen zu umgehen. Gerade in der Region hätten
aufgrund der hohen Grundstücks- und Mietpreise arbeitsplatzintensive Logistikleistungen einen
hohen Bedarf, beispielsweise Kontraktlogistik und E-Commerce. Zudem hätte sich die Fertigungstiefe der
Industrie in den vergangenen Jahren deutlich reduziert.
Amazon und Zalando schaffen auf rund 110 000 bis 128 000 Quadratmetern Hallenfläche rund 1000 Arbeitsplätze,
ohne saisonale Aushilfskräfte. Im Campus Böblingen, dem NXP-Gelände, entstanden auf 26 000
Quadratmetern Hallen- und 2400 Quadratmetern Bürofläche zirka 350 Arbeitsplätze. „Logistikansiedlungen
haben heute teilweise eine höhere Arbeitsplatzintensität als hoch automatisierte Produktion“, ergänzt Rogg.
In der ganzen Region sind nur zwei Hallen im Bau
Logistiker würden gerne in die Region kommen und Arbeitsplätze schaffen, finden aber keine
Standorte, weiß Reck. In der Folge wäre zu wenig Bewegung am Markt, die Preise seien hoch, der Leerstand
liege gefühlt bei 1 Prozent – entsprechende Marktdaten lägen nicht vor. In der Region sind laut
ChanCen und risiken von investments riChtig einsChätzen. das sChätzen wir.
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Foto: Colliers International

Immobilienbrief
STUTTGART Ausgabe 131 23.07.2013 Seite 6
UNTERNEHMEN
Kistler aufs Flugfeld
Die Kistler-Gruppe hat 13 580 m²
Grundstücksfläche auf dem Flugfeld
erworben und beabsichtigt
dort die Unternehmensstandorte
Ostfildern und Schönaich zusammenzuführen.
Das Flugfeld wird
dann der deutsche Hauptsitz des
Foto: Flugfeld
Unternehmens der Mess- und
Regeltechnik sein. Hier sollen zu
Beginn etwa 165 Mitarbeiter beschäftigt
sein, mittelfristig sind
bis zu 250 Stellen geplant. Dazu
sollen 9000 m² Büro-, Verwaltungs-
und Serviceflächen sowie
laborähnliche Produktionsbereiche
entstehen. Zudem sollen
ausreichend Mitarbeiterparkplätze
geschaffen werden. Das Gebäude
wird so geplant, dass es erweitert
werden kann. Im Januar 2014 soll
der Baubeginn erfolgen, im ersten
Halbjahr 2015 wird mit der Fertigstellung
gerechnet.
Drees & Sommer
ist Top-Arbeitgeber
Ernst & Young ist draußen und
Drees & Sommer hat sich vom
neunten auf den fünften Platz
verbessert. Damit ist der Stuttgarter
Ingenieurdienstleister das
einzige Unternehmen aus der
Metropolregion, das im Ranking
der Top-Arbeitgeber 2013 gelistet
ist. Die Immobilien Zeitung fragt
jedes Jahr die künftigen Absolventen
immobilienwirtschaftlicher
Studiengänge, wo sie am liebsten
arbeiten würden. Ernst & Young
ist in der Studentengunst vom
siebten auf den 19. Platz abgerutscht.
Reck nur zwei Hallen im Bau. In Marbach realisiert Gazeley an einem suboptimalen Standort 20 000 Quadrat-
meter, die Hälfte hat bereits AMG für 6 Euro angemietet. Auf der Hulb in Böblingen baut Layher etwa
50 000 Quadratmeter. Mit Baubeginn war die Fläche vermietet.
Die geringe Bautätigkeit führt laut Reck auch dazu, dass Unternehmen an veralteten, unökologischen
Logistikimmobilien festhielten. Einen Neubau würde das Baurecht oft nicht mehr hergeben,
weil beispielsweise die Wohnbebauung an die Hallen herangewachsen ist. Einer Sanierung steht
der strenger gewordene Brandschutz im Weg. Gebe es an anderer Stelle neue Logistikflächen, könnten
Altstandorte manchmal aufgegeben und hier hochwertiger nachverdichtet werden.
Auf dem NXP-Campus wären 100 000 Quadratmeter möglich
„Es fehlt am politischen Willen, sich mit dem Thema Logistik und der veränderten Arbeitswelt
ernsthaft auseinanderzusetzen“, bedauert Reck. „Logistikansiedlungen haben es in den Kommunen
oft schwer, aber wegen des gestiegenen Wertschöpfungsanteils der Produktionslogistik ist teilweise ein
Umdenken zu beobachten“, relativiert Rogg.
So gibt es laut Reck in Remshalden ein passendes Grundstück, für das sich in den vergangenen sechs Jahren
eine Handvoll guter Unternehmen vergeblich interessiert habe. Seit sieben Jahren schon liegt der NXP-Campus
in Böblingen im Dornröschenschlaf. Der ehemalige IBM-Halbleiterproduktionsstandort ist 25 Hektar groß
und wäre schon aufgrund der direkten Autobahnlage für einen Logistikpark mit 100 000 Quadratmetern
Hallenfläche geeignet. Doch auch hier träumt die Kommune von einer höherwertigeren Nutzung,
für die der Standort aber entweder nicht geeignet ist, oder die einfach nicht kommt. Die Zeit der großen
Industrieansiedlungen ist vorbei, die der Logistikansiedlungen nicht. n
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Die ImmobilienAward-Verleihung fi ndet am
21. November 2013 in der Reithalle Stuttgart statt.
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Immobilienbrief
STUTTGART Ausgabe 131 23.07.2013 Seite 7
UNTERNEHMEN
B&K firmiert um
Colliers Bräutigam & Krämer heißt
jetzt Colliers International Stuttgart
GmbH. Auch die anderen
deutschen Colliers-Büros in München,
Frankfurt, Düsseldorf und
Berlin haben entsprechend ihren
Namen geändert. Die Umbenennung
wird als Fortentwicklung
des Corporate Identity gesehen,
zudem sei man bei Kunden und
Geschäftspartnern schon seit Längerem
als Colliers International
bekannt.
TERMINE
Wohnadresse
Baden-Württemberg
„Heterogene Nachfrage braucht
regionale Bündnisse“ lautet der
Untertitel des Kongresses Wohnadresse
Baden-Württemberg von
Heuer-Dialog am 26. September
in Stuttgart. Themen sind
unter anderem Wohnformen
und -standorte, die Universitätsstädte
und die Regionalplanung.
Ferner werden Projekte
wie der Scharnhauser Park und
das Stuttgarter Europaviertel
vorgestellt. Die Regelteilnahme
kostet 990,– Euro netto.
www.heuer-dialog.de
Eigentum & Wohnen
Vom 20. bis 22. September findet
die Messe Eigentum & Wohnen
zum achten Mal in der Stuttgarter
Schleyer-Halle statt. Sie richtet sich
an private Immobilienkäufer.
Marktstudie Neubau-ETW in Stuttgart
Sehr gute Vermarktungschancen
5044 Euro kostet eine neue Eigentumswohnung in den zentralen und innenstadtnahen Stuttgarter
Stadtteilen. 23 Projekte mit 389 Eigentumswohnungen und etwa 43 700 Quadratmetern
Wohnfläche sind in der Vermarktung oder im Bau, analysierte das Researchunternehmen
Bulwien-Gesa.
Unverändert kommen in den Innenstadtbezirken wenig neue Eigentumswohnungen (ETW) auf den Markt.
Im Vergleich zu anderen deutschen Großstädten sei das Fertigstellungsvolumen gering, analysiert
Bulwien-Gesa. Künftige Projekte seien einem vergleichsweise geringen Wettbewerb ausgesetzt.
Trotzdem hat die Anzahl
der ETW in Vermarktung
und Bau zugenommen,
im Vorjahr waren es nur
288 Einheiten in ebenfalls
23 Projekten.
„Die Projekte sind heterogen
über die Stadtbezirke
verteilt“, schreibt
Bulwien-Gesa. Mit jeweils
sechs Projekten und insgesamt
91 beziehungsweise
84 Einheiten würde
sich in den Teilräumen
Killesberg/Kräherwald
Quelle: Bulwien-Gesa
und Stuttgart-Ost die Im Süden gibt es kein einziges Projekt
höchste Anzahl an Projekten
befinden. Die meisten ETW würden mit 110 Einheiten jedoch im Teilraum Nord entstehen. In Mitte
zählte Bulwien-Gesa drei Projekte mit 65 ETW und in West vier Projekte mit 39 ETW. „Im Teilraum Süd gibt
es derzeit kein Projekt“, heißt es in der Studie.
Durchschnittspreise von 2745 bis 8830 Euro
Um 84 Euro auf 5044 Euro im gewichteten Durchschnitt ist der Kaufpreis einer Neubau-ETW seit dem
Vorjahr gestiegen. Mit einem Durchschnittspreis von 2745 Euro ist das Projekt der Südbau Ingenieur-
und Planungsgesellschaft in der Haußmann-/Abelsbergstraße am günstigsten. Unter
3000 Euro liegen noch die Vorhaben von Heinrich Immobilien in der Metzstraße und von Wohnbau Eckert
in der Farrenstraße. Alle drei Projekte befinden sich im Teilraum Ost.
Gesundheit!
Bei Ärzten gesucht. Bei Patienten gefragt. Und die Investoren dürfen sich
zufrieden zurücklehnen. So funktioniert ein kerngesundes Projekt. Das medicum
nutzt die Standortvorteile und meldet fast 100 % Vermietungsquote.
Alles über das neue Gesundheitszentrum erfahren Sie aus erster Hand:
im Interview mit Joachim Marquardt auf
www.flugfeld-unternehmer.info

Immobilienbrief
STUTTGART Ausgabe 131 23.07.2013 Seite 8
MARKT
Wohnen in Waiblingen
In Waiblingen ist das Wohnen am
grünen Rand der Innenstadt besonders
beliebt – etwa westlich
der Altstadt oder im Gebiet zwischen
Mayenner Straße und Alter
Rommelshauser Straße südlich des
historischen Stadtkerns, berichtet
Ellwanger & Geiger. Dort seien
die Preise teils stark gestiegen. Für
Eigentumswohnungen werden
Spitzenwerte von bis zu 3100 Euro
aufgerufen. Die Preise für Einfamilienhäuser
bewegen sich in einer
Spanne von 300 000 Euro bis
850 000 Euro. In den Top-Wohnlagen
des Waiblinger Umlands sei
Foto: Waiblingen
die Nachfrage aufgrund des Trends
hin zum urbanen Wohnen dagegen
leicht rückläufig, sagt das Bankhaus.
Spürbar werde dies beispielsweise
am lange Zeit sehr beliebten Beinsteiner
„Hausweinberg“. Orte wie
Hegnach und Neustadt seien indes
traditionell in sich geschlossene
Märkte. Daran habe auch der große
Nachfrageüberhang in stadtnahen
Wohnlagen wenig geändert.
Anzahl Wohneinheiten und Projekte in den Innenstadtbezirken
Wohneinheiten
120
100
80
60
40
20
0
Killesberg/Kräherwald
Mitte Nord Ost Süd West
Spitzenpreis von 10 400 Euro bei Fürst Developments
9
6
3
0
Wohnprojekte
Quelle: Bulwien-Gesa
Projekte nach Durchschnittspreisen
< 3.000 3.000-
< 4.000
4.000-
< 5.000
Euro/qm Wohnfläche
5.000-
< 6.000
Die höchsten Durchschnittspreise ermittelte Bulwien-Gesa mit 8830 Euro im Projekt von Planquadrat
in der Robert-Bosch-Straße 39 im Gebiet Killesberg/Kräherwald, gefolgt von der Haußmannstraße
52 in Mitte mit 7060 Euro, auch das ein Produkt von Planquadrat. Den Spitzenpreis registrierte
Bulwien-Gesa mit 10 400 Euro im Chipperfield-Turm in den Killesberghöfen (früher „Think K“) von Fürst
Developments.
„Im Vergleich der verschiedenen Wohnteilräume werden deutliche Unterschiede sichtbar“, schreibt Bulwien-Gesa.
Die höchsten Durchschnittspreise würden in Mitte mit einer Spanne von 5850 bis 7060 Euro
sowie im Killesberg/Kräherwald mit 5470 bis 8830 Euro erreicht. Damit lägen die Durchschnittspreise hier
um bis zu 3800 Euro über dem Durchschnittspreis der Innenstadtbezirke. Deutlich günstiger seien die
Teilräume Ost, Nord und West. „Im Allgemeinen weisen Vorhaben mit einer geringeren Anzahl an Wohneinheiten
deutlich bessere Vermarktungschancen auf als Großprojekte“, heißt es in der Studie weiter. Sehr
hochwertige Objekte würden Liebhaber aus dem regionalen und nationalen Umkreis anziehen.
Durchschnittsgröße um 9 auf 112 Quadratmeter gesunken
112 Quadratmeter – und damit 9 Quadratmeter unter dem Wert von 2012 – beträgt die durchschnittliche
Wohnungsgröße. Die Spanne reicht von 34 bis 308 Quadratmetern, es dominieren Größen zwischen
80 und 120 Quadratmetern. ETW mit 120 bis 200 Quadratmetern befinden sich vor allem in Mitte
und Killesberg/Kräherwald – mit dann noch besonders hohen Preisen. Ausreißer ist dabei das Projekt von
Planquadrat in der Robert-Bosch-Straße mit durchschnittlich 209 Quadratmetern. n
Die Marktstudie „Neubau-ETW-Projekte in der Innenstadt und innenstadtnahen Stadtteilen
Stuttgarts 2013“ kann für 490 Euro netto bestellt werden bei www.bulwiengesa.de.
Anzahl Projekte
6
4
2
0
Damit aus dem Köpfer kein Bauchpfl atscher
wird: Projektmanagement und Engineering
für Schwimmbadprojekte.
6.000
Quelle: Bulwien-Gesa

Immobilienbrief
STUTTGART Ausgabe 131 23.07.2013 Seite 9
PERSONEN
Michael Barth verlässt
IWS-Vorstand
Michael Barth hat sein Amt als
Vorstandsmitglied des IWS Immobilienwirtschaft
Stuttgart nach
fünf Jahren niedergelegt. Der
Grund: Barth hat eine andere Auffassung
über die strategische Ausrichtung
des Branchenverbands
sowie dessen Außenauftritt als
seine vier Vorstandskollegen. Dies
äußerte sich auch in einem nicht
abgestimmten Interview mit der
Stuttgarter Zeitung.
Wechsel bei
Bilfinger Hochbau
Jürgen Kugelberg, Leiter der
Stuttgarter Niederlassung von
Bilfinger Hochbau, verlässt das
Unternehmen. Kurt Denzel, bislang
kaufmännischer Leiter in
Stuttgart, wechselt zu Bilfinger
Industrial Services. Neuer Leiter
in Stuttgart wird Andreas
Tiedtke, einst kaufmännischer
Leiter in Stuttgart und zuletzt in
der Münchner Niederlassung von
Bilfinger Hochbau. Zudem wird
Stuttgart herabgestuft und künftig
als Zweigniederlassung von
Karlsruhe aus geführt.
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Private Standortinitiative gestartet
Weilimpark soll eine
bekannte Immobilienmarke werden
Das Ziel ist ambitioniert: In spätestens zweieinhalb Jahren soll Weilimpark eine starke Immobilienmarke
sein, das Gewerbegebiet national und international ein Gesicht haben, wie es Sprecher
Florian Hirt formuliert. All das soll bei der Vermarktung der Bürogebäude helfen.
Weilimpark ist grün und verkehrlich gut angebunden – die Vorteile sollen jetzt besser kommuniziert werden
41 000 Quadratmeter Bürofläche stehen heute in Weilimdorf schon leer, weitere 43 000 Quadratmeter
kommen hinzu, wenn Ernst & Young den Standort 2015 in Richtung Flughafen verlässt. Im krassen Missverhältnis
dazu stehen die 3700 Quadratmeter, die im ersten Halbjahr vermietet wurden. Bei der Untersuchung
von 68 deutschen Büroteilmärkten bezüglich Miete, Angebot, Nachfrage, Investment und Performanceerwartung
durch Bulwien-Gesa lag Weilimdorf zum wiederholten Male auf dem letzten Platz.
Grüne Umgebung und gute Verkehrsanbindung
Da hilft es wenig, dass Wirtschaftsförderin Ines Aufrecht und Bezirksvorsteherin Ulrike Zich von der grünen
Umgebung sowie der guten Verkehrsanbindung dank Autobahnanschluss und S-Bahn schwärmen und
Florian Hirt, Sprecher der Standortinitiative, die Qualität und das geringe Alter der meisten Gebäude hervorhebt.
Weilimdorf ist primär ein Standort für großflächige Vermietungen und die sind in Stuttgart
selten.
Daher die Gründung der rein privaten Standortinitiative (Immobilienbrief Stuttgart Nr. 120 vom 29. Januar
2013) durch die Immobilieneigentümer Bilfinger Real Estate Argoneo, Ziag Immobilien und SEB Investment
im Januar, zu der sich jetzt noch Vector Informatik gesellte. 120 000 Euro stehen damit für Marketingmaßnahmen
jährlich zur Verfügung, doch weitere Mitglieder sollen akquiriert werden.
„Weilimpark soll ein Vorzeigeprojekt werden“, verkündet Aufrecht. Sie unterstützt die Initiative ebenso
von Anfang an wie der Branchenverband IWS Immobilienwirtschaft Stuttgart. „Die Unternehmen sagen,
das Gewerbegebiet ist noch nicht lebendig genug“, sagt Zich.
Priorität haben Serviceleistungen und eine Kita
Daran will die Standortinitiative arbeiten. Da im Gewerbegebiet selbst Einzelhandel untersagt ist, wird
momentan mit Weilimdorfer Händlern über Serviceleistungen wie Reinigungsdienste, Postservice, Catering
oder einen kleinen Markt gesprochen, der ein- bis zweimal die Woche stattfinden könnte. Das fällt unter
das Motto „Weilimservice“. Sondiert werden die Angebote von Fitnessstudios, die unter dem Slogan
„Weilimfit“ ihre Dienste anbieten möchten. Hohe Priorität hat die „Weilimkita“, darin sieht Ines Aufrecht
auch einen wichtigen Vorteil in der Gewinnung von Fachkräften.
Quelle: Weilimpark

Immobilienbrief
STUTTGART Ausgabe 131 23.07.2013 Seite 10
PERSONEN
Bickel leitet
Wolff & Müller Regionalbau
Robert Bickel übernahm zum
1. Juni die Leitung der Stuttgarter
Niederlassung der Wolff & Müller
Regionalbau. Der 51-jährige Bauingenieur
war zuvor mehrere Jahre
Niederlassungsleiter am Standort
Künzelsau. Sein Vorgänger
Foto: Wolff & Müller
Slobodan Pandurovic ist nun Leiter
der Stabsstelle für Umwelt- und
Energiemanagement der Wolff &
Müller Holding.
Schade folgt Holzmann
Bernd Schade soll spätestens im
September als Leiter Real Estate
bei Breuninger beginnen und damit
auf Thomas Holzmann folgen,
der zwischenzeitlich ausgeschieden
ist. Schade kommt von der
Union Investment Real Estate, wo
er das Immobilien Projektmanagement
leitet. Schade startete seine
berufliche Karriere bei Drees &
Sommer in Stuttgart und war danach
bei Köllmann und der ECE.
Stuttgarter
Standortinitiative sieht sich als Anwalt des Quartiers
„Die Menschen vor Ort sollen den Unterschied spüren“, formuliert es Hirt. Die Standortinitiative würde
sich als Anwalt des Quartiers sehen und sich auch um Dinge wie illegale Tiefgaragenpartys, Optimierung
der Beschilderung und Beseitigung von Müll kümmern. Dazu gibt es ein Standorttelefon, das nicht nur
während den üblichen Bürozeiten besetzt ist.
Auch ökologisch soll Weilimpark ein Vorzeigestandort werden. Das Ziel ist, die Begrünung der
Dächer voranzutreiben, inklusive der Überdachung der S-Bahn-Station. Nachgedacht wird auch darüber,
ob durch die Versorgung mit Fernwärme oder Blockheizkraftwerken Energie gespart werden kann. Hier
engagiert sich vor allem Ulf Peter Walliczek, der als Assetmanager von Bilfinger Berger Real Estate Argoneo
die noch von Ernst & Young gemieteten Gebäude verantwortet.
Marketingmaßnahmen laufen an
Auch die ersten Marketingmaßnahmen laufen an. So ist die Homepage online, die schrittweise zu
einer Serviceplattform ausgebaut werden soll. Es gibt eine Standortbroschüre, das erste Großplakat
hängt und die ersten Standortfahnen wehen. „Wir wollen, dass am Ende des Tages die Bürogebäude voll
sind“, begründet Florian Hirt nochmals die vielfältigen Aktivitäten. n www.weilimpark.de
Werte
Wir entwickeln nachhaltige Werte für unsere Kunden – von Anfang an.
Zum Beispiel das Büro- und Wohnhaus Caleido am Österreichischen
Platz in Stuttgart. Mit hohen ökologischen Standards schonen wir hier
die Umwelt und sparen Energie und Kosten.
Profitieren auch Sie von den Werten, die wir mit Erfahrung und Vorausschau
in Baden-Württemberg schaffen: Ganzheitlich und nutzerorientiert
realisierte Büroimmobilien sowie Stadtquartiere. Interesse? Dann freuen
wir uns auf den Dialog mit Ihnen.
HOCHTIEF Solutions AG · HTP Baden-Württemberg · Paulinenstraße 41
70178 Stuttgart · Tel. 0711 389809-32 · www.htp.hochtief.de
Quelle (3): Weilimpark

Immobilienbrief
STUTTGART Ausgabe 131 23.07.2013 Seite 11
Impressum
Immobilienbrief
STUTTGART
ISSN 1866-1289
Herausgeber:
Frank Peter Unterreiner
redaktion@
immobilienverlag-stuttgart.de
Verlagsleitung:
Stefan Unterreiner
verlag@
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& Stefan Unterreiner
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D-73730 Esslingen
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Gastbeiträge geben die Meinung
des Autors und nicht
unbedingt die der Redaktion
wieder.
Neue Weststadt kommt später
Vier Projektentwickler
im Wettbewerb
Die Nachfrage nach den Büros und vor allem den Wohnungen wäre da, doch die Esslinger
Kommunalpolitik hat die Entscheidung um das 19 500 Quadratmeter große Filetgrundstück
in der Innenstadt erst einmal vertagt.
Rund 600 Wohnungen und mehrere Hundert Arbeitsplätze sowie ein Hotel sollen auf dem ehemaligen
Güterbahnhof zwischen dem Esslinger Hauptbahnhof und den Stadtwerken entstehen, den die Stadt von
Aurelis erworben hat. Zusammen mit dem bereits gestarteten Hengstenberg-Areal – hier werden Büros,
ein Studentenwohnheim, Gastronomie, eine Markthalle und ein Fitnessstudio gebaut – soll ein lebendiger
Stadtteil entstehen, der zudem fußläufig zur historischen Altstadt liegt.
An dem Filetgrundstück hatten viele Interesse
Das jetzt ausgeschriebene Areal erstreckt sich entlang den Gleisen, beinhaltet auch das alte Zollgebäude
und gilt als das Filetgrundstück. Eine weiter stadtauswärts liegende Fläche des ehemaligen Güterbahnhofs
soll erst später bebaut werden.
Gemeinderäte wollen mehr Information
Hochtief Solutions, Bouwfonds, RVI aus Saarbrücken sowie ein Konsortium unter Führung eines
Berliner Architektur- und Planungsbüros mit einem russischen Investor im Rücken bilden die Vierergruppe,
die jetzt noch im Rennen um das Grundstück ist. Wäre es nach der Bauverwaltung gegangen, hätte der
Verwaltungsausschuss in einer nicht öffentlichen Sitzung einen Investor auswählen sollen, den der Gemeinderat
am 22. Juli bestätigt. Doch die Räte stellten sich bereits im Verwaltungsausschuss quer.
Zu wenig Informationen, zu unterschiedliche Konzepte, lautete die Begründung.
Mit den Handels- und Gewerbeflächen hatten viele Probleme
Zudem habe keines der Unternehmen den städtebaulichen Vertrag ohne Änderungen unterzeichnet.
Ein Stein des Anstoßes sind vor allem die in den Erdgeschossen gewünschten Einzelhandels- und
Gewerbeflächen. Diese werden bei Ausschreibungen dieser Art gerne als Beitrag zur Belebung des Quartiers
gefordert. In der Praxis sind solche Flächen aber außerhalb der 1-a-Lagen oft nur schwer zu vermieten,
Leerstände drohen. Esslingen hat das bereits in der Pliensauvorstadt merken müssen.
Verwaltung setzte nicht auf das höchste Gebot
Auch bei den Kaufpreisangeboten gab es erhebliche Unterschiede. Die Verwaltung selbst setzte
nicht auf das höchste Gebot, sondern auf die Qualität und die Erreichbarkeit der städtebaulichen Ziele.
Dies unseren Informationen nach auch deswegen, weil ein möglicher Mehrerlös mit Aurelis geteilt werden
muss, was das eigenwirtschaftliche Interesse schmälert. Ob die Räte das so teilen, bleibt abzuwarten.
Wer die einzelnen Projektentwickler kennt, kann auf deren Konzepte schließen. Hochtief Solutions
ist im Segment Büro wie Wohnen zu Hause und dürfte weniger oder keine Probleme mit dem Wunsch der
Stadt nach Büroflächen haben. RVI will möglichst viele Wohnungen bauen, die aufgrund der Anlegerstruktur
dann dem Markt als Mietwohnungen zur Verfügung stehen. In der Neuen Weststadt würde die RVI
zwei Wohnblöcke mit etwa 300 Einheiten selbst realisieren und für die Gewerbebauten Partner suchen.
Probleme hat die RVI mit Wohnen und Büros in einem Block, nicht hingegen mit kleinteiligem Gewerbe im
Erdgeschoss von Wohngebäuden.
Im September, so heißt es jetzt, könnte sich der Verwaltungsausschuss entscheiden und einen der
vier Projektentwickler bitten, seine Pläne zu konkretisieren. n