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Verhinderung des Schmutzeintrags – Ein wichtiger ... - bauXund

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3<br />

Vorstellung<br />

<strong>Verhinderung</strong> <strong>des</strong> <strong>Schmutzeintrags</strong><br />

<strong>Ein</strong> <strong>wichtiger</strong> Aspekt der Nachhaltigkeit ?<br />

<strong>Ein</strong> Denkanstoß<br />

Oliver Andersch, ISS Facility Services GmbH<br />

Produktmanager u. technischer Leiter Reinigung u. Hygiene<br />

Denkmal-, Fassaden- u. Gebäudereinigungsmeister<br />

Fachwirt Reinigungstechnik und Hygienemanagement<br />

Staatlich geprüfter Gebäudereinigungs<strong>des</strong>infektor<br />

Chemiker - Fachgebiet Lack- und Oberflächentechnik<br />

15 Jahre im Vertrieb in der Farb- und Lackindustrie und anschließend<br />

in der Reinigungsmittelindustrie bei HENKEL ECOLAB<br />

Als Berater zur Zeit tätig für<br />

div. Pflege- und Krankenanstalten<br />

TU Wien, TU Innsbruck<br />

Burghauptmannschaft / BMWA<br />

Bun<strong>des</strong>beschaffung<br />

div. namhafte Industriebetriebe, Architektur- und Planungsbüros<br />

Das Unternehmen


4<br />

5<br />

6<br />

ISS International<br />

ISS ist das weltweit führende Unternehmen<br />

in Facility Services<br />

in 52 Ländern<br />

mit 482.700<br />

MitarbeiterInnen<br />

€ 9,2 Mrd. Umsatz 2008<br />

Argentinien, Australien, Belgien, Brasilien, Brunei, Chile, China & Hong Kong, Dänemark & Grönland, Deutschland, Estland, Finnland,<br />

Frankreich, Griechenland, Großbritannien, Island, Indien, Indonesien, Irland, Israel, Italien, Japan, Kanada, Kroatien, Lettland, Litauen,<br />

Luxemburg, Malaysien, Mexiko, Niederlande, Neuseeland, Norwegen, Österreich, Phillipinen, Polen, Portugal, Republik Südafrika,<br />

Rumänien, Russland, Schweden, Schweiz, Singapur, Slowakei, Slowenien, Spanien, Sri Lanka, Taiwan, Thailand, Tschechien, Türkei,<br />

Ungarn, Uruguay, USA<br />

ISS in Österreich<br />

ISS ist in Österreich Marktführer in Facility Services<br />

an 14 Standorten<br />

mit ca. 9.000 Mitarbeitern<br />

€ 223 Mio. Umsatz 2008<br />

Ost<br />

Wien (Zentrale)<br />

St. Pölten<br />

Krems<br />

Süd-Ost Ost<br />

Wr. Neustadt<br />

Stegersbach<br />

Mitte<br />

Linz<br />

Gmunden/Ohlsdorf<br />

Salzburg/Wals<br />

Wels<br />

Facility Service Angebot von ISS<br />

Gebäudetechnik<br />

Kälte- u. Klimatechnik inkl.<br />

Anlagenverkauf & Planung<br />

Filtermanagement<br />

Grünflächenbetreuung<br />

Winterdienst<br />

Schädlingsbekämpfung<br />

Industrieservice/ -<br />

reinigung<br />

Hausmeisterdienste<br />

Luftanlagenwartung und<br />

Hygieneinspektion<br />

Fluidmanagement<br />

Reception Services<br />

Postverteilung<br />

Botendienst<br />

Flächen <strong>–</strong> und<br />

Inventarmanagement<br />

Druck/Output-Mgm.<br />

Kopierdienste<br />

Büroartikelmanagement<br />

Interne Transporte<br />

Back Office<br />

Konferenzservice<br />

Fuhrparkservice light<br />

Consulting / Beratung<br />

Tägliche<br />

Unterhaltsreinigung<br />

Fenster-/Bodengrund-<br />

Reinigung<br />

Tagesfrau/-mann<br />

Baureinigung<br />

Abfallmanagement<br />

Waschraumservice<br />

Mattenservice<br />

Reinraumreinigung<br />

Innenraumbegrünung/<br />

Pflege<br />

Winterdienst<br />

Süd<br />

Graz<br />

Klagenfurt<br />

Knittelfeld<br />

West<br />

Innsbruck<br />

Dornbirn<br />

Objektschutz<br />

Portierdienst<br />

Empfangsdienst<br />

Streifendienst<br />

Alarm-Notrufzentrale<br />

Betriebsfeuerwehr<br />

Veranstaltungsdienst<br />

Baustellenbewachung<br />

Sicherheitsconsulting<br />

Eventservice


7<br />

8<br />

9<br />

Über 5.500 zufriedene Kunden in Österreich<br />

Über 5.500 zufriedene Kunden in Österreich<br />

Sensibilisierung<br />

FM- und LC-Kosten<br />

Exkurs


10<br />

Life Cycle Cost<br />

Unser Ziel<br />

Nachhaltigkeit in jeder<br />

Phase<br />

???????????<br />

Kostentreiber<br />

Facility Management<br />

Nutzer- u. Betreiberinteresse<br />

Ökonomie, Ökologie<br />

Total Cost of<br />

Ownership<br />

Erneuerung +<br />

Entsorgung<br />

Betrieb +<br />

Instandhaltung<br />

Anschaffung<br />

„Die kostenoptimierte Steigerung von Wohlbefinden<br />

und Hygiene, bei gleichzeitiger Werterhaltung und<br />

Senkung von Baunutzungskosten unter<br />

<strong>Ein</strong>beziehung integrierter Nachhaltigkeit für Mensch,<br />

Umwelt und Ressourcen“<br />

Qualität, Effizienz, Mitarbeiter, Umwelt<br />

Copyright © 2009 ISS Facility Services GmbH O. Andersch All rights reserved<br />

FM-Kosten - Fallstudie OP-Bereich<br />

Warum OP-Bereich?<br />

Der OP-Bereich gehört mit zu den kostenintensivsten<br />

Funktionseinheiten im Krankenhaus.<br />

Durch den steigenden Kostendruck wächst die Notwendigkeit, die<br />

Ressource OP optimal zu nutzen und zu betreiben.<br />

Dabei stellt sich die Frage nach den Kosten für die Bereitstellung der<br />

für die Operation notwendigen Umgebung, bei der das Verhältnis von<br />

Fixkosten und Betriebskosten eine besondere Rolle spielt.<br />

Quellenverzeichnis:<br />

Kalkulation von Fallkosten, Handbuch zur Anwendung in Krankenhäusern, Version 3.0, 31.Januar<br />

2008; Deutsche Krankenhausgesellschaft (DKG), Spitzenverbände der Krankenkassen (GKV),<br />

Verband der privaten Krankenversicherung (PKV)<br />

Möller, D.-A.: Kalusche W.: Planungs- und Bauökonomie<br />

Grundlagen der wirtschaftlichen Bauplanung, 3. Auflage,<br />

R. Oldenbourg Verlag GmbH, München


FM-Kosten OP-Bereich 1<br />

FM-Kosten OP-Bereich 2<br />

FM-Kosten OP-Bereich<br />

DR.-ING. KARIN DIEZ<br />

FMK <strong>–</strong> Uni Karlsruhe 2009<br />

DR.-ING. KARIN DIEZ<br />

FMK <strong>–</strong> Uni Karlsruhe 2009<br />

DR.-ING. KARIN DIEZ<br />

FMK <strong>–</strong> Uni Karlsruhe 2009


FM-Kosten Gesamt<br />

DR.-ING. KARIN DIEZ<br />

FMK <strong>–</strong> Uni Karlsruhe 2009<br />

Überblick über den durchschnittlichen Anteil der FM Produktkosten für eine<br />

Stichprobe von 15 Krankenhäusern je Produkt.<br />

Die höchsten Kosten verursacht mit 14% die Speisenversorgung, gefolgt von<br />

der Reinigung mit 12%<br />

Reinigungsanteil<br />

Frage<br />

Werden in der Regel die Kosten für die<br />

Reinigungsdienstleistung mit den<br />

Instandhaltungskosten v.a. von Bodenbelägen<br />

verknüpft bzw. wird deren <strong>Ein</strong>fluss darauf<br />

kalkulatorisch berücksichtigt?<br />

Life Cycle Cost


Unterhaltskosten von Gebäuden<br />

Von Bodenbelägen verursachte Kosten<br />

10 %<br />

4 %<br />

86 %<br />

90 % davon<br />

entfallen auf<br />

eingebrachten<br />

Schmutz<br />

Kauf Reparaturen Reinigung<br />

Verschmutzungstypen je nach<br />

- Gebäudetyp<br />

- Standort<br />

- Jahreszeit<br />

- Witterung<br />

- Frequenz<br />

Staub<br />

Nässe<br />

Streugut<br />

Öl/Fett<br />

5%<br />

10%<br />

25%<br />

25%<br />

30%<br />

35%<br />

35%<br />

35%


Schmutz: Nur ein optisches Problem?<br />

Es gibt keine zweite Chance für den ersten <strong>Ein</strong>druck<br />

Hygienische Aspekte<br />

Die im Schmutz enthaltenen Schleifpartikel erhöhen den Abrieb auf<br />

ALLEN Böden! Schmutz schädigt also ALLE Bodenbeläge und<br />

verkürzt ihre Lebensdauer<br />

Erhöhung der Reinigungs- und Pflegekosten<br />

Höherer Materialeinsatz <strong>–</strong> Chemie u. Rohstoffe<br />

Herabsenkung der Lebensdauer<br />

von Bodenbelägen<br />

Steigender Aufwand für Sanierung<br />

Früherer Austausch und Entsorgung<br />

Steigerung der Life Cycle Costs<br />

Der Nachhaltigkeit entgegen wirkend<br />

Wo kommt der Schmutz her<br />

• Schmutz ist Materie zur falschen Zeit am falschen Ort<br />

• 70-80% werden von außen in das Gebäude eingetragen<br />

• Jeder Besucher bringt durchschnittlich 7 Gramm Schmutz mit<br />

• Potentielle Schmutzquellen können aber auch im<br />

Gebäudekomplex selbst liegen:<br />

24<br />

Werkstätten, Küchen, Kantinen, Umkleide- und Ausstellungsräume,<br />

Logistikzentren, Getränkeautomaten<br />

Als Konsequenz ergibt sich daraus:<br />

Will man den Schmutzanfall im Gebäude reduzieren,<br />

muss er sowohl an allen <strong>Ein</strong>gängen wie auch<br />

Übergängen zu Schmutzquellen aufgefangen werden<br />

Lösung Sauberlaufzonen<br />

Sie nehmen effektiv Schmutz und Feuchtigkeit auf<br />

Sie lassen den <strong>Ein</strong>gangsbereich gepflegter erscheinen<br />

Sie schützen angrenzende Bodenbeläge<br />

Sie sorgen für Trittsicherheit im Gebäudeinneren<br />

beugen also Ausrutschunfällen wirkungsvoll vor<br />

Sie reduzieren die Gebäude-Unterhaltskosten<br />

Sie dienen der Nachhaltigkeit


Frage<br />

In jeder mehr oder weniger seriösen Reinigungs- und<br />

Pflegeanleitung für die jeweils unterschiedlichsten<br />

Bodenbelagsarten wird auf die Notwendigkeit der<br />

<strong>Verhinderung</strong> <strong>des</strong> <strong>Schmutzeintrags</strong> hingewiesen <strong>–</strong><br />

wird dies auch immer seriös umgesetzt?<br />

Schmutzrechner Schnitt Bürogebäude<br />

Analyse der hereingetragen Schmutz und Feuchtigkeit<br />

1 2<br />

<strong>Ein</strong>stiege<br />

3 4 Total<br />

% der gesamten Nutzung 60 40 - - 100 %<br />

Verkehr pro Woche 600 400 - - 1.000 personen<br />

Verschmutzung in Umgebung Normal Normal Normal Normal<br />

Hereingetragen Schmutz pro Jahr 15,6 10,4 - - 26 Kg.<br />

Schmutz festgehalten pro Jahr<br />

Gehetiefe von Sauberlauf zone 6 6<br />

Schmutz festgehalten pro Jahr 12,0 8,0<br />

Hereingetragen Schmutz pro Jahr 3,6 2,4<br />

Verschmutzung: Nur Staub!<br />

Schmutzrechner Schnitt Krankenhaus<br />

Verschmutzung: Nur Staub!<br />

12 meter<br />

20,0 Kg.<br />

6,0 Kg.


Verteuerung<br />

Anforderungen an Sauberlaufzonen<br />

Trockener und nasser Schmutz sind zu entfernen und zu speichern<br />

Nasse Schuhsohlen sind zu trocknen, damit sie keine Abdrücke im<br />

Gebäudeinneren hinterlassen.<br />

Gespeicherter Schmutz und aufgenommene Nässe dürfen nicht an<br />

weitere Benutzer zurückgegeben werden - auch dann nicht, wenn<br />

auf Regen Sonnenschein folgt und trockenen Fußes das Gebäude<br />

betreten wird.<br />

Trittsicherheit muß gewährleistet sein, d. h.: Stolper-, Rutschund<br />

Sturzgefahr sind auszuschließen.<br />

Der Schmutzfänger sollte problemlos mit Rollstühlen und<br />

Betten befahrbar sein.<br />

Trotz aufgenommenem Schmutz und Nässe sollte das Medium<br />

selbst möglichst lange sauber wirken und keinen unangenehmen<br />

Geruch verbreiten.<br />

Den eingefangenen Schmutz umweltgerecht und hygienisch sicher<br />

zu beseitigen, muss einfach und letztlich bei der <strong>Ein</strong>sparung bei den<br />

Reinigungskosten unterstützend sein<br />

Die 4 R’s<br />

<strong>Ein</strong>e gute Sauberlaufzone sollte<br />

Remove soiling (Schmutz<br />

entfernen)˫<br />

Retain soiling (Schmutz<br />

festhalten)˫<br />

Release soiling (Schmutz wieder<br />

freigeben)˫<br />

Recover as new after cleaning<br />

(nach dem Reinigen wieder wie<br />

neu aussehen)


„Problemzonen“<br />

„Hotspots“<br />

<strong>Ein</strong>gangsbereiche<br />

Schmutzübergangszonen<br />

Zirkulationsbereiche<br />

Aufzüge<br />

Treppen<br />

Sauberlaufzonen reduzieren bis zu 90% den<br />

eingelaufenen Schmutz<br />

Sauberlaufzonen sparen bis zu 60% Reinigungskosten auf<br />

Verkehrsflächen<br />

Graustufen<br />

Reinigen ohne<br />

Sauberlaufzone<br />

Zeit (Stunden)<br />

Graustufen<br />

Belastung<br />

Art<br />

Stärke<br />

Gehrichtung<br />

Reinigen mit<br />

Sauberlaufzone<br />

Zeit (Stunden)


Optimallösung 3-Zonen-Sauberlauf<br />

Zone 1 <strong>–</strong> Außenbereich, vor der <strong>Ein</strong>gangstür<br />

Grobschmutz wird bereits vor der <strong>Ein</strong>gangstür<br />

<strong>–</strong> also noch im Außenbereich <strong>–</strong> durch eine<br />

entsprechende Sauberlaufmatte festgehalten<br />

Zone 2 <strong>–</strong> Zwischenzone<br />

hinter der <strong>Ein</strong>gangstür<br />

Besonders in diesem Bereich ist eine wirksame<br />

Sauberlaufzone erforderlich, um Schmutz- und<br />

Nässeeintrag in das Gebäude weitestgehend<br />

zu vermeiden.<br />

Zone 3 <strong>–</strong> Innenbereich<br />

Verbliebener Feinschmutz und Restfeuchte<br />

werden von Sauberlaufprodukten im<br />

Innenbereich aufgenommen<br />

Optimallösung 3-Zonen-Sauberlauf - Funktion<br />

Abstreifen von Grobschmutz,<br />

Schlamm und Schneematsch<br />

Schmutz und Nässe, für kurze Gehwege<br />

Abbürsten von Schmutz, hohe Aufnahme<br />

von Feuchtigkeit, keine Laufstrassenbildung<br />

Schmutz und Nässe, Abbürsten von Schmutz,<br />

Aufnahme von Restfeuchtigkeit,<br />

keine Laufstrassenbildung<br />

Zone 1<br />

Zone 1a<br />

Zone 2<br />

Zone 3<br />

Schmutzfangmatten VS Sauberlaufzone<br />

Teilweise ein echter Mehrwert<br />

Notlösung<br />

Weil es schon zu spät ist….<br />

Schadensminimierung<br />

Wirksamkeit <strong>–</strong> mehr schlecht als recht?<br />

Timing <strong>–</strong> nur sinnvoll bei angepasster Wechselfrequenz<br />

Kosten<br />

Nachhaltigkeit <strong>–</strong> Waschen und Haltbarkeit<br />

Stolperfalle<br />

Nachträglich problematisch gerade im Türbereich (Fluchtweg)<br />

Reinigungstechnisch relativ kritisch zu betrachten<br />

Festhalten von 90% SChmutz<br />

Spart bis zu 60%<br />

Reinigungskosten<br />

aber großteils leider nur ……


38<br />

Es betrifft ja nur Hartboden- und Textilbodenbeläge.....<br />

37<br />

Fraunhofer-Institut für Bauphysik (IBP<br />

Symposium<br />

“Chemisch-physikalische Zustandsanalyse von Bauwerken <strong>–</strong><br />

Von der Theorie zur Praxis” 10/2008<br />

Fazit (Teilbereich Fliesen und Naturstein)<br />

… in mit Natur- oder Kunststeinbelägen ausgestatteten<br />

<strong>Ein</strong>gangsbereichen sind Sauberlaufzonen ein Muss.<br />

Sie fangen Schmutz und Nässe auf; damit schützen<br />

sie den angrenzenden Belag, erleichtern die Reinigung,<br />

Verringern die Reinigungskosten und beugen Unfällen vor.<br />

Fliesenleger sollten bereits in Zusätzen zur Auftragsbestätigung<br />

auf die Notwendigkeit einer Sauberlaufzone hinweisen <strong>–</strong><br />

In eigenem Interesse, denn das Fehlen einer Sauberlaufzone<br />

schadet dem Belag. Wird trotz solcher Nachsätze keine<br />

Sauberlaufzone vorgesehen, sind Bedenken anzumelden“<br />

Konklusion<br />

Oft vernachlässigt und doch extrem wichtig: Sauberlaufzonen<br />

Sie spielen, wenn es um Kostenreduktion und den Schutz der angrenzenden<br />

Bodenbeläge geht, eine entscheidende Rolle<br />

Je<strong>des</strong> Objekt ist anders, für alle aber gilt <strong>–</strong> Böden im Gebäudeinneren, die<br />

durch eine vor gelagerte Sauberlaufzone geschützt werden, verschmutzen<br />

weniger und deutlich langsamer, entsprechend verlängern sich die<br />

Reinigungsintervalle, Pflege- und Sanierungsmaßnahmen<br />

Die Lebensdauer von Bodenbelägen wird entscheidend verlängert - eine<br />

kostenintensive und ökologisch nachteilige Erneuerung samt<br />

Entsorgungskosten wird wesentlich hinausgezögert<br />

Um diese Anforderungen zu erfüllen und die Nachteile durch nachträglich<br />

platzierte Matten nicht in Kauf nehmen zu müssen, empfiehlt es sich,<br />

Sauberlaufzonen von vornherein in die Planungen einzubeziehen<br />

39<br />

Konklusion<br />

Mit einem funktionsfähigen Sauberlaufsystem, das auf die<br />

jeweilige Gebäudearchitektur und -nutzung abgestimmt ist, wird<br />

ein Gesamtentwurf gelingen, der letztendlich allen funktionalen<br />

und ästhetischen Ansprüchen gerecht wird<br />

<strong>Ein</strong>e Sauberlaufzone ist demnach nicht eine lästige Nebensache,<br />

sondern vielmehr ein <strong>wichtiger</strong> Teil eines Gesamtsystems im Sinne<br />

der Nachhaltigkeit<br />

„Nicht die Stärksten überleben<br />

oder die Intelligentesten,<br />

sondern die am meisten<br />

bereit zum Wandel sind“<br />

Charles Darwin (1809 - 1882)


40<br />

42<br />

Kunde<br />

KUNDENNUTZEN<br />

Industrie<br />

8000<br />

Mitarbeiter<br />

Forschung<br />

Internationales<br />

Know How<br />

Meisterklasse, Anwendungstechnik, Hygieneteam, Planungsabteilung<br />

Zertifizert nach ISO 14001:2004, 9001:2008, 14644-1<br />

Fragen und Anregungen an<br />

Oliver Andersch<br />

ISS Facility Services GmbH<br />

Brünner Straße 85<br />

A-1210 Wien<br />

Tel.: +43 (0)5 7400 <strong>–</strong> 1131<br />

Mobil.: +43 (0)664 <strong>–</strong> 80574 1131<br />

Fax: +43 (0)5 7400-99-1131<br />

Email: oliver.andersch@at.issworld.com<br />

Home: www.issworld.at

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