7_Prof. Merkt - Freilaw – Freiburg Law Students Journal

Freilaw - Freiburg Law Students Journal Ausgabe 1/2008
„Exzellenzinitiative 2007“
Interview mit Prof. Dr. Merkt LL.M. (Univ. of Chicago) 1
von stud jur. Carolin Siegel & stud jur. Fabian Schür, Universität Freiburg
Am 19. Oktober 2007 wurde endlich das mit Spannung erwartete Ergebnis
der zweiten Antragsstaffel im Rahmen der Exzellenzinitiative 2 verkündet:
„Die Universität Freiburg ist Eliteuniversität“
Nach zwei Jahren harten Wettbewerbs zwischen den deutschen
Hochschulen können sich die Freiburger Wissenschaftler über einen
Geldsegen von ca. 132 Millionen Euro (über einen Zeitraum von fünf
Jahren) freuen. Mit diesen Geldern werden die Graduiertenschule
„Spemann Graduate School of Biology and Medicine“ 3 , das
Exzellenzcluster „Centre for Biological Signalling Studies – From Analysis
to Synthesis” (bioss) und das Zukunftsprojekt „Windows for Research“
1 Prof. Dr. Hanno Merkt LL.M. ist seit 2003 Direktor des Instituts für Ausländisches und
Internationales Privatrecht der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg.
2 Die Exzellenzinitiative ist ein Programm zur Förderung der Universitäten in der
Bundesrepublik Deutschland, welches am 23. Juni 2005 vom Bund und den Ländern
beschlossen und am 29. Juli 2005 von der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG)
und dem Wissenschaftsrat ausgeschrieben wurde. Die Exzellenzinitiative umfasst
insgesamt drei Förderlinien: Graduiertenschulen, Exzellenzcluster und Zukunftskonzept.
Nur die Universitäten, die sich in allen drei Förderlinien erfolgreich beworben, und damit
den höchstmöglichen Förderungsgrad erreicht haben, dürfen sich offiziell
Exzellenzuniversität nennen.
3 Die Spemann Graduiertenschule wurde bereits im Rahmen der ersten Antragsstaffel
2006 bewilligt.
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umgesetzt. Aufgrund des überwiegenden Erfolges von
naturwissenschaftlichen Projekten, stellt sich nun die Frage, welche
Impulse und Auswirkungen die Exzellenzinitiative für andere Fachgebiete,
insbesondere die Rechtswissenschaft mit sich bringt. Diesbezüglich führte
Freilaw ein Gespräch mit Prof. Dr. Merkt, der in Zusammenarbeit mit
anderen Wissenschaftlern sich sowohl in der ersten als auch in der
zweiten Antragsstaffel unter anderem mit dem Projekt „Private Rule
Making – Privat Law Enforcement“ (PRIMA LAW) engagierte.
Freilaw: Herr Prof. Dr. Merkt, die Universität Freiburg darf sich seit
letztem Jahr offiziell Exzellenzuniversität nennen. Ändern sich damit aus
Ihrer Sicht die Umstände für das Studium der JurastudentInnen in
Freiburg?
Merkt: Noch hat sich kaum etwas geändert. Es wird noch eine gewisse
Zeit dauern bis sich das, was durch die Exzellenzinitiative angestoßen
wurde, in irgendeiner Form für die Studenten konkret bemerkbar machen
wird. Denn momentan ist von alledem noch nichts sozusagen „am
Arbeiten“. Wie Sie wissen, ist unser Projekt 4 in der Endrunde nicht
erfolgreich gewesen, was ich natürlich außerordentlich bedauere, weil sich
eine große Zahl von Kolleginnen und Kollegen in unserer Fakultät ebenso
wie in anderen Fakultäten und kooperierende Forschungseinrichtungen im
In- und Ausland in großartiger Weise engagiert haben, wofür ich mich
auch an dieser Stelle und auch im Namen der Fakultät nochmals ganz
herzlich bedanken möchte. Unmittelbar ist also mit der Exzellenzinitiative
für die Studierenden der Rechtswissenschaft, jedenfalls zur Zeit, noch
4 PRIMA LAW war als eine Internationale Graduiertenschule konzipiert, die
Doktorandinnen und Doktoranden aus dem In- und Ausland eine internationalinterdisziplinäre
Graduiertenausbildung in den Forschungsfeldern
Rechtswissenschaft/Rechtsvergleichung, Ökonomie, Politikwissenschaft und
Umweltwissenschaften ermöglichen sollte.
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nichts verbunden. Ob und in welchen Umfang andere universitätsweite
Projekte, etwa das FRIAS 5 und die IGA 6 für unsere Studierenden im Laufe
der nächsten Monate oder Jahre greifbare Änderungen bringen werden,
ist noch schwer abzusehen, da diese Strukturen alle noch nicht voll
etabliert sind. Wir versuchen natürlich so gut es geht, trotz der schwierigen
Ausgangsposition der Rechtswissenschaft nach Abschluss der zweiten
Staffel der Exzellenzinitiative bei diesen Projekten mitzuwirken. So
bemühen wir uns darum, dass z. B. die IGA um Angebote für die
juristischen Doktoranden und Doktorandinnen erweitert wird. Wir werden
uns ebenso anstrengen, dass das FRIAS um rechtswissenschaftliche
Elemente ergänzt wird, vielleicht um eine rechtswissenschaftliche oder
rechtswissenschaftlich-ökonomische fünfte Säule. Es gibt auch schon
Überlegungen, wie das aussehen könnte. Ich will dazu aber in diesem
relativ frühen Stadium nicht zuviel sagen. Wir arbeiten daran.
Freilaw: Werden sich darüber hinaus, trotz der Ablehnung, positive
Impulse für die Forschung und Lehre ergeben?
Merkt: Auf jeden Fall, das kann man überall beobachten. Die
Exzellenzinitiative hat etwas bewegt und es ist uns vor allem eines klar
geworden: Wenn wir in diesem Bereich erfolgreich sein wollen, gerade als
Juristinnen und Juristen, dann können wir nicht ad hoc, wenn die
Aufforderung kommt etwas einzureichen, etwas entwerfen in der
Hoffnung, dass wir Erfolg haben. Wir müssen jetzt und heute Dinge in
Gang setzen und wenn die Exzellenzinitiative in dieser oder jener Form
fortgeführt werden sollte, wovon alle ausgehen, müssen wir bereits ein
laufendes Projekt vorzeigen können, auf dem wir dann aufbauen. Unser
Problem war vor allem, dass wir für die Exzellenzinitiative ein Projekt
entworfen haben, dem man angesehen hat, dass es jedenfalls in dieser
5 „Freiburg Institute for Advanced Studies“.
6 Internationale Graduiertenakademie.
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Gestalt ad hoc für diesen Zweck entworfen war. Die Naturwissenschaften
haben zum Teil Projekte, an denen seit 15 Jahren 100 Leute arbeiten und
die dementsprechend bereits Ergebnisse und Erfolge erzielt und zum Teil
sogar bereits Preise verliehen bekommen haben. Damit können sie sich
natürlich ganz anders präsentieren als eine Fakultät wie die unsere, die für
diesen Zweck eine in großen Teilen neue Forschergruppe
zusammengestellt und sich auch mit einer ganz neuen Fragestellung
beschäftigt hat. Wir müssen jetzt für die Zukunft planen. Das ist die
Lektion, die wir gelernt haben. Die zweite Lehre ist, dass wir noch
intensiver als bisher im Bereich drittfinanzierter Projektforschung aktiv
werden müssen. In Zukunft wird man immer häufiger sagen: „Wenn ihr
Geld braucht, dann geht bitte zu den Drittmittelgebern und erwartet nicht,
dass die Universität oder das Land euch finanzieren.“ Das ist für uns eine
harte Lektion, denn wir arbeiten wie kaum eine andere Fakultät nicht in
Gruppen oder Projekten, sondern forschen in erster Linie als einzelne. Im
Grunde ist das aus der Sicht der Exzellenzinitiative ein überholtes Modell,
wie immer man das aus der Warte unserer Disziplin bewerten mag. Die
Geisteswissenschaften haben generell dieses Problem, aber wir Juristen
in besonderer Weise. Wir müssen unseren Arbeitsstil ändern bzw.
erweitern.
Freilaw: Inwiefern, meinen Sie, hat der Status der Universität Freiburg als
„Eliteuniversität“ positive Auswirkungen für Juristen auf dem Arbeitsmarkt?
Verbessern sich dadurch Bewerbungschancen?
Merkt: Das ist eine gute Frage. Generell ist in der Rechtswissenschaft,
anders als in manchem anderen Fach, die zentrale Frage die der
Examensnote. Bei der Bewerbung später zählen vor allem das erste und
das zweite Examen. Ob das aus Kiel, aus Rostock oder aus Freiburg
kommt, ist gewiss nicht unbedeutend, aber sicher auch nicht
letztentscheidend. Nachrangig ist in diesem Kontext jedenfalls momentan
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noch die Frage, ob Universitäten in der dritten Förderlinie als exzellente
Universitäten abgeschnitten haben. Ob sich dies im Laufe der Zeit ändern
wird, ist schwer zu sagen, scheint mir aber nicht sehr wahrscheinlich. Was
bedeutet das für den einzelnen Absolventen, die einzelne Absolventin?
Wenn wir mit den Naturwissenschaften in der Exzellenzinitiative
bestanden haben, dann ist klar, dass das für die juristische Ausbildung
jedenfalls noch kein Thema ist.
Es ist natürlich eine spannende Frage, ob sich das ändert und ob die
Leute, die im juristischen Bereich Personal einstellen, das zukünftig zur
Kenntnis nehmen und sagen: „Sie kommen von einer exzellenten Uni. Das
ist ein Pluspunkt.“ Zu diesem Effekt mag es in dem Moment kommen, in
dem wir selber aktiv dabei sind, sei es mit einer Graduiertenschule, sei es
in anderer Form. Dann wäre die Reaktion aber auch „Sie kommen von
einer exzellenten Fakultät.“ Das würde sich dann vielleicht konkret
niederschlagen, indem man begleitend zur Promotion an Seminaren, an
Symposien und an Workshops teilnimmt und dass man mit Leuten aus der
Praxis und mit hochkarätigen Wissenschaftlern aus dem Ausland Kontakt
hat. Es mag sein, dass sich das mittelfristig niederschlägt. Momentan
würde ich sagen, dass wenn Sie bei den Kanzleien oder in der Justiz die
Leute darauf ansprechen und sagen, dass sie an einer exzellenten Uni
studiert haben, diese eher schmunzeln werden.
Freilaw: Sie haben sich ebenfalls im Rahmen der Exzelleninitiative für die
Errichtung einer Graduiertenschule „Private Rule Making – Private Law
Enforcement“ (Prima Law) persönlich beworben …
Merkt: (schmunzelt) Ich darf das kurz richtig stellen: Ich habe mich nicht
persönlich beworben, sondern wir haben uns gemeinsam mit einem
Projekt beworben…
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Freilaw: Das ist richtig, aber Sie haben ja persönliche Erfahrungen damit
gemacht. Wie muss man sich den Ablauf eines solchen
Bewerbungsverfahrens vorstellen? Welche besonderen Voraussetzungen
bzw. Anforderungen mussten erfüllt und beachtet werden?
Merkt: Wir haben das - wie gesagt - als Gruppe gemacht. Aus der
Fakultät waren wir 12 Kolleginnen und Kollegen und haben uns mit 13
Auswärtigen zu einer Gruppe von 25 Projektverantwortlichen
zusammengetan, die dann wiederum ergänzt wurde um sechs
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus dem Bereich der Assistenten. Das
Verfahren war recht langwierig, aufwendig und komplex. Kurz geschildert:
Wir wurden zunächst im Frühling 2006 für die erste Runde aufgefordert
ein Projekt einzureichen, entweder eine Graduiertenschule oder ein
Exzellenzcluster. Es war uns relativ schnell klar, dass ein Exzellenzcluster
für Rechtswissenschaften zu groß dimensioniert war. Das wären 80
Wissenschaftler gewesen und 300 bis 400 Doktoranden in einer Frist von
fünf Jahren. Das ist für uns kaum darstellbar. Die Substanz dafür haben
wir nicht. Solch große Forschungsverbände bekommt man nur mit
Naturwissenschaften zusammen, wenn drei, vier Fakultäten
zusammenarbeiten. Uns war klar, dass es eine Graduiertenschule sein
musste. Dazu habe wir uns in der ersten Runde als Juristen mit mehreren
Kolleginnen und Kollegen anderen Fakultäten zusammen getan. Es war
ein Projekt, das bereits in der Vorrunde scheiterte. Das will ich jetzt aber
auch gar nicht weiter vertiefen. Aus dieser Erfahrung heraus, haben wir
jedoch gesagt: „Wir machen jetzt etwas, bei dem wir als
Rechtswissenschaftler selbst stärker entscheiden, worum es gehen soll
und mit wem wir zusammenarbeiten.“ Das war dann das PRIMA LAW
Projekt. Wir haben im Herbst eine thematische und organisatorische
Skizze eingereicht. Erfreulicherweise haben wir die Vorrunde erfolgreich
überstanden und wurden aufgefordert, einen Vollantrag einzureichen. Der
Vollantrag war relativ aufwendig und bestand aus jeweils 100 Seiten
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Projekt zu entwerfen und umzusetzen, das besser ist und das höhere
Erfolgschancen hat. Wir sind bereits am überlegen. Ich bin mit Herrn
Masing 11 bereits im Gespräch, der sich sehr interessiert daran gezeigt hat,
an einem neuen Projekt mitzuwirken. Es wird mit Sicherheit nicht noch
einmal das PRIMA LAW-Projekt sein. Wir suchen nach einer
grundlegenden Fragestellung, die in möglichst vielen Teilbereichen der
Rechtswissenschaft von Bedeutung ist. Eine solche Themenstellung muss
gut überlegt sein. Denn mit dieser Thematik will man sich ja über längere
Zeit auseinandersetzen. Wichtig dürfte sein, dass das Projekt
interdisziplinäre Perspektiven eröffnet. Denn heute wird erwartet, dass
man über den Tellerrand der eigenen Wissenschaft hinaussieht und in
neue Kooperationen eintritt.
Freilaw: Da Sie gerade von einem neuem Projekt sprechen, inwieweit
haben Sie vor, dieses neue Konzept im Rahmen der Exzellenzinitiative
erneut einzureichen?
Merkt: Nun, im Moment gibt es keine neue Exzellenzinitiative. Soweit wir
momentan ein neues Projekt, etwa ein Graduiertenkolleg in Angriff
nehmen würden, müssten wir die Finanzierung über andere Wege
sicherstellen. Wir könnten uns um eine Förderung aus DFG-Mitteln
bemühen. Wenn dann die Exzellenzinitiative fortgesetzt würde, hätten wir
möglicherweise bereits ein laufendes Projekt, das die Basis für einen
neuen Antrag darstellen könnte. Die Exzellenzinitiative hat bislang vor
allem die Doktorandenausbildung zum Gegenstand gehabt. Es ging nicht
um Spitzenforschung durch arrivierte Wissenschaftler, sondern es ging um
Spitzenforschung durch Doktoranden. Dies ist natürlich ein begrenzter
Fokus. Wir können ein neues Projekt jetzt uneingeschränkt beginnen und
schauen, ob eine Fortsetzung der Exzellenzinitiative wiederum bei der
11 Prof. Dr. Johannes Masing ist Inhaber des Lehrstuhls für Öffentliches Recht an der
Albert-Ludwigs-Universität Freiburg.
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Doktorandenausbildung ansetzt oder ob man dann sagt, wir wollen in der
nächsten Runde nicht nur die Doktorandenausbildung verbessern,
sondern wir wollen auch die Forschung im Allgemeinen verbessern.
Freilaw: Aber die Doktorandenausbildung in der bisherigen
Exzellenzinitiative ist doch nicht so stark finanziell gefördert worden, wie
z. B. die Exzellenzcluster oder die Zukunftskonzepte?
Merkt: Das kann man so nicht sagen. Graduiertenschulen bieten nach
ihrer Konzeption einer kleineren Zahl von Doktoranden
Forschungsmöglichkeit. Bei den Exzellenzclustern sind mehrere hundert
Doktoranden beteiligt, wohingegen diese Zahl bei den Graduiertenschulen
in der ersten und zweiten Runde der Exzellenzinitiative deutlich darunter
liegt. Wir hatten das, wie andere auch, so konzipiert, dass nur ein Teil der
Doktorandenförderung aus den Exzellenzmitteln und ein anderer Teil aus
Dritt- bzw. genau genommen aus Viertmitteln gekommen wären.
Freilaw: Das heißt, die Idee bzw. das Projekt, das Sie eingereicht haben,
wird jetzt nicht weiter verfolgt?
Merkt: Richtig, zumal die Fragestellung natürlich durch den ganzen
Exzellenzprozess an Innovativität verloren hat. Übrigens schon in der Zeit,
in der es als Antrag der DFG vorlag, wurde dieses Thema an vielen
Stellen aufgegriffen. Das hängt gewiss nicht mit unserem Antrag
zusammen. Es ist ein aktuelles Thema und an vielen Plätzen wird
inzwischen dazu gearbeitet: in Münster und Augsburg forschen
inzwischen Kolleginnen und Kollegen projektbezogen an entsprechenden
Fragestellungen. An der Humboldt-Universität in Berlin werden
Teilbereiche der Thematik bearbeitet. Auch an verschiedenen
Universitäten in den USA und an der Universität Tokio werden
entsprechende Projekte, natürlich in einem anderen Rahmen, mit anderer
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Zusammensetzung, aber mit einer ähnlichen Themenstellung verfolgt. Die
Attraktivität, die das Thema anfangs hatte, hat etwas nachgelassen. Auch
deshalb wollen wir nicht einfach an diesem Konzept festhalten. Ich denke,
wir sollten jetzt etwas Neues machen, was aber durchaus mit PRIMA LAW
verwandt sein kann.
Freilaw: Wenn Sie jetzt sagen, Sie wollen etwas Neues machen, bleibt
die Kooperation von Wissenschaftlern und Mentoren in Freiburg, in den
USA und in Fernost bestehen?
Merkt: Das eine hat mit dem anderen nichts zu tun. Die Kooperation mit
Kollegen von der Harvard Universität über Herrn Stürner, unsere
Kooperation mit Kyoto über Herrn Leipold 12 , unsere Kooperation mit Seoul
über Herrn Würtenberger 13 und unsere Kooperation mit Peking über Herrn
Blaurock 14 , sind alles Kontakte, die selbstverständlich weiterlaufen. Diese
Kooperationen waren für uns bei PRIMA LAW eine wichtige Basis und sie
werden für uns auch in Zukunft immer eine wichtige Basis sein. Sie
werden heute in dem Bereich nichts mehr erreichen, wenn sie ein Projekt
rein national oder gar regional konzipieren. Wir müssen mit anderen
Einrichtungen in Deutschland, Europa und auf anderen Kontinenten
zusammen arbeiten, wenn wir das Maß an Exzellenz erreichen wollen,
das von uns verlangt wird. Und auch die interdisziplinäre Kooperation in
Freiburg und in der Region werden wir natürlich ausbauen.
Freilaw: Also gab es keine neuen Verbindungen, die man in diesem
Zusammenhang geknüpft hat?
12
Prof. Dr. Dr. h. c. Dieter Leipold ist emeritierter ordentlicher Professor der Albert-
Ludwigs-Universität Freiburg.
13
Prof. Dr. Thomas Würtenberger ist Inhaber des Lehrstuhls Öffentliches Recht
(Staatsrecht) an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg.
14
Prof. Dr. Uwe Blaurock ist Direktor des Instituts für Handels- und Wirtschaftsrecht der
Albert-Ludwigs-Universität Freiburg.
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Merkt: Nein. Das sollte ja auch gerade nicht geschehen. Die
Exzellenzinitiative war im Ansatz an solche Projekte gerichtet, die bereits
laufen und die auch schon gewisse Erträge gebracht haben. Das war ja in
gewisser Weise unser Problem, dass wir eben nicht bereits seit mehreren
Jahren an diesem Projekt arbeiten, jedenfalls nicht in diesem Umfang und
in dieser personellen Zusammensetzung. Insofern war im Rahmen der
Antragstellung der Verweis auf belegbare Forschungskontakte, die bereits
seit einer gewissen Zeit bestehen, sehr wichtig.
Freilaw: Hat man sich um neue Beziehungen bemüht im Rahmen des
PRIMA LAW-Projekts?
Merkt: Genau das war der heikle Punkt. Wenn wir etwas ganz Neues mit
neuen Kontakten angefangen hätten, dann hätte man uns womöglich
entgegengehalten: „Ach so, ihr habt also noch gar nichts!“ Was man im
Prinzip wollte, waren – wenn ich das so sagen darf - „Eindrittel-Projekte“,
also Projekte, bei denen ein Drittel des Weges bereits gegangen wurde
und bei denen aus DFG-Sicht auf der Basis des ersten Drittels beurteilt
werden kann, ob die weiteren Zweidrittel förderungswürdig sind. Die Frage
lautete: Kann man sagen, dass es da schon feste Kontakte, feste
Arbeitsbeziehungen, festen Austausch gibt? Wenn wir auch noch nicht ein
ganzes Drittel hinter uns hatten mit PRIMA LAW, so sollte der Hinweis auf
bestehende Forschungskooperationen doch belegen, dass wir vielleicht
schon zehn oder fünfzehn Prozent zurückgelegt hatten. Neu war gewiss
die Kooperation mit den Umweltwissenschaften. Da konnten wir
überraschenderweise interessante Übereinstimmungen in Fragestellungen
und Überschneidungen von Forschungsgebieten feststellen. So wird die
Nachhaltigkeit bei der Forstbewirtschaftung, das wusste ich vorher auch
nicht, in weiten Teilen über private Regulierungen sichergestellt, und dies
offenbar mit Erfolg. Forstwirtschaftliche Betriebe verpflichten sich im
Rahmen privater Vereinbarungen zu nachhaltiger Bewirtschaftung. Das
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ist, wenn Sie so wollen, ein Feldversuch, der sich für
rechtswissenschaftliche Auswertung anbietet. Der Kontakt zur
Umweltwissenschaft kam übrigens über Prorektor Volz 15 und den Kollegen
Meidinger 16 von der State University in Buffalo, N.Y. zustande.
Freilaw: Gab es jetzt überhaupt noch andere vergleichbare juristische
Projekte, die sich im Rahmen der Exzellenzinitiative beworben haben?
Merkt: Das ist eine erstaunliche Sache. Fast gar nicht. Das war für uns
die große Überraschung. Wir waren das einzige mit Schwerpunkt in der
Rechtswissenschaft angesiedelte Projekt, das die Vorrunde überstanden
hat. Es gab in Berlin, in Frankfurt und in München Projekte, an denen
waren Juristen beteiligt, aber die Federführung lag bei anderen Disziplinen
und alle diese Projekte haben die Vorrunde nicht überstanden. Wir waren
das einzige Projekt, dessen Gegenstand primär eine
rechtswissenschaftliche Thematik bildete und das die Vorrunde geschafft
hat. Dass aber am Ende kein einziges juristisches Projekt erfolgreich war
in beiden Staffeln der Exzellenzinitiative, muss uns als
Rechtswissenschaftlerinnen und -wissenschaftlern sehr zu denken geben.
Dass wir es im Prinzip sehr wohl können, haben wir hier in Freiburg in der
Vergangenheit mit sehr erfolgreichen Graduiertenkollegs bereits
bewiesen. Es kann und darf eigentlich nicht sein, dass eine ganz
Wissenschaft bei der Exzellenz außen vor bleibt.
Freilaw: Woran lag das Ihrer Meinung nach?
15
Prof. Dr. Karl-Reinhard Volz ist Prorektor für Angelegenheiten der Studierenden und
des Studiums an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg.
16
Prof. Dr. Errol E. Meidinger ist Professor an der State University of New York in
Buffalo und Honorarprofessor für Forst- und Umweltwissenschaft an der Alber-
Ludwigsuniversität Freiburg.
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Merkt: Ob die Gründe für dieses schlechte Abschneiden unserer Disziplin
tatsächlich ganz allein hausgemacht sind, mag dahinstehen. Denkbar
könnte auch sein, dass die Außenwahrnehmung der Rechtswissenschaft
als echte Wissenschaft mit Innovationskraft unzureichend ist.
Rechtwissenschaft wird gegenwärtig nicht primär als Wissenschaft
wahrgenommen. Uns Juristen sieht man nicht als Wissenschaftler. Einen
Nobelpreis für Rechtswissenschaft gibt es nicht. Und schauen Sie sich die
FAZ an: „Forschung und Wissenschaft“ ist dort völlig frei von
Rechtswissenschaft. Wo findet Rechtswissenschaft statt? Im politischen
und gesellschaftlichen Teil, im Teil Wirtschaft und Finanzmärkte, da
kommt Jura vor. Das liegt vielleicht auch ein bisschen an unserer Materie
selbst. Wir haben vom Grundansatz unserer Arbeit eine gewisse
Beharrungstendenz. Daher sagt man uns ja auch nach, dass wir so
konservativ seien. Wenn heute jemand käme und sagen würde, er habe
etwas völlig neues in der Rechtswissenschaft entdeckt, würde jeder von
uns sagen: „Um Gotteswillen, was soll das sein? Was bitte ist vollkommen
neu, was hat die Gesellschaft noch nie gesehen, noch nie erlebt und wird
dennoch ganz dringend gebraucht?“ Recht, Normen und rechtliche
Institute erwachsen aus der Gesellschaft heraus, und wenn sie
wahrgenommen werden als solche, dann sind sie im Grunde schon
adaptiert bzw. man hat sich daran gewöhnt. Das heißt, dass es für uns
unglaublich schwer ist, wissenschaftliche Innovation zu präsentieren. Im
Gegenteil, wir sollen keine Innovationen präsentieren. Wir sollen das
System behutsam fortentwickeln. Da, wo es gut ist, sollen wir dafür
sorgen, dass es so bleibt, und da, wo es schlecht ist, sollen wir es
vorsichtig reformieren, aber so, dass sich die Reform mit dem sonstigen
Recht verträgt.
(Augenzwinkernd) Aber vielleicht lässt sich da etwas machen,
möglicherweise indem wir die neue Disziplin des Nano-Rechts erfinden.
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Das Wort „Nano“ tauchte ja bekanntlich sehr häufig im Titel erfolgreicher
Exzellenz-Anträge auf.
Freilaw: Jetzt nimmt aber gerade das Projekt PRIMA LAW, Probleme
auf, die im Zuge der Globalisierung immer mehr an Bedeutung gewinnen.
Wäre es da nicht gerade wichtig gewesen, dass man so etwas speziell
fördert?
Merkt: Probleme ja, aber die Lösungen dürfen nicht zu Brüchen führen.
Neue Probleme tauchen ständig auf, aber wir tun als Juristen gut daran,
bei der Lösung neuer Probleme sorgfältig zu prüfen, ob sich diese
Probleme mit dem bekannten Regelungsinstrumentarium angemessen
lösen lassen. Nehmen wir mal den ganzen Bereich des Internetrechts:
Noch vor zehn oder fünfzehn Jahren fürchtete man, dass das Ende des
Vertragsrechts gekommen sei. Manche hielten die gesamte Dogmatik des
Vertragsrechts für überfordert und überholt. Heute wissen wir, dass das
gute alte BGB mit den im Internet geschlossenen Verträgen wunderbar
klarkommt.
Freilaw: Hat sich Ihre Einstellung, insbesondere durch Ihr persönliches
Engagement, zu der Exzellenzinitiative verändert?
Merkt: Ich denke, dass man da zwei Dinge strikt trennen sollte. Persönlich
sind wir, die wir bei PRIMA LAW mitgewirkt haben, enttäuscht darüber,
dass wir es nicht geschafft haben. Das ist, glaube ich, ganz normal.
Andererseits haben wir klar erkannt, dass die Entwicklung und
Durchführung solcher Projekte der einzige Weg ist, um uns in dem immer
schärferen Wettbewerb der Forschungsdiszipline zu behaupten und zu
verbessern. Wir müssen weiter an solchen Projekten arbeiten, wir müssen
noch überzeugendere Anträge verfassen, damit wir beim nächsten Mal
erfolgreich sind. Das muss uns gelingen, und es kann nicht sein, dass wir
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jetzt sagen: „Schön, wir sind jetzt eine exzellente Uni und da sind wir
Juristen auch irgendwie dabei und das reicht jetzt.“ Das ist völlig
unzureichend. Das heißt zugleich, dass sich die Arbeit in unserer
Wissenschaft wandelt. Es geht immer mehr um Planung und Organisation,
immer mehr um Netzwerkbildung und Kooperation, und immer weniger um
eigenes stilles Forschen. Wir müssen nur sehr darauf achten, dass die
Forschung am Ende nicht zu kurz kommt. Ob man die Verlagerung gut
oder schlecht findet, ist eigentlich nicht die Frage. Wer stehen bleibt, ist
schon zurückgefallen.
Freilaw: Herr Prof. Dr. Merkt, vielen Dank für das Gespräch!
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