Ausgabe 1 - Fachschaft Raumplanung
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Die Arbeit erläutert vor dem Hintergrund des internationalen Wettbewerbs sowie<br />
immer stärker werdender grenzüberschreitender Kooperationen als Werkzeug zur<br />
Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit die bisherige Entwicklung der beiden Regionen<br />
mit dem Schwerpunkt auf regionsinterne Kooperationen und die regionsinterne<br />
Integration, sowie kurz- bis mittelfristige Entwicklungsperspektiven.<br />
Download unter: http://wohn.heim.at/cbc<br />
Betreuung: Rudolf Giffinger<br />
Simon Hartl simonhartl@gmx.net<br />
STADTMARKETING ALS INTEGRIERTE<br />
STADTENTWICKLUNGSPOLITIK: RAHMENBEDINGUNGEN<br />
UND PERSPEKTIVEN IN PRAG, WIEN UND BELGRAD<br />
Auf Grund von weit reichenden Veränderungen politischer, sozioökonomischer und<br />
technologischer Rahmenbedingungen und der damit einher gehenden weltweiten<br />
Umstrukturierung von Gesellschafts- und Wirtschaftssystemen sahen sich Städte<br />
vor allem in jüngerer Vergangenheit mit einem zunehmenden Standortwettbewerb<br />
auf nationaler, internationaler und globaler Ebene konfrontiert. Dieser<br />
Wettbewerbsdruck verstärkt in erster Linie das Erfordernis strategisch wirksamer<br />
und ressourceneffizienter kommunaler Steuerungssysteme sowie - bedingt durch<br />
die Vielfalt von Ansprüchen und Interessen interner und externer<br />
EntscheidungsträgerInnen - eines integrativen Verständnisses von<br />
Stadtentwicklungspolitik.<br />
Umfassendes Stadtmarketing erscheint als ganzheitliche und dennoch<br />
handlungsorientierte Stadtmanagementmethode geeignet, um sowohl den<br />
institutionellen als auch den inhaltlichen Anforderungen einer erfolgreichen<br />
Positionierung von Städten auf internationaler Ebene gerecht zu werden. Das<br />
vorrangige Ziel dieses strategischen Prozesses ist, alle öffentlichen und privaten<br />
EntscheidungsträgerInnen in einer Metropolregion unter Verwendung unter-<br />
nehmensförmigen Marketingmanagements in einem institutionalisierten und<br />
transparenten Verfahren zu kooperativem Handeln zu veranlassen, um darauf<br />
aufbauend kompetitive Vorteile von Städten zu entwickeln, zu gestalten und<br />
auszubauen.<br />
Basierend auf der Analyse spezifischer Standortbedingungen, der bisherigen<br />
internationalen Positionierung sowie relevanter strategischer Handlungsfelder,<br />
Instrumente und Akteure werden im Rahmen dieser Arbeit sowohl Ansätze als auch<br />
Perspektiven Umfassenden Stadtmarketings in den Städten Prag, Wien und Belgrad<br />
aufgezeigt.<br />
Betreuung: Rudolf Giffinger<br />
AUSGABE 01 / 2007 St.u St.u.P. St.u St.u.P.<br />
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