Vortrag von Carola Kaltenbach - Bioenergetische Analyse
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© TAO (2011)<br />
© TAO (2011)<br />
Konfliktfähigkeit, Zivilcourage, kreativer Ungehorsam<br />
Können nnen Widersprüche Widerspr che wahrgenommen und<br />
reflektiert werden, ist die unabdingbare<br />
Voraussetzung gegeben, in Auseinandersetzung<br />
zu gehen. Spätestens Sp testens hier wird deutlich, dass<br />
Ethik ein Konfliktmodell ist.<br />
Fähigkeit higkeit zur Wahrnehmung <strong>von</strong> Konfliktphänomenen<br />
Konfliktph nomenen<br />
bei sich und anderen<br />
das Wissen um persönliche pers nliche Fallen, die Kenntnis <strong>von</strong><br />
Methoden zur Konfliktlösung, Konfliktl sung, sowie dialogische<br />
Kompetenzen.<br />
„Emp Empört rt Euch“ Euch und „Engagiert Engagiert Euch“! Euch ! (Hessel Hessel, , 2011)<br />
.<br />
TEAM FÜR F R ANGEWANDTE PSYCHOLOGIE UND ORGANISATIONSBERATUNG<br />
Reflexionsfäähigkeit Reflexionsf higkeit und und Reflexionsbereitschaft<br />
Reflexionsbereitschaft<br />
Ist eine Person reif in ihrer emotionalen<br />
Entwicklung und primär prim r empathie-, empathie , beziehungs-<br />
und konfliktfähig, konfliktf hig, ist die Basis für f r anspruchsvolle<br />
anspruchsvolle<br />
ethische ethische Reflexion Reflexion gelegt.<br />
Eine lebendig bleibende Ethik ist permanente<br />
Auseinandersetzung mit sich selbst und den<br />
eigenen Handlungen im Rahmen der<br />
organisationalen,<br />
organisationalen,<br />
ökonomischen,<br />
konomischen,<br />
gesellschaftlichen und politischen<br />
Rahmenbedingungen<br />
Gelebte Verantwortung in Organisationen braucht<br />
Strukturen Strukturen für r die Thematisierung ethischer<br />
Fragestellungen<br />
TEAM FÜR F R ANGEWANDTE PSYCHOLOGIE UND ORGANISATIONSBERATUNG<br />
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