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Vortrag von Carola Kaltenbach - Bioenergetische Analyse

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© TAO (2011)<br />

© TAO (2011)<br />

Konfliktfähigkeit, Zivilcourage, kreativer Ungehorsam<br />

Können nnen Widersprüche Widerspr che wahrgenommen und<br />

reflektiert werden, ist die unabdingbare<br />

Voraussetzung gegeben, in Auseinandersetzung<br />

zu gehen. Spätestens Sp testens hier wird deutlich, dass<br />

Ethik ein Konfliktmodell ist.<br />

Fähigkeit higkeit zur Wahrnehmung <strong>von</strong> Konfliktphänomenen<br />

Konfliktph nomenen<br />

bei sich und anderen<br />

das Wissen um persönliche pers nliche Fallen, die Kenntnis <strong>von</strong><br />

Methoden zur Konfliktlösung, Konfliktl sung, sowie dialogische<br />

Kompetenzen.<br />

„Emp Empört rt Euch“ Euch und „Engagiert Engagiert Euch“! Euch ! (Hessel Hessel, , 2011)<br />

.<br />

TEAM FÜR F R ANGEWANDTE PSYCHOLOGIE UND ORGANISATIONSBERATUNG<br />

Reflexionsfäähigkeit Reflexionsf higkeit und und Reflexionsbereitschaft<br />

Reflexionsbereitschaft<br />

Ist eine Person reif in ihrer emotionalen<br />

Entwicklung und primär prim r empathie-, empathie , beziehungs-<br />

und konfliktfähig, konfliktf hig, ist die Basis für f r anspruchsvolle<br />

anspruchsvolle<br />

ethische ethische Reflexion Reflexion gelegt.<br />

Eine lebendig bleibende Ethik ist permanente<br />

Auseinandersetzung mit sich selbst und den<br />

eigenen Handlungen im Rahmen der<br />

organisationalen,<br />

organisationalen,<br />

ökonomischen,<br />

konomischen,<br />

gesellschaftlichen und politischen<br />

Rahmenbedingungen<br />

Gelebte Verantwortung in Organisationen braucht<br />

Strukturen Strukturen für r die Thematisierung ethischer<br />

Fragestellungen<br />

TEAM FÜR F R ANGEWANDTE PSYCHOLOGIE UND ORGANISATIONSBERATUNG<br />

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