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(IWH Halle): Effizienz und Privatisierung kommunaler Leistungen

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Institut für Wirtschaftsforschung<br />

<strong>Halle</strong><br />

Ausgangssituation<br />

• Teilweise zwiespältige internationale Erfahrungen<br />

mit der <strong>Privatisierung</strong> von Aufgaben der sog.<br />

“Daseinsvorsorge”<br />

• Deutschland: Politischer Widerstand gegen<br />

<strong>Privatisierung</strong>en <strong>kommunaler</strong> <strong>Leistungen</strong><br />

• Ökonomische Theorie (Institutionenökonomik):<br />

<strong>Effizienz</strong>wirkungen von <strong>Privatisierung</strong>en nicht<br />

eindeutig<br />

• Empirie (z.B. Hodges 2000): Heterogenität der<br />

<strong>Effizienz</strong>wirkungen von <strong>Privatisierung</strong> /<br />

Outsourcing nach Sektoren

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