Hernstein Management Report - Health@Work

Report 4: Gesundheit und Führung
Gesundheitsförderliche Bedeutung von Mitarbeiterführung
Die gesundheitsförderliche Bedeutung von Mitarbeiterführung scheint den meisten
befragten Führungskräften bewußt zu sein. Das Thema Gesundheit verlagert sich immer
mehr von reiner physischen Gesundheit hin zur psychischen Gesundheit. Auch
“softere” Themen finden Anklang beim Thema Gesundheitsförderung, nicht zuletzt
aufgrund der nun jahrelangen Thematisierung von Burn-out, aber auch zunehmend
von Bore-Out.
So empfinden so gut wie alle befragten Führungskräfte, dass der Einsatz der MitarbeiterInnen
entsprechend ihren Fähigkeiten und Kenntnissen eine sehr hohe gesundheitsförderliche
Bedeutung hat. MitarbeiterInnen sollen im besten Fall weder
über- noch unterfordert sein.
Ebenso wird auf konstruktive Konfliktlösung geachtet und ein starker Zusammenhang
zum Thema Gesundheit abgeleitet.
Zum Einsatz für die betriebliche Gesundheitsförderung kommen jedoch auch “harte
Faktoren” wie die Überprüfung von ausreichenden Pausen, aber auch die Überprüfung
von Überstunden- und Urlaubsstatistiken. Ob diese immer nur unter dem Aspekt der
Gesundheitsförderung kontrolliert werden, darf bezweifelt werden. Immerhin gibt es
in Österreich gesetzliche Bestimmungen zur Arbeitszeit und Arbeitsregeneration, die
von staatlicher Seite (Arbeitsinspektorat) auch überprüft werden.
September 2012, 10