Community Organizing - Diakonie-Jahr 2013

Peter Szynka
Community Organizing. Ein Weg zu mehr Beteiligung
7. Schlussbemerkung
Die vorgestellten Beispiele haben gezeigt, dass Community
Organizing unabhängig von der kulturellen
und rechtlichen Umgebung mit großem Erfolg eingesetzt
werden kann. Deutlich wurde aber auch,
dass die Organisation von Beteiligung eine Kunst ist,
die für alle Beteiligten mit harter Arbeit verbunden
sein kann.
Community Organizing ist den Prinzipien von
Selbstbestimmung, Selbstverantwortung, sozialer Gerechtigkeit
und Solidarität verpflichtet. Es wird nicht
auf die Macht des Staats oder der Wirtschaft gesetzt,
sondern auf die demokratische Macht der Bürger/innen,
die sich organisieren und so handlungs- und
durchsetzungsfähig werden. Ziel ist es, dass sich
insbesondere gesellschaftlich benachteiligte Bürgerinnen
und Bürger gemeinschaftlich für die Verbesserung
ihrer Lebensumstände einsetzen und über
den Aufbau von eigenen demokratischen Organisationen
(Gegen-)Macht erlangen, Ohnmacht überwinden
und auf benachteiligende Strukturen einwirken
können.
Zwei wichtige Punkte sind festzuhalten: Community
Organizing bedarf ausreichend finanzieller
Mittel. Dabei handelt es sich um lohnende Investitionen
in die demokratische Zukunft des Gemeinwesens.
Der „social return of investment“ zeigt sich
letztlich in einem gesünderen Gemeinwesen, das
weniger soziale Probleme aufweist. Durch neue
Strukturen der Beteiligung wird soziale Benachteiligung
und der damit verbundene „besondere Unterstützungsbedarf“
sukzessive abgebaut.
Es ist notwendig, Community Organizing als
Instrument der Beteiligung kontinuierlich weiterzuentwickeln
und dauerhaft zu etablieren. Bisher
durchgeführte Pilot- oder Modellprojekte haben
deutlich gemacht, dass über Community Organizing
erfolgreich demokratische Beteiligung der Bürgerinnen
und Bürger organisiert werden kann. Wenn
wir wissen, dass es geht und wie es geht, es aber
nicht tun, obwohl es notwendig wäre, dann geraten
wir in ein ethisch-moralisches Dilemma und verlieren
an Glaubwürdigkeit. Also sollten wir es besser
tun!
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ARBEITSPAPIER N° 8 / 2011