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04 

Februar 2013 

Sonderthemen 

33.000+ und SauTotal 

Paul Gerdes 

Schweinebetrieb Geeste 

„NEtrix: 

die Formel für 

effiziente Energie“ 

Bericht über die Wirkung von NEtrix 

im Betrieb Tielemans 

SEITE 8 

Erfolg 

verbindet 

Für Unternehmer mit den Schwerpunkten 

Tierhaltung und Ackerbau 

Das 33.000+ Konzept 

Ein Interview mit Peter Leusman 

und Wouter Smit 

SEITE 10 

AGRAR Unternehmertage 

Besuchen Sie uns in Münster 

SEITE 22

Blickwinkel 

Herzlich willkommen zur ersten Ausgabe 

unseres Kundenmagazins „Erfolg 

verbindet“ im Jahr 2013. Zeit zurückzublicken: 

Denn ein Blick in den Rückspiegel 

ist notwendig, um sich 

neuen Herausforderungen 

zu stellen. Noch 

wichtiger ist jedoch ein 

bedachtes Vorausschauen. 

Auch für uns als innovatives 

und engagiertes 

Unternehmen spielt 

dies eine wichtige Rolle: 

Haben wir die richtige 

Route gewählt? Konnten wir unsere Ziele 

erreichen? Eines unserer wichtigsten Ziele 

ist dabei: Renditesteigerung für Sie! Deshalb 

schauen wir weiter. 

So haben wir zum Beispiel im Bereich Sauenhaltung 

das „SauTotal“ Konzept entwickelt. 

Oder das Gesamtkonzept „33.000+“ 

in der Milchviehhaltung. Auch der Acker- 

Doktor zählt zu unseren innovativen Tools. 

Er ist der erste digitale Pflanzendoktor, der 

im Handumdrehen hilft, wenn die Entwicklung 

der Pflanze gestört ist. Aber nicht 

nur Konzepte und Futterrationen sind uns 

wichtig, auch soziales Engagement wird 

bei uns großgeschrieben. Deshalb haben 

wir das Agrifirm Naturprojekt ins Leben 

gerufen. Wir möchten damit schon bei 

Kindern ein Bewusstsein für Tiere, Natur, 

Nutzpflanzen und Ernährung entwickeln 

und über nachhaltige Landwirtschaft informieren. 

Mehr über unsere Konzepte und Ideen 

können Sie in dieser Ausgabe lesen. Oder 

besuchen Sie uns bei den diesjährigen 

AGRAR Unternehmertagen in Münster. 

Wir würden uns sehr freuen, Sie begrüßen 

zu dürfen. 

Peter Leusman 

Verkaufsleiter 

Agrifirm Deutschland 

Themen 

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Titelstory 

Heimisch in Geeste – Familie Gerdes 

Tschüss Kuh! Hallo Schwein! 

Das SauTotal Konzept 

Wirtschaftlicher wirtschaften 

Endlich auf eigenen Füßen 

Das 33.000+ Konzept 

Ein Interview mit Peter Leusman und Wouter Smit 

Höchster Kuh-Komfort in Welver 

Hohe Lebensleistung bei bester Gesundheit 

Eine Stellungnahme von Dr. Pius Zinner 

RoboterLac 

Superfutter im Saarland 

SoloStart 

für eine optimale Kälberaufzucht 

Bullenmast 

Die Herrenshoffer Bullen 

Salmonellen 

Eine ziemliche Sauerei 

Verschiedenes 

Nach dem Tagebuch ist vor dem Tagebuch 

Stammtisch am Futtertisch 

Wir sind Agrifirm 

AGRAR Unternehmertage 2013 in Münster 

Emsland – Agrifirmland 

Ein Blick nach Kluse und Walchum 

Wir ziehen um 

Agrifirm in Rehden 

Der AckerDoktor 

Die digitale Pflanzensprechstunde 

Geflügelbetrieb 

Das Huhn ist King bei Dierking 

Agrifirm Ungarn 

Porträt 

Verschiedenes | Impressum 

Einfach Klasse: der Agrifirm Malwettbewerb! 

Ach du dicke Zuckerrübe! 

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Erfolg verbindet Februar 2013

Schweinehaltung 

Heimisch 

in Geeste – 

Familie Gerdes 

„Ich bin jetzt seit 2004 bei Agrifirm Kunde (vormals Strahmann) und so wie es im 

Moment aussieht, werde ich das auch bleiben“, so der Ferkelzüchter. Das ist nicht 

ganz so selbstverständlich, wie es auf den ersten Blick aussieht, denn Paul Gerdes 

wird Agrifirm regelmäßig „untreu“. 

„Na ja, untreu stimmt nicht ganz“, meint Paul Gerdes. 

„Aber es ist richtig, dass ich neben dem Futter von 

Agrifirm auch Futter von anderen Anbietern einsetze. 

Nicht durchgehend, aber immer wieder testweise.“ 

Diese Versuchsreihen wendet er auch nicht bei allen 

Tieren an – in den Test gehen nur Ferkel bis 28 Kilogramm. 

Nach zwölf Tagen folgt dann das große Wiegen. 

Die Ergebnisse fallen je nach Futter natürlich immer 

unterschiedlich aus, aber ein Fazit gibt es: „Ich bin 

seit acht Jahren bei Agrifirm, da ist das Ergebnis doch 

wohl klar, oder?“, schmunzelt Gerdes. 

Zusammen mit seiner Frau Monika bewirtschaftet er 

einen 50 Hektar großen Betrieb in Geeste-Bramhar. 

Hier, im Emsland zwischen Meppen und Lingen, ist die 

Familie schon seit Generationen ansässig. Landwirtschaftlich 

geprägt ist die Gegend bis heute: Nach ersten 

Aufzeichnungen gab es im Dorf im Jahr 1460 sieben 

Höfe – sechs davon gibt es immer noch und einer davon 

ist der Betrieb Gerdes. 

Ob das auch so bleibt, weiß man nicht. Zwar hat Gerdes 

zwei Töchter und so auf jeden Fall mindestens einen 

potenziellen Nachfolger, aber wer kann schon in die 

Zukunft blicken? „Zehn Jahre mache ich auf jeden Fall 

noch weiter, egal was kommt. Und dann schauen wir 

einfach mal.“ 

Mehr über den Betrieb Gerdes gibt’s auf der nächsten 

Seite ... 

Erfolg verbindet Februar 2013 

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Tschüss Kuh! Hallo Schwein! 

1998 kam der große Umbruch. In diesem Jahr standen die Gerdes vor einer schwerwiegenden 

Entscheidung: Weitermachen mit den Milchkühen oder umstellen auf 

Sauen? Jahrelang wurde auf dem Familienbetrieb zweigleisig gefahren, Kühe und 

Schweine bestimmten gleichermaßen den Arbeitsalltag. 

Das bedeutete nicht nur viel Arbeit – es erwies sich 

auch irgendwann als nicht mehr rentabel. Um wieder 

wirtschaftlicher zu werden, gab es eigentlich nur zwei 

Möglichkeiten: entweder die Milchviehherde aufstocken 

oder ganz auf Sauen setzen. „Die Entscheidung 

ist uns nicht leichtgefallen, wir haben Pro und Kontra 

ständig diskutiert, das hat uns viele schlaflose Nächte 

beschert. Zum Schluss erschien uns die Sauen-Alternative 

trotz notwendiger Stallumbauten aber als die bessere 

Lösung.“ Gesagt, getan. „Bereut haben wir diesen 

Schritt bis heute kein einziges Mal, auch wenn es nicht 

immer einfach war. Als zum Beispiel der Händler unsere 

Kühe vom Hof geholt hat und fragte, ob ich mir auch 

wirklich ganz sicher sei ... das war ein Moment, wo ich 

echt schwer schlucken musste.“ 

Im Rückblick ist es tatsächlich die richtige Entscheidung 

gewesen. Heute kommt Paul Gerdes auf 29 Ferkel 

pro Sau und kann seinen langjährigen Endmäster 

mit rund 7.000 Tieren pro Jahr beliefern. „Mein nächstes 

Ziel sind 30 Ferkel pro Sau“, so Paul Gerdes, der zusammen 

mit seinem Agrifirm Spezialberater Bennie 

Beerling das Futter entsprechend umgestellt hat. Zurzeit 

füttert er die spezifische Kundenmischung „minmix 

Gerdes“ im Mix mit Getreide aus eigenem Anbau. 

Ein weiteres Ziel: „Ich möchte die NT-Plätze vermehren. 

Erste Schritte sind schon eingeleitet, die Anträge sind 

gestellt. Jetzt heißt es abwarten.“ 

Ein wenig Kopfzerbrechen bereitet ihm wie vielen anderen 

hingegen die neue EU-Schweinehaltungsver- 

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ordnung, die 2003 beschlossen wurde und in diesem 

Jahr in Kraft tritt. „Hier in Niedersachsen ist die Verunsicherung 

bei vielen Sauenhaltern groß und auch von 

offizieller Seite gibt es keine verbindlichen Aussagen. 

Beispiel Gruppenhaltung – müssen die Tiere vorher in 

Wechselgruppen gehalten werden und kommen dann 

in die Abteilungen?“ Paul Gerdes ist so gut wie möglich 

vorbereitet, die Abteile für je 35 Sauen sind längst 

im Einsatz. 

Bennie Beerling ist oft auf dem Hof und dreht seine 

Runden durch den Stall. Dabei achtet er besonders 

auf den allgemeinen Gesundheitszustand der Tiere 

und kontrolliert die Futteraufnahme. „Bei Agrifirm bekomme 

ich nicht nur Futtermittel, sondern auch eine 

umfassende Beratung. Das ist mir wichtig. Beratung 

heißt ja nicht, dass man über dies und das fachsimpelt, 

es hat ja auch ganz praktische Auswirkungen. Ein 

Beispiel: Durch die Futtermischung haben meine Tiere 

eine kurze Säugezeit und die Ferkel haben nach 21 Tagen 

um die sechs Kilogramm Gewicht. Im Prinzip muss 

ich mich um nichts weiter kümmern – das vereinfacht 

die betrieblichen Abläufe.“ 

Im Vier-Wochen-Turnus wird im Stall die große Kontrolle 

durchgeführt. Bennie Beerling geht dabei gemeinsam 

mit Paul Gerdes systematisch seine Checklisten durch, 

angefangen bei den jüngsten Tieren bis hin zu den alten: 

Welches Futter bekommen die Schweine in welcher 

Zusammensetzung? Gibt es Probleme bei der Futteraufnahme? 

Wie ist der allgemeine Zustand der Tiere? Wie 

vital sind sie? Sind Krankheiten aufgetreten? Und wie 

läuft’s im Deckstall? Alle Angaben werden später zusammengefasst 

und analysiert. Im Abschlussbericht gibt es 

dann ein eindeutiges Ergebnis – im optimalen Fall bleibt 

alles, wie es ist. Wenn hingegen Verbesserungspotenzial 

gegeben ist oder einem Problem direkt entgegengewirkt 

werden muss, wird eine Futterumstellung empfohlen. 

Früher hat Paul Gerdes sein Futter über eine Futtereinkaufsgemeinschaft 

bezogen; seit er Agrifirm Kunde ist, 

bezieht er alles direkt von Agrifirm. „Futterqualität ist 

eine Sache“, betont Paul Gerdes. „Aber auf der anderen 

Seite müssen natürlich der Preis und der Einsatz von Arbeitskraft 

stimmen, sonst kann ich nicht rentabel arbeiten.“ 

Mit Agrifirm TOPIX 20, PreStarter für Tiere bis 14 Tage 

und PreStarter Select geht bei ihm die Rechnung auf. 


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Sonderthema SauTotal 

Wirtschaftlicher 

wirtschaften 

Die Agrifirm Deutschland GmbH hat mit SauTotal ein innovatives und effizientes 

Fütterungskonzept für Sauen entwickelt, das neben qualitativ hochwertigen Futtersorten 

auch eine umfassende Unterstützung bei der betrieblichen Leistungssteigerung 

bietet. 

Das Agrifirm Konzept SauTotal ermöglicht es, individuell 

für jeden Betrieb die richtige Futtersorte mit der 

passenden Futterstrategie zu koppeln, um so die besten 

wirtschaftlichen Ergebnisse zu realisieren. 

Agrifirm setzt dabei auf eine systematische Vorgehensweise, 

um Schwachstellen in den Betrieben zu identifizieren, 

und gemeinsam entsprechende Lösungen zu 

entwickeln und das jeweilige Problem zu beheben. Im 

Rahmen des SauTotal Konzeptes bietet Agrifirm ein 

Komplettpaket mit innovativen Futtersorten an, die auf 

Langlebigkeit der Sauen und schwere, gleichmäßige 

Ferkel ausgelegt sind. 

„Unser Ziel ist klar formuliert: Lieber 

eine fitte Sau als eine fette Sau! “ 

Henk-Jan Hetterschijt 

FUTTERSORTIMENT 

Das Futtersortiment der Agrifirm Deutschland ist in 

drei Linien aufgeteilt, damit jeder Betrieb individuell 

und maßgeschneidert bedient werden kann. 

Excellent: die Futterlinie für höchste Leistungen im 

Stall. Mit diesem Futter wird das genetische Potenzial 

der Tiere voll ausgeschöpft. Viele Probleme in 

den Betrieben können so durch eine einfache Futterumstellung 

behoben werden 

Economic: die Futterlinie für beste finanzielle Ergebnisse. 

Leistung und Kosten stehen hier in einem optimalen 

Verhältnis 

Exact: die Futterlinie für eine kostengünstige und 

bedarfsdeckende Versorgung der Tiere 

Darüber hinaus bietet Agrifirm Deutschland für Betriebe, 

die Alleinfutter füttern, und solche, die eigene Komponenten 

einsetzen, Lösungen in Form von Alleinfutter, 

Ergänzer oder Mineralkernen. Die Vorteile der Agrifirm 

Futter auf einen Blick: 

ruhigere Sauen in der Trächtigkeit 

effizientere Nutzung des Futters 

höhere Darmgesundheit und dadurch 

weniger Verstopfung 

höhere Futteraufnahme während der Säugezeit 

mehr Milch und weniger Konditionsverlust 

während der Säugezeit 

durchgehend schwere Ferkel beim Absetzen 

NETRIX 

Durch das innovative NEtrix Konzept kann Agrifirm für 

jeden Betriebstyp und jedes Produktionsniveau die ideale 

Futterlösung anbieten. Mit der NEtrix Formel kann 

die Energie, die für das Schwein tatsächlich nutzbar ist, 

genau berechnet werden. So wird gewährleistet, dass 

die Sauen in jeder Phase ihres Zyklus mit der richtigen 

Menge an Energie aus der richtigen Quelle versorgt 

werden. Damit wird eine höchst effiziente Versorgung 

gesichert und gleichzeitig der absolute Futterverbrauch 

gesenkt. Ein Beispiel: Das Futter für tragende Sauen 

enthält funktionelle Rohfaserquellen, 

die von der trächtigen 

Sau höchst effektiv genutzt 

werden können. Das 

Ergebnis ist eine deutlich 

ruhigere Herde und eine 

wesentlich effizientere 

Nutzung des Futters. In 

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der Laktation hingegen sind die Energiequellen so ausgewählt, 

dass sie zu einer hohen Milchproduktion führen. 

Mit dem NEtrix System kann so eine effiziente und 

nachhaltige Versorgung der Tiere gewährleistet werden. 

BERATUNG 

Die Agrifirm Spezialberater stehen bei Fragen rund um 

Produktion und Entwicklungsstrategien allen Kunden 

mit Rat und Tat zur Seite. Damit auch wirklich keine 

Frage offenbleibt, setzt sich das Beraterteam aus Spezialisten 

mit unterschiedlichen Fachbereichen zusammen. 

Denn gerade wenn es zum Beispiel um die richtige 

Futterstrategie geht, ist Expertenwissen gefragt. 

Schließlich ist die Auswahl und Zusammenstellung 

der Produkte abhängig von unterschiedlichen Faktoren 

wie Genetik, Haltungsform, Klima und Leistungsniveau. 

Deshalb kann eine ergebnisorientierte Beratung auch 

immer nur betriebsindividuell vor Ort erfolgen. Eins ist 

klar: Nur eine strukturierte Analyse eines Betriebes kann 

zur strukturellen Verbesserung der Leistung führen. 

QUICKCHECK SAU 

Der Agrifirm QuickCheck ist ein Instrument, das wertvolle 

Hilfestellung bei der Betriebsanalyse bietet. Mittels 

einer ausführlichen Checkliste in Verbindung mit 

den aktuellen Sauenplanerdaten kann jeder Betrieb 

gründlich überprüft und Schwachstellen sicher identifiziert 

werden. Mit weiterführenden Checklisten können 

die Ergebnisse detailliert ausgearbeitet und entsprechende 

Lösungsvorschläge erstellt werden. 

„Mit SauTotal kann die Wirtschaftlichkeit 

und damit die Rendite signifikant 

erhöht werden! “ 

Henk-Jan Hetterschijt 

FORSCHUNG 

Agrifirm legt neben der hohen und vor allem gleichbleibenden 

Qualität der Futtermittel großen Wert auf 

innovative Fütterungskonzepte. Das Ziel: die Steigerung 

des wirtschaftlichen Erfolges der Kundenbetriebe. Jedes 

Jahr investiert Agrifirm fünf Millionen Euro in Forschung 

und Entwicklung. Dabei wird auf unterschiedlichen 

Gebieten geforscht, zum Beispiel Bedarf der Tiere, 

Rohwarenanalyse und Rohwarenqualität. Im firmeneigenen 

Forschungsinstitut Agrifirm Innovation Center 

(AIC) werden Fütterungskonzepte entwickelt und auf 

dem firmeninternen Versuchsgut Laverdonk in der Praxis 

getestet. Hier werden unter anderem 130 Sauen im 

geschlossenen System gehalten, um Fütterungsversuche 

bei Schweinen durchführen zu können. 

Die Schwerpunkte lagen dabei in den letzten Jahren 

auf der Entwicklung von neuen Futterstrategien für 

die Phase rund um die Geburt der Ferkel – eine extrem 

wichtige Phase im Zyklus der Sau, wird hier doch der 

Grundstein für einen guten und gleichmäßigen Wurf 

gelegt. Auf Laverdonk wurden hierfür unterschiedliche 

Futterzusammensetzungen und verschiedene Futterstrategien 

getestet. Die Ergebnisse haben gezeigt, dass 

die Ferkel in der ersten Woche signifikant höhere Zunahmen 

(+5 Prozent) hatten und mehr Ferkel abgesetzt 

wurden (+0,7 Ferkel/Wurf). In den nächsten Jahren wird 

der Forschungsschwerpunkt auf der Erhöhung des Geburtsgewichts 

der Ferkel liegen. Nachweislich weisen 

schwere Ferkel bei der Geburt später höhere Zunahmen 

und eine bessere Futterverwertung auf. Von den Ergebnissen 

dieses Projektes werden sowohl Sauenhalter als 

auch Mäster profitieren können. 

SauTotal – die Vorteile: 

effizientere Nutzung aller Inhaltsstoffe 

durch die NEtrix Formel 

lang anhaltende Sättigung und ruhigere 

Sauen durch mehr Rohfaseranteile 

effizientere Verdauung durch Nutzung 

des gesamten Darmtraktes 

bessere Darmgesundheit, keine Verstopfung 

höhere Futteraufnahme im Abferkelstall 

höheres Absetzgewicht 

vitale Sauen durch gezielten Futtereinsatz 

in der Trächtigkeit 

weniger Ferkelverluste 

weniger MMA-Probleme 

bessere Leistung im Folgewurf 

effizienterer Futterverbrauch und 

geringere Futterkosten 

Mit SauTotal bietet Agrifirm ein Rundum-Paket für eine 

wirtschaftlichere Sauenhaltung, das den Betriebserfolg 

steigert – ganz im Sinne der Agrifirm Unternehmensphilosophie: 

Erfolg verbindet. 


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Endlich auf 

eigenen Füßen 

Henk-Jan Hetterschijt und Anton Tielemans (v. l. n. r.) 

Im brandenburgischen Nietwerder, einem kleinen Dorf östlich von Neuruppin, in 

der Nähe des Ruppiner Sees, hat sich der Niederländer Anton Tielemans seinen 

Traum erfüllt und einen beachtlichen Schweinebetrieb mit 1.000 Zuchtsauen auf 

die Beine gestellt. 

Der Betrieb besteht aus sechs Ställen und zwei Wohnhäusern, 

die sich auf 2,5 Hektar verteilen. „Ich habe das 

Gelände gesehen und wollte es sofort haben“, so der 

28-Jährige. Lange darum kämpfen musste er nicht, denn 

aus der Umgebung hatte niemand Interesse an dem 

ehemaligen LPG-Betrieb. Tielemans dafür umso mehr. 

„Es musste natürlich noch einiges getan 

werden, aber hier steckt echt Potenzial 

drin. “ 

Anton Tielemans 

Die meisten Arbeiten sind schon erledigt – so wurden 

die nebeneinander liegenden Gebäude durch einen 

Gang miteinander verbunden, damit man auch bei 

schlechtem Wetter trockenen Fußes überall hinkommt 

und die Sauen sich leicht treiben lassen. 

Die alten Ställe wurden saniert und den neuen Haltungsvorschriften 

entsprechend ausgestattet. Die Warteställe 

sind mit Großgruppen auf Stroh ausgeführt, 

eine ganze Wochengruppe wird zusammen gehalten. 

Durchschnittlich 1.000 Euro hat der engagierte Ferkelerzeuger 

bei der Betriebsübernahme in jeden einzelnen 

Sauenplatz investiert. Nach dem Umbau werden jetzt 

jede Woche 600 Babyferkel dem festen Aufzüchter übergeben. 

Der Bestand von Tielemans hat einen hohen Gesundheitsstatus 

(SPF) und darum werden auch die stren- 

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gen Hygieneregeln penibel eingehalten: so wenig 

Transportbewegungen mit neuen Tieren wie möglich, 

Duschen vor dem Betreten des Stalles, Besucher sollen 

48 Stunden vor dem Besuch keinen Kontakt zu 

Schweinen gehabt haben. „Natürlich bedeutet das für 

mich erst mal einen Mehraufwand, aber das dänische 

SPF-System ist das weltweit umfassendste Gesundheitsprogramm 

für Schweine. Das ist es mir einfach 

wert“, so Tielemans. Selbst Agrifirm Spezialberater Hetterschijt 

stimmt seine Terminplanung so ab, dass er 

zwei Tage vorher in keinem anderen Stall gewesen ist. 

Mit dem innovativen Fütterungskonzept Optizucht Digest 

für Sauen wird ein deutlich ruhigeres Gruppenverhalten 

erreicht. Die Rohfaserkombination sorgt nicht nur 

für eine bessere Magen- und Darmfüllung und damit zu 

einem konstanteren Insulinspiegel, sondern auch für 

eine langsame Energiefreisetzung, wodurch die Sauen 

einfach ruhiger sind. Optizucht Digest NT für tragende 

Sauen und Digest Lac für säugende Sauen sind in ihrer 

Zusammensetzung perfekt aufeinander abgestimmt, 

um Futterverweigerungen und daraus resultierende 

Minderleistungen im Abferkelstall zu vermeiden. 

Anton Tielemans ist seit Anfang an Agrifirm Kunde. „Ich 

bin in den Niederlanden auf einem Schweinebetrieb 

groß geworden, danach habe ich auf anderen Betrieben 

gearbeitet. Nach diesen Erfahrungen war mir relativ 

schnell klar, dass ich mir selbst etwas aufbauen will.“ 

Von Anfang an hat er Experten zurate gezogen. Nicht 

nur, was die Stallumbauten angeht, sondern auch, was 

die Futtermittel betrifft. „Ich füttere schon seit Jahren 

Optizucht Digest NT und Digest Lac mit durchweg sehr 

guten Ergebnissen: Die Milchleistung stimmt, die Gesundheit 

stimmt, die Säue sind vital und das Abkotverhalten 

ist perfekt“, so Tielemans. 

Ein paar Zahlen: Pro Wurf kommt er auf ca. 11,9 abgesetzte 

Ferkel mit einem Durchschnittsgewicht von je 7,4 

Kilogramm. Die PIC-Sauen liefern Top-Ferkel, im Schnitt 

jährlich über 27 Stück pro Sau, der Wurf-Index liegt bei 

2,35 bei 4 Wochen Säugezeit. Damit hat er den Betrieb 

innerhalb von vier Jahren zu einem rentablen Unternehmen 

gemacht. „Die Digest Optizucht Futter sind für den 

Betrieb Tielemans optimal“, so Henk-Jan Hetterschijt. 

Damit die Sauen in jeder Phase mit der richtigen Energiemenge 

aus der richtigen Quelle versorgt werden, 

kommt Agrifirm NEtrix zum Einsatz. Eine Formel, mit 

der das Futter genau an den Zyklus der Sau angepasst 

werden kann. Mit NEtrix kann die Energie, die für die 

Sau effektiv nutzbar ist, genau errechnet werden – das 

gewährleistet eine gleichbleibend hohe Versorgung der 

Tiere. „NEtrix ist nur ein Instrument im Rahmen unseres 

Agrifirm SauTotal Konzepts“, so Henk-Jan Hetterschijt. 

„Mit SauTotal können wir, wie der Name schon sagt, unseren 

Kunden ein Komplettpaket für die wirtschaftliche 

Sauenhaltung anbieten. Dazu gehört neben einer breiten 

Futterpalette auch die Unterstützung im Futter- und 

Betriebsmanagement.“ 

Für den Betrieb Tielemans bedeutet das Futtersorten, 

die perfekt auf seine Anforderungen abgestimmt sind 

und eine hohe Rentabilität erzielen. „Eine gute und konstante 

Futterqualität sowie das schnelle Lösen von auftretenden 

Problemen – darauf lege ich Wert“, so Anton 

Tielemans. Zusammen mit Agrifirm klappt das. 


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Sonderthema 33.000+ 

33.000+: der neue Standard? 

Ein Interview mit Peter Leusman 

und Wouter Smit 

Mehr Lebensleistung, mehr Gewinn – das ist die Agrifirm Zauberformel 33.000+. Wir 

haben mit Peter Leusman, Vertriebsleiter NRW/Niedersachsen, und Wouter Smit, 

Spezialberater Rind, über das Konzept gesprochen und nach Einschätzungen gefragt. 

Herr Leusman, Herr Smit, bevor wir zum eigentlichen Thema 

kommen, würden wir gerne erst mal etwas über Sie 

persönlich erfahren. 

Peter Leusman: Gerne! Ich bin jetzt seit viereinhalb Jahren 

im Unternehmen und bereits seit 1992 als Verkaufsberater 

Rind tätig. Aufgewachsen bin ich auf einem 

landwirtschaftlichen Betrieb in den Niederlanden. 

Wouter Smit: Ich bin seit zweieinhalb Jahren bei 

Agrifirm. Davor habe ich auf unterschiedlichen Betrieben 

in Deutschland, Neuseeland, Frankreich und in 

den Niederlanden gearbeitet. Momentan liegt mein 

Schwerpunkt auf dem Gebiet Weser/Ems. 

Als Spezialberater sind Sie ja direkt vor Ort auf den Höfen 

und haben mehr Einblick in die alltäglichen Arbeitsabläufe 

als irgendjemand anderes – ist 33.000+ ein Konzept, das 

funktioniert, oder ist das einfach nur eine schöne Theorie? 

Peter Leusman: Das ist weit mehr als eine bloße Theorie. 

Die Idee, durch Steigerung der Lebensleistung die 

Rendite zu erhöhen, ist ja schon älter. Wichtig ist es, mit 

Produkt- und Beratungskonzepten zusammen mit den 

Landwirten an diesem Ziel zu arbeiten. Wir sind davon 

überzeugt – und wir haben das Konzept auch schon mit 

mehreren Betrieben erfolgreich umgesetzt –, dass die 

neue Strategie 33.000+ funktioniert. Und wir brauchen 

neue Strategien! Wenn 2015 die Milchquote wegfällt, 

ändern sich die Rahmenbedingungen für die Milchindustrie. 

Einige Betriebe müssen noch hart daran arbeiten, 

um für die Zukunft gerüstet zu sein. Für andere, die 

flexibel auf die Marktanforderungen reagieren können, 

bietet die neue Milchverordnung sogar neue Chancen. 

Aber dafür müssen schon frühzeitig die Weichen gestellt 

werden. 

An welchen Schrauben kann man denn drehen? 

Wouter Smit: Da gibt es einige Möglichkeiten. Eine allgemeingültige 

Empfehlung abzugeben, wäre aber fahrlässig. 

Jeder Betrieb, jede Herde ist anders, entsprechend 

müssen auch die individuellen Faktoren betrachtet und 

bewertet werden. Ein paar Eckdaten gelten aber für alle: 

Rentabel wird’s erst ab 15/16 Kilogramm Lebenseffektivität 

pro Tag. 

Um dieses Ergebnis – oder auch mehr – zu erreichen, 

müssen die Tiere, auch schon die Jungtiere, optimal aufgezogen 

werden, das Herdenmanagement muss stimmen, 

das Futter natürlich auch. Erst dann kann man die 

Genetik maximal ausschöpfen. 

Wie kann Agrifirm den Landwirt dabei unterstützen? 

Peter Leusman: Wir haben eine Reihe von Instrumenten 

entwickelt, mit denen wir einen Betrieb analysieren und 

Möglichkeiten aufzeigen können. Ich muss dazu sagen, 

das geht nicht von heute auf morgen. Unser Ziel ist es, 

unsere Kunden nachhaltig und langfristig zu beraten 

und so ein kontinuierliches Wachstum zu ermöglichen. 

Dazu gehört eine detaillierte Betriebsanalyse, für die 

wir zum Beispiel den Agrifirm QuickCheck entwickelt 

haben. Damit können wir zusammen mit dem Land- 

10 



wirt Verbesserungsmöglichkeiten aufdecken und Optimierungspotenziale 

aufzeigen. Ähnlich ist es mit dem 

Agrifirm MilkNavigator, einem Programm zur Futterrationsberechnung, 

mit dem die Ration optimal eingestellt 

werden kann. Nicht zu vergessen: unsere Mischfutter, 

wie zum Beispiel TOTAL DRY für Trockensteher oder 

SoloStart für die Kälberaufzucht. Als internationales 

Unternehmen sind wir zum Glück in der vorteilhaften 

Lage, in unserem eigenen Forschungsinstitut „Agrifirm 

Innovation Center“ neue Futterkonzepte zu entwickeln 

und sie auch auf den Markt zu bringen. Dazu kommt, 

dass wir sämtliche Rohwaren, die wir einkaufen, genauestens 

kontrollieren und so dem Landwirt immer die 

beste Qualität garantieren können. 

Sie beraten also den Landwirt, entwickeln Strategien, verkaufen 

ihm Futter und dann „Tschüss und viel Glück“? 

Wouter Smit (lacht): Nein, nein, das würde der Unternehmensphilosophie 

von Agrifirm total widersprechen und 

damit wären auch wir als Spezialberater nicht glücklich. 

Wie Peter Leusman schon erwähnt hat, geht es ja immer 

um langfristige Erfolgsstrategien. Die Steigerung der 

Lebensleistung der Kuh ist ja auch langfristig zu sehen. 

Das heißt für uns, wir begleiten die Landwirte auf dem 

Weg dorthin. In der Praxis sieht das dann so aus, dass wir 

regelmäßig – je nach Bedarf – die Betriebe aufsuchen. 

Wir begutachten dann zum Beispiel die Wiederkauaktivität, 

die Pansenfüllung, den Gesundheitszustand der 

Tiere. Wir analysieren auch den Milchkontrollbericht, 

optimieren gegebenenfalls die Futterrationen und berechnen 

die Rendite. Gemeinsam mit dem jeweiligen 

Betriebsleiter gleichen wir im Gespräch dann die festgesetzten 

Zielvorgaben mit dem Ist-Zustand ab. Natürlich 

sind wir für unsere Kunden bei Fragen oder Problemen 

jederzeit ansprechbar. 

Summe seiner Teile“ – das trifft den Grundgedanken von 

33.000+ ziemlich genau. Aber da erzähle ich den Landwirten 

ja nichts Neues; dass eins mit dem anderen zusammenhängt, 

wissen die meisten aus Erfahrung selbst. 

Um die Lebensleistung einer Milchkuh zu erhöhen, und 

zwar so zu erhöhen, dass die Gesundheit und damit die 

Fruchtbarkeit des Tieres erhalten bleibt, ist eine Steigerung 

der Milchleistung und der Laktationen erforderlich. 

Momentan liegen wir in Deutschland bei durchschnittlich 

2,9 Laktationen, dann kommt die Kuh zum Schlachter. 

Auswertungen zeigen jedoch, dass bis zur sechsten 

Laktation die Milchmenge ansteigt. Heißt vereinfacht 

gesagt – je älter der Bestand, desto höher die Milchleistung. 

Es gibt also noch reichlich Potenzial für die Landwirte. 

Herr Leusman, Herr Smit, wir danken Ihnen für das Gespräch. 

Wer Interesse hat, kann sich direkt bei Peter Leusman 

oder Wouter Smit unter 33.000+@agrifirm.de per E-Mail 

melden. Oder die Messe AGRAR Unternehmertage in 

Münster besuchen, denn das Konzept Agrifirm 33.000+ 

wird ein thematischer Schwerpunkt sein. 

Rechnet man also alle Faktoren mit ein, dann ist das Erreichen 

von 33.000+ und damit die Erhöhung der Rendite bei 

gleichbleibendem Viehbestand gar nicht so utopisch, wie 

es sich im ersten Moment anhört, oder? 

Peter Leusman: Nein, wie schon eingangs gesagt: 

33.000+ ist ein durchaus realistisches Ziel, das sich auf 

vielen Betrieben erreichen lässt. Entscheidend ist halt 

nur, dass man den Betrieb als Ganzes betrachtet – es 

bringt zum Beispiel nichts, das beste Futter zu füttern, 

wenn es an den Haltungsbedingungen hapert. Sie kennen 

sicher das Sprichwort „Das Ganze ist mehr als die 

Peter Leusman und Wouter Smit (v. l. n. r.) 


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Höchster 

Kuh-Komfort in Welver 

Sebastian Heimann und Dieter Beuckmann (v. l. n. r.) 

120 Kühe lassen es sich auf dem Hof von Dieter Beuckmann so richtig gut gehen. Seit 

letztem Jahr haben sie einen neuen Boxen-Laufstall, der sich über einen Treibgang 

perfekt mit dem alten Stallgebäude verbindet. Eigentlich könnten hier jetzt bis zu 

170 Tiere Platz finden, aber das ist noch sehr weit entfernte Zukunftsmusik, angepeilt 

sind erst mal 150. 

Sehr offen, sehr hell, sehr großzügig – so präsentiert sich 

die neue Anlage in der Gemeinde Welver. Der neue Stall 

in Zahlen: 20 mal 50 Meter, 12 Meter hoch. Der alte Stall 

kommt auf 18 mal 50 Meter bei einer Höhe von 9,5 Metern, 

das Melkhaus misst 14 mal 16 Meter. Herzstück ist ein 

16er Melkkarussell, das vor 18 Jahren aus Neuseeland geliefert 

wurde. Mittlerweile ist das gute Stück umgebaut 

und an die neuen Anforderungen angepasst worden – 

jetzt können in der zweiten Runde auch die langsameren 

Kühe abgemolken werden, ohne dass ein „Stau“ entsteht. 

Den Neubau 2012 hat Dieter Beuckmann nicht auf die 

leichte Schulter genommen, vorangegangen sind intensive 

Recherchen auf Betrieben in ganz Deutschland. 

Mit dem Arbeitskreis „100plus“ hat er sich in zwei Jahren 

über 30 Höfe angesehen. „Man baut ja nun nicht jeden 

Tag einen neuen Stall. Natürlich habe ich mich umfassend 

über Möglichkeiten und Technik, Vorteile und 

Nachteile informiert. Ich finde, am besten kann man das 

auf anderen Höfen im Gespräch mit den Kollegen.“ 

Dass sich die Kühe wohlfühlen, ist nicht nur ein subjektiver 

Eindruck, sondern lässt sich auch ganz objektiv 

durch Zahlen belegen: Die Jahresmilchleistung pro Kuh 

(LKV) liegt bei 11.300 Litern. Die aktuelle Lebensleistung 

der Herde liegt bei 28.800 Litern, die in 2,7 Laktationen 

ermolken werden. „Unser gemeinsames Ziel sind aber 

33.000+“, betont Beuckmann. 

„Als Franz Wilmes, mein Agrifirm Berater, mir das Konzept 

33.000+ vorgestellt hat, war ich sehr angetan. Ich 

12 



stehe voll dahinter und versuche jetzt kontinuierlich, die 

Lebensleistung meiner Tiere zu erhöhen. Dabei achte ich 

immer darauf, meine Kühe nicht bis aufs Letzte auszureizen. 

Mir ist es sehr wichtig, dass ich meine Rendite mit 

gesunden Tieren steigere.“ 

Gesundes Wachstum ist natürlich auch immer eine Frage 

des Futters. Dieter Beuckmann füttert SmulSirup, Futterkalk, 

Viehsalz, die betriebsspezifische Mineralfuttermischung 

„minmix Beuckmann“, LactoFit Power, EliteLac, 

RoboterLac, ProAktiv und TS-Mineral, das er vom Landhandel 

Willenbrink bezieht. „Mit Willenbrink verbindet 

mich eine langjährige, erfolgreiche Zusammenarbeit. Da 

stimmt wirklich alles: Pünktlichkeit, Zuverlässigkeit, die 

menschliche Ebene, quasi perfekter Rundum-Service.“ 

Zusätzlich füttert Beuckmann Maissilage, Grassilage, 

Biertreber, Luzerne und Heu ad libitum. „Seit 25 Jahren 

sind wir jetzt schon bei Agrifirm beziehungsweise KOFU. 

Dabei schätze ich nicht nur die hohe Futterqualität, 

sondern auch die Komplett-Beratung. Einen landwirtschaftlichen 

Betrieb muss man doch als Ganzes sehen, 

schließlich hängt doch alles zusammen – was nutzt mir 

zum Beispiel das beste Futter, wenn die Bedingungen im 

Stall nicht stimmen?“ Deshalb hat Beuckmann vor dem 

Stallneubau zusammen mit Franz Wilmes den Agrifirm 

QuickCheck durchgeführt, damit wirtschaftlich und 

wissenschaftlich auch alles Hand und Fuß hat. Mithilfe 

des QuickChecks wird der Betrieb einer Prüfung unterzogen, 

nicht nur was den Viehbestand angeht, sondern 

auch Gebäude und Stallungen. So können in relativ 

kurzer Zeit Probleme erkannt und Lösungsvorschläge 

entwickelt werden. „Es war für mich sehr wichtig, mal 

eine Einschätzung über den Ist-Zustand meines Betriebes 

zu bekommen und diesen auf meine Zukunftspläne 

hin zu überprüfen“, so Beuckmann, der seinen Hof 

noch bis vor einem Jahr mit seinem Mitgesellschafter 

Wilhelm Droste – der aus Altersgründen keine Kühe 

mehr melken muss und jetzt seinen Ruhestand genießt 

– gemeinsam bewirtschaftet hat. Nun stemmt er die 

Arbeit zusammen mit seinem Mitarbeiter Sebastian 

Heimann, einem Auszubildenden und seiner Mutter 

Helmi, die sich um die Kälberaufzucht und die Buchführung 

kümmert. 

Eigentlich blickt er ganz positiv in die Zukunft. Blauäugig 

ist er dabei nicht: „Wir rechnen eigentlich alle mit 

einem Preisabfall im Milchbereich. Behaupten können 

sich nur diejenigen, die ihren Viehbestand leistungsfähig 

und dauerhaft gesund halten – allein die Größe 

bringt’s nicht.“ 


13


Hohe Lebensleistung 

bei bester Gesundheit – 

eine Stellungnahme von Dr. Pius 

Zinner, Agrifirm Deutschland 

Das Projekt 33.000+ hat das Ziel, die Lebensleistung der Milchviehherde zu erhöhen 

und damit auch die Wirtschaftlichkeit in der Milchproduktion zu verbessern. 

Keine Frage – in jedem einzelnen Betrieb müssen die Ursachen 

gefunden werden, die eine Erhöhung der Lebensleistung 

blockieren. Die Fütterung ist ein möglicher Faktor 

bei dieser Suche. Aus Sicht der Fütterungsberatung 

ist vor allem der Frage nach dem Zusammenhang zwischen 

steigender Milchleistung und Gesundheit beziehungsweise 

Fruchtbarkeit nachzugehen. 

Denn klar ist: Eine niedrige Lebensleistung der Herde 

kommt natürlich auch durch eine niedrige Leistung – 

aber die Genetik für hohe Leistung ist vorhanden! Von 

großer Bedeutung ist daher die Suche nach den Ursachen 

für schlechte Gesundheit und schlechte Fruchtbarkeit. 

Vor Kurzem ist eine weitere Dissertation zu diesem 

Thema abgeschlossen worden. Beim Lesen dieser Arbeit 

wird klar, dass es durchaus sehr gute Möglichkeiten 

gibt, den Zusammenhang zwischen hoher Leistung und 

schlechter Gesundheit beziehungsweise Fruchtbarkeit 

im positiven Sinne zu lenken. Soll heißen: Es gibt viele 

Punkte, die im Betrieb mit niedriger Lebensleistung analysiert 

werden können, um auch bei hoher Leistung die 

Voraussetzung für gute Gesundheit und Fruchtbarkeit 

zu schaffen. 

Zurück zu der angesprochenen Dissertation. Diese Arbeit 

hat versucht, in einem Praxisbetrieb den Zusammenhang 

zwischen Energiestoffwechsel und den Fragen 

nach Milchleistung, Tiergesundheit und Fruchtbarkeit 

zu messen. Ausgangspunkt der Betrachtung war die Veränderung 

der Rückenfettdicke als Faktor zur Beurteilung 

der Energiebilanz. Wie kann man die Ergebnisse nutzen? 

Dass die Milchkuh ihre Fettreserven als Energiequelle 

nutzt, ist normal und – in einem bestimmten Ausmaß – 

sogar sinnvoll. Eine Kontrolle der Situation im Bestand 

über Blutparameter wie freie Fettsäuren und ß-Hydroxybuttersäure 

durch den Tierarzt ist allerdings sinnvoll. 

Viele Daten zeigen, wie die angesprochene Arbeit auch, 

dass bei einer zu starken Fettmobilisierung die Stoffwechselbelastung 

für die Kuh zu hoch wird. Als Folge 

davon treten verstärkt gesundheitliche Probleme wie 

Milchfieber, Nachgeburtsverhalten oder Mastitis auf. 

Außerdem verschlechtert sich die Fruchtbarkeit, zum 

Beispiel verlängert sich die Zwischenkalbezeit. 

Dass hierbei bereits die Trockenstehphase eine entscheidende 

Rolle spielt, ist bekannt. Agrifirm hat mit dem 

Konzept TOTAL DRY eine interessante Alternative für bestimmte 

Betriebssituationen auf den Markt gebracht. 

Eine der wichtigen Aufgaben der Trockenstehfütterung 

ist es, die Futteraufnahme nach dem Abkalben positiv 

zu beeinflussen. Warum das wichtig ist, kann ebenfalls 

dem Fazit der Dissertation entnommen werden. Hier 

erläutert der Verfasser, dass auch bei Tieren mit hohen 

Leistungen die Fettmobilisation relativ niedrig bleiben 

kann und als Folge davon die Gesundheits- und Fruchtbarkeitsdaten 

deutlich besser sind als bei Tieren mit hoher 

Leistung und hoher Fettmobilisation. Eine wichtige 

Erklärung könnte eine höhere Futteraufnahme beziehungsweise 

bessere Futterverwertung sein. Beides kann 

mit Genetik zu tun haben, aber eben auch mit direkt im 

Betrieb beeinflussbaren Faktoren wie der Trockenstehphase. 

Natürlich ist auch das Futterregime ab dem Tag des Abkalbens 

von sehr großer Bedeutung. Dementsprechend 

14 



muss im Management und in der Rationsgestaltung 

alles getan werden, um die enormen Belastungen des 

Stoffwechsels abzufedern. Das Agrifirm Innovation Center 

hat dazu Versuche durchgeführt und aus diesen Ergebnissen 

das Fütterungskonzept VIKING entwickelt. 

Ziel dieses Konzeptes ist es, den Stoffwechsel während 

der sogenannten Transitphase zu unterstützen und 

damit Erkrankungen um das Abkalben über einen stabilen 

Stoffwechsel zu verhindern und vor allem die Futteraufnahme 

nach dem Abkalben zu erhöhen. Mit dem 

Rationsberechnungstool MilkNavigator hat Agrifirm ein 

wichtiges Hilfsmittel, um optimale Voraussetzungen 

für eine effiziente Futterverwertung zu erreichen. Denn: 

Höhere Futteraufnahme und bessere Futterverwertung 

bedeuten geringere Fettmobilisierung. 

Man muss im Zusammenhang mit der Futteraufnahme 

auch auf weitere Einflussfaktoren hinweisen. Die wichtige 

Bedeutung einer optimalen Kälber- beziehungsweise 

Färsenaufzucht für die spätere Leistungsfähigkeit der 

Milchkuh ist heute unstrittig. Ebenso sollten weitere 

Faktoren wie Stall, Kuhkomfort, Futterbau usw. im jeweiligen 

Betrieb immer hinterfragt werden. 

kg TS-Aufnahme 

25 

Milchmenge (kg) 

45 

20 

40 

15 

35 

10 

TOTAL DRY Konzept 

Mischration 

30 

TOTAL DRY Konzept 

Mischration 

5 

25 

-8 -6 -4 -2 0 2 4 6 8 

Woche vor bzw. nach dem Abkalben 

Agrifirm TOTAL DRY – Abb.: Gesamt-TS-Aufnahme vor bzw. nach 

Abkalben bei unterschiedlichen Futterkonzepten in der Trockenstehphase 

0 1 2 3 4 5 6 7 8 

Laktationswoche 

Agrifirm TOTAL DRY – Abb.: Milchmengen bei unterschiedlichen 

Futterkonzepten in der Trockenstehphase 

Milch (kg/Tag) 

44 

42 

40 

38 

36 

34 

32 

30 

28 

26 

24 

22 

20 

18 

16 

14 

VIKING Konzept 

Standardfütterung 

0 5 10 20 25 30 35 

Laktationswoche 

Agrifirm VIKING – Abb.: Milchmengenverlauf bei unterschiedlichen Futterkonzepten in der Transitfütterung (VIKING Konzept Standardfütterung) 


15

RoboterLac 

RoboterLac: 

Superfutter im Saarland 

Familie Nicolay bewirtschaftet in Dörsdorf einen 230 Hektar großen Betrieb und 

setzt höchst erfolgreich das Spezial-Milchleistungsfutter Agrifirm RoboterLac ein. 

Die Familie kann mit ihrem Hof auf eine durchaus bewegte 

Geschichte zurückblicken. Zum Beispiel 1976, das 

Jahr, in dem sich alles geändert hat und Familie Nicolay 

quasi neu durchgestartet ist. Stichwort: Aussiedlung. 

Der Hof, der schon seit fünf Generationen bewirtschaftet 

wurde, musste einer Wohnsiedlung weichen. Also 

hieß es umsiedeln. 2011 ein neuer Wendepunkt: der 

Generationswechsel – German, also Nicolay junior, und 

seine Frau Kathrin übernahmen die Betriebsleitung, die 

Eltern zogen sich aufs wohlverdiente Altenteil zurück. 

Jetzt wurden Pläne für weitreichende Veränderungen 

umgesetzt. So wurde zum Beispiel ein Teil des Viehbestandes 

aufgestockt: von 70 auf 130 Milchkühe. Dazu kamen 

ein weiterer Stall (54 mal 45 Meter, 14 Meter hoch), zwei 

Melkroboter (Astronaut 4 von Lely) sowie eine zusätz- 

Kathrin und German Nicolay 

liche Maschinenhalle. Während sich Kathrin Nicolay 

hauptsächlich auf die Milchviehherde konzentriert, 

kümmert sich German Nicolay zusammen mit einem 

Auszubildenden um die vielen anderen Bereiche: Dazu 

gehören um die 200 Rinder, 30 Bullen, 20 Kälber, 115 Hektar 

Ackerfläche sowie 115 Hektar Grünland. 

„Als meine Eltern uns den Hof übergeben haben, war 

das der beste Zeitpunkt für eine Neuorientierung. Wir 

haben im Vorfeld intensiv diskutiert und uns viele Fragen 

gestellt – was wollen wir in Zukunft? Was brauchen 

wir dafür? Welche Ziele haben wir eigentlich?“, berichtet 

German Nicolay. Nachdem die Marschroute festgelegt 

war, ging es an die Umsetzung. Und dann an die Details. 

Zum Beispiel hat Agrifirm Berater Ernst Junk, der schon 

mit Nicolay senior zusammengearbeitet hat, ihnen RoboterLac 

für die Fütterung in den neuen Melkrobotern 

empfohlen. Bis heute sind sie dabei geblieben. In der Mischung 

mit Mais- und Grassilage sowie Agrifirm LactoFit 

Protect fahren sie auch gut damit. Die Herde ist gesund 

und entspannt, die Werte sprechen für sich: durchschnittlich 

2,3 Laktationen, jährlich rund 9.600 Kilogramm 

Milch pro Kuh mit 3,4 Prozent Eiweiß, 4,1 Prozent 

Fett und 260 Harnstoff. 

„RoboterLac ist ein äußerst schmackhaftes Futter, das zu 

einer hohen Frequentierung der Melkroboter führt – das 

hat den Vorteil, dass die Tiere weniger beziehungsweise, 

gar nicht nachgetrieben werden müssen. Der hohe 

Anteil an pansengeschütztem Protein sorgt zudem für 

eine optimale Aminosäurenversorgung im Dünndarm“, 

erläutert Christian Schneider, Agrifirm Spezialberater 

Rind. Das klingt theoretisch toll, muss aber vor allem in 

der Praxis überzeugen – besonders Kathrin Nicolay, studierte 

Agrarwissenschaftlerin mit Schwerpunkt Tierwissenschaften 

und auf dem Hof fürs Herdenmanagement 

der Milchkühe verantwortlich. „Ich habe lange selbst bei 

einem Mischfutterhersteller hier in der Gegend gearbeitet 

und weiß, worauf ich achten muss. Agrifirm Roboter- 

Lac erfüllt unsere hohen Anforderungen an Futter.“ 

16 


SoloStart 

SoloStart: 

für eine optimale Kälberaufzucht 

Die Brüder Bart-Roelof und Renke van der Meer bewirtschaften einen Milchviehbetrieb 

mit 280 Kühen und weiblicher Nachzucht in Waddewarden im Wangerland. 

SoloStart garantiert ihnen eine optimale Fütterung für ihre Jungtiere. 

Der Betrieb der Familie van der Meer blickt auf eine lange 

Vergangenheit zurück. 1964 ist der niederländische Großvater 

der beiden Brüder von Holland nach Waddewarden 

gezogen. „1976 wurden hier auf unserem Betrieb schon 

200 Kühe gemolken“, blicken die Brüder stolz zurück. Als 

der Großvater wieder in die Niederlande zurückging, legten 

der Vater Romke van der Meer und dessen Bruder den 

Grundstein für den heutigen Betrieb und schafften gute 

Voraussetzungen für die Geschwister. Seit 2001 ist Bart- 

Roelof van der Meer ebenfalls Gesellschafter des Betriebes. 

2009 stieg sein jüngerer Bruder Renke van der Meer 

in die GbR ein, ein Jahr später verließ Romke van der Meer 

den Betrieb. Seitdem haben die beiden Brüder die benachbarten 

Höfe gepachtet, Investitionen getätigt und 

den vorhandenen Stall ausgebaut. 

Mit dem zunehmenden Kostendruck in der Landwirtschaft 

waren die Brüder gezwungen, auf dem hundertprozentigen 

Pachtbetrieb einige unkonventionelle Ideen 

einzubringen, die mit ein bisschen Fantasie und Willenskraft 

auch umgesetzt wurden. „So wurde beispielsweise 

aus einem älteren, jedoch sich damals noch in Betrieb 

befindlichen Güllesilo das Gebäude unseres neuen Melkkarussells“, 

erklärt Renke van der Meer. Und Anfang 2011 

wurde das Melkkarussell mit 26 Melkplätzen in Betrieb 

genommen. Heute lebt Bart-Roelof mit seiner Freundin, 

seinen zwei Kindern, mit Rindern und Trockenstehern 

auf dem einen Hof des Betriebes. Renke wohnt auf dem 

benachbarten Hof, auf dem die Milchkühe gehalten werden. 

Die beiden Brüder haben die Betriebsleitung übernommen 

und der Vater unterstützt seine Söhne heute 

noch. Komplettiert wird das Team durch zwei Auszubildende. 

Es hat sich eine Menge geändert in den letzten 

Jahren. Gemeinsam mit Wouter Smit wurde der gesamte 

Betrieb analysiert und neu aufgestellt. Zum Beispiel 

wurde in die Verbesserung des Laufstalls investiert, ein 

kleines „Kälberdorf“ ist für die Zukunft noch geplant. Auf 

lange Sicht planen sie mit 100 Jungrindern. Dafür soll 

Renke und Bart-Roelof van der Meer (v. l. n. r.) 

auch der Kuhstall um 86 Boxen erweitert werden, einen 

zusätzlichen Futtertisch soll es auch geben. Die beiden 

Brüder haben auf dem Betrieb auch ganz klar eingeteilte 

Arbeitsbereiche: Bart-Roelof ist für das Abkalben und 

die Aufzucht des Jungviehs sowie die Arbeiten auf dem 

Land und die Betreuung des Personals zuständig, Renke 

van der Meer kümmert sich um die Milchviehherde. 

Was die Kälber betrifft, so fahren sie zwei Modelle. Zum 

einen füttern sie die Tiere über Automaten, zum anderen 

halten sie die Kälber in Einzel- und Fünfer-Iglus. Wouter 

Smit hat die Landwirte auf SoloStart aufmerksam gemacht. 

Obwohl ihnen bewusst ist, dass das Futter nicht 

gerade preisgünstig ist, füttern sie am Anfang trotzdem 

sehr große Mengen. „Die erste Lebensphase der Tiere ist 

am wichtigsten und nur so können wir die Voraussetzungen 

für gut entwickelte Färsen schaffen, die problemlos 

innerhalb von 22 bis 26 Monaten abkalben“, betont Bart- 

Roelof. Und Renke van der Meer ergänzt: „SoloStart ist ein 

Alleinfutter für Kälber, welches ad libitum gefüttert werden 

kann. Durch diese immer konstant zuverlässige und 

arbeitserleichternde Fütterung weisen die Tiere eine sehr 

gute Futteraufnahme auf. Eine rasche Gewichtszunahme 

und eine stabile Darmflora sind auch garantiert.“ So können 

die van der Meers ihr Ziel erreichen. 


17

Bullenmast 

Die 

Herrenshoffer 

Bullen 

Peter, Renate und Heinz-Peter Waden (v. l. n. r.) 

Auf dem Schönrather Hof in Korschenbroich-Herrenshoff ist ganz schön viel los. 

Hier im Rhein-Kreis Neuss mästet die Familie Waden nämlich ihre Bullen. Über 400 

der eindrucksvollen Tiere werden auf dem Hof gehalten, Stalltür an Stalltür mit 

250 Färsen. 

Die Bullenmast ist eine Wissenschaft für sich. Im Gegensatz 

zur herkömmlichen Rinder- und Schweinemast 

stellen Bullen ganz besondere Anforderungen an die 

Landwirte. Nicht nur was Futter und Fütterung angeht, 

sondern auch die Rentabilität. „Wir haben uns ganz bewusst 

für die Bullenmast entschieden und sind bisher 

gut damit gefahren“, so Heinz-Peter Waden, der zusammen 

mit seiner Frau Renate, seinem Sohn Peter und seinem 

Bruder Reiner den Hof bewirtschaftet. Zusätzliche 

Hilfe leistet ein Auszubildender. 

„Wir kommen ja ursprünglich aus der Sauenhaltung“, 

erklärt der Landwirt, „aber irgendwann mussten wir 

eine Entscheidung treffen – denn Schweine und Bullen 

zusammen, das passt nicht.“ Natürlich gab es in Zeiten 

von BSE den ein oder anderen Rückschlag, aber bereut 

haben sie den Schritt nie. Und der Erfolg spricht für sich: 

Das Fleisch vom Schönrather Hof ist sehr gefragt – auch 

bei den Gastronomen in der Gegend: schmackhaftes Entrecote, 

Steak und Filet werden zahlreichen Gourmets 

serviert. 

Die hohe Qualität des Fleisches rührt von der optimalen 

Haltung der Bullen her und natürlich auch der richtigen 

Fütterung. „Wir setzen Aufbau-, Kraft- und Mineralfutter 

von Agrifirm ein. Dazu kommt noch das Grundfutter, 

das wir auf unserem Hof anbauen. Damit erzielen wir 

optimale Ergebnisse – wir schaffen den angestrebten 

Kilogramm-Zuwachs pro Tier und haben kaum krank- 

18 


Bullenmast 

Betrieb vergrößert: Maschinenhallen, ein Strohlager für 

den florierenden Strohhandel, neue Ställe. 

heitsbedingte Ausfälle“, so Heinz-Peter Waden. „Um eine 

hohe Fleischfülle bei gleichzeitig geringer Verfettung zu 

erreichen, müssen wir das Futter kontinuierlich anpassen. 

Da arbeiten wir eng mit unserem Ansprechpartner 

von Agrifirm zusammen.“ 

Auf dem insgesamt 100 Hektar großen Hof, der 1976 von 

Vater Theo Waden gegründet wurde, werden 75 Hektar 

Mais, 8 Hektar Rüben, 6 Hektar Weizen angebaut und 11 

Hektar Grünland bewirtschaftet. Je nach Bedarf wird der 

Jede Menge Arbeit für die Familie, in der jeder mit anpackt. 

Renate Waden z. B. kümmert sich genauso wie 

ihre Männer um die Fütterung der Tiere und ist eigentlich 

den ganzen Tag auf dem Hof unterwegs, um die Bullen 

zu füttern. Wann immer es ihre Zeit zulässt, steigt sie 

vom PS-starken Traktor auf 1 PS um – als leidenschaftliche 

Reiterin lässt sie es sich nämlich nicht nehmen, sich 

ausgiebig um ihre Pferde zu kümmern. „Man braucht 

halt einen Ausgleich zur Arbeit auf dem Hof“, meint 

auch Heinz-Peter Waden. Er selbst ist passionierter Jäger 

und zusammen mit seinem Sohn Mitglied im örtlichen 

Schützenverein. 

Eines wollen wir jetzt aber noch wissen – das Geheimnis 

des perfekt gebratenen Steaks. Als Bullenmäster ist 

Heinz-Peter Waden schließlich Experte. „Die Temperatur 

ist entscheidend – 170° Celsius in der Pfanne, von jeder 

Seite 1 Minute anbraten. Und dann für 5 Minuten in den 

vorgeheizten Backofen bei ca. 90° Celsius. Und auf keinen 

Fall vor dem Anbraten mit Salz und Pfeffer würzen! 

Das ist schon alles.“ 


19


Eine ziemliche Sauerei: Salmonellen 

in der Schweinehaltung 

Die stäbchenförmigen Bakterien sind klein und gemein – und können gefährliche 

Krankheiten auslösen. Mit Durchfall, Erbrechen, Schüttelfrost und Fieber haben infizierte 

Menschen zu kämpfen. Schweine können ebenfalls unter Fieber und Durchfall 

leiden, zeigen aber häufig keine Symptome. 

Im März 2007 wurde in Deutschland eine Salmonellen- 

Verordnung zur Verminderung der Verbreitung der 

Salmonellen durch Schlachtschweine verabschiedet. 

Demnach ist jeder Schweinemastbetrieb verpflichtet, 

Blut- oder Fleischsaftproben seines Tierbestands auf 

Salmonellen-Antikörper untersuchen zu lassen. Durch 

die SchwSalmoV, also die Schweine-Salmonellen-Verordnung, 

soll die Verbreitung von Salmonellen über das 

Schweinefleisch verringert und das Gesundheitsrisiko 

für Menschen verkleinert werden. 

Das kommt aber nicht von ungefähr, sondern nur durch 

regelmäßige Kontrollen. In den meisten Betrieben werden 

pro Jahr 60 Blutproben nach einem Stichprobenschlüssel 

entnommen und von einem anerkannten 

Labor auf Salmonellen-Antikörper untersucht. Anhand 

der Ergebnisse wird jeder Betrieb kategorisiert – liegt 

der Betrieb im Jahresmittel in der Kategorie 1 oder 2, 

sind keine Produktionseinschränkungen zu befürchten. 

Liegt der Anteil der positiven Proben allerdings über 

40 Prozent der Gesamtprobenzahl, müssen Maßnahmen 

zur Minderung des Salmonellenbefalls eingeleitet 

werden. Zur Analyse werden die Proben in der Regel ein 

Jahr rückwirkend betrachtet. Wird also ein Betrieb in 

Kategorie 3 eingestuft, wird die Verteilung der positiven 

Proben über die letzten zwölf Monate berücksichtigt. 

Steigt die Anzahl positiver Proben, müssen die Risikofaktoren 

für die Einschleppung und die Verbreitung von 

Salmonellen auf dem Betrieb identifiziert und beseitigt 

werden. Das ist nicht immer einfach, denn es gibt viele 

davon. Nicht nur neue Tiere können ein Risiko sein, 

auch Schadnager, Insekten und Hunde kommen als 

Überträger infrage – ebenso wie Kleidung oder Arbeitsgeräte. 

Zusätzlich können zum Beispiel ein schlechter 

Gesundheitszustand, mangelnde Betriebshygiene, 

Überbelegung der Buchten oder mangelhaftes Stallklima 

die Verbreitung von Salmonellen im Betrieb fördern 

und vermögen die Infektion über längere Zeiträume 

aufrechtzuerhalten. 

Um der Verbreitung von Salmonellen im Betrieb entgegenzuwirken, 

ist es sinnvoll, die Vermehrung der Bakterien 

schon im Schwein selbst zu verringern. Dabei hat 

sich der Einsatz organischer Säuren als sehr effektiv 

erwiesen. Versuche haben gezeigt, dass ein erhöhter 

Rohfasergehalt die Vermehrung der Salmonellen im 

Darm hemmt. Agrifirm Deutschland hat deshalb für 

Mastfuttersorten ein spezielles Salmonellen-Konzept 

entwickelt, in dem eine organische Säure mit einem 

Rohfaserträger kombiniert wurde. Beide Elemente unterstützen 

sich gegenseitig und schaffen so ein Darmmilieu, 

das nicht nur die Vermehrung der Salmonellen 

stark hemmt, sondern auch dem Anheften der Bakterien 

an die Darmwand entgegenwirkt. 

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass ein Salmonellenproblem 

in einem Schweinemastbetrieb nur 

durch eine Gesamtlösung wirksam bekämpft werden 

kann. Durch die Vielzahl der Risikofaktoren ist eine 

strukturierte Analyse unverzichtbar. Damit es im Falle 

eines Falles nicht zu wirtschaftlichen Verlusten kommt, 

sprechen Sie rechtzeitig mit Ihrem Agrifirm Außendienstmitarbeiter. 

Er wird Sie umfassend mit Analysen 

und Lösungen unterstützen. 

20 


Verschiedenes 

Nach dem Tagebuch 

ist vor dem Tagebuch 

Erinnern Sie sich noch an die Damen mit den Stallnummern 177, 416 und 442? Die 

drei Kühe vom Hof Tenhaef? Im vergangenen Jahr hat Christoph Tenhaef im TOTAL 

DRY Tagebuch auf agrifirm.de über die Kühe und seine Erfahrungen mit TOTAL DRY 

geschrieben und regelmäßig vom Auf und Ab im Stall berichtet. 

Wir möchten uns an dieser Stelle noch einmal ganz 

herzlich für seinen Einsatz bedanken. Gleiches gilt für 

die fleißigen Schreiber, die die Tagebucheinträge verfolgt 

und kommentiert haben. Als wir das Projekt gestartet 

haben, wussten wir noch gar nicht, was uns erwartet. 

Die Grundidee hat uns zwar überzeugt, aber wir konnten 

nicht voraussehen, wie es bei Ihnen, unseren Kunden, ankommen 

würde. Rückblickend lässt sich die Aktion in einem 

Wort zusammenfassen: Volltreffer! Deshalb haben 

wir entschieden, ein weiteres Tagebuch zu starten. In 

Kürze können Sie die Geschehnisse auf dem Betrieb von 

Hubert Wiese aus Meschede-Olpe mitverfolgen. Gibt es 

Tipps von unserem Premieren-Tagebuch-Autor Christoph 

Tenhaef? „Nein, keine Tipps. Nur so viel: Es macht 

richtig Spaß, besonders wenn die eigenen Einträge auch 

kommentiert werden und man in einen Dialog mit den 

Leuten kommt. Und es ist tatsächlich so, wie angekündigt: 

Ich hatte völlig freie Hand und konnte schreiben, 

was ich wollte. Keiner hat mir reingeredet.“ 

Wir sind gespannt: auf Stall-Einsichten und Futter-Erfahrungen 

und natürlich auf die neuen Damen! Alles 

Weitere auf agrifirm.de 

Stammtisch am Futtertisch 

Es geht doch nichts über eine ausgedehnte Fachsimpelei unter Kollegen. Wenn Sie 

das genauso sehen, dann fühlen Sie sich sehr herzlich zu den „Agrifirm Futtertischgesprächen 

2013“ eingeladen. 

Schon im vergangenen Jahr sind wir mit zahlreichen 

Landwirten quer durch Deutschland gereist und haben 

unterschiedliche Betriebe besucht. Das Echo war durchweg 

positiv, sowohl von den Teilnehmern als auch den 

Landwirten, die uns Haus und Hof geöffnet haben und 

uns einen Blick hinter die Kulissen haben werfen lassen. 

Deshalb möchten wir diese Tradition auch 2013 weiter 

fortführen. Für wen die Betriebsbesichtigungen interessant 

sind? Eigentlich für jeden Landwirt, der mal über 

den eigenen Tellerrand hinausschauen möchte. Die Besuche 

sind so geplant, dass man die Abläufe auf dem betreffenden 

Hof direkt miterlebt. Besuchszeit ist also zum 

Beispiel Fütterungszeit. Danach findet sich natürlich genügend 

Zeit zum Fragenstellen und zur Diskussion. Ob 

Futtersorten, Melktechnik oder Stallumbau, die Landwirte 

stehen Ihnen gerne Rede und Antwort. Für Verpflegung 

ist natürlich auch gesorgt, verhungern oder verdursten 

wird niemand. Zurzeit stehen die Termine und die Auswahl 

der Höfe noch nicht hundertprozentig fest. Wenn 

Sie also Lust haben, Ihren Stall interessierten Kollegen zu 

öffnen, sagen Sie uns Bescheid, dann nehmen wir Sie in 

die Liste mit auf. Und wenn Sie andererseits interessiert 

sind, landwirtschaftliche Betriebe zu besuchen, sollten 

Sie erst recht mit uns Kontakt aufnehmen. 

Ansprechpartnerin für die „Agrifirm Futtertischgespräche 

2013“ ist Frau Nicole Wessels: 

Telefon +49 (0)4246 9311-14 

Fax +49 (0)4246 9311-72 

E-Mail nicole.wessels@agrifirm.de 

Weitere Infos finden Sie auf http://tagebuch.agrifirm-deutschland.de/ 


21

Messe 

Wir sind 

Agrifirm: AGRAR 

Unternehmertage 

2013 in Münster 

In Kürze ist es wieder so weit – die Messe AGRAR Unternehmertage öffnet ihre Pforten 

und wirft einen Blick auf die Landwirtschaft von heute. Die wichtigste Messe für 

Landwirte und landwirtschaftliche Unternehmen präsentiert innovative Produkte und 

Konzepte, neue Einsichten und Entwicklungen. Wir sind natürlich dabei! 

Auf unserem Stand 166 in Halle Nord haben wir einiges 

für Sie vorbereitet. Unsere ganze Mannschaft steht 

bereit, um Sie mit Neuigkeiten und Wissenswertem zu 

versorgen – schließlich hat sich seit der letzten Messe 

einiges getan. Natürlich versuchen wir, Sie durch unsere 

Berater immer auf dem Laufenden zu halten, aber nur 

die Messe bietet die Möglichkeit, uns als Unternehmen 

im Ganzen vorzustellen und es Ihnen zu ermöglichen, 

auch mal die anderen Unternehmensbereiche kennenzulernen. 

SCHWERPUNKTE 

In diesem Jahr erwarten Sie schwerpunktmäßig zwei 

Themen: im Bereich Rind unser innovatives 33.000+ 

Konzept zur Steigerung der Lebensleistung der Milchviehherde, 

im Bereich Schwein das nicht weniger innovative 

SauTotal Konzept für die effiziente Sauenhaltung. 

Natürlich werden wir die 

Bereiche Geflügel und Ackerbau 

nicht ausklammern, auch hier 

werden wir genügend Raum für 

Information und Diskussion bieten. 

Apropos Raum – wir wollen 

Sie natürlich nicht nur mit Neuigkeiten versorgen, wir 

möchten natürlich auch mit Ihnen ins Gespräch kommen. 

Gerade die Messe ist ein idealer Ort, um mal fernab 

vom Stallalltag mit Partnern und Kollegen zu fachsimpeln. 

Deshalb haben wir ausreichend Möglichkeiten für 

große und kleine Gesprächsrunden geschaffen – und für 

leckere Verpflegung gesorgt. 

QUICKCHECK 

Erstmalig in diesem Jahr bieten wir Ihnen auf unserem 

Messestand die Möglichkeit zum QuickCheck. Ein ein- 

22 


Messe 

faches, aber wirkungsvolles Instrument, um den Ist-Zustand 

Ihres Betriebes zu überprüfen und gegebenenfalls 

bisher ungenutzte Potenziale zu identifizieren. Anhand 

einer kurzen Checkliste nehmen wir die wichtigsten Betriebsmerkmale 

auf, gleichen diese dann mit Ihren Zielvorgaben 

ab und können Ihnen schon vor Ort erste, richtungsweisende 

Ergebnisse präsentieren. 

FACHVORTRÄGE 

Für alle, die tiefer einsteigen wollen, haben wir zwei 

Fachvorträge vorbereitet. Am Dienstag, den 26. Februar 

2013 wird Dr. Pius Zinner, Agrifirm Deutschland, um 13.30 

Uhr im CongressCentrum Halle Münsterland über das 

Thema „33.000+: Schöpfen Sie das Potenzial aus!“ referieren. 

Er wird aufzeigen, wie das Potenzial einer Milchviehherde 

optimal ausgeschöpft und damit die Rendite 

spürbar gesteigert werden kann. Im Kern wird es darum 

gehen, die Chancen und Möglichkeiten einer höheren 

Lebensleistung zu beleuchten, die im Endeffekt die Basis 

einer höheren Wettbewerbsfähigkeit sind. Henk-Jan 

Hetterschijt, Agrifirm Deutschland, wird am Mittwoch, 

den 27. Februar 2013 um 17 Uhr, ebenfalls im Congress- 

Centrum, in seinem Vortrag „SauTotal: für effiziente Sauenhaltung“ 

aufzeigen, wie hohe Absetzgewichte, langlebige 

Sauen und eine kontinuierliche Produktion erzielt 

werden können. 

Deshalb werden wir am Dienstag, den 26. Februar 2013 

eine Informationsveranstaltung speziell für Studenten 

der landwirtschaftlichen Hochschulen durchführen. Jeder 

weiß, dass die Zeiten nicht einfach sind und nicht 

jeder Agrar-Ingenieur einen Hof übernehmen kann. Wir 

bei Agrifirm können zukunftssichere Job-Perspektiven 

bieten – ob in der Forschung, im Produktmanagement 

oder als Spezialberater. 

AUSBLICK 

Messe verpasst? Kein Problem, wir berichten! Ende März 

bringen wir einen umfangreichen Sonder-Newsletter 

heraus, der über das vergangene Messegeschehen berichtet. 

Wir informieren über Neuheiten, Vorträge und 

Persönlichkeiten, lassen die Messetage Revue passieren 

und ziehen ein Resümee. Wenn Sie also nicht nach 

Münster kommen können, können Sie trotzdem auf dem 

Laufenden bleiben. Alle, die sich schon registriert haben, 

bekommen den Agrifirm Newsletter automatisch 

zugeschickt. Alle anderen brauchen sich lediglich auf 

agrifirm.de anzumelden. Das geht schnell und ganz einfach. 

Mit nur wenigen Klicks erhalten Sie so regelmäßig 

wichtige Nachrichten aus der Landwirtschaft, Infos zu 

Produkten und vieles mehr. Melden Sie sich am besten 

gleich an unter: 

www.agrifirm.de/Presse/Newsletter 

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann würden wir uns 

sehr freuen, Sie zu den Vorträgen begrüßen zu dürfen. 

Melden Sie sich einfach bei Nicole Wessels, Sie wird Ihnen 

umgehend eine Einladung zusenden und etwaige 

Fragen auch rund um die Messe beantworten. Hier die 

Kontaktdaten: 

Nicole Wessels 

Telefon +49 (0)4246 9311-14 

Fax +49 (0)4246 9311-72 

E-Mail nicole.wessels@agrifirm.de 

Sie können natürlich auch Ihren Agrifirm Berater ansprechen, 

er wird die Anfrage dann sofort weiterleiten. 

STUDENTENTAG 

Eine weitere Premiere in diesem Jahr: der Agrifirm Studententag. 

Wir möchten uns nicht nur unseren Kunden 

und Partnern präsentieren, sondern erstmalig auch gezielt 

dem akademischen Nachwuchs. Denn unser Unternehmen 

hat nicht nur den Landwirten einiges zu bieten, 

sondern ist auch als Arbeitgeber durchaus interessant. 


23

Porträt 

Emsland – Agrifirmland: ein Blick 

nach Kluse und Walchum 

In den letzten Ausgaben unseres Kundenmagazins 

haben wir Ihnen den 

Agrifirm Hauptsitz in Apeldoorn sowie 

internationale Schwesterfirmen, zum 

Beispiel in Polen und Belgien, vorgestellt. 

Es ist an der Zeit, dass Sie auch 

einmal unsere Standorte in Deutschland 

näher kennenlernen. Den Anfang 

machen heute die Standorte Kluse und 

Walchum im Emsland. 

Beide Niederlassungen gehörten früher zum Unternehmen 

Strahmann, das sich gemeinsam mit KOFU 

vor zwei Jahren mit der niederländischen Agrifirm zu 

Agrifirm Deutschland zusammengeschlossen hat. Aber 

auch schon vor der Ära Strahmann war die Agrar-Landhandel-Kluse 

GmbH mit ihrer Niederlassung in Walchum 

ein wichtiger Partner für die Landwirte vor Ort. 

Die Fusion wurde langfristig geplant und ohne Schwierigkeiten 

umgesetzt. Natürlich gab es zahlreiche intensi- 

ve Gespräche und Verhandlungen, aber allen Beteiligten 

war von Anfang an klar, dass eine gemeinsame Zukunft 

für jeden nur Vorteile bringen kann. So wurden gleich 

zwei Fliegen mit einer Klappe geschlagen: Agrifirm konnte 

seine Präsenz vor Ort und die Nähe zu den Kunden 

stärken, Kluse und Walchum konnten vom Know-how 

der Gruppe profitieren und somit wettbewerbsfähig 

bleiben. Und die Rechnung ging auf – beide Niederlassungen 

haben sich zu stabilen und landwirtschaftlich 

bedeutenden Standorten im Emsland entwickelt. 

Manfred Plock, Standortleiter Kluse 

Am Standort Kluse arbeiten insgesamt fünf Mitarbeiter 

– drei im Innendienst und zwei im Lager. In der Regel 

tummeln sich aber wesentlich mehr „Agrifirmer“ auf 

dem Gelände, denn Kluse ist eine zentrale Anlaufstätte 

für die vielen Außendienstmitarbeiter aus dem angrenzenden 

niederländischen Raum und dem gesam- 

24 


Porträt 

ten Emsland. Agrifirm Spezialberater aus den Bereichen 

Geflügel, Schwein und Rind treffen sich hier, um über 

aktuelle Entwicklungen zu diskutieren und Kundengespräche 

zu führen. Oder auch, um einfach mal einen 

Kaffee zu trinken oder E-Mails zu checken. 

Hauptsächlich werden in Kluse Futtermittel, Düngemittel, 

Pflanzenschutzmittel, Saatgut und sonstige 

landwirtschaftliche Betriebsmittel vertrieben. Zudem 

werden von hier aus die gesamte Abwicklung von Sackwaren 

von der Bestellung bis hin zur Auslieferung gesteuert. 

Das Stückgut wird in nördlicher Richtung bis 

Emden und in östlicher Richtung bis hinter Bremen an 

die Kunden geliefert. In südlicher Richtung erfolgt die 

Auslieferung bis hinter Bad Bentheim. 

Eines zeichnet die Niederlassung Kluse besonders aus, 

und zwar die extrem erfolgreiche Zusammenarbeit mit 

einem Lohnunternehmer, der für Agrifirm Flüssigdünger 

ausbringt. Im Rahmen des sogenannten CULTAN- 

Verfahrens (Controlled Uptake Long Term Ammonium 

Nutrition) wird flüssiger Stickstoff (NTS) in den Boden 

injiziert. Die Methode ist relativ einfach. Über Injektionsdüsen, 

sogenannte Spokes, wird der Dünger in den 

Boden abgegeben. Der Vorteil: Das Depot kann nicht 

ausgewaschen werden und steht der Pflanze in Wurzelnähe 

sofort zur Verfügung. Durch die direkte Injektion 

kann eine Verflüchtigung des Stickstoffes nahezu ausgeschlossen 

werden. Der pH-neutrale Stickstoff-Flüssigdünger 

NTS besteht aus Nitrat-, Ammonium- und Carbamidstickstoff 

sowie aus vier Prozent Schwefel. 

Die Vorteile dieses Verfahrens zeigten sich besonders 

bei Frühjahrstrockenheiten: Es hat sich gezeigt, dass 

CULTAN-Bestände den Stickstoff weiterhin aus dem 

Depot ziehen, während bei den konventionellen Beständen 

der KAS auf dem Boden lag und sich nicht auflöste. 

Natürlich lässt sich dieses Verfahren nicht nur bei Wintergetreide 

anwenden, es funktioniert genauso gut bei 

Kulturen wie Grünland, Raps, Kartoffeln und Mais. 

Die Betriebsstätte Walchum ist ein reines Düngemittelund 

Getreidelager. Zwei Lageristen sorgen dafür, dass 

der Laden läuft und die Landwirte alles bekommen, was 

sie brauchen. Mit einer hochmodernen Getreidesiloanlage, 

die über eine Getreidelagerkapazität von ca. 10.000 

Tonnen verfügt, und einer Trocknungsanlage, die in der 

Erntezeit rund um die Uhr läuft, ist die Niederlassung 

bestens auf ihre Kunden aus der Umgebung eingestellt. 

Bei Bedarf können zusätzlich ca. 5.000 Tonnen Getreide 

in den umliegenden Hallen gelagert werden. Und wer 

besondere Ansprüche an seine Düngemittel stellt, kann 

sich hier seinen individuellen Mischdünger von den 

Agrifirm Mitarbeitern zusammenstellen lassen. 


25

Porträt 

Wir ziehen um: 

Agrifirm in Rehden 

Aufgrund gestiegener Anforderungen in der Landwirtschaft haben wir uns dazu 

entschlossen, einen neuen und hochmodernen Standort in Rehden zu bauen. Nach 

einer intensiven Planungsphase konnten wir unsere Entwürfe im Juli 2012 fertigstellen 

und haben im Dezember 2012 zusammen mit lokalen Bauunternehmen, Architekten 

und Elektrikern mit der Umsetzung begonnen. Die offizielle Eröffnung wird 

im Juni 2013 sein. 

Im Industriegebiet von Rehden, am Ende der Magirusstraße, 

wird auf einer Gesamtfläche von etwa 18.000 

Quadratmetern eine neue, 1.500 Quadratmeter große 

Düngerhalle mit einer hochmodernen Düngermischanlage 

entstehen. Wir werden dort die Möglichkeit 

haben, aus zehn verschiedenen Einzeldüngern kundenindividuelle 

Mischungen zu erstellen, die ganz nach 

Wunsch optimiert werden können. Die technische 

Mischleistung der Anlage liegt bei 120 Tonnen pro 

Stunde. Jede Düngerbox kann einzeln über eine moderne 

Fördertechnik lagenweise befüllt werden, sodass 

kein Entmischeffekt eintritt. Die Abgabe des Düngers 

erfolgt entweder lose vom Düngerstreuer, vom 

Lkw oder über Big Bags. 

Die Produktannahme wird über eine Annahme mit einer 

Leistung von 140 Tonnen pro Stunde erfolgen. Sie 

entspricht den höchsten technischen Standards und 

ist nach den aktuellsten wasser- sowie brandschutzrechtlichen 

Richtlinien geplant worden. Des Weiteren 

werden wir ein Lager für Pflanzenschutzmittel mit einer 

Kapazität von fünf Tonnen sowie eine Flüssigdüngertankanlage 

errichten. Auch die Möglichkeit zum 

Getreideumschlag wird bestehen. In der Ernte wird der 

Standort als Zwischenlager genutzt, bevor das Getreide 

dann nach Drentwede umgelagert wird. 

Der Neubau in Rehden bedeutet auch, dass wir unseren 

jetzigen Standort in Barver schließen werden. Bis 

zur Fertigstellung werden wir in Barver jedoch noch 

das aktuelle Düngergeschäft abwickeln. 

Wir hoffen, mit unserer neuen Niederlassung ein noch 

stärkerer Partner für unsere Kunden sein zu können. 

Unser Ziel ist es, Ihre Aufträge noch effektiver und 

schneller abzuwickeln und Ihnen Produkte von höchster 

Qualität anbieten zu können. 

Bis zur Eröffnung in Rehden sind wir für Sie natürlich 

wie gewohnt in Barver erreichbar, getreu unserem 

Motto: Agrifirm – Erfolg verbindet! 

26 


Porträt 

Ansichten 

Ansicht von Norden 

Ansicht von Osten 

Farbe Wandverkleidung: Klassikrot 

Farbe Dacheindeckung: Dunkelgrau 

Ansicht von Westen 

Ansicht von Süden 

Die AckerDoktor-App: 

ohne Termin immer erreichbar 

Mit dem Agrifirm AckerDoktor haben Sie immer 

und überall Zugriff auf unser neues Service-Angebot – 

ob vor dem ersten Hahnenschrei oder nach Feierabend, 

auf dem Acker oder auf dem Sofa. Das System ist bewusst 

einfach gehalten, damit schnell Lösungen für Ihr Pflanzenproblem 

gefunden werden können. 

Sprechen Sie mit Ihrem Außendienstmitarbeiter!

AckerDoktor 

Agrifirm AckerDoktor: die 

digitale Pflanzen-Sprechstunde 

Schädlingsbefall, Krankheiten, Verfärbungen – es gibt vieles, was das Wachstum 

behindern oder, im schlimmsten Fall, sogar eine Pflanze zerstören kann. Damit es 

nicht zu schweren Schäden kommt, ist bei den ersten Anzeichen guter Rat teuer. Von 

Agrifirm gibt’s den jetzt für Kunden gratis, dank einer kostenlosen App: die Agrifirm 

AckerDoktor-App. 

Wer die App einmal auf seinem Smartphone hat – einfach 

im App-Store runterladen oder direkt auf agrifirm. 

de –, kann sich im Handumdrehen Hilfe von den Agrifirm 

Experten holen. Dazu braucht es lediglich ein Foto 

der betroffenen Pflanze und eventuell noch ein paar 

ergänzende Worte. Das Menü ist übersichtlich aufgebaut, 

jeder Schritt wird erklärt. 

Ist alles ausgefüllt, 

braucht man nur noch 

auf „Senden“ zu gehen. 

Das war’s. 

Sobald die Daten bei 

Agrifirm eingegangen 

sind, beginnt die Analyse. 

Worum handelt es 

sich? Befall durch Insekten 

oder Pilze? Wie kann 

man gegensteuern? Die 

Ackerbau-Spezialisten 

wissen meist schnell 

Rat. Bei kniffligeren Fällen 

können Sie auf eine 

Datenbank zurückgreifen, 

in der Informationen 

aus der ganzen Welt gesammelt sind. Die Diagnose 

wird so schnell wie möglich an den Absender zurückgesendet, 

damit die notwendigen Maßnahmen ohne 

unnötigen Zeitverlust eingeleitet werden können. 

Sollte wider Erwarten eine Ferndiagnose nicht möglich 

sein, wird das Problem natürlich vor Ort unter die 

Lupe genommen. 

Mit dem AckerDoktor hat man immer und überall Zugriff 

auf das neue Agrifirm Service-Angebot. Mit jedem 

Smartphone und Tablet kann die Agrifirm AckerDoktor- 

App heruntergeladen und sofort nach der Installation 

genutzt werden. Die App ist für Apple iOS sowie Android 

verfügbar und natürlich für Kunden kostenlos. 

Nur eine neue Spielerei? 

Keineswegs! Die Bedienung 

ist zwar spielend 

leicht, aber der Hintergrund 

für dieses innovative 

Angebot ist ernst: 

Stichwort Klima. Während 

in der Boulevardpresse 

mancherorts noch 

häufig gestritten wird, 

ob es einen Klimawandel 

überhaupt gibt, haben 

die, die direkt mit Temperaturveränderungen 

zu tun haben, die Auswirkungen 

längst zu spüren 

bekommen – die Landwirte, 

speziell die Ackerbauern. 

Wir wollen jetzt gar nicht in die Diskussion einsteigen, 

wer für den Klimawandel verantwortlich ist oder ob es 

sich um eine natürliche Entwicklung handelt und Eiszeiten 

nun mal kommen und gehen. Fakt ist: Das Klima 

ändert sich, die globale Erwärmung nimmt zu – (noch) 

nicht dramatisch, aber spürbar. Laut dem Deutschen 

Wetterdienst lag die Jahresdurchschnittstemperatur 

2011 um 1,4 Grad Celsius über dem langjährigen Mittel. 

28 


AckerDoktor 

Die Auswirkungen sieht man in der Landwirtschaft zum 

Beispiel ganz deutlich an der Verbreitung von Unkräutern 

und Schädlingen. Arten, die früher nur im Süden 

lebten, gibt es jetzt auch weiter nördlich. Der Maiszünsler 

zum Beispiel, ein Kleinschmetterling aus der Familie 

der Crambidae, hat sich seit den 1960er-Jahren kontinuierlich 

nach Norddeutschland ausgebreitet. Kein Grund 

zur Freude, wenn man bedenkt, dass laut FAO, also der 

Ernährungs- und Landwirtschaftsorganisation der Vereinten 

Nationen, die Raupen rund vier Prozent der weltweiten 

Maisernte vernichten. 

Wie alles hat natürlich auch dieses Problem zwei Seiten. 

Denn es gibt auch Vorteile: Wärmere Temperaturen 

steigern zum Beispiel die Fressaktivität des Maikäfers, 

des natürlichen Feindes der Blattläuse. Das Wachstum 

der Anbaukulturen steigt ebenfalls. Das der Pilze leider 

auch. Womit wir wieder am Anfang wären ... 

Der Agrifirm AckerDoktor trägt dieser 

Entwicklung Rechnung. Im harten 

Wettbewerb kann es sich kein Landwirt 

mehr leisten, Einbußen und Ernteverluste 

durch Schädlingsbefall zu 

erleiden. Das braucht auch niemand, 

denn dank der weltweiten Forschung 

gibt es eigentlich für jedes Schädlingsproblem eine Lösung. 

Man muss eben nur wissen, um welches Problem 

es sich eigentlich handelt. Und hier kommt der Acker- 

Doktor ins Spiel. Er hilft schnell, wenn man mit seinem 

Latein am Ende ist oder man einfach auf Nummer sicher 

gehen möchte und eine Bestätigung braucht. 

Für eine detaillierte Diagnose ist die Analyse vor Ort natürlich 

unabdingbar, schließlich spielen zahlreiche Faktoren 

eine Rolle bei der Schädlingsbekämpfung. Es geht 

nicht nur um die korrekte Bestimmung von Schädling, 

also Pilz, Virus oder Insekt, sondern auch um das richtige 

Pflanzenschutzmittel, die Menge, die Zusammensetzung 

im Hinblick auf Boden und Klima, um Maßnahmen 

zur Prävention, die Umstellung auf ein anderes Saatgut 

oder andere Pflanzensorten. 

Das Agrifirm Pflanzenschutz-Sortiment bietet für jedes 

Problem die richtige Lösung. Namhafte Firmen wie BASF, 

Bayer, Syngenta, Spiess-Urania, 

Nufarm, Feinchemie, Stähler und 

Belchim stellen ihre Produkte 

und Forschungsergebnisse Agrifirm 

– und somit auch Ihnen, unseren 

Kunden – zur Verfügung. 


29

Agrarhandel 

Geflügel 

Zufriedenes Gegacker erschallt im Hühnerstall von Stefan Dierking. Dazu hat das 

Federvieh auch allen Grund – ist es doch vor Kurzem erst in einen hochmodernen 

Neubau mit allem Drum und Dran eingezogen. Freigang natürlich inklusive! 

Knapp 15.000 Freilandlegehennen, um genau zu sein 

14.999, haben in dem neuen Stall ein Zuhause gefunden. 

Die Einweihung haben die Dierkings auf ihrem 

Hof in Neustadt Anfang November 2012 mit einem Tag 

der offenen Tür gefeiert. Eingeladen waren alle, die unmittelbaren 

Nachbarn genauso wie Freunde und Kunden. 

Und davon haben die Dierkings viele. Denn während 

das Gros der Eier an Großhändler verkauft wird, 

rackern sich rund 2.000 zusätzliche Hennen für den 

Hofverkauf und den örtlichen Wochenmarkt ab. Das ist 

aber der Part von Mutter Ulrike Dierking, da hält Sohn 

Stefan sich raus. „Meine Mutter macht das schon seit 

Jahren. Sie weiß, wie man mit den Kunden umgehen 

muss, kennt Gott und die Welt.“ 

Er selbst hat schließlich genug mit seinen Hennen zu 

tun. Rund 10.000 Eier kommen am Tag zusammen. 

Über automatische Förderbänder rollen diese dann in 

die angrenzende Packungsstation und werden von einer 

Verpackungsmaschine in die Eiertrays einsortiert. 

Durch den neuen Stall ist die Arbeit erheblich erleichtert 

worden, ohne einen zusätzlichen Mitarbeiter geht 

es aber trotzdem nicht. Zumal Stefan Dierking schon 

weiterdenkt: „Ich will auf 13.500 Eier pro Tag kommen!“ 

Um dieses Ziel zu erreichen, will er in diesem Jahr seinen 

Hühnerbestand auf 22.000 Tiere aufstocken. Platz 

genug ist vorhanden. Der neue Stall mit Auslauf ins 

Freie – natürlich mit Überdachung – hat eine Länge 

Das Huhn 

ist King bei 

Dierking

Geflügel 

von 96 Metern und eine Breite von 16 Metern. Es gibt 

drei Reihen mit jeweils 32 Sektionen, eine Erweiterung 

auf vier Reihen ist problemlos möglich. 

Die weitreichende, zukunftsorientierte Planung trägt 

jetzt ihre Früchte. Schon frühzeitig hat sich Stefan 

Dierking mit seinem Agrifirm Spezialberater zusammengesetzt 

und das Vorhaben durchgesprochen. Wie 

kann man sich das konkret vorstellen? Nickt der Agrifirm 

Mitarbeiter andächtig und zeigt Broschüren von 

schicken Hühnerställen? „Nein, nein“, lacht Dierking, 

„das läuft schon etwas anders ab. Vorausgegangen ist 

eine fundierte Analyse meines Betriebes. Dabei wurden 

Chancen und Möglichkeiten aufgezeigt, aber auch 

Risiken angesprochen. Fragen nach Kapital gehörten 

ebenso dazu wie die Betrachtung der langfristigen Betriebsziele. 

Erst danach ging es in die konkrete Umsetzung, 

also Finanzierung, Angebote einholen und Bauunternehmen 

auswählen. Von heute auf morgen lässt 

sich so ein Projekt nicht realisieren.“ 

70 Hektar Ackerland baut Dierking Weizen, Gerste, Raps 

und Zuckerrüben an, 300 Mastschweine wollen ebenso 

versorgt werden. Und bei der Feierabendplanung haben 

schließlich auch noch die Freiwillige Feuerwehr und der 

Schützenverein ein Wörtchen mitzureden, bei denen 

Dierking schon seit vielen Jahren aktiv ist ... 

„Natürlich ist ein Neubau immer mit Risiken behaftet. 

Aber man kann diese Risiken auf ein Minimum reduzieren, 

wenn man konkrete Ziele hat, seine Möglichkeiten 

realistisch einschätzt und im Vorfeld sehr genau plant. 

Wir haben schon viele landwirtschaftliche Bauvorhaben 

von Anfang an begleitet – böse Überraschungen 

hat es bisher noch nie gegeben“, ergänzt Agrifirm Spezialberater 

Ben Schrör. 

Auch beim Futter hat Stefan Dierking die Beratungsleistung 

von Agrifirm kennen- und schätzen gelernt: 

„Ich kann alles fragen und bekomme auch direkt Antworten, 

mit denen ich arbeiten kann. Es ging immer 

darum, was das Beste ist für meine Hühner und für 

meinen Betrieb in der jeweiligen Situation.“ Momentan 

füttert Dierking Agrifirm Legestarter – für Tiere bis 

zwei Kilogramm – und danach Agrifirm Legemehl über 

eine automatische Futteranlage. 

Drei- bis viermal täglich schaut er im Hühnerstall nach, 

ob alles in Ordnung ist, prüft die Stalltemperatur, die 

einheitlich bei 15 bis 20 Grad Celsius liegen sollte. Einen 

möglichen Stromausfall braucht er nicht zu fürchten, 

im Falle eines Falles springt ein Notstromaggregat 

ein. Den Rest des Tages kümmert er sich um die anderen 

Aufgaben auf dem Hof. Und die sind vielfältig: Auf 

Stefan Dierking und Ben Schrör (v. l. n. r.) 


31

Porträt 

Budapest, Balaton, Paprika – 

herzlich willkommen bei 

Agrifirm Ungarn 

Und weiter geht unsere Reise. Nach Belgien, den Niederlanden und Polen möchten 

wir Ihnen heute Agrifirm Ungarn vorstellen. Wie viele ihrer Schwesterfirmen, ist auch 

Agrifirm Ungarn am 1. Juni 2011 an den Start gegangen. 

Zuvor war das Unternehmen unter dem Namen Kabai 

Táp Zrt. tätig, das 1994 von Hage Plc. & Cooperative of 

Agricultural Entrepreneurs gegründet wurde. 2007 ist 

das Unternehmen von der niederländischen Genossenschaft 

Cehave Landbouwbelang aufgekauft worden und 

zählt somit seit dem Zusammenschluss der Genossenschaften 

Cehave Landbouwbelang und Agrifirm B.V. zur 

internationalen Agrifirm Gruppe. Seit dem 1. Januar 2012 

ist das Unternehmen auch unter dem neuen Firmennamen 

Agrifirm Magyarország Zrt. mit drei Standorten in 

Kaba, Györ und Böcs tätig und beschäftigt heute fast 140 

Mitarbeiter. 

Mit dem neuen Namen hat sich nicht nur der Unternehmensauftritt 

nach außen hin geändert. Auch die Unternehmensstrategie 

sowie die organisatorische Struktur 

des Unternehmens haben sich den Richtlinien des Mutterkonzerns 

angeglichen. „One firm Agrifirm“ prägt die 

moralischen und wirtschaftlichen Werte des Unternehmens 

und hat sich als Philosophie im Bewusstsein der 

Mitarbeiter fest verankert. 

PRODUKTE 

Agrifirm Ungarn ist ein klassischer Mischfutterproduzent 

für Geflügel-, Schweine- sowie Pferde-, Schaf-, Wildund 

Kaninchenfutter. Der Schwerpunkt der Produktionstätigkeiten 

liegt jedoch mit ca. 86 Prozent im Bereich 

Geflügelfutter. Der Anteil an Schweinefuttermitteln beträgt 

ca. 10 bis 15 Prozent. An den drei Standorten werden 

insgesamt 220.000 Tonnen Futter hergestellt und 

überwiegend im ungarischen und rumänischen Markt 

umgesetzt. An Rumänien wurden zum Beispiel bereits 

mehr als 50.000 Tonnen Futtermittel geliefert. 

Otto van der Linden, Geschäftsführer Agrifirm Ungarn 

KOOPERATION 

Das Unternehmen betreibt eine eigene Forschungsabteilung, 

steht allerdings auch in engem Kontakt zum 

Agrifirm Innovation Center (AIC) in den Niederlanden. So 

werden die innovativen Produktentwicklungen des AIC 

in Ungarn umgesetzt und alle Produkte nach den strengen 

AIC Richtlinien vor Ort produziert. Bevor die Produkte 

in den Verkauf gehen, werden sie in einer firmenei- 

32 


Porträt 

genen Versuchsanlage getestet und weiterentwickelt, 

um sie den ungarischen Marktbedingungen individuell 

anzupassen. Der Austausch mit den Schwesterfirmen 

genießt bei Agrifirm Ungarn höchste Priorität, regelmäßige 

Treffen mit Agrifirm Polska und Nuscience sind im 

Terminkalender fest eingeplant. Ziel dieser Kooperation 

ist es, Synergien zu nutzen, Erfahrungen auszutauschen 

und Wissen zu teilen – denn nur so können alle vom internationalen 

Know-how des Unternehmens profitieren. 

STRATEGIE 

Agrifirm Ungarn legt den unternehmensstrategischen 

Fokus auf Integration beziehungsweise die Übernahme 

anderer Firmen. Die aktuellen Marktdaten stützen 

diese Vorgehensweise, denn die Entwicklung zeigt, 

dass die Größe der ungarischen Unternehmen steigt, 

während gleichzeitig die tatsächliche Anzahl sinkt. Mit 

dieser Strategie kann Agrifirm Ungarn die eigenen Herstellungskosten 

reduzieren und seinen Kunden so profitable 

Futterlösungen anbieten. 

MARKT 

Die Gesamtgröße des ungarischen Futtermittelmarktes 

wird auf vier Millionen Tonnen geschätzt. Marktdaten 

zufolge beläuft sich das Gesamtpotenzial für Futtermittel 

auf dem gegenwärtig freien Markt auf eine 

Million Tonnen. Dieses Segment ist natürlich hart um- 

kämpft. Erst vor Kurzem ist ein Investor an den Markt 

getreten, der sich Schritt für Schritt 200.000 Tonnen 

der noch freien Kapazitäten sichern will und dafür bereits 

eine neue, hochmoderne Futtermühle übernommen 

hat. Neben dem harten Konkurrenzdruck sind die 

steigenden Rohstoffpreise eine weitere Herausforderung, 

der sich Agrifirm Ungarn stellen muss. Die Unternehmensführung 

blickt aber positiv in die Zukunft, 

denn mittlerweile hat sich der ungarische Gesamtmarkt 

stabilisiert. Jetzt geht es darum, den Marktanteil 

trotz des zu erwartenden Wachstums der Konkurrenz 

zu halten und vor allem zu sichern. 

ZUKUNFT 

Marktbeobachter gehen davon aus, dass kleinere Futtermühlen 

mit einer Kapazität von nur 5 bis 1.000 Tonnen 

keine Chance mehr auf dem freien Markt haben 

werden. Das liegt aber nicht nur an den hohen laufenden 

Kosten und den gestiegenen Rohstoffpreisen – viele 

dieser kleineren Unternehmen können die Anforderungen 

von QM-Systemen und ISO-Zertifizierungen 

entweder gar nicht oder nur teilweise erfüllen. Deshalb 

werden sich die Landwirte immer mehr auf die Großunternehmen 

konzentrieren müssen. Dass dies kein 

Nachteil sein muss, sondern im Gegenteil höchst gewinnbringende 

Vorteile schaffen kann, zeigt Agrifirm 

Ungarn. 

Weitere Infos finden Sie auf www.agrifirm.hu 


33

Naturprojekt 

Einfach Klasse: der 

Agrifirm Malwettbewerb! 

Da haben sich die Teilnehmer mächtig ins Zeug gelegt. Dem Aufruf, „Florian und 

seine Freunde zu Weihnachten auf dem Acker“ zu malen, den wir im Rahmen des 

Agrifirm Naturprojekts 2012/2013 gestartet haben, sind zahlreiche Schulklassen aus 

ganz Niedersachsen gefolgt. 

Farbenfroh und fantasievoll, mit Tannenbäumen und 

Geschenke-Päckchen – alle haben unseren Naturbotschafter 

Florian wunderschön weihnachtlich in Szene 

gesetzt. 

Die drei Erstplatzierten sind: 

Platz 1: Klasse 3 der 

St.-Martinus-Schule in Hildesheim 

Platz 2: Franka Jansen, 

Grundschule Vrees 

Platz 3: Gemeinschaftsprojekt der 

Eichendorffschule Peine 

Platz 1: Klasse 3 der St.-Martinus-Schule 

Zu gewinnen gab’s natürlich auch etwas. Zunächst einmal 

Geldpreise für die Klassenkasse. Darüber hinaus 

wurde das Bild von Platz 1 auf den Agrifirm Adventskalender 

gedruckt, das Bild von Platz 2 als Weihnachtspostkarte 

verschickt. 

Die Gewinner haben sich mächtig gefreut. Wofür die 

Geldpreise eingesetzt werden, steht noch nicht fest 

– Ideen gibt es aber reichlich: von Ausflügen über Anschaffungen 

bis hin zu Schulfesten. Wir werden auf jeden 

Fall berichten! 

Platz 2: Franka Jansen, Grundschule Vrees 

Die beiden Erstplatzierten sind übrigens sogenannte 

Umweltschulen. Das Projekt „Umweltschule“ wurde 

1994 von der internationalen Stiftung für Umwelterziehung 

ins Leben gerufen. Ausgezeichnet werden Schulen, 

die sich besonders für die Umwelt einsetzen und ein 

umweltgerechtes Verhalten umsetzen – ob durch Energiesparen 

oder das Anlegen eines Schulgartens. Mittlerweile 

beteiligen sich weltweit rund 30.000 Schulen in 

mehr als 50 Staaten. 

Platz 3: Gemeinschaftsprojekt der Eichendorffschule Peine 

34 


Weitere Infos finden Sie auf www.agrifirm.de/Aktionen/Naturprojekt

Verschiedenes und Impressum 

Ach du dicke Zuckerrübe! 

Wir haben sie gefunden, die XXL-Zuckerrübe. Gina und Jana Dünnemann aus 

Wetschen haben eine 12,7 Kilogramm schwere Rübe gezüchtet und damit unseren 

Wettbewerb gewonnen. 

Natürlich hat sich die ganze Familie um den Anbau gekümmert 

und viele Rüben gezüchtet. Absoluter Star ist 

die im Oktober entdeckte Megarübe mit 12,7 Kilogramm. 

Und was ist das Geheimnis der Superzüchtung? 

Torsten Dünnemann lächelt: „Wir haben einen ‚Joker‘ 

eingesetzt – unseren Agrifirm Spezialberater!“ Gemeinsam 

mit dem Experten Frank ter Beke hat die Familie erste 

Ideen entwickelt, dann Anbaupläne und eine Düngestrategie 

erstellt. „Und so hat’s dann auch geklappt mit 

der Zuckerrübe!“ Die Freude über den Hauptgewinn ist 

natürlich groß. „Wir haben zum ersten Mal Rüben angebaut. 

Am wichtigsten dabei war für uns eine optimale 

Beratung.“ Mit der neuen Nikon D 3200 Spiegelreflex- 

Digitalkamera sind schon zahllose Fotos – nicht nur von 

der Siegerrübe – geschossen worden. 

Impressum 

Herausgeber 

Agrifirm Deutschland GmbH | Danziger Str. 3-5 | 41460 Neuss 

T +49 (0)2131 181-0 | F +49 (0)2131 181-107 | neuss@agrifirm.de 

www.agrifirm.de 

Redaktion 

Redaktionsteam Agrifirm Deutschland, Neuss und Drentwede 

Kontakt 

nicole.wessels@agrifirm.de 

Gestaltung und Bildnachweis 

PMS pure marketing services GmbH & Co. KG | Krefeld 

www.pms-werbeagentur.de 

Texte, Interviews 

Agrifirm Ungarn | Dr. Pius Zinner | Henk-Jan Hetterschijt 

Wouter Smit | Peter Leusman | Nicole Wessels | Nadja Franke 

Markus Claessen 

Auflage 

9.000 Exemplare/Ausgabe | 2 Ausgaben/Jahr 

Online 

www.agrifirm.de/Medien/Kundenmagazin 

www.facebook.com/Agrifirm.Deutschland 


35

„Manchmal braucht es einen Blick von draußen, um 

die eigenen Chancen und Möglichkeiten zu erkennen.“ 

Ben Schrör 

Agrifirm Spezialberater Geflügel 

Stefan Dierking 

Geflügelhalter aus Neustadt 

Agrifirm – Erfolg verbindet 

Ben Schrör, Spezialberater Geflügel bei Agrifirm Deutschland, geht in zahlreichen Hühnerställen in seinem Verkaufsgebiet 

ein und aus. Von seinen Kunden wird er geschätzt, denn er macht es sich nicht leicht. Bei schwerwiegenden 

Entscheidungen ist er da, wenn er gebraucht wird. Und dabei geht es nicht immer nur um Futter – wenn zum Beispiel 

grundsätzliche Fragen zur Zukunft eines Betriebes gestellt werden. Zusammen mit Stefan Dierking hat er nach der Betriebsanalyse 

die Weichen neu gestellt und kann sich jetzt über einen hochzufriedenen Kunden freuen, der aufgrund 

seines erfolgreichen Betriebswachstums auch mehr Futter braucht. 

Viele weitere Infos und interessante Neuigkeiten aus der Landwirtschaft finden Sie auf www.agrifirm.de 

Abonnieren Sie auch unseren Newsletter – so bleiben Sie immer auf dem Laufenden.

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