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Insurer Financial Strength Ratings Wahrnehmung, Erwartung und ...

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<strong>Insurer</strong> <strong>Financial</strong> <strong>Strength</strong> <strong>Ratings</strong><br />

<strong>Wahrnehmung</strong>, <strong>Erwartung</strong> <strong>und</strong><br />

Realität<br />

03 June 2009<br />

Hiltrud Besgen<br />

Director<br />

Standard & Poor’s <strong>Financial</strong> Institutions <strong>Ratings</strong><br />

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Copyright (c) 2008 Standard & Poor’s, a division of The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.


Agenda<br />

• <strong>Ratings</strong> – Definition <strong>und</strong> Bedeutung<br />

• Position deutscher Erstversicherer in der Finanzmarktkrise aus<br />

Sicht von Standard & Poor‘s<br />

• Position der Rückversicherer in der Finanzmarktkrise aus Sicht<br />

von S&P<br />

• Differenzierungsmerkmale im Wettbewerb<br />

2.<br />

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Standard & Poor‘s<br />

• Über 140 Jahre Erfahrung zu<br />

Kreditrisiken<br />

• Lokale Präsenz in 7,<br />

weltweit in 23 Ländern<br />

• Ein Unternehmen von<br />

The McGraw-Hill Companies Inc.<br />

• Weltweit Bewertung von ca.<br />

− 230.000 Anleihen<br />

− 10.000 Emittenten<br />

− 3.000 Versicherer<br />

• In Europa Bewertung von etwa<br />

− 600 Industrieunternehmen<br />

− 500 Banken<br />

− 600 Versicherer<br />

3.<br />

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Ein Standard & Poor‘s Rating ist ....<br />

Eine Meinung zur Kreditwürdigkeit einer Gesellschaft oder einer<br />

Emission<br />

Eine Einschätzung der relativen Ausfallwahrscheinlichkeit<br />

Eine unabhängige Meinung, gestützt auf Reputation & Integrität<br />

keine Empfehlung zum Kauf, Verkauf oder Halten eines<br />

Wertpapiers<br />

Keine eigene Prüfung des Abschlusses einer Gesellschaft<br />

4.<br />

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Versicherungsratings - IFSR vs. CCR<br />

• <strong>Insurer</strong> <strong>Financial</strong> <strong>Strength</strong> Rating (IFSR)<br />

• Meinungsäußerung über die prospektive Einschätzung der<br />

finanziellen Stabilität eines Versicherungsunternehmens <strong>und</strong><br />

damit der Fähigkeit einer Gesellschaft, ihre<br />

Zahlungsverpflichtungen aus einem Versicherungsvertrag<br />

jederzeit erfüllen zu können<br />

• Counterparty Credit Rating (CCR)<br />

• Einschätzung der Fähigkeit einer Gesellschaft, ihre<br />

Zahlungsverpflichtungen pünktlich <strong>und</strong> vollständig zu<br />

bedienen<br />

5.<br />

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Ein Rating übersetzt…<br />

...komplexe Sachverhalte <strong>und</strong> analytische Prozesse in einfache Symbole<br />

Ratingkategorien<br />

Investment-Grade<br />

AAA<br />

AA<br />

A<br />

BBB<br />

Non-Investment Grade<br />

BB<br />

B<br />

CCC<br />

CC<br />

R<br />

N.R.<br />

Finanzielle Stabilität<br />

Herausragend<br />

Sehr Stark<br />

Stark<br />

Gut<br />

Marginal<br />

Schwach<br />

Sehr Schwach<br />

Extrem Schwach<br />

Maßnahmen der Aufsicht<br />

Nicht Bewertet<br />

Interaktive <strong>Ratings</strong> von ‚AA‘<br />

bis ‚CCC‘ können jeweils<br />

durch Hinzufügen eines Plusoder<br />

Minuszeichens<br />

modifiziert werden, um die<br />

relative Stellung innerhalb<br />

einer Ratingkategorie zu<br />

verdeutlichen.<br />

‚pi‘-<strong>Ratings</strong> (nur auf Basis<br />

öffentlich verfügbarer<br />

Informationen) werden durch<br />

das Kürzel ‚pi‘<br />

gekennzeichnet<br />

(pi = public information)<br />

6.<br />

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… <strong>und</strong> gibt einen Ausblick zur potentiellen Ratingentwicklung<br />

• Outlook<br />

• Bewertung, in welche Richtung sich das Rating prospektiv, d.h. normalerweise im<br />

Zeitraum von 6 Monaten bis zu 2 Jahren entwickeln<br />

könnte.<br />

• Hierbei werden alle Veränderungen in den ökonomischen <strong>und</strong> f<strong>und</strong>amentalen<br />

geschäftsspezifischen Bedingungen berücksichtigt.<br />

• Credit Watch<br />

• Kurzfristige <strong>Erwartung</strong><br />

• Rating wird generell binnen 90 Tagen bestätigt oder verändert<br />

Interaktive <strong>Ratings</strong> sind unter laufender Beobachtung -<br />

Kontinuierliche Beobachtung <strong>und</strong> Analyse potentieller interner<br />

<strong>und</strong> externer Faktoren, die die Sichtweise auf die Finanzstärke<br />

<strong>und</strong> somit auf das Rating eines Unternehmens beeinflussen könnten<br />

7.<br />

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Historische Ausfallraten nach Ratingkategorie<br />

Global Corporate Average Cumulative 2 & 15 year Default Rates (%) “static pool”<br />

% 52.93<br />

50<br />

40<br />

30<br />

15 years<br />

2 years<br />

33.14<br />

20<br />

19.33<br />

10<br />

0<br />

7.70<br />

0.65 1.20<br />

2.91<br />

AAA AA A BBB BB B CCC<br />

Rating at year one (Quelle: 2008 Annual Global Corporate Default Study And Rating Transitions)<br />

8.<br />

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Historische Ausfallraten nach Ratingkategorie<br />

Global Corporate Average Cumulative 2 & 15 year Default Rates (%) “static pool”<br />

%<br />

9<br />

8<br />

7<br />

6<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

0<br />

15 years<br />

2 years<br />

0.65 0.68<br />

AAA AA A BBB<br />

Rating at year one (Quelle: 2008 Annual Global Corporate Default Study And Rating Transitions)<br />

9.<br />

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Rating Agenturen im heutigen Umfeld<br />

• Vorgebrachte Kritikpunkte<br />

• Governance <strong>und</strong> (vermeintlicher) Interessenkonflikt<br />

• Qualität der Analyse<br />

• Transparenz des Rating Prozesses<br />

• Angebliche Unklarheit zur Bedeutung von <strong>Ratings</strong>:<br />

<strong>Ratings</strong> sind eine Meinung zum Ausfallrisiko,<br />

adressieren jedoch nicht das Volatilitäts- oder Liquiditätsrisiko<br />

d.h. sie sind kein Ersatz für eigene Analysen der Investoren<br />

• Antwort von S&P<br />

• S&P Leadership Actions<br />

27 Punkte-Programm<br />

• Regelmäßige Berichterstattung zur Umsetzung<br />

10.<br />

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<strong>Ratings</strong> helfen Informations-Asymmetrie zu reduzieren…<br />

Rating-<br />

Agenturen<br />

Investoren/<br />

Versicherungsnehmer<br />

Versicherer/<br />

Emittenten<br />

11.<br />

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…<strong>und</strong> können genutzt werden als….<br />

• Eine Informationsgr<strong>und</strong>lage <strong>und</strong> Orientierungshilfe<br />

- Wie zukunftsfähig ist das Unternehmen?<br />

- Wie erfolgreich arbeitet das Unternehmen?<br />

- zur Solidität <strong>und</strong> Transparenz<br />

• Unterstützung im Marketing<br />

12.<br />

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Sicherheit & Finanzstärke - wesentliche Wettbewerbsfaktoren<br />

Sicherheit – Priorität Nr. 1<br />

bei den größten europäischen Versicherungseinkäufern<br />

Welches sind die wichtigsten Versicherungsaspekte in 2008?<br />

1) Sicherheit 3.1<br />

2) Preise 3.3<br />

3) Schadenbearbeitung 3.6<br />

4) Globaler Service 4.2<br />

5) Vertragssicherheit 4.5<br />

6) Innovationen 4.6<br />

7) Transparenz 5.2<br />

8) Steuern 5.7<br />

Oben angegeben sind Durchschnittswerte aus der Befragung der 100<br />

größten europäischen industriellen Versicherungseinkäufer.<br />

Der Wert 1 indiziert dabei den wichtigsten Aspekt, 8 den am wenigsten<br />

wichtigen.<br />

(Quelle: Business Insurance Europe‘s Risk Manager 2008 Survey)<br />

13.<br />

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Aus Sicht von S&P beruht die Finanzstärke nicht nur auf der Kapitalausstattung<br />

Gruppenaspekte<br />

Branchenrisiko<br />

Wettbewerbsposition<br />

Gruppenaspekte<br />

Management & Strategie<br />

Enterprise Risk Management<br />

Ertragslage<br />

Kapitalanlage<br />

Liquidität<br />

Kapitalausstattung<br />

Finanzielle Flexibilität<br />

Gruppenaspekte<br />

14.<br />

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Zusammenhang Marktzyklen <strong>und</strong> <strong>Ratings</strong><br />

Marktzyklus<br />

Rating<br />

Zeit<br />

15.<br />

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Agenda<br />

• <strong>Ratings</strong> – Definition <strong>und</strong> Bedeutung<br />

• Position deutscher Erstversicherer in der Finanzmarktkrise aus<br />

Sicht von Standard & Poor‘s<br />

• Position der Rückversicherer in der Finanzmarktkrise aus Sicht<br />

von S&P<br />

• Differenzierungsmerkmale im Wettbewerb<br />

16.<br />

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Deutsche Erstversicherer<br />

17.<br />

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Deutsche Erstversicherer befinden sich in relativ robuster Verfassung<br />

Ratingverteilung deutscher Erstversicherer<br />

40%<br />

35%<br />

Anzahl <strong>Ratings</strong> in %<br />

30%<br />

25%<br />

20%<br />

15%<br />

10%<br />

5%<br />

0%<br />

AAA AA AA- A+ A A- BBB+ BBB BBB-<br />

1. Jan 08 2% 33% 11% 6% 33% 6% 6% 2% 2%<br />

29. Mai 09 1% 20% 20% 19% 24% 9% 4% 1% 1%<br />

Rating<br />

18.<br />

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...mit relativ geringem Anstieg der negativen Ausblicke<br />

Ausblick-Veränderung deutscher Erstversicherer<br />

100%<br />

80%<br />

60%<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

2008 2009<br />

1. Jan 08 29. Mai 09<br />

Stable 92% 88%<br />

Negative 8% 12%<br />

Outlook<br />

19.<br />

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Entwicklung S&P <strong>Ratings</strong><br />

• Ratingveränderungen waren in der Regel auf einen Notch<br />

begrenzt<br />

• Betroffen waren insbesondere Gruppen mit einem hohen Anteil<br />

an Lebensversicherungsgeschäft.<br />

• Der Spielraum beim Rating im Falle einer weiteren<br />

Verschlechterung des Finanzprofils <strong>und</strong>/oder Geschäftsprofils<br />

hat sich in den letzten Monaten bei der Mehrheit der<br />

Unternehmen reduziert<br />

20.<br />

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S&P Ausblick auf den deutschen Erstversicherungsmarkt<br />

• Verhaltene Wachstumsaussichten für Leben <strong>und</strong> Nicht-Leben verstärkt durch die<br />

ökonomische Krise<br />

• Weiterhin starker Wettbewerb mit Druck auf die Prämien, insbesondere im KFZ-<br />

Segment<br />

• Aussichten auf eine baldige Erholung der Anlageergebnisse unsicher<br />

• Eingeschränkte finanzielle Flexibilität<br />

Daher Verbesserung der Ergebnisaussichten vor 2010 eher unwahrscheinlich,<br />

insbesondere bei Lebensversicherungsunternehmen<br />

Kapitalausstattung in Relation zum Rating unter Druck<br />

Faktoren mit positiver Wirkung aus unserer Sicht:<br />

• Konservative Kapitalanlagepolitik<br />

• Konservative Rückstellungspolitik<br />

• Solide Liquidität<br />

21.<br />

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Deutsche Rückversicherer<br />

22.<br />

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Auch deutsche Rückversicherer befinden sich in relativ robuster Verfassung<br />

Ratingverteilung Deutscher Rückversicherer<br />

60%<br />

Anzahl <strong>Ratings</strong> in %<br />

50%<br />

40%<br />

30%<br />

20%<br />

10%<br />

0%<br />

AAA AA- A+ A<br />

1. Jan 08 14% 57% 14% 14%<br />

29. Mai 09 14% 29% 43% 14%<br />

Rating<br />

23.<br />

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Ausblick<br />

Ausblick-Veränderung deutscher Rückversicherer<br />

100%<br />

80%<br />

60%<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

2008 2009<br />

1. Jan 08 29. Mai 09<br />

Stable 86% 86%<br />

Negative 14% 14%<br />

Outlook<br />

24.<br />

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Ausblick für den globalen Rückversicherungssektor<br />

• Ausblick stabil, aber unter verstärkter Beobachtung<br />

• Sektorspezifische Risiken erhöht <strong>und</strong> vergrößert durch das<br />

schwierige makroökonomische Umfeld<br />

• Heutiges Ratenniveau gerade ausreichend, um die Kapitalkosten<br />

zu verdienen<br />

• Negative Preisentwicklungen nehmen ab, Ratenerhöhungen<br />

gewinnen an Dynamik<br />

• Andauernde, schwierige Situation innerhalb der globalen<br />

Kapitalmärkte verringert den Spielraum der Rückversicherer,<br />

durch Erhöhung des Risikoappetits Kapitalpuffer abzubauen.<br />

25.<br />

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Agenda<br />

• <strong>Ratings</strong> – Definition <strong>und</strong> Bedeutung<br />

• Position deutscher Erstversicherer in der Finanzmarktkrise aus<br />

Sicht von Standard & Poor‘s<br />

• Position der Rückversicherer in der Finanzmarktkrise aus Sicht<br />

von S&P<br />

• Differenzierungsmerkmale im Wettbewerb<br />

26.<br />

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Trade-off zwischen Kapitalisierung <strong>und</strong> Profitabilität...<br />

...als wesentliches Differenzierungsmerkmal im Wettbewerb<br />

Fokus: Optimierung von Kapitalisierung <strong>und</strong> Rendite auf risikoadjustierter Basis<br />

Gewinn<br />

RoE<br />

Kapitalausstattung<br />

27.<br />

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Weitere Differenzierungsmerkmale aus Sicht von S&P<br />

• Industrialisierung der Prozesse<br />

• Nutzung von Synergie- <strong>und</strong> Skalenvorteilen<br />

• Allspartenanbieter vs. Spezialisierung<br />

• Commodity- vs. Premiumprodukte<br />

• Internet/Direktvertrieb als Informations-, Effizienz- <strong>und</strong><br />

Vertriebsmedium<br />

• Holistisches Risikomanagement<br />

• Finanzstärke<br />

Potenzial zur Behauptung im schwierigen Umfeld (Preis- <strong>und</strong><br />

Produktwettbewerb, Kapitalmarktkrise, Häufung von<br />

außergewöhnlichen Schadenereignissen) sowie zur Investition in<br />

neue Geschäftsmodelle<br />

28.<br />

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!<br />

29.<br />

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Standard & Poor‘s<br />

So erreichen Sie mich:<br />

Tel. +49 69 33 999 192<br />

E-mail: hiltrud_besgen@standardandpoors.com<br />

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Analytic services and products provided by Standard & Poor’s are the result of separate activities designed to preserve the independence and objectivity<br />

of each analytic process. Standard & Poor’s has established policies and procedures to maintain the confidentiality of non-public information received<br />

during Permission each analytic to reprint process. or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poor’s.<br />

31.

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