Masterarbeit - Hochschule Hannover

Fachhochschule Hannover 

Fachbereich Wirtschaft 

Masterarbeit 

Wertschöpfungsprozesse der Informationsgenerierung 

bei der Sammlung und Auswertung von botanischem 

Belegmaterial 

zur Erlangung des Grades 

Master of Science 

im Studiengang 

Unternehmensentwicklung am 

Fachbereich Wirtschaft der Fachhochschule Hannover 

vorgelegt von: 

Stefan Wendehorst 

Birkenweg 29 

31226 Peine 

Matrikelnummer: 10 75 74 6 

Erstgutachter: Prof. Dr. Dr. Thomas Jaspersen 

Zweitgutachter: Prof. Dr. Manfred Krause 

Abgabedatum: 26.02.2009

Vorbemerkung 

Vorbemerkung 

Die vorliegende Masterarbeit enthält Inhalte einer Befragung, die in acht verschiedenen 

Herbarien in Deutschland durchgeführt wurde. Für die Bereitschaft 

zur Teilnahme an dieser Umfrage möchte ich mich bei allen beteiligten botanischen 

Einrichtungen und deren Mitarbeitern bedanken. 

Bei allen Einrichtungen stieß ich auf aufgeschlossene Mitarbeiter, die sich Zeit 

nahmen, um alle Fragen zu beantworten. Zudem stellten sie mir die jeweilige 

Einrichtung vor und führten mich durch das Herbar. Teilweise wurden zu 

Demonstrationszwecken einzelne Prozesse veranschaulicht. 

Die Fülle der neuen Informationen, gerade in Folge der offenen Fragestellung 

zeigte deutlich, wie die Befragten Interesse daran haben, mithilfe ihres Fachwissens 

neue Erkenntnisse zu generieren. 

Auch für mich persönlich führten die Befragungen zu zahlreichen neuen Erkenntnissen 

aus dem Bereich der Botanik, die mir bisher nicht erschlossen waren. 

Die erhobenen Inhalte und Erfahrungen aus der Befragung konnten nicht nur 

wesentlich zum Entstehen dieser Arbeit beitragen, sondern helfen auch, das 

botanische Material in den Herbarien für zukünftige Generationen durch neuartige 

Prozesse und Entwicklungen zu erhalten. 

Peine, Februar 2009 


II

Inhaltsverzeichnis 


Vorbemerkung.................................................................................................. II 

Abkürzungsverzeichnis ...................................................................................V 

Abbildungsverzeichnis ...................................................................................VI 

Tabellenverzeichnis ......................................................................................VIII 

Kurzfassung.....................................................................................................IX 

Abstract.............................................................................................................X 

1 Einleitung....................................................................................................... 1 

1.1 Zielsetzung der Arbeit........................................................................ 2 

1.2 Aufbau der Arbeit ............................................................................... 2 

2 Methodische Vorgehensweise ..................................................................... 4 

2.1 Ausgangshypothese .......................................................................... 5 

2.2 Erstellung des Erhebungsinstruments............................................. 6 

2.2.1 Aufbau des Erhebungsinstruments................................................. 6 

2.2.2 Vorgehensweise der Datenerhebung.............................................. 7 

2.3 Empirische Befragung ....................................................................... 7 

2.3.1 Ausgewählte Herbarien in Deutschland.......................................... 8 

2.3.2 Die gewählte Stichprobe................................................................. 8 

2.4 Auswertung der Befragung und Hypothesenprüfung..................... 9 

3 Theoretische Grundlagen........................................................................... 10 

3.1 Begründung des Erhebungsinstrumentes zur Ist-Stand-Analyse11 

3.1.1 Die qualitative Datenerhebung...................................................... 13 

3.1.2 Das Leitfadeninterview.................................................................. 16 

3.2 Wertschöpfungsprozesse im botanischen Umfeld ....................... 17 

3.3 Referenzmodellierung...................................................................... 21 

3.3.1 Grundlagen und Techniken der Referenzmodellierung................. 25 

3.3.2 Die sechs Grundsätze ordnungsmäßiger Modellierung ................ 26 

3.4 Geschäftsprozessabbildung ........................................................... 30 

3.4.1 Begriffsabgrenzung....................................................................... 32 

3.4.2 Verschiedene Modellierungswerkzeuge ....................................... 32 

3.4.2.1 ARIS................................................................................ 34 

3.4.2.2 Ereignisgesteuerte Prozessketten in der Modellierung ... 38 

3.5 Technisches- und Erkenntnisinteresse.......................................... 43 

3.5.1 Die internationale Forschungszusammenarbeit der GBIF ............ 43 

III


3.5.2 Kurzvorstellung der Andrew W. Mellon Foundation ...................... 44 

4 Ergebnispräsentation.................................................................................. 46 

4.1 Allgemeine Ergebnispräsentation .................................................. 46 

4.1.1 Herbarium Göttingen..................................................................... 47 

4.1.2 Überseemuseum Bremen............................................................. 48 

4.1.3 Herbarium Marburg....................................................................... 50 

4.1.4 Herbarium Halle............................................................................ 51 

4.1.5 Herbarium Dresden....................................................................... 52 

4.1.6 Herbarium München ..................................................................... 54 

4.1.7 Herbarium Berlin........................................................................... 56 

4.1.8 Herbarium Hamburg ..................................................................... 59 

4.2 Erstellung des Referenzmodells..................................................... 62 

4.2.1 Referenzprozess der Sammlung................................................... 63 

4.2.2 Referenzprozess der Bestimmung................................................ 69 

4.2.3 Referenzprozess der Digitalisierung ............................................. 74 

4.2.4 Referenzprozess der Lagerung .................................................... 80 

4.2.5 Referenzprozess der Auswertung................................................. 85 

4.3 Darstellung der Prozesse in Wertschöpfungsketten .................... 91 

4.4 Hypothesenprüfung ......................................................................... 92 

5 Zusammenfassung und Ausblick .............................................................. 93 

5.1 Zusammenfassung........................................................................... 93 

5.2 Ausblick ............................................................................................ 95 

Anhang............................................................................................................ 97 

Anhang A Fragebogen des Leitfadeninterviews ................................. 97 

Anhang B Interviewergebnisse........................................................... 102 

Anhang C Verwendete Notationsformen in der Modellierung.......... 132 

Anhang D Mindmapausschnitt zur Fragebogenausarbeitung.......... 133 

Anhang E Digitalisierungskosten der Mellon-Foundation................ 134 

Quellenverzeichnis....................................................................................... 135 

Eidesstattliche Erklärung / Statutory Declaration ..................................... 143 

IV

Abkürzungsverzeichnis 

Abkürzungsverzeichnis 

ARIS 

BGBM 

BPR 

BSM 

BWL 

DNA 

DV 

eEPK 

EPK 

FHH 

GBIF 

GoB 

GoM 

GPO 

GPS 

LAPI 

LIAS 

MTB 

NPO 

WKD 

WSK 

Architektur Integrierter Informationssysteme 

Botanischer Garten Botanisches Museum Berlin-Dahlem 

Business Process Reengineering 

Botanische Staatssammlung München 

Betriebswirtschaftslehre 

Deoxyribonucleic Acid 

Datenverarbeitung 

Erweiterte Ereignisgesteuerte Prozesskette 

Ereignisgesteuerte Prozesskette 

Fachhochschule Hannover 

Global Biodiversity Information Facility 

Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung 

Grundsätze ordnungsmäßiger Modellierung 

Geschäftsprozessoptimierung 

Global Positioning System 

Latin American Plant Initiative 

A Global Information System for Lichenized and Non-Lichenized 

Ascomycetes 

Messtischblatt 

Non-Profit-Organisation 

Wertschöpfungskettendiagramm 

Wertschöpfungskette 

V

Abbildungsverzeichnis 


Abbildung 1: Die Wertschöpfungskette nach Porter......................................... 18 

Abbildung 2: Darstellung botanischer Wertschöpfungsprozesse...................... 19 

Abbildung 3: Regelkreis zur Referenzmodellierung nach Schütte.................... 24 

Abbildung 4: Sechs Grundsätze ordnungsmäßiger Modellierung .................... 27 

Abbildung 5: Drei Generationen von Modellierungswerkzeugen...................... 33 

Abbildung 6: Darstellung der Referenzmodellierung im ARIS-Haus................. 37 

Abbildung 7: Grundform einer erweiterten ereignisgesteuerten Prozesskette.. 39 

Abbildung 8: Logische Operatoren................................................................... 41 

Abbildung 9: Darstellung einer Wertschöpfungskette....................................... 42 

Abbildung 10: Andrew W. Mellon ..................................................................... 44 

Abbildung 11: Der Herbscan zur Digitalisierung von Herbarbelegen................ 48 

Abbildung 12: Botanische Informationswand.................................................... 49 

Abbildung 13: Zusätzliche interaktive Information über einen Schlauchpilz ..... 49 

Abbildung 14: Trüffelsammlung in Marburg...................................................... 50 

Abbildung 15: Erfasste Typusbelege................................................................ 52 

Abbildung 16: Verbreitungsatlas für Farn- und Samenpflanzen ....................... 53 

Abbildung 17: Ausschnitt aus dem Informationssystem LIAS........................... 56 

Abbildung 18: Digitalisierter Herbarbeleg aus dem Willdenow-Herbar............. 57 

Abbildung 19: Zusammenarbeit des BGBM mit der GBIF ................................ 58 

Abbildung 20: Digitalisierte Typenbelege aus dem Herbarium Hamburg ......... 60 

Abbildung 21: Referenzmodell der Sammlung von Herbarmaterial (Teil I)....... 67 

Abbildung 22: Referenzmodell der Sammlung von Herbarmaterial (Teil II)...... 68 

Abbildung 23: Ordnung in der Biologie ............................................................ 71 

Abbildung 24: Referenzmodell der Bestimmung von Herbarmaterial (Teil I).... 72 

Abbildung 25: Referenzmodell der Bestimmung von Herbarmaterial (Teil II)... 73 

Abbildung 26: Eine Kapsel mit handschriftlichen Daten ................................... 76 

Abbildung 27: Referenzprozess der Digitalisierung (Teil I)............................... 78 

Abbildung 28: Referenzprozess der Digitalisierung (Teil II).............................. 79 

Abbildung 29: Referenzprozess der Lagerung (Teil I)...................................... 83 

Abbildung 30: Referenzprozess der Lagerung (Teil II)..................................... 84 

Abbildung 31: Referenzprozess der Auswertung (Teil I) .................................. 89 

Abbildung 32: Referenzprozess der Auswertung (Teil II) ................................. 90 

Abbildung 33: Wertschöpfungskettendiagramm der Referenzprozesse........... 91 

VI


Anhang A: Abbildung 34: Fragebogen des Leitfadeninterviews ..................... 101 

Anhang B: Abbildung 35: Eigene Aufzeichnung zur Ordnung in der Biologie. 114 

Anhang B: Abbildung 36: Eigene Aufzeichnung zur Kapseldigitalisierung ..... 121 

Anhang C: Abbildung 37: Verwendete Notationsformen in der Modellierung. 132 

Anhang D: Abbildung 38: Mindmapausschnitt zur Fragebogenausarbeitung. 133 

Anhang E: Abbildung 39: Digitalisierungskosten der Mellon-Foundation ....... 134 

VII

Tabellenverzeichnis 

Tabellenverzeichnis 

Tabelle 1: Übersicht der besuchten Herbarien ................................................... 8 

Tabelle 2: Übersicht der GBIF-Knotenpunkte in Deutschland .......................... 43 

Tabelle 3: Digitalisierungskostenberechnung der Mellon-Foundation .............. 61 

VIII

Kurzfassung 

Kurzfassung 

Autorenname: 

Titel der Arbeit: 



bei der Sammlung und 

Auswertung von botanischem Belegmaterial 

Erstellungsjahr: WS 2008/2009 

Studienfach: 

Unternehmensentwicklung 

Betreuender Professor: Prof. Dr. Dr. Thomas Jaspersen 

Zweitgutachter: 

Prof. Dr. Manfred Krause 

Eine steigende Effizienz von Geschäftsprozessen in Unternehmen und öffentlichen 

Einrichtungen wird durch zunehmenden Wettbewerbsdruck und sinkenden 

Budgets immer bedeutender. 

In der vorliegenden Arbeit werden Wertschöpfungsprozesse der Sammlung, 

Bestimmung, Digitalisierung, Lagerung und Auswertung in Herbarien anhand 

einer persönlichen Befragung und Beobachtung erfasst. 

Ziel dieser Datenerhebung ist es, ein Referenzmodell der zentralen Prozesse 

der Wertschöpfung zu modellieren. In diesem Modell ist die optimale Vorgehensweise 

aufgezeigt, um eine möglichst hohe Effizienz des jeweiligen Prozesses 

zu erreichen. Darüber hinaus besitzt das entwickelte Modell Empfehlungscharakter 

für weitere botanische Einrichtungen, um eine ganzheitliche, effiziente 

Wertschöpfung im Bereich der Herbarien zu schaffen. 

IX

Abstract 

Abstract 

Author: 

Topic: 



bei der Sammlung und 


Year of creation: WS 2008/2009 

Field of study: 

Unternehmensentwicklung 

First Examinant: 

Prof. Dr. Dr. Thomas Jaspersen 

Second Examinant: Prof. Dr. Manfred Krause 

A cumulative efficiency of business processes in enterprises and public institutions 

gets more important because of increasing competitive pressure and declining 

budgets. 

In the present work value-added processes of the collection, identification, digitalization, 

storage and evaluation in herbaria are gathered through personal interviews 

and observations. 

The aim of this data collection is to create a reference model of value added 

processes. In this model the optimal procedure to maximize the efficiency of the 

respective process is shown. In addition, the developed model has recommendation 

character for further botanic facilities to create an integral, efficient added 

value in the field of herbaria. 

X

1 Einleitung 

1 Einleitung 

Für eine Effizienzsteigerung in Unternehmen wurden in der Vergangenheit ausschließlich 

die zu leistenden Tätigkeiten und einzelnen Arbeitsabläufe untersucht. 

Seit dem verstärkten Aufkommen der Geschäftsprozessmodellierung in 

den letzten Jahren stehen jedoch längere und zusammenhängende Folgen von 

Tätigkeiten, die zur Erledigung von Aufgaben vorgesehen sind, im Mittelpunkt 

der Optimierung im Unternehmen. 1 

Nicht nur im wirtschaftlichen Umfeld, bei dem die Erzielung eines Gewinns im 

Mittelpunkt steht, werden Geschäftsprozesse analysiert. Auch im öffentlichen 

Bereich muss verstärkt auf die Effizienz geachtet werden, insbesondere durch 

verstärkten Kostendruck infolge von verringerten Budgets. Herausforderungen 

stellen dabei beispielsweise steigende Anforderungen an Funktionalität, Qualität 

und Service eines Produktes oder einer Dienstleistung dar, aber auch leistungsfähigere 

Informationssysteme zur Unterstützung müssen bei der Geschäftsprozessoptimierung 

berücksichtigt werden. Insbesondere neue Möglichkeiten, 

die durch die Nutzung des Internets erschlossen werden, sind bei der 

Modellierung zu beachten. 2 

In der vorliegenden Arbeit, die das Thema "Wertschöpfungsprozesse der Informationsgenerierung 

bei der Sammlung und Auswertung von botanischem Belegmaterial" 

behandelt, werden Wertschöpfungsprozesse 3 in Herbarien untersucht. 

Die Notwendigkeit dieser Aufgabenstellung ist aus dem Projekt Herbar 

Digital 4 der Fachhochschule Hannover (FHH) hervorgegangen. Das Forschungsprojekt 

hat das Ziel, die Digitalisierung von Herbarbelegen 5 um eine 

Zehnerpotenz auf 2 US-Dollar pro Beleg zu senken. 

Im Rahmen von Arbeiten innerhalb des Projektes hat sich gezeigt, dass eine 

Optimierung des Digitalisierungsprozesses nicht isoliert betrachtet werden 

1 Vgl. Staud 1999, S. 5. 

2 Vgl. Allweyer 2005, S. 4-7. 

3 Vgl. Kap. 3.2, Wertschöpfungsprozesse im botanischen Umfeld. 

4 Vgl. Jaspersen et al. 01.10.2006, o. S. 

5 Ein Herbarbeleg ist ein Bogen aus festem Karton, auf dem eine getrocknete Pflanze durch 

Klebestellen befestigt ist. 

1

1 Einleitung 

kann, da verschiedene Wertschöpfungsprozesse ineinandergreifen, über welche 

bisher kaum Untersuchungen stattgefunden haben. Zudem wurden bisher 

ausschließlich Prozesse im Botanischen Garten Botanischen Museum Berlin- 

Dahlem (BGBM) analysiert. 

1.1 Zielsetzung der Arbeit 

Um die einzelnen Prozesse, die zur Wertschöpfung in Herbarien beitragen, 

ganzheitlich zu untersuchen, wird im Rahmen dieser Arbeit eine Befragung in 

verschiedenen Herbarien in Deutschland durchgeführt, um unterschiedliche 

Wertschöpfungsprozesse und möglichst viele Eindrücke zu erhalten. 

Die verschiedenen Ergebnisse und die Beobachtungen vor Ort liefern die 

Grundlage, um alle Prozesse zu analysieren. Anhand dieser Analyse wird ermöglicht, 

ein Referenzmodell zu modellieren, welches aufzeigt, wie die einzelnen 

Prozesse optimaler und effizienter durchzuführen sind. Es stellt dazu die 

grundlegenden Schritte in jedem Prozess dar. Bei der Entwicklung des Modells 

für jeden Wertschöpfungsprozess wurden zudem die vorhandenen Randbedingungen 

und relevante Aspekte der befragten Herbarien berücksichtigt. 

1.2 Aufbau der Arbeit 

Die vorliegende Arbeit stellt im zweiten Kapitel die methodische Vorgehensweise 

vor, in der die dieser Arbeit zugrunde liegende Ausgangshypothese aufgeführt 

wird. Des Weiteren werden die Vorgehensweise der Datenerhebung und 

die besuchten Einrichtungen vorgestellt. 

Das dritte Kapitel beinhaltet theoretische Grundlagen, auf denen diese Arbeit 

aufbaut. Zunächst wird die ausgewählte Befragungsform begründet. Im Anschluss 

werden Wertschöpfungsprozesse im botanischen Umfeld anhand eines 

theoretischen Modells herausgestellt. Um diese in dem späteren Modell abbilden 

zu können, werden die zum Verständnis notwendigen Grundlagen der Referenzmodellierung 

aufgeführt. Zum Abschluss des Kapitels werden die GBIF 

und die Andrew W. Mellon Foundation, zwei international bedeutende Forschungsprojekte 

vorgestellt, die zur Wissensgenerierung im botanischen Umfeld 

beitragen. 

2

1 Einleitung 

Im vierten Kapitel wird das Ergebnis präsentiert. Dazu werden die besuchten 

Herbarien vorgestellt, um einen kompakten Überblick dieser Einrichtungen zu 

erhalten. Neben Schwerpunkten in der Forschung werden auch Besonderheiten 

und Alleinstellungsmerkmale aufgeführt. 

Im Anschluss daran wird ein Referenzmodell für jeden Prozess, der zur Wertschöpfung 

beiträgt, ausgearbeitet und begründet. Des Weiteren wird eine grafische 

Darstellung der elementaren Prozessschritte gezeigt. Abschließend nimmt 

dieses Kapitel die Überprüfung der Ausgangshypothese vor. 

Im fünften Kapitel werden die wesentlichen Erkenntnisse dieser Arbeit zusammengefasst 

und ein Ausblick geliefert, welche Aspekte zukünftig Beachtung 

finden müssen. 

3

2 Methodische Vorgehensweise 


Die methodische Vorgehensweise stellt die angewandten Techniken vor, die 

zur Datenerhebung in dieser Arbeit genutzt wurden. Das Kapitel gliedert sich 

wie folgt: 

Punkt 2.1 stellt die dieser Arbeit zugrunde liegende Ausgangshypothese vor. 

Anschließend wird die induktive und deduktive Vorgehensweise erläutert, um 

die Bildung der Ausgangshypothese zu begründen. 

Darauf folgend in Punkt 2.2 wird das Instrument zur Datenerhebung vorgestellt 

und der grundlegende Aufbau erläutert. Anschließend wird die Vorgehensweise 

der durchgeführten Befragung aufgezeigt. 

Punkt 2.3 begründet den Umfang und die Auswahl der besuchten botanischen 

Einrichtungen. Eine Übersicht zeigt die Herbarien mit der jeweiligen botanischen 

Sammlung. 

Der abschließende Punkt erläutert die Methodik der Auswertung der Befragung 

und die Darstellung der Ergebnisse. 

4


2.1 Ausgangshypothese 

Hypothesen werden oftmals für wissenschaftliche Erklärungen oder Voraussagen 

angenommen. Um die Wertschöpfungsprozesse bei der Sammlung und 

Auswertung von botanischem Belegmaterial zu untersuchen und zu beurteilen, 

wurde daher eine Hypothese getroffen. Für die vorliegende Arbeit beruht diese 

auf der Annahme, dass wenn in verschiedenen Herbarien unabhängige Prozesse 

zur Sammlung oder Digitalisierung von Belegmaterial stattfänden, diese 

dann unterschiedlich durchgeführt würden. Aufgrund dieser Hypothese wurden 

in Herbarien persönliche Befragungen durchgeführt, um die einzelnen Prozesse 

bei der Informationsgenerierung zu erfassen und aus den gewonnenen Erkenntnissen 

ein anschließendes Referenzmodell modellieren zu können. 

Die vorgestellte Hypothese dient dazu, Übereinstimmungen von theoretischen 

Aussagen mit der Realität zu überprüfen. Aus diesem Grund wurde eine Vermutung 

über Zusammenhänge zwischen Sachverhalten, sogenannten "wenndann"-Aussagen 

gebildet. Dies bedeutet, es kann normalerweise keine Aussage 

darüber getroffen werden, ob die zu untersuchenden Prozesse in der Realität 

tatsächlich alle unabhängig stattfinden und daher auch unterschiedlich 

durchgeführt werden und somit einen Informationsgewinn bedeuten. Eine Hypothese 

gilt erst dann als bewährt, wenn nachgewiesen worden ist, dass eine hinreichende 

Übereinstimmung zwischen der Hypothese und der entsprechenden 

Beobachtung der Erfahrungswelt besteht. Die empirische Forschung, die der 

Kritische Rationalismus vertritt, hat die Aufgabe, Theorien über die Realität aufzustellen 

und diese mit dem Ziel zu überprüfen, Zusammenhänge systematisch 

zu erfassen. Ein Schluss von allgemeinen Vorstellungen auf einzelne Beobachtungen 

bezeichnet die Deduktion, und stellt damit den Schluss vom Generellen 

zum Speziellen dar. Der Kritische Rationalismus schreibt diese Vorgehensweise 

zwingend vor. In weiteren Wissenschaftsrichtungen, beispielsweise der qualitativen 

Sozialforschung 6 , wird der umgekehrte Weg beschritten, also der 

Schluss vom Speziellen auf das Generelle, der als Induktion bezeichnet wird. 7 

6 Vgl. Kap. 3.1.1, Die qualitative Datenerhebung. 

7 Vgl. Mayer 2008, S. 16-20. 

5


In der vorliegenden Arbeit wurde aus bisher bekannten Prozessen aus dem 

BGBM induktiv die obige Hypothese gebildet, die in dieser Arbeit untersucht 

wird. 

2.2 Erstellung des Erhebungsinstruments 

Für die Erstellung des dieser Arbeit zugrunde liegenden Fragebogens wurde 

eine klare Formulierung der Fragestellung vorgenommen. Eine Sammlung 

wichtiger Aspekte wurde mithilfe des Mindmap-Programms "FreeMind" 8 erstellt, 

welches der freien Nutzung unterliegt. Mit dieser Methode sollte erreicht werden, 

alle relevanten Aspekte zu erfassen. Ein Ausschnitt aus dem erstellten 

Mindmap ist im Anhang D zu finden. 

2.2.1 Aufbau des Erhebungsinstruments 

Die Befragung mit dem Titel "Umfrage zu bestehenden Wertschöpfungsprozessen 

in ausgewählten botanischen Einrichtungen Deutschlands" gliedert sich, 

nachdem eine Befragung nach Prozessen vorgesehen und die Inhalte des 

Mindmaps ausgewertet wurden, in sechs Themengebiete. Das Instrument ist 

wie folgt ausgebaut: 

• Befragung nach allgemeinen Informationen zum jeweiligen Herbarium 

• Befragung zum Prozess der Sammlung 

• Befragung zum Prozess der Bestimmung 

• Befragung zum Prozess der Digitalisierung 

• Befragung zum Prozess der Lagerung 

• Befragung zum Prozess der Auswertung 9 

Die Befragung wurde in jedem Herbar 10 als Leitfadeninterview 11 durchgeführt. 

Einzelne Prozesse, beispielsweise der Prozess der Digitalisierung, fanden nicht 

in jedem Herbar statt 12 . In diesen Fällen wurde auf diesen speziellen Prozess 

nicht näher eingegangen, jedoch wurden die nachfolgenden Prozesse dessen 

unbeachtet erfasst. 

8 Vgl. Softonic 03.01.2009, o. S. 

9 Vgl. Anhang A, Fragebogen des Leitfadeninterviews. 

10 Vgl. Tab. 1, Übersicht der besuchten Herbarien. 

11 Vgl. Kap. 3.1.2, Das Leitfadeninterview. 

12 Vgl. Kap. 4.2.3, Referenzprozess der Digitalisierung. 

6


2.2.2 Vorgehensweise der Datenerhebung 

Bevor der erstellte Fragebogen in den einzelnen Herbarien zur Anwendung 

kam, wurde dieser nach der ersten Befragung leicht verändert und einige Fragen, 

beispielsweise ob es sich bei dem jeweiligen Prozess um einen Teil- oder 

Hauptprozess handelt, wieder entfernt, um für die übrigen Einrichtungen einen 

optimalen Fragebogen zu erhalten. Diese Möglichkeit wurde als Alternative genutzt, 

da ein vorgesehener Pretest mit einem Experten auf diesem Gebiet unerwartet 

nicht stattfinden konnte. Für die persönliche Befragung in den einzelnen 

Einrichtungen, vorwiegend Herbarien an Universitätsinstituten, wurde zuvor 

mit dem potenziellen Ansprechpartner das Anliegen telefonisch abgeklärt und 

ein Termin vereinbart. Bei einigen, kleineren Herbarien (< 100.000 Herbarbelege) 

stellte sich heraus, dass diese lediglich als "totes" Herbar fungieren, da dort 

kein Leihverkehr mehr stattfindet oder sonstige Tätigkeiten durchgeführt werden. 

Andere Herbarien, beispielsweise in Berlin, sind mit der größten botanischen 

Einrichtung, dem Botanischen Garten Botanischen Museum Berlin- 

Dahlem (BGBM) zusammengelegt, da dieses aus kostenrechnerischen Gründen 

den Verantwortlichen sinnvoller erscheint als der Betrieb weiterer, kleinerer 

Herbarien. Aus diesen Gründen wurden für die Befragung die nach Möglichkeit 

größten Herbarien in Deutschland ausgewählt, um möglichst alle vorgesehenen 

Wertschöpfungsprozesse erfassen zu können. 

2.3 Empirische Befragung 

Um für die vorliegende Arbeit die notwendigen Informationen zu erhalten, ist 

eine empirische Befragung 13 unumgänglich. Dabei wurde hierbei eine qualitative 

Befragung 14 durchgeführt. Die Begründung findet sich darin, dass in 

Deutschland maximal 19 Herbarien zur Verfügung stehen, in denen entsprechende 

Prozesse zur Befragung stattfinden. Von dieser Grundgesamtheit ausgehend 

wurden als Stichprobe die acht größten Herbarien ausgewählt, um entsprechende 

Informationen zu erhalten. 

13 Vgl. Kap. 3.1, Begründung des Instruments zur Ist-Stand-Analyse. 

14 Vgl. Kap. 3.1.1, Die qualitative Datenerhebung. 

7


2.3.1 Ausgewählte Herbarien in Deutschland 

Für die Auswahl der Herbarien zur Befragung stand als primäres Merkmal der 

Bestand an Herbarbelegen im Vordergrund. Der größte Bestand an Herbarbelegen 

lagert in Deutschland im BGBM. In ihrer Gesamtzahl erreichen diese 

nach einer aktuellen Schätzung die Zahl von ca. 3,8 Millionen Stück. 15 Neben 

dem BGBM existieren weitere sehr bedeutende botanische Gärten und Institute 

mit angeschlossenem Herbarium, die im Rahmen dieser Arbeit befragt wurden. 

Die folgende Tabelle stellt diese dar. Die Reihenfolge der aufgeführten Einrichtungen 

richtet sich nach ihrem Besuch. 

Einrichtung Ort Umfang der Sammlung 

(Anzahl in Stück) 

Herbarium Göttingen 800.000 

Überseemuseum Bremen 400.000 

Herbarium Marburg 500.000 

Herbarium Halle (Saale) 500.000 

Herbarium Dresden 350.000 

Herbarium München 3.000.000 

Herbarium Berlin 3.800.000 

Herbarium Hamburg 1.400.000 

Tabelle 1: Übersicht der besuchten Herbarien 16 

2.3.2 Die gewählte Stichprobe 

Die im vorigen Kapitel aufgeführte Stichprobe wurde, wie bereits erwähnt, primär 

aufgrund der Menge an Herbarbelegen ausgewählt, da bei kleineren Herbarien, 

beispielsweise dem Herbarium am Institut für Pflanzenbiologie in Braunschweig 

17 keinerlei Leihverkehr oder eine Inventarisierung erfolgen. Ein Verleih 

findet hier, wenn überhaupt, nur sporadisch und universitätsintern statt. Die 

Sammlungen des Haussknecht Herbariums in Jena mit über drei Millionen 

Sammlungsstücken oder das Senckenberginstitut in Frankfurt mit über einer 

Million Exemplaren konnten nicht in den Stichprobenumfang einfließen, da aufgrund 

von Zeitmangel der Verantwortlichen keine Befragung stattfinden konnte. 

15 Vgl. Kap. 4.1.7, Herbarium Berlin. 

16 Vgl. Kap. 4.1, Allgemeine Ergebnispräsentation. 

17 Vgl. Weber, Stricker 19.05.2008, o. S. 

8


2.4 Auswertung der Befragung und Hypothesenprüfung 

Die Auswertung der Befragung gliedert sich in einen allgemeinen Teil und einen 

Hauptteil, in dem Informationen über die einzelnen Prozesse in den Herbarien 

gesammelt werden. 

Die Auswertung der gesammelten Daten wurde nach der letzten Befragung 

durchgeführt, indem die Inhalte aus den jeweiligen Prozessen miteinander verglichen 

wurden. 

Abschließend wurde die bereits vorgestellte Ausgangshypothese anhand der 

Ergebnisse der Befragung überprüft. 

9

3 Theoretische Grundlagen 


Die theoretischen Grundlagen zur Ermittlung und Gestaltung von Wertschöpfungsprozessen 

der Informationsgenerierung bei der Sammlung und Auswertung 

von botanischem Belegmaterial sind in fünf Punkten gebündelt. 

In Punkt 3.1 wird das Erhebungsinstrument, welches bei der durchgeführten 

Befragung in einzelnen Herbarien Anwendung fand, erläutert. Zudem wird begründet, 

warum sich dieses Instrument besonders für die Datenerhebung im 

botanischen Umfeld eignet. 

Punkt 3.2 stellt mögliche Wertschöpfungsprozesse im botanischen Umfeld, insbesondere 

in Herbarien dar. Nach einer kurzen Definition der Begrifflichkeiten 

wird ein Modell der Wertschöpfung auf die Prozesse in Herbarien übertragen, 

um die konzeptionelle Vorgehensweise darzustellen. 

Der darauf folgende Punkt 3.3 behandelt die Theorie der Referenzmodellierung. 

Diese stellt die Grundlage für die im Praxisteil dieser Arbeit stattfindende Referenzmodellierung 

einzelner Prozesse in Herbarien. 

In Punkt 3.4 werden Geschäftsprozesse vorgestellt, die bei der Modellierung 

eines Referenzmodells einen elementaren Bestandteil darstellen. Dabei wird 

neben aktuellen Werkzeugen für die Geschäftsprozessmodellierung insbesondere 

auf das angewendete Modellierungswerkzeug und die Notation eingegangen. 

Abschließend finden aktuelle Forschungsprojekte Beachtung, die in den besuchten 

Herbarien durchgeführt werden oder mit denen einzelne Einrichtungen 

zusammenarbeiten. Einzelne dieser Projekte prägen zudem sehr stark den 

Arbeitsalltag der Herbarien und finden sich auch in der späteren Modellierung 

wieder. 

10


3.1 Begründung des Erhebungsinstrumentes zur Ist-Stand- 

Analyse 

Für die Informationsgewinnung zu Wertschöpfungsprozessen in Herbarien stellt 

sich die Frage nach geeigneten Datenerhebungsinstrumenten. Im Folgenden 

werden die Beobachtung und die Befragung vorgestellt und ihre Bedeutung für 

den praktischen Einsatz erläutert. 

Die wissenschaftliche Beobachtung wird zielgerichtet, systematisch und methodisch 

kontrolliert durchgeführt. Eine zielgerichtete Beobachtung dient einem 

bestimmten Forschungszweck und es findet eine Selektion der zu beobachtenden 

Aspekte der Realität statt, die sich nach dem einer Beobachtung zugrunde 

liegenden Erkenntnisinteresse richtet. Es wird das beobachtet, was sich im definierten 

und abgegrenzten Kontext der Fragestellung als relevant erweist. 18 

In der vorliegenden Arbeit wurde die Beobachtung ergänzend zur Befragung als 

Erhebungsinstrument genutzt, da beispielsweise einzelne Prozesse erst durch 

Beobachtung der praktischen Durchführung beurteilt, erfasst und abgegrenzt 

werden konnten. Dieses Vorgehen setzt allerdings für den Beobachtungsgegenstand 

zumindest eine Hypothese voraus. 19 

Das zweite Erhebungsinstrument, welches im Rahmen dieser Arbeit genutzt 

wurde, stellt die Befragung dar. Die Flexibilität und die Vielfalt der Anwendungsmöglichkeiten 

haben zu unterschiedlichen Formen der Befragung geführt. 

Allen Formen der Befragung ist gemein, dass sie durch gesteuerte Kommunikation 

mit Personen Informationen gewinnen, die andernfalls nur mit größerem 

Aufwand vermittelt oder ermittelt werden könnten. 20 

Neben der persönlichen Befragung kann diese auch schriftlich oder telefonisch 

erfolgen. Die Möglichkeiten einer Befragung sind im Gegensatz zu einer reinen 

Beobachtung oder Inhaltsanalyse wesentlich vielfältiger und entwickelter. Um 

Informationen zu erhalten, erscheint es recht einfach, Fragen zu stellen. Jedoch 

18 Vgl. Stier 1996, S. 169-173. 

19 Vgl. Kap. 2.1, Ausgangshypothese. 

20 Vgl. Stier 1996, S. 173. 

11


ist die Sprache als Instrument der Informationsübermittlung teilweise problematisch, 

da häufig für ein und dieselbe Frage ein unterschiedliches Verständnis 

oder eine unterschiedliche Deutung zwischen Interviewer und Befragten existieren 

kann. In diesem Fall kann eine persönliche Befragung, durch die Möglichkeit 

des sofortigen Rückfragens, zum Verständnis beitragen. 21 

Die Vorteile einer persönlichen Befragung als Erhebungsinstrument in Herbarien 

stellen sich wie folgt dar: 

• Eine persönliche Befragung bietet die Möglichkeit von Rückfragen. 

Insbesondere im speziellen Fachgebiet der Botanik, in der komplexe 

Strukturen vorherrschen und Fachwissen erforderlich ist, sind Rückfragen 

für das Verständnis unumgänglich. 

• Zudem bietet eine persönliche Befragung die Möglichkeit, Anschauungsmaterial 

zu nutzen. So wurden für den Prozess der Digitalisierung 22 

beispielsweise Fotos angefertigt, um Besonderheiten bei der Digitalisierung 

festzuhalten. Daneben konnten auch technische Systeme 23 , die für 

diesen Prozess notwendig sind, festgehalten werden. 24 

• Die Möglichkeit, neben der Befragung Informationen aus der Beobachtung 

einfließen zu lassen, ermöglichte eine ganzheitliche Datenerhebung 

mit umfangreichem Detailwissen. Bei einer ausschließlichen Befragung 

bestände die Gefahr, prozesskritische Aktivitäten nicht zu erfassen bzw. 

zu versäumen, diese festzuhalten. 

Aus den genannten Gründen heraus wurde für die durchgeführte Befragung im 

Rahmen dieser Arbeit die persönliche Befragung gewählt, um mögliche Beeinträchtigungen 

zu verhindern. Dazu wurden zuvor telefonische Termine vereinbart, 

um geeignete Ansprechpartner für die Befragung zu gewinnen. Zudem war 

der Termin von den Befragten frei wählbar, um sicherzustellen, dass genügend 

21 Vgl. Kromrey 2000, S. 335-337. 


23 Vgl. Kap. 4.1.1, Herbarium Göttingen. 

24 Vgl. Stier 1996, S. 173. 

12


Zeit für die umfangreiche Befragung zur Verfügung steht. Nach einer kurzen 

telefonischen Vorstellung des Vorhabens wurden für die einzelnen Prozesse, 

beispielsweise dem Prozess der Digitalisierung oder der Lagerung, entsprechende 

Mitarbeiter für die Befragung gewonnen, die täglich in diese Prozesse 

involviert sind. Insbesondere in den größeren Einrichtungen konnte die Befragung 

so aus verschiedenen Sichtweisen mit verschiedenen Mitarbeitern durchgeführt 

werden, die über das nötige Fachwissen für den entsprechenden Prozess 

verfügen. 

3.1.1 Die qualitative Datenerhebung 

Im Gegensatz zur quantitativen Forschung, in der ein Modell die Grundlage für 

Falsifikationsversuche darstellt, ist bei der qualitativen Forschung die ständige 

Überprüfung und Anpassung eines Modells ein Teil des Forschungsprozesses. 

25 

Qualitative Methoden sind geeignet, bislang nicht untersuchte Forschungsfelder 

zu erkunden. Aus diesen Grund bietet sich diese Methode zur Erhebung im botanischen 

Umfeld an, da Untersuchungen von botanischen Prozessen im Fachbereich 

der Hochschule ein noch junges Themengebiet darstellen. 

Insbesondere bei neuen Herausforderungen und Konstellationen von Prozessen 

sind offene und interpretative Methoden der Erkenntnisgewinnung unabdingbar. 

Die Erforschung neuer Sachverhalte erfolgt dabei überwiegend in 

Form unsystematischer und intuitiver kognitiver Strukturierungen. Die qualitative 

Methodik bietet damit eine Möglichkeit, die gewonnenen Erkenntnisse in höherer 

Qualität und mit einem höheren Grad an Nachvollziehbarkeit voranzutreiben. 

26 Sie ist damit bestens geeignet, sich mit neuen Phänomenen, wie 

beispielweise der Digitalisierung von Herbarbelegen oder der Erstellung eines 

allgemeingültigen Referenzmodells 27 zu befassen. Zudem bieten qualitative 

Methoden die Chance, Einsichten und Erkenntnisse zu generieren, die im 

Rahmen komplexer Bedingungslagen auftreten. Beispielsweise ist es damit 

möglich, individuelle Prozesse zu erschließen. 28 

25 Vgl. Mayer 2008, S. 26-29. 

26 Vgl. Buber, Holzmüller 2007, S. 9-10. 

27 Vgl. Kap. 4, Ergebnispräsentation. 

28 Vgl. Buber, Holzmüller 2007, S. 9-10. 

13


Die qualitative Datenanalyse bietet zudem die Möglichkeit, unterschiedliche Arten 

von Erfahrungen und Fertigkeiten von Mitarbeitern, die in entsprechenden 

Prozessen beteiligt sind, in die Analyse einzubringen. Auch Kontextwissen kann 

genutzt werden, beispielsweise persönliche Erfahrungen, obwohl dies in der 

vorherrschenden Lehrmeinung umstritten ist, da persönliche Erfahrungen und 

Daten zur Subjektivität führen können. Dennoch kann das Kontextwissen einen 

wesentlichen Datenfundus darstellen, da nicht nur die Theoriebildung erhöht 

wird, sondern auch eine Fülle von Möglichkeiten geliefert wird, um Vergleiche 

anzustellen oder Variationen aufzuzeigen. Insgesamt kann es dazu beitragen, 

dass eine dichte und sorgfältig aufgebaute Theorie formuliert werden kann. 29 

Um die qualitative Forschung ihrer Güte nach zu beurteilen, kann sie an einzelnen 

Qualitätskriterien beschrieben werden. Dabei wird zwischen der Indikation 

der Methode, der empirischen Verankerung, der Verallgemeinerbarkeit und der 

intersubjektiven Nachvollziehbarkeit unterschieden. Im Folgenden werden die 

vier Kriterien für die Qualitätssicherung in der qualitativen Forschung in Bezug 

auf die durchgeführte Befragung kurz vorgestellt. 

• Indikation der Methode 

Bei der Indikation der Methode wird die Angemessenheit der Methodenwahl 

fokussiert. Dabei wird geprüft, inwieweit subjektive Perspektiven, Relevanzsetzungen 

und Handlungsweisen der Untersuchten nicht zu stark eingeschränkt 

werden. Um dieser Forderung gerecht zu werden, wurde bei der 

durchgeführten Befragung die Reihenfolge der Fragen dem Gesprächsfluss 

angepasst. Auch überraschend aufgetretene Themen, die zur Erhellung des 

Untersuchungsgegenstandes beigetragen haben, wurden durch Erzählen 

lassen des Befragten oder Nachfragen weiterverfolgt. Dadurch hat sich in 

den einzelnen Gesprächen unter anderem gezeigt, dass viele der befragten 

Herbarien in den gleichen Forschungsprojekten 30 zusammenarbeiten. Auch 

29 Vgl. Strauss, Hildenbrand 1991, S. 35-37. 

30 Vgl. Kap. 3.5.2, Kurzvorstellung der Andrew W. Mellon Foundation. 

14


die Vor- und Nachteile dieser Projekte wurden in der Befragung erfasst, da 

so bestehende Schwächen und Stärken dieser Projekte sichtbar wurden. 31 

• Empirische Verankerung 

Die empirische Verankerung soll sicherstellen, dass die Ergebnisse der empirischen 

Studie kein Wildwuchs oder frei erfunden sondern in den Daten 

begründet sind. Entsprechende Erkenntnisse aus den einzelnen Herbarien, 

die in dieser Arbeit Verwendung finden, sind durch Fußnoten gekennzeichnet. 

Damit kann nachvollzogen werden, welche Informationen aus welchem 

Herbarium stammen. 32 

• Verallgemeinerbarkeit 

Die Verallgemeinerbarkeit überprüft, inwieweit die entwickelte Theorie aus 

dem Forschungsprozess auf andere Herbarien übertragbar ist. Es wird damit 

aufgezeigt, wofür die Analyseergebnisse repräsentativ sind und wo 

Grenzen in der Gültigkeit der generierten Theorie bestehen. Insbesondere in 

Hinsicht des zu erstellenden Referenzmodells findet dieser Punkt der qualitativen 

Güte besondere Beachtung. 33 

• Interaktive Nachvollziehbarkeit 

Die interaktive Nachvollziehbarkeit schafft die Voraussetzung für die Bewertung 

der Forschung durch Dritte. Im Vordergrund steht dabei das dokumentieren 

des Vorgehens. Die in dieser Arbeit realisierten Methoden zur Erhebung, 

Auswertung und methodischen Entscheidung wurden daher im Anhang 

B dokumentiert. Des Weiteren fordert die interaktive Nachvollziehbarkeit, 

das theoretische Vorverständnis zu dokumentieren, beispielsweise dadurch, 

dass der Forscher vor dem Start der empirischen Erhebung die vermuteten 

Ergebnisse formuliert. Dies wurde für diese Arbeit in Form der Ausgangshypothese 

vorgenommen. 34 

31 Vgl. Kuckartz et al. 2007, S. 181-183. 




15


Die vorigen Qualitätskriterien zeigen, dass verschiedene Überprüfungsmöglichkeiten 

der qualitativen Forschung existieren. Es kann zudem auch eine Orientierung 

an quantitativen Kriterien erfolgen, auf die aber aufgrund des Umfangs 

dieser Arbeit und der weniger starken Relevanz in Bezug auf die durchgeführte 

Untersuchung nicht weiter eingegangen werden soll. 

3.1.2 Das Leitfadeninterview 

Die Befragung als Interview existiert in verschiedenen Formen. Im Folgenden 

wird ausschließlich die Ausprägung als Leitfadeninterview behandelt, da diese 

für die Befragung Anwendung fand. Beim Leitfadeninterview besteht die Möglichkeit 

sogenannte "Schlüsselfragen" zu stellen, die bei jedem Interview notwendig 

sind und "Eventualfragen", die je nach Gesprächsverlauf relevant werden 

können. In der durchgeführten Befragung wurden jeweils spezielle Fragen 

zu jedem der fünf Prozesse 35 vorgesehen. Im Vorfeld wurde bereits davon ausgegangen, 

dass einzelne Prozesse nicht in jedem Herbarium durchgeführt werden, 

beispielsweise der Prozess der Digitalisierung. Fragen, die diesen Prozess 

betreffen, wurden daher als "Eventualfragen" vorgesehen. Daneben ist es beim 

Leitfadeninterview auch möglich, die präzise Formulierung und die Reihenfolge 

der Fragen dem Interviewer zu überlassen. 

Beim Leitfadengespräch wurde eine offene Gesprächsführung angestrebt, um 

den Bezugsrahmen der Befragten bei der Fragebeantwortung mitzuerfassen. 

Mithilfe dieses Vorgehens konnte ein Einblick in die Relevanzstruktur und die 

Erfahrungshintergründe der Befragten erlangt werden. Allerdings stellt das Leitfadengespräch 

wesentlich höhere Anforderungen an den Interviewer als standardisierte 

Interviews, da die Interviewfragen erst im Gespräch formuliert werden 

können. Forschungsfragen mussten so während des Gesprächs in Interviewfragen 

übersetzt werden. Zudem existieren wenige Antwortvorgaben in 

Form von geschlossenen Fragen, wodurch die Dokumentation der Antworten 

und Auswertung ungleich schwieriger und aufwendiger ist als beim standardisierten 

Interview. Theoretisch lassen sich solche Schwierigkeiten durch Ton- 

35 Vgl. Kap. 2.2.1, Aufbau des Erhebungsinstruments. 

16


bandaufzeichnungen umgehen, jedoch kann sich der Interviewpartner dadurch 

anders ausdrücken oder verhalten. 36 

3.2 Wertschöpfungsprozesse im botanischen Umfeld 

Die durchgeführte Befragung fokussiert die Prozesse der Sammlung, Bestimmung, 

Digitalisierung, Lagerung und Auswertung. Jeder dieser Prozess unterliegt 

einer eigenen Wertschöpfung. Im Allgemeinen wird unter der Wertschöpfung 

die Wertsteigerung eines Produktes oder einer Dienstleistung verstanden. 

Zu beachten ist dabei, dass diese Wertsteigerung nicht den Kostenanteil wiedergibt, 

der in einem Produkt enthalten ist, sondern den Wert, den beispielsweise 

ein Herbarbeleg nach der Digitalisierung für die wissenschaftliche Gemeinde 

darstellt. 37 

Die Theorie der betrieblichen Wertschöpfung soll helfen, die unübersichtliche 

Vielfalt realer Produktionsprozesse anschaulicher darzustellen. Sie soll sowohl 

einen Erklärungswert als auch Prognose- und Gestaltungsmöglichkeiten bieten. 

38 Als Grundlage für eine Strukturierung von Unternehmensprozessen auf 

oberster Ebene kann die Wertschöpfungskette nach Porter herangezogen werden. 

Diese beruht auf der Überlegung, dass jedes Unternehmen durch seine 

Tätigkeit einen Mehrwert für den Kunden schaffen muss. Diesen generiert ein 

Unternehmen beispielsweise dadurch, dass es die Ressourcen Rohstoffe, Maschinen 

und Personal so kombiniert, dass ein Kunde bereit ist, für das entstandene 

Produkt mehr zu zahlen, als für die eingesetzten Rohstoffe. Die Differenz 

stellt den Gewinn dar. Porter gliedert die einzelnen Aktivitäten des Unternehmens 

nach ihrem Beitrag zur Wertschöpfung, die der folgenden Abbildung zu 

entnehmen sind. 39 

36 Vgl. Stier 1996, S.190-191. 

37 Vgl. Hering et al. 1997, S. 96. 

38 Vgl. Dyckhoff 1998, S. 9. 

39 Vgl. Allweyer 2005, S. 73-74. 

17


Abbildung 1: Die Wertschöpfungskette nach Porter 40 

Die Aktivitäten der obigen Wertschöpfungskette werden in primäre und unterstützende 

Aktivitäten gegliedert. Primäre Aktivitäten sind dabei beispielsweise 

die Erstellung und der Vertrieb eines Produktes. Unterstützende Aktivitäten sind 

nicht direkt an der Produkterstellung beteiligt. Sie sind jedoch notwendig, um 

primäre Aktivitäten durchzuführen. Die Wertschöpfungskette wurde als Grundlage 

für die strategische Analyse eines Unternehmens entwickelt. Die einzelnen 

Aktivitäten eines Unternehmens werden dabei untersucht, ob sie im Vergleich 

zum Wettbewerb kostengünstiger durchgeführt werden können oder ob Möglichkeiten 

bestehen, eine höherwertige Leistung zu erzielen. 41 

Aufgrund des Ansatzes, alle Aktivitäten der Wertschöpfungskette mit dem 

Wettbewerb zu vergleichen und damit ihre Effektivität zu messen, wurden die 

Ansätze des Modells von Porter auf stattfindende Prozesse in Herbarien übertragen. 

Das Ziel besteht darin, nicht eine Gewinnspanne, sondern die Effektivität 

aller zusammenwirkenden, grundlegenden Prozesse abzubilden. Aus diesem 

Grund wird im Folgenden nicht weiter auf die einzelnen Aktivitäten der 

Wertschöpfungskette nach Porter eingegangen. Vielmehr wird eine angepasste 

theoretische Darstellung in Bezug auf die einzelnen Prozesse im wissenschaft- 

40 Vgl. Schmidt 2005, o.S. 

41 Vgl. Allweyer 2005, S. 74-75. 

18


lichen Betrieb, den Herbarien vorgenommen. Die folgende Abbildung zeigt die 

Wertschöpfung in Herbarien, angelehnt an das vorhergehende Modell. 

Unternehmensinfrastruktur 

Personal 

Technologie und Theoriebildung 

Sammlung 

Bestimmung 

Digitalisierung 

Lagerung / 

Speicherung 

Auswertung 

Unterst. Aktivitäten 

Primäre Aktivitäten 

Abbildung 2: Darstellung botanischer Wertschöpfungsprozesse 42 

Die obige Darstellung zeigt die primären Aktivitäten in roter Farbe und die unterstützenden 

Aktivitäten in Blau. Alle diese Aktivitäten sind darauf ausgerichtet, 

die Effizienz in den Herbarien zu steigern. 

Als unterstützende Aktivität wird ebenfalls wie im Originalmodell die Unternehmensinfrastruktur 

benötigt. Zu nennen sind hier beispielsweise ausreichende 

Räumlichkeiten um die Digitalisierung durchzuführen oder um entsprechende 

Herbarbelege während der Digitalisierung zwischenzulagern. Auch ausreichende 

und optimale Lagerungsmöglichkeiten sind notwendig, um die vorhandenen 

und zukünftigen Bestände für nachfolgende Generationen zu archivieren. Bei 

der durchgeführten Befragung hat sich beispielsweise gezeigt, dass eine grundlegende 

Infrastruktur zur Archivierung teilweise gar nicht oder nur rudimentär 

vorhanden ist. So wurden erhebliche Mengen an Herbarbelegen weder klimatisiert 

oder inventarisiert aufgrund von Platzmangel gelagert. Ein Auffinden bestimmter 

Belege war daher praktisch unmöglich. 43 

42 Vgl. Eigene Darstellung in Anlehnung an die Wertschöpfungskette von Michael Porter. 

43 Vgl. Kapitel 4.1.5, Herbarium Dresden. 

19


Auch die IT-Infrastruktur zählt zur Unternehmensinfrastruktur. Hierzu wurde 

beispielsweise bereits im Rahmen des Forschungsprojektes Herbar Digital 44 im 

BGBM die Netzwerkauslastung durch den Prozess der Digitalisierung analysiert, 

um der zukünftig zunehmenden Belastung der IT-Infrastruktur durch die 

Digitalisierung von Herbarbelegen gerecht zu werden. 45 

Das Personal stellte eine weitere unterstützende Aktivität dar. Hierzu wurde im 

BGBM beispielsweise ein Cost Center "Herbarbeleg Digitalisierung" eingerichtet, 

um die Kosten für die Virtualisierung von Herbarbelegen bewerten zu können. 

Dafür wurde neben den Kosten der Hard- und Software auch der Personaleinsatz 

bewertet. Aus betriebswirtschaftlicher Überlegung heraus wurden 

zudem kalkulatorische Abschreibungen für die zusätzliche Hard- und Software 

vorgenommen, um eine vollständige Erfassung der entstandenen Kosten zu 

erhalten. 46 

Die letzte Ausprägung der unterstützenden Aktivitäten stellt die Technologie 

und Theoriebildung dar. Insbesondere der Prozess der Digitalisierung von Herbarbelegen 

stellt zurzeit einerseits hohe Herausforderungen an die Herbarien 

zur Unterstützung, andererseits aber auch an die Möglichkeiten der IT- 

Technologie. Daher wird zurzeit in nationalen Projekten, beispielsweise dem 

Projekt Herbar Digital, an innovativen Technologien zur effizienten Digitalisierung 

geforscht. Auch internationale Projekte, wie die Mellon-Foundation 47 , forschen 

zurzeit an einer effizienteren Digitalisierung und führen sie bereits in verschiedensten 

Herbarien durch. Im Verlauf dieser Arbeit wird darauf weiterführend 

eingegangen. 

Die unterstützenden Aktivitäten sind wie bereits erwähnt, nicht direkt an der 

Produkterstellung beteiligt, sie sind jedoch notwendig, um die primären Aktivitäten 

durchführen zu können. 48 Im Rahmen dieser Arbeit stellen insbesondere die 

primären Aktivitäten einen Großteil der Wertschöpfung dar, da diese noch er- 

44 Vgl. Jaspersen et al. 01.10.2006, o. S. 

45 Vgl. Krause et al. 2007, S. 21 ff. 

46 Vgl. Wendehorst 29.01.2008, S. 32 ff. 


48 Vgl. Allweyer 2005, S. 75. 

20


hebliches Optimierungspotenzial 49 besitzen und sich teilweise noch in der Entwicklung 

50 befinden. Die primären Aktivitäten stellen die untersuchten Prozesse 

dar. Das Wissen, welches durch die Herbarbelege für die Forschungsgemeinschaft 

generiert wird, stellt in diesem Modell das Produkt dar. 

Die einzelnen Tätigkeiten, die in den verschiedenen Prozessen stattfinden, sind 

im vierten Kapitel zu finden. Daher wird im Folgenden eine Beschränkung auf 

eine überblickartige Darstellung einiger Aktivitäten der Prozesse vorgenommen. 

• Sammlung von höheren Pflanzen, Pilzen, Flechten, Farne und Moosen. 

• Bestimmung des gesammelten Materials mithilfe klassischer und digitaler 

Möglichkeiten. 

• Digitalisierung von botanischen Materialien nach unterschiedlichen Ansätzen. 

• Lagerung anhand botanischer Systematik und neuesten Schwerpunkten. 

• Möglichkeiten zur weltweiten Auswertung. 51 

Das Kapitel hat gezeigt, welche Wertschöpfungsprozesse in Herbarien stattfinden. 

Zudem wurde ersichtlich, dass neben den einzelnen Prozessen weitere 

Aktivitäten notwendig sind, um einen ganzheitlichen Wertschöpfungsprozess zu 

erreichen. 

3.3 Referenzmodellierung 

Für die Darstellung der ausgewählten Wertschöpfungsprozesse in Herbarien 

wird im Praxisteil ein Referenzmodell entwickelt und vorgestellt. Für das weitere 

Verständnis werden einige notwendige Begrifflichkeiten erläutert und das allgemeine 

Vorgehen der Referenzmodellierung beschrieben. 

Der Begriff der Referenz beinhaltet sprachgeschichtlich einen Befähigungsnachweis 

oder eine Empfehlung. 52 Der Modellbegriff ist durch folgende drei 

Merkmale gekennzeichnet: 


50 Vgl. Jaspersen 02.02.2007; Jaspersen et al. 01.10.2006, o. S. 

51 Vgl. Kap. 4.2.5, Referenzprozess der Auswertung. 

21


• Abbildung: Ein Modell stellt immer ein Abbild von etwas dar, eine Repräsentation 

natürlicher oder künstlicher Originale, die selbst wieder Modell 

sein können. 

• Verkürzung: Ein Modell beinhaltet nur die dem Modellschaffer relevant 

erscheinenden Attribute des Originals. 

• Pragmatismus: Ein Modell wird vom Modellschaffenden innerhalb einer 

bestimmten Zeitspanne und zu einem bestimmten Zweck stellvertretend 

für ein Original eingesetzt. Das Modell wird daher vom Benutzer interpretiert. 

53 

Ein Referenzmodell kann als ein Modell mit Empfehlungscharakter verstanden 

werden oder als ein Modell, auf das Bezug genommen wird. 54 Der Begriff "Referenzmodell" 

wird für unterschiedliche Sachverhalte, beispielsweise für das 

ISO/OSI-Schichtenmodell verwendet, dass als Designgrundlage für Kommunikationsprotokolle 

entwickelt wurde. Zudem besteht auch die Möglichkeit, betriebswirtschaftliche 

Sachverhalte mit Referenzmodellen zu dokumentieren. Die 

Kernidee der Referenzmodellierung besteht darin, induktiv durch die Konsolidierung 

von Wissen aus vorhanden Modellen, Anwendungssystemdokumentationen, 

Fachkonzepten, Expertenbefragungen und Ähnlichem oder deduktiv auf 

der Basis theoretischer Erkenntnisse qualitativ hochwertige Modelle zu erstellen. 

Dabei sollte ein solches Modell sowohl fachliches als auch modellierungstechnisches 

Wissen beinhalten. Fachliches Wissen beinhaltet das Wissen über 

Best-practices einer Problemdomäne. Modellierungstechnisches Wissen beinhaltet 

dabei die Erfahrungen hinsichtlich der Erstellung von Informationsmodellen. 

Durch die Ableitung unternehmensspezifischer Modelle aus Referenzmodellen 

wird das gespeicherte Wissen auf diese Modelle übertragen. Diese 

Möglichkeit kann sich positiv auf die modellierungstechnische und inhaltliche 

Qualität der Modelle auswirken. Zudem besteht die Möglichkeit, den Modellerstellungsprozess 

durch die Wiederverwendung von Modellen zu beschleunigen. 

55 

52 Vgl. Delfmann 2006, S. 45. 

53 Vgl. Karer 2007, S. 21. 

54 Vgl. Delfmann 2006, S. 45. 

55 Vgl. Schwegmann 1999, S. 53-54. 

22


Referenzinformationsmodelle, verkürzt Referenzmodelle, nehmen in der betrieblichen 

Praxis einen hohen Stellenwert ein. Dabei repräsentieren sie gemeingültiges 

Wissen oder verfolgen den Zweck, nach einer Adaption des Referenzmodells 

in einem individuellen Kontext eingesetzt zu werden. Ein elementares 

Ziel des Modells besteht darin, zu erheblichen zeitlichen und kostenmäßigen 

Ersparnissen zu führen. Begrifflich werden zwei Arten von Referenzmodellen 

unterschieden: das Referenzanwendungssystemmodell und das Referenzorganisationsmodell. 

Ein Beispiel für ein Referenzanwendungssystemmodell 

liefert beispielsweise das SAP R/3-Referenzmodell, da es ein konkretes Standardanwendungssystem 

repräsentiert. Referenzorganisationsmodelle bilden 

betriebliche Strukturen und Abläufe ab, wie sie für eine Unternehmensklasse 

typisch sind. 56 

Für die Erstellung eines Referenzmodells im botanischen Kontext ist ein wissenschaftlich 

begründetes Vorgehen zur Erreichung des Gesamtziels unerlässlich. 

Die folgende Abbildung zeigt die einzelnen Phasen anhand eines Regelkreises 

zur Referenzmodellierung. Anhand derer wird das Vorgehen der Modellierung 

des späteren Referenzmodells für botanische Prozesse veranschaulicht. 

56 Vgl. Maicher, Scheruhn 1998, S. 63-64. 

23


Abbildung 3: Regelkreis zur Referenzmodellierung nach Schütte 57 

Das obige Vorgehensmodell besteht aus fünf Phasen und beginnt mit der Phase 

der Problemdefinition. 

• Die Problemdefinition basiert auf der eingangs formulierten Ausgangshypothese 

58 . Besonders die jeweiligen Prozesse in den einzelnen Herbarien 

stehen dabei im Mittelpunkt. Bei der Modellierung wird großen Wert 

auf die Darstellungsart gelegt, um möglichst allen Adressaten des Modells 

gerecht zu werden. 59 

• Der Referenzmodellrahmen erstreckt sich über jeden einzelnen Prozess, 

der in der Befragung durchgeführt wird. Dabei wird jeder Prozess im Referenzmodell 

abgebildet, jedoch nur insoweit, wie es für das grundlegende 

Verständnis erforderlich ist. Auch geht die Darstellung der Prozesse 

nur so weit in die Tiefe der einzelnen Tätigkeiten, inwieweit es für das 

Verständnis notwendig ist, da es für alle Adressaten (Botaniker, Betriebswirtschaftler, 

Wirtschaftsinformatiker) verständlich sein muss. 

57 Vgl. Schütte, in Leitmann 14.04.2007, S. 29. 


59 Vgl. Kap. 3.3.2, Grundsatz der Klarheit. 

24


• Die Konstruktion einer einheitliche Modellstruktur wird als Ordnungsrahmen 

bezeichnet und eignet sich besonders für Referenzmodelle in ausgewählten 

Domänen. 60 Die Prozesse und Strukturen der botanischen 

Gärten stellen die Domäne in dieser Arbeit dar. 

• Die vierte Phase sieht die Komplettierung der Referenzmodellstruktur 

vor. Um eine konsistente Anwendung des entwickelten Referenzmodells 

zu ermöglichen, müssen Querverbindungen innerhalb des Referenzmodells 

geschaffen werden, die sogenannte Intra- 

Referenzmodellkonsistenz. Querverbindungen, die zwischen den einzelnen 

Referenzmodellen bestehen, bezeichnet die Inter- 

Referenzmodellkonsistenz. So besteht beispielsweise zwischen den einzelnen 

Prozessen der Bestimmung und Lagerung, die in dieser Arbeit 

modelliert werden, eine Inter-Referenzmodellkonsistenz. 

• Die Anwendung des Referenzmodells stellt die abschließende Phase 

des Vorgehensmodells dar. Es wird auf die vorigen Phasen und die erarbeiteten 

Ergebnisse zurückgegriffen. Die fünf Komponenten des 

Vorgehensmodells werden zu einem Regelkreis verknüpft. Damit wird 

durch die Anwendung des ersten Modells ein Überarbeitungszyklus angestoßen. 

Eine Weiterentwicklung des erstmalig erstellten Referenzmodells 

im Sinne einer Modellüberarbeitung erfolgt primär aufgrund festgestellter 

Abweichungen zwischen dem Referenzmodell und den in der 

Anwendung festgestellten Anpassungsbedürfnissen. 61 

3.3.1 Grundlagen und Techniken der Referenzmodellierung 

Bis Ende der achtziger Jahre war die Erstellung, Nutzung und Wartung von Informationsmodellen 

vorwiegend Softwareentwicklern vorbehalten. Es wurden 

Informationsmodelle entworfen, die primär der Entwicklung von Anwendungssystemen 

dienten. Damit waren die Verwendungszwecke und der Adressatenkreis 

der Modelle sehr eingeschränkt. Die in späteren Jahren verstärkte Auseinandersetzung 

mit der Frage des Prozessmanagements ging einher mit der 

60 Vgl. Mengue, Clement 2006, S. 80. 

61 Vgl. Mengue, Clement 2006, S. 81. 

25


Notwendigkeit, die Geschäftsprozesse in einer Form zu dokumentieren, die für 

Vertreter aller Fachbereiche verständlich und anschaulich zu sein hatten. Diese 

Anforderungen führten zu sogenannten Upper-CASE-Tools, zu denen unter 

anderen das ARIS-Toolset 62 zählt. Durch diese Entwicklung wurde die Erstellung 

semiformaler Modelle ermöglicht, wodurch anschauliche Modelle realisiert 

werden konnten. Diese Entwicklung trug dazu bei, dass in zahlreichen Unternehmen 

für eine Vielzahl an Verwendungszwecken eine Vielzahl an Modellen 

erstellt wurde. Dies führte zwangsweise zu einer Zunahme der Komplexität der 

Informationsmodelle sowie der Prozesse der Informationsmodellierung. Aus 

diesem Grund wurde die konsistente Pflege der Modelle sowie deren grundlegende 

Akzeptanz vorerst zunehmend erschwert. 63 

3.3.2 Die sechs Grundsätze ordnungsmäßiger Modellierung 

Durch die hohen Freiheitsgrade der Informationsmodellierung entstanden sowohl 

qualitative als auch quantitative Probleme in der Modellierung. Aus den 

erwähnten Gründen des vorigen Kapitels wird ersichtlich, dass es weitergehende 

Gestaltungsempfehlungen zur Informationsmodellierung bedarf. Entsprechende 

Ziele sind in den Grundsätzen ordnungsmäßiger Modellierung (GoM) 

vereinbart. Die GoM stellen eine Analogie zu den Grundsätzen ordnungsmäßiger 

Buchführung (GoB) dar, da diese in ähnlicher Weise die Freiheitsgrade bei 

der Erstellung des Jahresabschlusses eingrenzen. In der dadurch verstärkten 

Gleichgestaltung von Informationsmodellen werden hohe Nutzenpotentiale gesehen. 

Im Folgenden wird eine Übersicht über die sechs Grundsätze ordnungsmäßiger 

Modellierung gezeigt und anschließend kurz erläutert. 64 

62 Vgl. Kap. 3.4.2.1, ARIS. 



26


Abbildung 4: Sechs Grundsätze ordnungsmäßiger Modellierung 65 

• Grundsatz der Richtigkeit 

Der erste Grundsatz behandelt die syntaktische und die semantische Richtigkeit. 

Die syntaktische Richtigkeit fordert die Konsistenz und Vollständigkeit 

eines Informationsmodells. Dabei ist es möglich, bei gängigen Modellierungsmethoden, 

beispielsweise durch ereignisgesteuerte Prozessketten 66 , Metamodelle 

zu erstellen, um die syntaktische Richtigkeit zu überprüfen. 67 Gegen die 

Konsistenz wird beispielsweise verstoßen, wenn im Datenmodell Attribute definiert 

werden, im Metamodell ein Attribut aber nicht vorgesehen ist. 68 

Bei der semantischen Richtigkeit handelt es sich um eine Modellsystem- 

Objektsystem-Relation. Diese fordert eine struktur- und verhaltenstreue Beschreibung 

der Realwelt. 69 Die Einhaltung der Namenskonventionen ist beispielsweise 

eine wesentliche Forderung des Grundsatzes der Richtigkeit. So 

werden Erscheinungen in der Realität aufgrund der Eindeutigkeit und Einheitlichkeit 

der jeweils benannten Informationsobjekte in gleicher Weise benannt. 

Dieser Forderung wird in der vorliegenden Arbeit beim Erstellen des Referenz- 

65 Vgl. Becker et al. 1999, S. 74. 

66 Vgl. Kap. 3.4.2.2, Ereignisgesteuerte Prozessketten in der Modellierung. 




27


modells nachgekommen, indem beispielsweise Online-Bibliotheken 70 im Referenzmodell 

die gleichen Bezeichnungen wie in der Realität erhielten. 71 

• Grundsatz der Relevanz 

Der Grundsatz der Relevanz beantwortet die Frage, ob alle relevanten Aspekte 

der Realität in dem Modell wiederzufinden sind. Das Modell sollte auch keine 

Bestandteile enthalten, die ohne Informationsverlust entfernt werden könnten. 

Zudem zählt zu diesem zweiten Grundsatz auch die Betrachtung, ob die gewählte 

Modellierungsmethode und das Modellierungstool für den Verwendungszweck 

als auch für den Modelladressaten geeignet sind. 72 So ist beispielsweise 

die Ablauflogik eines Anwendungssystems als untergeordnetes 

Interesse anzusehen, wenn ein Informationsmodell für die Gestaltung der organisatorischen 

Abläufe erstellt wird. 73 

• Grundsatz der Wirtschaftlichkeit 

Dieser Grundsatz behandelt die betriebswirtschaftliche Wirtschaftlichkeitsforderung. 

Aus dieser Sichtweise kann es legitim sein, auf die Bereinigung irrelevanter 

Modellbestandteile oder auf die Erhöhung der Modellklarheit zu verzichten. 

Ferner kann sich die Verwendung von Referenzmodellen, die Wiederverwendung 

von Modellbausteinen und die Nutzung eines effizienten 

Modellierungstools aufwandsreduzierend auswirken. 74 

• Grundsatz der Klarheit 

Unter der Klarheit wird verstanden, dass ein Modell für seine Adressaten zugänglich, 

verständlich und für die jeweilige Zielsetzung verwendbar ist. Eine 

nicht zu unterschätzende Problematik besteht in der Beziehung zwischen Modell 

und Modellnutzer. Die Klarheit ist sehr stark adressatenindividuell, da beispielsweise 

ein Modellnutzer ein syntaktisch falsches oder sehr redundantes 

Modell als anschaulich empfinden kann, wenn er es selbst erstellt hat, wohingegen 

ein Dritter dieses als unübersichtlich bezeichnen würde. Eine adressa- 

70 Vgl. Kap. 4.2.2, Referenzprozess der Bestimmung. 




74 Vgl. Maicher, Scheruhn 1998, S. 8. 

28


tengerechte Modellaufbereitung kann so als eine Erhöhung der Kundenorientierung 

bei der Informationsmodellierung angesehen werden. Neben den erwähnten 

Kriterien zählen auch ästhetische Strukturiertheit, intuitive Zugänglichkeit, 

Übersichtlichkeit und Lesbarkeit zu den Grundsätzen der Klarheit. 75 

Insbesondere bei der Modellierung des Referenzmodells in dieser Arbeit wurde 

Wert darauf gelegt, dass alle Modellbetrachter (Botaniker, Wissenschaftler, Betriebswirtschafter, 

Studierende) ein Verständnis über die modellierten Prozesse 

erlangen können. 

• Grundsatz der Vergleichbarkeit 

Die Vergleichbarkeit bezieht sich auf die identische Anwendung vorgegebener 

Konventionen bei der Erstellung von in Beziehung zueinanderstehenden Modellen. 

Die Referenzmodellierung in dieser Arbeit wird mit dem Modellierungswerkzeug 

ARIS 76 vorgenommen, um die Vergleichbarkeit zu gewährleisten, da 

hochschulintern vorwiegend mit diesem modelliert wird und weiterführende 

Arbeiten effektiv mit dem Referenzmodell zusammenarbeiten könnten. 77 Dies 

ist auch hinsichtlich verstärkter arbeitsteiliger Modellierungsarbeit unabdingbar. 

Zudem ist zu gewährleisten, dass sich die getrennt voneinander entwickelten 

Modelle einfach konsolidieren lassen. 78 

• Grundsatz des systematischen Aufbaus 

Der letzte Grundsatz geht auf die Sichten bei der Modellierung ein. Da in getrennten 

Sichten modelliert wird, muss ein systematischer Aufbau vorgenommen 

werden. Dazu ist ein sichtenübergreifendes Metamodell erforderlich. 79 Die 

Modellierung in dieser Arbeit beschränkt sich auf eine ausgewählte Sichtweise, 

die im Kapitel ARIS mithilfe einer Abbildung erläutert wird. 80 


76 Vgl. Kap. 3.4.2.1, ARIS. 



79 Vgl. Maicher, Scheruhn 1998, S. 10. 

80 Vgl. Kap. 3.4.2.1, ARIS. 

29


3.4 Geschäftsprozessabbildung 

Geschäftsprozesse stellen eine zusammenhängende Folge von Tätigkeiten dar, 

die zur Erreichung der Unternehmens- bzw. Organisationsziele notwendig 

sind. 81 Dabei basieren sie auf der sachlich und zeitlich logischen Abfolge der 

betrieblichen oder organisatorischen Aktivitäten. Ein Geschäftsprozess erbringt 

kundenorientiert und durchgängig verantwortlich die Wertschöpfung, in welchem 

auch die Steuerung der Wertschöpfung integriert ist. 82 Das Ergebnis 

eines Geschäftsprozesses ist eine Leistung, die von einem internen oder externen 

Kunden angefordert und abgenommen wird. 83 Da in der Literatur keine eindeutige 

Definition für einen Geschäftsprozess definiert ist, werden im Folgenden 

einige Gemeinsamkeiten der zahlreichen Definitionen angeführt. 

• Geschäftsprozesse haben ein Ziel, das sich aus dem Unternehmensziel ableitet. 

• Die Gesamtaufgabe eines Geschäftsprozesses kann in Teilaufgaben zerlegt 

werden. 

• Die Aufgaben werden von Aufgabenträgern wahrgenommen, die Inhaber 

von Stellen sind. 

• Die Aufgaben werden manuell, teil-automatisiert oder automatisch erfüllt. 

• Ein Geschäftsprozess kann mehrere Abteilungen betreffen. 

• Für die Erfüllung der Aufgaben werden Unternehmensressourcen benötigt. 84 

Ein Geschäftsprozess im botanischen Bereich der Herbarien kann die Digitalisierung 

von Herbarbelegen, das Verschicken von Ausleihmaterial an andere 

Einrichtungen oder die Einlagerung von neuen Belegmaterial darstellen. In der 

Vergangenheit repräsentierte die einzelne Tätigkeit, ihr Stelleninhaber und die 

Einbettung der Tätigkeit in die Abläufe den Ausgangspunkt. Zunehmend wird 

jedoch verstärkt der gesamte Ablauf als Ausgangspunkt angesehen, bei dem 

die klassischen Grenzen durch die Organisationsstruktur keine Rolle mehr einnehmen. 

So werden beispielsweise Geschäftsprozesse für das BGBM erarbeitet, 

in denen die Digitalisierung, Bestimmung und Lagerung Beachtung findet. 

81 Vgl. Staud 2006, S. 6. 

82 Vgl. Suter 2004, S. 83. 

83 Vgl. Scheer 1998, S. 3. 

84 Vgl. Staud 2006, S. 7. 

30


Bei der Modellierung von Geschäftsprozessen können die zu leistenden Aufgaben 

auf unterschiedlichem Aggregationsniveau betrachtet werden. Für die Prozessmodellierung 

bedeutet dies, dass die Ebene, in denen Aufgaben und Tätigkeiten 

betrachtet werden ein subjektiver Faktor ist, der durch den Modellierer 

oder auch durch den Zweck der Modellierung festgelegt werden kann. Auch in 

der Länge von Geschäftsprozessen liegt eine Subjektivität vor, da ein Geschäftsprozess 

als Ganzes betrachtet werden kann oder seine einzelnen Abschnitte. 

Die Festlegung erfolgt auch hier nur durch den Modellierer oder den 

Zweck der Modellierung. 85 

Die untersuchten Prozesse im Rahmen dieser Arbeit sollen dazu beitragen, ein 

Referenzmodell für alle Herbarien in Deutschland zu entwickeln. Die Befragung 

zeigte, dass fast jeder Prozess in dem jeweils befragten Herbar unterschiedlich 

durchgeführt wird. Zudem wurden unterschiedliche Prioritäten auf den jeweiligen 

Prozess gelegt. Um ein allgemeingültiges Referenzmodell für alle Herbarien 

zu entwickeln, darf ein solches Modell nicht verwirrend wirken. Vielmehr 

muss es dem Betrachter Klarheit und Transparenz bieten. 86 Aus diesem Grund 

stellen die Geschäftsprozesse im Referenzmodell das grundlegende Vorgehen 

dar, und nicht jeden einzelnen Arbeitsschritt oder jede einzelne Tätigkeit. Die 

Modellierung würde ansonsten zu einem unübersichtlichen Ausmaß führen, der 

Charakter einer Referenz wäre nicht mehr gegeben. Daher haben sich die fünf 

beschriebenen Prozesse herauskristallisiert, die grundlegend in jedem Herbar 

stattfinden und Optimierungspotenzial bieten. 

Ein Ziel der Geschäftsprozessmodellierung besteht in der Bestandsaufnahme 

und der Feststellung, welche Geschäftsprozesse in welcher Form ablaufen. Ein 

weiteres Ziel besteht in der Beseitigung von Schwachstellen, die bei der Beschreibung 

erkannt wurden. In der vorliegenden Arbeit wurden beispielsweise 

Schwachstellen beim Prozess der Sammlung aufgedeckt. So fehlen oftmals 

geeignete Arbeitsmittel für eine optimale Sammlung von botanischen Material. 87 

85 Vgl. Staud 2006, S. 5-6. 

86 Vgl. Kap. 3.3.2, Die sechs Grundsätze ordnungsmäßiger Modellierung-Grundsatz der 

Klarheit. 

87 Vgl. Kap. 4.2, Referenzprozess der Sammlung. 

31


Des Weiteren kann die Geschäftsprozessmodellierung hilfreich zum Optimieren 

organisatorischer Veränderungen im Rahmen des Business Process Reengineering 

(BPR) 88 sein oder auch für die Berechnung der Kosten von Geschäftsprozessen, 

beispielsweise für den Prozess der Digitalisierung. Für den BGBM 

wurde eine solche Berechnung im Rahmen des Projektes Herbar Digital durchgeführt. 

89 Zudem kann die Geschäftsprozessmodellierung auch zur Speicherung 

von Organisationswissen genutzt werden. 90 

3.4.1 Begriffsabgrenzung 

In Abgrenzung zum Geschäftsprozess stellt ein Prozess eine hierarchie-, 

funktions- und standortübergreifende Folge von Aktivitäten zur Erfüllung einer 

betrieblichen Aufgabe gegenüber unternehmensinternen Stellen dar. Das Ergebnis 

eines Prozesses ist für die Erbringung eines Geschäftsprozesses oder 

eines anderen Prozesses wertvoll. Die erbrachte Leistung eines Prozesses ist 

messbar, dabei kann es sich beispielsweise um ein Produkt oder eine Dienstleistung 

handeln. 91 

Im Rahmen dieser Arbeit stellt beispielsweise der digitalisierte Herbarbeleg mit 

allen zur Verfügung stehenden Metadaten ein optimales digitales Produkt dar, 

wenn dieser in hinreichender Qualität digitalisiert wurde. Ein Geschäftsprozess, 

der die Auswertung von digitalen Herbarmaterial vornimmt, kann beispielsweise 

erst dann stattfinden, wenn das Produkt, der digitalisierte Herbarbeleg, zuvor 

virtualisiert wurde. 

3.4.2 Verschiedene Modellierungswerkzeuge 

Für die Unterstützung der Geschäftsprozessmodellierung existieren verschiedene 

Modellierungstools, die zur Geschäftsprozessoptimierung (GPO) genutzt 

werden können. Insbesondere bei komplexen GPO-Projekten stellen diese eine 

zentrale Rolle dar. Ihre Vorteile bestehen unter anderen in der Visualisierung 

von Prozessen, der Wiederverwendbarkeit der Arbeitsergebnisse 92 , in der sys- 

88 BPR bezeichnet die Geschäftsprozessneugestaltung, in der ein grundlegendes Überdenken 

des Unternehmens und seiner Geschäftsprozesse stattfindet. 

89 Vgl. Wendehorst 29.01.2008, S. 69 ff. 

90 Vgl. Scheer 1998, S. 3. 

91 Vgl. Delp, S. 40. 

92 Vgl. Kap. 4.2, Erstellung des Referenzmodells. 

32


tematischen Vorgehensweise und der einfachen, flexiblen Aktualisierbarkeit. 

Nach dem Funktionsumfang können drei Generationen von Modellierungswerkzeugen 

unterschieden werden. Diese werden in der folgenden Abbildung dargestellt. 

Abbildung 5: Drei Generationen von Modellierungswerkzeugen 93 

Die erste Generation der Modellierungswerkzeuge waren reine Zeichenprogramme 

mit Symbolbibliotheken zur Dokumentation der Prozesse. 

Die zweite Generation bieten eine datenbankgestützte Beschreibung von 

Daten, Funktionen und Prozessen und die Erstellung von konsistenten Modellen 

sowie die Berechnung von Prozesskennzahlen. Zu dieser Generation zählt 

beispielsweise auch das Modellierungswerkzeug ARIS, welches im folgenden 

Kapitel angesprochen wird. 94 

Die dritte Generation bietet Modellbibliotheken, mehrere Detaillierungsebenen 

und Prozesssimulationen an. 95 Mit der Software AENEIS kann beispielsweise 

ein Modell des gesamten Unternehmens mit allen Arbeitsabläufen, Informationsflüssen 

und Geschäftsprozessen erstellt werden. Zudem können auch An- 

93 Vgl. Seidlmeier 2006, S. 6. 

94 Vgl. Kap. 3.4.2.1, ARIS. 

95 Vgl. Seidlmeier 2006, S. 6-7. 

33


forderungen eines Qualitäts- oder Umweltmanagementsystems in die Prozesse 

eingebunden werden. 96 

3.4.2.1 ARIS 

Die Architektur integrierter Informationssysteme (ARIS) beschreibt die Art, die 

funktionalen Eigenschaften und das Zusammenwirken einzelner Bausteine 

eines Informationssystems. Es wurde von der IDS Prof. Scheer AG 97 entwickelt. 

In der Vergangenheit wurden mit ARIS Rahmenkonzepte zur ganzheitlichen 

Modellierung computergestützter Informationssysteme vom Fachkonzept bis hin 

zur Implementierung entwickelt. Über diesen Bereich ist die Modellierung zwischenzeitlich 

herausgewachsen, weshalb heute auch rein betriebswirtschaftliche 

Themen wie die Prozesskostenrechnung, die Ablauforganisation oder das 

Qualitätsmanagement mit Geschäftsprozessmodellen nach dem ARIS-Konzept 

arbeiten. Die Geschäftsprozessmodellierung wird verstärkt als eine Spracherweiterung 

der Betriebswirtschaftslehre (BWL) verstanden. Die für 

Entscheidungs- und Planungsprobleme in der BWL verwendete mathematische 

Sprache ist zwar exakter aber nicht für alle Probleme geeignet. Die Modellierungsmethoden 

in ARIS fügen deshalb halbformale Beschreibungsmöglichkeiten 

für ablauforganisatorische Problemstellungen hinzu, die eng an das betriebswirtschaftliche 

Fachverständnis angelehnt und auch exakt genug sind, um 

eine Ausgangsbasis für die formale Umsetzung in computergestützte Informationssysteme 

zu bieten. Im Gegensatz zu halbformalen grafischen Methoden 

wie beispielsweise Organigramme oder Netzpläne bietet das ARIS-Konzept 

einen Rahmen für die systematische und vollständige Geschäftsprozessmodellierung. 

Es hilft grundsätzlich, die vielfältigen Beschreibungsaspekte von Geschäftsprozessen 

zu erfassen, ihnen Methoden zuzuordnen und offene Beschreibungsfelder 

zu identifizieren. 98 

Das ARIS-Konzept beinhaltet als Softwarewerkzeug 99 das ARIS-Toolset, welches 

das Rahmenwerk zur Beschreibung von Unternehmen und betriebswirtschaftlichen 

Anwendungssystemen bietet. Zur Herleitung einer Architektur dient 

96 Vgl. Huber, S. 2. 

97 Vgl. IDS Scheer AG 2008. 

98 Vgl. Scheer 1998, S. 1-2. 

99 Vgl. Kap. 3.4.2, Verschiedene Modellierungswerkzeuge. 

34


ein Modell für Unternehmensprozesse, welches alle wesentlichen Merkmale zur 

Beschreibung von Geschäfts- und Unterstützungsprozessen beinhaltet. Die IDS 

Prof. Scheer AG hat zur Visualisierung dazu das ARIS-Haus entwickelt, welches 

am Ende dieses Kapitels visualisiert ist. 100 Die dabei entstehende Komplexität 

der Modelle wird in einzelnen Beschreibungssichten und Beschreibungsebenen 

reduziert. Hierbei muss beachtet werden, dass die Beziehungen 

innerhalb der Schichten sehr hoch sind und die Beziehungen zwischen den 

Schichten relativ einfach und lose gekoppelt sind. Bei den Sichten wird zwischen 

den folgenden Unterschieden: 

• Organisationssicht 

• Datensicht 

• Funktionssicht 

• Steuerungssicht 101 

• Die Organisationssicht enthält die Bearbeiter und Organisationseinheiten. 

Sie können beispielsweise durch Organigramme dargestellt werden. 

• Die Datensicht zeigt Zustände und Ereignisse, die durch Daten repräsentiert 

werden. 

• Geschäftsprozesse und deren Zusammenhang werden in der Funktionssicht 

dargestellt. Sie beinhaltet die Beschreibung der Funktion, die Aufzählung 

einzelner Teilfunktionen, welche zu dem Gesamtzusammenhang gehören, 

sowie die zwischen den Funktionen bestehenden Anforderungsbeziehungen. 

• Die Steuerungssicht stellt die Verbindung zwischen den übrigen Schichten 

dar. In dieser ist die Geschäftstätigkeit als zentraler Punkt angeführt. Diese 

dient den übrigen Ressourcen. Hier erfolgt die Modellierung durch die Verwendung 

der Ereignisgesteuerten Prozesskette 102 (EPK). 103 

Durch die Zerlegung in einzelne Sichten wird einerseits die Komplexität reduziert, 

andererseits geht dabei auch die Beschreibung der Zusammenhänge zwi- 

100 Vgl. Scheer 1995, S. 13. 

101 Vgl. Scheer 1995, S. 13. 

102 Vgl. Kap. 3.4.2.2, Ereignisgesteuerte Prozessketten in der Modellierung. 

103 Vgl. Scheer 1995, S. 13; Staud 2006, S. 27. 

35


schen den Schichten verloren. Um diesen entgegenzuwirken, wird mit der 

Steuerungssicht die Verbindung zwischen den Komponenten wiederhergestellt. 

104 

Das Fachkonzept beschreibt die Semantik eines Anwendungsbereiches. Das 

betriebswirtschaftliche Anwendungskonzept wird in einer formalisierten Sprache 

beschrieben, um den Ausgangspunkt für eine konsistente Umsetzung in die 

Informationstechnik darzustellen. Das Fachkonzept ist nach Scheer von großer 

Bedeutung, da es langfristiger Träger des betriebswirtschaftlichen Gedankengutes 

ist. 105 

Im Datenverarbeitungskonzept wird das Fachkonzept in die Kategorien der 

Datenverarbeitungsumsetzung übertragen. Aus den Funktionen werden ausführende 

Modelle oder Benutzertransaktionen, um eine Anpassung der 

Fachbeschreibungen an die generellen Schnittstellen der Informationstechnik 

zu erhalten. 106 

In der Phase der Implementierung wird das DV-Konzept durch Hard- und Softwarekomponenten 

realisiert. Zusätzlich gehören in diese Ebene auch Unterweisungen 

und Schulungen der beteiligten Mitarbeiter sowie die Übergabe an den 

Benutzer. 107 

Die Beschreibungsebenen sind durch verschiedene Änderungszyklen gekennzeichnet. 

Auf der Ebene der Informationstechnik sind diese am höchsten, auf 

der Ebene der Fachkonzepte am geringsten. Die technische Implementierung 

ist sehr eng an die Entwicklung der Informationstechnik gekoppelt und unterliegt 

durch die Entwicklung beispielsweise neuer Datenbanksysteme, Netze und 

Hardware ständigen Änderungen. 108 

104 Vgl. Staud 2006, S. 27. 

105 Vgl. Staud 2006, S. 28. 

106 Vgl. Staud 2006, S. 28-29. 

107 Vgl. Seidlmeier 2006, S. 24. 

108 Vgl. Scheer 1995, S. 16. 

36


Um darzustellen, in welcher Schicht die Referenzmodellierung in dieser Arbeit 

stattfindet, zeigt die folgende Abbildung die Referenzmodellierung innerhalb der 

Steuerungssicht auf der Fachkonzeptebene. 

Referenzmodellierung 

Abbildung 6: Darstellung der Referenzmodellierung im ARIS-Haus 109 

Da die Fachkonzeptebene stark durch betriebswirtschaftliche Inhalte geprägt 

und Träger von langfristigem betriebswirtschaftlichen Gutes ist, wird die Referenzmodellierung 

auf dieser Ebene durchgeführt. Da die Steuerungssicht die 

Geschäftstätigkeit und die Verbindung zu den übrigen Schichten wiedergibt, 

muss eine Modellierung nach dem ARIS-Konzept in dieser Schicht stattfinden. 

Für die Analyse und Beschreibung von Geschäftsprozessen sind EPK's ein 

sehr verbreitetes Werkzeug. Im Rahmen der Modellierung finden diese Anwendung 

und werden im folgenden Kapitel mit den dazugehörigen Notationen vorgestellt. 

109 Vgl. In Anlehnung an Neher, o. S. 

37


3.4.2.2 Ereignisgesteuerte Prozessketten in der Modellierung 

Die Methode und die grafische Notation für Geschäftsprozesse wurde ebenfalls 

von der IDS Prof. Scheer AG im Rahmen des ARIS-Konzepts entwickelt. Diese 

Methodik kommt nicht nur bei der Modellierung von Unternehmensstrukturen 

und -abläufen sondern darüber hinaus auch in Projekten der Geschäftsprozessoptimierung 

zum Einsatz. 110 Ereignisgesteuerte Prozessketten (EPK) stellen 

eine semi-formale Methode dar, da sie nicht den Anspruch der formalen 

Methoden wie beispielsweise der Prädikatenlogik unterliegen. Trotz des nicht 

vollständigen Charakters der EPK's kann von einer Syntax gesprochen werden, 

da beispielsweise der Kontrollfluss, Nebenläufigkeiten, Schleifen und Datenfluss 

formal abbildet werden. 111 EPK's repräsentieren eine zeitliche und logische 

Abfolge einzelner Funktionen, die zur Bearbeitung im betriebswirtschaftlichen 

Umfeld notwendig sind, als Informationsmodell. In diesem werden sowohl 

Ereignisse als ablaufrelevante Zustände beschrieben als auch konzeptionelle 

Grundlagen durch Funktionen abgebildet. Ereignisse lösen Funktionen aus oder 

sind das Ergebnis der Funktionsausführung. Ereignisse und Funktionen werden 

in streng alternierender Reihenfolge durch gerichtete Kontrollflusskanten 112 verbunden. 

Die Alternierung kann durch Verknüpfungsoperatoren unterbrochen 

werden, die dem Verzweigen oder Zusammenführen von Prozessen dienen. 

Diese Logik kann in Form von drei Ausprägungen vorkommen. Der Konjunktion 

(logisches UND), Adjunktion (logisches inklusives ODER) und Antivalenz (logisches 

exklusives ODER). Durch die Verwendung von Ereignissen in Kombination 

mit den Verknüpfungsoperatoren können Kontrollflussregeln in leicht verständlicher 

Art veranschaulicht werden. Dies ist der Grund, warum den EPK's 

eine hohe Anschaulichkeit auch in der Anwendungssystem- und Organisationsmodellierung 

zugesprochen wird. Mithilfe der EPK's wird der verlorene Gesamtzusammenhang 

durch die ARIS-Sichtentrennung wiederhergestellt. Neben 

der zeitlichen und sachlogischen Abfolge können auch Verweise auf Informationsobjekte 

und Organisationseinheiten abgebildet werden, die für die Ausführung 

der Funktionen erforderlich sind. Diese Prozessketten werden als erweiter- 

110 Vgl. Kap. 3.4, Geschäftsprozessabbildung. 

111 Vgl. Staud 2006, S. 59-60. 

112 Kontrollflusskanten verbinden einzelne Knoten und spezifizieren, dass eine Aktion, auf die 

die Kante zeigt nicht ausgeführt werden kann, bevor die vorherige Aktion beendet ist. 

38


te ereignisgesteuerte Prozessketten (eEPKs) bezeichnet. 113 Die folgende Abbildung 

zeigt eine erweiterte ereignisgesteuerte Prozesskette. 

Abbildung 7: Grundform einer erweiterten ereignisgesteuerten Prozesskette 

114 

In der obigen Abbildung werden die Grundelemente bei der Modellierung von 

eEPK abgebildet. Neben den Funktionen, Ereignissen, Informationsobjekten 

und Organisationseinheiten können noch beteiligte Anwendungssysteme und 

zahlreiche weitere Elemente abgebildet werden. Aus Platzgründen sind diese 

im Anhang C zu finden. Zusammenfassend im Folgenden eine kurze Definition 

der wichtigsten Elemente. 

113 Vgl. Delfmann 2006, S. 84-86. 

114 Vgl. Seidlmeier 2006, S.78. 

39


• Funktion 

In einer Funktion werden die zu leistenden Tätigkeiten erfasst. Sie umfasst 

einen betriebswirtschaftlichen Vorgang, beispielsweise kann das 

überprüfen oder digitalisieren von Herbarmaterial eine Funktion darstellen. 

Zudem ist es möglich, Funktionen zu zerlegen. 

• Ereignis 

Ein Ereignis stellt ein betriebswirtschaftlich relevantes Ereignis dar, beispielsweise 

die Notwendigkeit der Digitalisierung von Herbarmaterial. Es 

steuert die Abläufe im Unternehmen. Die Durchführung einer Funktion 

muss immer zu einem oder mehreren Ereignissen führen und ein Ereignis 

löst wiederum eine Funktion aus. 

• Organisationseinheit 

Eine Organisationseinheit kann beispielsweise eine wissenschaftliche 

Abteilung oder ein Forschungsprojekt repräsentieren. Damit wird festgehalten, 

wo die in einer Funktion erfasste Aufgabe getätigt wird. Organisationseinheiten 

sind den Funktionen zugeordnet. 

• Informationsobjekte 

Die bei Funktionen nötigen oder entstehenden Informationen werden in 

diesen Objekten angegeben. Funktionen benötigen Informationen aus Informationsobjekten 

oder erzeugen diese. Die Verknüpfung von Informationsobjekten 

zu Funktionen geschieht durch Pfeillinien, die den zugrunde 

liegenden Informationsfluss abbilden. Beispielsweise kann eine Funktion, 

die die Bestimmung von Herbarmaterial umfasst, Informationen aus 

einem Informationsobjekt, beispielsweise einer Datenbank oder einer 

Stelle erhalten. Eine Stelle ist durch eine Person besetzt. Diese übernimmt 

beispielsweise die Bestimmung von Herbarmaterial. 

Grundsätzlich kann jede Information auf jedem Informationsträger berücksichtigt 

werden. Wenn keine Pfeilrichtung abgegeben ist, ist das System 

oder die Stelle an die Funktion angebunden und damit richtungslos. 

Damit wird die Funktion durch das angebundene System und der Stelle 

erledigt. 115 

115 Vgl. Staud 2006, S.60-65. 

40


Da in Geschäftsprozessen oftmals mehrere Tätigkeiten parallel ausgeführt werden 

oder nur die eine oder die andere Tätigkeit zum Erfolg führt, existieren zur 

Modellierung die bereits angesprochenen drei Operatoren, die im Folgenden 

abgebildet sind: 

XOR 

Abbildung 8: Logische Operatoren 116 

• Der erste Operator zeigt eine UND-Verknüpfung. Ein Ereignis kann 

so beispielsweise zwei Funktionen parallel anstoßen. 

• Der zweite Operator stellt eine ODER-Verknüpfung dar und bietet 

parallele und alternative Abläufe an, bei denen mindestens eine 

Funktion oder ein Ereignis eintreten muss. 

• Die XOR-Verknüpfung steht für das "exklusive ODER". Für diesen 

Operator und der ODER-Verknüpfung muss beachtet werden, dass 

nach einem Ereignis keine solche Verknüpfung auftreten darf, da Ereignisse 

keine Entscheidungen treffen. Nur durch eine Funktion kann 

dies geschehen. 117 

Für die Modellierung von eEPK's existieren entsprechende Modellierungsregeln, 

die im Folgenden nicht weiter ausgeführt werden, da dies den Rahmen 

dieser Arbeit überschreiten würde. Nachstehend wird ausschließlich auf eine 

Besonderheit bei der späteren Modellierung mit eEPK's verwiesen. Zu Beginn 

dieses Kapitel wurden EPK's unter anderen durch eine streng alternierende 

Reihenfolge charakterisiert. Diese strenge Folge aus "Ereignis-Funktion- 

Ereignis" trägt wesentlich zu einer korrekten und vollständigen Modellierung bei, 

da bei jeder Funktion die Frage aufgeworfen wird, welche Ereignisse als Voraussetzungen 

für eine Funktion notwendig sind und welche Konsequenzen 

durch sie ausgelöst werden. Dies führt jedoch häufig zu sogenannten Trivialereignissen, 

die beispielsweise folgende Gestalt annehmen könnten: "Herbarmaterial 

prüfen", "Herbarmaterial ist geprüft", "Herbarmaterial suchen", "Herbarma- 

116 Vgl. Baumgartner et al. 2002, S. 6. 


41


terial ist gesucht". Bei der Modellierung kann auf eine solche Darstellung im 

linearen Prozessverlauf verzichtet werden. 118 In der späteren Modellierung der 

vorliegenden Arbeit wird bei linearen Prozessverläufen von der Darstellung solcher 

Trivialereignisse abgesehen, wenn sie nicht wesentlich zur Erkenntnis beitragen. 

Um verschiedene EPK's abzubilden, die inhaltlich zusammengehören, kann 

eine Darstellung mit Hilfe von Wertschöpfungsketten 119 (WSK) genutzt werden. 

Jedes Element einer Wertschöpfungskette repräsentiert inhaltlich zusammengehörige 

EPK's und stellt sie miteinander in Beziehung. Dabei wird jedes Element 

einer WSK durch ein Symbol mit Pfeilen dargestellt, die der Verknüpfung 

von vor- und nachgelagerten Bereichen dienen. Die folgende Abbildung zeigt 

eine Wertschöpfungskette, in der Geschäftsszenarien verdichtet dargestellt 

werden. 

Abbildung 9: Darstellung einer Wertschöpfungskette 120 

Mithilfe der WSK ist es möglich, eine Übersicht in einem betriebswirtschaftlichen 

Bereich zu schaffen, in dem eine große Zahl von EPK's enthalten sind. 

Prozesse eines Szenarios können so schrittweise erschlossen werden. Wertschöpfungsketten 

bieten damit die Möglichkeit, einen verdichteten Ablauf anzugeben. 

Zudem wird eine einheitliche Sicht auf die Unternehmensprozesse angeboten. 

In ARIS ist es dabei möglich, von den einzelnen Symbolen auf die 

entsprechenden Szenarioprozesse zuzugreifen. Im Rahmen dieser Arbeit werden 

für die einzelnen Prozesse EPK's genutzt, um die elementaren Geschäftsprozesse 

für jeden Prozess abzubilden. Um eine Übersicht aller modellierten 

Prozesse zu erhalten, werden die WSK genutzt. 121 


119 Vgl. Kap. 3.2, Wertschöpfungsprozesse im botanischen Umfeld. 

120 Vgl. SAP AG 05.07.2007, o. S. 

121 Vgl. Allweyer 2005, S. 220; Staud 1999, S. 204-206; 

42


3.5 Technisches- und Erkenntnisinteresse 

Dieses Kapitel stellt zwei bedeutende, globale Projekte vor. Bei einer Vielzahl 

der befragten Einrichtungen hat sich ergeben, dass diese in internationalen 

Netzwerken zusammenarbeiten. Daher wird eine kurze Übersicht über die globale, 

technische Forschungszusammenarbeit gegeben, an der sich auch einige 

der größeren botanischen Einrichtungen in Deutschland beteiligen. Des Weiteren 

wird auf das Erkenntnisinteresse einer Stiftung eingegangen, welche im 

botanischen Umfeld weltweite Digitalisierungen durchführt. 

3.5.1 Die internationale Forschungszusammenarbeit der GBIF 

Die Global Biodiversity Information Facility (GBIF) wurde 2001 gegründet. Diese 

internationale Einrichtung der Forschungszusammenarbeit hat das Ziel, wissenschaftliche 

Daten und Informationen zur Biodiversität 122 über das Internet 

weltweit zur Verfügung zu stellen. Dazu wird von der GBIF ein dezentral organisiertes, 

weltumspannendes Netzwerk aus webbasierten Datenbanken verknüpft 

und über ein zentrales Portal frei zugänglich angeboten. An dem Aufbau dieses 

Netzwerkes sind bereits über 47 Staaten und 31 internationale Organisationen 

beteiligt. Dadurch ist es aktuell möglich, über 100 Millionen Biodiversitätsdaten 

abzufragen, die von 188 Datenanbietern bereitgestellt werden. In Deutschland 

besteht das GBIF-Knotensystem aus sieben Knoten, die im Folgenden aufgeführt 

sind: 

Knoten Taxonomische Gruppen Standort 

Prokaryonten/Viren z.B. Prokaryonten, Viren Braunschweig 

Mykologie z.B. Pilze und Flechten München 123 

Botanik z.B. Gefäßpflanzen, Moose, Algen Berlin 124 

Evertebraten I Insekten Stuttgart 

Evertebraten II z.B. Mollusken, Spinnen, Myriapoden München 

Evertebraten III z.B. Marine Wirbellose, Krebse Frankfurt 

Vertebraten z.B. Fische, Amphibien, Reptilien Bonn 

Tabelle 2: Übersicht der GBIF-Knotenpunkte in Deutschland 125 

Durch die sieben GBIF-Knotenpunkte in Deutschland werden derzeit über 5,3 

Millionen Biodiversitätsdaten beigesteuert. Mithilfe der Bereitstellung der vor- 

122 Biodiversität bezeichnet die Vielfalt der Arten auf der Erde. 

123 Vgl. Kap. 4.1.6, Herbarium München. 

124 Vgl. Kap. 4.1.7, Herbarium Berlin. 

125 Vgl. Berendsohn 18.04.2006, o. S. 

43


handenen Daten zur biologischen Vielfalt über das Internet kann die Effizienz 

der Biodiversitätsfoschung gesteigert werden. Zudem können Prioritäten bei 

Forschungs- und Naturschutzvorhaben gesetzt werden. Des Weiteren kann ein 

umfassender Daten- und Informationsaustausch einen großen Beitrag beispielsweise 

zur effektiven Umsetzung multilateraler Abkommen beitragen. 126 

3.5.2 Kurzvorstellung der Andrew W. Mellon Foundation 

Die Andrew W. Mellon Foundation, eine private Non-Profit-Organisation (NPO) 

wurde am 30. Juni 1969 in New York gegründet. Sie entstand durch die Zusammenlegung 

zweier Stiftungen, der Avalon-Stiftung und der Old Dominion- 

Stiftung. Die Avalon-Stiftung wurde 1940 durch Ailsa Mellon Bruce, der Tochter 

von Andrew W. Mellon gegründet, die Old Dominion-Stiftung wurde 1941 durch 

Paul Mellon, den Sohn von Andrew Mellon zu Ehren seines Vaters gegründet. 

127 Die Stiftung umfasst nach heutigem Stand ein Vermögen von 6,6 Milliarden 

US-Dollar. Die folgende Abbildung zeigt Andrew W. Mellon. Zu seiner Lebzeit 

von 1855-1937 galt er als einer der Menschen 

in Amerika, die ähnlich viel Vermögen 

geschaffen haben wie Rockefeller, Ford oder 

Morgan. Schon zu Lebzeiten spendete er 

annährend 10 Millionen US-Dollar, meistens an 

Bildungs- und karitative Einrichtungen. Nach 

seinem Tod gründeten die Kinder ihm zu Ehren 

die Mellon-Foundation. 128 Das Ziel dieser Stiftung 

besteht darin, finanzielle Zuschüsse und 

Unterstützung im Bereich der Bildung, 

Abbildung 10: Andrew W. Mellon 129 

Forschung oder dem Umweltschutz zu leisten. Derzeit bietet die Andrew W. 

Mellon Foundation Zuschüsse in sechs Bereichen an: 

126 Vgl. Berendsohn 30.07.2008, o. S. 

127 Vgl. The Andrew W. Mellon Foundation 2003-2009b, o. S. 

128 Vgl. The Andrew W. Mellon Foundation 2003-2009a, o. S. 

129 Vgl. The Andrew W. Mellon Foundation 2003-2009a, o. S. 

44


• Höhere Bildung und Wissenschaft 

• Wissenschaftliche Kommunikation 

• Forschung in der Informationstechnologie 

• Museen und Kunst 

• Darstellende Kunst 

• Umwelt- und Naturschutz 130 

Auch in Deutschland finden zurzeit verschieden Projekte statt, die mithilfe oder 

ausschließlich durch die Mellon-Foundation gefördert werden. Im Bereich der 

höheren Wissenschaft finanziert die Stiftung die Digitalisierung spezieller Herbarbelege, 

den Typusbelegen. Ein Typusbeleg ist ein spezieller Herbarbeleg, 

der einen Referenzbeleg einer Pflanze darstellt und einen Wissenschaftler für 

die Beschreibung einer neuen Art dient. 

So findet beispielsweise im BGBM eine Digitalisierung von Typusbelegen statt, 

die durch 294.000 US-Dollar der Mellon-Foundation gefördert wird. Damit ist es 

dem BGBM möglich, 15.000 Typusbelege zu digitalisieren. 131 Auch in anderen 

botanischen Gärten bzw. Herbarien werden, zumeist Typusbelege, mit Geldern 

aus der Mellon-Foundation digitalisiert. Die digitalisierten Typusbelege werden 

mithilfe der GBIF weltweit zugänglich, das Urheberrecht der botanischen Materialien 

bleibt jedoch bei der jeweiligen Einrichtung. 

130 Vgl. The Andrew W. Mellon Foundation 2003-2009c, o. S. 

131 Vgl. Boldt 15.05.2008, o. S. 

45

4 Ergebnispräsentation 


Das Kapitel gliedert sich in zwei Punkte. In Punkt 4.1 wird eine allgemeine Ergebnispräsentation 

vorgenommen, bei der die einzelnen befragten botanischen 

Einrichtungen überblicksartig vorgestellt werden. Beispielsweise werden 

Schwerpunkte in der Forschung aufgeführt oder Besonderheiten und Alleinstellungsmerkmale 

der jeweiligen Einrichtung hervorgehoben. 

In Gliederungspunkt 4.2 erfolgt die Referenzmodellierung anhand der untersuchten 

Prozesse. Dabei wird mithilfe der gesammelten Informationen aus den 

einzelnen Befragungen und Beobachtungen jeweils ein Referenzmodell für jeden 

untersuchten Prozess entwickelt. 

4.1 Allgemeine Ergebnispräsentation 

In dem folgenden Kapitel werden Ergebnisse aus der durchgeführten Befragung 

verwendet. Ein Musterfragebogen ist im Anhang A zu finden. Die Befragungsergebnisse 

des jeweiligen Herbariums finden sich im Anhang B und sind dort 

nach der Reihenfolge des Besuches der Herbarien mit römischen Ziffern von I- 

VIII aufgeführt. Die vorangestellte Zahl vor den einzelnen Ergebnissen bezeichnet 

die Nummer aus dem Fragebogen. 

Befragungsergebnisse, die direkt einem Herbar zuzuordnen sind, finden sich im 

folgenden Text in runden Klammern am Satzende. Dabei gibt die römische Ziffer 

das Herbarium wieder. Die Zahl, die darauf folgt, ist die Nummer der Frage 

aus dem Musterfragebogen. In der dazugehörigen Fußnote ist die entsprechende 

Seitenzahl vermerkt, auf der das Befragungsergebnis aufgeführt ist. 

Aufgrund des Leitfadeninterviews wurde eine offene Gesprächsführung erreicht, 

die dazu beigetragen hat, Erfahrungshintergründe des Befragten mit den verschiedenen 

Prozessen zu erhalten. Die Dokumentation der offenen Fragen hat 

sich komplexer dargestellt als die der geschlossenen Fragen. Jedoch konnten 

durch diese Befragungsart die individuellen Erkenntnisse durch Aufzeichnungen, 

Fotos und Mitschriften ergänzt werden. 

46


4.1.1 Herbarium Göttingen 

Das Herbarium in Göttingen ist dem Albrecht von Haller Institut für Pflanzenwissenschaften 

zugeordnet und gehört der Georg-August-Universität Göttingen an. 

Zurzeit 132 sind ca. 800.000 Herbarbelege archiviert. Die größten Einrichtungen 

in Deutschland beherbergen bis zu 3,8 Millionen Herbarbelege. 133 Es existieren 

jedoch auch Einrichtungen mit ca. 10.000 Herbarbelegen, beispielsweise das 

Herbarium der Universität Münster 134 . Damit gehört das Göttinger Herbarium zu 

den mittelgroßen Einrichtungen in Deutschland. Zurzeit sind im botanischen 

Garten zehn Mitarbeiter beschäftigt und zusätzlich zwei Mitarbeiter im Herbarium. 

Durch das im Folgenden beschriebene Projekt sind temporär weitere zwei 

halbe Stellen geschaffen worden.(I, 1-3) 135 

Das Göttinger Herbarium ist ein "lebendiges" Herbar, das sich dadurch auszeichnet, 

dass noch aktive Arbeit stattfindet, beispielsweise werden im Rahmen 

von Doktorarbeiten Exkursionen vorgenommen und botanisches Belegmaterial 

gesammelt. Das Herbarium hat sich hierbei auf Südamerika als Forschungsgebiet 

spezialisiert.(I, 4) 136 Wie bedeutend die Forschungsarbeit der Einrichtung 

ist, zeigt sich darin, dass zurzeit im Rahmen des Aluka Projektes 137 , die Latin 

American Plant Initiative (LAPI) eine Digitalisierung von Typusbelegen aus Lateinamerika 

im Göttinger Herbarium durchführt. Die LAPI wird mit finanzieller 

Unterstützung der Mellon-Foundation durchgeführt. 138 

Dabei wird vom Royal Botanical Garden in Kew 139 ein Scanner bereitgestellt, 

der die Herbarbelege lateinamerikanischer Herkunft in möglichst allen Herbarien 

und botanischen Gärten weltweit digitalisiert. Das folgende Foto zeigt den 

sogenannten "Herbscan" vor dem Einsatz in Göttingen. 

132 Stand: 13.11.2008. 

133 Vgl. Tabelle 1, Übersicht der besuchten Herbarien. 

134 Vgl. Hövelmann 02.03.2006, o. S. 

135 Vgl. Anhang B, S. 102. 


137 Das ALUKA-Projekt hat das Ziel, eine digitale Bibliothek wissenschaftlicher Ressourcen über 

Afrika zu erstellen. Im Rahmen dessen werden auch lateinamerikanische Typen digitalisiert. 


139 Vgl. Morley, o. S. 

47


Abbildung 11: Der Herbscan zur Digitalisierung von Herbarbelegen 140 

Der Herbscan erreicht eine Auflösung von 600 dpi 141 mit einer Farbtiefe von 24 

Bit. 142 Die Herbarbelege werden auf die untere waagerechte Fläche des Scanners 

platziert. In der horizontalen Ebene befindet sich die Scannereinheit, mit 

der die Herbarbelege digitalisiert werden. Eine Digitalisierung im Göttinger Herbarium 

geschieht vorwiegend im Rahmen des LAPI-Projektes, da für weitere 

Digitalisierungsvorgänge keine finanziellen Mittel zur Verfügung stehen. 

4.1.2 Überseemuseum Bremen 

Das Herbarium in Bremen ist eine Abteilung des Überseemuseums. Zurzeit 

sind dort ca. 400.000 Herbarbelege archiviert. Im Museum sind ca. 40-50 Mitarbeiter 

beschäftigt, wobei das Herbarium von einer halben Stelle betreut wird. 

Zusätzlich sind 2 ehrenamtliche Mitarbeiter dort tätig.(II,1-2) 143 

Ein Großteil der Herbarbelege stammt aus der Region Nord-West Deutschland 

und den nordfriesischen Inseln. Ab dem 19. Jahrhundert entstand diese Sammlung 

durch Tausch und Kauf von Herbarmaterial. Eine Besonderheit gegenüber 

140 Eigene Fotografie im Herbarium Göttingen. 

141 Ein dpi entspricht einen Punkt pro Zoll. 

142 Vgl. Ithaka Harbors Inc. 14.05.2007, S. 6. 


48


anderen besuchten Herbarien dieser Größenordnung besteht darin, dass 

zahlreiche Exemplare des Herbars öffentlich im angeschlossenen Museum 

ausgestellt und mit entsprechenden Informationen versehen werden. Neben 

dem Pflanzenmaterial werden auch Tierskelette und weitere Fundstücke im 

Museum ausgestellt.(II, 4) 144 In der botanischen Sammlung, die öffentlich zugänglich 

ist, sind Algen, Moose, Gefäßsporenpflanzen, Nackt- und Bedecktsamer 

sowie Pilze und Flechten enthalten. Die folgende Abbildung zeigt eine botanische 

Informationswand im Überseemuseum Bremen. 

Abbildung 12: Botanische 

Informationswand 145 

Abbildung 13: Zusätzliche interaktive 

Information über einen Schlauchpilz 146 

Durch Verweise an den Informationswänden kann der Besucher neben dem 

Herbarbeleg weitere Informationen an einzelnen interaktiven Informationsterminals 

im Museum erhalten, die oftmals den gezeigten Herbarbeleg im natürlichen 

Lebensraum als Farbfoto zeigen. 


145 Vgl. Ahrndt 2006a, o. S. 

146 Vgl. Ahrndt 2006b, o. S. 

49


4.1.3 Herbarium Marburg 

Das Herbarium Marburgense gehört zur Philipps-Universität Marburg. Es zählt 

mit ca. 400.000-500.000 Herbarbelegen zu den mittelgroßen Herbarien in 

Deutschland. Von dieser Zahl sind ca. 300.000 höhere Pflanzenbelege und 

100.000 Flechten-, Moos,- und Pilzbelege. Das Herbarium ist mit einer 25- und 

einer 30-Prozent-Stelle besetzt. Zusätzlich finden noch sporadische Praktikanteneinsätze 

statt. Neben den bereits aufgeführten Bestand existiert eine separate 

Sammlung von Herbarbelegen im angeschlossenen botanischen Garten, die 

einen Umfang von ca. 30.000-40.000 Belegen umfasst. Diese Sammlung ist 

historisch gewachsen, eine Zusammenlegung mit dem Herbarium würde einen 

unverhältnismäßigen Aufwand bedeuten. Abgesehen von den personellen Engpässen 

stellt auch die Lagerung ein Problem dar, da die dortige Systematik 

nicht der des Herbars entspricht.(III, 1-3; 25) 147 

Neben der botanischen Sammlung existiert eine einzigartige Alkoholsammlung 

von Trüffelpilzen, die unersetzliche Typusbelege enthält. Die nebenstehende 

Abbildung zeigt einen Teil dieser Sammlung. 

Über diese wissenschaftlich bedeutsame 

Sammlung hinaus bietet das Hespe'sche Moosherbar 

detailgenaue Zeichnungen 

mikroskopischer Merkmale, die aufgrund 

ästhetischer Aspekte von großer Bedeutung 

sind. 148 Das Herbarium umfasst zudem eine 

Lokalflora und die Flora Hessens und Nassaus. 

149 

Abbildung 14: Trüffelsammlung in Marburg 150 

147 Vgl. Anhang B, S. 109; Anhang B, S. 110. 

148 Vgl. von Soosten 02.12.2008, o. S. 

149 Vgl. Dieteric 01.11.2005, o. S. 

150 Vgl. Kost 2004, S. 22. 

50


4.1.4 Herbarium Halle 

Das Herbarium Halle am Institut für Biologie gehört der Martin-Luther- 

Universität Halle-Wittenberg an. Das Jahr der Gründung wird mit ca. 1816/1817 

durch den Ankauf der Sammlung des Botanikers Schkuhr 151 angenommen. Mit 

500.00 Herbarbelegen höherer Pflanzen, Moosen, Pilzen und Flechten zählt es 

ebenfalls zu den mittelgroßen Herbarien in Deutschland. Im Herbarium arbeiten 

zwei Mitarbeiter mit jeweils einer vollen Stelle und zusätzlich sind im Rahmen 

des LAPI-Projektes 152 momentan zwei Mitarbeiter mit jeweils einer halben Stelle 

beschäftigt. Innerhalb der höheren Pflanzen existiert eine Heimatsammlung aus 

den Gebieten des Harzes, Sachsens und Thüringen. Zudem beherbergt das 

Herbarium eine Mongoleisammlung, welche die zweitgrößte Sammlung außerhalb 

der Mongolei neben der in Petersburg darstellt. Der erste Direktor des botanischen 

Gartens in Halle fertigte Dubletten von Herbarbelegen aus dem 

BGBM an und archivierte sie in Halle. Dadurch konnten zahlreiche Herbarbelege 

nach dem Brand im BGBM im Zweiten Weltkrieg wiederbeschafft werden.(IV, 

1-3) 153 

Eine Besonderheit des Herbars dieser Größe stellt die hohe Anzahl an Typenbelegen 

154 dar. Für das Herbarium Halle werden 6.000-7.000 Typenbelege angenommen, 

die zukünftig digitalisiert und der wissenschaftlichen Gemeinschaft 

online zur Verfügung gestellt werden. Unter den Typenbelegen befinden sich 

zudem auch historisch bedeutsame Belege, beispielsweise von Alexander von 

Humboldt. Aufgrund der hohen Anzahl an Typenbelegen werden auch in Halle 

im Rahmen des Projektes LAPI entsprechende Typen digitalisiert. Die folgende 

Abbildung zeigt einen Teil herausgesuchter, kontrollierter, bestimmter, inventarisierter 

und digitalisierter Typenbelege aus dem Herbarium in Halle.(IV, 17) 155 

151 Vgl. Braun 22.01.2009, o. S. 

152 Vgl. Kap. 4.1.1, Herbarium Göttingen. 




51


Abbildung 15: Erfasste Typusbelege 156 

Sobald alle Typen mithilfe des Projektes LAPI erfasst sind, ist das Projekt erfolgreich 

beendet und die digitalisierten Herbarbelege sind online abrufbar. Der 

Vorteil der weltweiten Digitalisierung durch die Mellon-Foundation 157 besteht 

größtenteils in der finanziellen Förderung. Aufgrund der derzeitigen und auf absehbare 

Zeit anhaltenden negativen finanziellen Situation der meisten besuchten 

Herbarien würde der überwiegende Teil der vorhandenen Herbarbelege 

physisch nicht neu bestimmt oder inventarisiert werden. Bereits die Inventarisierung 

neuer Herbarbelege stellt oft eine personelle und finanzielle Überforderung 

dar. Somit wäre auch eine Bestandsermittlung vorhandener Typusbelege nicht 

möglich. Erst durch das Vorhaben der Digitalisierung von Typusbelegen und 

der finanziellen Förderung durch die LAPI wird ein Auffinden dieser Belege und 

eine Bestimmung durch zusätzliche Personenstunden ermöglicht. 

4.1.5 Herbarium Dresden 

Das Herbarium Dresdense archiviert ca. 350.000 Herbarbelege. Es gehört der 

Technischen Universität Dresden an. Im Herbarium ist ein Wissenschaftler mit 

einer 10-Prozent-Stelle beschäftigt. Aufgrund dieser geringen personellen Besetzung 

sind von den 350.000 Herbarbelegen erst 50 Prozent inventarisiert und 

etikettiert. Ein Großteil der Sammlung lagert im Kellergeschoss des Gebäudes, 

allerdings weder in einem klimatisierten Lagerraum noch in geeigneten Schränken 

oder sonstigen Magazinen oder Archiven. Ein Grund für diese Situation 

156 Eigene Fotografie im Herbarium Halle. 


52


besteht darin, dass der Fachbereich Biologie zu DDR-Zeiten 1968 aufgelöst 

und die bestehende Herbarbelege in den botanischen Garten ausgelagert wurden. 

1993 wurde der Studiengang Biologie an der Technischen Universität wieder 

aufgenommen, im Zuge dieser Entwicklung bekam das Herbarium auch 

dort seinen heutigen Standort. Seitdem sind die Herbarbelege dort gelagert. 

Externe Leihanfragen müssen oftmals kurzzeitig aufbereitet werden, um sie zu 

versenden. Im Gegensatz zum vorigen besuchten Herbarium in Halle werden in 

Dresden höchstens einige hundert Typusbelege erwartet. Aufgrund dessen ist 

es zukünftig eher unwahrscheinlich, dass durch ein drittmittelgefördertes Projekt 

wie der LAPI ein Teil der Inventarisierung finanziell übernommen wird. 

Bei den höheren Pflanzen stellen 

die sächsischen Herbarbelege 

einen Schwerpunkt des Herbariums 

dar. Diese sind im Gegensatz zu 

den übrigen höheren 

Herbarbelegen vollständig montiert, 

etikettiert und inventarisiert. Sie 

werden oftmals für regionale 

Projekte, beispielsweise zur 

Darstellung von Verbreitungsgebieten 

genutzt.(V, 1-3, 22) 158 Die 

nebenstehende Abbildung zeigt 

einen Verbreitungsatlanten, der 

durch die Herbarbelege des 

Herbariums Dresdense entstanden 

Abbildung 16: Verbreitungsatlas für Farn- und Samenpflanzen 159 

ist. Die Darstellung auf dem Buchumschlag zeigt die Verbreitungsgebiete einer 

bestimmten Pflanzengattung in Sachsen. Anhand dieser können Entwicklungen 

verschiedener Arten und Rückgänge bestimmter Populationen über verschiedene 

Jahrzehnte erkannt werden.(V, 26) 160 

158 Vgl. Anhang B, S. 116-117. 

159 Eigene Fotografie im Herbarium Dresden. 


53


4.1.6 Herbarium München 

Das Herbarium in München findet sich in der Botanischen Staatssammlung 

München (BSM) und wurde 1813 von Maximilian I Joseph von Bayern, den König 

von Bayern gegründet um das königliche Herbarium für die Zukunft zu bewahren. 

161 

Im Herbarium sind ca. 3 Millionen Herbarbelege archiviert. 162 Davon sind ca. 2 

Millionen höhere Pflanzen, ca. 350.000 Pilze, ca. 350.000 Flechten, ca. 150.000 

Algen und ca. 150.000 Moose. Im Herbarium sind 10 Mitarbeiter in Vollzeitstellen 

beschäftigt. Sie setzen sich aus Wissenschaftlern, Kuratoren und technischen 

Angestellten zusammen.(VI, 1-3) 163 Neben der Herbariumstätigkeit werden 

zahlreiche Projekte durchgeführt und betreut. Im Folgenden eine Übersicht 

der laufenden Projekte. 

• Flora (Flora von Bayern, China, Malesien, Sonora Wüste und Thailand) 

• Online Datenbanken (Sammlungen Online, Sammler Online, Exsikkat 

164 Online und DALI 165 ) 

• Informationssysteme (GLOPP 166 , LIAS 167 und Melastomatacea.net 168 ) 

• Eingerichtete Informationsportale (GBIF 169 , The Mycology.net 170 , The 

Phycology.net 171 ) 

• Informationsportale mit Daten der BSM (GBIF, Aluka 172 , BioCASE 173 , 

GBIF-Deutschland Botanik 174 ) 175 

161 Vgl. Triebel 11.10.2006a, o. S. 

162 Stand: 15.12.2008. 


164 Ein Exsikkat stellt einen getrockneten und beschriebenen Pilzbeleg dar. 

165 Diese Datenbank enthält Nachweise von systematischen und taxonomischen Studien über 

Ascomyceten, den Schlaupilzen. 

166 Die Abkürzung steht für Global Information System für die Biodiversität der Pflanzen und 

Pilze. 

167 Die Abkürzung steht für das Global Information System für Lichenized und Nicht 

Lichenized Ascomycetes (Flechtenartige Schlauchpilze). 

168 Dieses Informationssystem stellt Informationen über die Biodiversität der Melastomataceae, 

den Schwarzmundgewächsen, bereit. 

169 Vgl. Kap. 3.5.1, Die internationale Forschungszusammenarbeit der GBIF 

170 Ein Informationsportal für Wissenschaftler mit Informationen über die Vielfalt der Pilze. 

171 Ein Informationsportal für Wissenschaftler mit Informationen über die Vielfalt der Algen. 

172 Das ALUKA-Projekt hat das Ziel, eine digitale Bibliothek wissenschaftliche Ressourcen 

über Afrika zu erstellen. 

173 Beim Biocase-Projekt bilden 30 nationale Zentren ein Metadatennetzwerk, die Meta- 

Informationen über Sammlungen in Europa zusammentragen. 

54


Für eine ausführliche Beschreibung der jeweiligen Projekte muss auf die im Anhang 

aufgeführten Quellen verwiesen werden. Aus Platzgründen kann ausschließlich 

auf die bereits erwähnten Projekte, die bei der späteren Modellierung 

Beachtung finden, näher eingegangen werden. 

Von den beschriebenen Projekten ist die BSM besonders aktiv beim Unterhalten 

des GBIF-Knotens Mykologie 176 und beim Ausbau des globalen Informationssystems 

LIAS für Flechten und Pilze. Bisher sind dort ca. 60.000 Namenseinträge 

von Pilzen zu einem einzigen Datenbestand zusammengefasst und 

durch Deduplikation auf 20.000 reduziert. Der Großteil dieser Namen ist gültig 

beschrieben und akzeptiert. Zusätzlich wird ein WIKI 177 für das Glossar und die 

Optimierung entwickelt. Damit ist es möglich, das nach einer Autorisierung der 

Nutzer Einträge editiert und eine dynamische Überarbeitung der Begriffe somit 

ermöglicht wird. 178 Die nachfolgende Abbildung zeigt einen Ausschnitt aus dem 

Informationssystem LIAS. 

174 Vgl. Kap. 3.5.1, Die internationale Forschungszusammenarbeit der GBIF. 

175 Vgl. Triebel 11.10.2006b, o. S. 

176 Die Mykologie ist die Wissenschaft von den Pilzen. 

177 Ein WIKI ist ein Online-System, in welchem Benutzer Inhalte lesen und online ändern 

können. Ziel eines WIKI ist es, Erfahrungen und Wissen der Autoren zu teilen. 

178 Vgl. Triebel et al. 2006, S. 47-48. 

55


Abbildung 17: Ausschnitt aus dem Informationssystem LIAS 179 

Bei dieser interaktiven Karte besteht die Möglichkeit, über einen Kontinenten, 

beispielsweise Europa, ein Land auszuwählen und damit eine möglichst vollständige 

Übersicht über Pilzbelege eines Landes zu erhalten. So ist es denkbar, 

beispielsweise Informationen über Pilze in Deutschland zu erhalten, sortiert 

nach der Gattung und Art. Aufgeführt sind diese Informationen nach dem jeweiligen 

Herbarium, in welchem die Belege physisch archiviert sind. Eine Bestimmung 

wird damit vereinfacht und Datensätze, die nachträglichen Änderungsbedarf 

benötigen, können über den Webzugang aktualisiert werden. 

4.1.7 Herbarium Berlin 

Das Herbarium Berlin ist im Botanischen Garten Botanischen Museum Berlin- 

Dahlem (BGBM), der einen der drei bedeutendsten botanischen Gärten der 

Welt darstellt. Das Herbarium ist das Größte in Deutschland mit ca. 3,8 Millionen 

Herbarbelegen, von denen ca. 2 Millionen Flechten, Pilze und Algen darstellen. 

Weitere 1,5 Millionen Herbarbelege sind höhere Pflanzen und 300.000 

Moose. Das Herbarium ist im Kellergeschoss über zwei unterirdischen Etagen 

verteilt und geht aus einer ehemaligen Bunkeranlage aus dem Jahre 1987 her- 

179 Vgl. Rambold 23.11.2005, o. S. 

56


vor.(VII, 1-2) 180 Im Herbarium sind ca. 45 Mitarbeiter als Wissenschaftler, technische 

Angestellte und IT-Fachkräfte beschäftigt. 181 

Zurzeit findet neben zahlreichen Projekten, bei denen auch die LAPI eine Digitalisierung 

vornimmt, eine Digitalisierung von Herbarbelegen von Alexander von 

Humboldt aus dem Willdenow-Herbar statt. Diese Belege sind teilweise über 

200 Jahre alt und in einem 

separaten Herbar mit einer 

eigenen Systematik archiviert.(VII, 

3, 22) 182 Neben den 

erwähnten Projekten wird im 

Herbarium in Berlin die umfangreichste 


aller besuchten Einrichtungen 

von Herbarbelegen vorgenommen. 

Dabei werden von 

höheren Pflanzen sowohl die 

Metadaten der Herbarbelege, 

beispielsweise die Pflanzenfamilie 

und die Bezeichnung, 

als auch der Beleg an sich 

mit dem physischen Belegmaterial 

digitalisiert. Die 

nebenstehende Abbildung 

zeigt einen vollständig 

Abbildung 18: Digitalisierter Herbarbeleg aus dem Willdenow-Herbar 183 

digitalisierten Herbarbeleg aus dem Willdenow-Herbar. 184 Neben diesen Projekten 

stellt der BGBM ähnlich wie die BSM in München für die GBIF einen Knoten 

für die Botanik bereit. 

180 Vgl. Anlage B, S. 124. 

181 Vgl. Hildebrandt, Berendsohn 16.12.2008, o. S. 

182 Vgl. Anlage B, S. 124; Anlage B, S. 126. 

183 Vgl. Botanischer Garten und Botanisches Museum Berlin-Dahlem 13.08.2007b, o. S. 

184 Die Abbildung zeigt die Centaurea sordida Willd aus der Familie der Compositae, den Korb- 

blütlern. 

57


Die Digitalisierung von Herbarbelegen im BGBM in Zusammenarbeit der GBIF 

kann zur Veranschaulichung 

Herbarbeleg 


GBIF-Portal 

wie folgt skizziert werden: Der 

BGBM digitalisiert im Herbarium 

befindliche Herbarbelege 

und speichert diese auf eine 

lokale Datenbank, die mit der 

GBIF verknüpft ist. Dieses Informationsportal 

stellt der Forschungsgemeinschaft 

Abbildung 19: Zusammenarbeit des BGBM mit der GBIF 185 

Informationen aller beteiligten Herbarien weltweit bereit. Forschungsanfragen 

über bestimmtes digitalisiertes Material findet damit über einen zentralen Anlaufpunkt 

statt. Dieser verweist auf das entsprechende Herbarium, welches den 

Herbarbeleg in einer Datenbank abgespeichert hat. Die Rechte an dem digitalisierten 

Beleg bleiben zudem bei der botanischen Einrichtung. Aus diesem Beispiel 

wird ersichtlich, wie effektiv eine Digitalisierung im internationalen Rahmen 

erfolgen kann. 

Prozess 

Zurzeit sind über 70.000 digitale Bilder aus 208 Ländern in der Datenbank des 

BGBM archiviert. Den größten Teil digitalisierter Herbarbelege stellen Spermatophyten 

186 dar. Von diesen sind bereits annährend 47.000 Herbarbelege digitalisiert. 

Neben diesen sind bereits über 11.000 Herbarbelege aus dem 

Willdenow-Herbar online verfügbar. Von Pteridophyten 187 sind über 8.000 Belege 

digitalisiert. 188 Pilze, Flechten und Früchte sind nahezu nicht digitalisiert. Die 

Begründung hierzu findet sich im Prozess der Digitalisierung wieder. 189 

Im Rahmen des Projektes Herbar Digital an der Fachhochschule Hannover 

(FHH) wird an dem Prozess der Virtualisierung von Herbarbelegen geforscht. 

185 Eigene Darstellung. 

186 Spermatophyten sind Blüten- und Samenpflanzen. 

187 Pteridophyten sind Farnpflanzen. 

188 Vgl. Botanischer Garten und Botanisches Museum Berlin-Dahlem 13.08.2007a, o. S. 


58


Ziel dieses Vorhabens ist es, die Kosten der Digitalisierung zu senken, um somit 

für möglichst alle musealen Objekte Referenzlösungen abzuleiten. 190 

4.1.8 Herbarium Hamburg 

Mit ca, 1,8 Millionen Herbarbelegen ist in Hamburg das viertgrößte Herbarium in 

Deutschland anzutreffen. Neben den höheren Pflanzen sind Pilze, Moose und 

Flechten archiviert. Zudem existiert eine geringe Alkoholsammlung. Im Herbarium 

sind insgesamt elf Mitarbeiter beschäftigt, davon sind acht halbe Stellen, 

wovon wiederum zwei von der Mellon-Foundation finanziert werden. Bei Bedarf 

werden ein- bis zwei ABM-Stellen angeboten.(VIII, 1-2) 191 

Neben Nachlässen, die dem Herbarium angeboten werden, gelangt das Herbarium 

über Arbeitsgruppen in Südafrika und Marokko an neues Herbarmaterial. 

Zusätzlich zur Finanzierung der Digitalisierung durch die Mellon-Foundation 

werden im Rahmen des GBIF-Projektes Orchideen, Moostypen und die gesammelten 

Herbarbelege aus den südafrikanischen Pflanzengruppen, die Mittagsblumengewächse, 

digitalisiert. Ähnlich wie bei der Mellon-Foundation werden 

auch im GBIF-Projekt nur die Typusbelege digitalisiert. Die Mittagsblumensammlung 

in Hamburg stellt die größte Sammlung dieser Art weltweit dar.(VIII, 

3-4) 192 

Die folgende Abbildung zeigt digitalisiertes Herbarmaterial, welches aus dem 

Herbarium Hamburgense stammt und im Rahmen der Mellon-Foundation digitalisiert 

wurde. Mithilfe der GBIF wird die Digitalisierung im Internet veröffentlicht. 

190 Vgl. Jaspersen 02.02.2007, o. S. 



59


Abbildung 20: Digitalisierte Typenbelege aus dem Herbarium Hamburg 193 

Die Abbildung zeigt in der linken oberen Ecke eine digitalisierte Kapsel 194 mit 

Moosbelegen. Der Inhalt, also das jeweilige botanische Material, wird dabei 

nicht digitalisiert. Die handschriftlichen Angaben werden nach der Digitalisierung 

von einem Mitarbeiter abgelesen und in die Datenbank übertragen. So 

kann in der Datenbank anhand des Namens, in diesem Beispiel 

Acanthocladium albescens neben den handschriftlichen Aufzeichnungen auf 

dem Beleg auch der Fundort, der Typ oder verschiedene Bemerkungen abgerufen 

werden. 

Um eine Vorstellung über die Kosten der Digitalisierung von Typenbelegen 

nach dem Verfahren der Mellon-Foundation zu erhalten, wird im Folgenden 

eine Berechnung der Stiftung gezeigt. Die Kosten beziehen sich auf die Digitali- 

193 Vgl. Herbarium Hamburgense, o. S. 

194 Eine Kapsel enthält beispielsweise Moose oder Flechten. Sie stellt das Behältnis für 

Herbarmaterial dar, welches nicht auf dem Herbarbeleg fixiert werden kann und besteht aus 

Kartonpapier. 

60


sierung von insgesamt 18.500 Typenbelegen im Herbarium Hamburgense. 

Dabei geht die Stiftung davon aus, dass abzüglich Urlaubs- und Feiertage 10,5 

Monate reine Arbeitszeit zum Digitalisieren zur Verfügung stehen. 

Erfahrungsgemäß kann eine Person im Jahr 2.940 Typenbeleg digitalisieren, 

wenn sie ganztags beschäftigt ist. Die Stiftung rechnet gerundet mit 2.900 

Typenbelge pro Mann-Jahr 195 . Da in Hamburg 18.500 Typenbelege zur Digitalisierung 

zur Verfügung stehen, sind 6,4 Mann-Jahre notwendig. Die jährlichen 

Kosten für die Digitalisierung berechnen sich nach der Methode der Mellon- 

Foundation wie folgt: 

Kostenpunkt 

Summe (Euro) 

Halbe technische Arbeitsstelle 19.200 

Halbe wissenschaftliche Arbeitsstelle 58.800 

Barcode Material mit Label 1000 

Speichermedien 1500 

Support 1500 

IT-Support 750 

Reisen, Meetings 4000 

Summe jährliche Kosten 86.750 

Gesamtsumme (jährl. Kosten * 6,4) 555.200 

Kosten pro Herbarbeleg ~30 

Tabelle 3: Digitalisierungskostenberechnung der Mellon-Foundation 196 

Wie aus der obigen Tabelle ersichtlich wird, sind für die gesamte Digitalisierung 

der Herbarbelege im Herbarium Hamburgense 555.200 Euro notwendig. Dies 

entspricht gerundet 30 Euro pro Typusbeleg. Auf eine Umrechnung in US-Dollar 

wurde aufgrund der Übersichtlichkeit verzichtet. In den vorab vorgestellten Herbarien, 

in denen ebenfalls die Mellon-Foundation diese Digitalisierung durchführt, 

werden die Kosten mit den gleichen Faktoren berechnet. 

Bei diesem Digitalisierungsverfahren muss beachtet werden, dass die Stiftung 

keine Digitalisierung des gesamten Herbarbeleges vornimmt, sondern nur die 

Metadaten, also beispielsweise den Typennamen, die Familie, die Gattung etc. 

festhält. Handschriftlich bestimmtes Material wird durch die Digitalisierung erfasst, 

aber nicht digital analysiert. Es muss zusätzlich von einem Mitarbeiter 

195 Ein Mann-Jahr bezeichnet rechnerisch eine Vollzeitstelle. 

196 Vgl. Anhang E: Digitalisierungskosten der Mellon-Foundation. 

61


abgelesen und in die Datenbank nachgetragen werden.(VIII, 14) 197 Damit wird 

dem Forscher die Möglichkeit geboten, nach entsprechenden Belegen in einer 

Datenbank zu suchen und die Information zu erhalten, in welchem Herbarium 

der Beleg physisch aufzufinden ist. 

Auch im Rahmen des Forschungsprojektes Herbar Digital wurden die Kosten 

für die Digitalisierung eines Herbarbeleges berechnet. Bei dieser Berechnung 

fanden beispielsweise die tatsächlichen Personalkosten, Materialkosten, kalkulatorischen 

Abschreibungen und Investitionen Berücksichtigung, die aufgrund 

der Digitalisierung anfallen. Ohne eine Optimierung des Prozesses der Digitalisierung 

würde die Digitalisierung eines Herbarbeleges ca. 15 Euro kosten 198 . Im 

Gegensatz zum Prozess wie ihn die Mellon-Foundation durchführt, wird im 

Rahmen des Projekts Herbar Digital eine Digitalisierung des gesamten Herbarbeleges 

mit montierten botanischen Material durchgeführt. Das Forschungsprojekt 

sieht vor, den Durchsatz von digitalisierten Herbarbelegen von bisher 6 auf 

60 pro Stunde bis zum Abschluss des Projektes im Jahre 2011 zu steigern. 199 

Infolge dessen würden die Kosten auf ca. 1,40 Euro pro Herbarbeleg sinken. 

Um dieses Ziel zu erreichen, arbeiten derzeit drei verschiedene Fakultäten gemeinsam 

an einer automatisierten Digitalisierung. 

4.2 Erstellung des Referenzmodells 

Die Ausarbeitung des Referenzmodells erfolgte anhand der während der Befragung 

erfassten Daten. Die gewonnenen Eindrücke aus den einzelnen, untersuchten 

Prozessen boten dabei Anregungen und zum Teil Optimierungspotenzial, 

um ein effizientes Referenzmodell für den jeweiligen Wertschöpfungsprozess 

zu erschaffen. 

Dazu wurden für jeden zu modellierenden Prozess die gesamten Informationen 

aller befragten Einrichtungen selektiert, um eine Übersicht aller Tätigkeiten, die 

bei einem Prozess notwendig sind, zu erlangen. Entsprechende Hinweise auf 

innovative Prozessschritte wurden dabei genauso berücksichtigt wie Hinweise 

auf vorhandene Schwierigkeiten bei der Prozessdurchführung. 


198 Vgl. Wendehorst 29.01.2008, S. 39. 

199 Vgl. Wendehorst 29.01.2008, S. 71. 

62


Die Modellierung erfolgte mithilfe des ARIS-Toolsets 200 , welches im Theorieteil 

erläutert wurde. Die Geschäftsprozesse werden durch eEPK's 201 dargestellt, 

vereinzelt werden ARIS-spezifische Notationsmöglichkeiten verwendet, die im 

Theorieteil aufgrund der breiten Vielfalt nicht behandelt werden konnten. Aus 

diesem Grund befindet sich eine vollständige Übersicht aller in der Modellierung 

verwendeten ARIS-eEPK-Notationen im Anhang C. Die Modellierung erfolgte 

an der FHH und ist in der ARIS-Systemumgebung abgespeichert, um aufbauenden 

Arbeiten eine Erweiterung der Prozesse zu ermöglichen. Jeder der 

untersuchten Prozesse wird einzeln als Referenzmodell veranschaulicht, um 

eine übersichtliche Darstellung zu ermöglichen. Die vorangehende Beschreibung 

des Prozesses dient jedoch ausschließlich dem Verständnis, daher werden 

nur elementare Ereignisse, Funktionen und Informationen angesprochen, 

da Details den entsprechenden EPK's entnommen werden können. Im Anschluss 

an die Referenzmodellierung wird das Zusammenwirken der einzelnen 

Prozesse anhand einer Wertschöpfungskette dargestellt. 

Parallel zu dieser Arbeit wird im Rahmen einer Diplomarbeit ein ARIS- 

Prozessmuster für die Produktion von digitalen Herbarbelegen entwickelt. 202 

Dabei werden die Prozesse der Digitalisierung, Lagerung und Auswertung detailliert 

und speziell für den BGBM veranschaulicht. Während der Ausarbeitung 

dieses Prozessmusters hat sich gezeigt, dass auch bei dieser speziellen Untersuchung 

keine Widersprüche zum Referenzmodell auftreten und dieses vom 

Referenzmodell abgedeckt wird. 

4.2.1 Referenzprozess der Sammlung 

Im Folgenden wird der Referenzprozess der Sammlung von botanischem Belegmaterial 

erläutert. Informationen zu diesem Prozess konnte jedes Herbar 

liefern, da in allen Einrichtungen noch Sammeltätigkeiten stattfinden und kein 

"totes" Herbar in der Befragung enthalten war. Obwohl die Sammlung einen 

grundlegenden und etablierten Prozess in Herbarien darstellt, waren dennoch 

unterschiedliche Vorgehensweisen anzutreffen. 

200 Vgl. Kap. 3.4.2.1, ARIS. 

201 Vgl. Kap. 3.4.2.2, Ereignisorientierte Prozessketten in der Modellierung. 

202 Vgl. Wallenreiter 22.02.2009. 

63


Ein Referenzprozess der Sammlung beginnt damit, dass nachdem die Sammlung 

vorbereitet ist, eine Auswahl geeigneter Arbeitsmittel erfolgen muss. Viele 

Sammlungsprozesse, insbesondere die von ehrenamtlichen- und Hobbysammlern, 

finden noch ohne Global Positioning System (GPS)- Modul statt. Die Beschreibung 

des Fundortes wird beispielsweise mit rudimentären Angaben wie 

"Lüneburger Heide, nähe Soltau" vorgenommen. Eine Nutzung der Sammlungstätigkeit, 

beispielsweise durch die Erstellung eines Verbreitungsatlanten, 

wird damit erheblich erschwert. Zudem wird ein erneutes Auffinden des Fundortes 

sehr schwierig.(V, 6; VIII, 5) 203 Mithilfe des GPS werden beispielsweise 

Längen- und Breitengrade oder die Höhe über dem Meeresspiegel festgehalten 

und somit Daten schnell und präzise erfasst. Mit der vorherigen Auswahl allgemeiner 

Arbeitsmittel im Referenzmodell werden die angesprochenen Schwächen 

vermieden. Zusätzlich zu den erwähnten Arbeitsmitteln wird auch eine 

Sammlernummer vergeben, anhand derer eine spätere Suche in einer Datenbank 

ermöglicht wird, um beispielsweise Herbarbelege eines bestimmten 

Sammlers im Archiv aufzufinden. 

Im Folgenden wird eine Unterscheidung nach dem jeweiligen Sammlungsmaterial 

vorgenommen. Eine weitere Unterscheidungsmöglichkeit nach Algen wurde 

nicht durchgeführt, da diese in keinem Herbar mehr gesammelt werden. Zudem 

stellen bestehende Algensammlungen zumeist Schenkungen dar, die separat 

gelagert werden. Aufgrund der geografischen Gegebenheiten wird auch zukünftig 

von keinem Herbar die Ausweitung der Sammlung auf Algen vorgesehen.(VI, 

2) 204 Daher werden diese auch in den folgenden Prozessen nicht weiterführend 

behandelt. 

Bei der Befragung hat sich herausgestellt, dass je nach Sammlungsvorhaben 

teilweise zusätzliche Arbeitsmittel notwendig sind. Da in den meisten Fällen 

eine Sammlung nur für eine bestimmte Art vorgenommen wird und unnötige 

Ausrüstung den Sammler belastet, wird im Referenzmodell vorab eine Unterscheidung 

nach zusätzlichen Arbeitsmitteln vorgenommen. Beispielsweise benötigen 

botanische Einrichtungen, die sich auf die Untersuchung von Pilzen 



64


spezialisiert haben, immer einen "Frischebeleg" des Pilzes. Der Grund liegt darin, 

dass Pilze nach der Sammlung ihre Farbe sehr stark verändern bzw. teilweise 

verlieren und eine Bestimmung von Pilzen aufgrund fehlender 

Bestimmungsflore 205 ohnehin sehr aufwendig ist. Daher wird im Referenzmodell 

als zusätzliches Arbeitsmittel die Digitalkamera vorgesehen, um ein Foto im 

"Frischezustand" festhalten zu können.(III, 6,7) 206 Für höhere Pflanzen oder 

Moosen besteht diese Problematik nicht, da diese ihre Farbe beim Trocknen 

nicht zu stark verändern. Aus diesem Grund kann bei der Wahl der Arbeitsmittel 

darauf verzichtet werden. 

Daneben muss beachtet werden, dass eine zeitnahe Trocknung von Pilzen für 

eine optimale Bestimmung notwendig ist. Demzufolge ist im Referenzmodell als 

zusätzliches Arbeitsmittel ein mobiler Trockner, z. B. für Dörrobst, vorgesehen.(III, 

5) 207 Die Alufolie dient dabei zum Frischhalten des Pilzes. Mit diesen 

Anforderungen stellt die Sammlung von Pilzen den aufwendigsten Prozess in 

diesem Referenzmodell dar. Nach der Auswahl der Arbeitsmittel kann die 

Sammlung durchgeführt werden. 

Die folgenden Metadaten sind als Muss-Kriterien im Referenzmodell identifiziert 

und können durch die vorab ausgewählten Arbeitsmittel erfasst werden: 

Kriterium (Muss) 

• Fundort (II, 6; IV, 6) 208 

• Sammlername (II, 6; IV, 6) 209 

• Sammeldatum (II, 6; IV, 6) 210 

• GPS-Bestimmung (III, 6) 211 

• Farbe (III, 6,7) 212 

• Vegetation (III, 6,7) 213 

205 Bestimmungsfloren werden benötigt, um Pflanzen anhand bestimmter Merkmale 

systematisch einordnen zu können und ihren wissenschaftlichen Namen in Erfahrung zu 

bringen. 









65


Die Modellierung dieser Daten als Muss-Kriterien begründet sich darin, dass 

diese Angaben für den späteren Prozess der Bestimmung elementare Informationen 

darstellen. 214 

Neben diesen Pflichtangaben sind je nach Sammlungsart für ein optimales Ergebnis 

weitere Angaben notwendig. Bei Pilzen ist das anfangs erwähnte Digitalfoto 

anzufertigen und der Geruch des Pilzes muss beschrieben werden.(III, 

6,7) 215 Zudem muss das Substrat 216 aufgesammelt werden. Bei höheren Pflanzen 

und Flechten sind weitere spezifische Informationen für eine optimale 

Sammlung nötig.(III, 5) 217 Nachdem diese Informationen zu dem jeweiligen 

Sammlungsstück notiert sind, müssen die Fundstücke in Kunststofftüten oder 

Zeitungspapier für den Transport ins Herbarium verpackt werden. Anschließend 

muss das gesammelte Material getrocknet und durchgefroren werden. Im Anschluss 

daran kann das Material auf dem Herbarbeleg montiert werden. Damit 

ist der Prozess der Sammlung abgeschlossen. Die folgende eEPK veranschaulicht 

den Prozess der Sammlung mit allen notwendigen Informationsobjekten. 



216 Das Substrat stellt das Material dar, auf welches der Pilz wächst. 


66


Abbildung 21: Referenzmodell der Sammlung von Herbarmaterial (Teil I) 218 


67


Abbildung 22: Referenzmodell der Sammlung von Herbarmaterial (Teil II) 219 


68


4.2.2 Referenzprozess der Bestimmung 

Die Bestimmung von botanischem Material stellt den wissenschaftlich anspruchsvollsten 

Prozess dar. Bei der durchgeführten Befragung hat sich gezeigt, 

dass eine Bestimmung von Moosen, Flechten, Pilzen und Farne weitaus 

komplexer ist als die von höheren Pflanzen. Der Grund liegt darin, dass im 

europäischen Raum die höheren Pflanzen bis zu ca. 90 Prozent beschrieben 

sind, d.h., sie sind durch Literatur vergleichsweise schnell und präzise bestimmbar. 

Pilze sind beispielsweise nur ca. 5 Prozent beschrieben. Es existieren 

so gut wie keine Bestimmungsfloren und Literatur. So müssen Pilze beispielsweise 

aufgeschnitten werden, um sie zu bestimmen und Moose und 

Flechten müssen teilweise mit dem Mikroskop untersucht werden.(III, 12) 220 

Auch für die Berechnung von Projektkosten darf der Zeitfaktor für die Bestimmung 

nicht vernachlässigt werden. 

Bei der Ausarbeitung des Referenzmodells wird aus diesen Gründen, nachdem 

die Bestimmung vorbereitet wurde, eine Aufspaltung des Kontrollflusses vorgenommen. 

Es wird dabei zwischen den höheren Pflanzen und dem übrigen botanischen 

Material unterschieden. Bei den höheren Pflanzen wird des Weiteren 

eine nochmalige Aufspaltung in nationale- und internationale Pflanzen vorgenommen. 

Eine Bestimmung internationaler Pflanzen benötigt im Gegensatz zur 

nationalen Bestimmung Informationen aus einem Nationalherbar des jeweiligen 

Landes.(VIII, 8) 221 Dabei muss bedacht werden, dass in einigen Ländern eine 

Informationsrecherche sehr zeitaufwendig sein kann. Bei der nationalen Bestimmung 

können zahlreiche Bestimmungsflore genutzt werden. Zudem können 

Messtischblätter (MTB) 222 dazu beitragen, die Umgebungsflora des zu bestimmenden 

Materials zu erkennen, da diese auf dem MTB erkennbar ist. Mithilfe 

dieser können Schlüsse auf die zu bestimmende Art gezogen werden.(V, 6) 223 

Aufgrund der sehr aufwendigen Bestimmung von Moosen, Flechten, Farne und 

Pilzen werden im Referenzmodell alle ermittelten Informationsquellen abgebildet, 

die zur Informationsfindung nützlich sein könnten. Neben den Typusbelegen 

als Vergleichsmaterial sind beispielsweise ein Mikroskop und das Substrat 



222 Ein MTB stellt eine detaillierte, topografische Karte dar. 


69


erforderlich.(III, 12) 224 Eine Internetverbindung ist dabei für die Online- 

Datenbank LIAS für die Bestimmung von Pilzen notwendig.(VI, 9) 225 Auch das 

Digitalfoto aus dem Prozess der Sammlung wird für die Bestimmung von Pilzen 

benötigt. 226 

Nach der Auswahl der speziellen Arbeitsmittel folgt im Referenzmodell die 

Auswahl allgemeiner Arbeitsmittel in Form von Informationsquellen, unabhängig 

vom botanischen Material. Diese sind für jede Bestimmung von Bedeutung. 

Dabei können Bestimmungsflore ebenso aufschlussreich sein wie entsprechende 

Nomenklaturen 227 .(VIII, 9) 228 Neben diesen Informationen existieren "virtuelle 

Herbare". Das Umfangreichste in Deutschland bietet das BGBM an.(VII, 20) 229 

Auch auf Informationen der GBIF kann für eine umfassende Bestimmung zurückgegriffen 

werden. 230 

Sobald alle genannten Informationsquellen vorhanden sind, kann die Bestimmung 

durchgeführt werden. Als Ergebnis dieser Funktion sollten zusätzlich zu 

den bereits vorliegenden Informationen aus dem Prozess der Sammlung 231 die 

Familie, die Gattung und die Art von botanischem Material durch das Wissen 

der Sammler und Taxonome bestimmt sein. Auch ob das Material einen Typus 

darstellt, muss geklärt werden. Eine anschließende Überprüfung erfolgt auf folgende 

Mindestkriterien: 

• Sammlername 

• Sammeldatum 

• Familie 

• Gattung 

• Art (IV, 24) 232 



226 Vgl. Kap. 4.2.1, Referenzprozess der Sammlung. 

227 Eine Nomenklatur ist ein Regel- und Empfehlungswerk zur Namensgebung. 

228 Vgl. Anhang B, S. 128-129 


230 Vgl. Kap. 3.5.1, Die internationale Forschungszusammenarbeit der GBIF. 

231 Vgl. Kap. 4.2.1, Referenzprozess der Sammlung. 


70


Zusätzlich zu der Familie, Gattung und Art muss der Sammlername und das 

Sammeldatum erfasst werden. Nahezu alle befragten Herbarien hielten diese 

weiteren Informationen für relevant, beispielsweise um Herbarbelege von einem 

bestimmten Sammler aufzufinden oder um das notwendige Alter eines Herbarbeleges 

für DNA-Untersuchungen zu erhalten. 

Sollten die Kriterien nicht erfüllt sein, muss überprüft werden, ob es sich dabei 

um einen Pilz oder sonstiges Herbarmaterial handelt. Wenn ein Pilzbeleg nicht 

den oben genannten Mindestkriterien entspricht, reicht der Sammlername, das 

Sammeldatum, die Familie und die Gattung aus. Wie bereits erwähnt ist eine 

Bestimmung für Pilze aufgrund der geringen Bestimmungsflore und der Literatur 

äußerst schwierig und es herrscht bisher keine feste Bezeichnung von Artennamen 

in der Literatur. Daher werden im Referenzmodell die Pilze als Ausnahme 

behandelt. Bei diesen reicht eine Bestimmung bis zur Gattung aus, um 

eine erfolgreiche Bestimmung durchzuführen.(VI, 17) 233 Die folgende Abbildung 

zeigt die Möglichkeiten der Bestimmung in der Ordnung der Biologie auf. Für 

höhere Pflanzen ist eine Bestimmung bis zur Art möglich, und im Referenzmodell 

als Mindestkriterium 

verpflichtend, um 

Familie Familie Familie 

bei dem Referenzprozess 

der Lagerung die 

Gattung Gattung Gattung nötige Systematik zu 

erreichen. Sollte eine 

Bestimmung bei Pilzen 

und bei höheren 

Art I Art II Art III 

Pflanzen nicht den 

Mindestkriterien 

Abbildung 23: Ordnung in der Biologie 234 

entsprechen, werden diese Herbarbelege als teilbestimmt etikettiert und nicht 

für die Lagerung vorbereitet.(VII, 8) 235 Nach diesem letzten Schritt ist der Prozess 

der Bestimmung abgeschlossen. 

233 Vgl. Anhang B, S. 120-121. 

234 Vgl. Eigene Darstellung, in Anlehnung an Anhang B, S. 114. 


71


Abbildung 24: Referenzmodell der Bestimmung von Herbarmaterial 

(Teil I) 236 


72


Abbildung 25: Referenzmodell der Bestimmung von Herbarmaterial 

(Teil II) 237 


73


4.2.3 Referenzprozess der Digitalisierung 

Eine Digitalisierung von Herbarmaterial fand bis auf die Herbarien in Marburg 

und Dresden in jedem Herbar statt. Im Herbarium in Hamburg, Halle und Göttingen 

werden ausschließlich im Rahmen der Mellon-Foundation die Typenbelege 

digitalisiert. Im Überseemuseum Bremen wird eine Digitalisierung für die 

Ausstellung im anschließenden Museum durchgeführt. In München und Berlin 

wird sowohl für die Mellon-Foundation als auch eine zusätzliche Digitalisierung 

vorgenommen. Dabei waren sehr unterschiedliche Ansätze zu beobachten. 

Im nachfolgenden Referenzmodell wird vor dem Prozess der Digitalisierung 

eine Strategie festgelegt, nach der die Digitalisierung vorgenommen werden 

soll. Obwohl in dieser Arbeit großen Wert darauf gelegt wurde, ein allgemeingültiges 

Referenzmodell zu erstellen, muss vor dem Digitalisieren eine Priorität 

für das jeweilige Herbar festgelegt werden. Im Folgenden werden die einzelnen 

Überlegungen zusammenfassen vorgestellt: 

• Priorität auf Typus 

Bei dieser Wahl werden nur die Typusbelege digitalisiert. Die Mellon- 

Foundation digitalisiert beispielsweise nur diese, um die wertvollsten Belege 

eines jeden Herbars erfasst zu haben.(VIII, 14) 238 

• Priorität auf Vollständigkeit 

Dabei werden alle Herbarbelege digitalisiert, unabhängig, ob der Beleg ein Typus 

ist oder nicht.(VII, 17) 239 Ein sukzessives Vorgehen bietet sich an, um 

nacheinander alle Belege zu digitalisieren, um aufgrund der Menge an Herbarbelegen 

keine Lagerungsprobleme zu generieren. 

• Priorität auf Effizienz 

Da die Priorität auf Vollständigkeit sehr arbeitsaufwendig und personalintensiv 

ist, können auch geschlossene Gruppen im Herbar gebildet werden. 

Beispielsweise die Herbarbelege eines bestimmten Sammlers oder einer bestimmten 

Art oder Gattung. Damit ist es möglich, in kürzerer Zeit ein bestimm- 



74


tes Fachgebiet komplett digitalisiert der wissenschaftlichen Gemeinde zur Verfügung 

zu stellen.(VI, 17) 240 

Eine Entscheidung darüber sollte jedes Herbar selbst treffen, da neben der personellen 

und finanziellen Situation auch weitere Punkte Berücksichtigung finden 

müssen. Beispielsweise sind im Herbarium Dresden bisher noch nicht einmal 

alle Herbarbelege des Herbars bekannt.(V, 2) 241 Daher ist eine allgemeingültige 

Strategie zum Digitalisieren als "Kochrezept" nicht empfehlenswert. 

Nachdem die Strategie festgelegt ist, muss zwischen dem Herbarmaterial, welches 

digitalisiert werden soll, unterschieden werden. Handelt es sich beispielsweise 

um eine höhere Pflanze, ist eine vollständige Digitalisierung des Herbarbeleges, 

wie diese im Rahmen des Projektes Herbar Digital durchgeführt wird, 

vorgesehen.(VII, 17) 242 Dabei werden nicht nur die Metadaten des Herbarbeleges 

erfasst, sondern auch das botanische Material wird digitalisiert. 243 Der 

Grund besteht darin, dass eine Digitalisierung höherer Pflanzen als sinnvoll erachtet 

wird. Die zur Auswertung nötigen Härchen oder Punkte einer Pflanze 

können auch mit einem digitalisierten Herbarbeleg untersucht werden.(III, Anmerkungen) 

244 

Bei Moosen, Farnen, Pilzen und Flechten wird eine vollständige Digitalisierung 

des botanischen Materials auf dem Herbarbeleg als nicht sinnvoll erachtet. Dies 

begründet sich darin, dass bei diesem Material zur Auswertung ein digitalisiertes 

Bild der Pflanze nicht ausreicht. Moose müssen zum Auswerten beispielsweise 

physisch vorliegen, bei Pilzen sind Schnitte in den Fruchtkörper notwendig 

und oftmals zusätzliche Aufnahmen mit dem Mikroskop. Für eine Auswertung 

von Referenzmaterial ist daher immer der gegenständliche Herbarbeleg 

notwendig.(III, Anmerkungen; V, 13) 245 Daher wird im Referenzmodell eine 

Teildigitalisierung vorgesehen, die ausschließlich die Metadaten der Belege 

digitalisiert und nicht das Herbarmaterial. Damit können die Bestände eines 




243 Vgl. Abb. 18, Digitalisierter Herbarbeleg aus dem Willdenow-Herbar. 



75


Herbariums schneller erfasst werden und interessierte Forscher bekommen 

Kenntnis darüber, in welchem Herbar diese lagern, um diese im klassischen 

Sinne zu entleihen. 

Entsprechend des botanischen Materials wird daher eine Teildigitalisierung 

oder vollständige Digitalisierung vorbereitet. Für jedes dieser Verfahren ist sowohl 

ein Scanner als auch ein Computerarbeitsplatz notwendig. Um die Effizienz 

beim Digitalisieren erheblich zu steigern, wird zudem ein Wechseltisch 

empfohlen. 246 Vor dem Digitalisierungsprozess muss zudem ein Barcode befestigt 

werden, der beim Digitalisieren mit erfasst wird. Er dient der digitalen Zuordnung 

der Metadaten zum Herbarbeleg. Nach diesem Schritt wird bei höheren 

Pflanzen eine vollständige grafische Digitalisierung des botanischen Materials 

durchgeführt und eine anschließende Kontrolle der Qualität. 

Wenn der Beleg keine höhere Pflanze darstellt, werden ausschließlich die 

Metadaten mit der vollständigen Kapsel digitalisiert. Sowohl beim Herbarbeleg 

einer höheren Pflanze als auch beim Herbarbeleg von Moosen, Flechten, Farne 

und Pilzen wird nach der 

Digitalisierung nur eine 

temporäre Speicherung 

vorgenommen.(VII, 17) 247 

Der Grund besteht darin, 

dass handschriftliche 

Daten ergänzt werden 

müssen. Die nebenstehende 

Abbildung zeigt eine 

Kapsel, bei der entsprechende 

Daten nach 

Abbildung 26: Eine Kapsel mit handschriftlichen Daten 248 

der Digitalisierung ergänzt werden müssen. Zudem sind ältere Herbarbelege 

beispielsweise mit Sütterlinschrift beschriftet, die bisher nicht mit Schrifterken- 

246 Wendehorst 29.01.2008, S. 72. 

247 Vgl. Anhang B, S. 125-126. 

248 Eigene Fotografie im Herbarium München. 

76


nungstechniken automatisiert erfasst werden kann. Des Weiteren sind 

zahlreiche Herbarbeleg vom Tintenfraß 249 befallen und schwer lesbar.(VI, 17) 250 

Die aus dem Prozess der Bestimmung festgelegten Mindestkriterien sind auch 

hier für den digitalen Beleg zu erfassen. 

Nachdem auch die handschriftlichen Daten ergänzt sind, können eine abschließende 

Speicherung des Datensatzes und eine Freigabe für die GBIF erfolgen. 

Der Prozess der Digitalisierung ist damit abgeschlossen. 

249 Tintenfraß bezeichnet in diesem Zusammenhang die Zersetzung des Herbarbeleges durch 

die getrocknete Tinte. 

250 Vgl. Anhang B, S. 120-121. 

77


Abbildung 27: Referenzprozess der Digitalisierung (Teil I) 251 


78


Abbildung 28: Referenzprozess der Digitalisierung (Teil II) 252 


79


4.2.4 Referenzprozess der Lagerung 

Der Prozess der Lagerung beschreibt die physikalische Lagerungstechnik von 

Herbarbelegen und beinhaltet damit auch die bereits bzw. zukünftig digitalisierten 

Herbarbelege. Aufgrund der Tatsache, dass bereits digitalisierte Herbarbelege 

aus Platzgründen am geeignetsten in die bestehenden Herbarien eingelagert 

und nicht alle Belege auf einmal digitalisiert werden können, werden diese 

anhand der nachfolgend beschriebenen Systematik wie die übrigen Belege 

archiviert. Zudem würden verschiedene Magazine bzw. Archive für beispielsweise 

Moose oder Pilze bei der physikalischen Auswertung zu erheblichem 

Mehraufwand führen. 

Bei dem Prozess der Lagerung waren in fast jedem besuchten Herbar verschiedene 

Vorgehensweisen anzutreffen. Innerhalb der Vorgehensweisen waren 

wiederum verschiedene Systematiken anzutreffen. So wurde beispielsweise 

im Überseemuseum Bremen vor Kurzen auf die alphabetische Sortierung im 

Herbarium umgestellt. Die einzelnen Herbarbögen sind in die jeweilige Pflanzenfamilie 

alphabetisch einsortiert. Eine weitere Untergliederung der Herbarbögen 

erfolgt nicht.(II, 25) 253 

Andere Herbarien bevorzugen eine Lagerungstechnik, wie sie in Abbildung 23 

auf Seite 71 gezeigt wurde, die sich an die Systematik der Biologie orientiert. 

Dabei wird zwischen der Familie, der Gattung und der Art unterschieden. 

Beide Techniken zeichnen sich durch bestimmte Vor- und Nachteile aus. Eine 

alphabetische Archivierung bietet den Vorteil, dass einzelne Herbarbelege auch 

von Laien im Herbar aufgefunden werden können.(II, 25) 254 Anhand der Familie 

können die Belege alphabetisch aufgefunden werden. Der Nachteil dieser Sortierung 

besteht darin, dass beispielsweise bei einer Anzahl von 500.000 oder 

mehr Herbarbelegen eine alphabetische Sortierung schnell unübersichtlich und 

sehr zeitaufwendig wird. Eine Pflanzensortierung anhand der Ordnung der Biologie 

bietet den Vorteil, dass wenn beispielsweise die Art eines Herbarbeleges 

bekannt ist, einzelne Herbarbelege durch diese Aufteilung schneller aufgefun- 



80


den werden. Zudem bietet diese Systematik einen weiteren Vorteil. Wenn sich 

innerhalb der Gattung eine Art ändert, d.h. neu bestimmt wird, was in der Biologie 

des Öfteren vorkommt, so sind die zu ändernden Arten innerhalb einer Gattung 

einfacher auffindbar.(V, 25) 255 Wenn nur alphabetisch nach Familien sortiert 

ist und innerhalb dieser auch eine alphabetische Sortierung vorliegt, ist 

eine Neubestimmung sehr aufwendig. Aus diesen Gründen heraus wurde als 

Referenz für die Lagerung eine EPK entworfen, die auf der systematischen Lagerung 

basiert. Diese Vorgehensweise zur Lagerung ist insbesondere für Herbarien 

wie Dresden interessant, da eine abschließende Lagerungssystematik 

hier noch nicht eingeführt ist. 

Die folgende EPK dient zur Veranschaulichung dieses Prozesses und stellt in 

diesem Zusammenhang auch die Besonderheit von Pilzen und Flechten dar. 

Bei einer neuen Lagerung in einem Herbar oder Magazin wird hierfür im Referenzmodell, 

wie beispielsweise im Herbarium Berlin vorgefunden, eine Unterscheidung 

nach Großgruppen (Höhere Pflanzen, Moose, Farne, Pilze oder 

Flechten) vorgenommen.(VII, 25) 256 Je nach Großgruppe werden die Herbarbelege 

einem Magazin bzw. einem Herbar zugeordnet. Anschließend muss eine 

Systematik ausgewählt werden, nach der die Sortierung im Herbar erfolgen soll. 

Verschiedenste Systematiken sind dabei denkbar, beispielsweise nach 

Schmeil-Fitschen. 257 Es können in der Praxis auch noch weitere Systematiken 

existieren, da fast jedes Herbar eine andere Systematik bevorzugt, die historisch 

bedingt ist.(VI, 21; VII, 25) 258 Aus diesem Grund wird an dieser Stelle keine 

Systematik bestimmt, da eine Umstellung auf eine bestimmte Systematik für 

alle Herbarien nicht nur die vollständige Umsortierung eines Herbars bedeuten 

würde, sondern auch dem jeweiligen Herbar keinen Mehrwert bieten würde. Es 

soll lediglich gezeigt werden, dass eins von mehreren möglichen Exkursionsfloren 

im Referenzmodell ausgewählt werden muss. 

Innerhalb einer Gruppe, beispielsweise den höheren Pflanzen, muss geprüft 

werden, ob der Herbarbeleg einer Familie zugeordnet ist. Dies sollte immer der 

255 Vgl. Anhang B, S. 117-118. 


257 Der Schmeil-Fitschen ist ein Exkursionsflor zur Bestimmung von höheren Pflanzen. Nach 

diesem kann eine Lagerung im Herbar durchgeführt werden. 


81


Fall sein, da im Prozess der Bestimmung dieser ansonsten als "teilbestimmt" 

nicht zur Lagerung vorgesehen werden sollte. 259 Aus Gründen der Vollständigkeit 

wird eine Prüfung im Folgenden dennoch vorgenommen. Ist der Beleg mit 

der entsprechenden Familie bestimmt, wird er alphabetisch in die entsprechende 

Familie einsortiert. Ist die entsprechende Familie gefunden, wird der Beleg 

auf seine Gattung untersucht. Innerhalb der Familie wird der Beleg alphabetisch 

in die entsprechende Gattung sortiert. Sollte die Familie und die Gattung nicht 

bestimmt sein, so wird bei keinem Beleg eine Einlagerung vorgenommen. Der 

Grund besteht darin, dass für alle Herbarbelege eine Bestimmung bis zur Gattung 

als Mindestkriterium vorgesehen wurde. 260 Nach diesem Schritt erfolgt die 

Sortierung nach der Art innerhalb der Gattung. Sollte diese nicht bekannt sein, 

muss geprüft werden, ob es sich um einen Pilzbeleg handelt. Ist dies der Fall, 

kann eine Einsortierung im Pilzherbar erfolgen, da bei Pilzen eine Zuordnung 

zur Art selten möglich ist und eine Zuordnung bis zur Gattung daher ausreicht.(VI, 

17) 261 Sollte es kein Pilzbeleg sein, so kann keine Einlagerung stattfinden 

und eine weitere abschließende Bestimmung muss vorgenommen werden. 

Wenn die Art bekannt ist, kann eine alphabetische Einsortierung in diese 

geschehen und damit ist im Referenzmodell die Lagerungstechnik für höhere 

Pflanzen, Moose, Farne und Pilze veranschaulicht. 

Lediglich für Flechten gilt eine Ausnahme. Im Flechtenherbar wird ausschließlich 

eine alphabetische Sortierung anhand der Bezeichnung vorgenommen, da 

sich durch die Befragung ergeben hat, dass für Flechten bis heute noch keine 

eindeutige Familienzuordnung existiert.(V, 25; VI, 21) 262 

Die dargestellte Lagerungssystematik stellt damit die zugrunde liegende Systematik 

als Referenzprozess dar. Abweichende Schritte aufgrund speziellen 

botanischen Materials oder auch farbliche Markierungen am Herbarmaterial für 

lokales Sammelmaterial oder für Typenbelege sind zusätzlich denkbar.(VII, 

24) 263 Aus Übersichtlichkeitsgründen wurde darauf im Modell verzichtet. 




262 Vgl. Anhang B, S. 117-118; Anhang B, S. 122. 


82


Abbildung 29: Referenzprozess der Lagerung (Teil I) 264 


83


Abbildung 30: Referenzprozess der Lagerung (Teil II) 265 


84


4.2.5 Referenzprozess der Auswertung 

Bei der durchgeführten Befragung hat sich gezeigt, dass eine wissenschaftliche 

Auswertung im Herbarium selbst, welches einen entsprechende Beleg archiviert, 

sehr selten oder gar nicht vorgenommen wird.(I, 26; II, 26; VII, 26;) 266 

Vielmehr halten die einzelnen Herbarien Belege vor, um eine Bestimmung gezielter 

durchführen zu können, beispielsweise als Typusbeleg(IV, 10) 267 oder sie 

verschicken auf Anforderung von anderen Herbarien oder Forschern die Herbarbelege 

physisch oder teilweise digital.(VI, 29) 268 Aus diesem Grunde zeigt 

das Referenzmodell im Folgenden wie mit einer Auswertungsanforderung optimal 

umgegangen werden muss, um den Aufwand für eine solche Anfrage möglichst 

gering zu halten. Zudem wird berücksichtigt, wie beispielsweise besonders 

bedeutendes botanisches Material möglichst schonend und sicher zur 

Auswertung gelangt. 

Der Referenzprozess wird durch eine Auswertungsanforderung angestoßen. 

Aufgrund dessen wird geprüft, ob das Material im jeweiligen Herbar vorhanden 

ist. Eine effiziente Prüfung kann beispielsweise mithilfe virtueller Herbare geschehen, 

in denen möglichst alle digitalisierten Herbarbelege, zumindest mit 

Metadaten, aus einer Datenbank abrufbar sind. 269 Ansonsten muss im Magazin 

oder Herbarium angefragt werden, ob das angeforderte Material physisch vorhanden 

ist. Falls das Material nicht vorliegt, bekommt der Anforderer eine entsprechende 

Information per E-Mail oder in Briefform. Ist das angeforderte Material 

vorhanden, muss aufgrund des Anforderungsschreibens und der Erfahrung 

der Wissenschaftler entschieden werden, ob eine Digitalisierung zur Auswertung 

von botanischem Material ausreicht. Diese Prüfung erfolgt im Referenzmodell 

bereits am Anfang, da eine Bereitstellung der Digitalisierung eines Herbarbeleges 

das Risiko des Verlustes ausschließt und Versandkosten, Verpackungskosten 

und die Zeit für das Heraussuchen des Herbarbogens aus dem 

Herbarium bzw. Magazin entfallen kann. 

266 Vgl. Anhang B, S. 105; Anhang B, S. 108; Anhang B, S. 126. 




85


Sollte eine Digitalisierung des Materials ausreichen, so kann aus der eingehenden 

Prüfung darauf geschlossen werden, ob das Material in der Datenbank 

vorhanden ist oder nicht. Sollte es vorhanden sein, erfolgt ein Hinweis an den 

Anforderer, dass dieses online zur Verfügung steht. In Spezialfällen kann das 

digitalisierte Material auch auf CD verschickt werden, sofern der Anforderer keinen 

Internetzugang besitzen sollte oder die Datenmenge für ihn zu groß ist.(I, 

17) 270 

Wenn eine Digitalisierung ausreicht und für den angeforderten Beleg diese 

noch nicht durchgeführt wurde, so wird im Zuge dessen eine Digitalisierung 

vorgenommen. 271 Der Anforderer erhält in daraufhin einen Hinweis, dass der 

Herbarbeleg nun online zur Auswertung zur Verfügung steht. Der Anforderer 

kann in seinem Ermessen eine Nachbestimmung vornehmen, falls er beispielsweise 

die Art für einen Pilz nachbestimmen kann. 272 Entsprechende Online- 

Änderungsmöglichkeiten, beispielsweise im LIAS 273 , sind nach einer Authentifizierung 

möglich. Der Prozess der Auswertung, wenn eine Digitalisierung von 

Herbarmaterial möglich ist, ist damit abgeschlossen. 

Sollte eine Digitalisierung des Materials nicht ausreichen, beispielsweise auch 

aus den Gründen, die im Prozess der Digitalisierung aufgeführt wurden, muss 

weiterhin eine physische Ausleihe ermöglicht werden. 

Allerdings erfolgt dafür im Referenzmodell vorab eine Prüfung auf das Zielland. 

Innerhalb Europas kann eine physische Ausleihe immer erfolgen. Bei Anfragen 

aus dem europäischen Ausland muss anhand einer Länderliste mit gesperrten 

Ländern geprüft werden, ob in dieses Land Herbarbelege verschickt werden 

dürfen. Bei der Befragung hat sich gezeigt, dass beispielsweise das Herbarium 

in Berlin keine Belege nach Lateinamerika oder in Ländern nach Afrika verschickt, 

da aufgrund politischer und wirtschaftlicher Unruhen die Gefahr des 

Abhandenkommens der teilweise einzigartigen Herbarbelege zu hoch eingestuft 




273 Vgl. Kap. 4.1.6, Herbarium München. 

86


ist.(VII, 30) 274 Sollte eine Auswertungsanforderung aus diesem Land erfolgen, 

kann nur der Hinweis auf die mögliche Digitalisierung an den Anforderer erfolgen. 

Die Auswertungsanforderung ist damit für diesen Fall beendet. 

Ist eine Überprüfung des Ziellandes positiv abgeschlossen, muss der Zweck der 

Auswertung untersucht werden. Dabei haben sich in der Befragung zwei unterschiedliche 

Auswertungsverfahren herauskristallisiert.(III, 29; VII, 29) 275 Zum 

einen die Auswertung, die anhand des Beleges vorgenommen wird und dieser 

dabei als Referenzbeleg dient und zum Anderen die Auswertung für 

Desoxyribonucleic Acid (DNA) -Untersuchungen. 276 

Durch die in den letzten Jahren verstärkt zunehmenden Möglichkeiten der DNA- 

Untersuchung wird eine Prüfung auf diese Auswertungsmethode im Referenzmodell 

vorgenommen. Der Grund besteht darin, dass für DNA-Untersuchungen 

Material von dem Herbarbeleg entnommen werden muss. Daher muss zu dieser 

Untersuchung, insbesondere bei Typusbelegen und bedeutsamen Material, 

eine Einwilligung erfolgen. Sollte diese nicht möglich sein, beispielsweise weil 

nicht genügend Material nach dieser Untersuchung am Herbarbeleg übrig bleibt 

oder der Herbarbeleg für eine DNA-Untersuchung zu alt ist, erfolgt ein Hinweis 

an den Anforderer, dass eine Auswertung auf molekularer Basis nicht möglich 

ist.(VIII, 29) 277 

Ist eine Ausleihe zur DNA-Auswertung dennoch möglich, müssen Auflagen verfasst 

werden, die schon als vorformulierte Form vorliegen können. Diese Auflagen 

werden aus Sicherheitsgründen auch bei der Auswertung als Referenzbeleg 

angefügt, da auch hier teilweise Schnitte am Material vorgenommen werden 

müssen. 

Diese werden an den Anforderer des Herbarmaterials verschickt und beinhalten 

beispielsweise, wie viel Material am Untersuchungsstück entnommen werden 

darf und das Pflanzenreste in einer Kapsel beigelegt werden müssen. 



276 DNA ist eine Bezeichnung für den chemischen Aufbau der Erbinformationen. DNA- 

Untersuchungen stellen molekularbiologische Verfahren dar. 


87


Anschließend wird die Ausleihanforderung an das Herbar weitergeleitet, um den 

Beleg herauszusuchen. Nachdem der Herbarbeleg herausgesucht und verpackt 

ist, wird der Empfänger in eine Ausleihdatenbank eingetragen, um gegebenenfalls 

Mahnungen an entsprechende Ausleihende zu verschicken. Anschließend 

kann durch den Ausleihanforderer eine weitere Bestimmung erfolgen, wie er im 

Referenzprozess der Bestimmung 278 erläutert wurde. Mit diesem letzten Prozessschritt 

sind alle Möglichkeiten der Auswertung betrachtet und der Auswertungsprozess 

damit abgeschlossen. 


88


Abbildung 31: Referenzprozess der Auswertung (Teil I) 279 


89


Abbildung 32: Referenzprozess der Auswertung (Teil II) 280 


90


4.3 Darstellung der Prozesse in Wertschöpfungsketten 

Die im vorigen Kapitel gezeigten Wertschöpfungsprozesse in Herbarien erfolgen 

in der Regel in einer bestimmten Reihenfolge. Nachdem die Sammlung von 

botanischem Material stattgefunden hat, kann eine Bestimmung erfolgen. 

Anschließend ist die Digitalisierung vorgesehen, der sich die Lagerung und die 

Auswertung anschließt. Einen optimalen Verlauf zeigt der mittlere Prozess in 

dem folgenden Wertschöpfungskettendiagramm. 

Abbildung 33: Wertschöpfungskettendiagramm der Referenzprozesse 281 

Es kann jedoch der Fall eintreten, dass eine Digitalisierung nicht sofort stattfindet 

oder das botanische Material noch nicht für Digitalisierung vorgesehen ist, 

beispielsweise wenn eine Digitalisierung nach geschlossenen Gruppen vorgenommen 

wird. 282 In diesem Fall kann die Lagerung vorgezogen werden, an welcher 

sich auch die Auswertung anschließen kann und erst am Schluss eine Digitalisierung 

stattfindet. Diese Möglichkeit beschreibt die Obere der drei abgebildeten 

Verläufe der Wertschöpfungsketten. 

Sollte eine Auswertungsanforderung vorliegen, welche eine Digitalisierung benötigt, 

die noch nicht erfolgt ist, so kann der Prozess der Auswertung vor dem 

Prozess der Digitalisierung eintreten, da diese erst durch den Prozess der Auswertung 

angestoßen wird. 283 Diese Möglichkeit wird durch den unteren Verlauf 

der Wertschöpfungskette abgebildet. 

281 Vgl. Eigene Darstellung. 


283 Vgl. Kap. 4.2.5, Referenzprozess der Auswertung. 

91


4.4 Hypothesenprüfung 

Im Folgenden wird die Überprüfung der Hypothese vorgenommen, die zu Beginn 

dieser Arbeit aufgestellt wurde. 284 Anhand der durchgeführten Befragung 

zu den Wertschöpfungsprozessen der Sammlung, Bestimmung, Digitalisierung, 

Lagerung und Auswertung in den besuchten Herbarien 285 konnten Informationen 

gesammelt werden, um für jeden Prozess ein Referenzmodell zu modellieren. 

Bei der Befragung hat sich gezeigt, dass jeder Prozess in jedem Herbarium individuell 

durchgeführt wird. Die größten Gemeinsamkeiten fanden sich bei der 

Sammlung, da dieser Prozess seit Jahrhunderten stattfindet und sich somit immer 

stärken angleichen konnte. Dennoch fand sich auch hier Optimierungspotenzial, 

beispielsweise durch die Nutzung digitaler Hilfsmittel oder durch das 

Festhalten von spezifischen Informationen, die bei der späteren Bestimmung 

unabdingbar sind. 

Dennoch war mit der Digitalisierung von botanischem Material ein Prozess anzutreffen, 

der nicht in jedem Herbarium sondern nur in sechs von acht Herbarien 

durchgeführt wird. Doch insbesondere bei der Digitalisierung waren deutliche 

Unterschiede und Vorgehensweisen zu finden, die im Referenzmodell Beachtung 

gefunden haben. 

Insgesamt hat sich gezeigt, dass durch die angetroffenen unterschiedlichen 

Vorgehensweisen bei der Durchführung der jeweiligen Prozesse, die eingangs 

gestellte Hypothese bestätigt wurde. Aus den einzelnen Interviews konnte für 

jeden Prozess ein Modell mit Empfehlungscharakter entworfen werden, in welches 

die Erfahrung vieler der befragten Einrichtungen einfließen konnte. 


285 Vgl. Kap. 2.3.1, Ausgewählte Herbarien in Deutschland. 

92

5 Zusammenfassung und Ausblick 


Die Ergebnisse dieser Arbeit werden im Folgenden zusammenfassend dargestellt. 

Im Anschluss wird ein Ausblick vorgenommen, der zukünftige Herausforderungen 

im Bereich der weiteren Forschung aufzeigt. 

5.1 Zusammenfassung 

Das zweite Kapitel dieser Arbeit hat gezeigt, dass bestimmte Kriterien, beispielsweise 

die Größe des Herbariums oder die Anzahl an archivierten Herbarbelegen 

elementare Kriterien für die Auswahl der befragten Herbarien darstellten. 

Im dritten Kapitel wurden die theoretischen Grundlagen erläutert. Neben den 

Befragungs- und Erhebungsmöglichkeiten wurden die erkannten Wertschöpfungsprozesse 

aus den Herbarien mit denen in Unternehmen anhand der Wertschöpfungskette 

von Michael Porter verglichen. Hierbei wurde deutlich, dass 

die grundlegenden Strukturen der Wertschöpfung in Herbarien mit denen in 

Unternehmen vergleichbar sind, wenn entsprechende Anpassungen vorgenommen 

werden. Lediglich die im Modell dargestellte Gewinnerzielungsabsicht 

aus dem privatwirtschaftlichen Bereich unterscheidet sich von den Zielen im 

wissenschaftlichen Betrieb. Im Rahmen dieser Arbeit wird diese durch die angestrebte 

Effizienzsteigerung vertreten. 

Neben den Grundsätzen der Referenzmodellierung, welche elementar für die 

spätere Modellentwicklung waren, wurden unterschiedliche Modellierungswerkzeuge 

vorgestellt. Neben den erwähnten Vorteilen, die die ARIS-Architektur 

durch die verschiedenen Sichten bietet, sprach auch die Anschaulichkeit und 

die Möglichkeit der Erweiterbarkeit der entworfenen Modelle, für mögliche aufbauende 

Arbeiten, für die Modellierung mit ARIS. Um die entwickelten Modelle 

in der Ergebnispräsentation nachvollziehen zu können, wurden neben den notwendigen 

Funktionen und Ereignissen die grundlegenden EPK-Symboliken erläutert. 

Zum Abschluss des Theorieteils wurde die GBIF und die Mellon- 

Foundation vorgestellt. Es wurde deutlich, wie diese internationalen Projekte 

dazu beitragen, die Digitalisierung in vielen der befragten Einrichtungen zu fi- 

93


nanzieren. Zudem bekunden sie großes Interesse an botanischem Belegmaterial 

und ermöglichen damit auch zukünftig weitere Forschungen. 

Die Ergebnispräsentation im vierten Kapitel veranschaulichte, wie die Resultate 

der durchgeführten Befragung dazu geführt haben, neue Erkenntnisse zu generieren. 

Anhand der breiten Vielfalt der Ergebnisse wurde deutlich, dass die gesammelten 

Informationen und Erfahrungen im Rahmen eines standardisierten 

Interviews nicht hätten erfasst werden können. 

So hat die Ergebnispräsentation der befragten Einrichtungen aufgezeigt, dass 

in den einzelnen Herbarien unterschiedliche Standards bei den einzelnen Prozessen 

vorherrschen. Überraschenderweise waren teilweise gegensätzliche 

Entwicklungen anzutreffen. In einzelnen Herbarien zeigte sich, dass eine finanzielle 

und personelle Unterstützung des Landes zum Erhalt des Herbars so gut 

wie gar nicht erfolgt. Die bereitgestellten Mittel reichen weder für eine hinreichende 

Lagerung des botanischen Materials, noch für eine komplette Inventarisierung 

aus. Im Gegensatz dazu forschen einzelne Einrichtungen an neuesten 

Prozessen zur Digitalisierung, auch in Zusammenarbeit mit der Mellon- 

Foundation und dem Projekt Herbar Digital. Zudem erhalten einzelne Herbarien 

teilweise zusätzliche Budgets zum Ankaufen von Sammlungen. 

Aufgrund der umfassenden Ergebnisse aus den jeweiligen Befragungen konnte 

jeweils ein Referenzmodell entwickelt werden, um aufzuzeigen, wie die stattfindenden 

Wertschöpfungsprozesse in Herbarien möglichst effizient durchzuführen 

sind. Dabei wurden auch relevante und gemeinsame Anforderungen der 

befragten Herbarien berücksichtigt und abgebildet. 

Bei der Modellierung hat sich gezeigt, dass insbesondere für den Prozess der 

Digitalisierung eine weitere Effizienzsteigerung möglich ist. So kann beispielsweise 

der Prozess, wie er von der Mellon-Foundation für die Digitalisierung 

durchgeführt wird, nicht allgemeingültig für das gesamte botanische Material 

angewendet werden. Der Prozess würde keine optimalen Ergebnisse für die 

Forschungsgemeinschaft liefern können. Vielmehr muss für einen optimalen 

und effizienten Prozess für unterschiedliche botanische Materialien ein unter- 

94


schiedliches Vorgehen bei der Digitalisierung vorgenommen werden. 

Insbesondere für höhere Pflanzen wird daher im Referenzmodell eine grundlegende 

Unterscheidung gegenüber dem übrigen botanischen Material vorgenommen. 

Ähnliche Erkenntnisse waren auch bei dem Prozess der Auswertung 

zu finden. 

Abschließend wurde die im Kapitel der methodischen Vorgehensweise aufgestellte 

Ausgangshypothese überprüft. Die getroffene Annahme, dass die Prozesse 

zur Wertschöpfung in Herbarien unterschiedlich durchgeführt werden, 

konnte aufgrund der zahlreichen, unterschiedlichen Befragungsergebnisse bestätigt 

werden. Damit hat die durchgeführte Befragung mit ihren Ergebnissen 

erheblich zum Informationsgewinn beigetragen. 

5.2 Ausblick 

Neben den gewonnenen Erkenntnissen müssen aber auch erkannte Chancen 

und Risiken Beachtung finden. So bietet der Prozess, den die Mellon- 

Foundation zur Digitalisierung durchführt, für die Forschungsgemeinschaft zukünftig 

die Möglichkeit, Herbarbelege aus allen Herbarien der Welt online aufzufinden 

und damit einen vollständigen Bestand zu überschauen und anzufordern. 

Diese Methode bietet damit die Aussicht, auch Belege kleinerer Herbarien aufzufinden. 

Bei der klassischen Forschungsreise, bei der die Wissenschaftler persönlich 

anreisen, um bestimmte Belege im Herbar aufzusuchen, besteht die 

Gefahr, dass große Herbarien aufgrund der reichhaltigen Auswahl an Herbarbelegen 

bevorzugt werden. 

Jedoch besteht gleichermaßen die Gefahr, Herbarbelege erster und zweiter 

Klasse zu generieren. Die Möglichkeit, verhältnismäßig einfach und schnell an 

Herbarbelege zu gelangen, kann dazu verleiten, nicht digitalisierte Belege, die 

von der Mellon-Foundation als weniger bedeutsam angesehen werden, nicht 

als Referenzmaterial heranzuziehen. Aus diesen Beweggründen heraus wurde 

der Grundgedanke der Mellon-Foundation im Referenzmodell zwar aufgegriffen, 

jedoch Unterscheidungen bei dem botanischen Material vorgenommen. 

95


Zudem wurde der Prozess ausgeweitet, verändert und mit den Erkenntnissen 

aus dem Projekt Herbar Digital in den Gesamtprozess eingepasst. 

Dennoch muss abschließend beachtet werden, dass die entworfenen Referenzmodelle 

aufgrund der aktuellen Erkenntnisse aus der durchgeführten Befragung 

modelliert sind. Die Modelle müssen daher einer ständigen Überarbeitung 

unterliegen, um aktuellen Anforderungen, beispielsweise zukünftigen Möglichkeiten 

der DNA-Analyse oder fortschreitenden Entwicklungen bei der Digitalisierung 

aus dem Projekt Herbar Digital gerecht zu werden. 

96

Anhang 

Anhang 

Anhang A Fragebogen des Leitfadeninterviews 

UMFRAGE ZU BESTEHENDEN 

WERTSCHÖPFUNGSPROZESSEN IN AUSGEWÄHLTEN 

BOTANISCHEN EINRICHTUNGEN DEUTSCHLANDS 

Guten Tag, mein Name ist Stefan Wendehorst. 

Ich bin Student an der Fachhochschule Hannover (FHH) und führe im Rahmen meiner 

Masterarbeit eine Befragung in acht Herbarien in Deutschland durch. 

Das Ziel dieser Befragung ist es, die Wertschöpfungsprozesse in den unterschiedlichen 

Einrichtungen zu erfassen, auszuwerten und zu analysieren. 

INTERN: NAME DES HERBARIUMS UND BEFRAGUNGSDATUM 

• 

BEGINNEN MÖCHTE ICH MIT EINIGEN ALLGEMEINEN FRAGEN ZU DEM HERBARIUM. 

1. Wie viele Mitarbeiter sind in diesem Herbarium beschäftigt? 

PERSONEN (AUCH TEILZEITBESCHÄFTIGTE) 

2. Wie viele Herbarbelege sind in Ihrer Einrichtung zurzeit archiviert? 

• 

3. Wird in dieser Einrichtung auch über die reine Botanik hinaus 

Forschungsarbeit geleistet? Beispielsweise in Projekten oder bei 

Prozessen zur Sammlung/Lagerung/Verbreitung von Informationen? 

• 

DIE FOLGENDEN FRAGEN BEZIEHEN SICH AUF EINZELNE TEILPROZESSE DES GESAMTEN 

WERTSCHÖPFUNGSPROZESSES IM BOTANISCHEN UMFELD. 

ALS ERSTES WIRD BEZUG AUF DEN TEILPROZESS DER SAMMLUNG VON BOTANISCHEM 

BELEGMATERIAL GENOMMEN. 

4. In wie weit gelangt Ihre Einrichtung an botanisches Belegmaterial? 

Durch wissenschaftliche Mitarbeiter 

Zusammenarbeit mit Hobbysammlern 

Durch die Zusammenarbeit mit weiteren Forschungseinrichtungen 

Nachlässe 

Sonstiges: ____________________________________________ 

97

Anhang 

5. Welche Arbeitsmittel werden bei der Sammeltätigkeit genutzt? 

Karton 

Papier 

Digitale Hilfsmittel 

Sonstiges: ____________________________________________ 

6. Welche Informationen werden bei der Sammlung vor Ort festgehalten? 

• 

7. Können Sie den Prozess der Sammlung beschreiben? 

(Stichworte, Aufzeichnungen, Diagramm etc.) 

• 

IM FOLGENDEN WIRD BEZUG AUF DEN TEILPROZESS DER BESTIMMUNG VON 

BOTANISCHEM MATERIAL GENOMMEN. 

8. Von wem wird die Bestimmung des botanischen Materials 

vorgenommen? 

Wissenschaftler 

Studenten 

Angestellten 

Sonstiges: ____________________________________________ 

9. Welche Arbeitsmittel werden zur Bestimmung des botanischen 

Materials eingesetzt? 

Computer 

Interne Datenbanken 

Implizites Wissen der Mitarbeiter 

Interne Fachliteratur/Veröffentlichungen 

Interne Forschungsergebnisse 

Externe Forschungsergebnisse 

Internet (Fachbibliotheken, Suchkataloge) 

Sonstiges:____________________________________________ 

10. Wie wird die Bestimmung vorgenommen? 

Direkt am Arbeitsstück 

Durch Referenzobjekte 

Sonstiges:____________________________________________ 

98

Anhang 

11. Welche Informationen werden bei der Bestimmung benötigt? 

Fundstück 

Fundort 

Datum des Fundes 

Name des Sammlers 

Sonstiges: ____________________________________________ 

12. Können Sie den Prozess der Bestimmung beschreiben? (Stichworte, 

Aufzeichnungen, Diagramm etc.) 

• 

13. Wird bei Ihnen eine Digitalisierung von botanischem Material 

durchgeführt? 

JA 

NEIN 

DIE FOLGENDEN FRAGEN WERDEN NUR ANGESPROCHEN, WENN AUCH EINE 

DIGITALISIERUNG STATTFINDET, BZW. SICH EINE IN PLANUNG BEFINDET. 

14. Wer übernimmt bei Ihnen den Vorgang der Digitalisierung? 

Wissenschaftliche Mitarbeiter 

Sonstiges Angestellte 

Studentische Hilfskräfte 

Angelernte Hilfskräfte 

Vollständig automatisierter Vorgang 

Teilweise automatisierter Vorgang 

Sonstiges:____________________________________________ 

15. Welche Arbeitsmittel werden zur Digitalisierung eingesetzt? 

PC 

Scanner 

Technische Einrichtung (Wechseltisch) 

Automatische Einrichtung 

Fremdvergabe (Externer Dienstleister) 

Sonstiges:____________________________________________ 

16. Welche Informationen sind- zusätzlich zur Bestimmung- für die Digitalisierung 

notwendig? 

Barcode 

RFID-Tag 

Fortlaufende Nummerierung 

Sonstiges:______________________________________________ 

99

Anhang 

17. Können Sie den Prozess der Digitalisierung beschreiben? 

(Stichworte, Aufzeichnungen, Diagramm etc.) 

• 

18. Können Sie die Höhe der Gesamtkosten für die Digitalisierung eines 

Herbarbeleges einschätzen? (Möglichst die Gesamtkosten) 

• 

19. Wie viele Herbarbelege werden in einem Jahr bzw. einen bestimmten 

Zeitraum in Ihrer Einrichtung digitalisiert? 

• 

20. Wie viel Prozent alle Herbarbelege sind bereits digitalisiert bzw. wie 

viele Herbarbelege werden in ihrer Einrichtung digitalisiert? 

• 

IM FOLGENDEN WIRD BEZUG AUF DEN TEILPROZESS DER LAGERUNG VON BOTANISCHEM 

BELEGMATERIAL GENOMMEN. 

21. Wer übernimmt, bzw. organisiert in Ihrer Einrichtung die Lagerung? 


Sonstige Angestellte 


Angelernte Hilfskräfte 

Sonstiges:____________________________________________ 

22. Welche Arbeitsmittel werden zur Lagerung eingesetzt? 

• 

23. Wie ist das Arbeitsstück bei der Lagerung beschaffen? 

• 

24. Welche Informationen sind für die Lagerung des botanischen Materials 

notwendig? 

• 

25. Können Sie den Prozess der Lagerung beschreiben? (Stichworte, 


• 

100

Anhang 

IM FOLGENDEN WIRD BEZUG AUF DEN TEILPROZESS DER AUSWERTUNG VON 

BOTANISCHEM BELEGMATERIAL GENOMMEN. 

26. Wer übernimmt die Auswertung von botanischem Belegmaterial? 




Sonstiges:____________________________________________ 

27.Welche Arbeitsmittel werden bei der wissenschaftlichen Auswertung 

benötigt? 

PC 

Interne Datenbanken 

Interne Fachliteratur 

Externe Forschungsergebnisse 


Internet (Fachbibliotheken, Suchkataloge) 

Sonstiges:_____________________________________________ 

28. Wie ist das Arbeitsstück bei der Auswertung beschaffen? 

Im Originalzustand 

Getrocknet 

Gefroren 

Digitalisiert 

Sonstiges:____________________________________________ 

29. Welche Informationen sind bei der wissenschaftlichen Auswertung 

notwendig? 

• 

30. Können Sie den Prozess der Auswertung beschreiben? (Stichworte, 


• 

INTERN: INFORMATION ÜBER DEN/ DIE BEFRAGTE(N) (NAME, POSITION ETC.) 

• 

ANMERKUNGEN 

• 

31. Vielen Dank für Ihre Mithilfe! 

Anhang A: Abbildung 34: Fragebogen des Leitfadeninterviews 

101

Anhang 

Anhang B Interviewergebnisse 

I Herbarium Göttingen 

Frage 1: 

Zwei Mitarbeiter in Halbtagsstellen 

Frage 2: 

800.000 Herbarbelege 

Frage 3: 

LAPI-Projekt, Digitalisierung innerhalb des Projektes 

Frage 4: 

Durch wissenschaftliche Mitarbeiter, Zusammenarbeit mit Hobbysammlern, Zusammenarbeit 

mit weiteren Forschungseinrichtungen 

Sonstiges: Mit Lehrern, Austausch mit Herbarien untereinander 

Im Rahmen von Doktorarbeiten wird aktive Arbeit geleistet, beispielsweise 

Sammlungen in Südamerika. 

Frage 5: 

Trockenbuch 

Sonstiges: Pflanzenpresse, Silikate 

Frage 6: 

Fundort, Standort, Meereshöhe wenn möglich, Sammlername, Bestimmer, 

Sammlernummer, Nach Möglichkeit GPS-Daten 

Frage 7: 

Keine nähere Beschreibung erfolgt 

Frage 8: 

Sonstiges: Die Bestimmung wird vom Sammler vorgenommen oder der Sammler 

sucht für die Bestimmung einen Spezialisten bzw. Wissenschaftler. 

Ansonsten wird Herbarmaterial im Herbarium Göttingen nicht angenommen. 

(Kostengründe). Eine Bestimmung wird vom Herbarium nicht vorgenommen. 

Frage 9: 

Computer, Interne Datenbanken, Implizites Wissen der Mitarbeiter, Interne 

Fachliteratur, Interne Forschungsergebnisse, Externe Forschungsergebnisse, 

Internet 

Sonstiges: DNA, Vergleich mit anderen Herbarbelegen, Sequenzierungen 

102

Anhang 

Frage 10: 


Frage 11: 

Alle aufgeführten Möglichkeiten 

Sonstiges: Alle Informationen die bei der Sammlung notwendig waren. 

Frage 12: 

Oftmals kann die Bestimmung nicht von einem Sammler übernommen werden, 

dann muss diese ein Spezialist übernehmen. 

Frage 13: 

Ja, Digitalisierung wird durchgeführt. 

Frage 14: 

Sonstiges: Meist im Rahmen von Projekten, zurzeit im Rahmen des Projektes 

LAPI. Ansonsten werden nur sporadisch Digitalisierungen durchgeführt. 

Frage 15: 

PC, Scanner, Wechseltisch 

Frage 16: 

Barcode wird aufgeklebt 

Frage 17: 

Typenfotos werden als *.jpg-Datei in einer Oracle-Datenbank gespeichert. Ein 

Foto ist ca. 500 MB groß, eine Digitalisierung erfolgt mit ca. 600 dpi Auflösung. 

Ein Verleih der digitalisierten Bilder erfolgt auf CD, da über das Internet die 

Dateimenge zu groß ist. Nicht alle Bilder, die online zur Verfügung stehen, haben 

ein Foto. 

GBIF digitalisiert im Projekt LAPI. Dort werden nur die Metadaten digitalisiert, 

nicht die Abbildung. Auf der Webseite des Herbariums kann nach der Gattung 

gesucht werden. Anhand des Alters kann so beispielsweise das Jahr des Fundes 

ausfindig gemacht werden, um die Möglichkeiten einer DNA-Analyse zu 

überprüfen. 

Exkurs Vorteile und Nachteile beim Digitalisieren: 

Nachteile: 

Oftmals ist ein Querschnitt des botanischen Materials notwendig. Dieser wird 

jedoch beim Digitalisieren nicht erfasst. Zudem reicht die angebotene Qualität 

aus dem Internet nicht aus, da sie runtergerechnet wird. Die bisherige Dateigröße 

ist zu groß. Die Digitalisierung ersetzt nicht den physischen Austausch, 

103

Anhang 

sie erleichtert jedoch die physische Suche. Beim Digitalisieren fehlen oftmals 

die Details für entsprechende Studien. Diese liefert dann nur der Originalbeleg. 

Die Bestimmung verändert sich im Laufe der Zeit. Beispielsweise erfolgen neue 

Zuordnungen und diese Informationen müssen auch beim digitalisierten Beleg 

nachgepflegt werden. 

Vorteile: 

Die Suche über GBIF erleichtert das Auffinden, da hier bisher zahlreiche Belege 

abgespeichert sind. Zudem erfolgt eine Speicherung dezentral im jeweiligen 

Herbarium. Eine Suche nach Herbarmaterial ist weltweit möglich. In dem Herbarium, 

wo entsprechende Belege aufgefunden werden, kann der Forscher hinreisen 

und vor Ort Untersuchungen am Material durchführen. 

Frage 18: 

Kosten können bisher nicht geschätzt werden. Schwierig in Göttingen zu klären. 

Frage 19: 

Zurzeit werden ca. 1-2 Herbarbelege pro Stunde digitalisiert. Im Durchschnitt 

werden ca. 10 Herbarbelege digital erfasst. Wenn Moose digitalisiert werden, ist 

der Durchsatz höher. 

Frage 20: 

Bisher sind ca. 10.000 Typen in der Datenbank erfasst. Davon sind ca. 30 Prozent 

mit Herbarmaterial digitalisiert. 

Frage 21: 

Moose werden in Kapseln gelagert 

Frage 22: 

Kühlraum und Schränke 

Frage 23: 

Getrocknet, auf einem Herbarbeleg oder in Kapseln, Eine Alkoholsammlung ist 

sehr selten. 

Frage 24: 

Familie, Gattung, Art 

Frage 25: 

Verschiedene Sortierungen sind möglich. Beispielsweise eine systematische 

Sortierung nach Schmeil-Fitschen. Dabei wird das natürliche System beibehalten. 

Problematisch ist dabei, dass sich Familien und Gattungen ändern können. 

104

Anhang 

Eine Umstellung der Lagerung im Herbarium ist sehr schwierig. Jedes Herbarium 

hat dort eine andere Strategie. 

Frage 26: 

Sonstiges: Eine Auswertung wird nicht vorgenommen. 

Frage 27: 

Keine Angaben 

Frage 28: 

Keine Angaben 

Frage 29: 

Keine Angaben 

Frage 30: 

Keine Angaben 

Name des Befragten: 

Herr Dr. Jochen Heinrichs, Kurator des Herbariums 

Anmerkungen: 

Nach Ländern, beispielsweise Argentinien, werden keine Herbarbelege verschickt. 

105

Anhang 

II Überseemuseum Bremen 

Frage 1: 

Zwei ehrenamtliche Mitarbeiter und eine halbe Stelle mit Frau Dr. Monika 

Steinhoff. 

Frage 2: 

Es sind ca. 400.000 Herbarbelege archiviert. 

Frage 3: 

Keine Forschungsarbeit oder Projektarbeit. 

Frage 4: 

Durch wissenschaftliche Mitarbeiter. Sonstiges: Tausch in der Region Nord- 

West-Deutschland und den Inseln. Ab dem 19. Jahrhundert wurden Herbarbelege 

teilweise zugekauft und getauscht. 

Frage 5: 

Sonstiges: Pflanzenpresse, ansonsten sehr individuell, teilweise nahezu ohne 

weitere Arbeitsmittel 

Frage 6: 

Fundort, Datum, Sammler, Bestimmung vor Ort 

Frage 7: 

Keine näheren Angaben 

Frage 8: 

Vom Sammler selbst, beispielsweise von Mitgliedern des naturwissenschaftlichen 

Vereins. 

Frage 9: 

Keine Angabe 

Frage 10: 

Direkt am Arbeitsstück, Durch Referenzobjekte 

Sonstiges: Durch GBIF-Datenbank 

Frage 11: 

Fundstück, Fundort, Datum, Name des Sammlers 

Frage 12: 

Der Schlüssel zur Bestimmung ist regional unterschiedlich und damit nur mit 

regionaler Literatur möglich. Beispielsweise existieren unterschiedliche Bestimmungsschlüssel 

für Australien und Deutschland. Australische Pflanzen sind 

106

Anhang 

nur mit australischem Schlüssel bestimmbar. Ansonsten ist nur die grobe Pflanzenfamilie 

bestimmbar. 

Frage 13: 

Ja, Digitalisierung wird durchgeführt. 

Frage 14: 

Sonstiges: Fotografin aus dem Museum 

Frage 15: 

Wechseltisch 

Sonstiges: Repro-Anlage, Digitalkamera. 

Frage 16: 

Bei der Digitalisierung wird nur eine laufende Nummer vergeben, kein Barcode 

Frage 17: 

Pflanzen werden systematisch aus dem Archiv gesucht. Es wird geprüft, ob die 

notwendigen Daten auf dem Herbarbeleg vorhanden sind. Ohne Fundort und 

Sammler erfolgt keine Digitalisierung. 

Eine Sammlungsdatenbank wurde angelegt. An dieser wird das Foto verknüpft. 

Das Foto ist ca. 20 MB groß. Die Datenbank enthält zusätzlich noch Tiere, 

Pflanzen, Skelette und völkerkundliche Objekte. Das Ziel der Datenbank ist es, 

alle Objekte des Museums zu beinhalten. Die Herbarbelege stellen dabei nur 

einen Teil dar. Ein Online-Zugriff für Herbarbelege ist nicht vorgesehen. Ein Teil 

der Datenbank ist für das Museum frei gestaltbar, beispielsweis können Farbfotos 

von Pflanzen und Töne von Tieren hinzugefügt werden. Im Museum können 

diese Informationen von den Besuchern abgerufen werden. 

Frage 18: 

Die Höhe der Digitalisierungskosten kann nicht angegeben werden. 

Frage 19: 

Da erst im Sommer 2008 damit begonnen sind noch keine Angaben möglich. 

Frage 20: 

Keine Angabe. 

Frage 21: 

Frau Dr. Steinhoff übernimmt die Lagerung im Herbarium. 

Frage 22: 

Ein klimatisiertes Magazin mit Kompaktanlage, zur Vorbereitung der Lagerung 

wird eine 20 m 3 große Stickstoffschleuse genutzt. Damit können beispielsweise 

107

Anhang 

auch Tierskelette für das Museum behandelt werden. Zur Einlagerung des Materials 

werden Kartons, Herbarbögen und Klebestreifen genutzt. 

Frage 23: 

Mit Stickstoff behandelt und vorher getrocknet. 

Frage 24: 

Der Pflanzenname, die Pflanzenfamilie. Optimalerweise eine komplette Bestimmung 

des Materials. 

Frage 25: 

1. Vier Wochen Einlagerung in der Stickstoffkammer 

2. Einlagerung nach Pflanzenfamilien (A-Z) 

3. Innerhalb der Pflanzenfamilien auch (A-Z) 

Die Umstellung des Herbars auf eine alphabetische Sortierung ist fast abgeschlossen. 

Bisher herrschte eine systematische Lagerungstechnik vor, die 

Pflanzen waren dabei nach Entwicklungsständen sortiert. Der Vorteil der alphabetischen 

Lagerung besteht darin, dass sich auch Laien zurechtfinden können. 

Frage 26: 

Es wird keine Auswertung durchgeführt. 

Frage 27: 

Keine Angaben 

Frage 28: 

Keine Angaben 

Frage 29: 

Oftmals wird der Querschnitt einer Pflanze benötigt. Für DNA-Untersuchungen 

ist die Lagerungstechnik entscheidend: Keine Erhitzung darf stattfinden, da die 

DNA infolge dessen zerstört wird. Auch eine mögliche Giftbehandlung aus der 

Vergangenheit verfälscht die DNA-Ergebnisse. 

Frage 30: 

Keine Angabe 

Name der Befragten: 

Frau Dr. Steinhoff, Kuratorin 

Anmerkungen: 

Keine 

108

Anhang 

III Herbarium Marburg 

Frage 1: 

Eine 30-Prozent-Stelle und eine 25-Prozent-Stelle eines technischen Angestellten. 

Zusätzlich erfolgen sporadische Praktikanteneinsätze. 

Frage 2: 

Es sind ca. 400.000-500.000 Herbarbelege archiviert. Davon ca. 300.000 höhere 

Pflanzen, 100.000 Flechten, Moose und Pilze. 

Frage 3: 

Es findet keine weitere Forschung oder Projektarbeit statt. 

Frage 4: 

Durch wissenschaftliche Mitarbeiter, Zusammenarbeit mit Hobbysammlern 

Sonstiges: Forschungsprojekte, Exkursionen, Forschungskooperationen. 

Frage 5: 

Pflanzenpresse für höhere Pflanzen, Zeitungspapier zum Trocknen, Kunststofftüten 

und Messer für alle Materialen, Hammer und Meißel bei Flechten und 

Moosen, Spaten, Schaufel und Trockner für Pilze. Eine Trocknung muss dabei 

sehr schnell geschehen, ansonsten sind die Pilzstrukturen zerstört. 

Frage 6 und 7: 

Bei Pilzen müssen der Geruch und die Farbe festgehalten werden. Es muss ein 

"Bild des Geruches" erfolgen. Ein Frischebeleg ist bei Pilzen sehr hilfreich, beispielsweise 

als Foto. Zudem muss auch das Substrat aufgesammelt werden. 

Auch bei Flechten ist das Substrat notwendig. Nach Möglichkeit sind GPS- 

Daten zur optimalen Bestimmung des Standortes anzugeben. 

Frage 8: 

Ausschließlich von Wissenschaftlern um eine korrekte Bestimmung zu ermöglichen. 

Bei eigener Sammlung muss eigene Bestimmung erfolgen. Wenn Wissen 

nur bis zur Gattung reicht und die Art fehlt, ist fremde bzw. zusätzliche Hilfe notwendig. 

Frage 9: 

Interne Fachliteratur, Öffentliche Literatur 

Sonstiges: Binokularvergrößerung 

Frage 10: 


109

Anhang 

Frage 11: 

Fundstück, Fundort, Datum des Fundes, Name des Sammlers 

Sonstiges: Bestimmungsflore, Publikationen, Nomenklatur 

Frage 12: 

Das Ziel der Bestimmung besteht darin, die Gattung bzw. Art zu bestimmen. 

Die Pflanzenfamilie ist meistens bereits vom Sammeln her bestimmbar. Bei höheren 

Pflanzen ist diese Bestimmung meist einfacher als bei Flechten, Pilze, 

Farne und Moose, da wesentlich mehr Literatur zur Verfügung steht. 

Beispielsweise sind erst 5 Prozent aller Pilze beschreiben, aber gut 90-95 Prozent 

aller höheren Pflanzen. 

Bei Flechten, Pilze, Moose und Farne ist ein Mikroskop, das Substrat zur Bestimmung 

und nach Möglichkeit ein Typusbeleg sinnvoll. Bei Pilzen ist ein Foto 

vom Frischezustand sehr hilfreich und dessen Geruch. 

Frage 13: 

Eine Digitalisierung wird nicht durchgeführt daher weiter bei Frage 21. 

Frage 21: 

Wissenschaftliche Mitarbeiter, Studentische Hilfskräfte 

Sonstiges: Technische Angestellte 

Frage 22: 

Holz und Stahlschränke, keine Klimatisierung 

Frage 23: 

Herbarbeleg auf Karton, zumindest jedoch in Zeitungspapier, Pilze in Kunststofftüten, 

Flechten in Kapseln, oft auch mit Substrat, beispielsweise mit Stein 

daran 

Frage 24: 

Pflanzenfamilie und mindestens die Gattung 

Frage 25: 

Bestimmung des Frischematerials vorweg, danach konservieren und präparieren, 

anschließend einsortieren ins Lager (systematisch) 

Zudem existiert noch ein separates Lager mit ca. 30-40.000 Belegen, historisch 

gewachsen 

Frage 26: 

Wissenschaftlicher Mitarbeiter 

Frage 27: 

110

Anhang 

Keine Angabe 

Frage 28: 

Getrocknet 

Frage 29: 

Der physische Herbarbeleg für nicht offensichtliche Merkmale. Dazu sind beispielsweise 

Schnitte in das Material erforderlich, ebenso für DNA- 

Auswertungen. 

Frage 30: 

Bei der Auswertung von botanischem Material werden die Informationen aus 

der Bestimmung benötigt. 


Herr Dr. Karlheinz Rexer 

Anmerkungen: 

Anmerkungen zur Digitalisierung: 

Die Digitalisierung kann die Suche erleichtern, beispielsweise welches Material 

in welchem Herbar zu finden ist. Eine Vorab-Auswahl ist möglich. 

Eine Digitalisierung von Pilzen ist beispielsweise nicht sinnvoll, da einerseits 

immer Proben vom Inneren der Pilze notwendig sind und andererseits auch 

anatomische Merkmale. Zudem verändert ein Pilz seine Farben nach der 

Trocknung. Auch bei Moosen ist eine Digitalisierung nur als Vorab-Information 

als sinnvoll anzusehen, da sie beispielsweise zum Bearbeiten im Wasser aufquellen 

müssen, um die Blattstruktur zu erkennen. 

Bei höheren Pflanzen ist eine Digitalisierung sinnvoller, da weitere zusätzliche 

Kriterien zu erkennen sind, beispielsweise Punkte, Härchen, Sporn etc. Diese 

bieten so genügen Zählmöglichkeiten zur Auswertung. Bei Pflanzen bleibt zudem 

meistens die Farbe nach der Trocknung erhalten. 

111

Anhang 

IV Herbarium Halle 

Frage 1: 

Der Kurator und eine Präparatorin sind im Herbar ganztags beschäftigt. 

Zusätzlich sind zurzeit zwei halbe Stellen im Rahmen eines Projektes geschaffen. 

Frage 2: 

Im Herbarium lagern ca. 500.000 Herbarbelege. Die Sammlung umfasst Moose, 

Pilze, Flechten und höhere Pflanzen. Zudem beherbergt das Herbarium eine 

Heimatsammlung aus dem Harz, Sachsen und Thüringen 

Ehemaliger Kuskus aus Berlin hatte Dubletten im BGBM angefertigt und diese 

nach Halle gebracht. Dadurch konnten viele Belege nach dem Zweiten Weltkrieg 

wiederbeschafft werden. 

Frage 3: 

Projekt LAPI, Zudem beherbergt das Herbarium die zweitgrößte Mongoleisammlung 

außerhalb der Mongolei 

Frage 4: 

Durch wissenschaftliche Mitarbeiter, Zusammenarbeit mit Hobbysammlern, Zusammenarbeit 

mit weiteren Forschungseinrichtungen 

Sonstiges: Geobotanikern, Projekten, Nachlässen 

Frage 5: 

Sonstiges: Sammelpresse, Gitterpresse (Pflanzenpressen), Zeitungspapier 

Frage 6: 

Fundort, Fundstück, Kartenmaterial, Datum, Sammler, evtl. Sammeltagebuch, 

GPS-Daten bei Bedarf 

Frage 7: 

Keine Angabe 

Frage 8: 


Sonstiges: Literatur, Flore 

Frage 9: 


Frage 10: 

Direkt am Arbeitsstück, Durch Referenzobjekte aus dem Herbar 

112

Anhang 

Typusbeleg insbesondere für Moose, Farn, Flechten und Pilze 

Frage 11: 


Sonstiges: Bestimmungsflore 

Frage 12: 

Keine Angabe 

Frage 13: 

Ja, eine Digitalisierung wird durchgeführt 

Frage 14: 

Studentische Hilfskräfte, Teilweise automatisierter Vorgang 

Sonstiges: Doktoranden, jeweils eine halbe Stelle 

Frage 15: 

PC, Scanner (600 dpi Auflösung) 

Sonstiges: Eigens entworfener Scanner für das Projekt LAPI 

Frage 16: 

Sonstiges: Inventarnummer 

Frage 17: 

Es werden zur Digitalisierung nur die Typusbelege aus dem Herbar genutzt. 

Das Ziel ist eine Datenbank nur mit Typen. Dazu muss jeder Herbarbogen separat 

angeschaut und entschieden werden, ob dieser einen Typus darstellt. 

Dazu sind Kenntnis und Erfahrung nötig. Das Problem besteht darin, dass im 

Herbar alle Typen verstreut sind. Sie müssen alle nacheinander herausgesucht 

werden. Bis heute ist nicht bekannt, wie viele Typen in Halle lagern, es wird von 

mindestens 6.000-7.000 Typen ausgegangen. Gefundene Typen kommen in 

Halle in entsprechende Schränke, nicht wieder ins Lager. Bis heute müssen die 

Botaniker zu Auswertungszwecken unzählige Herbarien anschreiben, um zu 

prüfen, welche Typen wo vorhanden sind. Teilweise sind Herbarbeleg von Alexander 

von Humboldt in Halle gelagert. 

Frage 18: 

Bisher wurde erst sehr wenig digitalisiert. Daher schwer einzuschätzen. 

Frage 19: 

Im Herbarium Halle werden nur die Typen digitalisiert. Es wird davon ausgegangen, 

dass in den kommenden zwei Jahren 6.000-7.000 Typen digitalisiert 

sind. Die Typen sind die wichtigsten Belege im Herbar. 

113

Anhang 

Frage 20: 

Keine Angaben, kann nicht geschätzt werden 

Frage 21: 


Sonstiges: Ausschließlich ein Wissenschaftler, da ansonsten die Gefahr besteht, 

dass Herbarbelege falsch einsortiert werden und so nie wieder auffindbar 

sind. 

Frage 22: 

A3-Scanner, Scanner aus dem Projekt LAPI, Holz- und Metallschränke 

Frage 23: 

Getrocknet 

Frage 24: 

Mindestens der Gattungsname ist notwendig 

Optimalerweise Bestimmung der Familie, Gattung und der Art und vollständige 

Etikettdaten. Mindestens Sammlername und Datum. 

Anhang B: Abbildung 35: Eigene Aufzeichnung zur Ordnung in der Biologie. 

Frage 25: 

Sortierung im Lager nach der Endlicher-Systematik. Dabei sind alle Gattungen 

systematisch nach den Familien sortiert. Innerhalb der Familien sind Gattungen 

114

Anhang 

auch systematisch sortiert. Unterhalb der Gattungen sind die Arten alphabetisch 

sortiert 

Frage 26: 


Sonstiges: Studenten, Doktoren, Floristen, weltweite Gruppen, beispielsweise 

für Vergleichsgruppen-Bestimmung 

Frage 27: 

Keine Angaben 

Frage 28: 

Getrocknet 

Frage 29: 

Bei der Auswertung werden Schnitte oder molekulare Untersuchungen vorgenommen, 

allerdings nur nach vorheriger Absprache. Material muss dazu reichlich 

genug vorhanden sein. Der Rest muss insbesondere bei Typen zurückgegeben 

werden. Beim Aufkochen und Erhitzen von Blüten müssen diese in der 

Kapsel beigelegt werden. 

Frage 30: 

Auswertung anhand der Informationen aus der Bestimmung, von Digitalbildern 

und dem physischen Herbarbeleg. 


Herr Dr. Uwe Braun 

Anmerkungen: 

Keine 

115

Anhang 

V Herbarium Dresden 

Frage 1: 

Ein Mitarbeiter ist im Herbarium mit einer 10-Prozent-Stelle beschäftigt. 

Frage 2: 

Es sind ca. 350.000 Herbarbeleg archiviert. Davon sind allerdings erst 50 Prozent 

inventarisiert, etikettiert und einsortiert. Die finanzielle Situation im Herbar 

ist sehr angespannt, es sind keine weiteren finanziellen Mittel für weiteres Personal 

oder Material vorhanden. Die sächsischen Belege aus dem Herbar sind 

jedoch vollständig archiviert (Fundort, Sammler, Etikett, etc.) 

Frage 3: 

Es wird klassische Forschung mit Moosen betrieben, Sammeltätigkeiten während 

der Dienstreise werden durchgeführt, Schwerpunkt liegt auf sächsische 

Belege. Externe Anforderungen werden oftmals erst vorher aufbereitet. 

Frage 4: 

Durch wissenschaftliche Mitarbeiter, Zusammenarbeit mit Hobbysammlern, 

Nachlässe 

Sonstiges: Auflösungen privater Herbarien, beispielsweise von Apothekern 

Frage 5: 

Papier 

Frage 6: 

Fundort, Sammler, Sammeldatum, Standort 

Sonstiges: Bei exotischen Pflanzen hilft der Hoch- und Rechtswert aus möglichen 

GPS-Daten. Bei einheimischen Pflanzen auch das MTB, welches beispielsweise 

für Verbreitungsatlanten interessant ist. Bisher wird oftmals ausschließlich 

eine Beschreibung der Fundstelle vorgenommen. 

Frage 7: 

Keine Angaben 

Frage 8: 

Wissenschaftlern 

Sonstiges: Normalerweise von Sammler 

Frage 9: 

Sonstiges: Meist Literatur, Vergleichsmaterial, bei Moosen beispielsweise der 

Blattquerschnitt 

116

Anhang 

Frage 10: 


Sonstiges: Bei Bedarf Taxonomen fragen 

Frage 11: 


Frage 12: 

Bestimmung ist zumindest für Art notwendig. Bei Pilzen ist 1000-fache Vergrößerung 

notwendig. Bei Moosen und Flechten sind Schnitt durch den Fruchtkörper 

für Sporen und der Blattquerschnitt nötig. Bei Moosen, Flechten, Farn und 

Pilzen ist oftmals ein Typusbeleg notwendig, die die Literatur sehr dünn ist und 

bisherige Beschreibungen nicht ausreichen. Bei höheren Pflanzen reicht Literatur 

aus, sie ist für jedes Land verfügbar. Hier ist kein Typus notwendig. Ein Typus 

ist notwendig, wenn man sich kein Bild von der Beschreibung aus der Literatur 

machen kann. 

Frage 13: 

Nein, es wird keine Digitalisierung vorgenommen. Höchsten ein Foto für Präsentationen 

im Rahmen der Hochschule. Hinweis: Bei Moosen, Flechten, Fahnen 

und Pilzen macht Digitalisierung keinen Sinn. 

Da keine Digitalisierung stattfindet weiter bei Frage 21. 

Frage 21: 


Frage 22: 

Holzschränke, allerdings zerfallen diese langsam 

Mindestens die Hälfte der Sammlung lagert im Keller der Universität, weder klimatisiert 

noch aufbereitet in normalen Holzregalen. 

Frage 23: 

Getrocknet 

Frage 24: 

Ein Stapel von Herbarbelegen wird für die Einlagerung abgearbeitet. 

Anschließend einsortiert nach Nummer. Anschließend nach Gattung und Art. 

Einzelne Herbarbelege einsortieren ist sehr zeitaufwendig. 

117

Anhang 

Frage 25: 

Sortierung erfolgt nach Familien. Jede Familie hat eine Nummer, diese im Register 

nachschlagen. Bei Anfragen nach Anfangsbuchstaben "B" im Register 

nachschlagen, welche Nummer dazugeordnet ist. 

Der Vorteil der systematischen Sortierung besteht darin, dass alle verwandten 

Arten nah zusammen in einer Mappe sind. In einer Mappe sind so Familie, Gattung 

und Art. Wenn die Gattung sich ändert, ist die Mappe zum Suchen die 

gleiche. 

Pilze, Moose, Farne und höhere Pflanzen sind nach Familien sortiert. Flechten 

sind in der Bestimmungsliteratur alphabetisch sortiert. Dies ist zwar unüblich, 

aber da Familien selten bekannt sind, stellt dies die geeignetste Lösung dar. 

Für Familieneinordnung existiert keine gängige Systematik bei Flechten. 

Frage 26: 

Durch wissenschaftliche Mitarbeiter 

Sonstiges: Für Kartierungsprojekte, z.B. Moosatlanten für Sachsen 

Frage 27: 

Sonstiges: Molekulare Untersuchungen sind möglich, Blattmengen werden entnommen, 

es wird geschnitten und mikroskopiert. Zudem werden die Informationen 

aus der Bestimmung benötigt. 

Frage 28: 

Zumeist ist das Material auf dem Herbarbeleg fixiert. 

Frage 29: 

Die Informationen aus der Bestimmung. 

Frage 30: 

Keine Angaben, wird nicht durchgeführt. 


Herr Dr. Frank Müller 

Anmerkungen: 

Keine 

118

Anhang 

VI Herbarium München 

Frage 1: 

Im Herbarium sind 13 Mitarbeiter beschäftigt. 

Frage 2: 

Zurzeit sind ca. 3,0 Millionen Herbarbelege archiviert. 

Davon sind ca 350.000 Pilze, 350.000 Flechten, 150.000 Algen und 150.000 

Moose. Algen werden in einer geringen Menge aus Schenkungen oder Nachlässen 

archiviert, allerdings wurden sie nie gesammelt, da kein Meer in der Nähe 

ist. 

Frage 3: 

Folgende Projekte finden statt: 

München stellt den GBIF-Knoten für Mykologie, die Mellon-Foundation digitalisiert 

Herbarbelege, zudem finden weitere Projekte statt. Verweis auf die Webseite 

der BSM. 

Frage 4: 

Durch Zusammenarbeit mit Hobbysammlern 

Sonstiges: Tausch, Geschenke, "Arnoldie"-Tauschprogramm, Kauf von Herbarbelegen 

(Etat beträgt ca. 3.000 Euro) 

Frage 5: 

Sonstiges: GPS 

Frage 6: 

Fundort, Sammler, Sammeldatum, nach Möglichkeit GPS-Daten 

Frage 7: 

Keine Angaben 

Frage 8: 

Sonstiges: Vom Sammler oder Wissenschaftler 

Frage 9: 

Sonstiges: Literatur, online Möglichkeit LIAS 

Frage 10: 


Sonstiges: Online mit LIAS 

Frage 11: 


119

Anhang 

Sonstiges: Substrat, außer bei höheren Pflanzen, GPS bzw. MTB-Daten 

Frage 12: 

Die Bestimmung wird nach Möglichkeit auch online durchgeführt. 

Frage 13: 


Frage 14: 

Sonstige Angestellte, Studentische Hilfskräfte, Angelernte Hilfskräfte, Teilweise 

automatisierter Vorgang 

Frage 15: 

Laptop, Scanner 

Sonstiges: Separater Tastenblock zum Drehen des Bildes 

Frage 16: 

Barcode 

Sonstiges: Barcode wird vor der Digitalisierung auf die Kapsel geklebt. Barcode 

ist vorher höchstens Projekt zugeordnet 

Frage 17: 

Digitalisierung von Flechten/Moosen/Pilzen geschieht nicht nach den wertvollsten 

Belegen, da zu viel Aufwand dieser zu suchen im Herbar. 

(Im Gegensatz zu Halle) 

Es wird nach geschlossenen Gruppen vorgegangen z.B. nur Steinpilze, der 

Umfang beträgt hier ca. 20.000 oder Mehltaupilze, der Umfang beträgt 6.000 

(regional um München). 

Vorteil: Ist eine Gruppe komplett digitalisiert, besteht eine komplette, digitale 

Verfügbarkeit dieser. Beispiel: Schwarzwaldflechten um Berlin: Nach drei Jahren 

ist das Vorhaben beendet, da der Sammler H. Lettau verstorben ist. Aus der 

Gegend folgen keine Herbarbelege mehr. 

Typenbildung ist bei Pilzen schwer, daher besser Gruppen, Typen sind hier 

auch nicht fest bezeichnet, Pilze sind sehr heterogen, bei höheren Pflanzen ist 

dies einfacher. Flechtentypen sind etwas besser beschrieben. Typen sind nur 

für Biodiversitätsforschung interessant. Historische Vergleiche sind so nicht 

möglich, auch nicht in Umweltfragen. 

Prozess: Digitalisierung der Daten der Kapsel mit Barcode und Text auf einem 

Flachbettscanner. Eine Software speichert automatisch den Barcode. 

120

Anhang 

Der Barcode ist, wenn überhaupt, nur Projekt zugeordnet 

Abspeicherung des Barcode mit Uhrzeit, manuelles drehen der Bilder, zum mobilen 

Erfassen USV am Schiebetisch. 

Weiteres Vorgehen 

Frontend "Diversity Collection" Etikett- Infos ablesen und eingeben 

Verknüpfung zu Pflanzennamen, Koordinaten werden als GPS-Daten aus 

Fundort übernommen 

Importieren der einzelnen Dateien 

Mussfelder: Familie, Gattung, Art, Sammler und Sammeldatum. Bei Pilzen ist 

die Art kein Muss, da hier die Art sehr selten bestimmbar ist. 

Zusammenfassend: 

1. Schritt: Barcode und Text einscannen 

2. Schritt: Entsprechende Daten nachtragen anhand des Ablesens der Schrift 

der gespeicherten Kapsel, Problem durch Tintenfraß, Import in DB, Informationen 

der Etiketten am Bildschirm ablesen. Dies erfolgt in der BSM durch eine 

angelernte Hilfskraft. 

Bei Flechten, Pilzen etc. ist Tiefenschärfe und die Struktur notwendig, dies ist 

sehr aufwendig zu digitalisieren, daher wird nur die Kapsel erfasst. 

Anhang B: Abbildung 36: Eigene Aufzeichnung zur Kapseldigitalisierung 

Frage 18: 

Die Mellon-Foundation finanziert die Digitalisierung, die Urheberrechte bleiben 

beim Herbarium. Die Kosten für die Digitalisierung sind nicht bestimmbar. 

121

Anhang 

Frage 19: 

Ca. 400 Herbarbelege können an einen Tag digitalisiert werden. Allerdings umfasst 

diese Digitalisierung nur das Abspeichern der Kapsel mit der Handschrift, 

nicht des botanischen Materials. 

Die Auflösung beträgt 600 dpi. Die hohe Auflösung ist notwendig, da so Handschriften 

besser erkennbar sind. Ein Herbarbeleg ist ca. 20 MB groß. 

Frage 20: 

Schätzungsweise ein bis zwei Prozent aller Belge sind bereits archiviert. 

Frage 21: 

Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Angelernte Hilfskraft 

Sonstiges: Systematisch sortiert nach Krempelhuber. Nur das Flechtenherbar 

ist alphabetisch sortiert. (Siehe auch Dresden Frage 25) Nahe verwandte Gattungen 

sind daher im Herbar nicht beisammen. 

Frage 22: 

Kompaktanlage zur Archivierung 

Unterschiedliche Herbarbelegfarben für Bayern und den Rest der Welt. 

Kunststofftüten, um vor Schädlingen zu schützen. 

Frage 23: 

Getrocknet, teilweise mit Substrat, in Kapseln oder als Herbarbeleg. Große Belege 

mit Rinde und Baumstamm in Kartons. 

Frage 24: 

Keine Angaben 

Frage 25: 

Grüne Herbarbelege stammen aus Bayern und Rote sind Typenbelege. 

Exkurs: Auf Typen beruht der Artenname, als Referenz ist Typusbeleg wichtig. 

Das Typusmaterial ist das wertvollste Material. Wenn allerdings nur dieser digitalisiert 

wird, besteht die Gefahr, dass andere Belege bei Anfragen nicht beachtet 

werden. 

Drei Tage gefrieren von botanischem Material vor der Bestimmung reichen aus. 

Flechten und Moose sind nicht so anfällig für Schädlinge. Pilze und höhere 

Pflanzen sind wesentlich gefährdeter. Höhere Pilze und Pflanzen werden alle 2- 

3 Jahre durchgefroren. Plastikbeutel reichen dazu nicht aus. 

Frage 26: 


122

Anhang 

Frage 27: 

Sonstiges: 130 Pakte werden pro Jahr an andere Einrichtungen verschickt. 

Dies entspricht ca. 40-150 Blütenpflanzenbelegen pro Monat. Pilze und Flechten 

werden wesentlich seltener ausgeliehen, da eine Auswertung viel aufwendiger 

ist (Mikroskopieren, Schneiden, Aufquellen etc.) 

Pilze und Flechten sind jedoch für Umweltproblematiken sehr interessant zu 

untersuchen. 

Frage 28: 

Digitalisiert 

Sonstiges: Als Herbarbeleg 

Frage 29: 

LIAS, GBIF, Original-Herbarbelege 

Frage 30: 

Keine Angaben 

Namen der Befragten: 

Frau Dr. Dagmar Triebel (Allgemeiner Teil, Sammlung, Bestimmung und Auswertung) 

Herr Dr. Andreas Beck (Lagerung) 

Herr Dr. Markus Weiss (Digitalisierung) 

Anmerkungen: 

Keine 

123

Anhang 

VII Herbarium Berlin 

Frage 1: 

Aktuelle Zahlen siehe Webseite 

Das Herbar ist auf zwei unterirdische Etagen verteilt und eine ehemalige Bunkeranlage 

aus den Zeiten des Kalten Krieges. (BJ: 1987) 

Frage 2: 

Es sind ca. 3,8 Millionen Herbarbelege archiviert. (Höhere Pflanzen, Pilze, 

Flechten, Fahne und Moose) 

Davon sind ca. 1,5 Millionen höhere Pflanzen, 2 Millionen Flechten, Pilze und 

Algen und 300.000 Moose. 

Frage 3: 

Projekt LAPI 

Das Max-Planck-Institut digitalisiert zur Zeit Herbarbelege aus dem Willdenow- 

Herbar 

Frage 4: 

Zusammenarbeit mit Hobbysammlern, Nachlässe 

Sonstiges: Sporadische Sammelreisen 

Frage 5: 

Klassische Arbeitsmittel, ohne nähere Beschreibung 

Frage 6: 

Fundort, Vorläufige Feldbestimmung, Geografische Daten, Sammelnummer, 

Sammeldatum 

Frage 7: 

Keine genaueren Angaben zum Prozess 

Frage 8: 


Sonstiges: Wenn keine präzise Bestimmung erfolgen kann, wird das gesammelte 

Material als teilbestimmt/unbestimmt temporär vorgehalten (Beispielsweise 

wenn Material nur bis zur Gattung bekannt ist) 

Frage 9: 

Interne Fachliteratur 

124

Anhang 

Sonstiges: Virtuelles Herbar zum Abrufen der Bilder und der digitalen Ausleihe. 

Eine Bestimmung neuer Belege ausschließlich durch digitalisiertes Material ist 

möglich, allerdings meist nur bei höheren Pflanzen. 

Frage 10: 

Direkt am Arbeitsstück, Durch Referenzobjekte 

Sonstiges: Spezialisten könnten auch am digitalisierten Objekt die Bestimmung 

vornehmen. 

Frage 11: 


Sonstiges: Floren, die gezielt Informationen über ein bestimmtes Gebiet liefern, 

Teilweise Monografien 

Frage 12: 

Keine Angaben 

Frage 13: 


Frage 14: 


Teilweise automatisierter Vorgang 

Frage 15: 

PC, Scanner, Wechseltisch 

Frage 16: 

Barcode, Fortlaufende Nummerierung vom Sammler 

Frage 17: 

Für den Ausleihprozess: 

1. Barcode auf Fundstück 

2. Diesen Barcode einscannen bzw. aufrufen 

3. Grunddaten eingeben, beispielsweise Land/Sammler/Belegname 

4. Eingabe der Daten für Ausleih- und Digitalisierungsdatenbank, um Ziel des 

Herbarbeleges festzuhalten. 

Digitalisierungsprojekt: 

1. Barcode auf Fundstück kleben 

2. Einscannen des Barcodes und des Pflanzennamens 

3. Restdaten werden später nachgepflegt 

125

Anhang 

Eine vollständige Digitalisierung findet nur bei höheren Pflanzen statt. Bei Pilzen, 

Moosen, Flechten findet dafür keine Digitalisierung statt. 

Frage 18: 

Verweis auf das Projekt Herbar-Digital, in dem die Digitalisierungskosten berechnet 

wurden. 

Frage 19: 

Schätzungsweise 2.000 Stück pro Jahr für die Ausleihe 

Frage 20: 

Bisher sind ca 70.000 Herbarbelege digitalisiert 

Frage 21: 

Sonstiges: Zwei technische Angestellte und teilweise auch wissenschaftliche 

Mitarbeiter. 

Frage 22: 

Kompaktanlage mit klimatisierten Umfeld, Lagerung teilweise in Metallschränken. 

Eine Besonderheit stellt das Willdenow-Herbar dar, hier herrscht eine separate 

Lagerungstechnik. Zusätzlich befindet sich auf dem Dachboden des Herbariums 

nicht aufbereitetes Material. 

Frage 23: 

Auf Herbarbögen, in Kapseln, In Schubladen (Früchte) 

Frage 24: 

Farbkennzeichnungen für Moose je nach Herkunftsland (blau/grau etc.) 

Pilze, Flechten, Moose lagern in getrennten Räumen. 

Teilweise Verweise für Samen am Herbarbeleg. 

Frage 25: 

Systematische Sortierung nach der Engler-Systematik. Zuordnung der Gattungen 

zu Familien. In Berlin findet zudem eine Sortierung nach Großgruppen 

statt. (Fahne, Moose, Flechten etc.) 

Innerhalb der Gruppen werden die Familien alphabetisch sortiert. Innerhalb der 

der Familien werden die Gattungen alphabetisch sortiert usw. 

Frage 26: 

Sonstiges: Fast ausschließlich extern. 

Frage 27: 

Sonstiges: Je nach Auswertung beispielsweise DNA oder Mikroskop 

126

Anhang 

Frage 28: 

Getrocknet, teilweise digitalisiert 

Frage 29: 

Informationen über das Fundstück. Zumeist klassisch auf dem Postweg. Bei 

DNA-Sequenzierungen muss vorher um Erlaubnis gefragt werden. Für dessen 

Qualität ist eine schnelle Trocknung des Materials nötig, da nur so die DNA 

bestmöglichst erhalten bleibt. Um Verwandtschaftsbeziehungen zu analysieren, 

sind GPS oder MTB-Daten der Herbarbelege notwendig. 

Frage 30: 

Eine klassische Auswertung über den Postweg ist in Ländern wie beispielsweise 

Europa oder Nordamerika möglich. In Lateinamerika oder Afrika werden nur 

digitalisierte Ausleihen vergeben. 


Herr Dr. Ludwig Martins 

Anmerkungen: 

Keine 

127

Anhang 

VIII Herbarium Hamburg 

Frage 1: 

Elf Mitarbeiter sind im Herbarium Hamburg beschäftigt, davon acht Mitarbeiter 

in Teilzeitstellen, wovon wiederum zwei Stellen projektabhängig sind. Bei Bedarf 

werden bis zu zwei ABM-Stellen angeboten. 

Frage 2: 

Es sind ca 1,8 Millionen Herbarbelege archiviert (Pilze, Moose, Flechten und 

höhere Pflanzen) 

Frage 3: 

Projekt der Mellon-Foundation (dazu die erwähnten projektabhängigen Stellen) 

GBIF-Projekte (Orchideen, Mittagsblumengewächse) 

GBIF stellt die Datenbank zur Digitalisierung bereit. 

Frage 4: 

Zusammenarbeit mit Hobbysammlern, Nachlässe 

Sonstiges: Arbeitsgruppen in Südafrika 

Frage 5: 

Sonstiges: Heutzutage wird GPS genutzt, dies muss den Hobbysammlern erklärt 

werden. In Deutschland wird auch mit dem MTB gearbeitet. Bis vor 20 Jahren 

wurden Aquarelle angefertigt, beispielsweise von Pilzen und klassischen 

Sammeltätigkeiten 

Frage 6: 

Fundort, Sammler, GPS-Daten, Bei Bedarf Substrat, Höhe von höheren Pflanzen 

ist wichtig, schätzen reicht dabei allerdings aus. 

Frage 7: 

Keine Angaben, übliches Vorgehen 

Frage 8: 

Sonstiges: Bei Tropenpflanzen sind Informationen aus dem jeweiligen Nationalherbar 

oftmals sehr hilfreich. 

Frage 9: 

Interne Fachliteratur, Implizites Wissen der Mitarbeiter, Internet (Online wenn 

Quellen vorhanden) 

128

Anhang 

Sonstiges: Spezialisten, Bibliothek, Nomenklatur, Floren, private Sonderdrucke 

von Professoren, Experten für bestimmte Gebiete (Bsp: Experte notwendig für 

unbekannten parasitischen Pilz auf einer Flechte) 

Frage 10: 


Frage 11: 

Fundstück, Fundort, Datum des Fundes, Sammlername 

Sonstiges: Herbarium zum Vergleich (Insbesondere bei Pilzen etc.) 

Frage 12: 

Eine Neubestimmung bzw. überarbeitende Bestimmung findet nicht statt, da 

diese zu zeitaufwendig ist. Eine Möglichkeit dazu bietet die Digitalisierung. Hier 

kann ein Experte dieses nochmal durchführen. 

Frage 13: 


Frage 14: 

Sonstiges: Teilzeitkräfte, die für das Mellon-Projekt abgestellt sind, übernehmen 

die Digitalisierung. Der Beleg wird dabei nur mit den Labeldaten digitalisiert. 

Eine zusätzliche Digitalisierung findet nicht statt. Labeldaten werden mit 600 dpi 

digitalisiert. Die Mellon-Foundation digitalisiert nur Typusbelege und historisch 

Bedeutsame. Sie werden vom Herbar selber ausgewählt. Der Vorteil der Digitalisierung 

besteht darin, dass durch die Digitalisierung ermöglicht wird, alle vorhandenen 

Herbarbelege zur Verfügung zu stellen. 

Frage 15: 

Sonstiges: Scanner der Mellon-Foundation 

Frage 16: 

Barcode 

Frage 17: 

Eine selbst entwickelte My-SQL-Datenbank speichert die digitalisierten Herbarbelege. 

GBIF hat dafür einen Wrapper entwickelt, um Zugriff auf diese Datenbank 

zu erlangen. Die Vorgaben für Schnittstellen etc. stammen von GBIF. 

Durch die Finanzierung der Mellon-Foundation wird das Auffinden von Typusbelegen 

erst ermöglicht. 

Frage 18: 

Berechnung durch die Mellon-Foundation. 

129

Anhang 

Frage 19: 

Das Ziel besteht darin, ca. 2.000-3.000 Herbarbelege im Jahr zu digitalisieren. 

Frage 20: 

Keine Angaben 

Frage 21: 


Frage 22: 

Zentralmagazin, darin Kartons zur Aufbewahrung 

Neue Belege lagern in Kompaktanlage, eine Klimatisierung erfolgt 

Frage 23: 

Getrocknet, in Kapseln, geteilt (z. B. bei Palmenblättern), teilweise zwei Flechten 

auf einem Bogen 

Frage 24: 

Sonstiges: Nach Familien, Gattungen und Art 

Frage 25: 

Digitalisiertes Material erhält einen Barcode. Material, welches ausgeliehen 

bzw. ausgewertet werden soll, insbesondere Typen, soll zuvor digitalisiert werden. 

Vor der Lagerung erfolgt eine Gefrierung mit fahrbarer Kühlanlage. 

Frage 26: 

Durch studentische Hilfskräfte 

Sonstiges: Durch Entleihungen, Anfragen nach Molekularuntersuchungen. 

Beispiel: Bei Kartoffeln wird nach Viren gesucht und versucht, diese zu isolieren. 

Um an das notwendige Material zu gelangen sind Schnitte notwendig. Das 

Material muss daher physisch ausgeliehen werden. 

Frage 27: 

Sonstiges: Der physische Herbarbeleg, Teilweise ein DNA-Strang 

Frage 28: 

Getrocknet, Digitalisiert 

Frage 29: 

Für DNA-Untersuchungen das Alter des Beleges und Referenzmaterial. Ein bis 

zehn Jahre sind problemlos möglich. Die wissenschaftliche Entwicklung ermöglicht 

immer ältere DNA-Untersuchungen. 

Frage 30: 

Keine Angabe 

130

Anhang 

Namen der Befragten: 

Herr Dr. Hans-Helmut Poppendieck 

Herr Dr. Matthias Schultz 

Anmerkungen: 

Keine 

131

Anhang 

Anhang C Verwendete Notationsformen in der Modellierung 

Anhang C: Abbildung 37: Verwendete Notationsformen in der Modellierung 

132

Anhang 

Anhang D Mindmapausschnitt zur Fragebogenausarbeitung 

Anhang D: Abbildung 38: Mindmapausschnitt zur Fragebogenausarbeitung 

133

Anhang 

Anhang E Digitalisierungskosten der Mellon-Foundation 

Anhang E: Abbildung 39: Digitalisierungskosten der Mellon-Foundation 

134

Quellenverzeichnis 


Ahrndt, Wiebke (2006a): Überseemuseum Bremen. Botanik. Überseemuseum 

Bremen. Online verfügbar unter http://www.ueberseemuseum.de/Botanik.html, 

zuletzt geprüft am 23.01.2009. 

Ahrndt, Wiebke (2006b): Überseemuseum Bremen. Pilze. Überseemuseum 

Bremen. Online verfügbar unter http://www.ueberseemuseum.de/Pilze.html, 


Allweyer, Thomas (2005): Geschäftsprozessmanagement. Strategie, Entwurf, 

Implementierung, Controlling. Herdecke: W3L-Verlag (IT lernen). 

Baumgartner, Heinz; Ebert, Klaus; Schleider, Karsten (2002): Regeln zur Modellierung 

von ereignisgesteuerten Prozessketten. Beilage zur kaufmännischen 

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Eidesstattliche Erklärung / Statutory Declaration 

Eidesstattliche Erklärung / Statutory Declaration 

Ich versichere eidesstattlich, dass die vorliegende Arbeit mit dem Titel 

Wertschöpfungsprozesse der Informationsgenerierung bei der Sammlung und 


von mir selbstständig, ohne Hilfe Dritter und ausschließlich unter Verwendung 

der angegebenen Quellen angefertigt wurde. Alle Stellen, die wörtlich oder 

sinngemäß aus Veröffentlichungen entnommen sind, habe ich als solche kenntlich 

gemacht. 

Die Arbeit wurde bisher in gleicher oder ähnlicher Form, auch nicht in Teilen, 

keiner anderen Prüfungsbehörde vorgelegt und auch nicht veröffentlicht. 

I declare that I have developed and written the enclosed thesis entitled 

Wertschöpfungsprozesse der Informationsgenerierung bei der Sammlung und 


entirely by myself and have not used sources or means without declaration in 

the text. Any thoughts or quotations which were inferred from these sources are 

clearly marked as such. 

This thesis was not submitted in the same or in a substantially similar version, 

not even partially, to any other authority to achieve an academic grading and 

was not published elsewhere. 

Peine, 26.02.2009 


143

Masterarbeit - Hochschule Hannover

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