Mit den Aufgaben wachsen – Dienstleister Garten- und ...
Mit den Aufgaben wachsen – Dienstleister Garten- und ...
Mit den Aufgaben wachsen – Dienstleister Garten- und ...
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DOKUMENTATION zum<br />
FACHTAG FÜR FACHKRÄFTE IM GARTEN- UND LANDSCHAFTSBAU<br />
<strong>Mit</strong> <strong>den</strong> <strong>Aufgaben</strong> <strong>wachsen</strong> <strong>–</strong><br />
<strong>Dienstleister</strong> <strong>Garten</strong>- <strong>und</strong> Landschaftsbau<br />
<strong>Mit</strong>twoch, 13. März 2013 9.00 Uhr <strong>–</strong> 16.00 Uhr<br />
Donau-Iller-Werkstätten , Am Pfannenstiel 1, 89081 Ulm-Jungingen<br />
Gärtnerei heute <strong>–</strong> Im Spannungsfeld von Inklusion <strong>und</strong> Wirtschaftlichkeit<br />
- Wilfried Wagner, Donau-Iller Werkstätten<br />
Foto: Daniela Wolf<br />
<strong>Dienstleister</strong> im <strong>Garten</strong>- <strong>und</strong> Landschaftsbau<br />
- Wolfgang Röder, Caritasverband für Stuttgart e. V. Neckartalwerkstätten (WfbM)<br />
Führerschein für Aufsitz-Rasenmäher <strong>–</strong><br />
Anforderungen bei Arbeiten im öffentlichen <strong>und</strong> privaten Raum<br />
- Olaf Datz, Oberschwäbische Werkstätten Ravensburg
Gärtnerei heute - Im Spannungsfeld von Inklusion <strong>und</strong> Wirtschaftlichkeit<br />
Wlfried Wagner - Werkstattleiter Donau-Iller Werkstätten
Caritasverband für Stuttgart e.V.<br />
Neckartalwerkstätten (WfbM)<br />
• Fachdienst Dienstleistungen<br />
Herzlich<br />
Willkommen!<br />
Projektentwicklung am Beispiel des<br />
„<strong>Garten</strong>teams“ der Neckartalwerkstätten<br />
WfbM<br />
1 Fachtag <strong>Garten</strong>- <strong>und</strong> Landschaftsbau am 13.03.2013 - Wolfgang Röder
Caritasverband für Stuttgart e.V.<br />
Neckartalwerkstätten (WfbM)<br />
• Fachdienst Dienstleistungen<br />
Vorstellung<br />
Der Caritasverband für Stuttgart e.V. ist der Wohlfahrtsverband der katholischen Kirche in<br />
der Landeshauptstadt Stuttgart <strong>und</strong> ein Träger der freien Wohlfahrtspflege in der Region. Ca. 1.600<br />
hauptamtliche <strong>Mit</strong>arbeiterInnen in über 100 Diensten <strong>und</strong> Einrichtungen beraten, betreuen oder pflegen<br />
hilfebedürftige Menschen.<br />
Die Neckartalwerkstätten (NTW) sind eine anerkannte Werkstatt für Menschen mit Behinderung<br />
(WfbM) in Trägerschaft des Caritasverbandes für Stuttgart e.V<br />
Das <strong>Garten</strong>team ist Teil des Fachdienstes Dienstleistungen der Neckartalwerkstätten<br />
Der Caritasverband für Stuttgart e.V. betreibt zwei<br />
Tochterunternehmen / Integrationsunternehmen (100%-Töchter):<br />
• carisma Gebäudemanagement <strong>und</strong> Service GmbH<br />
• Markt & Service GmbH<br />
2 Fachtag <strong>Garten</strong>- <strong>und</strong> Landschaftsbau am 13.03.2013 - Wolfgang Röder
Fachdienste der Neckartalwerkstätten<br />
Caritasverband für Stuttgart e.V.<br />
Neckartalwerkstätten (WfbM)<br />
• Fachdienst Dienstleistungen<br />
FD Pädagogik<br />
Vorstellung<br />
FD Fertigung<br />
FD Dienstleistungen<br />
Teamleitung<br />
Küche / Casino<br />
Wäscherei<br />
Caribou Catering<br />
Café LesBar<br />
<strong>Garten</strong>team<br />
Tierhof Arche Noah<br />
• Dichte Vernetzung<br />
• Durchlässigkeit<br />
• Schnittstellengespräche<br />
• Synergieeffekte<br />
• Infrastrukturelles<br />
Gebäudemanagement<br />
• Gründungs- <strong>und</strong><br />
Umsetzungsberatung<br />
3 Fachtag <strong>Garten</strong>- <strong>und</strong> Landschaftsbau am 13.03.2013 - Wolfgang Röder
Caritasverband für Stuttgart e.V.<br />
Neckartalwerkstätten (WfbM)<br />
• Fachdienst Dienstleistungen<br />
Übersicht<br />
Projektentwicklung am Beispiel des<br />
„<strong>Garten</strong>teams“ der Neckartalwerkstätten WfbM<br />
• Bedarfsanalyse / Ausgangssituation<br />
• Projektidee / Zielklärung<br />
• Beteiligte (direkt & indirekt)<br />
• Projektorganisation / personelle Besetzung / Kosten<br />
• Ablauf am Beispiel des <strong>Garten</strong>teams der NTW<br />
• Auftragsakquise / Werbung<br />
4 Fachtag <strong>Garten</strong>- <strong>und</strong> Landschaftsbau am 13.03.2013 - Wolfgang Röder
Caritasverband für Stuttgart e.V.<br />
Neckartalwerkstätten (WfbM)<br />
• Fachdienst Dienstleistungen<br />
Bedarfsanalyse / Ausgangssituation<br />
Warum eine <strong>Garten</strong>gruppe?<br />
• Bedarfsmeldungen aus der Pädagogik:<br />
Nachfragen von Werkstattbeschäftigten & Eltern<br />
• Politische Überlegungen:<br />
Stärkere Öffnung der Werkstatt, marktorientierte Projekte, Sozialraum<br />
Wie bildet sich der Markt hierfür ab?<br />
• Anfragen von potenziellen Kun<strong>den</strong><br />
• Empfehlungen / Rückmeldungen durch die GDW<br />
• Interne & externe „Marktlücken“<br />
5 Fachtag <strong>Garten</strong>- <strong>und</strong> Landschaftsbau am 13.03.2013 - Wolfgang Röder
Caritasverband für Stuttgart e.V.<br />
Neckartalwerkstätten (WfbM)<br />
• Fachdienst Dienstleistungen<br />
Projektidee / Zielklärung<br />
Wir grün<strong>den</strong> ein <strong>Garten</strong>team!<br />
• Welche Ressourcen stehen zur Verfügung?<br />
>> im Caritasverband gibt es einen Gärtner inkl. Aufträge<br />
diesen Kollegen wollen wir für uns gewinnen !!!<br />
Unsere Ziele<br />
• Erweiterung unserer Dienstleistungsprojekte in <strong>den</strong><br />
Neckartalwerkstätten WfbM<br />
• Ein marktorientiertes Beschäftigungsprojekt<br />
• Beschäftigung & Inklusion, welche <strong>den</strong> Menschen mit Behinderungen<br />
Anerkennung <strong>und</strong> Wertschätzung ihrer Fähigkeiten ermöglicht<br />
6 Fachtag <strong>Garten</strong>- <strong>und</strong> Landschaftsbau am 13.03.2013 - Wolfgang Röder
Caritasverband für Stuttgart e.V.<br />
Neckartalwerkstätten (WfbM)<br />
• Fachdienst Dienstleistungen<br />
Beteiligte (direkt & indirekt)<br />
Wer ist von dem Projekt betroffen?<br />
• Leitungsebene CVS >> offene Türen, große Zustimmung zur Projektidee<br />
• Neckartalwerkstätten: Leitung, Fachdienste, Buchhaltung, Fakturierung,<br />
Schnittstellen >> positiv, kritisch, unterstützend<br />
• Der Gärtner / Bereich Zentrale Dienste >> positiv<br />
• Fachdienstleitung & Teamleitung<br />
• Kun<strong>den</strong>, Kooperationspartner<br />
7 Fachtag <strong>Garten</strong>- <strong>und</strong> Landschaftsbau am 13.03.2013 - Wolfgang Röder
Caritasverband für Stuttgart e.V.<br />
Neckartalwerkstätten (WfbM)<br />
• Fachdienst Dienstleistungen<br />
Projektorganisation<br />
Organisation<br />
• Wer leitet das Projekt<br />
• Wie ist das <strong>Garten</strong>team organisatorisch in <strong>den</strong> Gesamtbetrieb<br />
eingebun<strong>den</strong><br />
• Kompetenzen / <strong>Aufgaben</strong>verteilung<br />
• Beginn / Zeitplan<br />
• Rahmenbedingungen / gesetzliche Vorgaben<br />
• Kritische Punkte / Risiken<br />
• Equipment, Fuhrpark, Räume<br />
8 Fachtag <strong>Garten</strong>- <strong>und</strong> Landschaftsbau am 13.03.2013 - Wolfgang Röder
Caritasverband für Stuttgart e.V.<br />
Neckartalwerkstätten (WfbM)<br />
• Fachdienst Dienstleistungen<br />
Projektorganisation / personelle Besetzung<br />
Personelle Besetzung<br />
• Teamleitung >> organisatorische <strong>Aufgaben</strong><br />
• Fachkräfte >> zwei Gärtner/innen<br />
• Werkstattbeschäftigte >> Beschäftigung<br />
• Hilfskräfte über Integrationsunternehmen Carisma GmbH<br />
>> Abfederung Auftragsspitzen<br />
• Buchhaltung: Rechnungserstellung<br />
9 Fachtag <strong>Garten</strong>- <strong>und</strong> Landschaftsbau am 13.03.2013 - Wolfgang Röder
Caritasverband für Stuttgart e.V.<br />
Neckartalwerkstätten (WfbM)<br />
• Fachdienst Dienstleistungen<br />
Projektorganisation / Finanzen<br />
Finanzplanung<br />
Ausgaben<br />
• Personalkosten<br />
• Sachkosten<br />
• Anschaffungen / Investitionen<br />
Einnahmen<br />
• Erträge Dienstleistungen<br />
• Regiekosten<br />
>> Ergebnis: Das rechnet sich!!!<br />
10 Fachtag <strong>Garten</strong>- <strong>und</strong> Landschaftsbau am 13.03.2013 - Wolfgang Röder
Caritasverband für Stuttgart e.V.<br />
Neckartalwerkstätten (WfbM)<br />
• Fachdienst Dienstleistungen<br />
Ablauf / Beispiel <strong>Garten</strong>team der Neckartalwerkstätten WfbM<br />
Von der Projektidee bis zur Umsetzung<br />
Januar 2011<br />
Frühjahr 2011<br />
Frühjahr- Sommer 2011<br />
Mai 2011<br />
Sommer 2011<br />
Sommer 2011 <strong>–</strong> Jahresende<br />
Anfang 2012<br />
Einrichtung des neuen Fachdienstes Dienstleistungen in <strong>den</strong><br />
Neckartalwerkstätten<br />
Bedarfsanalyse & Projektidee „<strong>Garten</strong>team“<br />
Planung, Klärung, Organisation<br />
Unser erster externer Auftrag / Außenpflege Parkplätze<br />
Unser Gärtner wechselt in die Neckartalwerkstätten <strong>und</strong> bringt<br />
viele Aufträge mit, außerdem Equipment <strong>und</strong> ein KFZ, zwei<br />
Werkstattbeschäftigte wechseln in das <strong>Garten</strong>team<br />
Wir lernen! Vor allem Angebotserstellung & Organisatorisches!<br />
Wir besuchen KollegInnen, die erfolgreiche GaLa-Projekte haben <strong>und</strong><br />
schauen über viele Schultern!!<br />
Wir haben mehr Aufträge als Personal & wenig Beschäftigte<br />
11 Fachtag <strong>Garten</strong>- <strong>und</strong> Landschaftsbau am 13.03.2013 - Wolfgang Röder
Caritasverband für Stuttgart e.V.<br />
Neckartalwerkstätten (WfbM)<br />
• Fachdienst Dienstleistungen<br />
Ablauf / Beispiel <strong>Garten</strong>team der Neckartalwerkstätten WfbM<br />
Frühjahr 2012<br />
April 2012<br />
Mai 2012<br />
Sommer <strong>–</strong> Jahresende 2012<br />
Durch die carisma GmbH bekommen wir personelle<br />
Unterstützung<br />
Wir bieten einen Gr<strong>und</strong>kurs „<strong>Garten</strong>pflege“ an für interessierte<br />
Werkstattbeschäftigte <strong>und</strong> können so TeilnehmerInnen fürs<br />
<strong>Garten</strong>team gewinnen<br />
Einstellung einer neuen weiteren Kollegin / Gärtnerin,<br />
Kauf eines weiteren KFZ<br />
<strong>Aufgaben</strong>verteilung, Teamentwicklung<br />
Stand Januar 2013<br />
Zwei <strong>Garten</strong>team´s mit jeweils einer Fachkraft / AnleiterIn<br />
<strong>und</strong> pro Team 3 - 4 Beschäftigten sowie personeller Unterstützung<br />
durch Hilfskräfte der Firma Carisma GmbH<br />
>> volle Auftragsbücher!!<br />
12 Fachtag <strong>Garten</strong>- <strong>und</strong> Landschaftsbau am 13.03.2013 - Wolfgang Röder
Caritasverband für Stuttgart e.V.<br />
Neckartalwerkstätten (WfbM)<br />
• Fachdienst Dienstleistungen<br />
Auftragsakquise / Werbung<br />
Aufträge<br />
• Interne Aufträge: 25 Einrichtungen, davon Jahrespflege für 5 große<br />
Altenheime, mehrere Wohnheime & Beratungsstellen<br />
• Externe Aufträge: Jahrespflege für zwei große Altenheime (davon einmal<br />
über die GDW), außerdem Parkplatzpflege bei einem Pflanzencenter,<br />
kleinere Aufträge über eine Stiftung, wie z.B. Grabpflege<br />
>> Wettbewerbsvorteile: reduzierte MWST sowie Ausgleichsabgabe!<br />
Werbung<br />
• Homepage, Flyer, KFZ-Werbung, M<strong>und</strong>propaganda aber auch ein<br />
einheitliches Erscheinungsbild (Kleidung)<br />
13 Fachtag <strong>Garten</strong>- <strong>und</strong> Landschaftsbau am 13.03.2013 - Wolfgang Röder
Caritasverband für Stuttgart e.V.<br />
Neckartalwerkstätten (WfbM)<br />
• Fachdienst Dienstleistungen<br />
KollegInnen als Kun<strong>den</strong>!!!<br />
14 Fachtag <strong>Garten</strong>- <strong>und</strong> Landschaftsbau am 13.03.2013 - Wolfgang Röder
Caritasverband für Stuttgart e.V.<br />
Neckartalwerkstätten (WfbM)<br />
• Fachdienst Dienstleistungen<br />
Beispiel:<br />
Einige Anforderungen an ein externes<br />
Gründungsgutachten der Aktion Mensch an<br />
Integrationsunternehmen, die auch gr<strong>und</strong>sätzlich auch<br />
für Planungsvorhaben von WfbM´s nützlich sind<br />
siehe nachfolgende Folien:<br />
15 Fachtag <strong>Garten</strong>- <strong>und</strong> Landschaftsbau am 13.03.2013 - Wolfgang Röder
Caritasverband für Stuttgart e.V.<br />
Neckartalwerkstätten (WfbM)<br />
• Fachdienst Dienstleistungen<br />
Zusammenfassung<br />
inkl. einer deutlichen Benennung der Chancen <strong>und</strong> Risiken des geplanten<br />
Vorhabens sowie Aussagen über die Wirtschaftlichkeit, die Nachhaltigkeit<br />
sowie die Verhältnismäßigkeit von (Förder-) Aufwand <strong>und</strong> Nutzen.<br />
Angaben zu Produkt bzw. zu erbringender<br />
Dienstleistung<br />
Genaue Beschreibung des Produkts bzw. der zu erbringen<strong>den</strong> Dienstleistung<br />
Einschätzung der Marktchancen (Markt-/Standortanalyse!)<br />
Quantifizierung der Umsatzerwartungen<br />
Darstellung der Absatzstrategien<br />
16 Fachtag <strong>Garten</strong>- <strong>und</strong> Landschaftsbau am 13.03.2013 - Wolfgang Röder
Caritasverband für Stuttgart e.V.<br />
Neckartalwerkstätten (WfbM)<br />
• Fachdienst Dienstleistungen<br />
Darstellung des Personalkonzeptes<br />
Beschreibung der Anforderungen für die Arbeitsplätze der einzustellen<strong>den</strong><br />
Schwerbehinderten<br />
Stellenplan (bei komplexeren Projekten ein Organigramm), Beschreibungen<br />
der wesentlichen Stellen (Anzahl <strong>und</strong> Umfang der Stellen für behinderte<br />
<strong>und</strong> nicht behinderte einzustellende Beschäftigte)<br />
Angaben zur Qualifikation <strong>und</strong> beruflichen Erfahrung des zukünftigen<br />
Geschäftsführers / hier Leitungsverantwortlichen bzw. für das<br />
Integrationsprojekt hauptverantwortlichen Betriebsleiters (auch hinsichtlich<br />
Qualifikation <strong>und</strong> Erfahrungen im Bereich der Behindertenhilfe)<br />
Art <strong>und</strong> Umfang der Anleitung <strong>und</strong> Betreuung der beschäftigten<br />
<strong>Mit</strong>arbeiter/innen mit Behinderung (ggf. Angaben zur geplanten<br />
Maßnahmen der Fort- <strong>und</strong> Weiterbildung)<br />
17 Fachtag <strong>Garten</strong>- <strong>und</strong> Landschaftsbau am 13.03.2013 - Wolfgang Röder
Caritasverband für Stuttgart e.V.<br />
Neckartalwerkstätten (WfbM)<br />
• Fachdienst Dienstleistungen<br />
Darstellung der wirtschaftlichen Soll-Entwicklung<br />
(Förderzeitraum Aktion Mensch plus 1 Jahr!), ergänzend dazu eine<br />
kommentierte Planungsrechnung (Wirtschaftlichkeitsberechnung).<br />
Im ersten Schritt sind die betriebswirtschaftlichen Bestimmungsgrößen<br />
differenziert darzustellen:<br />
Investitionen<br />
Personalkosten<br />
Betriebskosten<br />
Variable Kosten (Rohstoffe, Handelswaren, Materialien)<br />
ggf. kalkulatorische Kosten<br />
ggf. Zins- <strong>und</strong> Finanzierungskosten<br />
18 Fachtag <strong>Garten</strong>- <strong>und</strong> Landschaftsbau am 13.03.2013 - Wolfgang Röder
Caritasverband für Stuttgart e.V.<br />
Neckartalwerkstätten (WfbM)<br />
• Fachdienst Dienstleistungen<br />
Darstellung der Ertragssituationen<br />
Förderungen <strong>und</strong> Erträge<br />
Erarbeitung einer planerischen Gewinn- <strong>und</strong><br />
Verlustrechnung<br />
19 Fachtag <strong>Garten</strong>- <strong>und</strong> Landschaftsbau am 13.03.2013 - Wolfgang Röder
Caritasverband für Stuttgart e.V.<br />
Neckartalwerkstätten (WfbM)<br />
• Fachdienst Dienstleistungen<br />
20 Fachtag <strong>Garten</strong>- <strong>und</strong> Landschaftsbau am 13.03.2013 - Wolfgang Röder
Führerschein für<br />
Aufsitzrasenmäher<br />
Neue Anforderungen bei Arbeiten<br />
im öffentlichen Raum<br />
Olaf Datz<br />
Dipl.-Ing. agr.<br />
Arbeitserzieher<br />
Ausbilder/ Jobcoach<br />
BAF Bildung <strong>und</strong> Arbeitsförderung
Wichtiger Hinweis:<br />
Die Ausführungen zu Arbeiten im privaten bzw.<br />
öffentlichen Raum erfolgen nach bestem Wissen.<br />
Überprüfen Sie vor Ort bitte die rechtlichen Fragen mit<br />
sachk<strong>und</strong>igen Personen <strong>und</strong> holen vor Arbeitseinsätzen<br />
(mit selbstfahren<strong>den</strong> Arbeitsmaschinen/Staplern)<br />
Informationen bei der Führerscheinstelle, Fahrschule,<br />
Berufsgenossenschaft <strong>und</strong> dem Haftpflichtversicherer<br />
Ihrer Einrichtung/Organisation ein.<br />
Rechtssicherheit für Beschäftigte <strong>–</strong> Gruppenleiter <strong>–</strong><br />
Werkstattleiter <strong>–</strong>Auftraggeber!!!!!
Quellen:<br />
www.wikipedia.de<br />
BGHW spezial: FFZ im öffentlichen STraßenverkehr<br />
http://www.bghw.de/medienangebot<br />
Verordnung über die Zulassung von Personen zum<br />
Straßenverkehr (Fahrerlaubnis-Verordnung - FeV)<br />
FeV<br />
Ausfertigungsdatum: 13.12.2010<br />
www.juris.de<br />
www.verkehrsportal.de
Führerschein für Aufsitzrasenmäher<br />
(Neue) Anforderungen bei Arbeiten<br />
im öffentlichen Raum<br />
Aufsitzrasenmäher = selbstfahrende<br />
Arbeitsmaschine<br />
sfAM<br />
Selbstfahrende Arbeitsmaschinen (sfAM) sind<br />
Kraftfahrzeuge, "die nach ihrer Bauart <strong>und</strong> ihren<br />
besonderen, mit dem Fahrzeug fest verbun<strong>den</strong>en<br />
Einrichtungen zur Verrichtung von Arbeiten, jedoch nicht zur<br />
Beförderung von Personen oder Gütern bestimmt <strong>und</strong><br />
geeignet sind" (§2 Nr. 17 FZV).
Aufsitzrasenmäher Kubota (sfAM)
Aufsitzrasenmäher Amazone (sfAM)
Zulassungsrecht + Versicherungsrecht<br />
Selbstfahrende Arbeitsmaschinen (sfAM) bis 20km/h<br />
bis 20 km/h zulassungsfrei <strong>und</strong> KfZ-Steuer frei<br />
Nachweis gültiger Betriebs-/Einzelbetriebserlaubnis<br />
Name <strong>und</strong> Anschrift auf linke Fahrzeugseite<br />
unbedingt Deckung durch Betriebshaftpflicht prüfen!<br />
Geschwindigkeits-Schild<br />
Selbstfahrende Arbeitsmaschinen (sfAM) über 20km/h<br />
amtliches Kennzeichen (grün)<br />
Zulassungsbescheinigung (bei Einsatz dabei)<br />
Name <strong>und</strong> Anschrift auf linke Fahrzeugseite<br />
Kfz-Haftpflichtversicherung Pflicht<br />
Geschwindigkeits-Schild
Komplexe Anforderungen<br />
Bedienen - Beobachten - Wahrnehmen - Reagieren
Unterschiedliche Rechtsfolgen<br />
bei Einsatz von sfAM:<br />
Öffentlicher Verkehrsraum ÖVR<br />
Nichtöffentlicher Verkehrsraum NÖVR
Öffentlicher Verkehrsraum ÖVR
Nichtöffentlicher Verkehrsraum NÖVR
Nichtöffentlicher Verkehrsraum NÖVR<br />
Beschränkungswille<br />
Beschränkungsvorkehrungen<br />
Beschränkungskontrolle<br />
Einzelfallsteuerung
Öffentlicher Verkehrsraum ÖVR
Öffentlicher Verkehrsraum ÖVR<br />
Fahrerlaubnispflicht (FEV)
Öffentlicher Verkehrsraum<br />
ÖVR<br />
Fahrerlaubnis Klasse L (§ 6 FEV)<br />
Zugmaschinen, die nach ihrer Bauart zur Verwendung für land- oder<br />
forstwirtschaftliche Zwecke<br />
bestimmt sind <strong>und</strong> für solche Zwecke eingesetzt wer<strong>den</strong>, mit einer<br />
durch die Bauart bestimmten<br />
Höchstgeschwindigkeit von nicht mehr als 40 km/h <strong>und</strong> Kombinationen<br />
aus diesen Fahrzeugen<br />
<strong>und</strong> Anhängern, wenn sie mit einer Geschwindigkeit von nicht mehr<br />
als 25 km/h geführt wer<strong>den</strong>,<br />
sowie selbstfahrende Arbeitsmaschinen,<br />
selbstfahrende Futtermischwagen, Stapler <strong>und</strong> andere<br />
Flurförderzeuge jeweils mit einer durch die Bauart bestimmten<br />
Höchstgeschwindigkeit von nicht<br />
mehr als 25 km/h <strong>und</strong> Kombinationen aus diesen Fahrzeugen<br />
<strong>und</strong> Anhängern.
Führerscheinrecht<br />
Selbstfahrende Arbeitsmaschinen (sfAM)<br />
mit bauartbedingter Höchstgeschwindigkeit bis 6 km/h<br />
sind fahrerlaubnisfrei (§ 4 Abs. 1 Nr. 3 FeV)<br />
mit bauartbedingter Höchstgeschwindigkeit bis 25 km/h<br />
Fahrerlaubnis Klasse L ( max. 3500 kg)<br />
mit bauartbedingter Höchstgeschwindigkeit über 25 km/h<br />
Fahrerlaubnis Klasse B ( max. 3500 kg)<br />
Fahrerlaubnis Klasse C 1 (3500 kg bis 7500 kg)
Antrag Klasse L Fahrerlaubnis<br />
Fahrschule 12 h allgemeine Theorie<br />
2 h Klasse L bezogene Theorie<br />
Kurs Sofortmaßnahmen am Unfallort<br />
Sehtest<br />
Anmeldung über Fahrschule bei Landratsamt<br />
(Behinderung beschreiben, Nachweise beilegen)<br />
Führerscheinstelle kann ärztliche Gutachten fordern
Kosten: Klasse L Fahrerlaubnis<br />
ca. 280€ - 450€ Gebühr Fahrschule (nach Aufwand)<br />
Prüfgebühr Fahrschule ca.40€<br />
Prüfgebühr TÜV ca. 21€<br />
Wiederholungen möglich<br />
30 Fragen in 30 Minuten<br />
max. 10 Fehlerpunkte<br />
am PC<br />
Lesehilfe durch Prüfer: ca. 100€ extra
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!<br />
Und bitte:<br />
Bildung <strong>und</strong> Qualifizierung ist unsere eigentliche<br />
<strong>und</strong> in vielerlei Sicht dankbare Aufgabe!<br />
Manches Ziel wird erst beim Gehen des Weges klar <strong>–</strong><br />
also nicht von Verordnungen <strong>und</strong> §§§§ abhalten<br />
lassen…..<br />
Und manchmal kommt man auch ganz woanders an…
Größe des Unternehmens<br />
8 Standorte in Oberschwaben<br />
davon 5 Produktionsstandorte mit ca.<br />
1000 <strong>Mit</strong>arbeiter mit Einschränkungen<br />
<strong>und</strong><br />
400 <strong>Mit</strong>arbeiter in Verwaltung,<br />
Werkstätten <strong>und</strong> Wohnformen
Die Standorte
OWB <strong>–</strong> Kompetenzen u.a.<br />
Montage von Präzisionsbauteilen,<br />
Metallverarbeitung,<br />
Schreinerei,<br />
GaLa <strong>–</strong> Gruppen,<br />
Moderation (Pinwände,Koffer,Papier)<br />
Cap-Märkte,<br />
Kaffeerösterei,<br />
Innenstadt-Coffeeshop<br />
Konfektionieren <strong>und</strong> Verpacken sowie<br />
gesamte Logistik, Lagerhaltung <strong>und</strong> Versand.<br />
Wir liefern unsere Erzeugnisse just-in-sequenz sowie just-in-time<br />
(Volvo, VW, Opel…)
Das bietet OWB auch noch:<br />
• Moderieren-Präsentieren-Inszenieren<br />
Herstellung <strong>und</strong> Vertrieb von Moderationsartikel, Moderationskoffer,<br />
Pinwände, Flip-Charts, u.s.w.<br />
www.owb-shop.de<br />
• „Alles r<strong>und</strong> um <strong>den</strong> Kaffee“<br />
Unsere Spezialitäten-Kaffeerösterei röstet ca.40 t feinste<br />
Kaffeesorten pro Jahr<br />
www.Kisslegger-Kaffeeroesterei.de<br />
www.cafesito.de<br />
• Die OWB ist zudem Betreiber von Supermärkten „CAP-Markt“<br />
www.cap-markt.de
Bildung <strong>und</strong> Arbeitsförderung<br />
(BAF)<br />
Berufsbildungsbereich (BBB)<br />
Bildungsmaßnahmen<br />
Jobcoach<br />
Bildungsträger (AZWV)<br />
UB Unterstützte Beschäftigung (IFD)
Jobcoach
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