Chancen und Barrieren der Ressource Wissen im Wandel ...
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Vorstand<br />
<strong>Chancen</strong> <strong>und</strong> <strong>Barrieren</strong> <strong>der</strong> <strong>Ressource</strong> <strong>Wissen</strong><br />
<strong>im</strong> <strong>Wandel</strong> gesellschaftlicher Arbeit<br />
Ein einleiten<strong>der</strong> Vortrag von<br />
Peter Stahn, IG Metall<br />
Stammtisch <strong>der</strong> GfWM, Frankfurt am Main, 16.03.2006
Die IG Metall<br />
Vorstand<br />
In <strong>der</strong> Tradition<br />
In <strong>der</strong> Mo<strong>der</strong>ne<br />
In bezug auf die <strong>Ressource</strong> <strong>Wissen</strong><br />
Peter Stahn – Stammtisch <strong>der</strong> Gesellschaft für <strong>Wissen</strong>smanagement, Frankfurt am Main, 16.03.2006<br />
2
For<strong>der</strong>ungen in <strong>der</strong> Tarifr<strong>und</strong>e 2006<br />
Vorstand<br />
I. Spürbare Erhöhung <strong>der</strong><br />
Entgelte bis zu 5%<br />
Tarif 2006<br />
II. Vermögenswirksame<br />
Leistungen<br />
III. Bausteine für eine<br />
Arbeit mit Zukunft<br />
Peter Stahn – Stammtisch <strong>der</strong> Gesellschaft für <strong>Wissen</strong>smanagement, Frankfurt am Main, 16.03.2006<br />
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Lohn <strong>der</strong> Arbeit in den Jahren 2000 bis 2005<br />
Vorstand<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
Produktivität<br />
Reallöhne<br />
2<br />
0<br />
D<br />
EU ohne<br />
D<br />
USA<br />
Peter Stahn – Stammtisch <strong>der</strong> Gesellschaft für <strong>Wissen</strong>smanagement, Frankfurt am Main, 16.03.2006<br />
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Qualifizierung <strong>und</strong> Innovation<br />
Vorstand<br />
Vorlage <strong>der</strong> Qualifizierungs- <strong>und</strong><br />
Innovationsplanung<br />
Jährliche QI-Beratung<br />
mit Betriebsrat<br />
<strong>und</strong> Beteiligung<br />
<strong>der</strong> Belegschaft<br />
Bausteine für eine<br />
Arbeit mit Zukunft<br />
Individuelles Quali-<br />
Gespräch mit Ansprüchen<br />
<strong>und</strong> Reklamationsmöglichkeiten<br />
In BaWü: Leistungsbedingungen<br />
- Fortführung des LRTV II<br />
Peter Stahn – Stammtisch <strong>der</strong> Gesellschaft für <strong>Wissen</strong>smanagement, Frankfurt am Main, 16.03.2006<br />
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Qualifizierung <strong>und</strong> Innovation<br />
Vorstand<br />
Qualifizierung <strong>und</strong> Innovation sind Schlüsselgrößen dafür,<br />
dass Arbeit eine Zukunft hat.<br />
In vielen Betrieben stellen wir fest, dass beide Themen von den<br />
Arbeitgebern systematisch vernachlässigt werden.<br />
Statt mittelfristiger unternehmerischer Gesamtkonzeptionen<br />
überwiegen kurzfristiges Herumdoktern an Symptomen <strong>und</strong><br />
For<strong>der</strong>ungen nach Arbeitskostensenkung.<br />
Um die Unternehmen nicht aus ihrer Verantwortung für eine<br />
qualitative Zukunftssicherung zu entlassen, erhebt die IG Metall<br />
die For<strong>der</strong>ung nach einem Tarifvertrag über Qualifizierung <strong>und</strong><br />
Innovation – als Bausteine für eine Arbeit mit Zukunft.<br />
In Baden-Württemberg steht parallel die Fortführung <strong>der</strong> Regelungen<br />
<strong>der</strong> LRTV II in ERA auf <strong>der</strong> Tagesordnung. Dort geht es<br />
um die Regelung <strong>der</strong> Leistungsbedingungen – auch ein<br />
Kernthema für eine Arbeit mit Zukunft.<br />
Peter Stahn – Stammtisch <strong>der</strong> Gesellschaft für <strong>Wissen</strong>smanagement, Frankfurt am Main, 16.03.2006<br />
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Arbeitslosenquote <strong>im</strong> Durchschnitt 1975-2002<br />
Vorstand<br />
50<br />
45<br />
40<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
8,3<br />
3,3<br />
West<br />
19,8 18,5<br />
5,5<br />
Ost<br />
49,1<br />
allgemein<br />
FHS<br />
ohne BA<br />
Peter Stahn – Stammtisch <strong>der</strong> Gesellschaft für <strong>Wissen</strong>smanagement, Frankfurt am Main, 16.03.2006<br />
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<strong>Chancen</strong> <strong>und</strong> <strong>Barrieren</strong> <strong>der</strong> <strong>Ressource</strong> <strong>Wissen</strong><br />
<strong>im</strong> <strong>Wandel</strong> gesellschaftlicher Arbeit<br />
Vorstand<br />
Glie<strong>der</strong>ung<br />
Zwischen Entwicklungstrends <strong>und</strong> gesellschaftlichen Umbrüchen<br />
Zur Ambivalenz <strong>der</strong> kapitalistischen Produktionsweise<br />
Zur Ambivalenz von <strong>Wissen</strong>sarbeit – das neue Leistungsreg<strong>im</strong>e<br />
Schlussfolgerungen<br />
Peter Stahn – Stammtisch <strong>der</strong> Gesellschaft für <strong>Wissen</strong>smanagement, Frankfurt am Main, 16.03.2006<br />
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Zwischen Entwicklungstrends <strong>und</strong><br />
gesellschaftlichen Umbrüchen<br />
Vorstand<br />
Korporative Marktwirtschaft <strong>im</strong> Fordismus<br />
• Hierarchie, Kontrolle, strikte Arbeitsteilung<br />
• Kollektive Tarifverträge<br />
• Intervenieren<strong>der</strong> Sozialstaat<br />
Heterogenität <strong>im</strong> „Nachfordismus“<br />
• Konzepte einer neuen Arbeitsteilung: Flache Hierarchien, partizipatives MM<br />
• Flexibilisierung von Arbeit<br />
• Umbruch eines Produktions- <strong>und</strong> Sozialmodells: Heterogenität <strong>und</strong> Unsicherheit<br />
• Nebeneinan<strong>der</strong> ökonomischer Formationen <strong>und</strong> Entwicklungsstufen <strong>der</strong><br />
Produktivkräfte<br />
• Vertikale Desintegration: New Economy <strong>und</strong> Netzwerkökonomie<br />
Peter Stahn – Stammtisch <strong>der</strong> Gesellschaft für <strong>Wissen</strong>smanagement, Frankfurt am Main, 16.03.2006<br />
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Netzwerkgesellschaft<br />
Vorstand<br />
Die New Economy ist eine manufacturing economy:<br />
Vertikale Spezialisierung erzeugt globale Konsolidierung<br />
Netze sind hierarchisch<br />
Netze sind global<br />
Vertikale Spezialisierung bei den Flagschiffen erzeugt<br />
vertikale Re-Integration in <strong>der</strong> Produktion<br />
Netzwerkbasierte Massenproduktion führt zu einem globalen<br />
Wie<strong>der</strong>aufleben des Taylorismus<br />
Netzwerkbasierte Massenproduktion begünstigt die<br />
industrielle Entwicklung strategischer Standorte <strong>der</strong><br />
Peripherie<br />
Peter Stahn – Stammtisch <strong>der</strong> Gesellschaft für <strong>Wissen</strong>smanagement, Frankfurt am Main, 16.03.2006<br />
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Zur Ambivalenz <strong>der</strong> kapitalistischen<br />
Produktionsweise<br />
Vorstand<br />
Dienstleistungsorientierung <strong>und</strong> Markt: Zwei<br />
Seiten eines wi<strong>der</strong>sprüchlichen Verhältnisses<br />
• Gebrauchswertperspektive: K<strong>und</strong>enorientierung<br />
• Tauschwertperspektive: Absatzsicherung<br />
Neue Organisations- <strong>und</strong> Steuerungsformen<br />
• Dezentralisierung <strong>und</strong> Vermarktlichung<br />
• Kontroll- <strong>und</strong> Steuerungssysteme, unternehmensintern<br />
<strong>und</strong> -übergreifend<br />
Peter Stahn – Stammtisch <strong>der</strong> Gesellschaft für <strong>Wissen</strong>smanagement, Frankfurt am Main, 16.03.2006<br />
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Ein neues Produktionsreg<strong>im</strong>e – die<br />
<strong>Wissen</strong>sökonomie<br />
Vorstand<br />
Tätigkeiten werden selbst geplant, organisiert<br />
<strong>und</strong> kontrolliert<br />
Fachliche <strong>und</strong> unternehmerische Aspekte<br />
werden gleichrangig<br />
Der Begriff <strong>der</strong> Zuständigkeit löst sich auf<br />
In multifunktionalen Gruppen werden<br />
kooperativ über Fachgrenzen hinweg<br />
unternehmerische Lösungen erarbeitet<br />
Hierarchische Verortung <strong>der</strong><br />
Gruppenmitglie<strong>der</strong> spielt kaum eine Rolle<br />
Entscheidungsfreiheit wie, wann, wie viel, mit<br />
wem kommuniziert wird<br />
Implizites <strong>Wissen</strong> wird sozialisiert/ <strong>Wissen</strong> als<br />
Handlungsvermögen generiert<br />
direkte Konfrontation mit internen <strong>und</strong> externen<br />
K<strong>und</strong>en, betrieblichen Kennziffern<br />
Ausdehnung <strong>der</strong> Koordinationsarbeit, die von den<br />
Beschäftigten selbst zu erbringen ist<br />
permanente kommunikative Präsenz<br />
Abst<strong>im</strong>mungs- <strong>und</strong> Aushandlungsprozesse<br />
müssen zielgenau <strong>und</strong> kurzfristig<br />
ergebnisorientiert sein<br />
Kontrolle wird zum Arbeits- <strong>und</strong><br />
Kommunikationsinhalt zwischen den<br />
Gruppenmitglie<strong>der</strong>n<br />
verstärkt ertragsabhängige Entgelte <strong>und</strong><br />
Zielvereinbarungen<br />
Peter Stahn – Stammtisch <strong>der</strong> Gesellschaft für <strong>Wissen</strong>smanagement, Frankfurt am Main, 16.03.2006<br />
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Ambivalenz <strong>der</strong> <strong>Wissen</strong>sarbeit<br />
Vorstand<br />
Flexibilität von oben - Flexibilität von unten (Nicole Mayer-<br />
Ahuja, SOFI)<br />
Selber-reagieren-müssen auf unternehmerische Probleme<br />
(Wilfried Glißmann, IBM)<br />
ununterbrochenen Appell an die Subjekthaftigkeit <strong>der</strong><br />
Arbeitenden<br />
Verlust des sicheren Rahmens einer sozial regulierten<br />
Arbeitsweise (Robert Castel, Uni Kassel)<br />
Selbstökonomisierung nicht nur <strong>der</strong> Arbeit, son<strong>der</strong>n <strong>der</strong><br />
gesamten Lebensführung.<br />
„Arbeiten ohne Ende“ mit massivem Ges<strong>und</strong>heitsverschleiß -<br />
„Burn-out-Syndrom“<br />
Peter Stahn – Stammtisch <strong>der</strong> Gesellschaft für <strong>Wissen</strong>smanagement, Frankfurt am Main, 16.03.2006<br />
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Schlussfolgerungen<br />
Vorstand<br />
Mehr Druck bei mehr Freiheit: gibt es die Gleichsetzung<br />
„zufrieden <strong>und</strong> ges<strong>und</strong> <strong>und</strong> profitabel arbeiten“?<br />
die Gestaltungsfel<strong>der</strong> Arbeitszeit, Leistungsbedingungen,<br />
Arbeitsorganisation, Qualifizierung <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heit<br />
miteinan<strong>der</strong> verschränken<br />
Einschnitte bei <strong>der</strong> Entwicklung marktdefinieren<strong>der</strong><br />
Technologien <strong>und</strong> Standards<br />
International ausgerichtete Regulierung <strong>der</strong> Schnittstellen<br />
globaler Produktionsnetze<br />
Aufbau gewerkschaftlicher Organisationsstrukturen in den<br />
Niedriglohnlän<strong>der</strong>n, Demokratiedefizite beseitigen<br />
Low-skill <strong>und</strong> low-wage-Politik vs. Qualifikation in den neuen<br />
Fertigungsstandorten<br />
Peter Stahn – Stammtisch <strong>der</strong> Gesellschaft für <strong>Wissen</strong>smanagement, Frankfurt am Main, 16.03.2006<br />
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