Interne Kunden-Lieferanten-Beziehungen… - Lean Manufacturing
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Merkmale interner <strong>Kunden</strong>-<strong>Lieferanten</strong>-Beziehungen<br />
<strong>Interne</strong> <strong>Kunden</strong>-<strong>Lieferanten</strong>-<strong>Beziehungen…</strong><br />
zielen auf eine 100%-Qualität<br />
steigern die Mitarbeitermotivation durch Autonomieerhöhung<br />
schaffen Verantwortungsdelegation<br />
verringern die Kosten durch Fremdkontrollen<br />
ermöglichen kleine, agile Regelkreise<br />
Prozess n-1<br />
ist Kunde von<br />
ist Lieferant für<br />
Prozess n<br />
ist Kunde von<br />
ist Lieferant für<br />
Prozess n+1<br />
© WZL/Fraunhofer IPT<br />
Seite 0
Kleine Regelkreise durch Selbst- und Folgekontrolle<br />
Fehler<br />
Endkontrolle (großer Regelkreis)<br />
Montageprozess 1 Montageprozess 2 Montageprozess 3<br />
QS<br />
Selbstkontrolle (kleiner Regelkreis)<br />
Fehler<br />
Montageprozess 1 Montageprozess 2 Montageprozess 3<br />
Folgekontrolle (kleiner Regelkreis)<br />
Fehler<br />
Quelle: Oeltjenbruns, 2000<br />
© WZL/Fraunhofer IPT<br />
Montageprozess 1 Montageprozess 2 Montageprozess 3<br />
QS: Qualitätssicherung<br />
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