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Dimensionen von Organisationen • Funktionen Kompetenzen 18
Betriebsrat Klinikleitung Dr. S. Stabsstelle QB Herr L. Verwaltung Herr L. (Verwaltungsleiter) Ärztlicher Dienst Dr. S. (Leitender Arzt) Therapeutischer Dienst Dr. H. (Ltd. Psychologe, Abw.Vertr. Klinikleitung) Sachbearbeiterin Frau L. (Abw.Vertr. Verwaltungsleiter) Oberarzt (STV Chefarzt) Sozialtherapeut Herr K. (Abw.Vertr. Ltd. Psychologe) Sekretariat/Schreibdienst Frau B. Prakt. Ärztin Psychologin Frau A. Sekretariat/Schreibdienst Frau H. Ärztin für Allgemeinmedizin Psychologin Frau Ba. Schreibdienst Frau S. Hauswirtschaftsleitung Frau J. Küchenleitung Fa. apetito Koch Herr P. Köchin Frau W. Wirtschafterin Frau R-W Küchenhilfe Frau F. Vertretung HWL Frau O. Hausreinigung Frau K. Hausreinigung Frau F. Hausreinigung Frau J. Internist Diätassistentin Krankenschwester Tag Krankenschwester Tag Krankenschwester Tag Krankenschwester Tag Krankenschwester Nacht Krankenschwester Nacht Krankenschwester Nacht Krankenschwester Nacht Krankenschwester Nacht Psychologe Herr F. Psychologin Frau M. Psychologin Frau Ge. Psychologin Frau Go. Soziatherapeutin Frau Bö. Sozialtherapeutin Frau B. Sozialtherapeutin Frau S. Psychologin Frau Tr. Sozialtherapeutin Frau W. Sozialtherapeutin Frau W. Psychologe Herr J. Hausreinigung Frau K. Dipl. Sportlehrerin Sozialarbeiter Herr K. Hausreinigung Frau S. Sport- u. Physiotherapie Suchtkrankenberaterin Frau T Hausreinigung Frau M. Sport- u. Physiotherapie Hausreinigung Frau B. Technischer Leiter Herr S. Haushandwerker Herr K. Forst/Haushandw. Herr R. Gärtnerei Frau G. Zivildienstleistender Ergotherapie (LTG) Herr L. Ergotherapie Herr F. Kreativt / AT therapie Frau A. Arbeitstherapie (fachl. LTG) Herr L. Arbeitstherapeutin Frau J. Arbeitstherapeutin Frau G. Arbeitstherapeut Herr K Gelb = veränderte (Leitungs) funktionen Grün = neue MitarbeiterInnen Stand: 01.10.2009 19
Seite 1 und 2: Vom Zerlegen einer Therapeutischen
Seite 3 und 4: Klinikwahrzeichen „Barcahaus“ B
Seite 5 und 6: Merkmale einer therapeutischen Geme
Seite 7 und 8: Konsistenzmodell menschlicher Grund
Seite 9 und 10: „ Das natürliche Ziel der Motiva
Seite 11 und 12: Bio-psycho-soziales Modell der ICF
Seite 13 und 14: Anforderungen an Hilfesystem ( Ausz
Seite 15 und 16: Therapeut. Feld Schonraum Klinik Th
Seite 17: Dimensionen von Organisationen •
Seite 21 und 22: Dimensionen von Organisationen •
Seite 23 und 24: Dimensionen von Organisationen •
Seite 25 und 26: Nachher … Neubau I Cafeteria / Ph
Seite 27 und 28: Organisationsdimension „ Identit
Seite 29 und 30: Störung von Grundbedürfnissen bei
Seite 31 und 32: Grundproblem: Linearisierung contra
Seite 33 und 34: Mögliche Störungen in einer thera
Seite 35 und 36: Rolle von Leitung bei Veränderunge
Seite 37 und 38: Wohin führt f das ? • keine Vers
Seite 39 und 40: Fazit • QS - Programme haben grun
Seite 41: …. Alles fließt…. jetzt in die

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