2007 - GAD eG

Geschäftsbericht
2007

Kurzbericht
Überblick über die Geschäftsentwicklung der Volksbank Helmstedt eG 2006/2007
2006
in Mio
2007
in Mio
Veränderung
Vorjahr
Bilanzsumme 554,1 551,1 – 3,0
Sichteinlagen 168,6 185,5 + 16,9
befristete Einlagen 52,4 68,5 + 16,1
Spareinlagen 181,0 150,0 – 31,0
Einlagen insgesamt 401,9 404,0 + 2,1
Kredite insgesamt 271,3 257,5 – 13,8
Kundenwertvolumen bilanziell 673,2 661,5 – 11,7
Kundendepotvolumen (Kurswerte) 202,2 209,7 + 7,5
Kundenwertvolumen insgesamt 875,4 871,2 – 4,2
Geschäftsguthaben 4,6 4,5 – 0,1
offene Rücklagen 30,6 31,5 + 0,9
Bilanzgewinn 1,2 1,1 – 0,1
Eigenkapital insgesamt 36,4 37,1 + 0,7
2006 2007
Veränderung
Vorjahr
Mitarbeiter 212 204 – 8
davon Auszubildende 14 14 0
Mitglieder 14.108 13.696 – 412
Kundenkonten* 89.614 87.606 – 2.008
Einzelkunden 55.251 53.999 – 1.252
* ohne Geschäftsguthabenkonten

So können Sie uns erreichen:
Unsere Geschäftsstellen, SB-Center und Geldautomaten
KompetenzCenter
Hauptstelle Helmstedt Kornstraße 2
Postfach 17 60
38350 Helmstedt
38337 Helmstedt
Tel. 0 53 51 / 53 10
Haldensleben Hagenstraße 34 39340 Haldensleben Tel. 0 39 04 / 47 10
Schöningen Bismarckstraße 1b 38364 Schöningen Tel. 0 53 52 / 9 48 40
Velpke Neuenhäuserstraße 1 38458 Velpke Tel. 0 53 64 / 94 10
BeratungsCenter
Calvörde Geschwister-Scholl-Straße 17 39359 Calvörde Tel. 03 90 51 / 3 67
Eilsleben Wilhelmstraße 6 39365 Eilsleben Tel. 03 94 09 / 60 50
Erxleben Breite Straße 6 39343 Erxleben Tel. 03 90 52 / 9 80 90
Flechtingen Zur Spetze 4 39345 Flechtingen Tel. 03 90 54 / 29 91
Grasleben Kirchstraße 2 38368 Grasleben Tel. 0 53 57 / 9 99 89
Helmstedt Nordertor Nordertor 38350 Helmstedt Tel. 0 53 51 / 5 44 30
Oebisfelde Lessingstraße 1a 39646 Oebisfelde Tel. 03 90 02 / 4 21 29
Oschersleben Halberstädter Straße 92/93 39387 Oschersleben Tel. 0 39 49 / 93 40
Süpplingen Steinweg 15 38373 Süpplingen Tel. 0 53 55 / 9 10 10
Weferlingen Bäckerstraße 15 39356 Weferlingen Tel. 03 90 61 / 27 91
Wegenstedt Oebisfelder Straße 4 39359 Wegenstedt Tel. 03 90 59 / 2 14
SB-Center
Bahrdorf Vorsfelder Straße 16 38459 Bahrdorf
Bebertal Friedensstraße 87a 39343 Bebertal
Danndorf Grafhorster Straße 28 38461 Danndorf
Groß Sisbeck Handwerkerring 2 38464 Groß Sisbeck
Schackensleben Dorfstraße 16 39343 Schackensleben
Söllingen Hauptstraße 25 38387 Söllingen
Zentrales Fax:
0 39 04 / 47 11 04
weitere Geldautomaten
Emmerstedt Hauptstraße 52 38350 Emmerstedt
Haldensleben Hafenstraße 39340 Haldensleben
Helmstedt Willy-Brandt-Ring 38350 Helmstedt
Uhrsleben Pflaumallee 39343 Uhrsleben
Velpke Sägemühlenweg 38458 Velpke

Geschäftsbericht
2007

Impressum
Inhaltsverzeichnis
Inhalt
Impressum......................................................................................................... 2
Inhaltsverzeichnis ............................................................................................. 3
Grußwort Vorstand ............................................................................................... 5
Volksbank im Fokus
Wirtschaftlicher Erfolg und gesellschaftlich verantwortliches Handeln ........ 6–9
Bürgerstiftung Ostfalen
Gemeinsam mehr erreichen........................................................................... 10–11
Zeitreise
Das Jahr 2007..................................................................................................12–13
Kompetent – Persönlich – Regional
Mit der neuen Regionalmarktstruktur noch näher am Kunden ................. 14–15
Impressum
Herausgeber:
Volksbank Helmstedt eG
Kornstraße 2, 38350 Helmstedt
Telefon 05351.531-0
info@volksbankhelmstedt.de
www.vbhelmstedt.de
Redaktion und Text:
Volksbank Helmstedt eG
Grafische Umsetzung:
hm-Design
Fotos:
Volksbank Helmstedt eG
Frank Bierstedt
Heiko Bauer
Nina Stiller
www.aboutpixel.de:
Hanno Endres, Petra Engeljehringer,
Angie Liegnau, steff74,
Stefanie, mp3_master
Die Abgeltungsteuer kommt!
Lassen Sie sich nicht verwirren! ................................................................... 16–17
Qualität bei der Käseproduktion gepaart mit Qualität im Bankgeschäft
Magdeburger Börde Käse GmbH und Volksbank Helmstedt eG ................ 18–19
Vorstandsbericht
I. Geschäftsverlauf........................................................................................ 21–25
II. Darstellung der Lage sowie der Chancen und Risiken der
voraussichtlichen Entwicklung der Volksbank Helmstedt eG................. 25–29
III. Vorgänge von besonderer Bedeutung
nach dem Schluss des Geschäftsjahres........................................................... 29
IV. Voraussichtliche Entwicklung (Prognosebericht).................................... 29–30
Bericht des Aufsichtsrates............................................................................... 31
Jahresabschluss 2007
1. Bilanz.......................................................................................................... 32–33
2. Gewinn- und Verlustrechnung....................................................................... 34
3. Anhang....................................................................................................... 35–42
4. Mitglieder des Vorstandes und des Aufsichtsrates........................................ 43
Herstellung:
Sigert GmbH Druck- und Medienhaus
Geschäftsbericht 2007 ·

Sehr geehrte Mitglieder,
Kunden und Geschäftspartner,
die Finanzmarktkrise der letzten zwölf Monate, die noch nicht vorüber ist, hat niemanden
unberührt gelassen.
Es hat sich in dieser Krise aber auch gezeigt, wie wichtig Solidität und Seriosität in
unserer Branche, der Vertrauensbranche schlechthin einer jeden Volkswirtschaft, ist.
Nicht die Größe einer Bank ist das entscheidende Qualitätsmerkmal, sondern die Angemessenheit
der eingegangenen Risiken. Eine entsprechende Kapitalausstattung
und das Wissen um die Bedarfslage ihrer Kunden kommen hinzu.
Dies haben die 1232 Volksbanken und Raiffeisenbanken einmal mehr gezeigt, ganz
im Unterschied zu anderen.
Ein dezentraler Verbund wie die genossenschaftliche Organisation ist kundennah,
flexibel und stabil. Zusätzliche Stabilität gewährleistet die Sicherungseinrichtung des
Bundesverbandes der Volksbanken und Raiffeisenbanken e.V.. Sie schützt die Sicherheit
Ihrer Einlagen vollumfänglich und nicht nur in begrenzter Höhe, für alle und
nicht nur für einzelne Kundengruppen; und sie schützt die Existenz des gesamten
Instituts. Dies sind Stärken, die manche Wettbewerber aus dem In- und Ausland nicht
in gleichem Maße gewährleisten können.
Ausdruck von Seriosität und solider Verlässlichkeit ist auch, dass die Volksbanken und
Raiffeisenbanken keinen Anlass geboten haben für die Zweifel vieler Kreditnehmer
in den letzten Monaten. Die Volksbank Helmstedt eG hat in der Vergangenheit keine
vertragsgemäß bedienten Kredite an Dritte weiterverkauft. Sie hat auch nicht vor,
dies in Zukunft zu tun – und hat dies in ihren Vertragsmustern noch deutlicher als
bislang schon hervorgehoben.
Sehr geehrte Damen und Herren, mit beiden Beispielen soll
betont sein, wie wichtig es ist, einen vertrauensvollen und
verlässlichen Partner in Finanzfragen zu haben. Wettbewerbsgerechte
Preise sind wichtig. Sie sind aber nicht alles,
Zuverlässigkeit und guter Service sind weitere unverzichtbare
Eckpfeiler einer erfolgreichen Bank.
Wir wollen auch weiterhin für Sie da sein:
KOMPETENT in unseren Leistungen
PERSÖNLICH in unserem Handeln
REGIONAL in unserem Selbstverständnis
Dr. Albert Deimel Eckehard Brüning Ulf Brothuhn
Geschäftsbericht 2007 ·

Volksbank im Fokus
Wirtschaftlicher Erfolg und gesellschaftlich verantwortliches Handeln
Volksbank im Fokus
Wirtschaftlicher Erfolg und gesellschaftlich verantwortliches Handeln
Der Aufschwung in Deutschland hat sich trotz Anhebung
der Mehrwertsteuer sowie belastender Faktoren
aus dem weltwirtschaftlichen Umfeld wie gestiegene
Ölpreise und Abschwächung des US-Dollars fortgesetzt.
Im Jahr 2007 ist die deutsche Wirtschaft erneut kräftig
gewachsen, wovon auch der Arbeitsmarkt profitierte.
Insgesamt nahm die Zahl der Erwerbstätigen im vergangenen
Jahr um ca. 650.000 Personen zu.
Aber nicht in allen Regionen ist der Aufschwung angekommen.
In unserem Geschäftsgebiet ist die wirtschaftliche
Situation nach wie vor schwierig. Die katastrophale
Haushaltslage einiger Kommunen zwingt immer
mehr zum konsequenten Sparen, und für die Förderung
sozialer, kultureller und gemeinnütziger Projekte bleibt
der öffentlichen Hand kaum Spielraum.
Obwohl die Immobilienkrise in den USA und die damit
verbundenen Finanzmarktturbulenzen auch an unserer
Bank, wie auch an allen anderen, nicht spurlos vorübergingen,
ließen wir in unserem Engagement für gemeinnützige
Einrichtungen nicht nach und halfen mit
Sachleistungen oder finanziellen Mitteln bei der Durchführung
vieler Projekte.
Sponsoringvertrag mit „Imagination“
unterzeichnet
Jazz- und Modern Dance auf höchstem Niveau – dafür
steht „Imagination“. Die Tänzerinnen der Bundesligamannschaft
des TC Schöningen sind nicht nur Aushängeschild
der Stadt Schöningen, sondern auch Botschafterinnen
über die Grenzen des Landkreises hinaus.
Mit einem Sponsoringvertrag über zwei Jahre wird die
Arbeit der erfolgreichen Formation von uns begleitet.
Ein Großteil der finanziellen Mittel wird für Choreographien
und Kostüme benötigt, um besser in der höchsten
Liga des Tanzsports bestehen zu können.
Spannung vor der Siegerehrung
Sportler-Ehrung 2007
Der Höhepunkt zum Ausklang der sportlichen Saison ist
in jedem Jahr die Auszeichnung der „Sportler des Jahres“
im Helmstedter Brunnentheater.
Als Hauptsponsor aus dem Finanzbereich beteiligen wir
uns bereits seit mehreren Jahren finanziell an der Ausrichtung
der Veranstaltung, die auch im Jahr 2007 ein
gesellschaftliches Ereignis war. Sportler und Publikum
erlebten einen spannenden und abwechslungsreichen
Abend, der keine Wünsche offen ließ.
Sport-Gala in Haldensleben
Das Pendant zur Helmstedter Veranstaltung ist die
Sport-Gala in Haldensleben. Bei diesem gesellschaftlichen
Highlight werden nicht nur die Sportler des Jahres
geehrt, sondern auch die „Sterne des Sports“ für besondere
Projekte im Bereich des Sports verliehen.
Als Hauptsponsor fungiert auch hier unser Institut, sodass
die ca. 600 Gäste mit einem vielseitigen Showprogramm
und Tanzmusik bis in den frühen Morgen feiern
konnten.
Kreishandwerkerschaft und Volksbank rücken
zusammen
Management-Information Game (MIG)
Gemeinsam für die Region
Beim Management-Information Game übten sich eine
Woche lang 15 Schülerinnen und Schüler des Gymnasiums
am Bötschenberg als Manager, die ihre konkurrierenden
Aktiengesellschaften unter Wettbewerbsbedingungen
entwickeln sollten.
Als Gastgeber und Sponsor war es uns ein besonderes
Vergnügen, den zukünftigen Führungskräften bei der
Ideenentwicklung über die Schulter zu sehen. Höhepunkt
des Spiels war der Präsentationsabend, an dem
die entwickelten Produkte und das dazugehörige Marketingkonzept
Vertretern aus Wirtschaft und Politik
vorgestellt wurden.
Mit einer Kooperationsvereinbarung besiegelten die
Kreishandwerkerschaft und unsere Bank das gemeinsame
Vorhaben, das Handwerk in unserem Geschäftsgebiet
zu stärken.
Als Arbeitgeber und im Bereich der Lehrlingsausbildung
leisten die Handwerksbetriebe einen entscheidenden
Beitrag zur wirtschaftlichen Entwicklung der Region.
Eine wichtige Rolle spielt dabei die Kreishandwerkerschaft,
deren erfolgreiche Arbeit wir gern unterstützen.
· Geschäftsbericht 2007
Geschäftsbericht 2007 ·

Volksbank im Fokus
Wirtschaftlicher Erfolg und gesellschaftlich verantwortliches Handeln
Volksbank im Fokus
Wirtschaftlicher Erfolg und gesellschaftlich verantwortliches Handeln
Bundespräsident zu Gast bei Universitätstagen
Einen besonderen Gast konnten die Verantwortlichen
und Organisatoren der Helmstedter Universitätstage
im vergangenen Jahr begrüßen. Bundespräsident Horst
Köhler nahm an der Veranstaltung teil und unterstrich
mit seinem Besuch die Bedeutung dieses kulturellen
Kleinods. Uns, die wir zu den drei Hauptförderern dieser
hochkarätigen Veranstaltung zählen, ist sehr daran
gelegen, die Universitätstradition der Stadt Helmstedt
lebendig zu erhalten.
Ein beeindruckendes Programm mit Wolf Biermann,
der „Neue Gedichte und neue Lieder“ vortrug, dem oskargekrönten
Film „Das Leben der Anderen“ und einem
von Sir Eliot Gardiner im Kloster St. Marienberg dirigierten
Konzert bildete den Rahmen für Vorträge und Diskussionen
zum Thema „Umstrittene Erinnerung“.
Die 13. Helmstedter Universitätstage waren gleichzeitig
die Premiere für die 1. Helmstedter Schüler-Universitätstage,
die sich ebenfalls mit dem Thema „Erinnerung im
Widerstreit“ befassten.
Zweckerträge der Gewinnspargemeinschaft
Die Zweckerträge der Gewinnspargemeinschaft sind ein
weiterer Topf, aus dem wir Gelder an soziale und kulturelle
Einrichtungen vergeben können. Die Höhe der
zu verteilenden Beträge richtet sich nach der Anzahl
der Gewinnsparlose der Bank. Je mehr Kunden am Gewinnsparen
teilnehmen, umso mehr Geld steht zu Förderzwecken
bereit.
In 2007 konnten insgesamt 38.388,00 EUR an Vereine
und soziale Institutionen ausgeschüttet werden. Beispielsweise
erhielt die Stadt- und Kreisbibliothek Haldensleben
Geld für die Anschaffung von 2 Computern
für die Leseecke, die Samtgemeinde Nord/Elm finanzierte
mit unserer Hilfe die Anschaffung einer neuen Uhr
für das Räbker Schwimmbad und Kindergärten, Schulen
und Vereine freuten sich über neue Sitzbänke, Kostüme,
Trainingszubehör oder Trainingskleidung.
Die Gemeinde Velpke und die Samtgemeinde Nord/Elm
erhielten für die bestellten Bürgermobile jeweils Zuschüsse
und unter dem Motto „VR-mobil“ wurden aus
den Zweckerträgen zwei Pkw Fox bestellt, die ab 2008
die Arbeit der „Schöninger Tafel“ und der „Volkssolidarität“
in Haldensleben erleichtern werden.
Spenden und Sponsoring –
Engagement in der Region
Kooperationen und größere Veranstaltungen sind ein
Feld, auf dem wir uns engagieren. Im vergangenen Jahr
erhielten aber auch viele große und kleine Vereine, Kindergärten
und gemeinnützige Institutionen finanzielle
Zuwendungen. Dabei legten wir großes Augenmerk
auf die Jugendarbeit des Spendenempfängers. Hier gilt
es, die Basis für die Förderung von Kindern und Jugendlichen
zu legen – besonders in dieser Region, die stark
vom demografischen Wandel betroffen ist.
Mit unseren Spenden machten wir auch in 2007 den
Weg frei für die Durchführung vieler Veranstaltungen
und Projekte und werden dabei auch weiterhin ein verlässlicher
Partner bleiben.
Möglich wird dieses Engagement durch unsere Kunden,
die uns ihr Vertrauen schenken und dadurch zu einer
erfolgreichen Geschäftsentwicklung beitragen. Deshalb
werden Anfragen von Einrichtungen, die ebenfalls unsere
Kunden sind, bevorzugt behandelt.
Dr. Albert Deimel eröffnet die 13. Helmstedter Universitätstage
im vollbesetzten Juleum
Gewinnsparen – die optimale Kombination aus „gewinnen,
sparen und helfen“ – und ein Gewinn für unsere
Region.
VR-mobil – unterwegs für den guten Zweck
· Geschäftsbericht 2007
Geschäftsbericht 2007 ·

Bürgerstiftung Ostfalen
Gemeinsam mehr erreichen
Bürgerstiftung Ostfalen
Gemeinsam mehr erreichen
„Ich wünsche der Bürgerstiftung ein kräftiges Wachstum,
viel Ausdauer und eine segensreiche Tätigkeit für
unsere Region in den nächsten Jahrzehnten und darüber
hinaus.“ Mit diesen Worten übergab Dr. Albert Deimel,
Vorstandsvorsitzender der Volksbank Helmstedt
eG, am 17. Dezember 2003 die Bürgerstiftung Ostfalen
der Öffentlichkeit.
Seitdem hat sich die Stiftung erfreulich entwickelt.
Von der Volksbank mit einem Gründungskapital von
100.000,00 EUR ausgestattet, beläuft sich das verwaltete
Gesamtvolumen einschließlich der verwalteten Treuhandstiftungen
– 6 unselbstständige Unterstiftungen
und die selbstständige Karl-und-Helene-Lohmann-Stiftung
– heute auf mehr als 1 Million Euro.
Im ersten Jahr nach der Stiftungsgründung konnten
5.500,00 EUR für kulturelle und soziale Projekte ausgegeben
werden. Im Jahr 2005 waren es bereits 9.590,00
EUR und in den Jahren 2006 und 2007 jeweils 14.050,00
EUR zzgl. der Erträge aus den Unterstiftungen. Im Fokus
der Bürgerstiftung stehen dabei nach wie vor Projekte
zur Förderung der Kinder- und Jugendarbeit.
Stiftungserträge kontinuierlich gestiegen
5.500
2004
9.590
2005
14.050
14.050
2006 2007
In den Gremien der Stiftung sind Menschen engagiert,
die eng mit der Region verwurzelt sind, sich bereits
durch bürgerschaftliches Engagement hervorgetan
haben und eine breite Förderung von
Einrichtungen und Maßnahmen sicherstellen.
Angaben in vollen EUR
Dem Vorstand der Bürgerstiftung gehören an:
• Ulf Brothuhn
(Vorstandsmitglied der Volksbank Helmstedt eG)
• Hartmut Krämer
(Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Lang & Stolz KG)
• Gerhard Hagedorn
(Bankdirektor a.D.)
Kuratoriumsmitglieder sind:
• Siegfried Pause
(Ratsvorsitzender der Stadt Schöningen)
• Norbert Eichler
(Bürgermeister der Stadt Haldensleben)
• Christine Hütter
(Unternehmerin aus Haldensleben)
• Kurt Hegner
(Unternehmer aus Helmstedt und Haldensleben)
• Joachim Traumann
(ehemaliger Leiter des Katasteramtes Haldensleben,
Aufsichtsratsvorsitzender der Volksbank
Helmstedt eG)
• Dr. Albert Deimel
(Vorstandsvorsitzender der Volksbank Helmstedt eG)
• Dieter Klenke
(Bürgermeister der Stadt Oschersleben)
Leseratten erobern Lesestube
Mit dem Vorleseprojekt förderte die Bürgerstiftung bereits
im dritten Jahr die Idee, Kindern den Zugang zu Büchern
zu erschließen und Freude am Lesen zu wecken.
Der Erfolg dieser Aktion zeigt sich auch darin, dass ehrenamtliche
Vorleserinnen in Helmstedt eine Lesestube
eröffneten, in der sich die kleinen Leseratten aus Helmstedt
und Umgebung nun regelmäßig versammeln, um
gemeinsam in die Welt der Bücher einzutauchen.
Ehrung für
bürgerschaftliches
Engagement
Förderpreis für Sven Teßmann
Auch der Förderpreis für bürgerschaftliches Engagement
wurde bereits zum dritten Mal ausgelobt. Im Jahr
2007 ging diese Auszeichnung an Sven Teßmann, der
sich für die Nachwuchsförderung und die Integration
geistig behinderter Jugendlicher im Sportverein einsetzt.
Förderschwerpunkt bei Kindern
und Jugendlichen
Voraussetzungen, um Fördergelder zu erhalten, sind
Nachhaltigkeit, Vorbildcharakter und ehrenamtlicher
Einsatz bei der Durchführung der geplanten Maßnahmen.
So entschied sich das Stiftungskuratorium unter
anderem zur Unterstützung folgender Projekte:
Initiiert von der Förderschule für geistig Behinderte in
Wefensleben werden Jugendliche in einer Trainingswohnung
auf ein eigenständiges Leben vorbereitet. Bereits
im Jahr 2005 ins Leben gerufen, hat sich diese Einrichtung
dank vieler Sponsoren fest etablieren können.
„(Kampf-)Sport gegen Gewalt“, ein Deeskalationsprogramm
für Jugendliche, ist eine Initiative ehrenamtlich
tätiger Frauen in Zusammenarbeit mit dem MTV Schöningen,
bei dem auffällige Schülerinnen und Schüler mit
einem disziplinierten Boxtraining Aggressionen abbauen
und gleichzeitig Werte wie Disziplin, Zuverlässigkeit,
Ausdauer und Kameradschaft vermittelt bekommen.
Baumstamm-Mikado, Affenfelsen, Hundertwasserweg,
Amphitheater, nur einige Attraktionen mit denen die
Schüler der Haldensleber St. Hildegard Grundschule zukünftig
aktiv ihre Pausen verbringen können. Die Umgestaltung
der fantasielosen Pflasterflächen des Schulhofes
in einen naturnahen Spiel- und Bewegungsraum
gehört ebenfalls zu den förderungswürdigen Projekten
der Bürgerstiftung.
Bei den Kinderkunsttagen des Vereins Khepera, die vom
20. – 27. August 2008 in Haldensleben stattfinden werden,
können die Kleinen ihrer Fantasie freien Lauf lassen.
Trockene Hölzer, Eisenrohre und Kunststofffässer
werden zu Instrumenten, Jonglieren lernen mit selbst
genähten Jonglierbällen oder die unter Anleitung einer
Steinbildhauerin gestalten Reliefs in Ytong Steinen sind
nur Beispiele für das vielfältige Angebot, das zur Förderung
der teilnehmenden Kinder beiträgt.
Engagierte Helmstedter Eltern und Lehrer haben die
Arbeitsgemeinschaft Julianum-Card ins Leben gerufen.
Im Rahmen der Hochbegabtenförderung im Landkreis
Helmstedt werden acht Exkursionen zu den Themenschwerpunkten
Wissenschaft, Erdkunde, Geschichte
und Musik angeboten. Zu jeder Exkursion gibt es eine
Vor- und Nachbereitung sowie ein Protokoll. Zum Schuljahresende
werden die Ergebnisse im Rahmen der Projekttage
präsentiert.
Spontane Spendenaktion für Familie Kuhn
Mit einer gesonderten Spendenaktion zugunsten der
Familie Kuhn in Söllingen setzte sich die Bürgerstiftung
im Jahr 2007 spontan für die Unterstützung der durch
einen Schicksalsschlag in Not geratenen Familie ein.
Nach dem plötzlichen Tod der Mutter sah sich der Vater
mit sechs Kindern im Alter von ½ - 16 Jahren schier
unlösbaren Problemen gegenüber. Innerhalb kürzester
Zeit spendeten hilfsbereite Mitbürger mehr als 6.500,00
EUR, die bereits teilweise der Familie zugute kamen.
Die Bürgerstiftung selbst leistete mit 1.500,00 EUR einen
zusätzliche Beitrag, um dort zu helfen, wo schnelle
und unbürokratische Hilfe notwendig ist.
10 · Geschäftsbericht 2007 Geschäftsbericht 2007 · 11

Zeitreise
Das Jahr 2007
Januar
Mehrwertsteuer rauf
Mit Beginn des Jahres 2007 zahlen
die Bundesbürger 19 statt bisher
16 Prozent Mehrwertsteuer. Der
reduzierte Steuersatz von 7 Prozent
für Lebensmittel, Leitungswasser,
Bücher, Zeitschriften und Nahverkehrs-Fahrkarten
bleibt erhalten.
Braunschweiger Klinikum
übernimmt Kreiskrankenhaus
Das Städtische Klinikum Braunschweig
übernimmt das Management des
Kreiskrankenhauses St. Marienberg.
März
Katastrophale Haushaltslage
Das Niedersächsische Innenministerium
kritisiert zwar die absolut
katastrophale Haushaltslage des
Landkreises Helmstedt, genehmigt
den Haushalt aber trotzdem.
Rente mit 67 verabschiedet
Trotz heftiger Proteste von Gewerkschaften
und Sozialverbänden verabschiedet
der Bundestag die Rente mit
67. Ab 2012 wird das Rentenalter bis
2029 schrittweise auf 67 angehoben.
Mai
Idee für Einkaufserlebnis in der
Innenstadt
Mit einer zweiten Idee melden
sich die Planer des Ostfalen Outletcenters:
In den Edelhöfen könnte
ein 8.000 Quadratmeter großes
„Altstadtcenter“ entstehen.
Uhl stürzt über VW-Affaire
Wegen seiner Verwicklung in die
Affäre um Lustreisen bei VW legt der
SPD-Politiker Hans-Jürgen Uhl sein
Bundestagsmandat nieder. Uhl hatte
zunächst seine Unschuld beteuert
und erst vor wenigen Wochen in der
Öffentlichkeit eingeräumt, falsche
Angaben gemacht zu haben. Wegen
Beihilfe zur Untreue und Abgabe einer
falschen eidesstattlichen Versicherung
wird Uhl rechtskräftig verurteilt.
Juli
Ulrich Mühe beigesetzt
In Walbeck im Landkreis Börde wird
der Schauspieler Ulrich Mühe im
engsten Familienkreis beigesetzt. Im
März wurde der Film „Das Leben der
Anderen“, in dem Mühe eine Hauptrolle
spielte, mit einem Oskar ausgezeichnet.
US-Immobilienkrise erreicht
Deutsche Banken
Einige Deutsche Banken geraten in
Schieflage als die US-Immobilienkrise
auch den Deutschen Markt erreicht.
Die staatliche Förderbank KfW greift
der Mittelstandsbank IKB unter die
Arme, deren Bonität in Gefahr ist.
Die IKB hatte sich in den USA in
Kreditpaketen engagiert, in denen
Risiken aus der Finanzierung von
Wohnungen zusammengefasst sind.
September
WM-Titel verteidigt
Mit einem 2:0 gegen Brasilien
verteidigt Deutschlands Frauenfußball-Nationalelf
den WM-Titel.
Bundespräsident Horst Köhler
besucht Helmstedt
Bundespräsidenten Horst Köhler
besucht anlässlich der Helmstedter
Universitätstage die Stadt und unterstreicht
mit seiner Teilnahme die
Bedeutung dieser Veranstaltung.
Köhler trägt sich in das Goldene Buch
der Stadt ein.
November
Zeitreise
Das Jahr 2007
Ausverkaufte Veranstaltungen
für verdiente Sportler
Die Ehrungen der Meister des Sports
haben sich in Helmstedt und
Haldensleben zu gesellschaftlichen
Highlights entwickelt. Tolle Stimmung,
viele Höhepunkte in einem
ausverkauften Brunnentheater und
einer vollbesetzten Ohrelandhalle
sprechen für sich.
2007 2007
Gesundheitsreform
beschlossen
Die von der großen Koalition
mühsam ausgehandelte Gesundheitsreform
wird vom Bundestag
beschlossen. Vom 1. April an werden
Kassenleistungen erweitert und eine
Versicherungspflicht eingeführt.
Unterschriftensammlung für
Ohre-Klinikum
Die Bürgerinitiative „Pro OK-
Klinikum“ übergibt in Haldensleben
10.617 Unterschriften und fordert
einen Bürgerentscheid zum Verbleib
des Ohre-Klinikums in Trägerschaft
des Landkreises.
Februar
Oldtimer mobilisiert
Die Aufgabe, ein spontanes Oldtimer-Treffen
mit mindesten 193
Fahrzeugen zu organisieren,
meisterte Süpplingen glänzend.
Bei der „Tour der Rekorde“ des NDR-
Fernsehens holten die Süpplinger
276 Oldtimer auf den Schützenplatz.
Superhitze im April
Bikiniwetter mit Temperaturen
zwischen 25 und 30 Grad brachte
Hoch „Renate“ Ende April. Einige
Städte eröffneten kurzerhand die
Freibadsaison. Als wärmster April
seit mehr als 100 Jahren wird er in
die Geschichte eingehen.
April
Ohre- und Bördekreis fusionieren
Der Ohrekreis hört am 30. Juni Punkt
Mitternacht auf zu existieren. Sein
„Nachfolger“ wird der Landkreis
Börde, zu dem der Ohrekreis und
der Bördekreis fusionieren.
DAX klettert auf 7-Jahres-Hoch
Erstmals seit sieben Jahren klettert
der DAX wieder auf mehr als 8.000
Punkte. Nach dem Platzen der Technologieblase
im Jahr 2000 sank der
DAX bis März 2003 auf 2.202 Punkte.
Juni
Haushaltsüberschuss
der öffentlichen Hand
Im ersten Halbjahr 2007 hat die
öffentliche Hand den ersten Haushaltsüberschuss
seit der Wiedervereinigung
erzielt. Statistiker machen
dafür vor allem die Erhöhung der
Mehrwertsteuer verantwortlich. Zum
Jahresende 2007 kann die Bundesregierung
wieder einen ausgeglichenen
Haushalt vorweisen.
Schöninger Bürgerfrühstück
ein Erfolg
Das erste Bürgerfrühstück, das der
Frauenstammtisch Schöningen an
der Wassermaid organisierte, ist ein
großer Erfolg. Etwa 160 Teilnehmer
ließen sich bei strahlendem Sonnenschein
ihr Frühstück schmecken.
Dezember
12 · Geschäftsbericht 2007 Geschäftsbericht 2007 · 13
August
Beck gegen Müntefering
In einem wochenlangen parteiinternen
Machtkampf ringen SPD-
Chef Kurt Beck und Vizekanzler
Franz Müntefering um eine längere
Bezugsdauer von Arbeitslosengeld I
für Ältere. Beck setzt sich durch –
die Bezugsdauer wird verlängert.
Tag der Regionen in
Oschersleben
Umrahmt von einem kulturellen Programm
präsentieren sich jährlich über
70 Erzeugerbetriebe, Handwerker,
Händler, Dienstleister, Vereine sowie
kirchliche u. soziale Einrichtungen
mit ihren Angeboten in Oschersleben.
Tausende Besucher aus Stadt und Umkreis
nutzen die Veranstaltung, um
sich zu informieren und einzukaufen.
Oktober
Deutschland im Lotto-Fieber
Mehrere Wochen versetzte der
Rekord-Jackpot ganz Deutschland
ins Lotto-Fieber. Endlich wird er geknackt:
Den Gewinn von 43 Millionen
teilen sich drei Tipper aus Thüringen,
Schleswig-Holstein und Niedersachsen.
Hegner wird Ehrenbürger
Vom Rat der Stadt Haldensleben wird
Kurt Hegner aus Helmstedt zum ersten
Ehrenbürger seit 1990 ernannt.
Seit Jahren engagiert er sich mit Veranstaltungen
und Förderungen für
das künstlerische Leben der Stadt.

Kompetent – Persönlich – Regional
Mit der neuen Regionalmarktstruktur noch näher am Kunden
Kompetent – Persönlich – Regional
Mit der neuen Regionalmarktstruktur noch näher am Kunden
Kundennähe im Fokus
Kompetenzcenter
Velpke,
Geschäftsstelle
Oebisfelde
-
Mit der geografischen Aufteilung
unseres Geschäftsgebietes in sechs
Regionalmärkte setzen wir die in
unserem Unternehmensleitbild verankerte
„Regionalität“ konsequent
um und entwickeln den Marktbereichsgedanken
weiter. Jede unserer
fünfzehn Geschäftsstellen ist
mit einem gut ausgebildeten und
motivierten Team besetzt, dessen
Ziel einzig Ihre Zufriedenheit ist.
Eine konstante personelle Besetzung
ist eine wichtige Voraussetzung,
um für Sie der persönliche
Begleiter in allen finanziellen Lebenslagen
sein zu können.
Verantwortlich für eine erfolgreiche
Arbeit in jedem der sechs
Gebiete sind die hoch qualifizierten
Regionalmarktleiterinnen
und -leiter. Ausgestattet mit den
entsprechenden Kompetenzen entscheiden
sie in ihrem jeweiligen
Bereich eigenständig. Sie sind die
Repräsentanten unseres Hauses direkt
vor Ort und Ihre persönlichen
Ansprechpartner. Sprechen Sie mit
ihnen, auch wenn Sie einmal nicht
zufrieden sein sollten. Sie haben
immer ein offenes Ohr für Ihre Belange,
denn mit Ihrer Kritik und
Ihren Anregungen helfen Sie uns,
unsere Servicequalität stetig zu
verbessern.
Kompetenzcenter
Helmstedt
Nils Warnecke
Bankkaufmann
Beschäftigt seit 01. April 2001
Dienstsitz: Velpke
Wohnort: Oebisfelde
Yvonne Matuschek
Bankkauffrau
Beschäftigt seit 01. August 1991
Dienstsitz: Helmstedt
Wohnort: Hötensleben
Geschäftsstellen
Helmstedt Nordertor,
Süpplingen, Grasleben,
Weferlingen
-
Kompetenzcenter
Schöningen,
Geschäftsstelle
Oschersleben
Kompetenzcenter
Haldensleben
Nadine Leuschner
Bankbetriebswirtin
Beschäftigt seit 01. April 1995
Dienstsitz: Haldensleben
Wohnort: Magdeburg
Geschäftsstellen
Eilsleben, Erxleben,
Flechtingen,
Calvörde,
Wegenstedt
Uta Knackert
Bankkauffrau
Beschäftigt seit 01. April 1994
Dienstsitz: Haldensleben
Wohnort: Schenkenhorst/Altmark
Lutz Markgraf
Simone Patrzek
Bankkaufmann
Bankfachwirtin
Beschäftigt seit 01. August 1980
Beschäftigt seit 01. August 1994
Dienstsitz: Süpplingen
Dienstsitz: Schöningen
14 · Geschäftsbericht 2007 Wohnort: Bahrdorf OT Mackendorf
Wohnort: Helmstedt
Geschäftsbericht 2007 · 15

Die Abgeltungsteuer kommt!
Lassen Sie sich nicht verwirren!
Die Abgeltungsteuer kommt!
Lassen Sie sich nicht verwirren!
Was ist die Abgeltungsteuer?
Deutschland folgt mit der Einführung der Abgeltungsteuer
ab 2009 dem europäischen Trend, private
Kapitalerträge direkt bei der Auszahlung endgültig
zu besteuern. Die neue Abgeltungsteuer wird künftig
durch einen Abzug in Höhe von 25 Prozent Kapitalertragsteuer
erhoben. Hinzu kommen Solidaritätszuschlag
von 5,5 Prozent der Abgeltungsteuer und gegebenenfalls
die Kirchensteuer.
Eine Veranlagung zur Einkommensteuer ist nur noch
dann erforderlich, wenn zum Beispiel der persönliche
Steuersatz niedriger ist als 25 Prozent oder Konten / Depots
im Ausland geführt werden.
Welche Kapitalanlagen werden künftig von
der Abgeltungsteuer erfasst?
• Zinsen,
• Dividenden mit dem vollen Betrag, das sog.
Halbeinkünfteverfahren entfällt,
• Erträge aus Anteilen an Investmentfonds,
• Erträge aus der Veräußerung und Einlösung von
Wertpapieren,
• Erträge aus Termingeschäften, Stillhalterprämien,
• Erträge aus Genussrechten.
Die bisher für private Veräußerungsgewinne bestehende
Freigrenze von 512,00 EUR wird in diesem Zusammenhang
ersatzlos gestrichen.
Wie wird die Abgeltungsteuer abgeführt?
Die Abgeltungsteuer
wird direkt durch den Finanzdienstleister
an das Finanzamt abgeführt
Anleger
Bank
Finanzamt
Bei nicht ausreichendem
Freistellungsauftrag Abführung
Abgeltungsteuer 25% +
SolZ 5,5% + ggf. Kirchensteuer.
Damit ist die EKST-Schuld abgegolten.
Wahlrecht:
Bei persönlichem
EKST-Satz unter
25% kann auch dieser
geltend gemacht werden.
Ist der Bank bekannt, dass der Kunde Mitglied einer Religionsgemeinschaft
ist, wird die Kirchensteuer auf die Kapitaleinkünfte
zusammen mit der Abgeltungsteuer und
dem Solidaritätszuschlag abgeführt. Anderenfalls wird
die Kirchensteuer im Veranlagungsverfahren erhoben.
Was ist mit den Werbungskosten?
An die Stelle des Sparer-Freibetrages tritt ein Werbungskosten-Pauschbetrag
in Höhe von 801,00 EUR
bei Alleinstehenden und 1.602,00 EUR bei zusammen
veranlagten Ehegatten. Dieser deckt alle dem Anleger
während eines Jahres im Zusammenhang mit der Kapitalanlage
entstehenden Werbungskosten ab.
Was geschieht mit bereits erteilten Freistellungsaufträgen
und Nichtveranlagungsbescheinigungen?
Die bereits vor dem 1. Januar 2009 erteilten Freistellungsaufträge
und Nichtveranlagungsbescheinigungen
bleiben in ihrer Höhe weiterhin gültig. Im Hinblick auf
die abzuführende Kirchensteuer kann jedoch eine Überprüfung
der bestehenden Freistellung erforderlich sein.
Wie werden Verluste künftig berücksichtigt?
Steuerlich von Bedeutung sind auch die sogenannten
negativen Einnahmen – beispielsweise gezahlte Stückzinsen
beim Kauf von festverzinslichen Anleihen oder
Verluste aus dem Verkauf von Wertpapieren. Diese werden
von der Bank mit Erträgen verrechnet. Schematisch
dargestellt läuft dieses wie folgt ab:
Aktienveräußerung
Aktienverlusttopf
Saldo positiv?
nein
Kein Kapitalertagsteuerabzug
Verluste: Vortrag
ins nächste Jahr
oder Bescheinigung
Ertragsverrechnung
ja
nein
nein
Kapitalertrag:
Zinsen, Dividenden,
Investmenterträge etc.
Verlustverrechnungstopf
Saldo positiv?
Freistellungsauftrag
ausgeschöpft?
Kapitalertragsteuerabzug
Bei Verlusten aus Aktienverkäufen gilt im Gegensatz
zu allen anderen Verlusten die Besonderheit, dass diese
nur mit Gewinnen aus Aktienverkäufen verrechnet
werden dürfen.
Verbleibt am Jahresende ein Verlust, hat der Kunde
bis zum 15. Dezember des Jahres die Wahl, sich
von der Bank für die Veranlagung durch das Finanzamt
eine Verlustbescheinigung ausstellen zu lassen.
Anderenfalls wird der Verlustsaldo von der Bank in das
Folgejahr übertragen und erst mit den künftigen Einnahmen
des Kunden verrechnet.
Fazit:
Bei mehreren Bankverbindungen werden die Möglichkeiten
der Verlustverrechnung schnell unübersichtlich:
Bank A
Bank C
Verlustverrechnung bei mehreren
Bankverbindungen
Leichter geht’s mit Ihrer Hausbank:
Vereinfachte Verlustverrechnung
= Ihr Ansprechpartner
Bank B
Bank D
Bank B
Bank C
Bank D
Was wir Ihnen raten:
• Überprüfen Sie die Freistellungsaufträge! – Gern
erstellen wir Ihnen hierzu eine aktuelle Übersicht.
• Überprüfen Sie gemeinsam mit uns Ihre aktuellen
Geldanlagen! – Die Abgeltungsteuer hat praktische
Auswirkungen auf viele Formen der Geldanlage.
Aktien, Investmentfonds, Zertifikate, Sparprodukte
und selbst Bausparverträge sind von der
Neuregelung betroffen. Dabei bringt die Abgeltungsteuer
für viele Kunden steuerliche Vorteile.
So kann eine Verschiebung der Zinszahlung in die Zeit
nach dem 01.01.2009 sinnvoll sein.
Erhebliche Auswirkungen auf künftige Erträge hat
die ab 2009 geltende Einbeziehung der realisierten
Veräußerungsgewinne in die Abgeltungsteuer. Folgendes
Beispiel soll dies verdeutlichen:
Langfristige Auswirkung der Abgeltungsteuer
0.000
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
0
– 10.000 EUR Einmalanlage mit 5%
– Ergebnis heute und mit 25% Abgeltungsteuerabzug
ab 2009
1.572
691
2.762 2.072 6.288 4.716 10.798 8.092 16.532 12.399
heute
Anlagesumme
Gewinn
Abgeltungsteuer*
ab
2009 heute
ab
2009 heute
2.697
ab
2009 heute
4.133
ab
2009
5 Jahre 10 Jahre 15 Jahre 20 Jahre
* Abgeltungsteuer 25% ohne Berücksichtigung von Solidaritätszuschlag
und Kirchensteuer, die tatsächliche Belastung liegt also höher.
Quelle: Union Investment, Stand November 2007, schematische Darstellung
Übergangsvorschriften ermöglichen eine „Konservierung“
des aktuellen Steuerrechts bei Einstieg bis voraussichtlich
zum 31.12.2008. Dies ist besonders für langfristig
orientierte Anleger interessant, deren Investitionen
der Altersvorsorge dienen sollen.
Private Rentenversicherungen sowie gesetzlich geförderte
Altersvorsorgeprodukte (wie Riester- oder Rürup-
Renten) sind nicht von der Abgeltungsteuer betroffen.
Angaben in EUR
16 · Geschäftsbericht 2007 Geschäftsbericht 2007 · 17

Qualität bei der Käseproduktion gepaart mit Qualität im Bankgeschäft
Magdeburger Börde Käse GmbH und Volksbank Helmstedt eG
Qualität bei der Käseproduktion gepaart mit Qualität im Bankgeschäft
Magdeburger Börde Käse GmbH und Volksbank Helmstedt eG
Fast 130 Jahre Käseproduktion
Neubeginn nach der Wende
Ausgezeichnete Qualität
Seit 1879 wird in Vahldorf, direkt am Mittellandkanal
zwischen Magdeburg und Haldensleben gelegen, Käse
produziert. Die Gründerfamilien Appel und Hoppe entwickelten
in drei Generationen aus einer kleinen Sauermilchkäserei
ein traditionelles Unternehmen, das zum
zweitgrößten Betrieb der zweiten Verarbeitungsstufe
in der damaligen DDR wurde.
Unter der Leitung der Familie Appel konnte im Jahr
1970/1971 ein für damalige Verhältnisse besonders moderner
und innovativer Betrieb errichtet werden. 1971
ging die E. Appel KG mit einem neuen
Firmengebäude an den Start, aber
bereits 1972 wurde die Familie enteignet.
Bis zur Rückübertragung mit
Beginn der Marktwirtschaft arbeitete
das VEB Käsewerk Vahldorf etwa 20
Jahre unter sozialistischen Eigentumsverhältnissen.
Durch Reprivatisierung wurde das Unternehmen von
der Treuhand am 01. Januar 1992 an die vierte Generation
der Familie zurück übertragen. Rosemarie Appel und
Hans-Peter Dietrich gründeten die Firma „Magdeburger
Börde Käse GmbH“, die sie seitdem als geschäftsführende
Gesellschafter erfolgreich leiten.
Die Entwicklung von neuen Produkten, insbesondere Nischenprodukten,
neuen Schmelzkäsespezialitäten und
vor allem das Räuchern von Gouda-Käse ebnete den
Weg in die Marktwirtschaft. Nach alter Tradition auf
Wacholderbeeren und Buchenspänen geräuchert und
mit hohem manuellen Aufwand werden Käsespezialitäten
wie „Bördespeck“, „Bördegold“, „Bördeschinken“
sowie „Ostseegold“ produziert. Viele Käseliebhaber
wissen diesen unverwechselbaren Geschmack und
einzigartigen Charakter zu schätzen.
Qualitätsgaranten
(v.l. Ulf Brothuhn, Hans-Peter Dietrich,
Rosemarie Appel und Steffi Strube)
Über die Räucherkäsespezialitäten hinaus findet sich
in der Produktpalette der „Magdeburger Börde Käse
GmbH“ eine große Vielfalt weiterer Käsesorten – Naturkäsescheiben,
Frischkäse-, Ziegenkäse- und Käsecremespezialitäten
und neu im Programm der aus 100% Ziegenmilch
bestehende geräucherte „Ziegenpeter“. Seit
1992 werden die Produkte jährlich mit der CMA-Goldmedaille
ausgezeichnet und im Jahr 2004 erhielt die Firma
den „Oskar des Mittelstandes“.
Die 30 fachlich versierten und kreativen Mitarbeiter
verfeinern ständig die Produkte und entwickeln sie
weiter. Gegenüber dem Verbraucher garantieren sie
ein Optimum an Qualität. Grundlage für diesen hohen
Qualitätsanspruch und dieses hohe Qualitätsmanagement
des Unternehmens bilden unter anderem die ständige
Weiterentwicklung der Produktionsanlagen und ein
ausgeklügeltes Qualitätsmanagement auf der Grundlage
des HACCP-Konzeptes, einem anerkannten System zur
Lebensmittelkontrolle und Lebensmittelüberwachung.
Die im betriebseigenen Labor durchgeführten Qualitätskontrollen
sind ebenso ein fester Bestandsteil der Qualitätssicherung
wie die IFS-Zertifizierung (International
Food Standard Version 4).
Kunden weltweit
Zu den Kunden der „Magdeburger Börde Käse GmbH“
gehören namhafte Handelsketten und Einzelhändler in
ganz Deutschland. Das Exportgeschäft wird seit 1995
kontinuierlich ausgebaut, und erzielt derzeit 30 Prozent
des Gesamtumsatzes von jährlich 5 Millionen Euro.
So zählen heute Importeure und Händler aus Spanien,
England, Norwegen, USA, Japan und Dubai zum festen
Kundenstamm.
Gemeinsam ans Ziel
Ein Ziel der „Magdeburger Börde Käse GmbH“ ist es, das
Exportgeschäft weiter auszubauen. Mit der Inbetriebnahme
der neuen Produktionshalle für die Verpackung
von Käsescheiben und Portionen einschließlich Hochregalkühl-
und Verpackungslager wurde im Jahr 2001 die
Voraussetzung dafür geschaffen, das gesteckte Ziel zu
erreichen. Bei der Investition in den Standort Vahldorf
erwies sich die Volksbank Helmstedt eG einmal mehr als
zuverlässiger Partner.
Bereits im Jahr 1992, als die Erfolgsgeschichte der
„Magdeburger Börde Käse GmbH“ begann, bestand die
Geschäftsbeziehung zur damaligen Haldensleber Bank
– Raiffeisenbank eG. Der persönliche Kontakt zu den
Vorständen Ulf Brothuhn und Eckehard Brüning, die
kompetente Betreuung durch die Firmenkundenbetreuerin
Steffi Strube und die regionale Nähe in Haldensleben
machen die Volksbank Helmstedt eG für Rosemarie
Appel und Hans-Peter Dietrich zu einem verlässlichen
Geschäftspartner.
Qualität bei der Käseproduktion gepaart mit Qualität im
Bankgeschäft: Ein starkes Team – „Magdeburger Börde
Käse GmbH“ und Volksbank Helmstedt eG
Qualität am laufenden Band
18 · Geschäftsbericht 2007 Geschäftsbericht 2007 · 19

Jahresbericht 2007
Vorstandsbericht
I. Geschäftsverlauf
1. Entwicklung der Gesamtwirtschaft und der Kreditgenossenschaften
1.1 Konjunktur in Deutschland
Der wirtschaftliche Aufschwung in Deutschland hat sich auch im abgeschlossenen Jahr fortgesetzt. Die Auftriebsfaktoren
aus dem In‐ und Ausland waren stark genug, um hemmende Einflüsse wie die Mehrwertsteuererhöhung
zu Jahresbeginn, die aktuelle Stärke des Euro oder die Unsicherheiten an den internationalen Finanzmärkten zu
verkraften. Das Wachstum des preisbereinigten Bruttoinlandsprodukts (BIP) betrug im Jahresvergleich 2,5 % und
lag damit deutlich über dem Wachstum des Produktionspotenzials von ca. 1,5 % bzw. dem längerfristigen Trend.
Der Aufschwung wurde gleichermaßen von Impulsen der Inlands‐ und Auslandsnachfrage getragen, während die
Entwicklung im Vorjahr 2006 noch zu über zwei Dritteln von der inländischen Nachfrage bestimmt wurde.
Der private Konsum, mit einem Anteil von 55 % am realen BIP die wichtigste Nachfragekomponente, sank 2007
in realer Rechung um 0,3 %. Im Vorjahr war er noch um 1 % expandiert. Die Konsumausgaben des Staates expandierten
mit 4 % dagegen recht kräftig, was angesichts ihrer geringen absoluten Höhe einem Wachstumsbeitrag von
0,4 Prozentpunkten entsprach.
Die höchste Dynamik der inländischen Verwendungsseite wiesen die Bruttoanlageinvestitionen auf, die sich um
4,9 % ausweiteten.
Vorstandsbericht..................................................... Seite 21–30
Bericht des Aufsichtsrates....................................... Seite 31
Jahresabschluss........................................................ Seite 32–43
Die ungebrochene Nachfrage nach deutschen Gütern bescherte dem Export ein Plus von 8,3 % und war damit kräftiger
als bei den Importen (+5,7 %).
Der deutsche Staat (Bund, Länder und Gemeinden, Sozialversicherungen) wies 2007 erstmals seit Ende der 80er
Jahre einen minimalen Haushaltsüberschuss von 0,1 % auf. Das Plus betrug 0,07 Mrd. Euro, wobei allerdings nur
Länder und Gemeinden sowie die Sozialversicherungen Überschüsse erzielten, die das Defizit des Bundes von rund
22 Mrd. Euro ausgleichen konnten.
Im Jahresdurchschnitt 2007 waren mit 39,7 Millionen Erwerbstätigen 649.000 Personen mehr beschäftigt als im
Vorjahr (+1,7 %). Dies ist insofern bemerkenswert, als bei leicht sinkender Gesamtbevölkerung (‐100.000) damit das
höchste Beschäftigungsniveau seit der Wiedervereinigung erreicht wurde. Von den zusätzlichen Erwerbstätigen
waren 571.000 Beschäftigungsverhältnisse voll sozialversicherungspflichtig.
Die Verbraucherpreise haben in den letzten Monaten des Jahres 2007 kräftig angezogen und seit September die
Zwei‐Prozent‐Marke überschritten. Damit hat sich der Verbraucherpreisindex in Deutschland im Jahresdurchschnitt
2007 um 2,2 % erhöht. Letztmals wurde für 1994 eine Jahresteuerungsrate von über 2 % (2,7 %) ermittelt.
1.2 Finanzmarkt
Die Europäische Zentralbank (EZB) führte in der ersten Hälfte des Jahres die in 2005 begonnene geldpolitische Straffung
fort. Im März und im Juni hob sie ihren Leitzins jeweils um 25 Basispunkte auf 4,0 % an und stellte auch für die
darauf folgenden Monate eine weitere Erhöhung des Leitzinses in Aussicht. Die Konjunkturperspektiven wurden
von der Notenbank als günstig eingeschätzt. Die mittelfristigen Inflationsrisiken schätzten die Notenbanker als
steigend ein. Als Bedrohung der Preisstabilität betrachteten sie angesichts der sich bessernden Arbeitsmarktlage vor
allem die Möglichkeit übermäßiger Lohnerhöhungen, aber auch weitere Ölpreissteigerungen und auf mittlere bis
längere Sicht das hohe Geldmengen‐ und Kreditwachstum. Mit den Leitzinserhöhungen beabsichtigte der EZB‐Rat,
die Inflationserwartungen auf niedrigem Niveau stabil zu halten.
20 · Geschäftsbericht 2007 Geschäftsbericht 2007 · 21

Vorstandsbericht
Vorstandsbericht
In der zweiten Jahreshälfte änderte sich die geldpolitische Lage. In den USA spitzte sich die US‐Hypothekenkrise zu
und zog auch die europäischen Märkte in Mitleidenschaft. Auf den Finanzmärkten stieg die Nervosität, die Volatilität
der Kurse und Zinsen erhöhte sich und die Banken fragten erheblich mehr Liquidität nach als sonst üblich.
Die EZB verzichtete vor diesem Hintergrund im September auf eine schon im Juli signalisierte weitere Zinserhöhung
und ließ den Leitzins bis zum Jahresende unverändert.
Der Aufwärtstrend des Euro gegenüber dem US‐Dollar hielt in 2007 an. Mit 1,49 Dollar erreichte der Kurs des Euro
im November den höchsten Stand gegenüber der US‐Währung seit Beginn der europäischen Währungsunion.
Der deutsche Aktienmarkt setzte zu Beginn des Jahres seine Aufwärtsrallye fort. Hohe Unternehmensgewinne und
positive Konjunkturperspektiven in den Industrie‐ wie auch in den Schwellenländern führten zu steigenden Unternehmensbewertungen.
Im Juli markierte der DAX mit 8.106 Punkten ein historisches Hoch.
Zum Ende des Jahres ging der DAX mit 8.067 Punkten aus dem Handel, dies entspricht einem Zuwachs zum vorangegangenen
Jahresultimo von 22 %.
1.3 Entwicklung der Region
Unser Geschäftsgebiet umfasst die Region „Ostfalen“ mit den Landkreisen Helmstedt und Börde und damit auch
unterschiedliche wirtschaftliche Entwicklungen. Diesem Umstand Rechnung tragend, stellen wir nachfolgend die
wirtschaftliche Entwicklung sowohl in Niedersachsen als auch in Sachsen‐Anhalt vor.
Wirtschaftsentwicklung in Niedersachsen 2007
Die wirtschaftliche Entwicklung in Niedersachsen blieb auch in 2007 robust, konnte jedoch nicht an die Vorjahresentwicklung
anknüpfen. So betrug das reale Wachstum des Bruttoinlandsproduktes in 2007 2,0 % nach 2,4 % in
2006. Dennoch beurteilten die Unternehmen am Ende des vierten Quartals 2007 ihre Geschäftslage trotz leichter
Eintrübung weiterhin positiv und rechneten mit einer Fortsetzung des Aufschwungs. Bei guter Auftragslage und
hohen Exporterwartungen blieben die Investitions‐ und Personalplanungen der Unternehmen zum Jahresende 2007
auf hohem Niveau.
Die Geschäftsentwicklung der Industrie war in 2007 unverändert gut. Der anhaltend starke Euro, die gestiegenen
Energiekosten sowie die höheren Rohstoffpreise haben die Konjunktur bislang kaum gebremst. Die Exporterwartungen
bleiben hoch, Preis‐ und Umsatzerwartungen sind eindeutig aufwärts gerichtet. Ebenfalls unverändert positiv
vollzog sich die Geschäftsentwicklung der Dienstleistungsunternehmen. Insbesondere das Verkehrsgewerbe und
die unternehmensbezogenen Dienstleistungen berichten von guten Entwicklungen und expansivem Geschäft. Die
Geschäftslage der Bauwirtschaft sowie des Handels hat sich dagegen, insbesondere aufgrund der Umsatzsteuererhöhung
zum 01.01.2007, eingetrübt.
Der Arbeitsmarkt profitierte weiter von der insgesamt positiven wirtschaftlichen Entwicklung. Im Landkreis Helmstedt
sank die Arbeitslosenquote um 1,8 %‐Punkte auf 10,5 %. Sie liegt damit jedoch weiterhin deutlich über dem
Durchschnitt der Arbeitslosenquote im Arbeitsamtsbezirk Helmstedt in Höhe von 8,4 %, dem auch die Geschäftsstellen
in Wolfsburg und Gifhorn angehören.
Wirtschaftsentwicklung in Sachsen‐Anhalt 2007
Die Unternehmen in Sachsen‐Anhalt waren im Jahr 2007 so erfolgreich wie niemals zuvor seit der Wiedervereinigung.
Die konjunkturelle Entwicklung erreichte Anfang des Jahres ein neues Allzeithoch. So betrug das reale Wachstum
des Bruttoinlandsproduktes im Jahr 2007 2,1 % gegenüber 1,8 % im Vorjahr. Getragen wurde und wird diese
Entwicklung vor allem von der Industrie und dem Dienstleistungssektor. Weniger positiv verlief die Entwicklung
im Baugewerbe, Handel und Verkehr. Bei sinkender Arbeitslosigkeit hat die Beschäftigung, vor allem in Industrie,
Dienstleistungen und Verkehr, zugenommen. In die Tat umgesetzte Investitionspläne zur Kapazitätserweiterung haben
das Wachstumspotenzial der Wirtschaft erhöht. Über alle Branchen hinweg wurden von sachsen‐anhaltinischen
Unternehmen von Januar bis November 2007 Güter und Dienstleistungen im Wert von ca. 10,43 Mrd. Euro exportiert.
Trotz der gegenwärtig konjunkturell nachlassenden Dynamik befindet sich die Wirtschaft Sachsen‐Anhalts
insgesamt auf einem stabilen Wachstumspfad. Die Wachstumskräfte haben sich in den vergangenen Jahren stetig
verstärkt, das Wachstumspotenzial ist vielversprechend und die Zukunftschancen sind gut.
Deutlich positiv entwickelte sich auch der Arbeitsmarkt im IHK‐Bezirk Magdeburg. Die Arbeitslosenquote sank um
2 %‐Punkte auf 11,8 %. In den für unser Geschäftsgebiet maßgeblichen Altkreisen Haldensleben und Oschersleben
sind ähnliche Entwicklungen zu verzeichnen, wobei die Arbeitslosenquote im Altkreis Haldensleben mit 9,6 % deutlich
unterdurchschnittlich ausfällt, während die Quote im Altkreis Oschersleben mit 13,3 % über dem Durchschnitt
im IHK‐Bezirk Magdeburg liegt.
1.4 Geschäftsentwicklung der Volksbanken und Raiffeisenbanken im Jahr 2007
Die deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken blieben auch im Jahr 2007 weiterhin auf Wachstumskurs. Auch
wenn der Geschäftsverlauf der deutschen Kreditwirtschaft, insbesondere bei einigen Häusern von großen Unsicherheiten
in Bezug auf die Kapitalmarktentwicklung geprägt war, zeigen die Eckwerte der Geschäftsentwicklung der
Volksbanken und Raiffeisenbanken ein eindeutiges Wachstum. So stieg die addierte Bilanzsumme der 1.232 Volksbanken
und Raiffeisenbanken im Jahr 2007 um 4,0 % oder 24,6 Mrd. Euro auf 632 Mrd. Euro. Im Jahr 2006 betrug
die Wachstumsrate der addierten Bilanzsumme nur 2,8 %.
Durch einen Nettozuwachs von 159.690 neuen Mitgliedern stieg die Gesamtzahl bei den 1.232 Kreditgenossenschaften
im Jahr 2007 auf 16,1 Mio. Euro an. Der nach wie vor ungebrochene Mitgliederzuwachs bei den Kreditgenossenschaften
führte auch zu einer Erhöhung des bilanziellen Eigenkapitals laut monatlicher Bilanzstatistik um 4,7 %
auf 33,1 Mrd. Euro.
2. Entwicklung der Volksbank Helmstedt eG
Die Geschäftsentwicklung der Volksbank Helmstedt eG wurde im Geschäftsjahr 2007 auch von der allgemeinen
Finanzmarktkrise beeinflusst, verlief aber insgesamt noch zufriedenstellend.
Berichtsjahr 2006 Veränderung
TEUR TEUR TEUR %
Bilanzsumme 551.091 554.047 ‐2.956 ‐0,5
Außerbilanzielle Geschäfte *) 37.380 69.477 ‐32.097 ‐46,2
*) Hierunter fallen die Posten unter dem Bilanzstrich 1 (Eventualverbindlichkeiten), 2 (Andere Verpflichtungen) und
Derivatgeschäfte.
22 · Geschäftsbericht 2007 Geschäftsbericht 2007 · 23

Vorstandsbericht
Vorstandsbericht
In der Entwicklung der Bilanzsumme und insbesondere des Volumens der außerbilanziellen Geschäfte zeigt sich eine
Konsolidierung, die im Wesentlichen auf das Eigengeschäft der Bank zurückzuführen ist.
Aktivgeschäft Berichtsjahr 2006 Veränderung
TEUR TEUR TEUR %
Kundenforderungen 257.505 271.296 ‐13.791 ‐5,1
Wertpapieranlagen 83.050 136.888 ‐53.838 ‐39,3
Forderungen an Banken 152.850 87.396 65.454 74,9
Der Rückgang der Kundenforderungen resultiert in erster Linie aus den Bereichen der Wohnungsbaufinanzierung
‐ bedingt durch eine rückläufige private Investitionsbereitschaft ‐ sowie einer durch die gute Liquiditätssituation
vieler gewerblicher Kunden bedingte geringere Inanspruchnahme von Betriebsmittelkrediten.
Im Zuge der Neuausrichtung der Eigenanlagenpolitik wurden Umschichtungen zu Lasten eigener Wertpapieranlagen
und zu Gunsten von Forderungen an Banken vorgenommen.
Als Ausgleich zu den rückläufigen Positionen im Kundenkredit‐ und Wertpapiereigengeschäft stiegen die Forderungen
an Banken (im Wesentlichen gegenüber unserer genossenschaftlichen Zentralbank) deutlich an.
Investitionen
Neben den laufenden Investitionen zur Anpassung der Betriebsstätten und Arbeitsplätze an den technischen Fortschritt
wurden im Jahr 2007, bedingt durch die Verlagerung des Kundenservicecenters in unsere Zweigniederlassung
Haldensleben, im dortigen Bankgebäude weitere Umbaumaßnahmen vorgenommen. Darüber hinaus waren nicht
unerhebliche Investitionen für Sanierungsmaßnahmen an unserer ehemaligen Geschäftsstelle in Haldensleben, die
nunmehr vollständig vermietet ist, erforderlich.
Für 2008 werden zusätzliche Investitionen, insbesondere am Standort Schöningen erfolgen, wo ein Standortwechsel
innerhalb des Ortes geplant ist.
Ein Investitionsstau ist nicht zu erkennen.
Personal‐ und Sozialbereich
Zum Jahresende 2007 wurden 204 Mitarbeiter in der Volksbank Helmstedt eG beschäftigt, darunter 14 Auszubildende.
Um den Qualifikationsstand der Mitarbeiter weiterhin auf hohem Niveau zu halten, wurden 681 Seminartage
für Aus‐ und Fortbildungsmaßnahmen aufgewandt.
Passivgeschäft Berichtsjahr 2006 Veränderung
TEUR TEUR TEUR %
Bankrefinanzierungen 76.363 79.325 ‐2.962 ‐3,7
Spareinlagen 149.975 180.963 ‐30.988 ‐17,1
andere Einlagen 254.023 220.969 33.054 15,0
verbriefte Verbindlichkeiten 7.253 7.492 ‐239 ‐3,2
Sonstige wichtige Vorgänge im Geschäftsjahr
Mit Wirkung zum 29.03.2007 ist das Vorstandsmitglied Gerhard Reinecke aus dem Vorstand der Bank ausgeschieden.
Weitere Vorgänge von wesentlicher Bedeutung haben sich im Geschäftsjahr nicht ergeben.
In der Entwicklung des passivischen Kundengeschäftes zeigt sich eine deutliche Verstärkung des Trends einer Verschiebung
der Einlagenstruktur zu Gunsten von Tages‐ und Termingeldern. In der Summe sind die Einlagen der
Kunden um ca. 2 Mio. EUR gestiegen.
Tilgungsbedingt rückläufig entwickelte sich dagegen das Volumen der Bankenrefinanzierungen. Den überwiegenden
Anteil hieran machen die Refinanzierungen der öffentlichen Programmkredite der KfW bzw. der Mittelstandsbank
aus.
Dienstleistungsgeschäft Berichtsjahr 2006 Veränderung
TEUR TEUR TEUR %
Erträge aus Wertpapierdienstleistungs‐ und Depotgeschäften 626 687 ‐61 ‐8,9
Vermittlungserträge 1.693 2.011 ‐318 ‐15,8
Erträge aus Zahlungsverkehr 3.485 3.655 ‐170 ‐4,7
II. Darstellung der Lage sowie der Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung der
Volksbank Helmstedt eG
1. Gesamtbanksteuerung, Risikomanagement
In unserer Unternehmenskonzeption haben wir uns auf die Bedarfssituation unserer Mitglieder und Kunden ausgerichtet
und daraus eine langfristige Unternehmensplanung entwickelt, die eine dauerhafte Begleitung unserer
Mitglieder und Kunden in allen Fragen der Finanzierung, Risikoabschirmung und Vermögensanlage sicherstellt.
Die Entwicklung unserer Bank planen und steuern wir mit Hilfe von Kennzahlen und Limitsystemen. Die Ausgestaltung
unserer Limitsysteme ist an der Risikotragfähigkeit unseres Hauses ausgerichtet. Durch Funktionstrennungen
in den Arbeitsabläufen und die Tätigkeit der Internen Revision haben wir die Zuverlässigkeit der Steuerungsinformationen
aus der ordnungsgemäßen Geschäftsabwicklung sichergestellt.
Unter dem Einfluss eines sich weiter verschärfenden Preiswettbewerbs sind die Erträge aus der Kontoführung bzw.
dem Zahlungsverkehr weiter zurückgegangen.
24 · Geschäftsbericht 2007 Geschäftsbericht 2007 · 25

Vorstandsbericht
Vorstandsbericht
Risikomanagementziele und ‐methoden
Neben allgemeinen Risikofaktoren (z.B. Konjunkturschwankungen, neue Technologien und Wettbewerbssituationen,
sonstige sich verändernde Rahmenbedingungen) bestehen spezifische Bankgeschäftsrisiken. Die Kontrolle
und das Management der Risiken sind für uns eine zentrale Aufgabe und an dem Grundsatz ausgerichtet, die mit
der Geschäftstätigkeit verbundenen Risiken zu identifizieren, zu bewerten, zu begrenzen und zu überwachen sowie
negative Abweichungen von den Erfolgs‐, Eigenmittel‐ und Liquiditätsplanungen zu vermeiden. Der für das Risikocontrolling
zuständige Bereich berichtet direkt dem Vorstand. Die Interne Revision überwacht durch regelmäßige
Kontrollen die vorhandenen Abläufe. Zur Steuerung und Bewertung der Risiken nutzen wir EDV‐gestützte Systeme;
diese finden auch Berücksichtigung bei der Chancenbewertung. Auf der Grundlage von Risikotragfähigkeitsberechnungen
sind Verlustobergrenzen für unterschiedliche Risikoarten definiert, an denen wir u.a. unsere geschäftspolitischen
Maßnahmen ausrichten. Neben traditionellen Methoden der periodenorientierten Steuerung haben wir
unterstützend auch wertorientierte Steuerungsansätze umgesetzt.
Die periodenbezogene Risikotragfähigkeit ermitteln wir auf Basis geplanter bzw. prognostizierter Ergebnisbestandteile,
stiller Reserven und bilanzieller Eigenkapitalbestandteile.
Für die wertorientierten Steuerungsansätze kommt der barwertigen Risikotragfähigkeit Bedeutung zu. Diese setzt
sich zum einen aus dem aktuellen Substanzwert der Volksbank Helmstedt eG und zum anderen aus der erwarteten
Wertentwicklung des Planjahres zusammen.
Unser Haus unterscheidet zwischen Adressenausfallrisiken, Marktpreisrisiken (Zinsänderungs‐, Währungs‐, sonstige
Preisrisiken), Liquiditäts‐ und operationellen Risiken sowie sonstigen Risiken.
2. Vermögenslage
Das bilanzielle Eigenkapital sowie die Eigenmittelausstattung und Solvabilität gemäß § 10 KWG stellen sich gegenüber
dem Vorjahr wie folgt dar:
Eigenmittel, Solvabilität Berichtsjahr 2006 Veränderung
TEUR TEUR TEUR %
Eigenkapital laut Bilanz *) 37.007 36.379 628 1,7
Haftendes Eigenkapital 42.793 44.685 ‐1.892 ‐4,2
Eigenmittel 42.793 44.685 ‐1.892 ‐4,2
Solvabilitätskennziffer **) 12,9 % 12,0 %
Kundenforderungen
Am Bilanzstichtag lag der Anteil der Kundenforderungen mit TEUR 257.505 bei 46,7 % des Gesamtbilanzvolumens
und damit auf einem leicht geringeren Niveau gegenüber dem Vorjahr (49,0 %). Der absolute Wert der Kundenforderungen
reduzierte sich um 5,1 %. Bei der Kreditvergabe wird weiterhin auf eine möglichst gleichmäßige Verteilung
der Kreditrisiken auf die gewerblichen und die privaten Kunden geachtet. Die breite Branchenstreuung der
Firmenkredite bewirkt eine Verteilung der Risiken auf viele Wirtschaftszweige.
Die Kreditrisiken wurden mit kaufmännischer Vorsicht bewertet. Für die latenten und akuten Kreditrisiken wurde
eine ausreichende Risikovorsorge durch Einzelwertberichtigungen, Vorsorgereserven und Rückstellungen getroffen.
Wertpapieranlagen und Interbankenforderungen
Der Bestand an eigenen Wertpapieren betrug am Bilanzstichtag TEUR 83.050. Damit reduzierte sich der Anteil
der Wertpapiere an der Bilanzsumme deutlich von 24,7 % zum Stichtag 31.12.2006 auf 15,0 % per 31.12.2007. Die
Verringerung der Wertpapierbestände erfolgte im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung der Eigenanlagen
und führte zu einer entsprechenden Ausweitung der Forderungen gegenüber Kreditinstituten, deren Anteil an der
Bilanzsumme entsprechend von 15,8 % im Vorjahr auf 27,7 % zum 31.12.2007 anstieg.
Die Wertpapieranlagen der Genossenschaft setzen sich wie folgt zusammen:
Wertpapieranlagen Berichtsjahr 2006 Veränderung
TEUR TEUR TEUR %
Anlagevermögen 50.066 77.832 ‐27.766 ‐35,7
Liquiditätsreserve 32.984 59.056 ‐26.072 ‐44,1
Die Bewertung der Wertpapieranlagen des Anlagevermögens erfolgte wie bei den der Liquiditätsreserve zugeordneten
Wertpapierbeständen nach dem strengen Niederstwertprinzip. Darüber hinaus wurden Wertpapiere des
Anlagevermögens, deren Markt‐ und Buchkurs über 100 % lagen, zu Pari bewertet.
Mitgliedschaft in der Sicherungseinrichtung des BVR
Unsere Genossenschaft ist der Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken
e.V. angeschlossen, die aus dem Garantiefonds und dem Garantieverbund besteht.
*) Hierzu rechnen die Passivposten 9 (Nachrangige Verbindlichkeiten), 10 (Genussrechtskapital), 11 (Fonds für
allgemeine Bankrisiken) und 12 (Eigenkapital).
**) Gesamtkennziffer gemäß Grundsatz I
Die Eigenmittelausstattung ist gut und deckt das geplante Wachstum der nächsten Jahre. Die Rücklagen wurden
satzungsgemäß dotiert. Die Solvabilitätskennziffer (prozentuales Verhältnis zwischen der gewichteten Risikoaktiva
und dem haftenden Eigenkapital) liegt mit 12,9 % weit über der gesetzlichen Anforderung von 8 %.
3. Finanz‐ und Liquiditätslage
Die Volksbank Helmstedt eG hielt im gesamten Geschäftsjahr 2007 genügend liquide Mittel bereit, um allen Zahlungsverpflichtungen
nachkommen zu können. Die von den Kunden abgerufenen Mittel für den Zahlungsverkehr
und für Kreditvergaben konnten jederzeit bereitgestellt werden. Der von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
aufgestellte Liquiditätsgrundsatz wurde von uns auch im Geschäftsjahr 2007 stets eingehalten.
In Anbetracht der derzeit vorhandenen Liquiditätsreserven und der Einbindung unserer Bank in den genossenschaftlichen
Liquiditätsverbund ist zumindest für einen Betrachtungszeitraum von zwei Jahren mit einer wesentlichen
Beeinträchtigung der Zahlungsfähigkeit nicht zu rechnen.
26 · Geschäftsbericht 2007 Geschäftsbericht 2007 · 27

Vorstandsbericht
Vorstandsbericht
4. Ertragslage
Die wesentlichen Erfolgskomponenten der Genossenschaft stellen sich im Vergleich zum Vorjahr wie folgt dar:
Erfolgskomponenten Berichtsjahr 2006 Veränderung
TEUR TEUR TEUR %
Zinsüberschuss 1) 15.470 15.507 ‐37 ‐0,2
Provisionsüberschuss 2) 5.698 6.171 ‐473 ‐7,7
Handelsergebnis 1 3 ‐2 ‐66,7
Verwaltungsaufwendungen 15.406 19.031 ‐3.625 ‐19,0
a) Personalaufwendungen 10.088 13.041 ‐2.953 ‐22,6
b) andere Verwaltungsaufwendungen 5.318 5.991 ‐673 ‐11,2
Bewertungsergebnis 4) ‐4.132 ‐3.698 ‐434 11,7
Wie alle unternehmerischen Tätigkeiten ist auch das Bankgeschäft nicht frei von Risiken. Neben den allgemeinen Risikofaktoren,
wie zum Beispiel Konjunkturschwankungen, neuen Technologien und der Wettbewerbssituation, sind
auch spezifische, regionale Risiken für das Kreditgeschäft erkennbar. Deshalb kommt nach wie vor der Begrenzung
und Bearbeitung von Risiken im Kreditgeschäft Bedeutung zu.
Die Regelungen der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BAFin) zur Risikobegrenzung werden in der
Volksbank Helmstedt eG sowohl quantitativ (Grundsatz I / SolVV) als auch qualitativ (Mindestanforderungen an das
Risikomanagement von Kreditinstituten) eingehalten. Dies gilt auch hinsichtlich der Vorkehrungen zur Sicherung
der jederzeitigen Zahlungsbereitschaft. Für die Identifizierung, Bewertung und Überwachung der Risiken werden
EDV‐gestützte Systeme genutzt. Die Geschäftsleitung hat auf der Grundlage einer Risikotragfähigkeitsberechnung
für die speziellen Risiken des Bankgeschäftes, die sich insbesondere in Kreditausfall‐ und Marktpreisrisiken (Zinsänderungs‐,
Währungs‐ und sonstige Preisrisiken) zeigen, Verlustobergrenzen definiert. An diesen Limiten werden
die geschäftspolitischen Maßnahmen stringent ausgerichtet. Wesentliche Risiken, die die künftige Entwicklung der
Bank beeinträchtigen könnten, sind derzeit nicht erkennbar.
Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 725 2.111 ‐1.386 ‐65,7
Steueraufwand ‐334 943 ‐1.277 ‐135,4
Jahresüberschuss 1.059 1.168 ‐109 ‐9,3
1) GuV‐Posten 1abzüglich GuV‐Posten 2 zuzüglich GuV‐Posten 3
2) GuV‐Posten 5 abzüglich GuV‐Posten 6
4) Saldo aus den GuV‐Posten 13 bis 16
Der Zinsüberschuss hat sich gegenüber dem Vorjahr leicht reduziert. Die Ursache hierfür liegt in den oben bereits
beschriebenen Rückgängen des Kundenkreditvolumens und dem weiteren wettbewerbsbedingten Rückgang der
Margen im Kundengeschäft.
Deutlich reduziert hat sich auch der Provisionsüberschuss. In diesem Zusammenhang wird auf die Ausführungen
zum Dienstleistungsgeschäft verwiesen.
Die deutliche Reduzierung der Personalaufwendungen ist vor allem auf Sondereffekte im Vorjahr in Höhe von 2,6
Mio. EUR zurückzuführen, die aus der Verringerung des Abzinsungszinsfußes zur Bemessung der Pensionsrückstellungen
und einmaligen Sonderaufwendungen aus der Bildung von Restrukturierungs‐ und Altersteilzeitrückstellungen
resultierten. Aber auch nach Bereinigung der Sondereffekte im letzten Jahr hat sich der Personalaufwand um
ca. TEUR 350 reduziert.
Auch in den anderen Verwaltungsaufwendungen sind Reduzierungen zu verzeichnen, die insbesondere aus Sondereffekten
im Vorjahr aus der Verschmelzung mit der ehemaligen Haldensleber Bank ‐ Raiffeisenbank eG zurückzuführen
sind.
5. Zusammenfassende Beurteilung der Lage
Das Jahr 2007 war für die Volksbank Helmstedt eG von mehreren Faktoren geprägt. Zum einen stand die weitere
Ausrichtung der Bank an den Kundenbedürfnissen nach einer kompetenten Beratung und Betreuung in allen Finanzdienstleistungen
im Mittelpunkt. Zum anderen prägte die mit der im Vorjahr vollzogenen Verschmelzung der
Volksbank Helmstedt eG mit der Haldensleber Bank ‐ Raiffeisenbank eG verbundene Reorganisation des Hauses
auch noch dieses Geschäftsjahr. Als dritter Faktor kam die aktuelle Finanzmarktkrise hinzu.
III. Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des Geschäftsjahres
Vorgänge von besonderer Bedeutung nach Schluss des Geschäftsjahres haben sich nicht ergeben.
IV. Voraussichtliche Entwicklung (Prognosebericht)
Für die Geschäftsjahre 2008 und 2009 erwarten wir gesamtwirtschaftlich eine leichte Eintrübung der konjunkturellen
Entwicklung. Risikofaktoren werden in der Nachwirkung der aktuellen Finanzmarktkrise, der Rezessionsgefahr
in den USA, weiter steigender Rohstoff‐ und Energiepreise und dem weiter schwachen Dollarkurs gesehen.
Kompensatorisch können die weiter positiven Entwicklungen in den Schwellenländern, insbesondere in Asien, wirken.
Die positive Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt dürfte in 2008 ihren Höhepunkt finden.
Nach unserer Unternehmensplanung rechnen wir für das laufende und für darauf folgende Geschäftsjahre mit
einem insgesamt gleichbleibenden Geschäftsvolumen.
Ausgehend von einer angemessenen Vermögenslage, erwarten wir auch für die Zukunft eine weitere Stärkung
unserer Eigenkapitalbasis. Negative Auswirkungen aus Kredit‐ oder Marktpreisrisiken auf unsere Vermögenslage
sind nicht erkennbar.
Aufgrund einer unverändert sorgfältigen Finanzplanung sowie der Einbindung unserer Bank in den genossenschaftlichen
FinanzVerbund gehen wir auch zukünftig von einer geordneten Finanzlage aus.
Wir werden den Weg der Optimierung unserer Aufwands‐ und Ertragssituation fortsetzen und erwarten eine befriedigende
Ertragslage. Möglichkeiten einer weiteren positiven künftigen Entwicklung der wirtschaftlichen Lage
unserer Bank, d.h. Chancen, sehen wir weiterhin insbesondere auf der Grundlage der angestrebten Synergien aus
der Verschmelzung mit der Haldensleber Bank ‐ Raiffeisenbank eG, der vorgenommenen Restrukturierung und der
weiteren Verbesserung unserer Marktbearbeitungskonzepte und Kalkulationsmechanismen. Daneben soll eine Optimierung
des Eigengeschäftes der Bank zu Ergebnisverbesserungen beitragen.
Im Mittelpunkt unserer Bemühungen wird weiterhin stehen, im Sinne des § 1 GenG dem Förderauftrag für unsere
Mitglieder gerecht zu werden, unseren Kunden eine qualifizierte Beratung und interessante Konditionen anzubieten
und in der Region ein umfassendes Angebot an Bankdienstleistungen bereit zu halten.
28 · Geschäftsbericht 2007 Geschäftsbericht 2007 · 29

Vorstandsbericht
Bericht des Aufsichtsrates
Die Risiken der künftigen Entwicklung aus Kredit‐ und Marktpreisrisiken bewegen sich nach unserer Einschätzung
‐ wie dargestellt ‐ in einem überschaubaren und für unser Haus tragbaren Rahmen, so dass wir davon ausgehen,
dass hieraus keine wesentlichen Beeinträchtigungen zu erwarten sind. Dagegen werden Risiken für die zukünftige
Entwicklung vor allem in dem starken Verdrängungswettbewerb in der Kreditwirtschaft und dem damit verbundenen
zum Teil ruinösen Preiskampf gesehen. Der Druck auf die Margen im Kredit‐ und Einlagengeschäft sowie auf
die Erträge aus dem Dienstleistungsgeschäft, insbesondere der Kontoführung und dem Zahlungsverkehr, erzwingt
eine weitergehende Reduzierung der Kostenseite mit entsprechenden Auswirkungen. Darüber hinaus können die
Nachwirkungen der derzeitigen Finanzmarktkrise sowie eine Fortdauer der derzeitigen extrem flachen Zinsstruktur
belastend auf das Ergebnis wirken.
Abschließend möchten wir darauf hinweisen, dass, soweit wir vorstehend Prognosen oder Erwartungen geäußert
haben oder unsere Aussagen die Zukunft betreffen, die tatsächlichen Ergebnisse und Entwicklungen hiervon abweichen
können.
V. Zweigniederlassungen
Die Genossenschaft unterhält eine Zweigniederlassung in Haldensleben.
Helmstedt, 22. April 2008
Der Vorstand
Volksbank Helmstedt eG
Dr. Albert Deimel Eckehard Brüning Ulf Brothuhn
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Satzung und
Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben erfüllt. Er nahm seine Überwachungsfunktion
wahr und fasste die in seinen Zuständigkeitsbereich fallenden
Beschlüsse.
Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat und die Ausschüsse des Aufsichtsrates
in regelmäßig stattfindenden Sitzungen über die Geschäftsentwicklung,
die Vermögens‐, Finanz‐ und Ertragslage sowie über besondere
Ereignisse. Darüber hinaus stand der Aufsichtsratsvorsitzende in einem engen
Informations‐ und Gedankenaustausch mit dem Vorstand.
Der vorliegende Jahresabschluss 2007 mit Lagebericht wurde vom Genossenschaftsverband
Norddeutschland e.V. geprüft. Über das Prüfungsergebnis
wird in der Vertreterversammlung berichtet.
Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag für die Verwendung
des Jahresüberschusses hat der Aufsichtsrat geprüft und in Ordnung
befunden. Der Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses ‐ unter
Einbeziehung des Gewinnvortrages ‐ entspricht den Vorschriften der
Satzung.
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung, den vom Vorstand
vorgelegten Jahresabschluss zum 31.12.2007 festzustellen und die vorgeschlagene
Verwendung des Jahresüberschusses zu beschließen.
Durch Ablauf der Wahlzeit scheiden in diesem Jahr die Herren Simon,
Broistedt, Dymke und Roehse aus dem Aufsichtsrat aus. Die Wiederwahl
der ausscheidenden Mitglieder des Aufsichtsrates ist zulässig.
Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und den
Mitarbeitern Dank für die geleistete Arbeit aus.
Helmstedt, 8. Mai 2008
Vorschlag für die Ergebnisverwendung
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss von EUR 1.058.793,63 ‐ unter
Einbeziehung eines Gewinnvortrages von EUR 11.271,54 (Bilanzgewinn von EUR 1.070.065,17) ‐ wie folgt zu verwenden:
Joachim Traumann
Aufsichtsratvorsitzender
EUR
Ausschüttung einer Dividende von 5,60 % 248.996,49
Zuweisung zu den Ergebnisrücklagen
a) Gesetzliche Rücklage 120.000,00
b) Andere Ergebnisrücklagen 690.000,00
Vortrag auf neue Rechnung 11.068,68
insgesamt 1.070.065,17
30 · Geschäftsbericht 2007 Geschäftsbericht 2007 · 31

Jahresabschluss 2007
1. Jahresbilanz zum 31.12.2007 – Aktivseite
Jahresabschluss 2007
1. Jahresbilanz zum 31.12.2007 – Passivseite
Geschäftsjahr
Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Barreserve
a) Kassenbestand 8.965.955,22 7.933
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 5.524.257,55 .746
darunter: bei der Deutschen
Bundesbank 5.524.257,55 ( 9.746 )
c) Guthaben bei Postgiroämtern 0,00 14.490.212,77 0
2.
Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel,
die zur Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
refinanzierbar 0,00 ( 0 )
b) Wechsel 0,00 0,00 0
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
refinanzierbar 0,00 ( 0 )
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 51.105.888,01 28.157
b) andere Forderungen 101.744.556,17 152.850.444,18 59.239
4. Forderungen an Kunden 257.505.242,58 271.296
darunter:
durch Grundpfandrechte gesichert 37.112.077,82 ( 42.210 )
Kommunalkredite 4.804.176,95 ( 5.927 )
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 0,00 ( 0 )
ab) von anderen Emittenten 0,00 0,00 0
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 0,00 ( 0 )
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten 5.267.418,03 5.268
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 5.267.418,03 ( 5.268 )
bb) von anderen Emittenten 56.219.852,46 61.487.270,49 65.985
darunter: beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 44.399.147,91 ( 32.735 )
c) eigene Schuldverschreibungen 0,00 61.487.270,49 0
Nennbetrag 0,00 ( 0 )
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 21.562.389,51 65.635
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
a) Beteiligungen 13.860.839,71 .445
darunter:
an Kreditinstituten 2.002.567,64 ( 2.003 )
an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 ( 0 )
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 433.516,00 14.294.355,71 413
darunter:
bei Kreditgenossenschaften 0,00 ( 0 )
bei Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 ( 0 )
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 0,00 0
darunter:
an Kreditinstituten 0,00 ( 0 )
an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 ( 0 )
9. Treuhandvermögen 13.305.599,63 15.282
darunter: Treuhandkredite 13.305.599,63 ( 15.282 )
10
Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich
0,00 0
Schuldverschreibungen aus deren Umtausch
11. Immaterielle Anlagewerte 83.854,00 118
12. Sachanlagen 8.349.341,57 .283
13. Sonstige Vermögensgegenstände 6.661.965,02 5.563
14. Rechnungsabgrenzungsposten 500.494,42 84
Summe der Aktiva 551.091.169,88 554.047
Geschäftsjahr
Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 449.236,14 464
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 75.914.109,49 76.363.345,63 78.861
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten 137.188.621,22 154.114
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten 12.786.678,69 149.975.299,91 26.849
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig 185.513.668,52 168.578
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 68.509.692,66 254.023.361,18 403.998.661,09 52.391
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 7.253.490,27 7.492
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 7.253.490,27 0
darunter:
Geldmarktpapiere 0,00 ( 0 )
eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf 0,00 ( 0 )
4. Treuhandverbindlichkeiten 13.305.599,63 15.282
darunter: Treuhandkredite 13.305.599,63 ( 15.282 )
5. Sonstige Verbindlichkeiten 947.173,31 1.055
6. Rechnungsabgrenzungsposten 589.307,11 708
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen u. ähnliche Verpflichtungen 7.511.625,00 7.301
b) Steuerrückstellungen 0,00 47
c) andere Rückstellungen 4.114.578,93 11.626.203,93 4.458
8. Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00 8
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 0,00 0
10. Genussrechtskapital 0,00 0
darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 0,00 ( 0 )
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 2.660.923,74 2.661
12. Eigenkapital
a) Gezeichnetes Kapital 4.470.400,00 4.555
b) Kapitalrücklage 0,00 0
c) Ergebnisrücklagen
ca) gesetzliche Rücklage 11.808.000,00 11.688
cb) andere Ergebnisrücklagen 16.998.000,00 28.806.000,00 16.298
d) Bilanzgewinn 1.070.065,17 34.346.465,17 1.177
Summe der Passiva 551.091.169,88 554,047
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen
abgerechneten Wechseln
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
Gewährleistungsverträgen
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für
fremde Verbindlichkeiten
Geschäftsjahr
Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
0,00 0
10.893.240,87 21.551
0,00 10.893.240,87 0
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus
unechten Pensionsgeschäften
0,00 0
b) Platzierungs‐ u. Übernahmeverpflichtungen 0,00 0
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 10.953.115,16 10.953.115,16 18.393
darunter: Lieferverpflichtungen
aus zinsbezogenen Termingeschäften 0,00 ( 0 )
32 · Geschäftsbericht 2007 Geschäftsbericht 2007 · 33

Jahresabschluss 2007
2. Gewinn‐ und Verlustrechnung für die Zeit vom 01.01.2007 bis 31.12.2007
Anhang
Geschäftsjahr
Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Zinserträge aus
a) Kredit‐ und Geldmarktgeschäften 20.726.881,35 20.651
b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 4.006.615,11 24.733.496,46 2.876
2. Zinsaufwendungen 10.718.375,39 14.015.121,07 .559
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 1.153.179,99 1.270
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 301.888,48 269
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 1.455.068,47 0
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs- oder Teilgewinnabführungsverträgen 0,00 0
5. Provisionserträge 6.317.998,25 .856
6. Provisionsaufwendungen 620.078,06 5.697.920,19 85
7. Nettoertrag aus Finanzgeschäften 1.376,90
8. Sonstige betriebliche Erträge 519.961,85 5.582
9. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil 67.832,36 0
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter 7.652.866,49 .576
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung
und für Unterstützung
2.435.605,44 10.088.471,93 .464
darunter: für Altersversorgung 756.461,42 ( 1.951 )
b) andere Verwaltungsaufwendungen 5.317.831,87 15.406.303,80 5.991
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 1.295.296,28 1.034
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 198.372,54 1.321
13.
Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie
Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft
7.841.141,35 1.992
14.
Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie aus der
Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft
0,00 –7.841.141,35 0
15.
Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen
Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere
0,00 1.706
16.
Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie
Anlagevermögen behandelten Wertpapieren
3.709.079,23 3.709.079,23 0
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 0
18. Einstellungen in Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00 8
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 725.246,10 2.111
20. Außerordentliche Erträge 0,00 0
21. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0
22. Außerordentliches Ergebnis 0,00 ( 0 )
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag –401.658,63 14
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 68.111,10 –333.547,53 29
25. Jahresüberschuss 1.058.793,63 1.168
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 11.271,54
1.070.065,17 1.177
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
a) aus der gesetzlichen Rücklage 0,00 0
b) aus anderen Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0
1.070.065,17 1.177
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen
a) in die gesetzliche Rücklage 0,00 0
b) in andere Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0
29. Bilanzgewinn 1.070.065,17 1.177
A. Allgemeine Angaben
In der Gliederung der Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung ergaben sich keine Veränderungen.
Die Posten 8 und 12 der Gewinn und Verlustrechnung sind mit dem Vorjahr insoweit nicht vergleichbar, als im Vorjahr
auf Grund geänderter steuerlicher Vorschriften einmalig die Erfassung des Ertrages aus der Aktivierung des
aus der Zeit des Anrechnungsverfahrens stammenden so genannten Körperschaftsteuerguthabens und des darauf
entfallenden Abzinsungsbetrages erfolgte.
B. Erläuterungen zu den Bilanzierungs und Bewertungsmethoden
Bei Aufstellung der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung wurden folgende Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
angewandt:
Die Vermögensgegenstände wurden vorsichtig bewertet.
Die Barreserve, Forderungen an Kreditinstitute, andere Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände wurden
grundsätzlich mit dem Nennwert angesetzt. Abweichungen von dieser Regel werden in den nachstehenden Erläuterungen
ausgewiesen.
Forderungen an Kunden sind mit dem Nennwert bilanziert, wobei der Unterschiedsbetrag zwischen dem höheren
Nennwert und dem Auszahlungsbetrag passiv abgegrenzt wurde. Alle erkennbaren Einzelrisiken und das allgemeine
Kreditrisiko wurden durch angemessene Wertabschläge berücksichtigt.
Die festverzinslichen Wertpapiere, Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere des Umlaufvermögens wie
auch des Anlagevermögens haben wir nach dem strengen Niederstwertprinzip bewertet. Die im Geschäftsjahr zu
über Pari erworbenen festverzinslichen Wertpapiere des Anlagevermögens wurden auf den Nennwert abgeschrieben.
Ohne diese Maßnahme wäre der Jahresüberschuss um TEUR 649 höher ausgefallen.
Im Wertpapierportfolio (Aktiva 5) sind einfach und komplex strukturierte Papiere mit Buchwerten in Höhe von
8 Mio. EUR enthalten, bei denen eine Zerlegung aufgrund des Investmentgrades des Verbundes und des Verhältnisses
des Anteils des größten Engagements des Pools zur Großkreditgrenze in Anleihe und Credit Default Swap
nicht vorgenommen wurde. Bei komplex strukturierten Papieren mit Buchwerten in Höhe von 6,1 Mio. EUR erfolgte
eine Zerlegung in Anleihe und Credit Default Swap, wobei für den Credit Default Swap eine Eventualverbindlichkeit
unter der Position „Verbindlichkeiten aus Bürgschaften“ unter dem Bilanzstrich ausgewiesen wird.
Die Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften wurden mit den Anschaffungskosten angesetzt.
Die Sachanlagen wurden zu den Anschaffungskosten bewertet und soweit abnutzbar vermindert um planmäßige
Abschreibungen angesetzt. Die Abschreibungen wurden mit den steuerlich zulässigen Höchstsätzen linear vorgenommen.
Vor dem Jahr 2003 angeschaffte bewegliche Wirtschaftsgüter wurden zunächst degressiv und später linear
abgeschrieben. Geringwertige Wirtschaftsgüter im Sinne des § 6 Abs. 2 EStG wurden im Zugangsjahr voll
abgeschrieben.
Im Geschäftsjahr wurden Sonderabschreibungen aus der Übertragung stiller Reserven gemäß § 6b EStG in Höhe von
TEUR 68 sowie für ein weiteres Bankgebäude in Höhe von TEUR 240 vorgenommen.
34 · Geschäftsbericht 2007 Geschäftsbericht 2007 · 35

Anhang
Anhang
Die Bewertung des Postens „Sonstige Vermögensgegenstände“ erfolgte nach dem Niederstwertprinzip.
Buchwerte des
Vorjahres
Veränderungen
(saldiert)
Buchwerte am
Bilanzstichtag
Durch eine Änderung des Körperschaftsteuergesetzes ist im Vorjahr die Aktivierung des Körperschaftsteuerguthabens
erforderlich geworden. Da eine ratierliche Auszahlung dieses Anspruches innerhalb der kommenden zehn
Jahre erfolgt, wurde er für den Bilanzausweis mit aktuellen Marktzinsen für öffentliche Anleihen abgezinst.
Die Verbindlichkeiten wurden mit dem Rückzahlungsbetrag passiviert. Der Belastung aus Einlagen mit Zinszuschlägen
wurde durch die Bildung von Zinsrückstellungen ausreichend Rechnung getragen.
Für laufende Pensionen und Pensionsanwartschaften haben wir nach versicherungsmathematischen Grundsätzen
unter Anwendung eines Zinssatzes von 4,5% Rückstellungen berechnet. Dabei fanden die Richttafeln 2005 G von
Klaus Heubeck Anwendung.
Für die übrigen ungewissen Verbindlichkeiten wurden Rückstellungen in angemessener Höhe gebildet.
Die Geschäfte in Finanzderivaten wurden einerseits speziell zur Absicherung von einzelnen bilanzwirksamen Geschäften
gegen Zinsänderungsrisiken bzw. andererseits zur Absicherung des gesamtbankbezogen Zinsänderungsrisikos
abgeschlossen. Sofern die entsprechenden Voraussetzungen vorlagen, wurde zwischen dem bilanzwirksamen
und dem außerbilanziellen Geschäft eine Bewertungseinheit gebildet.
Von den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden des Vorjahres wurde nicht abgewichen.
Posten, denen Beträge zugrunde liegen, die auf fremde Währung lauten oder ursprünglich auf fremde Währung
lauteten, wurden gemäß § 340h Abs. 1 HGB mit dem Kassakurs umgerechnet.
C. Entwicklung des Anlagevermögens 2007 (volle EUR)
Anschaffungs‐/
Herstellungskosten
Zugänge
Zuschreibung
(a)
(b)
Umbuchungen
Abgänge
(a)
(b)
Abschreibungen
(kumuliert)
Buchwerte am
Bilanzstichtag
Abschreibungen
Geschäftsjahr
des Geschäftsjahres
EUR EUR EUR EUR EUR EUR
Immaterielle 283.582 23.719 (a) 0 (a) 223.447 83.854 58.133
Anlagewerte 0 (b) 0 (b)
Sachanlagen
a) Grundstücke 17.724.471 3.644 (a) 0 (a) 11.321.815 6.367.578 713.378
Gebäude 0 (b) 38.722 (b)
b) Betriebs‐ und
Geschäftsaus‐ 7.966.462 407.881 (a) 0 (a) 6.323.211 1.981.764 523.785
stattung 0 (b) 69.368 (b)
a 25.974.515 435.244 (a) 0 (a) 17.868.473 8.433.196 1.295.296
0 (b) 108.090 (b)
EUR EUR EUR
Wertpapiere des Anlagevermögens 77.346.350 –28.216.088 49.130.262
Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 9.857.070 4.437.286 14.294.356
Anteile an verbundenen Unternehmen 0 0 0
b 87.203.420 –23.778.802 63.424.618
Summe a und b 113.177.935 71.857.814
D. Erläuterungen zur Bilanz
In den Forderungen an Kreditinstitute sind EUR 131.783.988 Forderungen an die zuständige genossenschaftliche
Zentralbank enthalten.
Die in den Forderungen an Kreditinstitute enthaltenen Schuldscheindarlehen und Namenspapiere wurden gemäß
§ 340e Abs. 2 HGB zum Nominalwert bilanziert. Unter Bezugnahme auf § 264 Abs. 2 Satz 2 HGB betragen die
zinsinduzierten und durch eingebettete Derivate (ausschließlich Schuldnerkündigungsrechte) verursachten negativen
Barwertdifferenzen TEUR 1.379.
Die in der Bilanz ausgewiesenen Forderungen haben folgende Restlaufzeiten:
Andere Forderungen an Kreditinstitute (A 3b)
(ohne Bausparguthaben)
bis
3 Monate
mehr als
3 Monate
bis ein Jahr
mehr als
ein Jahr
bis 5 Jahre
mehr als
5 Jahre
EUR EUR EUR EUR
35.184.967 8.209.096 17.483.348 40.450.388
Forderungen an Kunden (A 4) 10.815.612 18.752.082 74.324.451 137.912.831
Anteilige Zinsen, die erst nach dem Bilanzstichtag fällig werden, wurden den jeweiligen Restlaufzeiten des entsprechenden
Postens zugeordnet.
In den Forderungen an Kunden (A 4) sind EUR 15.588.196 Forderungen mit unbestimmter Laufzeit enthalten.
Von den in der Bilanz ausgewiesenen Schuldverschreibungen und anderen festverzinslichen Wertpapieren (A 5)
werden im auf den Bilanzstichtag folgenden Geschäftsjahr EUR 5.783.620 fällig.
In den Forderungen sind folgende Beträge enthalten, die auch Forderungen an verbundene Unternehmen oder
Beteiligungsunternehmen sind:
verbundene Unternehmen
Forderungen an
Beteiligungsunternehmen
Geschäftsjahr Vorjahr Geschäftsjahr Vorjahr
Forderungen an
Kreditinstitute (A 3)
Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche
Wertpapiere (A 5)
EUR EUR EUR EUR
0 0 135.947.977 64.803.914
0 0 0 5.064.931
36 · Geschäftsbericht 2007 Geschäftsbericht 2007 · 37

Anhang
Anhang
In folgenden Posten sind enthalten:
Die in der Bilanz ausgewiesenen Verbindlichkeiten weisen folgende Restlaufzeiten auf:
börsenfähig
davon:
börsennotiert
nicht
börsennotiert
nicht mit dem
Niederstwert
bewertete
börsenfähige
Wertpapiere
bis
3 Monate
mehr als
3 Monate
bis ein Jahr
mehr als
ein Jahr
bis 5 Jahre
mehr als
5 Jahre
EUR EUR EUR EUR
Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche
Wertpapiere (A 5)
EUR EUR EUR EUR
61.487.270 52.408.728 9.078.542 0
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten mit
vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist (P 1b)
1.691.861 3.328.016 20.308.292 50.448.650
Aktien und andere nicht festverzinsliche
Wertpapiere (A 6)
Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei
Genossenschaften (A 7)
10.484.650 10.420.641 64.009 0
11.776.664 0 11.776.664
Spareinlagen mit vereinbarter Kündigungsfrist von
mehr als drei Monaten (P 2ab)
Andere Verbindlichkeiten gegenüber Kunden mit
vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist (P 2bb)
4.508.636 5.977.696 2.259.210 41.136
44.254.800 17.759.912 6.011.433 47.616
In den Bilanzposten „Treuhandvermögen“ und „Treuhandverbindlichkeiten“ sind ausschließlich Kredite ausgewiesen,
die wir im eigenen Namen für fremde Rechnung halten.
Im Aktivposten „Sachanlagen“ sind Grundstücke und Bauten, die wir im Rahmen eigener Tätigkeit nutzen, in Höhe
von EUR 6.367.578 und Betriebs und Geschäftsausstattungen in Höhe von EUR 1.981.764 enthalten.
In dem Posten „Sonstige Vermögensgegenstände“ sind folgende wesentliche Einzelbeträge enthalten:
31.12.2007
Aktivierung Körperschaftssteuer‐Guthaben 4.188.923
Ansprüche aus Rückdeckungsversicherung 854.177
Erstattungsansprüche Körperschaftssteuer 2007 771.327
Im aktiven Rechnungsabgrenzungsposten sind Unterschiedsbeträge zwischen dem Ausgabebetrag und dem höheren
Rückzahlungsbetrag von Verbindlichkeiten in Höhe von EUR 66.469 (Vorjahr EUR 91.003) enthalten.
In dem folgenden Posten sind Vermögensgegenstände, für die eine Nachrangklausel besteht, enthalten:
Posten/Unterposten Geschäftsjahr Vorjahr
EUR
EUR EUR
4 743.000 0
6 317.496 315.888
Die in den Kundenforderungen ausgewiesenen Beträge mit Nachrangabrede entfallen in vollem Umfang auf Programmkredite
der KfW, für die entsprechende Haftungsfreistellungen bestehen.
In den Vermögensgegenständen sind Fremdwährungsposten im Gegenwert von EUR 159.287 enthalten.
In den Verbindlichkeiten gegenüber Kunden sind Fremdwährungsposten im Gegenwert von EUR 125.919 enthalten.
In den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind EUR 68.182.411 Verbindlichkeiten gegenüber der zuständigen
genossenschaftlichen Zentralbank enthalten.
Anteilige Zinsen, die erst nach dem Bilanzstichtag fällig werden, wurden der Restlaufzeit des entsprechenden Postens
zugeordnet.
Von den begebenen Schuldverschreibungen (P 3a) werden im auf den Bilanzstichtag folgenden Jahr EUR 218.226
fällig.
Im Posten „Sonstige Verbindlichkeiten“ sind folgende wesentliche Einzelbeträge enthalten:
31.12.2007
EUR
Verbindlichkeiten aus Zinsabschlagsteuer und Solidaritätszuschlag 551.777
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 194.614
Verbindlichkeiten aus Lohn‐ und Kirchensteuer 116.560
Im passiven Rechnungsabgrenzungsposten sind Disagiobeträge, die bei der Ausreichung von Forderungen in Abzug
gebracht wurden, im Gesamtbetrag von EUR 586.245 (Vorjahr EUR 703.116) enthalten.
Der im Vorjahr gebildete Sonderposten mit Rücklageanteil in Höhe von EUR 67.832 wurde im Geschäftsjahr aufgelöst.
In den nachstehenden Verbindlichkeiten sind folgende Beträge enthalten, die auch Verbindlichkeiten gegenüber
verbundenen Unternehmen oder Beteiligungsunternehmen sind:
Verbindlichkeiten gegenüber
verbundene Unternehmen
Beteiligungsunternehmen
Geschäftsjahr Vorjahr Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten (P 1) 0 0 68.182.411 70.974.048
In den Eventualverbindlichkeiten unter der Position 1b sind Fremdwährungsposten im Gegenwert von EUR 634.026
enthalten.
38 · Geschäftsbericht 2007 Geschäftsbericht 2007 · 39

Anhang
Anhang
Die unter Passivposten 12a „Gezeichnetes Kapital“ ausgewiesenen Geschäftsguthaben gliedern sich wie folgt:
Geschäftsguthaben
EUR
a) der verbleibenden Mitglieder 4.339.300
b) der ausscheidenden Mitglieder 131.100
E. Erläuterungen zur Gewinn und Verlustrechnung
Die Provisionserträge aus für Dritte erbrachte Dienstleistungen für Verwaltung und Vermittlung, insbesondere für
Depotverwaltung Vermögensverwaltung und Verwaltung von Treuhandkrediten sowie die Vermittlung von Versicherungen,
Bausparverträgen, Immobilien und Krediten nehmen in der Ertragsrechnung einen festen Bestandteil
ein und machen 0,47 % der durchschnittlichen Bilanzsumme aus.
Die Ergebnisrücklagen (P 12c) haben sich wie folgt entwickelt:
Gesetzliche Rücklage
andere Ergebnisrücklagen
EUR EUR
In den Posten der Gewinn und Verlustrechnung sind periodenfremde Erträge in Höhe von EUR 574.265 und periodenfremde
Aufwendungen in Höhe von EUR 57.579 enthalten.
Im G+V-Posten 16 sind Erträge in Höhe von TEUR 4.416 aus der Gewinnrealisierung im Zuge der Veräußerung der Beteiligung
an der Beteiligungsgesellschaft Norddeutschland mbH, Hannover bei phasengleichem Erwerb von Aktien
der Norddeutschen Genossenschaftlichen Beteiligungs-Aktiengesellschaft, Hannover enthalten.
Stand 01.01.2007 11.688.000 16.298.000
Einstellungen aus Bilanzgewinn des Vorjahres 120.000 700.000
Stand 31.12.2007 11.808.000 16.998.000
Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag entfallen zu 100,0 % auf das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit.
Zum Bilanzstichtag bestanden noch nicht abgewickelte Termingeschäfte mit Zinsswaps, Zinscaps und Zinsfloors. Sie
dienen zur Absicherung von einzelnen Kundengeschäften (Micro-Hedge) bzw. zur Steuerung des gesamtbankbezogenen
Zinsänderungsrisikos (Macro-Hedge). Die Bewertung der Zinsswaps erfolgte über das von der Bank angewendete
Modul RISKMAN anhand der aktuellen Zinsstrukturkurve zum Bilanzstichtag nach der Barwertmethode.
Die diesen Geschäften innewohnenden Adressausfallrisiken wurden auf der Grundlage der Berechnung der Kreditäquivalente
des Grundsatzes I ermittelt und mit dem dem Vertragspartner zuzurechnenden Gewichtungssatz
angegeben.
Für die Zinsoptionskäufe (Cap, Floor) sind unter Aktiva 14 TEUR 256 Prämienabgrenzungen gebucht.
Der Ausweis der aus den Credit Default Swaps eingegangenen Verpflichtungen erfolgt zum Nominalvolumen. Für
den CDS aus der VR-Circle-Transaktion wurde unter Passiva 7c eine Drohverlustrückstellung in Höhe von TEUR 97
gebildet.
In der nachfolgenden Tabelle sind die am Bilanzstichtag noch nicht abgewickelten Derivatgeschäfte zusammengefasst.
Nominalbeträge
Beizulegende Zeitwert
negativ (–)
F. Sonstige Angaben
Auf die Angabe der Gesamtbezüge des Vorstands sowie des Aufsichtsrats wurde gemäß § 286 Abs. 4 HGB verzichtet.
Die Gesamtbezüge der früheren Mitglieder des Vorstands bzw. deren Hinterbliebener betrugen EUR 315.376.
Für frühere Mitglieder des Vorstands und deren Hinterbliebenen bestehen zum 31.12.2007 Pensionsrückstellungen
in Höhe von EUR 3.801.604.
Bei einer Berechnung nach versicherungsmathematischen Grundsätzen gemäß § 6a EStG ergibt sich zum so ermittelten
Barwert ein Unterschiedsbetrag von EUR 457.857.
Die Forderungen an und aus eingegangenen Haftungsverhältnissen betrugen für Mitglieder des Vorstands
EUR 129.119, für Mitglieder des Aufsichtsrats EUR 383.058.
Nicht in der Bilanz ausgewiesene oder vermerkte Verpflichtungen, die für die Beurteilung der Finanzlage von Bedeutung
sind, bestehen in Form von Garantieverpflichtungen gegenüber der Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes
der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken e.V. (Garantieverbund) in Höhe von EUR 1.008.716.
EUR EUR
Zinsbezogene Geschäfte 15.554 – 307
Kreditderivate 13.356 – 99
Die Zahl der 2007 durchschnittlich beschäftigten Arbeitnehmer betrug:
Vollzeitbeschäftigte
Teilzeitbeschäftigte
Von den Verbindlichkeiten und Eventualverbindlichkeiten sind durch Übertragung von Vermögensgegenständen
gesichert:
Prokuristen 5 0
Sonstige kaufmännische Mitarbeiter 106 78
Passivposten
Gesamtbetrag der als Sicherheit übertragenen Vermögenswerte
Summe 111 78
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten (P 1) 42.374.681
EUR
Außerdem wurden durchschnittlich 12 Auszubildende beschäftigt.
Verbriefte Verbindlichkeiten (P 3) 7.253.490
40 · Geschäftsbericht 2007 Geschäftsbericht 2007 · 41

Anhang
Anhang
Mitgliederbewegung
Mitglieder des Vorstandes, ausgeübter Beruf
Zahl der Mitglieder
Anzahl der
Geschäftsanteile
Haftsummen
EUR
Dr. Deimel, Paul Albert – Vorsitzender – Bankleiter
Anfang 2007 14.108 88.483 4.424.150
Zugang 2007 124 1.846 92.300
Abgang 2007 536 3.543 177.150
Ende 2007 13.696 86.786 4.339.300
Brothuhn, Ulf
Bankleiter
Brüning, Eckehard
Bankleiter
Reinecke, Gerhard Bankleiter (bis 29.03.2007)
Die Geschäftsguthaben der verbleibenden Mitglieder
haben sich im Geschäftsjahr vermindert um
EUR 84.850
Die Haftsummen haben sich im Geschäftsjahr vermindert um EUR 84.850
Höhe des Geschäftsanteils EUR 50
Höhe der Haftsumme EUR 50
Mitglieder des Aufsichtsrates, ausgeübter Beruf
Traumann, Joachim – Vorsitzender – Diplom‐Ingenieur
Der Name und die Anschrift des zuständigen Prüfungsverbandes lauten:
Genossenschaftsverband Norddeutschland e.V.
Hannoversche Straße 149
30627 Hannover
Broistedt, Karl‐Heinz – stellvertretender Vorsitzender – Diplom‐Ingenieur, Geschäftsführer
Claßen, Ralf
Geschäftsführer
Dymke, Gerd‐Dieter
Diplom‐Ingenieur, Geschäftsführer
Koß, Sigrid
Geschäftsführerin
Petrich, Ruth
Roehse, Thomas
Schön, Jürgen
Simon, Dieter
Kauffrau
Diplom‐Ingenieur, Geschäftsführer
Bankkaufmann
Rechtsanwalt und Notar
Langkitsch, Bernd – stellvertretender Vorsitzender – Geschäftsführer
Dr. Heinrichs, Eckhard
Plogsties, Hans‐Dieter
Dr. Zimmer, Hans‐Jürgen
Rechtsanwalt
Landesbeamter Katasteramt
Amtsleiter im Landkreis Börde
Helmstedt, 22. April 2008
Volksbank Helmstedt eG
Der Vorstand
Dr. Albert Deimel Eckehard Brüning Ulf Brothuhn
42 · Geschäftsbericht 2007 Geschäftsbericht 2007 · 43

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