PDF (2 MB) - Stadtwerke Bielefeld

Ausgabe 2 | 2013
enervision
Informationen für Geschäftskunden der Stadtwerke Bielefeld
LENKWERK QUARTIER, die Kultadresse
(nicht nur) für Old- und Youngtimerfans
editorial S. 2
Stadtwerke investieren weiter in
Windkraftanlagen
forum S. 3
EU-Richtlinie zur Energieeffizienz
in der Diskussion
spezial S. 4–5
Investieren Sie jetzt in ein
Energiemanagementsystem

enervision | editorial
Liebe Leserinnen und Leser,
es macht der Redaktion immer wieder Spaß, Unternehmenskunden der Stadtwerke
für ein Porträt in der EnerVision zu besuchen – sei es den Friseurbetrieb um die Ecke
oder einen international agierenden Industriekonzern. Für diese Ausgabe waren wir
im Lenkwerk – ein Projekt, das mit seinem breiten Angebot viele Bielefelder, vor allem
Old-und Youngtimerfans, fasziniert. Kein Zweifel: Das Lenkwerk am Stadtholz
ist eine Bereicherung nicht nur für den Stadtteil, sondern für Bielefeld insgesamt. Es
hat auch eine Gemeinsamkeit mit den Stadtwerken: das ist die Pflege der Tradition
bei gleichzeitiger Öffnung für neue Lösungen. Beispiel Fernwärme: Das Lenkwerk ist
mit Blick auf die Wirtschaftlichkeit und die erreichte Energieeffizienz sehr zufrieden
mit unserer Dienstleistung. Diese aber ist im Kern eine ganz alte, denn wir versorgen
Bielefelder Haushalte und Unternehmen schon seit 1955 mit Fernwärme! Ein
guter Grund, die Erfahrung und Kompetenz der Stadtwerke Bielefeld zu nutzen.
Wolfgang Brinkmann
Geschäftsführer
Friedhelm Rieke
Geschäftsführer
Pilot BISmart mit
arvato gestartet
Zusammen mit arvato AG, einer Division
von Bertelsmann, haben die Stadtwerke
Bielefeld das Pilotprojekt BISmart gestartet:
250 Privat- und Gewerbekunden testen
ein halbes Jahr lang die intelligente
Zählertechnik Smart Meter, die zeitnah
über Energieverbrauch und -kosten informiert.
So spart sie Energie und Geld und
schont die Umwelt. Die mittels eines speziellen
»intelligenten« Zählers erfassten
Daten werden laufend auf Großrechner
der Stadtwerke Bielefeld übertragen, die
BISmart-Kunden können ihre Messwerte
über ein Webportal einsehen. So ist es
zum Beispiel möglich, Stromfresser unter
den Haushaltsgeräten zu identifizieren
und deren Nutzung in Zeiten günstigerer
Strompreise zu verlegen. Auch die Energieerzeugung,
beispielsweise bei Betreibern
von Photovoltaikanlagen, kann überwacht,
visualisiert und ausgewertet werden.
Das neue Angebot haben die Stadtwerke
Bielefeld und arvato gemeinsam
entwickelt.
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Investition in
Windkraftanlage
Die Stadtwerke Bielefeld machen Ernst bei
ihrem Ziel, bis 2020 den Anteil des aus regenerativen
Energien erzeugten Stroms
auf 20 % zu steigern und gleichzeitig ihren
CO 2 -Ausstoß um 40 % zu senken. Sie erwarben
im Dezember 2012 von der West-
Wind Energy für 8,54 Mio. Euro zwei neue,
noch in Bau befindliche Windkraftanlagen
in Mensinghausen (Landkreis Nienburg),
die zusammen 11,35 Mio. Kilowattstunden
CO 2 -freien Strom im Jahr erzeugen sollen.
Die 138 m hohen Windräder sind im Mai
mit einer Nennleistung von je 2,3 Megawatt
(MW) in Betrieb gegangen. Mit ihnen
verfügen die Stadtwerke über eine installierte
Windenergieleistung von 16,6 MW.
Eine Anlage in Borgholzhausen produziert
eine Leistung von 1 MW, die beiden Windräder
in Gütersloh-Friedrichsdorf kommen
zusammen auf 4 MW und in Schwaförden
greifen die Stadtwerke auf eine Leistung
von 7 MW zu. Genug Windenergie insgesamt,
um 13.000 Bielefelder Haushalte ein
Jahr lang zu versorgen.
Ihr Kontakt
Frank Christian
Vertrieb Geschäftskunden
Tel. (05 21) 51-78 82
frank.christian@stadtwerke-bielefeld.de
Thomas Monkenbusch
Key-Account-Management
Tel. (05 21) 51-43 99
thomas.monkenbusch@stadtwerke-bielefeld.de
Olaf Strothmann
Geschäftskunden-Management
Tel. (05 21) 51-74 30
olaf.strothmann@stadtwerke-bielefeld.de
Joachim Krause
Gewerbekunden-Vertrieb
Tel. (05 21) 51-44 01
joachim.krause@stadtwerke-bielefeld.de
Christian Kracht
Marketing und Energiedienstleistungen
Tel. (05 21) 51-78 83
christian.kracht@stadtwerke-bielefeld.de
Impressum
Herausgeber Stadtwerke Bielefeld GmbH
Verantwortlich Volker Gervers
Realisation Medienfabrik Gütersloh GmbH,
Gütersloh
Redaktion Heiner Wichelmann
Layout Frank Wellenbrink
Fotos Michael Adamski (Titel, S. 6–7), Veit Mette
(S. 2), Corbis (S. 3, 4–5), Miele (S. 5), Thorsten Scherz
(S. 8)

forum | enervision
EU-Richtlinie in der Diskussion: Energieeinsparen per Verordnung oder marktorientierter Ansatz?
dena empfiehlt flexiblen Instrumentenmix
Wirtschaftsverbände und Politik diskutieren
über die seit dem 1. Dezember
2012 geltende EU-Richtlinie zur Energieeffizienz.
Die Mitgliedsländer sind
verpflichtet, die Richtlinie in nationales
Recht umzusetzen. In Deutschland
wird intensiv über die Umsetzung der
EU-Vorgaben diskutiert.
Die Deutsche Energieagentur (dena) hat
im Februar ein Gutachten vorgelegt. Es
zeigt, dass der von Deutschland verfolgte,
marktorientierte Ansatz erfolgreicher ist,
als die Pläne der EU-Kommission. Deutschland
praktiziere eine Kombination aus
Ordnungsrecht, Beratungsangeboten,
Energiedienstleistungen und Förderprogrammen.
Laut dena sei dieser flexible Instrumentenmix
eher in der Lage, die Energieeffizienz
passgenau und bedarfsgerecht
zu steigern. Das erleichtere auch Investitionen
in Energieeffizienzmaßnahmen.
Zudem verteile ein marktorientierter Ansatz
die Kosten und Nutzen gerechter, da
die Investoren später auch von den sinkenden
Energiekosten profitierten, so die
dena. Das Gutachten vergleicht auch die
Verpflichtungssysteme in Dänemark,
Frankreich, Italien und Großbritannien mit
dem deutschen Modell. Das Fazit: Die auf
Pflichten beruhenden Systeme haben den
realen Endenergieverbrauch nicht signifikant
gesenkt. Der Einsparbeitrag in
Deutschland ist höher.
Deutsche Maßnahmen reichen aus
Das Gutachten zeigt auch, dass mit den
derzeitigen und durch die Weiterentwicklung
der bestehenden Maßnahmen die Effizienzziele
der EU-Richtlinie zu erreichen
sind. Auch der Bundeswirtschaftsminister,
Großunternehmen brauchen für den Ökosteuerrabatt den Nachweis eines Energiemanagementsystems.
Philipp Rösler, sieht Deutschland auf einem Unternehmen, die den Ökosteuerrabatt in
guten Weg. Er geht davon aus, dass die Anspruch nehmen wollen, müssen für die
Energieeffizienzziele der EU-Richtlinie mit Jahre 2013 und 2014 den Beginn der Einführung
und ab 2015 die Installation eines
den bestehenden Maßnahmen erreichbar
seien. Dies belege ein Gutachten seines Energiemanagementsystems nachweisen.
Hauses, ebenfalls aus dem Februar 2013. Große Unternehmen müssen die Anforderungen
der Norm DIN EN ISO 50001 erfül-
Das Gutachten zeige, dass Deutschland bereits
umfangreiche wirksame Maßnahmen len. Dafür nennt das Gesetz konkrete Zielwerte.
Kleine und mittlere Unternehmen
zur Steigerung der Energieeffizienz ergriffen
habe. Die EU-Ziele seien damit aber nur dürfen dies auch in einem vereinfachten
zu erreichen, wenn Deutschland die Spielräume
der EU-Richtlinie bei der Umsetzung DIN 16247 umsetzen.
Verfahren durch ein Umwelt audit nach
ausschöpfe, erklärte Rösler. Eine wichtige
Maßnahme ist die breite Einführung von ■ Mehr zum Energiemanagementsystem
Energiemanagementsystemen.
auf der folgenden Doppelseite.
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enervision | spezial
Ein Energiemanagement reduziert Energiekosten und
entlastet die Umwelt
Staat fördert das
Energiemanagement
Unternehmen, die ein Energiemanagementsystem (EMS) implementieren,
handeln umweltgerecht und sparen Geld. Sie senken die Betriebskosten und
werden obendrein vom Staat über einen Spitzenausgleich zu einem großen
Teil von der Strom- und Energiesteuer entlastet. Darüber hinaus kann die
Ausgleichsregelung des EEG in Anspruch genommen werden. Grund genug,
das EMS vorzustellen.
Die Umsetzung wirksamer Energiesparmaßnahmen im
Unternehmen ist eine Managementaufgabe. Um dauerhafte
Erfolge zu erzielen, ist eine konsequente Beobachtung
der Energieverbräuche notwendig.
Wie Sie ein EMS installieren
Zunächst zum Spitzenausgleich: Für stromintensive
Unternehmen des produzierenden
Gewerbes besteht der Spitzenausgleich
seit 1999. Die Regierung Schröder hatte
wegen der Einführung der Ökosteuer im
Gegenzug die Arbeitgeberbeiträge zur Rentenversicherung
gesenkt. Blieb aber die Belastung
eines Unternehmens
durch die
neue Steuer höher als
die Entlastung der Un-
Durch ein Energiemanagementsystem wird sichergestellt, dass definierte
Unternehmensziele systematisch umgesetzt werden und in jeder beitgeberanteil zur
ternehmen beim Ar-
Phase steuerbar sind. Hier die wichtigsten Schritte bei der Installierung: Rentenversicherung,
■ Unternehmenspolitik: Die Geschäftsleitung legt energiebezogene konnten die Unternehmen
auf Antrag
Leitlinien, Handlungsgrundsätze und langfristige Gesamtziele fest.
■ Bestandsaufnahme: Erhebung aller relevanten Daten vor Ort, Berichtserstellung,
Festlegung einer gültigen Erfassungsmethode. des Unterschiedsbe-
bis 80 bzw. 90 Prozent
■ Systemplanung: Festlegung der Ziele durch Geschäftsführung/ trages erlassen bekommen.
Die EU
Vorstand. Bildung eines Energieteams, Erstanalyse, Prioritätenfestlegung,
erste Maßnahmen.
duldete diese Praxis
■ Anwendung und Umsetzung: Einführung der Maßnahmen (Sofortmaßnahmen,
z. B. Verhaltensänderungen), begleitet von Schu-
2012, als die EU-recht-
allerdings nur bis Ende
lungen. Entwicklung von weitergehenden Maßnahmekonzepten liche Genehmigung
und aussagefähigen Kennzahlen.
auslief. Sie begründete
■ Zertifizierung: Auditierung durch zertifizierte Energie- und Umweltgutachtervention
den interna-
es damit, dass die Sub-
■ Überprüfung: Erfolgskontrollen, Neuerfassung, Fortschreibung der tionalen Wettbewerb
Ziele, Dokumentation, strategische Bewertung, Sicherstellung regelmäßiger
interner Audits usw.
Länder eine solche
verzerre, weil andere
Hilfe nicht kennen.
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Die Bundesregierung hält aber an der Praxis
fest, stromintensive Betriebe bei den
Energiekosten zu entlasten, um sie im internationalen
Wettbewerb zu unterstützen.
Das Strom- und das Energiesteuergesetz
wurde entsprechend novelliert.
Der Spitzenausgleich wird unter der
Bedingung gewährt, dass entsprechend
der Paragraphen 55 EnStG und 10 StStG
ein Energiemanagementsystem nach ISO
50001 eingeführt wird. Kleine und mittlere
Unternehmen (KMU) dürfen alternative
Systeme betreiben, soweit sie der DIN EN
16247-1 entsprechen. Für KMU gilt: weniger
als 250 Mitarbeiter, Bilanzsumme geringer
als 43 Mio. € oder Jahresumsatz geringer als
50 Mio. €. Das Gesetz sieht eine Übergangsregelung
vor. Danach muss die Einführung
spätestens im Jahr 2013 begonnen und spätestens
Ende 2015 abgeschlossen sein.
Besondere Ausgleichsregelung
Die allgemeinen Entlastungstatbestände
nach Paragraph 9b Stromsteuergesetz und
Paragraph 54 EnStG bleiben unverändert.
Ab 2015 wird der Spitzenausgleich nur
unter der weiteren Bedingung gewährt,
dass die zwischen der deutschen Wirtschaft
und der Bundesregierung vereinbarten Effizienzziele
erreicht werden.

spezial | enervision
Miele: »Gutes Werkzeug, um Energieeffizienz noch systematischer anzugehen«
Hubert Hermelingmeier,
Energiemanagement
Miele &
Cie. KG, über die
Erfahrungen von
Miele bei der Einführung
eines
Energiemanagementsystems. Zurzeit
be reitet sich das Unternehmen auf die
Zertifizierung nach ISO 50001 vor.
»Der Werksbereich Gießerei in Gütersloh
ist mit einem Strombedarf von jährlich 25
Gigawatt der energieintensivste Teil der
Miele-Fertigung. Vor diesem Hintergrund
fiel die Enscheidung, für die Gießerei ein
Energiemanagementsystem gemäß DIN
EN 16001 implementieren und zertifizieren
zu lassen. Der organisatorische Teil des
Zertifizierungsverfahrens wurde vom Zentralen
Qualitätsmanagement umgesetzt,
weil es hier sehr viele Berührungspunkte
zu den anderen (bereits etablierten) Normensystemen
gab, z. B. für Qualität, Umwelt,
Arbeits- und Gesundheitsschutz.
Grundsätzlich waren die Zielvereinbarungen
und Programme für die Optimierung
des Energiemanagements durch die Dokumente
zur Unternehmensphilosophie,
durch rechtliche Rahmenbedingungen
oder spezielle Energiekataster usw. bereits
ansatzweise vorhanden oder mussten nur
ergänzt oder erweitert werden. Miele
setzt in allen Bereichen auf Nachhaltigkeit
und arbeitet seit langem erfolgreich
an der Reduzierung der Energieverbräuche.
Die betriebliche Praxis hat aber gezeigt,
dass einzelne, allein für sich betrachtete
Effizienzmaßnahmen nicht immer
den gewünschten Erfolg bringen. Vielmehr
ist es besonders wichtig, verschiedene
Maßnahmen im Verbund zu betrachten.
Die Zertifizierung nach der
Norm DIN EN 16001 für Energiemanagementsysteme
war daher ein gutes Werkzeug,
um das Thema noch systematischer
anzugehen und in das gesamte Nachhaltigkeitsmanagement
zu integrieren. Miele
wird das Energiemanagement jetzt nach
ISO 50001 zertifizieren lassen und die Sys -
tematik an allen Standorten übernehmen,
um flächendeckend weitere Effizienzsteigerungen
zu erzielen. Wichtig ist es dabei,
die Mitarbeiter mitzunehmen – durch Basisschulungen
für alle und weiterführende
Schulungen für Vorgesetzte und Maschinen-
und Anlageführer.«
Zur Ausgleichabgabe gilt: Unternehmen
des produzierenden Gewerbes mit einem
Stromverbrauch von mehr als 1 GWh/a und
höheren Energiekosten als 14 Prozent der
Bruttowertschöpfung können die besondere
Ausgleichsregelung des EEG in Anspruch
nehmen. Bei einem Verbrauch von
größer 10 GWh/a gilt: Sie müssen bis zum
Stichtag 30.06.2013 ein EMS-Zertifizierungstestat
nach ISO 50001 oder eine
EMAS-Registrierung (Eco Management and
Audit Scheme) besitzen. Diese Regelung
besteht seit 2011.
Für Betriebe rechnen sich die Energiemanagementsysteme
doppelt: Neben der Steuerund
Umlagenentlastung bieten sie die
Basis für Energieeinsparungen. Untersuchungen
aus den Niederlanden und Dänemark
zeigen, dass die Einführung eines
Energiemanagements den Energiebedarf
nachhaltig um bis zu 20 Prozent reduziert.
Ein effizientes Energiemanagement ist
so ein wichtiger Baustein für die von der
Bundesregierung gewünschte Verringerung
von Treibhausgasemissionen in Deutschland.
Auch die Stadtwerke Bielefeld bieten
die Beratung und Einführung eines Energiemanagements
über ihre Tochter CEC an.
Dirk Astroth, Energiedienstleistungen:
„Dafür erfassen wir den gesamten Energiefluss
des Unternehmens, um so die Einsparpotenziale
aufzudecken und Verbesserungsmöglichkeiten
auszuarbeiten. Wir arbeiten
mit akkreditierten Zertifizierern zusammen.
Sprechen Sie uns an. Wir helfen Ihnen gerne.“
Senkung des Energiebedarfs um 20 %
Ein Energiemanagementsystem hilft, den Energiebedarf im Unternehmen drastisch zu senken.
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enervision | porträt
Ehemaliges Luftwaffenbekleidungsamt wurde zum Mekka der Old- und Youngtimerfreunde
Stadtwerk für LENKWERK
Was macht eine Geschäftsidee erfolgreich? Die Antwort lässt sich am Beispiel des LENKWERK, Bielefelds Kultadresse
für Old- und Youngtimerautos, studieren: Sie muss zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Platz umgesetzt werden;
das Management muss Menschen begeistern können, hartnäckig und auch mutig sein und an seine Sache glauben.
Am Ende steht da ein Areal zum Wohnen und Arbeiten, für Lifestyle und Kommunikation. EnerVision war vor Ort.
Das LENKWERK-Quartier mit der zukünftigen
Büro-und Wohnbebauung (gelb).
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Noch sieht sich Geschäftsführer Christoph
Borchard mit seinem »Privatprojekt« LENK-
WERK QUARTIER »mitten im Prozess«. Der
dynamische Unternehmer, der sich hauptberuflich
mit der Projektentwicklung für
Büro- und Gewerbe-Immobilien, Parkhäuser,
Wohnhäuser und Tower in Top-Standorten
der Bielefelder Innenstadt beschäftigt,
ließ sich vor zehn Jahren bei einem Besuch
in Berlin vom dortigen »Meilenwerk« inspirieren.
Deren Macher eröffneten auch in
Düsseldorf und Stuttgart Stätten gehobener
Automobilkultur, wo sich alles um Oldund
Youngtimer dreht.
Borchard übertrug das Konzept auf Bielefeld,
fand im Nordteil des alten Richmond-
Kasernenkomplexes am Stadtholz 24-25
die passenden, dem Oldtimer-Flair entsprechenden
Räumlichkeiten und verhandelte
erfolgreich mit Bund und Land den Kauf
und die Nutzung der Immobilie.
Für das große und das kleine Geld
Dabei veränderte und erweiterte er auch
das »Meilenwerk«-Konzept und kreierte so
eine Adresse für automobile Lebenskultur,
die heute ihresgleichen sucht. Hier treffen
sich die Oldtimer-Enthusiasten und Freunde
automobilen Vergnügens von jung bis alt.
Die Aufenthaltsqualität ist groß. Das LENK-
WERK ist ein Ort zum Schauen und zum
Staunen, zum Handeln und zum Fachsimpeln,
zum Arbeiten, zum Feiern und zum

porträt | enervision
Großes Foto linke Seite, kleines Foto unten: Blick in das Herzstück des LENKWERK, die große Haupthalle mit zahlreichen Auto- und Motorradschätzen aus
der Automobilgeschichte. Oben links: Geschäftsführer Christoph Borchard (r.) mit Thomas Ponert, Teamleiter Wärmedienstleistungen Stadtwerke Bielefeld.
Essen. Für das ganz große Geld und für den
kleinen Geldbeutel, denn das Ziel ist, allen
ein Erlebnis zu bieten, die sich gerne mit
dem Thema Mobilität beschäftigen. Dazu
gehört auch das Bobby-Car-Rennen für die
Kinder am Familientag. Da kommen schon
mal – bei schönem Wetter – über 10.000
Menschen aufs Gelände, das Jahr für Jahr
an Umfang gewinnt.
Vom Museum bis zum Restaurant
Inzwischen arbeiten hier über 200 Menschen.
In den Gebäuden des früheren Luftwaffenbekleidungsamtes
finden sich heute
Ausstellungsflächen für Old- und Youngtimer,
Sportwagen und Motorräder, das Magazin
des Historischen Museums Bielefeld,
Geschäftsräume für sechs Autohändler,
Werkstätten, Garagen für private Nutzer,
Büros für Agenturen, Steuerberater, Designer
usw. sowie mehrere Seminarräume
mit klangvollen Namen aus der Motorsportwelt
wie »Le Mans« oder»Indianapolis«.
Ein Ort der Geselligkeit und des Genusses
ist das mediterrane Restaurant »Scuderia«
mit seiner exklusiven Küche und einem
imposanten Weinangebot. Tagessuppe,
Kuchen, Snacks und Getränke bietet auch
das »Bistro 53« in der Haupthalle, in der
neben eigenen Veranstaltungen viele Kundenevents
stattfinden. Jüngst trat hier die
populäre amerikanische Pop-Rock-Band
One Republic auf, deren begeisterte Mitglieder
stilecht im original »Herbie«, dem
meistfotografierten Oldtimer im LENK-
WERK, vom Bielefelder Bahnhof zum Konzert
am Stadtholz gebracht wurden.
Leben und Arbeit im Quartier
Eine typische Idee der LENKWERK-Managerin
Kerstin Dirkschnieder. Mit ihrem
Team sorgt sie für größtmögliche Flexibilität:
»Wir sind praktisch 24 Stunden am Tag
erreichbar. Unsere Kunden sollen das perfekte,
besondere Erlebnis bekommen, wenn
sie ihre Veranstaltungen bei uns durchführen.
Wir stellen uns ganz auf sie ein.« So
hat sich das LENKWERK auch zu einem gefragten
Veranstaltungsort entwickelt, der
eine Lücke zwischen Stadthalle, Ravensberger
Park und Ringlokschuppen füllt. Doch
ist das LENKWERK-Projekt noch lange nicht
am Ende der Entwicklung, im Gegenteil.
Christoph Borchard: »Wir haben 2010 das
Gebäude übernommen, eröffneten 2011
den ersten Bauabschnitt, 2012 den zweiten
und erleben in diesem Jahr erstmals den
vollen Betrieb. Und die Entwicklung geht
weiter. Unser Ziel heißt ja Wohnen, Arbeiten,
Lifestyle. Die ersten Projekte bezogen
sich rund ums Auto, jetzt realisieren wir
das LENKWERK QUARTIER. Wir planen vier
Bürohäuser mit ca. 12.000 m 2 Nutzfläche,
einen Auto-Pavillon und noch mal 8.000 m 2
Wohnflächen. Dann ist das Quartier fertig.
Am Ende werden in diesem Areal 400 bis
500 Menschen leben und arbeiten. Das
Gesamtinvestitionsvolumen wird deutlich
über 50 Millionen Euro liegen.« Sicher ist:
Der Stadtholz wird zur feinen Adresse.
Anschluss an Fernwärmenetz der Stadtwerke Bielefeld
Energielieferant des LENKWERK sind die
Stadtwerke Bielefeld. Die Zusammenarbeit
hat sich bewährt, die Stadtwerke haben
alle Entwicklungsschritte des Projekts von Christoph Borchard begleitet. Zurzeit wird
der Ausbau des LENKWERK-Geländes mit vier Bürohäusern, einem Auto-Pavillon und
weiteren 8.000 m 2 Wohnfläche von den Stadtwerken versorgungstechnisch projektiert.
Borchard ist sehr zufrieden mit dem Anschluss an das Fernwärmenetz: »Für uns ist dies
eine optimale Lösung. Wir brauchen keine technischen Anlagen, sparen Raum, können
uns auf eine absolut sichere Versorgung verlassen und erreichen einen hohen Grad an
Energieeffizienz. Demnächst werden wir mit den Stadtwerken auch eine Elektroladesäule
für E-Fahrzeuge auf unserem Gelände installieren.«
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enervision | news
Stefanie Nicolai, Marketing und
Energiedienstleistungen, mit
Thomas Monkenbusch, Leiter Key
Account Management (links), und
Volker Gervers, Marketing und
Energiedienstleistungen, auf der
E-world 2013: Die Stadtwerke bleiben
in erster Linie Energieversorger,
werden aber immer mehr zum
Wegweiser für intelligente Energienutzung.
Das Thema Smart Grid
wird in Zukunft auch bei den Stadtwerken
Bielefeld eine große Rolle
spielen.
Stadtwerke Bielefeld bilanzieren erfolgreichen Auftritt auf der E-world 2013
Thema Nr. 1: die intelligenten Netzsysteme
Die größte und bedeutendste Energiemesse Europas, die E-world in Essen, zählte in diesem Jahr erstmals mehr
als 600 deutsche und internationale Aussteller, die weitere 1,5 Hallen für sich beanspruchten. Zu den traditionellen
Ausstellern gehören die Stadtwerke Bielefeld. Sie präsentierten sich im Februar u. a. mit ihren Contractingmodellen.
Wichtigster Trend auf der Messe war das Thema Smart Grid.
Smart Grid ist die Antwort der Energiebranche
auf den starken Trend hin zu dezentralen
Erzeugungsanlagen wie KWK-,
Photovoltaik-, Windkraft- oder Biogasanlagen
im gewerblichen wie im privaten
Bereich. Die kommunikative Vernetzung
und Steuerung von Stromerzeugern, Speichern
und Verbrauchsmaschinen steckt
gleichwohl noch in den Kinderschuhen.
Stadtwerke sind vorbereitet
Zwar sind die Einsparpotenziale besonders
groß, wenn Haushalte und Unternehmen
möglichst dann Strom verbrauchen, wenn
viel Ökostrom im Netz ist, aber das Verhalten
der Stromverbraucher bisher zeigt,
dass die erhöhte Preistransparenz kaum zu
einem geringeren Stromverbrauch geführt
hat. Dennoch glaubt die Branche an den
Durchbruch der intelligenten Steuerung
des Stromverbrauchs im Privaten wie in
Unternehmen. Christian Kracht, Stadtwerke
Bielefeld, Leiter Marketing und
Energiedienstleistungen: »Unser Haus ist
auf diese Entwicklung vorbereitet. Die sogenannte
Homeautomation entwickelt
sich weiter; wir sehen hier vor allem eine
Beratungsfunktion. Die Stadtwerke sind
nicht mehr alleine die Energielieferanten,
sondern sie verkaufen mehr und mehr die
intelligente Nutzung des Stroms.«
Vertiefung der Kundenkontakte
Key Account Manager Thomas Monkenbusch
und die sich täglich abwechselnden
Standteams aus dem Stadtwerke-Vertrieb
nutzten die Messe zur Vertiefung der
Kundenkontakte und zur Neuakquise:
»Die E-world ist für uns eine Bühne
zur Präsentation unserer Produkte und
Dienstleis tungen. Unsere Fachkompetenz
überzeugt die Kunden.«
Stadtwerke Bielefeld GmbH
Schildescher Straße 16 | 33611 Bielefeld | Telefon (05 21) 51-90 | Telefax (05 21) 51-43 37
www.stadtwerke-bielefeld.de | info@stadtwerke-bielefeld.de