Ross, A. (2008, 1. März). Powerpoint ... - Marcoalthaus.de

Powerpoint-Präsentationen
Folienschlacht mit Zischgeräusch
von Alexander Ross
01.03.2008
Haben Sie Powerpoint – oder etwas zu sagen? Wenn es nach dem US-amerikanischen Wissenschaftler
Clifford Stoll geht, ist das Präsentationsprogramm von Microsoft „die Wahl der Feiglinge“. Warum der
Redner über den Präsentationserfolg entscheidet und nicht die Charts
Wer sich auf rasch
wechselnde Bildchen
oder akustische Effekte
verlässt, mindert die
eigene
Überzeugungskraft.
Illustration: Oliver Sperl
Clifford Stoll ist
ein ruhiger Mensch.
Doch wenn es um
Powerpoint geht,
wird der 58-jährige US-Wissenschaftler rabiat: „Sie
kennen Powerpoint nicht? Dann stellen Sie sich einen
langweiligen Diavortrag vor und denken sich einen
Haufen bedeutungsloser akustischer und optischer
Effekte dazu.
„Powerpoint ist der Feind jedes guten Vortrags“,
wettert der Amerikaner über das Microsoft–Produkt.
Das 1988 zur bildlichen Unterstützung von Vorträgen
auf den Markt gebrachte Computerprogramm
benutzen heute pro Tag schätzungsweise 400
Millionen Menschen weltweit. Astronom Stoll,
Miterfinder des Arpanets, dem Vorläufer des Internets,
leidet wie inzwischen so viele unter dem
gedankenlosen Technikeinsatz bei Präsentationen.
Gerade Unternehmensberater gelten als
besonderes abhängig – wie viele Consultants wären
schlichtweg aufgeschmissen, wenn man ihnen den
Computer und den Beamer wegnehmen und sie
auffordern würde, mit eigenen Worten ihre Gedanken
vorzutragen? Häufig überreichen sie Zuhörern Kopien
ihrer mit Powerpoint erstellten Folien schon im Voraus.
Während der Präsentation überfliegt das Publikum
allenfalls die Texte – aber kaum einer achtet mehr auf
die Worte des Vortragenden. Für Clifford Stoll steht
daher fest: „Powerpoint ist die Wahl der Feiglinge“.
Feiglinge deshalb, weil sich die Powerpoint-Jünger
hinter einem Haufen von Folien verstecken anstatt zu
überlegen: Was ist das Ziel meines Vortrags? Was ist
meine Botschaft? Und wie baue ich meine Rede auf,
um diese eingängig zu vermitteln? Und so werfen die
meisten Präsentatoren sich und ihr Publikum mit
Powerpoint zurück in die Zeiten der
„Betonpädagogik“ und des einfallslosen
Frontalunterrichts für Erwachsene. Auch elegante
Überblendungen, zischend auftauchende Buchstaben
oder Strichmännchen können über diesen Missstand
nicht hinwegtäuschen.
Wie sehr die Worte zählen und nicht die bunten
Folien, das erfuhr etwa die US-Regierung vor dem
Irak-Krieg. Der damalige Außenminister Colin Powell
hatte sich bestens vorbereitet: Seine Multimedia-
Präsentation über irakische Bunker und
Massenvernichtungswaffen war technisch perfekt,
doch danach waren im Rest der Welt die Zweifel an
der US-Strategie nicht kleiner, sondern noch größer
geworden.
Was einmal eine Hilfe zur Kommunikation sein
sollte, wird immer mehr zum Hindernis
Den Grund dafür kennen Rhetorik-Profis gut: Wer
sich auf rasch wechselnde Bildchen oder akustische
Effekte verlässt, mindert die eigene Überzeugungskraft.
Marco Althaus ist Direktor des Deutschen Instituts für
Public Affairs in Berlin und Experte für Kampagnen in
Politik und Wirtschaft. Er sagt: „Wer mit Charts aus
Powerpoint auf die Menschen losgeht, wird in der
Politik nicht mal Landrat.“
Doch in der Wirtschaft scheint es bei vielen
Präsentationen weniger um eigene Gedanken zu
gehen, sondern nur um den Anschein derselben: man
muss gar nicht reden können, solange beim Kunden
der Eindruck von Kompetenz aufrechterhalten wird.
Für den Wirtschaftspublizisten Gunnar Sohn besteht
denn auch „das sprachliche und geistige Korsett für
mittelmäßige Manager“ in unseren Tagen in
„Powerpoint-Vortrag und Denglisch-Gequassel“.
Sohns klares Fazit vieler computeranimierter
Vorträge: „Es ist wie mit jenen Abenden bei Freunden,
die zwei Kästen mit Dias hervorkramen und über
aufregende Urlaubserlebnisse berichten: Quälende
Langeweile und schummriges Licht erzeugen ein
unbezwingbares Bedürfnis zu schlafen.“
Vielleicht würde sich durch den Verzicht auf
Powerpoint sogar mitunter Schlimmeres verhindern
lassen, wie das Beispiel der Raumfähre Columbia
zeigt. Die Rakete brach 2003 beim Wiedereintritt in die
Erdatmosphäre auseinander, sieben Astronauten
starben. Ihr Tod wäre vermeidbar gewesen – wenn die
Nasa-Ingenieure die technischen Probleme in einem
ausformulierten Bericht klar herausgestellt hätten, statt
sie auf Stichworte verkürzt in einer Masse von
Powerpoint-Folien untergehen zu lassen.
Davon ist zumindest Edward R. Tufte überzeugt.
Der emeritierte Yale-Professor für Statistik- und
Grafikdesign und Experte für Visuelle Kommunikation
findet Bestätigung im offiziellen Untersuchungsbericht
der Nasa. Denn was einmal eine Hilfe zur
Kommunikation sein sollte, wird immer mehr zum
Hindernis.
Wer andere führen will, muss reden können
Tufte, der profilierteste Powerpoint-Kritiker, ist
überzeugt: „Das Computerprogramm vermindert die

analytische Qualität der Präsentation”, sagt Tufte, und
fügt hinzu, die Folien schwächten nicht nur den
Wortschatz und die räumliche Vorstellungskraft,
sondern verfälschten zum Beispiel statistische
Ergebnisse durch Verknappung. Wie Tufte an
mehreren Beispielen zeigt, ist es nur ein kleiner Schritt
von der Komplexitätsreduktion zur Verfälschung.
Egal, welcher Gedanke, in Powerpoint wird er über
einen Einheits-Kamm geschoren. Der „virtuelle
Kommunismus“ fängt mit den „Bullet Points“ an:
Gedankenschritte und Argumente werden aufgelistet
und in einer Folienfolge projiziert. Ohne Worte wie
„weil“ oder „deshalb“ und die durch sie angezeigten
Zusammenhänge fallen Fakten leicht unter den Tisch.
Doch wer mit seinen Worten überzeugen will, kann
sich das nicht leisten. Die rhetorische Verbesserung ist
längst nicht mehr nur eine Sache für Vorstände oder
Geschäftsführer, denn die Hierarchien werden flacher.
Dem einzelnen Mitarbeiter kommt heute häufig die
Verantwortung für einen Arbeitsbereich zu, der bis vor
einiger Zeit noch von einem Abteilungsleiter betreut
wurde. Und immer mehr Projekte werden mit anderen
Firmen oder Dienstleistern bewältigt.
Hier müsssen Konzepte, Zwischenergebnisse und
der eigene Standpunkt souverän vertreten werden.
Damit gilt: Wer sich im Unternehmen oder beim
Kunden Gehör verschaffen will, der muss nicht bunter
und lauter, sondern besser reden können als andere.
Die Rhetorik und Präsentationsfähigkeit eines
Jobkandidaten ist damit häufig ein unausgesprochenes
Kriterium für Chefs: Wer andere führen will, muss
reden können. Der Vorstand eines bekannten
Maschinenbaukonzerns bringt es auf den Punkt:
„Wenn man mit Worten schon nicht die Menschen
überzeugen kann, die täglich mit einem
zusammenarbeiten – wie will man es dann beim
Kunden schaffen?“
Die furchtbaren Fünf
Der Überflieger hechelt mindestens zehn Folien pro
Minute durch, weil er insgesamt 129 Folien hat. Die
Psychofolter für das Publikum ist die Nummerierung
der Folien mit Gesamtanzahl: 64 von 129, 65 von 129...
Der Vorleser hat deutlich weniger Folien – dafür sind
sie randvoll in kleiner Schrift und mit Grafiken
überladen. Weil sein Publikum nichts erkennen kann,
muss er alles vorlesen: staubtrockene Zahlen und
Fakten. Der geistige Phantomschmerz wirkt noch
tagelang nach.
Der Im-Bild-Steher verdeckt die Projektion, weil er
dauernd hin und her läuft zwischen Beamer und
Leinwand und vor den Zuhörern auf und ab. Könner
verbinden beides zu einem eleganten Ausdruckstanz –
vorwärts, seitwärts, Drehung, Sprung, Verbeugung.
Der Autist steht zwar ruhig, redet jedoch kaum. Falls
doch, dann leise. Aber nicht zum Publikum, sondern
zur Folie, zur Wand oder zu sich selbst. Ermahnungen
und Bitten lauter vorzutragen, sind zwecklos.
Der Kommandeur hat Befehlsempfänger für
Folienproduktion und PC-Bedienung. Machtvoller
Ignorant, kennt den Inhalt der Präsentation nicht und
überspielt es mit halblaut gebellten Anweisungen:
„Nein, noch mal kurz zurück“ – „Jetzt nächste Folie!“.
Link zum
Artikel: http://www.handelsblatt.com/unternehmen/karriere/folienschla
cht-mit-zischgeraeusch;1398058