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Welt im Wandel<br />
Nachhaltige Entwicklung muss menschenwürdige Lebensverhältnisse schaffen. Luftverschmutzung ist eines der<br />
großen Probleme. In Bangkok (Bild links) können Verkehrspolizisten nur mit Atemmasken arbeiten. In Peking<br />
(Bild rechts) gehen viele Menschen nur noch mit Atemschutz auf die Straße.<br />
Dimensionen Nachhaltiger<br />
Entwicklung<br />
Das Ziel Nachhaltiger Entwicklung, menschenwürdige<br />
und umweltverträgliche Lebensverhältnisse<br />
für alle heute leben<strong>den</strong><br />
Menschen zu schaffen und dabei die Entwicklungsbedürfnisse<br />
künftiger Generationen<br />
nicht zu beeinträchtigen, wird in politische<br />
Zieldimensionen gegliedert, die<br />
es zu erreichen und zu erhalten gilt:<br />
• Wirtschaftliche Leistungsfähigkeit,<br />
• Soziale Gerechtigkeit,<br />
• Schutz der Umwelt.<br />
Dieses „Zieldreieck von Rio“ wurde durch<br />
die entwicklungspolitische Zieldimension<br />
• Politische Stabilität / Gute Regierungsführung<br />
(good governance)<br />
erweitert (Schaubild S. 23).<br />
Diese vier Zieldimensionen sollen das<br />
Handeln in <strong>den</strong> vier Entwicklungsbereichen<br />
Wirtschaft, Gesellschaft, Umwelt<br />
und Politik, die in einem interdepen<strong>den</strong>ten<br />
Zusammenhang stehen, bestimmen.<br />
Han deln in einem Bereich wirkt sich<br />
auf andere Bereiche aus, bedarf also der<br />
Abstimmung (Kohärenz) mit dem Handeln<br />
in anderen Bereichen. Jeder dieser<br />
Bereiche verfolgt aber auch eigene Ziele,<br />
die mehr oder weniger stark von <strong>den</strong> Zielen<br />
der anderen Bereiche abweichen (können),<br />
Eigendynamiken entwickeln und<br />
Disharmonien bzw. Unstimmigkeiten oder<br />
gar Konflikte auslösen können.<br />
Ein Beispiel (dargestellt im Kasten rechts)<br />
zeigt, wie Handlungen in <strong>den</strong> Entwicklungsdimensionen<br />
Politik, Umwelt, Wirtschaft<br />
und Gesellschaft schwer voraussehbare<br />
Auswirkungen in <strong>den</strong> globalen Zusammenhängen<br />
haben können.<br />
Aus Spannungsverhältnissen zwischen<br />
<strong>den</strong> Entwicklungsbereichen und <strong>den</strong> davon<br />
unterschiedlich betroffenen Ländern<br />
und Bevölkerungsgruppen können bewaffnete<br />
Kon flik te ent stehen, die Staaten<br />
(wie So malia, Simbabwe, Kongo, Hai ti)<br />
desta bilisieren. Solchen Situationen vorzubeugen<br />
oder bestehende Konflikte zu lösen,<br />
ist eine der wichtigsten Aufgaben der<br />
Entwicklungspolitik und der Staatengemeinschaft.<br />
Das erfordert ausgefeilte, der<br />
jeweiligen Situation angepasste Konfliktlösungsstrategien<br />
bzw. entsprechende<br />
Präventivmaßnahmen. Anzustreben<br />
sind einvernehmliche (kohärente) Lösungen<br />
durch Abstimmung und Koordinierung<br />
der spezifischen Interessen von Wirtschaft,<br />
Gesellschaft, Umwelt und Politik<br />
auf allen Handlungsebenen.<br />
Handlungsebenen<br />
In allen vier Entwicklungsdimensionen<br />
(Wirtschaft, Politik, Gesellschaft, Umwelt)<br />
müssen verschie<strong>den</strong>e Ebenen unterschie<strong>den</strong><br />
wer<strong>den</strong> (A34, Schaubild S. 25):<br />
• die Mikro-Ebene (lokale Ebene, „Lebenswelten“),<br />
• die Meso-Ebene (regionale bzw. nationale<br />
Ebene) und<br />
• die Makro-Ebene (internationale bzw.<br />
globale Ebene).<br />
Auf <strong>den</strong> einzelnen Ebenen unterliegen<br />
die Handlungsformen verschie<strong>den</strong>en<br />
Steuerungsmechanismen. Auf der Mikro-Ebene<br />
der Familien und Kleingruppen<br />
wird das Handeln – durch persönliche<br />
Kontakte vermittelt – überwiegend<br />
von sozio-kulturell geprägten Rollenerwartungen<br />
bestimmt. Auf <strong>den</strong> übergeordneten<br />
Ebenen wird das Geschehen von<br />
Institutionen gesteuert, die nach formalen<br />
Regeln, rechtlichen Normen, gesetzlichen<br />
Vorgaben, Verordnungen usw. handeln<br />
(A34, Schaubild S. 25). Es ist deshalb nicht<br />
möglich, Regeln einer Ebene unterschiedslos<br />
auf andere Ebenen zu übertragen oder<br />
anzunehmen, dass quantitative Veränderungen<br />
(z. B. das allmähliche Wachsen<br />
eines Unternehmens in multinationale<br />
Größenordnungen) nicht auch qualitative<br />
Veränderungen bzw. Umschläge bedingt.<br />
Ein Beispiel aus der Natur bietet sich in <strong>den</strong><br />
Beispiel für Auswirkungen von Handlungen auf andere Bereiche und Ebenen<br />
Frankreich finanziert ein Entwicklungspro jekt<br />
zur Förderung des Baumwolleanbaus im Senegal<br />
(globale Ebene / Bereich Poli tik). Dies bewirkt<br />
eine Qualitätsverbesserung und Steigerung<br />
der Ernteerträge (nationale Ebene / Wirtschaft).<br />
Umweltschützer in Europa kritisieren<br />
jedoch <strong>den</strong> Anbau der bo<strong>den</strong>belasten<strong>den</strong> Monokultur<br />
Baumwolle (globale Ebene / Umwelt /<br />
Gesellschaft). Auf dem Weltmarkt trifft die senegalesische<br />
Baumwolle auf US-amerikanische<br />
Konkurrenz (globale Ebene / Wirtschaft). In <strong>den</strong><br />
USA wird der Anbau von Baumwolle staatlich<br />
subventioniert (nationale Ebene / Politik).<br />
Dadurch kann amerikanische Baumwolle unter<br />
dem Weltmarktpreis angeboten wer<strong>den</strong><br />
(globale Ebene / Wirtschaft) und die amerikanischen<br />
Bauern wer<strong>den</strong> motiviert, <strong>den</strong> Anbau<br />
von Baumwolle auszudehnen (regionale Ebene<br />
/ Wirtschaft). Die senegalesischen Bauern<br />
dagegen bleiben entweder auf ihrer Baumwolle<br />
sitzen oder müssen das amerikanische Angebot<br />
unterbieten, das heißt, ihre Baumwolle<br />
mit Verlust verkaufen (nationale Ebene / Wirtschaft<br />
/ Gesellschaft). Die mangelnde Abstimmung<br />
zwischen <strong>den</strong> Projektplanern und <strong>den</strong><br />
senegalesischen Bauern sowie die gegenläufigen<br />
Interessen der Marktkontrahenten Senegal<br />
und USA haben zu Unstimmigkeiten,<br />
Spannungen und Zielkonflikten geführt. Der<br />
daraus entstan<strong>den</strong>e Konflikt liegt der 9. Welthandelsrunde<br />
der UNCTAD (Doha-Runde) zur<br />
Verhandlung vor; eine Lösung steht noch aus.<br />
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