Leitbild zur Vereinbarkeit von Leben, Familie und ... - Lahn-Dill-Kreis

Leitbild
zur Vereinbarkeit von Leben, Familie und
Beruf in dem Dienstleistungsunternehmen
Lahn-Dill-Kreis
Stand: 26. Januar 2012
Erstellt von:
Projektgruppe Vereinbarkeit Familie und Beruf im LDK

Leitbild zur Vereinbarkeit von Leben, Familie und Beruf Seite 2
Der Lahn-Dill-Kreis unterstützt die
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
bei der Vereinbarkeit von Leben,
Familie und Beruf.
Dies geschieht durch eine Unternehmenskultur,
die unterschiedliche
familien- und lebensphasenabhängige
Interessen berücksichtigt
und konkrete Maßnahmen zur besseren
Vereinbarkeit beinhaltet.
Dieses Leitbild gilt für die Führungskräfte
und Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter des Lahn-Dill-
Kreises und der Eigenbetriebe.

Leitbild zur Vereinbarkeit von Leben, Familie und Beruf Seite 3
INHALT
1 Wir betrachten die Förderung der Vereinbarkeit von Leben, Familie und
Beruf als Investition in die Zukunft .................................................................. 7
1.1 Motivation und Arbeitszufriedenheit ..................................................................... 7
1.2 Personalbindung .................................................................................................. 7
1.3 Erhöhung der Gesundheitsquote .......................................................................... 7
2 Wir ermöglichen die bessere Vereinbarkeit von Leben, Familie und Beruf
durch konkrete Maßnahmen und Angebote ................................................... 9
2.1 Flexible Arbeitszeiten ............................................................................................ 9
2.2 Beratung .............................................................................................................. 9
2.3 Information .......................................................................................................... 9
2.3.1 Intranet ................................................................................................................ 9
2.3.2 Jährlicher Informationstag für Beurlaubte .............................................................. 9
2.4 Fortbildungsmöglichkeiten in der Tätigkeit oder für den beruflichen Wiedereinstieg 9
2.5 Teilzeitbeschäftigung ...........................................................................................10
2.6 Telearbeit zur flexibleren Ausgestaltung der Arbeitzeit ..........................................10
2.7 Notfallregelung bei Betreuungsengpässen ............................................................10
2.8 1/2 Tage-Urlaub-Regelung ...................................................................................11
2.9 Möglichkeit einer beruflichen Auszeit für die Familie ............................................11
2.10 Elternzeit auch für Großeltern ..............................................................................11
2.11 Betreuung von pflegebedürftigen Angehörigen ....................................................11
2.12 Ganztagsangebote und Betreuungsangebote an Schulen .....................................12

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3 Wir sehen die Gleichstellung von Frauen und Männern als ein gemeinsames
Ziel an ................................................................................................................13
3.1 Gleichstellung von Frauen und Männern als verpflichtendes Ziel ...........................13
3.2 Führungspositionen zur Hälfte mit Frauen besetzt ................................................13
4 Wir gehen rücksichtsvoll und vertrauensvoll miteinander um. Das ist Teil
unserer Unternehmenskultur ..........................................................................14
4.1 Leben und Familienfreundlichkeit für Alle .............................................................14
4.2 Führungsverantwortung ......................................................................................14
4.3 Balance und gegenseitige Wertschätzung privater Interessen und von Familienzielen
...........................................................................................................................14
4.4 Ein respektvolles und förderndes Miteinander ist die Grundlage unserer Arbeit .....14

Leitbild zur Vereinbarkeit von Leben, Familie und Beruf Seite 5
Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
der Lahn-Dill-Kreis hat das Ziel, familienfreundlicher Landkreis zu sein und eine Infrastruktur zu
schaffen und zu unterstützen, die die Vereinbarkeit von Leben, Familie und Beruf verbessert.
Dies setzen wir bereits für den Landkreis mit dem in 2005 gegründeten Bündnis für Familie um.
Als Arbeitgeber haben wir ebenfalls unsere Verantwortung erkannt und tragen durch konkrete
Angebote und mit diesem Leitbild dazu bei, dass die Vereinbarkeit von Leben, Familie und Beruf
in unserem Hause eine Selbstverständlichkeit ist.
Wir bieten Ihnen daher eine familien- und lebensphasenorientierte Arbeitszeitgestaltung an, die
es Ihnen ermöglicht, Ihre individuellen Lebensentwürfe mit den dienstlichen Erfordernissen in
Einklang zu bringen.
Mir ist es wichtig, einen Wandel in unserer Unternehmenskultur zu bewirken, so dass es tatsächlich
gelingt, Ihre privaten Ziele, Familie und Beruf gut miteinander zu vereinbaren.
Mit besten Grüßen
Wolfgang Schuster
Landrat

Leitbild zur Vereinbarkeit von Leben, Familie und Beruf Seite 6
Unsere Leitsätze
Wir betrachten die Förderung der Vereinbarkeit von Leben, Familie und Beruf
als Investition in die Zukunft
Wir ermöglichen die bessere Vereinbarkeit von Leben, Familie und Beruf
durch konkrete Maßnahmen und Angebote
Wir sehen die Gleichstellung von Frauen und Männern als ein
gemeinsames Ziel an
Wir gehen rücksichtsvoll und vertrauensvoll miteinander um.
Das ist Teil unserer Unternehmenskultur
Leben und Familienfreundlichkeit betrifft alle Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter
und Führungskräfte und gilt somit für diejenigen mit Kindern und für
diejenigen, die Kinder von Eltern sind. Also für Alle!

Leitbild zur Vereinbarkeit von Leben, Familie und Beruf Seite 7
1 Wir betrachten die Förderung der Vereinbarkeit von Leben, Familie und Beruf
als Investition in die Zukunft
1.1 Motivation und Arbeitszufriedenheit
Durch attraktive, planbare Rahmenbedingungen und konkrete Angebote erreichen wir Motivation
und Arbeitszufriedenheit für Alle.
1.2 Personalbindung
Durch gute Rahmenbedingungen und die Realisierung der Ziele dieses Leitbildes kann es gelingen,
dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gerne für unser Dienstleistungsunternehmen arbeiten,
da sie ihre berufliche Tätigkeit mit ihren privaten Zielen sowie familiären Verpflichtungen in
Einklang bringen können. Sie können sich im Job auf ihre Aufgaben konzentrieren und ihr Potential
ausschöpfen.
So nutzen wir Fachwissen und Engagement und bieten gute Dienstleistungen an. Langfristiger
Effekt: eine geringere Personalfluktuation, eine Steigerung der Arbeitsproduktivität und Vorteile
bei der Gewinnung neuer Fach- und Führungskräfte.
Der Lahn-Dill-Kreis ist ein modernes öffentliches Dienstleistungsunternehmen. Die Vereinbarkeit
von Familie und Beruf, die Gleichstellung von Frauen und Männern, die Personalentwicklung,
fachliche, soziale und interkulturelle Kompetenz sowie Toleranz sind uns zentrale Anliegen.
Hiermit werben wir in unseren Stellenausschreibungen und lassen uns daran messen.
1.3 Erhöhung der Gesundheitsquote
Leistungsfähigkeit hängt unter anderem von der Gesundheit, den beruflichen Perspektiven, der
Ausgestaltung des Arbeitsplatzes, dem Arbeitsvolumen, dem Führungsverhalten, dem kollegialen
Umgang, der Motivation und der Arbeitszufriedenheit ab. Das betriebliche Gesundheitsmanagement
ist ein wichtiges Handlungsfeld, um die Gesundheitsquote zu verbessern. Dies wirkt
sich auch positiv und nachhaltig auf die Arbeitsmotivation und die Arbeitsergebnisse aus.
Das betriebliche Gesundheitsmanagement ist in den drei klassischen Feldern:
Ernährung
Bewegung und
Entspannung
mit verschiedenen Präventionsmaßnahmen tätig. Diese orientieren sich am Bedarf der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter.

Leitbild zur Vereinbarkeit von Leben, Familie und Beruf Seite 8
Nach längerer Arbeitsunfähigkeit oder bei akuten gesundheitlichen Beschwerden, die eine
Reduzierung der Wochenarbeitszeit bedingen, bieten wir die Möglichkeit, einer stufenweisen
Wiedereingliederung in das Erwerbsleben an. Die Beschäftigten, Beamtinnen und Beamten
werden hierbei schrittweise an die normale Arbeitsbelastung an ihrem bisherigen oder einem
neuen Arbeitsplatz herangeführt. Dies erfolgt im Rahmen eines ärztlich überwachten Stufenplans.
Der Wiedereingliederungsprozess wird von der/dem Beauftragten für das betriebliche
Gesundheitsmanagement begleitetet.
Gesundheitliche Prävention ist Führungsaufgabe. Alle Führungskräfte unterstützen diesen Prozess
kontinuierlich und erarbeiten mit der/dem Beauftragten für das betriebliche Gesundheitsmanagement
konstruktive Lösungsmöglichkeiten, die konsequent umgesetzt werden.

Leitbild zur Vereinbarkeit von Leben, Familie und Beruf Seite 9
2 Wir ermöglichen die bessere Vereinbarkeit von Leben, Familie und Beruf durch
konkrete Maßnahmen und Angebote
2.1 Flexible Arbeitszeiten
Seit dem Jahr 2006 verfügt der Lahn-Dill-Kreis über eine flexible Arbeitszeit in einem Jahresarbeitszeitmodell.
Die Kernarbeitszeiten sind entfallen und stattdessen wird mit einer Rahmenzeit
und den Servicezeiten gearbeitet. Dies ermöglicht es, Dienstbeginn und Ende der täglichen Arbeitszeit
eigenverantwortlich in Absprache innerhalb der Organisationseinheit zu bestimmen.
Den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wird somit eine große Souveränität im Umgang mit der
eigenen Arbeitszeit eröffnet, um sie flexibel den dienstlichen Erfordernissen und den privaten
Bedürfnissen anpassen zu können.
2.2 Beratung
Bei Planung und Ausgestaltung der Arbeitszeitmodelle beraten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
des Fachdienstes Personal und Organisation und die Frauenbeauftragte nach dem Hessischen
Gleichberechtigungsgesetz (HGlG).
2.3 Information
2.3.1 Intranet
Im Intranet des Lahn-Dill-Kreises sind relevante Informationen für die bessere Vereinbarkeit von
Leben, Familie und Beruf verfügbar. Darüber hinaus sind dort Stellen- oder Fortbildungsangebote
sowie Aktuelles des Arbeitgebers hinterlegt und die jeweiligen Ansprechpartnerinnen und
Ansprechpartner angegeben. Der Zugang ist den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie den
Beurlaubten gleichermaßen möglich. Für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die keinen Zugang
zum Internet haben, wird ein Informationsfluss auf anderem Wege gewährleistet.
Der Fachdienst Personal und Organisation und die Frauenbeauftragte HGlG halten ebenfalls
Informationen bereit.
2.3.2 Jährlicher Informationstag für Beurlaubte
Einmal im Jahr informieren der Fachdienst Personal und Organisation und die Frauenbeauftragte
HGlG zusammen mit dem Personalrat Beurlaubte über Neuerungen in der Verwaltung und
bieten die Möglichkeit zum gemeinsamen Austausch.
2.4 Fortbildungsmöglichkeiten in der Tätigkeit oder für den beruflichen Wiedereinstieg
Rund um das Thema Fortbildung sind die jeweiligen Führungskräfte, der Fachdienst Personal
und Organisation sowie die Frauenbeauftragte HGlG Ansprechpartnerin und Ansprechpartner,
um Kenntnisse zu erhalten, aufzufrischen, weiterzuqualifizieren, neue Qualifikationen zu erwerben
oder fit für den Wiedereinstieg zu werden.

Leitbild zur Vereinbarkeit von Leben, Familie und Beruf Seite 10
Entstehen durch die Teilnahme an Fortbildungsangeboten unvermeidliche Kosten für die
Betreuung von Kindern unter 12 Jahren oder von nach ärztlichem Zeugnis pflegebedürftigen
Angehörigen, werden diese erstattet. 1
2.5 Teilzeitbeschäftigung
Alle Vollzeitstellen in unserem Dienstleistungsunternehmen, auch die Führungsstellen, sind teilbar.
Die rechtliche Verpflichtung zur Teilbarkeit von Stellen ergibt sich aus dem Hessischen
Gleichberechtigungsgesetz (HGlG). Teilzeitbeschäftigung ist kein Hindernis für die berufliche
Entwicklung. Auch während der Elternzeit ist eine Teilzeitbeschäftigung möglich.
Um berufliche Pflichten und Familienarbeit besser in Einklang zu bringen, kann die Mitarbeiterin
oder der Mitarbeiter die Arbeitszeit befristet reduzieren. Die Reduzierung der Arbeitszeit ist an
die Betreuung von minderjährigen Kindern und/oder die Pflege von Angehörigen gebunden.
Bei Verringerung der Arbeitszeit wird das Arbeitspensum entsprechend angepasst. Für die
Organisationseinheit besteht ein Anspruch auf personellen Ausgleich.
2.6 Telearbeit zur flexibleren Ausgestaltung der Arbeitzeit
Telearbeit eröffnet die Möglichkeit, in Kombination mit Tätigkeiten in der Dienststelle von zu
Hause aus zu arbeiten. Hierbei sind beide Arbeitsorte durch elektronische Kommunikationsmittel
verbunden. Die Arbeit kann weiter fortgeführt bzw. wieder aufgenommen werden, ohne
den Kontakt zur Dienststelle, den Kolleginnen und Kollegen, zu verlieren.
Die alternierende Telearbeit wird schriftlich vereinbart und auch gleichzeitig eine feste Präsenzzeit
(Kommunikationszeit) für jeden Arbeitstag in der häuslichen Arbeitsstätte verbindlich festgelegt.
Diese Präsenzzeit liegt innerhalb der Servicezeit der Dienststelle.
2.7 Notfallregelung bei Betreuungsengpässen
Im Rahmen der Neu- bzw. Umbauplanung der Kreisverwaltung des Lahn-Dill-Kreises in Wetzlar
sind zwei Büroräume vorgesehen, die als sogenannte Eltern-Kind-Räume ausgestaltet werden.
In Betreuungsnotfallsituationen, d. h. wenn die übliche Betreuung so kurzfristig ausfällt, dass es
keine angemessene Alternative gibt, ist es möglich, sein Kind mit zur Arbeit zu bringen und
einen Eltern-Kind-Raum zu nutzen oder das Kind im eigenen Büro zu betreuen.
1
Bei Fortbildungsangeboten des Fachdienstes Personal und Organisation aus dem zentralen
Budget. Bei Fortbildungsangeboten der Frauenbeauftragten HGlG aus dem dort zur Verfügung
stehenden Budget.

Leitbild zur Vereinbarkeit von Leben, Familie und Beruf Seite 11
2.8 1/2 Tage-Urlaub-Regelung
Für die Betreuung von Kindern und pflegebedürftigen Angehörigen besteht die Möglichkeit, bis
zu fünf Urlaubstage 2 als halbe Tage (max. 10 x ½ Urlaubstag) in Anspruch zu nehmen. Das erhöht
die zeitliche Flexibilität und ist ein Angebot über die gesetzlichen und tariflichen Vorgaben
hinaus.
Auch bei einer außerordentlich schweren schicksalhaften Erkrankung von Kindern, Ehe- und
Lebenspartnern sowie Eltern/Großeltern von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und sofern sich
daraus faktisch auch in der Arbeitszeit liegende Betreuungs- und Unterstützungspflichten für
die/den Beschäftigten ergeben, können ½ Tage Urlaub in Anspruch genommen werden.
2.9 Möglichkeit einer beruflichen Auszeit für die Familie
Im Laufe eines Arbeitslebens kann es zu Ereignissen kommen, die eine bewusste Auszeit von
der Berufstätigkeit erfordern. Wir unterstützen unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dabei
und ermöglichen ihnen gleichzeitig einen flexiblen Wiedereinstieg in den Beruf.
Nach der Geburt eines Kindes ist es für Väter und Mütter möglich, Elternzeit zu beantragen.
Hierbei entscheiden alleine die Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern über die Dauer eines Ausstieges
aus dem Berufsleben, natürlich im Rahmen der Vorgaben des Bundeselterngeld- und Elternzeitgesetzes.
Nach Ablauf der gewählten Elternzeitdauer kann die Tätigkeit wieder aufgenommen
werden. Sollte eine weitergehende Beurlaubung gewünscht werden, wird der Lahn-Dill-
Kreis dies gerne ermöglichen. Beurlaubungen sind natürlich auch zur Pflege von Angehörigen
möglich.
2.10 Elternzeit auch für Großeltern
Großeltern können zur Betreuung ihres Enkelkindes „Großelternzeit“ in Anspruch nehmen.
Voraussetzung ist, dass die Großeltern(-teile) mit dem Enkelkind in einem Haushalt leben und
ein Elternteil des Kindes sich in Ausbildung befindet oder noch minderjährig ist. 3
2.11 Betreuung von pflegebedürftigen Angehörigen
Zur Betreuung von pflegebedürftigen Angehörigen besteht die Möglichkeit die Arbeitszeit zu
reduzieren oder sich beurlauben zu lassen.
2
3
Bezieht sich auf eine 5-Tage-Woche. Bei geringeren Wochenarbeitstagen verringert sich der
Urlaub entsprechend.
§ 15 Abs 1 a Bundeselterngeld- und Elternzeitgesetz

Leitbild zur Vereinbarkeit von Leben, Familie und Beruf Seite 12
Die Beratungsstelle für ältere Menschen und Angehörige mit Sitz in Dillenburg und Wetzlar ist
Ansprechstelle für Pflegebedürftige und pflegende Angehörige. Sie bietet Beratung und Unterstützung
an und informiert über rechtliche und finanzielle Hilfen zu den Leistungen des Pflegeversicherungsgesetzes,
des Sozialgesetzbuches XII sowie zu Themen des Bundesversorgungsgesetzes
und des Betreuungsrechtes.
2.12 Ganztagsangebote und Betreuungsangebote an Schulen
Der Lahn-Dill-Kreis als Schul- und Jugendhilfeträger fördert den qualitativen und flächendeckenden
Ausbau von Betreuungsangeboten im vorschulischen und schulischen Bereich, um so
eine Verbesserung der Betreuungssituation zu gewährleisten.

Leitbild zur Vereinbarkeit von Leben, Familie und Beruf Seite 13
3 Wir sehen die Gleichstellung von Frauen und Männern als ein gemeinsames
Ziel an
3.1 Gleichstellung von Frauen und Männern als verpflichtendes Ziel
Frauen und Männer sind nach dem Grundgesetz gleichberechtigt. Die tatsächliche Verwirklichung
der Gleichstellung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist ein zentrales Ziel. Die aktive
Frauenförderung ist für uns eine verpflichtende Gemeinschaftsaufgabe und fester Bestandteil
der Arbeit in der Kreisverwaltung.
Bereits im Leitbild des Lahn-Dill-Kreises aus dem Jahr 1996 „verpflichten wir uns zur Wahrnehmung
der Frauenförderung in allen Verwaltungsbereichen und bei allen Dienstleistungen. Ziel ist
die Chancengleichheit der Geschlechter sowohl außerhalb der Verwaltung in den Lebens- und
Arbeitsbedingungen unseres Kreises als auch im Rahmen der internen Personalwirtschaft (interne
Frauenförderung).“ 4
3.2 Führungspositionen zur Hälfte mit Frauen besetzt
Wir streben an, die Hälfe der Führungspositionen mit Frauen zu besetzen. Für die Umsetzung
dieses Zieles sind im Frauenförderplan entsprechende Maßnahmen vorgesehen. Diese Maßnahmen
reichen von konzeptioneller Führungskräfteentwicklung über Besetzung von Projektleitungen
und Vertretungsfunktionen mit Frauen bis hin zur Planung eines Mentorinnenprogramms
für Frauen. Daneben achten wir auf die gesetzlich geregelten Frauenfördermaßnahmen
bei Personalauswahlverfahren. Die Stellenausschreibungen erfolgen auf der Grundlage von Anforderungsprofilen.
In Bereichen, in denen Frauen unterrepräsentiert sind, werden Frauen aufgefordert,
sich zu bewerben. Für Vorstellungsgespräche gilt die Regelung, dass möglichst mindestens
die Hälfte der Eingeladenen weiblich ist. Die Stellenbesetzung erfolgt nach Eignung,
Befähigung und fachlicher Leistung.
Die Vereinbarkeit von Leben, Familie und Beruf gilt auch in Führungspositionen
Der Grundsatz der Vereinbarkeit von Leben, Familie und Beruf gilt für alle Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter des Lahn-Dill-Kreises. Dies wird auch dadurch deutlich, dass auch Führungsstellen
grundsätzlich teilbar sind und die Schaffung von Teilzeitarbeitsplätzen in Führungspositionen
angestrebt wird. Darüber hinaus gelten selbstverständlich auch für Führungspositionen alle angesprochenen
Maßnahmen und Angebote zur besseren Vereinbarkeit von Leben, Familie und
Beruf.
4
Leitbild des Lahn-Dill-Kreises, 1996, Seite 8

Leitbild zur Vereinbarkeit von Leben, Familie und Beruf Seite 14
4 Wir gehen rücksichtsvoll und vertrauensvoll miteinander um. Das ist Teil
unserer Unternehmenskultur
4.1 Leben und Familienfreundlichkeit für Alle
Leben und Familienfreundlichkeit betrifft alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Dies gilt somit
für diejenigen mit Kindern und für diejenigen, die Kinder von Eltern sind. Also für Alle!
4.2 Führungsverantwortung
Für den Lahn-Dill-Kreis arbeiten motivierte, leistungsfähige, selbständige sowie in Arbeitszielen
denkende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Führungskräfte unterstützen aktiv die Vereinbarkeit von Leben, Familie und Beruf. Dies
geschieht durch Offenheit, Akzeptanz, unterstützende motivierende Reaktionen, Austausch,
Vereinbarungen, Verbindlichkeit und Vertrauen.
Für unser Ziel die Balance zwischen Leben, Familie und Beruf zu erreichen, sind die Einstellung
und das Verhalten der unmittelbaren Führungskraft von großer Bedeutung. Gegenseitiges
Verständnis ermöglicht es, Lösungen zu finden und fördert die Zufriedenheit.
4.3 Balance und gegenseitige Wertschätzung privater Interessen und von
Familienzielen
Jedes Ziel, jedes Interesse und jede Aufgabe ist individuell wichtig. Wir begegnen den
unterschiedlichen Bedürfnissen gegenseitig wertschätzend. Wir benachteiligen und bevorzugen
nicht. Durch Planung, miteinander reden und treffen von Absprachen sowie gegenseitige
Unterstützung gelingt es, dass Jede ihre und Jeder seine Ziele und Interessen erreichen kann.
Notwendige Absprachen zu Urlaubstagen, Arbeits- und Servicezeit werden grundsätzlich
miteinander getroffen.
4.4 Ein respektvolles und förderndes Miteinander ist die Grundlage unserer Arbeit
Weil wir wissen, dass wir das Miteinander brauchen, wenn wir in unserer Verwaltung zusammen
arbeiten und weil wir uns bewusst sind, dass Arbeiten nur in einer positiven, von allen
geschätzten Atmosphäre gelingen kann, haben wir uns auf einen Umgang miteinander verständigt,
der Menschlichkeit, Fairness, Freundlichkeit, Höflichkeit und gegenseitigen Respekt
enthält.
Jeder/Jede kann in die Lage kommen, eine persönliche Situation bewältigen zu müssen, die die
Rücksichtnahme von Kolleginnen und Kollegen erfordert. Wenn wir entlasten, kann dies an
anderer Stelle Mehrbelastung für Andere bedeuten. Belastungen kommunizieren wir offen.
Denn nur so können wir gemeinsam Lösungen finden und die bessere Vereinbarkeit von Leben,
Familie und Beruf miteinander erreichen.