Zukunft Personalentwicklung – Best Practice: Erfolgreich ... - Erev

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3.1. Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements Folgende Zielbereiche werden definiert: ‣ Schaffung von gesundheitsfördernden Arbeitsbedingungen ‣ Verbesserung der personellen Stärke im Leistungserbringen aller Betriebseinheiten über eine Senkung des Krankenstandes ‣ Förderung der Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Betrieb und Verbesserung der Kohäsion unter den Mitarbeitenden 14
3.1. Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements • Als erster Schritt für die Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements wurde eine vom Vorstand beauftragte Projektgruppe gegründet. • Die Projektgruppe entschied, eine Befragung der Mitarbeitenden durchzuführen. Das Ergebnis der Befragung diente als Grundlage für die Festlegung aller weiteren Maßnahmen. • An der Projektgruppe beteiligt waren: Vorstand, Leitung Personalservice, MAV, Vertreter aus allen Bereichen 15
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Seite 3 und 4: 1. Projektvorstellung /Ausgangslage
Seite 5 und 6: Fortbildungsdesign ‣ Modul 1: Gru
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Seite 9 und 10: Beispiele durchgeführter und imple
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Seite 17 und 18: 3.1. Einführung eines betriebliche
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Seite 29 und 30: Erfolgsfaktoren 3. Die Vorgesetzten
Seite 31 und 32: Projekte brauchen Zeit 31
Seite 33 und 34: Was sind die Aufgaben der Leitungsk
Seite 35 und 36: EREV - Schriftenreihe 2/2012 35
Seite 37 und 38: Vernetzung mit weiteren ESF-Projekt

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