Seminare 2013 - MKB Management- und Kommunikationsberatung ...
Seminare 2013 - MKB Management- und Kommunikationsberatung ...
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<strong>MKB</strong><br />
<strong>Seminare</strong> <strong>2013</strong><br />
neu:<br />
• Internationale remote /virtuelle Projektarbeit<br />
• Strategieumsetzung<br />
<strong>MKB</strong> - <strong>Management</strong>- <strong>und</strong> <strong>Kommunikationsberatung</strong><br />
Frank Ewert - Friedrichstraße 9c - 76476 Bischweier<br />
+49 - (0) 72 22 - 40 96 33 – +49 - (0) 72 22 - 40 96 70<br />
info@ mkb-ewert.de – www.mkb-ewert.de
Für Ihr Unternehmen …<br />
für Sie …<br />
<strong>MKB</strong><br />
In vielen Unternehmen ist die Wirksamkeit<br />
von Bildungsmaßnahmen ein wichtiges<br />
strategisches Themen.<br />
Wir möchten mit unserem Seminarprogramm<br />
einen Beitrag dazu leisten.<br />
Aufbauend auf anerkannten Theorien legen<br />
wir in Absprache mit unseren K<strong>und</strong>en einen<br />
besonderen Schwerpunkt auf die Umsetzbarkeit<br />
unserer Seminarinhalte.<br />
Wir beschäftigen uns ständig mit den neuen<br />
Ergebnissen der modernen Gehirnforschung.<br />
Sie liefert uns gerade in den letzten Jahren<br />
gesicherte Erkenntnisse, wie das Lernen für<br />
einen langfristigen Erfolg gestaltet werden<br />
sollte.<br />
Bei der Auswahl der Seminarinhalte ist ein<br />
Hauptkriterium die Praxisrelevanz für unsere<br />
jeweilige Zielgruppe. Die Schwerpunkte <strong>und</strong><br />
Praxisbeispiele werden oft im Seminar selbst<br />
an die Teilnehmer angepasst. So haben wir z.B.<br />
im Problemlösungs-Seminar manchmal Gruppen,<br />
die mehr konkrete methodische Vorgehensvorschläge<br />
brauchen <strong>und</strong> manchmal<br />
Gruppen, die mehr konkrete Verhaltensweisen<br />
in emotional anspannenden Problemlösungssituationen<br />
besprechen möchten.<br />
Beide Gruppen behandeln beide Themen –<br />
aber teilnehmerorientiert mit unterschiedlichen<br />
zeitlichen Anteilen <strong>und</strong> mit einer Intensität,<br />
die für die Teilnehmer den Lernfortschritt<br />
dort erreichen, wo sie ihn benötigen.<br />
Alle <strong>MKB</strong>- Trainer kommen aus einer langjährigen<br />
Praxis <strong>und</strong> können ihre theoretischen<br />
Kenntnisse w<strong>und</strong>erbar auf das praktische<br />
Arbeiten in Unternehmen transferieren. Sie<br />
haben selbst viel praktische Umsetzungsarbeit<br />
in Unternehmen geleistet. Sie können daher<br />
auch die auftretenden Gefühle <strong>und</strong> Intuitionen<br />
in den unterschiedlichen Umsetzungsphasen<br />
mit den Teilnehmern authentisch<br />
besprechen.<br />
Mit Blick auf unsere K<strong>und</strong>en sind uns für unsere<br />
Trainings- <strong>und</strong> Beratungsleistungen einige<br />
wenige Gr<strong>und</strong>sätze besonders wichtig.<br />
Wir nehmen sie sehr ernst, weil sie unsere<br />
innere Haltung widerspiegeln <strong>und</strong> wir daraus<br />
unseren Erfolg ableiten:<br />
Unsere Trainings <strong>und</strong> Beratungen sind dann<br />
erfolgreich, wenn sie für unsere K<strong>und</strong>en auch<br />
wirtschaftlich sind.<br />
Unsere Trainings- <strong>und</strong> Beratungsleistungen<br />
unterstützen immer die spezifischen Ziele<br />
unseres K<strong>und</strong>en. Zusammen mit unserem<br />
K<strong>und</strong>en schaffen wir wirkungsvolle Vorgehensweisen<br />
in darauf abgestimmten Strukturen<br />
<strong>und</strong> gestalten aktiv die dazugehörige<br />
unterstützende Kultur.<br />
Innovationen in der Organisation zu kreieren<br />
ist zu Anfang oft schwierig, macht aber außerordentlich<br />
Spaß, wenn der Prozess gut läuft.<br />
Mit Spaß an die Innovation zu gehen, bedeutet<br />
motiviert an den Innovationen zu arbeiten.<br />
Der Erfolg kommt für die Teams, Abteilungen<br />
<strong>und</strong> Unternehmensbereiche jedoch erst, wenn<br />
die Innovationen umgesetzt werden. Das ist<br />
der weitaus schwierigere Teil eines erfolgreichen<br />
<strong>Management</strong>s von Innovationen. Hier<br />
gilt es, gezielt Energie einzubringen. In unseren<br />
<strong>Seminare</strong>n befähigen wir unsere Teilnehmer,<br />
ihre Innovationen erfolgreich in ihrer<br />
Arbeitsumgebung umzusetzen.<br />
Wir sorgen von Anfang an für ein realistisches<br />
Bild des Veränderungsumfanges, der möglichen<br />
Einführungshindernisse <strong>und</strong> der wirksamen<br />
Lösungen für eine erfolgreiche Umsetzung<br />
nach dem Seminar. Nicht zuletzt<br />
leisten wir, was in unserer Macht steht, um<br />
einen ausreichend langen Atem zu erzeugen,<br />
der oft notwendig ist für den schlussendlichen<br />
Erfolg.<br />
Wir sind uns sicher, für Ihr Unternehmen <strong>und</strong><br />
für Sie einen hilfreichen Beitrag leisten zu<br />
können.<br />
Ihr<br />
Frank Ewert<br />
(Geschäftsleiter)<br />
V1 Seite 2
Inhalt<br />
Seite<br />
<strong>MKB</strong><br />
1. <strong>Seminare</strong> für alle<br />
1.1. Praktische systemische Problemlösung 5<br />
1.2. Improvisationstechniken 6<br />
1.3. Internationale remote /virtuelle Projektarbeit 7<br />
2. <strong>Seminare</strong> für Führungskräfte <strong>und</strong> Projektleiter<br />
2.1. Strategieumsetzung 9<br />
Ihre Trainer 10<br />
Monika Proebst<br />
Benedikt Crisand<br />
Frank Ewert<br />
Unser Veranstaltungsservice 11<br />
Bildnachweise<br />
Anmeldeformular - Kopiervorlage 12<br />
V1 Seite 3
<strong>MKB</strong><br />
1. <strong>Seminare</strong> für alle<br />
V1 Seite 4
1.1. Praktische systemische Problemlösung<br />
– für alle, die Probleme dauerhaft lösen wollen –<br />
Probleme <strong>und</strong> komplexe Fragestellungen gekonnt lösen zu können, schafft bedeutende Vorteile im<br />
Beruf <strong>und</strong> privat. In diesem Seminar geht es um die persönliche Fähigkeit, Probleme zu lösen.<br />
Welche Möglichkeiten <strong>und</strong> Techniken habe ich für unterschiedliche Situationen zur Verfügung?<br />
Wie beherrsche ich komplexe Fragestellungen – es müssen ja nicht immer Probleme sein?<br />
Wie nutze ich meine Intuition richtig, um die wirksame Lösung zu finden?<br />
Beziehungsgestaltung in Problemsituationen – wie mache ich das erfolgreich? Wie wichtig ist das<br />
Zuhören <strong>und</strong> das Verstehen der Interessen der Beteiligten? Was mache ich, wenn ich die Interessen<br />
weiß?<br />
Wir werden gemeinsam Antworten auf Fragen finden, die Sie bewegen. Ganz wichtig: wir werden<br />
Spaß beim Lernen haben.<br />
<strong>MKB</strong><br />
Frank Ewert<br />
ZIELGRUPPEN<br />
• alle, die ihre Fähigkeit verbessern wollen, geschäftliche oder private Probleme zusammen mit den<br />
Beteiligten dauerhaft zu lösen<br />
• alle, die komplexe Fragestellungen zusammen mit anderen noch schneller beantworten wollen<br />
ZIELE<br />
• Sie werden (viel) besser in der Lage sein, geschäftliche <strong>und</strong> private Probleme zu lösen<br />
• Sie werden auch normale <strong>und</strong> komplexe Themen zusammen mit den Betroffenen besser<br />
bearbeiten können – es müssen ja nicht immer Probleme sein<br />
• Sie werden pragmatische <strong>und</strong> z.T. ungewöhnliche Vorgehensweisen mitnehmen, die<br />
besonders wirksam sind<br />
INHALTE<br />
1. Gehirngerechte Problemlösungswege – nach Erkenntnissen der modernen Gehirnforschung<br />
2. Probleme stressen mehr oder weniger – wie damit umgehen?<br />
3. (Ungewöhnliche) Methoden der Problemlösung (u.a. aus der Strategiearbeit abgeleitet)<br />
4. Persönliche Problemlösungsstrategien<br />
5. Wann kann Problemlösung Spaß machen?<br />
6. Wie Probleme wirklich dauerhaft gelöst werden<br />
7. Bewusste Rollenwahl als Erfolgsfaktor – neue Forschungsergebnisse helfen uns dabei<br />
8. Wann nutze ich welche Methode <strong>und</strong> habe damit besondere Erfolgsaussichten?<br />
Dauer:<br />
2 Tage<br />
Preis:<br />
990 € + MwSt.<br />
Termine <strong>2013</strong>:<br />
18./19. Juli<br />
26./27. September<br />
Ort:<br />
Rastatt<br />
ARBEITSFORMEN<br />
• Besprechung von Vorgehensweisen <strong>und</strong> praktischen Umsetzungen<br />
• Einzel- <strong>und</strong> Gruppenarbeiten<br />
• Beispiele aus der Praxis<br />
• Nutzung pragmatischer <strong>und</strong> ungewöhnlicher Methoden<br />
• Kein Zwang zu irgendwelchen Aktionen – Lernen mit Spass --> so lernen wir auch am besten.<br />
Das sagt nicht nur die Gehirnforschung, sondern auch wir selbst – aus unserer eigenen Erfahrung.<br />
IHR TRAINER<br />
Frank Ewert<br />
Für weitere Informationen steht Ihnen Herr Ewert gerne zur Verfügung.<br />
V1 Seite 5
1.2. Improvisationstechniken<br />
– für alle, die Probleme dauerhaft lösen wollen –<br />
Durch Improvisation wird ein neues Licht auf Kommunikationsprozesse geworfen <strong>und</strong> den<br />
Mitarbeitern neue Ideen <strong>und</strong> kreative Lösungsstrategien vorgestellt.<br />
Die Schulung der Eigen- <strong>und</strong> Fremdwahrnehmung beugt Missverständnissen vor <strong>und</strong> verbessert die<br />
zwischenmenschliche Kommunikation.<br />
Durch das Schlüpfen in neue Rollen <strong>und</strong> das wiederholte Aneignen neuer persönlicher<br />
Verhaltensweisen wird flexibles, konfliktlösendes Verhalten aufgezeigt.<br />
Mitarbeiter werden in ihrem Selbstbewusstsein <strong>und</strong> gleichzeitig in ihrer darstellerischen Natürlichkeit<br />
gestärkt, die u.a. bei Präsentationen überaus hilfreich sind. Durch das Erschaffen eines neuen (Selbst-)<br />
Bewusstseins können firmeninterne Veränderungsprozesse zusätzlich gestärkt werden.<br />
<strong>MKB</strong><br />
Frank Ewert<br />
ZIELGRUPPEN<br />
• Führungskräfte (Abteilungsleiter, Teamleiter, Gruppenleiter)<br />
• Projektleiter<br />
• Mitarbeiter<br />
ZIELE<br />
• Sie werden Ihre Kreativität entdecken <strong>und</strong> im Alltag nutzen können<br />
• Stärken Sie Ihr Selbstbewusstsein<br />
• Reagieren Sie in Zukunft in unerwarteten Situationen optimal<br />
• Sie werden Ihre Wirkung auf andere kennen <strong>und</strong> beeinflussen lernen<br />
• Steigern Sie Ihre Präsenz durch mehr Authentizität<br />
• Sie werden Ihr abstraktes Denkvermögen verbessern<br />
INHALTE<br />
1. Gr<strong>und</strong>legende Körper-, Sprach- u. Präsenztechniken<br />
2. Improvisationsmethoden<br />
3. Die Arbeit mit Kreativitätstechniken<br />
4. Wie bin ich im Moment?<br />
5. Wie setze ich meinen Körper <strong>und</strong> meine Sprache bewusst ein?<br />
6. Eigene Stärken <strong>und</strong> Schwächen kennenlernen<br />
7. Improvisieren unter hohem Druck<br />
8. Techniken zu Status <strong>und</strong> Partnerbezug<br />
9. Anwendung von Improvisation auf Alltagssituationen<br />
ARBEITSFORMEN<br />
• Einzel- <strong>und</strong> Gruppenarbeiten<br />
• Theorievermittlung <strong>und</strong> praktische Umsetzung<br />
• Auswahl thematisch passender Literatur<br />
Dauer:<br />
2 Tage<br />
Preis:<br />
990 € + MwSt.<br />
Termine <strong>2013</strong>:<br />
15./16. Juli<br />
09./10. September<br />
28./29. Oktober<br />
Ort:<br />
Rastatt<br />
IHR TRAINER<br />
Benedikt Crisand<br />
Für weitere Informationen steht Ihnen Herr Crisand gerne zur Verfügung.<br />
V1 Seite 6
1.3. Internationale remote /virtuelle Projektarbeit<br />
– Erfolgreiches Arbeiten in internationalen Projekten für Projektleiter <strong>und</strong> Projektmitarbeiter –<br />
Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter <strong>und</strong> Projektmitarbeiter, die mit Kollegen räumlich <strong>und</strong><br />
zeitlich getrennt voneinader gemeinsam in Projekten arbeiten. Führen auf Distanz in einer<br />
globalisierten Welt gehört zu ihrem Arbeitsalltag, die eine andere Form der Zusammenarbeit erfordert.<br />
Kontakt <strong>und</strong> Einflussname wird primär über Medien wie Telefon, Email, Instant Messaging,<br />
Webmeetings usw. gestaltet, deren Nutzung optimal gestaltet werden muss, da Face to Face Kontakte<br />
auf ein Minimum reduziert sind.<br />
<strong>MKB</strong><br />
Frank Ewert<br />
ZIELGRUPPEN<br />
• Projektmitarbeiter<br />
• Projektleiter<br />
ZIELE<br />
• Sie werden Chancen <strong>und</strong> Risiken virtueller/remote Projektarbeit kennenlernen<br />
• Sie werden den Umgang mit kultureller Vielfalt erfahren<br />
• Sie werden Erfolgsfaktoren für virtuelle/remote Zusammenarbeit identifizieren<br />
• Sie werden neue Ideen für Ihre Projektarbeit mitnehmen<br />
• Sie werden eine Auswahl wirkungsvoller Werkzeuge für Ihren Bereich erhalten<br />
• Sie werden die konkrete <strong>und</strong> wirksame Unterstützung für Ihre Herausforderungen bekommen<br />
• Sie werden leichter Ihre Ziele erreichen<br />
INHALTE<br />
1. Ihre Herausforderungen der remote/virtuellen Projektarbeit<br />
2. Eigenschaften <strong>und</strong> Besonderheiten von remote/virtuellen Projekten<br />
3. Simulation zur Arbeit in internationalen Projektteams<br />
4. Transfer der Erkenntnisse aus der Simulation in die Praxis<br />
5. Zusammenhang der Kulturen (funktional, national, Unternehmenskultur, Abteilungskultur)<br />
6. Anforderungen an Projektleiter <strong>und</strong> Projektmitglieder<br />
7. Remote Coaching von Mitarbeitern<br />
8. ‚Social Mapping‘ Analyse der Qualität <strong>und</strong> Quantität der Kommunikation in remote/virtual Teams<br />
9. Welches Medium für welchen Gesprächsanlass<br />
10. Intervision/Kollegiale Beratung individueller Fälle<br />
11. Konstituierende Elemente des Vertrauens, die erfolgreiche Teamarbeit ermöglicht.<br />
ARBEITSFORMEN<br />
• Theorievermittlung <strong>und</strong> praktische Umsetzung für den eigenen Verantwortungsbereich<br />
• Intervision<br />
• Bearbeiten von Fallstudien<br />
• Simulation<br />
• Elemente des Erfahrungslernens<br />
• Journaling<br />
• Checklisten <strong>und</strong> Arbeitshilfen<br />
Dauer:<br />
2 Tage<br />
Preis:<br />
990 € + MwSt.<br />
Termine <strong>2013</strong>:<br />
18./19. Juli<br />
23./24. September<br />
Ort:<br />
Rastatt<br />
IHRE TRAINERIN<br />
Monika Proebst<br />
Für weitere Informationen steht Ihnen Herr Ewert gerne zur Verfügung.<br />
V1 Seite 7
<strong>MKB</strong><br />
Frank Ewert<br />
2. <strong>Seminare</strong> für das <strong>Management</strong> <strong>und</strong> Projektleiter<br />
V1 Seite 8
2.1. Strategieumsetzung<br />
– Strategisches <strong>Management</strong> für die mittlere Führungsebene –<br />
Die Rolle des mittleren <strong>Management</strong>s gewinnt für eine wirkungsvolle Umsetzung von Unternehmens<strong>und</strong><br />
Bereichsstrategien immer mehr an Bedeutung. Innovationen erfolgreich zu managen,<br />
Qualitätsdenken voranzutreiben, K<strong>und</strong>enorientierung zu leben – <strong>und</strong> das bei gleichzeitiger Beachtung<br />
der Geldgeber- <strong>und</strong> Mitarbeiterinteressen – sind bedeutsame Funktionen der Bindeglieder zwischen<br />
oberem <strong>Management</strong> <strong>und</strong> den Mitarbeitern im Unternehmen. Wer eine erprobte Methodik für die<br />
praktische Strategieumsetzung beherrscht, wird erfolgreich die gewünschten Ergebnisse erzielen.<br />
<strong>MKB</strong><br />
Frank Ewert<br />
ZIELGRUPPEN<br />
• Führungskräfte (Abteilungsleiter, Teamleiter, Gruppenleiter)<br />
• Projektleiter<br />
ZIELE<br />
• Sie werden den ersten Entwurf einer Strategie für Ihren Verantwortungsbereich entwickeln bzw.<br />
Ihre bestehende Strategie qualitativ spürbar verbessern<br />
• Sie werden neue Instrumente zur Steuerung Ihres Bereiches erfolgreich anwenden können<br />
• Sie werden neue Ideen für Ihre Zukunftsthemen mitnehmen<br />
• Sie werden die wirkungsvollsten Ziele <strong>und</strong> Maßnahmen für Ihren Bereich erhalten<br />
• Sie werden die konkrete, messbare <strong>und</strong> wirksame Umsetzung noch im Seminar vorbereiten<br />
• Sie werden leichter Ihre Ergebnisse erreichen<br />
INHALTE<br />
1. Strategiearbeit – eine analytische <strong>und</strong> intuitive Leistung<br />
2. Anforderungen aus Unternehmens-, K<strong>und</strong>en- <strong>und</strong> Mitarbeitersicht<br />
3. Die Arbeit mit Zukunftsszenarien <strong>und</strong> Beziehungsanalysen<br />
4. Was macht Ihre K<strong>und</strong>en wirklich zufrieden?<br />
5. Wie leite ich aus Szenarien begeisternde Ziele ab? (Output- statt Input-Orientierung)<br />
6. Formulierung konkreter Ziele (konkret, messbar, beeinflussbar)<br />
7. Gewichtung der Ziele mit Hilfe der Portfoliotechnik<br />
8. Messung <strong>und</strong> Steuerung erfolgreicher Umsetzung<br />
9. Ableitung konkreter Messgrößen <strong>und</strong> Maßnahmen<br />
10. Wie komme ich zu mehr Konsequenz <strong>und</strong> wie vermeide ich als Manager Verzettelung?<br />
11. Auswahl der durchzuführenden Maßnahmen durch geeignete Portfolios (Konzentration auf<br />
wesentliche Maßnahmen Erfolg)<br />
12. Wie können Mitarbeiter in die Umsetzung der Maßnahmen sinnvoll eingeb<strong>und</strong>en werden?<br />
13. Erstellen eines konkreten Zeitplanes einschließlich Wirkungscontrolling<br />
Dauer:<br />
2 Tage<br />
Preis:<br />
1.250 € + MwSt.<br />
Termine <strong>2013</strong>:<br />
22./23. Juli<br />
19./20. September<br />
Ort:<br />
Rastatt<br />
ARBEITSFORMEN<br />
• Theorievermittlung <strong>und</strong> praktische Umsetzung für den eigenen Verantwortungsbereich<br />
(kompletter Strategiezyklus, Ansätze des <strong>Management</strong>zentrums St. Gallen, verschiedene Autoren<br />
wie Senge, Hamel, Mintzberg, Kaplan/Norton etc.)<br />
• Einzel- <strong>und</strong> Gruppenarbeiten<br />
• Supervisions-Gruppen- <strong>und</strong> Einzelgespräche<br />
• Expertenrat durch den Begleiter auf Anfrage<br />
• Auswahl thematisch passender Literatur<br />
IHR TRAINER:<br />
Frank Ewert<br />
Für weitere Informationen steht Ihnen Herr Ewert gerne zur Verfügung.<br />
V1 Seite 9
Ihre Trainer<br />
„Ich nutze nicht nur allen Verstand, den ich habe, sondern borge<br />
mir zusätzlich alles, was ich bekommen kann.“<br />
- Thomas Woodrow Wilson -<br />
<strong>MKB</strong><br />
Erfahrungshintergr<strong>und</strong> aus Arbeiten für verschiedenste Unternehmen<br />
Aventis, AXA, Bosch, Daimler, Degussa, Disko Leasing, Fissler, HDI-Gerling, Michelin, Porsche, Novartis, Rexnord,<br />
Zürich Vers., Finanzdienstleister, …<br />
Frank Ewert<br />
Monika Proebst - Seniorberaterin der <strong>MKB</strong><br />
Amerikanistik <strong>und</strong> Psychologiestudium mit M.A.<br />
Systemische Organisationsberaterin<br />
Coach<br />
• 2 Jahre Lektorin an der University of Tucson, Arizona USA<br />
• 4 Jahre Lektorin an der Sacred Heart Universität in Tokio,<br />
Japan<br />
• 10 Jahre Geschäftsführerin der<br />
SiT-Team München<br />
• seit 1992 selbständige Beraterin <strong>und</strong> Trainerin<br />
• umfangreiche Trainings- <strong>und</strong> Beratungserfahrung in<br />
namhaften nationalen <strong>und</strong> internationalen Unternehmen<br />
Trainer- <strong>und</strong> Beraterqualifizierungen<br />
• Internationale Unternehmensberatung,<br />
Institut of Intercultural Communication,<br />
Portland Oregon USA<br />
• Unternehmensberaterausbildung<br />
Team Dr. Rosenkranz München<br />
• Systemische Beraterausbildung,<br />
Beratergruppe Wiesbaden<br />
• NLP Practitioner<br />
Think GmbH Gresgen<br />
Benedikt Crisand - Trainer der <strong>MKB</strong><br />
Dipl. Schauspieler<br />
Trainer <strong>und</strong> Coach<br />
> 15 Jahre Bühnenerfahrung<br />
> 8 Jahre Film- <strong>und</strong> Fernseherfahrung<br />
• 4-jährige Berufserfahrung in Stadttheater - Organisationen<br />
• Trainer für Bussiness Partnering in international agierenden<br />
Organisationen<br />
• Voice Coaching von der Geschäftsleitung bis zum<br />
Mitarbeiter<br />
• Aufbau/Verbesserung der internen Kommunikation von der<br />
Geschäftsleitung bis zum Mitarbeiter<br />
• Mitarbeiterentwicklung im Controlling<br />
• Vorstands- / GF-, Führungskräfte-, Projektleiter- <strong>und</strong><br />
Mitarbeitercoaching<br />
Trainer- <strong>und</strong> Beraterqualifizierungen<br />
• Diplom Schauspielstudium<br />
• Psychologiestudium, Bachelor of Science<br />
• Leiter einer Improvisationstheatergruppe<br />
• neues theater Halle<br />
• Improvisationsworkshops<br />
• Theater <strong>und</strong> Orchester Heidelberg<br />
<strong>und</strong> HMT Leipzig<br />
Frank Ewert - Geschäftsleiter der <strong>MKB</strong><br />
Dipl.-Ing. (BA) – Maschinenbau<br />
Zertifizierter systemischer Organisationsberater<br />
Ehem. Lehrbeauftragter der FH Heidelberg (FB Wirtschaft)<br />
> 20 Jahre Führungserfahrung<br />
> 20 Jahre <strong>Management</strong>beratung<br />
• Bereichsentwicklungsprozesse, Workshops, Mediationen<br />
<strong>und</strong> Projektberatungen (<strong>und</strong> es wird in 20 Jahren immer<br />
noch Spaß machen, da es hier keine Routine gibt, aber dafür<br />
viel Erfahrung)<br />
• 3-jähriger erfolgreicher Werksaufbau- <strong>und</strong> Optimierungs-<br />
Prozess; Beratung vom Vorstand bis zum Mitarbeiter<br />
• Verbesserung der Arbeitsorganisation; Einführung <strong>Management</strong>-<br />
<strong>und</strong> Produktionssysteme <strong>und</strong> <strong>Management</strong>-Informations-Systeme<br />
(MIS)<br />
• Visions- <strong>und</strong> Strategieprozesse von der Geschäftsleitung bis<br />
zum Mitarbeiter<br />
• Einführung der Balanced ScoreCard (BSC) sowohl in Business<br />
Units als auch in ganzen Unternehmen – z.B. Holding<br />
(AG) mit mehreren GmbHs<br />
• Kommunikation von Geschäftsleitung bis Mitarbeiter<br />
• Einführung von neuen Führungskräfte-<br />
Beurteilungssystemen<br />
• Vorstands- / GF-, Führungskräfte- <strong>und</strong> Projektleitercoaching<br />
Trainer- <strong>und</strong> Beraterqualifizierungen<br />
• Führungs- <strong>und</strong> Projektleitertrainings<br />
• <strong>Management</strong>training für leitende Führungskräfte<br />
an der unternehmenseigenen Université<br />
Frankreich<br />
• QM-Methoden firmenintern<br />
• Lean <strong>Management</strong> firmenintern<br />
• Trainer- <strong>und</strong> Gruppendynamikausbildung<br />
bei Prof. Fritz Gairing, Stuttgart<br />
• Methoden <strong>und</strong> Instrumente der Beratung<br />
bei der Diebold GmbH, Eschborn<br />
• Systemische Organisationsberatung bei der<br />
OSB-Beratungsgesellschaft, Wien <strong>und</strong> bei<br />
Borwick International, Boston <strong>und</strong> Brüssel<br />
• Supervision <strong>und</strong> Coaching im Institut f.<br />
Systemische Beratung (ISB), Wiesloch<br />
• Führungsverhalten <strong>und</strong> professionelle<br />
Persönlichkeit am ISB, Wiesloch<br />
• Strategische Unternehmenssteuerung im<br />
<strong>Management</strong> Zentrum St. Gallen (MZSG)<br />
• Marketing nach MZSG<br />
V1 Seite 10
<strong>MKB</strong><br />
Frank Ewert<br />
Unser Veranstaltungsservice<br />
Wir sind gerne für Sie da:<br />
Das <strong>MKB</strong>-Team<br />
Telefon: 0 72 22 – 40 96 33<br />
Fax: 0 72 22 – 40 96 70<br />
E-Mail:<br />
info@mkb-ewert.de<br />
Bildnachweise<br />
Seite 5 1.1. Praktische systemische Problemlösung © peshkova - Fotolia.com<br />
Seite 6 1.2. Improvisationstechniken © Klaus Eppele - Fotolia.com<br />
Seite 7 1.3. Internationale remote /virtuelle Projektarbeit © Julien Eichinger - Fotolia.com<br />
Seite 9 2.1. Strategieumsetzung © alphaspirit - Fotolia.com<br />
V1 Seite 11
Anmeldung zum Seminar<br />
Nr.: _____<br />
Titel: ____________________________________________________<br />
<strong>MKB</strong><br />
Termin: __________________________<br />
Frank Ewert<br />
__________________________________<br />
Name<br />
__________________________________<br />
Vorname<br />
__________________________________<br />
Titel<br />
__________________________________<br />
Firma<br />
__________________________________<br />
Abteilung<br />
__________________________________<br />
Funktion<br />
__________________________________<br />
Straße<br />
__________________________________<br />
PLZ/Ort<br />
__________________________________<br />
Postfach<br />
__________________________________<br />
PLZ für das Postfach<br />
__________________________________<br />
Telefon<br />
__________________________________<br />
Fax<br />
__________________________________<br />
E-Mail<br />
________________________________________________________________________<br />
Seminardetails:<br />
Das Seminar beginnt am 1. Tag um 09:00 Uhr.<br />
In der Teilnahmegebühr sind sämtliche Unterlagen, Kaffeepausen <strong>und</strong> Seminargetränke<br />
enthalten.<br />
Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung Ihres Termins <strong>und</strong> detaillierte Informationen<br />
zum Seminar.<br />
Stornierungen bis acht Wochen vor Seminarbeginn sind kostenfrei. Zwischen acht <strong>und</strong> vier<br />
Wochen vor Seminarbeginn beträgt die Stornogebühr 50 % der Seminargebühr. Ab vier Wochen<br />
vor Seminarbeginn beträgt die Stornogebühr 80 % der Seminargebühr. Ab 7 Tage vor Seminarbeginn<br />
beträgt die Stornogebühr 100 % der Seminargebühr. Selbstverständlich entfällt die Stornogebühr,<br />
wenn Sie eine Ersatzperson für das Seminar benennen.<br />
Sollte ein Seminar nicht stattfinden können, erhalten Sie bereits gezahlte Gebühren zurück oder<br />
können an einem Ersatztermin teilnehmen.<br />
__________________________________<br />
Ort, Datum<br />
__________________________________<br />
Unterschrift<br />
V1 Seite 12
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