Globaler Wandel - MTU Aero Engines

7.2 Produktionsstrategie
Unterrichtsmaterial: S. 32
A1: Entwerfen Sie einen Entscheidungsbaum für die Optionen bei der Teileproduktion bzw. –beschaffung! Diskutieren Sie mit
Hilfe dessen die Aussage, der Standort Deutschland sei im internationalen Vergleich zu teuer!
Entscheidungsbaum:
Diskussion:
Die Aussage, der Standort Deutschland sei im internationalen Vergleich zu teuer, ist nicht pauschal zutreffend. Grundsätzlich
stimmt sie für Level-2-Produkte und noch weniger anspruchsvolle Technologien, z. B. bei einem hohen Anteil manueller Arbeit.
Das Stückkostenargument ist jedoch auch bei Level-2-Produkten zu relativieren, falls die Kernkompetenzen bzw. der Auslastungsgrad
der Maschinen am deutschen Standort relevant ist. Bei Level-1-Produkten sind in Deutschland vorhandene Standortvorteile
(siehe Diamantenmodell von Porter) für die geforderten Produkteigenschaften entscheidend. Die Kosten sind am Markt
in Form höherer Preise durchsetzbar. Wichtig ist es, dabei trotzdem möglichst effizient und kostenoptimiert zu produzieren.
A2: Erklären Sie, welche Vorteile das neu errichtete MTU-Werk in Polen im Sinne der Produktionsstrategie bietet! Nehmen Sie
dabei auch Bezug auf den Entscheidungsbaum!
Vorteile Produktion in Polen:
Geringere Personalkosten
Behalten des Know-hows,
Vermeidung einer Abhängigkeit von externen Lieferanten
Sicherheit durch Steuerung der Produktion im eigenen Konzern
Kapazitäten in München für Level-1-Produktion freimachbar
Vorteilhaft für ganzes Unternehmen
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