"Marianne-Bucky-Haus" Konzeption - Horizonte

Psychosoziales Diakoniezentrum Altenburger Land
"Marianne-Bucky-Haus"
Sozialtherapeutisch begleitetes Wohnen
für
Menschen mit psychischen Erkrankungen
und seelischen Behinderungen
Konzeption
(Stand Mai 2012)
Einrichtung:
Marianne-Bucky-Haus - sozialtherapeutisch
begleitetes Wohnen
Rudolf-Breitscheid-Straße 2
04600 Altenburg
Kontakt: Katrin Schmitz
(Teamleitung)
Telefon: (03447) 31 06 91
Fax: (03447) 31 06 94
Mail: buckyhaus.ltg@horizontealtenburg.de
Träger:
HORIZONTE gGmbH - Psychosoziales
Diakoniezentrum Altenburger Land
Carl-von-Ossietzky-Straße 19
04600 Altenburg
Kontakt: Reinhard Strecker, Dipl.-Psych.
(Leiter HORIZONTE)
Telefon: (03447) 51 42 12
Fax: (03447) 51 42 21
Mail: strecker@horizonte-altenburg.de

"Marianne-Bucky-Haus" - Konzeption
Inhaltsverzeichnis
Thema
Seite
0. Vorbemerkungen - 3 -
1. Allgemeine Angaben - 5 -
1.1 Die Einrichtung: Das Marianne-Bucky-Haus - 5 -
1.2 Der Träger: Die HORIZONTE gGmbH - 6 -
1.3 Gesetzliche Grundlagen - 7 -
2. Personenkreis (Zielgruppe) - 8 -
3. Leistungsangebote - 10 -
3.1 Grundsätze und Zielvorstellungen - 10 -
3.2 Personenbezogene Leistungen - 12 -
3.2.1 Leistungsbereich Wohnen und Selbstversorgung - 13 -
3.2.2 Leistungsbereich Arbeit, Ausbildung, Beschäftigung und Tätigsein
- 14 -
3.2.3 Leistungsbereich Freizeitgestaltung - 15 -
3.2.4 Leistungsbereich psychosoziale Unterstützung - 16 -
3.3 Einrichtungsbezogene Leistungen - 16 -
3.3.1 Leitung, Verwaltung und Technik - 17 -
3.3.2 Speisen- und Wäscheversorgung, Hausreinigung - 18 -
3.3.3 Qualitätssicherung des Personals - 19 -
3.3.4 Mitwirkung der Bewohner/innen - 19 -
4. Personelle und räumliche Ausstattung - 20 -
4.1 Personelle Ausstattung und Aufgaben des Teams - 20 -
4.2 Räumliche Ausstattung - 21 -

"Marianne-Bucky-Haus" - Konzeption
0. Vorbemerkungen
Sozialtherapeutisch begleitetes Wohnen für Menschen mit psychischen Erkrankungen und
seelischen Behinderungen gem. §§ 53, 53 SGB XII wird im "Marianne-Bucky-Haus" seit dessen
Eröffnung im Januar 1999 angeboten.
Inhaltlicher Schwerpunkt bzw. Zielrichtung des stationären Wohnangebotes im "Marianne-
Bucky-Haus" war bisher ausschließlich der Übergang in eigenen Wohnraum ("Übergangswohnheim").
Das Haus verstand sich so in Abgrenzung zu Wohneinrichtungen, deren inhaltlicher
Schwerpunkt die Unterstützung von Menschen mit psychischen Erkrankungen ist, deren
Teilhabe am Leben in der Gemeinschaft nur langfristig über eine stationäre Einrichtung
zu gewährleistet werden kann ("Dauerwohnheim bzw. Wohnheim").
In der Praxis bedeutete dies, dass Menschen, deren ausdrückliches Ziel bei
Maßnahmebeginn das Wohnen in eigenem Wohnraum war, bzw. deren Entwicklungspotential
von den empfehlenden Fachgremien (z.B. Hilfeplankonferenz, mitbehandelnde Fachärztin
bzw. Bezugsbetreuerin usw.) und den Kostenträgern zu diesem Zeitpunkt ein Wohnen in
eigenem Wohnraum realistisch erscheinen ließ, eher der Maßnahme "Übergangswohnheim"
zugeordnet wurden. Für die anderen schien eher die Maßnahme "(Dauer-)Wohnheim" indiziert.
Obwohl beide Einrichtungsformen, sowohl "Übergangswohnheim" als auch "(Dauer-) Wohnheim",
für das Land Thüringen nicht als eigenständige Leistungstypen definiert sind - auf
dieser Ebene werden nur die Leistungstypen 'Eingliederungshilfe in Wohnheimen und tagesstrukturierende
Angebote außerhalb des Wohnheimes (Leistungstyp P-LT 3.1)' sowie 'Eingliederungshilfe
in Wohnheimen incl. ganztägiger Betreuung' (Leistungstyp P-LT 3.2) unterschieden
-, wird in der Praxis der Leistungsträger eine Zuordnung u.a. ganz wesentlich nach
Dauer der Maßnahme vorgenommen. Bei einer Maßnahmedauer > 3 Jahre wird nahezu
durchgängig eine Versorgung im "Übergangswohnheim" als "Fehlzuordnung" gewertet und
auf den Umzug in ein "Dauerwohnheim" gedrängt.
Diese einrichtungszentrierte Sichtweise entspricht u.E. nicht mehr den sehr individuellen,
sich im Verlauf häufig ändernden Hilfebedarfe der Unterstützung suchenden Personen sowie
den Ergebnissen der neueren "Recovery-Forschung" (siehe u.a. Amering/Schmolke, 2010).
Gerade bei den Teilhabeleistungen für Menschen mit schweren Verlaufsformen führt diese
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"Marianne-Bucky-Haus" - Konzeption
Praxis zu häufigen Beziehungs - und Entwicklungsabbrüchen, zunehmender Entwurzelung
sowie zu weiterer Orientierungslosigkeit und birgt damit die Gefahr einer zunehmenden
Chronifizierung in sich.
Diese Situation betrifft in besonderem Maße die größer werdende Gruppe der sogenannten
'modernen jungen psychisch Kranken' (auch YACP = Young Adult Chronic Patients), deren
Schwierigkeiten z.B. nach Prof. Dr. med. W. Schwarzer ( 2009) folgendermaßen gekennzeichnet
sind:
Problematische Kindheit, Verwahrlosung, Reifungsverzögerung
Frühe Traumatisierungen
Frühe Anpassungsschwierigkeiten
Früher Alkohol- und Drogenkonsum
Fehlende Schul- und Ausbildung, Abbrüche
Doppel- und Mehrfacherkrankung
Wenig Krankheitsbewusstsein und Compliance
Auto- und Fremdaggressivität
Drehtürpsychiatrie.
Vor diesem Hintergrund erscheint es uns fachlich indiziert, eine personenzentrierte stationäre
Teilhabeleistung anzubieten, die sich flexibel an die sich wandelnden Hilfebedarfe der
Klientel anpassen kann und in deren Angebot ein veränderter Hilfebedarf nicht zwingend
einen Beziehungs- bzw. Einrichtungswechsel und damit meist auch einen weiteren Wohnortwechsel
nach sich ziehen muss. Wir bieten eine stationäre Teilhabeeinrichtung für Menschen
mit psychischen Erkrankungen, in der sowohl kurzzeitige als auch langfristige und
auch unterschiedlich intensive Assistenzangebote realisiert werden können. Einzige übergreifende
Voraussetzung für die Maßnahme bleibt die Notwendigkeit eines stationären Milieus
für die Realisierung des erhobenen Teilhabebedarfs.
Abschließend möchten wir erwähnen, dass wir sowohl unser stationäres Angebot als auch
die anderen Teilhabeangebote in unserer Trägerschaft fortlaufend kritisch unter den entsprechenden
Forderungen der UN-Behindertenrechtskonvention reflektieren. Bezogen auf
Wohneinrichtungen ("besondere Wohnformen") fordert der Artikel 19 ("Unabhängige Lebensführung
und Einbeziehung in die Gemeinschaft"), dass "Menschen mit Behinderungen
gleichberechtigt die Möglichkeit haben, ihren Aufenthaltsort zu wählen und zu entscheiden,
wo und mit wem sie leben, und nicht verpflichtet sind, in besonderen Wohnformen zu leben".
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"Marianne-Bucky-Haus" - Konzeption
Uns ist dabei sehr wohl bewusst, dass sich die Umsetzung dieses Artikels nicht nur in dem
Verweis auf die Freiwilligkeit der Aufnahme in die stationäre Einrichtung erschöpfen kann
(s.a. Positionspapier der DGSP "Eingliederungshilfe auf dem Weg zur Inklusion" 2012, S. 4),
sondern fortlaufend kritisch zu prüfen ist, welche Wahlmöglichkeiten für die Hilfe suchende
Person tatsächlich gegeben sind bzw. in einem Versorgungsgebiet etabliert werden müssen.
Vor diesem Hintergrund bieten wir u.a. sowohl ein ambulant betreutes Wohnen im eigenen
Wohnraum als auch Kontakt- und Begegnungsangebote an, die eng mit dem "Marianne-
Bucky-Haus" vernetzt sind (s. 1.2).
1. Allgemeine Angaben
1.1 Die Einrichtung: Das "Marianne-Bucky-Haus"
Das "Marianne-Bucky-Haus" ist ein Gründerzeit-Wohnhaus, integriert in ein belebtes Wohnquartier,
nur wenige Minuten fußläufig vom Altstadtzentrum der Stadt Altenburg entfernt. Im
Altstadtzentrum befinden sich rund um den Marktplatz unterschiedliche Einkaufsmöglichkeiten.
Kulturelle Angebote, wie das Landestheater, das Kino, Kirchen, Museen, die Volkshochschule
und Sportangebote sind ebenfalls fußläufig problemlos erreichbar. Der Bahnhof,
mit regelmäßigen Zuganbindungen nach Erfurt, Gera, Leipzig und Zwickau, wird in wenigen
Minuten mit dem Stadtbus erreicht.
In direkter Nachbarschaft zum "Marianne-Bucky-Haus" befindet sich die Klinik für Psychiatrie,
Psychotherapie und Psychosomatik, die mit ihren stationären und teilstationären Angeboten
sowie mit der Psychiatrischen Institutsambulanz (PIA) die psychiatrische Pflichtversorgung
des Landkreises Altenburger Land wahrnimmt und damit auch für die Bewohner/innen
unseres Hauses zuständig ist.
Das "Psychosoziale Diakoniezentrum" des Trägers, das neben der Kontakt- und Beratungsstelle
und der Tagesstätte für Menschen mit psychischen Erkrankungen viele Freizeit- und
Begegnungsangebote, u.a. das Café HORIZONTE-Treff, bietet, befindet sich ebenfalls ganz
in der Nähe.
Über die enge Verbindung des Trägers zu den Kirchgemeinden und ihren Angeboten in der
Stadt und im Landkreis besteht ein zusätzliches Kontakt- und Unterstützungsnetzwerk.
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Im Haus selbst stehen 22 Einzelzimmer zur Verfügung. Alle Zimmer sind individuell geschnitten
und verfügen über einen eigenen Sanitärbereich. Die Zimmer sind möbliert, können
aber gern mit eigenen Möbeln ausgestattet werden.
Im Hochparterre des Hauses liegen zwei Trainingswohnungen, die Büros der Mitarbeiter/innen
und ein Gemeinschaftsraum, der für größere Veranstaltungen genutzt werden
kann.
Die 1. und 2. Etage beherbergen jeweils 7 Zimmer, eine geräumige Gemeinschaftsküche,
eine Wohndiele mit Gemeinschafts-Fernseher und eine Gästetoilette. Zwei der sieben Zimmer
auf beiden Etagen können auch als Paarwohnung genutzt werden.
Im Dachgeschoss befinden sich 5 Zimmer, eine weitere Trainingswohnung, eine Gemeinschaftsküche,
eine Wohndiele, eine Gästetoilette und der Raucherraum für alle Hausbewohner.
Im Souterrain sind die Werkstatt der Ergotherapie, ein Sportraum und die Waschküche mit
Waschmaschinen und Trockner untergebracht.
Auf dem Grundstück des Hauses stehen eine kleine Grünfläche und Fahrzeug-Stellplätze
zur Verfügung.
Der Name des Hauses, "Marianne-Bucky-Haus", erinnert an eine ehemalige jüdisch-gläubige
Bewohnerin des Hauses, die 1943, 76-jährig, während der Deportation ins Konzentrationslager
Ausschwitz ums Leben kam. Die Erbengemeinschaft der Familien Levy und Bucky hat
das Haus nach Rückgabe in ihren Besitz für eine soziale Nutzung gestiftet.
1.2 Der Träger: Die HORIZONTE gGmbH
Die HORIZONTE gGmbH ist durch Rechtsformwechsel am 01.01.2006 aus dem Verein
„HORIZONTE – Psychosoziales Diakoniezentrum Altenburger Land e.V.“ hervorgegangen,
der im Juni 1995 gegründet wurde.
Die gemeinnützige Gesellschaft versteht ihre Arbeit im Sinne evangelischer Diakonie als
Wesens- und Lebensäußerung der evangelischen Kirche und als praktische Ausübung
christlicher Nächstenliebe. Sie wendet sich in ökumenischer Weite Einzelnen und Gruppen,
Nahen und Fernen, Christen und Nichtchristen zu. Gesellschaftszwecke sind insbesondere
die Integration, Betreuung und Beratung von psychisch kranken und seelisch behinderten
Menschen im Wohn-, Arbeits- und Freizeitbereich (=Teilhabe am Leben in der Gemeinschaft).
Hilfestellung wird auch denjenigen Personen geleistet, die von psychischen Störun-
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"Marianne-Bucky-Haus" - Konzeption
gen bedroht sind sowie für die Angehörigen der Betroffenen. Weiterhin unterstützt die Gesellschaft
Selbsthilfeaktivitäten der betroffenen Personen (s. Gesellschaftsvertrag S.1ff).
Die HORIZONTE gGmbH ist eine Tochter des altrechtlichen Vereins "Evangelische Lukas-
Stiftung Altenburg", der ebenfalls Träger der Klinik für Psychiatrie, Psychotherapie und Psychosomatik
Altenburg ist, und Mitglied im Trägerverband ‚Diakonisches Werk der Evangelischen
Kirchen in Mitteldeutschland e.V.'
Die HORIZONTE gGmbH bietet ein breites Spektrum ambulanter, teilstationärer und stationärer
Unterstützungsangebote, die in vier Bereiche gegliedert sind:
Beratung und Tagesstruktur für psychisch Kranke (Beratungsstelle, Tagesstätte, Kontaktund
Begegnungsangebot)
Beratung und Tagesstruktur für Suchtkranke (Beratungsstelle und Tagesstätte)
Wohnen (stationäres und ambulant betreutes Wohnen)
Arbeit, Beschäftigung und Zuverdienst (mit den Schwerpunkten Arbeitstraining, Arbeitserprobung
und Erwerbsarbeit).
Zur nahe gelegenen Klinik für Psychiatrie, Psychotherapie und Psychosomatik in Altenburg
besteht eine enge fachlich-organisatorische Verbindung (s.o.), die gerade in Krisensituationen
eine schnelle fachärztliche Mitversorgung ermöglicht. Bei längeren Krankenhausaufenthalten
der Bewohner/innen ist so zudem auch eine Beziehungskontinuität durch die Mitarbeiter/innen
des Hauses problemlos zu gewährleisten.
Über die aktive Mitarbeit und Mitgliedschaft in der Psychosozialen Arbeitsgemeinschaft
(PSAG), dem Gemeindepsychiatrischen Verbund (GPV) und der Hilfeplankonferenz (HPK)
im Altenburger Land sowie dem Fachbereich "Sozialpsychiatrie" im Diakonischen Werk der
EKM und der Deutschen Gesellschaft für soziale Psychiatrie - Landesverband Thüringen
e.V. sind wir sowohl regional als auch überregional vielfältig vernetzt.
1.3 Gesetzliche Grundlagen
Entsprechend Artikel 2 (4) der Verfassung des Freistaates Thüringen stehen Menschen mit
einer Behinderung unter dem besonderen Schutz des Freistaates Thüringen. Eine gleichwertige
Teilnahme von Menschen mit Behinderungen am Leben in der Gesellschaft ist zu fördern.
Eine wesentliche Voraussetzung für die gleichwertige Teilnahme am gesellschaftlichen
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"Marianne-Bucky-Haus" - Konzeption
Leben ist u.a. die Ermöglichung eines gemeindenahen Wohnens für Menschen aus diesem
Personenkreis.
Die Leistungen zur Teilhabe am Leben in der Gemeinschaft im Sinne des § 55 SGB IX in
Verbindung mit der Eingliederungshilfe für behinderte Menschen im Sinne der §§ 13, 53, 54
SGB XII sind die Rechtsgrundlage zur Finanzierung der erforderlichen Maßnahmen, bei
Nachweis des individuellen Bedarfs.
Für den Betrieb der Wohneinrichtung gelten die Bestimmungen des Heimgesetzes (HeimG)
und des Wohn- und Betreuungsvertagsgesetzes (WBVG).
2. Personenkreis (Zielgruppe)
Aufgenommen werden erwachsene Menschen mit einer psychischen Erkrankung bzw. seelischen
Behinderung, unabhängig von Art, Umfang und Schwere der Behinderung sowie vom
Lebensalter, welche im Sinne des § 53, 54 SGB XII nicht, noch nicht oder nicht mehr in der
Lage sind, ohne fremde Hilfe ihren Lebensalltag zu bewältigen und die Begleitung, Betreuung,
Förderung und Assistenz in einer stationären Wohneinrichtung benötigen.
Der jeweilige individuelle Hilfebedarf entsteht überwiegend durch eine komplexe Beeinträchtigung,
wobei eine psychische Erkrankung bzw. seelische Behinderung im Vordergrund
steht, die oftmals aber mit Entwicklungs- bzw. Reifungsverzögerung und/oder einem Alkoholbzw.
Suchtmittelmissbrauch verbunden ist.
Initial besteht meist ein hoher Unterstützungsbedarf in elementaren Bereichen der Selbstversorgung,
der in der Regel rund um die Uhr erforderlich ist. Dabei sind die individuellen Hilfeanforderungen
sehr differenziert und spezifisch.
Häufig ist bei Einzug zudem ein hoher Aufsichts- und Beziehungsbedarf vorhanden. Es sind
präventive Maßnahmen zur Verhinderung von selbst- und fremdschädigendem Verhalten
geboten und eine fachärztliche Behandlung ist zu gewährleisten bzw. anzuregen. Durchgängig
sind Hilfen zur Erlangung und Förderung sozialer Kompetenzen sowie Anregung und
Aufforderung zum Tätig-sein erforderlich.
Die Personen dieser Zielgruppe sind in der Regel auf umfassende Hilfe bzw. Assistenz in
folgenden Bereichen angewiesen:
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"Marianne-Bucky-Haus" - Konzeption
bei der individuellen Basisversorgung
bei der Gestaltung sozialer Beziehungen
im psychosozialen Bereich
bei der Kommunikation
bei der Haushaltsführung
bei der Freizeitgestaltung
Therapie und Förderung
im medizinischen, psychiatrischen Bereich
im pflegerischen Bereich
in der Schule, (Aus)Bildung und Arbeit
beim Kontakt zu Herkunftsfamilien sowie Angehörigen, Freunden und Bekannten.
Menschen mit einer primären Suchterkrankung werden im Regelfall nicht aufgenommen.
Die Aufenthaltsdauer richtet sich nach dem individuellen Hilfe- bzw. Unterstützungsbedarf
der jeweiligen Person und kann von einer kurzfristigen Krisenintervention bis zu einem langfristigen
Aufenthalt reichen.
Nach unserer bisherigen Erfahrung lassen sich die Personen, die Unterstützung in einer stationären
Wohnform suchen und auch nur mit diesem Assistenzangebot eine Teilhabe am
Leben in der Gesellschaft sowie Entwicklung realisieren können, drei Gruppen zuordnen:
Menschen mit psychischen Erkrankungen. die im Rahmen von schweren, häufig länger
anhaltenden und/oder unbehandelten Dekompensationen sowohl ihren Wohnraum (und
Familie bzw. Angehörige) als auch meist ihre Ausbildungs- oder Arbeitsstelle verloren
haben. Sie benötigen die Komplexleistung für eine grundlegende Neuorientierung. Die
Maßnahmedauer reicht von wenigen Wochen bis zu 2 - 3 Jahren.
Junge Erwachsene mit frühem Suchtmittelmissbrauch, psychischer Erkrankung und Reifungsverzögerung
mit z.T. erheblichen Verhaltensauffälligkeiten und Impulsstörungen,
meist ohne abgeschlossene Schulausbildung (s. Vorbemerkungen), die neben einer Beruhigung,
vor allen Dingen Nachreifung und grundlegende Orientierung benötigen. Die
Maßnahmedauer beträgt meist mehrere Jahre, mit einer großen Schwankungsbreite.
Menschen mit psychischen Erkrankungen und schweren seelischen Behinderungen sowie
deutlichen Defektzuständen unterschiedlicher Genese, die über anhaltend engma-
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"Marianne-Bucky-Haus" - Konzeption
schige Assistenz weitestgehend Unabhängigkeit von Pflege erreichen und Teilhabe am
Leben in der Gemeinschaft realisieren können. Die Maßnahme ist meist langfristig bis
dauerhaft erforderlich.
3. Leistungsangebote
3.1 Grundsätze und Zielvorstellungen
Das "Marianne-Bucky-Haus" bietet eine Komplexleistung aus Wohn-, Tagesstruktur-
(Beschäftigungs-) und Freizeitangeboten sowie personenbezogener sozialtherapeutischer
Assistenz (Begleitung). Ein Wohnen ohne die Inanspruchnahme der sozialtherapeutischen
Assistenz ist nicht vorgesehen. Die Teilnahme an externen Beschäftigungsangeboten bzw.
tagesstrukturierenden Angeboten außerhalb des Hauses (z.B. Tagesstätte, Zuverdienst,
WfbM) ist möglich, erwünscht und häufig auch ein wesentliches Ziel der Maßnahme.
Handlungsleitende Zielvorstellung ist die Überwindung, Milderung und Verhütung von Verschlimmerung
der individuellen krankheitsbedingten Barrieren, Defizite und Einschränkungen,
um der betroffenen Person eine gleichberechtigte, selbstbestimmte Teilhabe am Leben
in der Gemeinschaft zu ermöglichen. Vor diesem Hintergrund haben die Angebote und Maßnahmen
eine zentrale Bedeutung, die eigenmotiviertes, eigenverantwortliches Handeln und
Tätig-sein fördern und die individuellen Ressourcen und Wünsche berücksichtigen. Die Anforderungen
und Aufgaben der besonderen Wohnform Heim (z.B. Reinigung von Gemeinschaftsräumen
usw.) ergänzen diese Angebote. Sie werden von uns paradigmatisch als
wichtiges Experimentier- und Übungsfeld für die Anforderungen der Gesellschaft angesehen
und vertreten.
Entsprechend unserer "Recovery"- (Genesungs-) Orientierung gehen wir grundsätzlich davon
aus, dass für die allermeisten Menschen mit psychischen Erkrankungen keine "besonderen
Wohnformen", wohl aber eine "besondere Unterstützung" erforderlich ist.
Auf der anderen Seite entspricht es sowohl unserer Erfahrung, vor allen Dingen bei der Unterstützung
junger, schwer psychisch erkrankter Menschen (s. Vorbemerkungen), als auch
den Rückmeldungen vieler Betroffener, dass besondere Wohnformen ("Milieus") kurz-, mittel-
und im Einzelfall auch langfristig erforderlich sind, um für die jeweilige Person eine Entwicklungsoption
sowie eine Teilhabe am Leben in der Gesellschaft gewährleisten zu können.
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"Marianne-Bucky-Haus" - Konzeption
Um Hospitalisierungseffekte möglichst zu minimieren (u.a. die Verstärkung von Ausgrenzung
durch Einrichtung von Sondermilieus), versuchen wir intern die Wohneinheiten möglichst
alters-, geschlechts- und störungsbezogen zu mischen und auf maximale Eigenverantwortlichkeit
im Alltagshandeln zu achten bzw. Eigenverantwortlichkeit zu fördern ("aktivierendes
Milieu"). Nach außen bedeutet dies, aktiv Gemeindenähe und Vernetzung zu leben (z.B.
Nutzung von Angeboten der "Gemeinde" und anderer Fachangebote) sowie den Kontakt
zwischen Betroffenen und der "Gemeinde" zu fördern und zu fordern - so sind bspw. einige
Kreativangebote (z.B. "Offenes Atelier") im Haus auch für externe Interessenten geöffnet.
Die Leistungsangebote des Hauses unterteilen sich in personenbezogene (s. 3.2) und einrichtungsbezogen-strukturelle
Leistungen (s. 3.3). Die Grundlage für das jeweils individuelle
Leistungsangebot bilden die Bedarfe, Wünsche und Ziele der Unterstützung suchenden Person,
die (derzeit) über die Hilfebedarfserhebung und -planung mit dem "Integrierten Behandlungs-
und Rehabilitationsplan" (IBRP) - zukünftig "Integrierter Teilhabeplan (ITP) Thüringen"
- gemeinsam mit der Unterstützung suchenden Person festgestellt, dokumentiert, überprüft
und regelmäßig weiterentwickelt werden.
Wesentliche Grundlage und wesentlicher Wirkfaktor der sozialtherapeutischen Assistenz ist
eine stabile, vertrauensvolle und empathische Betreuungsbeziehung, die wir im Rahmen
eines Bezugs-Betreuungs-Systems, d.h. Zuordnung einer festen Bezugsperson und deren
Vertretung zu jedem(r) Bewohner(in), umsetzen.
Das "Marianne-Bucky-Haus" wird grundsätzlich offen geführt, da unseres Erachtens Eingliederungshilfe
bzw. Teilhabe am Leben in der Gesellschaft hinter geschlossenen Türen nur
schwer umsetzbar erscheint (s.a. Lothar Flemming, Landschaftsverband Rheinland, in seinem
Vortrag im März 2012 in Köln).
Auf Krisen, vor allen Dingen auch mit selbst- oder fremdgefährdenden Handlungen, ist unserer
Erfahrung nach überwiegend durch eine Intensivierung der Beziehung (bis hin zu einer
vorübergehenden Eins-zu-Eins-Situation), durch das Angebot stationärer Behandlung (Absprache
mit der Nahe gelegenen Versorgungsklinik), durch einen gemeinsam erarbeiteten
Notfallplan und/oder einer Überprüfung und Anpassung der Hilfeplanung bzw. der Angebote,
zu reagieren.
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3.2 Personenbezogene Leistungen
Ausgangspunkt für die Umsetzung der unterschiedlichen personenbezogenen Leistungen
und Angebote (s. Leistungsbereiche) ist die gemeinsame personenbezogene Hilfeplanung,
unter besonderer Berücksichtigung der individuellen Fähig- und Fertigkeiten sowie der
Wünsche und Ziele, der Unterstützung suchenden Person. Diese Hilfeplanung wird prozessbegleitend
kontinuierlich angepasst und einrichtungsübergreifend (d.h. integriert), in regelmäßigen
Fallkonferenzen, sowohl mit den Mitarbeitern/innen anderer Fachdienste (z.B. behandelnde
Fachärztin) als auch den Ansprechpartnern/innen der sogenannten nichtpsychiatrischen
Hilfen (z.B. Angehörige, Freunde, Übungsleiterinnen im Sportverein usw.),
diskutiert.
Die sozialtherapeutische Begleitung durch die Mitarbeiter/innen beinhaltet unterschiedliche
methodische Vorgehensweisen, von Information über Beratung, dem non-direktiven, empathischen
Gespräch bis hin zu Motivation, Assistenz und Übung oder auch, zumindest zeitweise,
der stellvertretenden vollständigen Übernahme der Hilfeleistung, zum Beispiel:
Gestaltung der notwendigen Rahmenbedingungen ("Milieugestaltung")
Kontrolle soweit erforderlich (z.B. bei Alkohol- und Drogenmissbrauch)
Motivation durch verbale Aufforderung (z.B. bei Antriebsschwäche und dem Erleben
innerer Leere)
Anleitung als Hilfe zur Verselbständigung (z.B. Haushaltstraining)
Beratung in allen Lebensbereichen (u.a. Sexualität; Psychoedukation)
anbietende Begleitung (z.B. zu Ämtern, zu kulturellen Veranstaltungen, zum Kennenlernen
des Sozialraumes)
einübende Hilfeleistung (u.a. Training alltagspraktischer Fertigkeiten, z.B. nähen)
teilweise oder vollständige Übernahme bestimmter Verrichtungen und Verantwortlichkeiten.
Die sozialtherapeutische Begleitung findet im Dreischichtsystem rund um die Uhr statt, wobei
der Schwerpunkt der Leistungen in die Zeit zwischen 7:00 - 19:00 Uhr fällt.
In der Zeit von 8:00 - ca. 14:00 Uhr finden werktags die beschäftigungsorientierten Einzelbzw.
Gruppenangebote sowohl im Kreativ- und Werkraum des Hauses als auch in der trägereigenen
Gärtnerei statt.
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"Marianne-Bucky-Haus" - Konzeption
Idealtypisch unterteilt sich die Maßnahme in drei Phasen, deren Bedeutung, deren Assistenzschwerpunkte
und deren Dauer sich entsprechend der individuellen Hilfebedarfe (s. 2.
Zielgruppe) sehr unterschiedlich gestalten und in denen meist auch unterschiedliche personenbezogene
Leistungen im Vordergrund stehen:
Phase 1 "Eingewöhnungsphase": Ankommen, orientieren, kennenlernen, planen
Phase 2 "Kernphase": Trainieren, entwickeln, ausloten, zu sich kommen
Phase 3 "Entlassungs- bzw. Verselbständigungs-Phase": Umsetzen, ablösen, halten
3.2.1 Leistungsbereich Wohnen und Selbstversorgung
Der private Lebensbereich und die eigene Wohnung jedes Menschen sind gesetzlich ausdrücklich
zu gewährleisten und unterliegen einem besonderen Schutz (siehe u.a. Verfassung
des Freistaates Thüringen, die Artikel 6 und 8).
Im "Marianne-Bucky-Haus" stehen allen 22 Bewohnern/innen Einzelzimmer mit Dusche und
WC zur Verfügung. 19 Einzelzimmer sind auf drei gemischtgeschlechtliche Wohngruppen
(jeweils auf einer Etage des Hauses) verteilt. Jeweils zwei Zimmer auf den ersten beiden
Etagen können zu Paareinheiten zusammengefasst werden. Zu den drei Wohngruppen gehören
jeweils eine große Gemeinschaftsküche, ein Gemeinschaftsraum und ein Gäste-WC.
Im Hochparterre und auf der 3. Etage stehen zusätzlich insgesamt 3 Einzelappartements
(Wohnraum, Dusche / WC und Küche) zur Verfügung. Diese Appartements sind sowohl für
spezielles Wohn- und Selbstversorgungstraining vorgesehen sind, als auch für Personen, für
die ein Wohnen in einer Wohngruppe nicht geeignet erscheint (z.B. Personen mit einem besonderen
Rückzugsbedarf). Im Einzelfall und bei Bedarf werden optional Außenwohnungen
vom Träger angemietet, um den Übergang in den eigenen Wohnraum zu unterstützen und
die Wahloptionen für die Klientel zu erhöhen (s.a. 1.1).
Die eigenständige Selbstversorgung (Alltagsbewältigung / Tagesstruktur) im eigenen Wohnbereich
stellt einen Schwerpunkt der sozialtherapeutischen Einzel- und Gruppenbegleitung
dar. Leitgedanke der Begleitung ist, den Bewohnern(innen), soweit wie möglich, leben und
wohnen wie im häuslichen Umfeld zu ermöglichen.
Hierzu gehört u.a.:
die individuelle Gestaltung und Pflege (Reinigung) des Zimmers und der gemeinschaftlich
genutzten Räume (incl. Schulung eines ökonomischen Energieverbrauchs)
die Instandhaltung und Pflege persönlicher Gegenstände
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Eigenständige Einkäufe und Unterstützung im Umgang mit den vorhandenen Finanzmitteln
Vor-, Zu- und Nachbereitung der Mahlzeiten
Körperpflege, Sexualhygiene, An- und Ausziehen
Auswahl, Einkauf und Pflege von Kleidungsstücken sowie Gegenständen des persönlichen
Bedarfs
Mobilität, z.B. Orientierung im sozialen Nahraum, im Quartier ("Sozialraum") sowie Bewegung
im Straßenverkehr und Nutzung öffentlicher Verkehrsmittel
Umgang mit Ämtern und Behörden
Gestaltung des Alltags, z.B. Tag-Nacht-Rhythmus, Aktivität und Ruhe, Beschäftigung und
Freizeit
Regelmäßige Arztkonsultationen (bei Bedarf) und die Umsetzung ärztlicher Maßnahmen
(z.B. Unterstützung bei der Medikamenteneinnahme)
Unterstützung bei der Reduktion von Suchtmittelkonsum, z.B. Edukation, Kontrolle,
Übung.
3.2.2 Leistungsbereich Arbeit, Ausbildung, Beschäftigung und Tätig-sein
Arbeit, Beschäftigung und Tätig-sein haben eine grundlegende, sinnstiftende Bedeutung für
jeden Menschen. Diese Bedeutung geht weit über den Zweck des Geldverdienens in Form
der Erwerbsarbeit hinaus. Arbeit und Beschäftigung haben vielmehr eine zentrale Funktion
für die Aufrechterhaltung und Herstellung der physischen und psychischen Gesundheit.
Vor diesem Hintergrund stellen wir jedem(r) Bewohner(in) des Hauses intern in unserer
hauseigenen Ergo- und Kreativwerkstatt sowie in der Gärtnerei werktags von 8:00 bis ca.
14:00 Uhr bei Bedarf ein regelmäßiges, an den jeweiligen Ressourcen und Wünschen orientiertes,
Beschäftigungsangebot zur Verfügung und fordern regelmäßig zur Teilnahme auf.
Zusätzlich besteht die Option ein Arbeits- und Beschäftigungsangebot außerhalb des Hauses
wahrzunehmen, z.B. im trägereigenen Bereich "Arbeit, Beschäftigung und Zuverdienst"
oder in der WfbM sowie Kurse an der örtlichen Volkshochschule zu besuchen.
Zu den internen Beschäftigungsangeboten gehören u.a.:
unterschiedliche handwerkliche Tätigkeiten (z.B. mit den Materialien Holz, Ton, Stoff
usw.) sowie kreatives Gestalten
Bewegungs- und Sportangebote (z.B. Spaziergänge, Ballspiele, Tischtennis usw.)
Kognitives Training (z.B. Schreiben, Rechnen, Rätseln usw.)
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Haushaltstraining (u.a. Koch- und Backtraining)
Training unterschiedlicher Kommunikationsmöglichkeiten und der Allgemeinbildung
Gesprächs- und Vorlesegruppen, "Zeitungsschau" (z.B. Reiseberichte, Geschichte, Politik)
Projektgruppenarbeit zur Übung fähigkeitsbezogener und prozessbegleitender Interaktion
Training von Grundarbeitsfähigkeiten wie Konzentration, Ausdauer usw.
3.2.3 Leistungsbereich Freizeitgestaltung
Die im Leistungsbereich Freizeitgestaltung zusammengefassten Angebote können im Einzelfall
auch den Leistungsbereichen "Wohnen und Selbstversorgung" sowie "Arbeit, Ausbildung,
Beschäftigung, Tätig-sein" zugeordnet werden und werden dort auch zu einem großen Teil
umgesetzt. Da der Freizeitbereich (incl. kulturelle Veranstaltungen, Sportveranstaltungen
usw.) gesamtgesellschaftlich allerdings einen immer größeren Stellenwert einnimmt, ist eine
Teilhabe am Leben in der Gesellschaft ohne den Bereich Freizeit(-gestaltung) nur schwer
vorstellbar.
Darüber hinaus hat gerade für Menschen mit psychischen Erkrankungen die Gestaltung von
freier Zeit eine besondere Bedeutung, da ausreichende Arbeits- und Beschäftigungsangebote
vor allen Dingen im ambulanten Bereich meist nur unzureichend verfügbar sind.
Zu den internen Angeboten in diesem Leistungsbereich gehören u.a.:
Förderung und Umsetzung von persönlichen Neigungen, Interessen und Hobbys (z.B.
"Offenes Atelier")
Gestaltung von kirchlichen Festen und anderen Feiertagen im Jahreslauf (z.B. Geburtstage
usw.)
Anregung und Unterstützung bei der Wahrnehmung von externen Bildungs- und Sportangeboten
(z.B. Schwimmbäder, Vereine)
Ausflugsfahrten (vorzugsweise mit öffentlichen Verkehrsmitteln), Besichtigungen (Museen
usw.), Radtouren und Wanderungen
Planung und Durchführung von Freizeiten (Urlaubsfahrten)
Besuch von Konzerten, Kino, Theater und Gottesdiensten sowie anderen Angeboten in
der Kirchgemeinde
Gemeinsame Freizeitaktivitäten wie Gesellschaftsspiele, Musizieren, Singen, Theatergruppe.
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"Marianne-Bucky-Haus" - Konzeption
3.2.4 Leistungsbereich psychosoziale Unterstützung
Psychosoziale Fähig- und Fertigkeiten sind im Zusammenhang mit psychischer Erkrankung
häufig (zumindest vorübergehend) gestört, nicht ausgebildet bzw. ungeübt. Defizite in diesem
Bereich bilden ein zentrales Hindernis, eine zentrale Störvariable in allen Bereichen der
Teilhabe am Leben in der Gemeinschaft.
Neben der Anregung zur Wahrnehmung fachärztlicher, psychotherapeutisch-beratender
Angebote sowie von entsprechenden Selbsthilfeangeboten, z.B. Einzel- und Gruppenangebote
sowohl in der Psychosozialen Kontakt- und Beratungsstelle als auch in der PIA der Klinik
für Psychiatrie, Psychotherapie und Psychosomatik und dem trialogischen "Psychose-
Seminar",- gehören folgende Angebote zu unserem internen Leistungsbereich:
Themenbezogene, edukative Gruppengespräche, z.B. Frauengruppe, Suchtgruppe und
offene Gesprächskreis (optional)
Krisenintervention bei Partnerkonflikten, Konflikten in der Beschäftigungsstelle, mit den
Angehörigen oder anderen Bewohnern/innen des Hauses
Anregung und Begleitung von Kontakten zur Herkunftsfamilie, zu Freunden usw.
Persönliche Zuwendung in non-direktiven Einzelgesprächen
Unterstützung bei einem angemessenen Umgang mit Selbst- und Fremdaggressionen
Unterstützung bei der persönlichen Lebensplanung
Angebot von seelsorgerischen Gesprächen und regelmäßigen Andachten.
3.3 Einrichtungsbezogene Leistungen
Die einrichtungsbezogenen bzw. organisatorisch-strukturellen Leistungen beziehen sich auf
die Bereiche Leitung und Qualitätssicherung, Verwaltung, Ver- und Entsorgung sowie die
Bereitstellung und Instandhaltung des Gebäudes, der Außenanlagen und der erforderlichen
technischen Anlagen und Maschinen.
Durch diese Leistungen stellt der Träger sicher, dass die Rahmenbedingungen für eine fachgerechte
Erbringung der personenbezogenen Leistungen gegeben sind.
Bei der Umsetzung dieser Leistungen steht das "Normalisierungsprinzip" im Vordergrund,
d.h., die weitestgehende Selbstbestimmung und Selbstverantwortung der im Haus wohnenden
Menschen sind zu fördern und zu gewährleisten.
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"Marianne-Bucky-Haus" - Konzeption
3.3.1 Leitung, Verwaltung und Technik
Die Leitungsaufgaben verteilen sich auf die Teamleitung des Marianne-Bucky-Hauses und
die Gesamtleitung des Trägers mit dem Leiter HORIZONTE sowie dem Geschäftsführer
HORIZONTE.
Leitungsaufgaben sind u.a.:
Vorgabe von Zielperspektiven und Orientierungsrahmen
Planung der pädagogischen Arbeit entsprechend vorgegebener Zielsetzungen
Einrichtung, Leitung und Koordination der für die Planung, Koordination und Reflexion
der pädagogischen Arbeit notwendigen Gremien (z.B. große Dienstberatung)
Qualitätsmanagement innerhalb des Marianne-Bucky-Hauses
Personalentwicklung
Weiterentwicklung der Konzeption in Richtung Personenzentrierung und Sicherstellung
der Konzeptqualität
Wahrnehmung der betriebswirtschaftlichen Verantwortung und Gewährleistungen eines
ökonomischen Mitteleinsatzes
Vertretung der Einrichtung nach außen im Rahmen der Vertretungsbefugnisse
Kontakt zu Kostenträgern sowie politisch und administrativen Instanzen
Öffentlichkeitsarbeit
Die erforderlichen Leistungen von Verwaltung und Technik sind sowohl direkt im Haus als
auch zentral beim Träger angesiedelt.
Hierzu gehören:
Finanz- und Rechnungswesen
Personalverwaltung
Organisation und allgemeine Verwaltung
Datenverarbeitung und Datenschutz (z.B. Bestellung eines Datenschutzbeauftragten)
Versorgung, Energie, Entsorgung (incl. regelmäßiger Schulungen der Bewohner(innen)
über Möglichkeiten eines sparsamen Energieverbrauchs).
Fahrdienste, soweit erforderlich. Vorrangig wird die Benutzung öffentlicher Verkehrsmittel
angeregt, trainiert und unterstützt.
Maßnahmen zur Arbeitssicherheit und zur arbeitsmedizinischen Versorgung, d.h. regelmäßige
Schulungen der Mitarbeiter/innen zu Arbeitssicherheit, zum Brandschutz und
zu den Hygienebestimmungen.
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3.3.2 Speisen- und Wäscheversorgung, Hausreinigung
Für die Speisen- und Wäscheversorgung sowie die Hausreinigung gilt, die strukturellen Leistungen
des Hauses auf das notwendige Maß zu beschränken, um die in diesen Bereichen
vorhandenen individuellen Entwicklungspotentiale der Bewohner/innen zu nutzen bzw. zu
erweitern. Es sollen einerseits die Eigenarten und Wünsche der Bewohner/innen erkannt,
gefördert und respektiert werden und andererseits müssen die Vorgaben der Heimbehörde
sowie die geltenden Hygieneschutzbestimmungen gewährleistet und umgesetzt werden.
Wie in Hausgemeinschaften allgemein üblich, sind einige Rahmenbedingungen in einer
"Hausordnung" festgelegt:
Speisenversorgung: Die Bewohner/innen erhalten drei Mahlzeiten, bei deren Auswahl
und Zubereitung auf eine möglichst ausgewogene Ernährung und die Wünsche der Bewohner/innen
geachtet wird . Die warmen Mittagsmahlzeit werden überwiegend im Rahmen
des sozialtherapeutischen Assistenzangebotes im Haus zubereitet; bei Bedarf kann
zusätzlich auf das Essen des trägereigenen Bereich "Arbeit, Beschäftigung und Zuverdienst"
zurück gegriffen werden . Frühstück und Abendessen werden auf den Wohnetagen
zubereitet und im Regelfall gemeinsam eingenommen. Die Vor- und Nachbereitung
der Mahlzeiten ist im Rahmen des Einkaufs- und Küchendienstes vorgesehen und wird
von den Mitarbeitenden unterstützt.
Die Speisenversorgung in den 3 Trainingseinheiten wird im Regelfall von den Bewohnern(innen)
selbstständig organisiert und umgesetzt.
Wäscheversorgung: Bettwäsche und Handtücher werden vom Haus gestellt; selbstverständlich
kann private Bettwäsche genutzt werden. Die gesamte Wäschepflege (Hausund
Privatwäsche) wird im Regelfall von den Bewohnern(innen) selbst übernommen,
bzw. mit Assistenz durch das Betreuungspersonal; hierfür stehen im Haus Waschmaschinen
und Trockner zur Verfügung.
Haus- und Zimmerreinigung: Die Reinigung sowohl des persönlichen Wohnraums als
auch der Gemeinschaftsräume und des Grundstücks wird von den Bewohnern(innen)
nach Möglichkeit selbstständig durchgeführt ("Normalisierungsprinzip"); bei Bedarf mit
Assistenz im Rahmen der sozialtherapeutischen Begleitung.
Parallel werden sowohl die persönlichen Wohnräume als auch die Gemeinschaftsräume
regelmäßig von einer hauswirtschaftlichen Mitarbeiterin gereinigt.
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3.3.3 Qualitätssicherung des Personals
Die Prozess- und Ergebnisqualität in allen Bereichen der psychosozialen Arbeit ist wesentlich
durch die persönliche und fachliche Qualifikation der Mitarbeiter/innen bestimmt; dies gilt
in besonderem Maße für die Arbeit mit komplex beeinträchtigten psychisch erkrankten Menschen.
Alle Mitarbeiter/innen in der sozialtherapeutischen Begleitung des "Marianne-Bucky-
Hauses" haben eine psychosoziale Fachausbildung, darüber hinaus z.T. zusätzlich eine sozialpsychiatrische
Zusatzqualifikation.
Weitere Maßnahmen der Qualitätssicherung sind:
Einhaltung der Personalheimverordnung
Bereitstellung von Tätigkeitsbeschreibungen für alle Mitarbeiter/innen
Jährliche Personalentwicklungsgespräche (u.a. Reflexion der Tätigkeit unter den Aspekten
Zusammenarbeit, Fortentwicklung des jeweiligen Arbeitsbereiches usw.)
Transparente Kommunikations- und Informationssysteme (Organigramm; personalisierter
Zugang zur EDV usw.)
Regelmäßige Supervision mit einer externen Supervisorin (in der Regel 6x im Jahr)
Monatlich psychologisch geleitete Fallbesprechungen
Monatlich Dienstberatungen im Gesamtteam (mit Diplom-Psychologen)
Anregung und Unterstützung von fachbezogener sowohl externer als auch interner Fortund
Weiterbildung
Regelmäßige Erstellung eines Jahresberichtes zur internen Dokumentation und Weiterentwicklung
der Qualität.
3.3.4 Mitwirkung der Bewohner/innen
Die Mitwirkung der Bewohner/innen bei der Ausgestaltung und Evaluation des Assistenzund
Wohnangebotes ist ein wichtiges Instrument zur Qualitätssicherung und zur Unterstützung
des individuellen Empowerment-Prozesses.
Maßnahmen hierzu sind:
Einrichtung eines Heimbeirates gemäß § 10 Heimgesetz und Unterstützung der Arbeit
des Heimbeirates durch die Mitarbeiter/innen
Anregung und Unterstützung von Selbsthilfeaktivitäten, z.B. Einladung zum trialogischen
Psychose-Seminar und Information zu den regionalen und überregionalen Selbsthilfeaktivitäten
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"Marianne-Bucky-Haus" - Konzeption
Regelmäßige Besuche des Klienten-Fürsprechers HORIZONTE gGmbH bzw. Hinweis
auf seine Funktion und die entsprechenden Kontaktdaten
Offenes, transparentes und strukturiertes Beschwerdemanagement
Mitwirkungsmöglichkeiten, Offenheit und Transparenz für Angehörige, Freunde/innen
und gesetzliche Betreuer/innen.
4. Personelle und räumliche Ausstattung
4.1 Personelle Ausstattung und Aufgaben des Teams
Die Personalausstattung entspricht dem für Thüringen geltenden Personalschlüssel für
Wohnheime der Eingliederungshilfe mit ganztägiger Betreuung (Leistungstyp P-LT 3.2) mit
den Funktionen Leitung, Verwaltung, Betreuung, Gruppenhelfer, Nachtwache. Im Einzelfall,
z.B. bei Assistenz in Krisen, kann die Betreuung, zeitlich befristet und in vorheriger Absprache
mit dem jeweiligen Kostenträger, intensiviert werden.
Das sozialtherapeutische Betreuungsteam setzt sich aus den Mitarbeitern(innen) des Bereiches
"Wohnen und Selbstversorgung" sowie "Arbeit, Beschäftigung und (kreativ) Tätig-sein"
zusammen, deren Aktivitäten jeweils von einer Schichtleitung koordiniert und zusammengeführt
werden.
Die konkreten fachlich-inhaltlichen Aufgaben orientieren sich sowohl an der Umsetzung der
individuellen Ziele, Bedürfnisse und Wünsche der Bewohner/innen, entsprechend ihrer jeweiligen
individuellen Hilfeplanung und unter Berücksichtigung der aktuellen Situation, als auch
an den strukturellen Anforderungen und Vorgaben des betreuerischen Angebotes, das paradigmatisch
für die Anforderungen der Gesellschaft bzw. Gemeinschaft steht.
Der regelmäßige, wechselseitige Informationsfluss ist durch die jeweiligen Dienstübergaben
bei Schichtwechsel, die Dienstberatungen und Fallbesprechungen sowie durch eine regelmäßige
personenbezogene Verlaufsdokumentation gewährleistet.
Für die Bündelung der personenbezogenen Informationen, das Ziel-Monitoring und die Fortschreibung
der Hilfeplanung ist der/die jeweilige Bezugsbetreuer/in gemeinsam mit dem/der
Bewohner/in zuständig. Die Bezugsperson übernimmt darüber hinaus die Vorstellung der
Hilfeplanung in der Hilfeplankonferenz (HPK) bzw. beim jeweiligen Kostenträger (möglichst
mit direkter Beteiligung des Bewohners/der Bewohnerin) und bereitet diese Vorstellung auch
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"Marianne-Bucky-Haus" - Konzeption
gemeinsam bzw. in Absprache mit dem/der Bewohner/in sowie anderen beteiligten Bezugspersonen
vor.
4.2 Räumliche Ausstattung
Die räumliche Ausstattung des "Marianne-Bucky-Hauses" entspricht den zur Zeit der Planung
und Eröffnung des Hauses gängigen Vorgaben des Thüringer Ministeriums für Soziales,
Familie und Gesundheit (TMSFG) und ist unter 1.2 ausführlich beschrieben.
Altenburg, im Mai 2012
Katrin Schmitz
Teamleitung "Marianne-
Bucky-Haus"
Rainer Stötter
Klienten-Fürsprecher
HORIZONTE gGmbH
Reinhard Strecker
Leiter HORIZONTE gGmbH
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