Fachkräfte - RPR1

3 2012
D AS MAGAZIN FÜR DEN ERFOLGREICHEN MITTELSTAND
CHEFSACHE
Fachkräfte
händeringend gesucht
Sicher unterwegs
in Social Media
Werbekonzepte
nach Maß

2
Editorial
Inhalt
Liebe Leserinnen und Leser,
3
Titelstory
Fachkräfte händeringend
gesucht
8
Wer wir sind
Die RPR1.
Guten Morgen Show
5
3 Fragen an …
Ingo Born,
Vertriebsleiter
9
Social Media
Sicher unterwegs
in Social Media
der Mittelstand, die Nähe zu den Menschen
vor Ort, eine Berichterstattung
am Puls der Zeit, Strategien, die unsere
Geschäftspartner voran bringen –
das ist es, was uns als RPR1.- Unter -
nehmensgruppe am Herzen liegt. Das ist auch gleichzeitig
das, was bei Ihnen, unseren Geschäftspartnern und Hörern,
ankommt. Dies beweist uns eindrucksvoll die Media Analyse
2012 Radio II (ma), die die Arbeitsgemeinschaft Media -
Analyse Mitte Juli herausgegeben hat: Schließlich bescheinigt
sie uns, dass die RPR1.-Unternehmensgruppe der
erfolgreichste und vertriebsstärkste Hörfunkverbund im
Südwesten Deutschlands ist.
Das ist für uns kein Grund zum Innehalten – wir wollen noch
besser werden und mit Ihnen gemeinsam die Herausforderungen
der Zukunft meistern. Die Fachkräfteengpässe, die
sich schon in vielen Branchen abzeichnen, gehören sicher
dazu. Wie es derzeit im Land aussieht und wie Sie Fachkräfte
und Auszubildende für Ihr Unternehmen gewinnen können,
zeigen wir Ihnen in unserer Titelgeschichte. Finden Sie Ihre
Fachkräfte von morgen und stärken Sie gleichzeitig Ihre
Arbeitgebermarke – wir unterstützen Sie gerne dabei!
Ihr
Kristian Kropp
Geschäftsführer Rheinland-Pfälzische Rundfunk GmbH & Co. KG
3 Titelstory
Fachkräfte händeringend gesucht
5 3 Fragen an …
Ingo Born, Vertriebsleiter
6 Mittendrin
News aus dem Studio
8 Wer wir sind
Die RPR1. Guten Morgen Show
8 Radio aktuell
Die Hörer binden
9 Social Media
Sicher unterwegs in Social Media
9 3 Fragen an …
Andy Abel, Leiter Marketing
10 RPR1. Bürgermeisterschaft
Wettstreit der besonderen Art
10 Die Experten
Werbekonzepte nach Maß
11 Veranstaltungshighlights
11 Buchverlosung
Wie Sie Mitarbeiter richtig führen
12 Zum Schluss
Unsere Gäste beim RPR1. Rheinland-Pfalz Open Air

3
Fachkräfte
händeringend gesucht
Sie halten Unternehmen am Laufen, sind der Motor für Innovationen, Fortschritt und den geschäft lichen
Erfolg: die Mitarbeiter und Fachkräfte, die in den kleinen und mittelständischen Unternehmen in Rheinland-Pfalz
arbeiten. In vielen Betrieben bleiben allerdings mittlerweile Stellen unbesetzt – der Fachkräftemangel
greift um sich, mit gravierenden Folgen für die Unternehmen. Um im Wettbewerb bestehen zu
können, sind neue Strategien und Wege gefragt.
Schließlich hat sich die Situation in den
vergangenen Monaten alles andere als
entspannt, wie der Qualifizierungsmonitor
zeigt, den die Gesellschaft für Innovationsforschung
und Beratung (GIB) im Auftrag
des Bundesministeriums für Wirtschaft
und Technologie erstellt hat. Demnach geht
sogar fast ein Drittel der Unternehmen
davon aus, dass der Bedarf an Mitarbeitern
mit einer abgeschlossenen Berufsausbildung
in den nächsten drei Jahren steigen
wird. Etwas weniger als ein Viertel der
Unternehmen rechnet damit, dass es mehr
Hoch schul absolventen brauchen wird.
Viele kleine und mittelständische Unternehmen
versuchen, den Fach kräfte eng -
pässen durch Ausbildung entgegen zu -
wirken. Doch auch dabei ergeben sich
Probleme. Haben doch über zwei Drittel der
Ausbildungsbetriebe im Qualifizierungs-
Weiter auf Seite 4 ▶
E-MAI L: CH EFSACH E@RPR1.DE

4 TITELSTORY
monitor angegeben, dass sie
in den vergangenen zwölf
Monaten große Probleme bei
der Rekrutierung von Azubis
hatten.
Zu ähnlichen Ergebnissen
kommt auch die Ausbildungsumfrage
2012 des Deutschen
Industrie- und Handelskammertages.
Insgesamt entwickelt
sich der Ausbildungsmarkt
positiv, jedoch geht die
Zahl der Bewerber demo -
grafie bedingt zurück. Viele
kleine und mittelständische
Betriebe ha ben schon jetzt
Schwierigkeiten, ihre Stellen
zu besetzen. Finden sie mehrere Jahre
hinter einander keinen Azubi, bieten sie
wegen fehlender Erfolgsaussichten oft
keine Lehrlinge mehr aus.
Dabei ist der Wille dazu auf jeden Fall da,
wie die Ausbildungsumfrage zeigt: Die
Betriebe wollen ihre Auszubildenden noch
Gründe für die Nichtbesetzung von Ausbildungsplätzen
bei Betrieben mit Besetzungsschwierigkeiten (in %)
Es lagen keine geeigneten
Bewerbungen vor.
Die Ausbildungsplätze wurden von
den Auszubildenden nicht angetreten.
Die Ausbildungsverträge wurden
von den Auszubildenden nach
Beginn der Ausbildung aufgelöst.
Es lagen keine Bewerbungen vor.
Quelle: DIHK / Ausbildung 2012
(Mehrfachnennungen möglich)
andere Gründe
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20
häufiger als in den Vorjahren nach der Lehre
als Fachkraft beschäftigen. Fast 60 Prozent
planen, ihre Azubis zu über nehmen. Vor
zwei Jahren waren es nur 46 Prozent.
Auch in den Handwerksberufen werden
Lehrlinge weiterhin gesucht, wie der Zentralverband
des Deutschen Handwerks
18
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68
0 10 20 30 40 50 60 70 80
2012 2011 2010
berichtet. Die Betriebe kämpfen
mittler weile um jeden
Auszubildenden. Die Handwerkskammern
werben zum
Beispiel intensiv um Abiturienten,
um ihnen die Karrieremöglichkeiten
im Handwerk
aufzuzeigen.
Wie wichtig die Fach kräfte -
sicherung allerdings ist, ist
vielen Unternehmen trotz der
aktuellen Situa tion und der
demografischen Entwicklung
noch nicht ganz klar. Das zeigt
der Qualifizierungsmonitor
ebenfalls. Demnach analysiert
nach wie vor nur ein
Bruchteil der Unternehmen systematisch
den Fachkräftebedarf. Mittel- oder lang -
fristig angelegte Initiativen, wie Kooperationen
mit Schulen zur Gewinnung von
Azubis, realisieren bisher nur wenige.
Dabei ist es gerade für kleine und mittelständische
Unternehmen wichtig, früh -
MITARBEITERSUCHE 2.0
Was haben Sie Unternehmen
zu bieten, die auf der
Suche nach Fachkräften sind?
Über RPR1. TopJobs können
Unternehmen gezielt Fachkräfte
und engagierte
Berufstätige an sprechen
und da bei von den einzigartigen
crossmedialen
Möglichkeiten profitieren.
Durch emotionale
und aussagekräftige
Radiospots
werden auch
passive Bewerber
aufmerksam, die an
einem Jobwechsel
interessiert sind.
Über Internet und Facebook
werden die Fachkräfte
zusätzlich angesprochen.
Durch die Vernetzung von
Wort, Bild und Ton erzielen
unsere Kunden die optimale
Wirkung bei ihren Mitarbeitern
von morgen.
Sie unterstützen Unternehmen
seit einigen Jahren
dabei, qualifizierten Nachwuchs
zu fördern und zu
erreichen. Wie sieht das aus?
Crossmedial
und emotional
bigFM ist der erfolgreichste
Radiosender für Jugendliche
und junge Erwachsene in
Deutschland. Uns hören
jeden Tag mehr als zwei Millionen
junge
Menschen. Was
liegt also näher,
um sie auf diesem
Weg mit
Unternehmen zu -
sammenzubringen,
die offene
Stelle ha ben? Mit
unserem erfolgreichen
Produkt bigKARRIERE
kombinieren wir innovative,
auf die jungen Leute zugeschnittene
Radiospots crossmedial
mit Internet und
Facebook – und bespielen
dabei genau die Kanäle, über
die junge Leute nach Jobs
suchen. Dass Unternehmen
sie emotional ansprechen
und ihnen anschaulich die
Jobs darstellen können,
kommt bei der Zielgruppe
sehr gut an.
Welchen zusätzlichen Nutzen
haben die Kampagnen
für mein Unternehmen?
Mit den TopJobs- und
bigKARRIERE-Kampagnen
können Unternehmen gleichzeitig
ihr Image verbessern.
Sie werden ins Gespräch
gebracht – im Radio, im Internet
und in den Social Media.
Potenzielle Mitarbeiter und
die eigenen Beschäftigten
verbinden den Namen des
Unternehmens mit einer
oder mehreren Arbeit geber -
eigen schaften, die über die
Kampagne kommuniziert
werden. So wird auch die
Arbeitgebermarke gestärkt,
was dem Unternehmen
einen Wettbewerbsvorteil
verschaffen kann. Dadurch
haben die Kampagnen viele
positive Effekte für die
Arbeitgeber-Markenbildung,
das sogenannte Employer
Branding.
Elif Canbulat, Leiterin
Business Development Sales
Tel.: 0711 / 2 84 20-430
ECanbulat@radiocom.de
»Wir beobachten schon
länger den anhaltenden
Trend zur Crossmedialität, vor
allem bei Jugendlichen und
jungen Erwachsenen, die
auch über diesen Weg nach
neuen Stellen- oder Ausbildungsplatzangeboten
schauen.
Auf dieses spannende Feld
wollten wir uns auch einmal
begeben. bigKARRIERE ist
dafür eine optimale Plattform,
um die Jugendlichen zu
erreichen, unsere Ausbildungsplätze
besser zu bewerben
und das zu unrecht ,verstaubte’
Handwerks-Image
wieder aufzupolieren.
Als Aufhänger für unsere
Kampagne haben wir uns für
eine moderne Betrachtung
der Ausbildungsberufe aus
dem Bäckerhandwerk entschieden.
Da durch erhielten
die Jugendlichen die Möglichkeit,
genauer hinzuschauen,
was hinter diesem Beruf
steckt, wie vielseitig er ist und
welche Perspektiven es gibt.
Der Radiospot war eine
Woche on air und im Internet

TITELSTORY 5
zeitig zu reagieren. Schließlich sind sie im Wettbewerb um
qualifiziertes Personal im Vergleich zu großen Unternehmen
oftmals benachteiligt und überregional weniger bekannt.
Dazu kommt noch, dass die Fachkräfte engpässe mitunter
hohe Kosten verursachen, die die Wett bewerbs fähigkeit
gefährden können: Die Beschäftigten bauen vermehrt Überstunden
auf, Betriebsabläufe verzögern sich und Aufträge
müssen unter Umständen abgelehnt werden.
Deshalb ist es umso wichtiger, dass kleine und mittel -
ständische Unternehmen auf neue, innovative Wege setzen,
um sich bei den Mitarbeitern und Azubis von morgen als
attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und gleichzeitig ihre
Arbeitgebermarke zu stärken. Besonders authentisch und
emotional funktioniert das über Radiowerbung, die auch
sogenannte passive Bewerber erreicht, die nicht aktiv einen
Job suchen, neuen beruf lichen Heraus for derungen gegenüber
aber offen sind. Wer diese in eine crossmediale Kam -
pagne einbindet, um alle für die Stellen suche relevanten
Kanäle wie Social Media, Internet und Vor-Ort-Termine auf
Messen oder im Rahmen von Bewerbertagen zu bedienen,
wird im Kampf um die Fachkräfte von morgen die Nase vorne
haben. In Kombination mit Pro grammen zur Mitarbeiterbindung
und -förderung, Initiativen zur Vereinbarkeit von Familie
und Beruf sowie Maßnahmen zur Gesundheitsprävention
ist das der Schlüssel zum Erfolg.
Lust auf den
Job vermitteln
waren wir zusätzlich vier
Wochen vertreten. Ergänzend
gab es im Radio noch einen
Info mer cial, in dem wir jungen
Leuten einen
ersten Blick hinter
die Kulissen geboten
und ihnen
durch die emotionale
und persönliche
Ansprache Lust
auf den Job ge -
macht haben.
Die Resonanz war
sehr gut. Durch
den Radiospot und durch
unsere Präsenz auf
bigKARRIERE.de wurden auch
viele Besucher einer sehr
großen Ausbildungsmesse
auf uns aufmerksam, die in
dieser Zeit im näheren
Umkreis stattfand. Sie haben
sich dann direkt am Messestand
über unsere Ausbildungsplätze
informiert. So
konnten wir sogar noch
offene Ausbildungsplätze als
Fachverkäufer beziehungsweise
Fachverkäuferin im
L e b e n s m i t t e l h a n d w e r k ,
Schwerpunkt Bäckerei, besetzen.
Zusätzlich haben wir mit
der Kampagne eine Vorreiterrolle
übernommen, denn
unsere Mitwerber
aus dem Umkreis
waren nachhaltig
beeindruckt.
Die Betreuung vor,
während und nach
der Kam pagne hat
uns auch überzeugt.
Egal, ob wir
Fragen oder noch
kurzfristige Änderungen
hatten, es wurde alles
so umgesetzt, wie wir es uns
vorgestellt haben. Die Zusammenarbeit
war für uns sehr
gut. Wir sind froh, dass wir
uns für bigKARRIERE entschieden
haben.«
Katrin Hartstang,
Ansprechpartnerin für
Personalentwicklung
bei der Bäckerei
»Die Lohner’s«
3 FRAGEN AN …
Ingo Born,
Vertriebsleiter
Die RPR1.-Unternehmensgruppe hat
von der Arbeits gemein schaft Media
Analyse hervorragende Zeugnisse
bekommen. Was bedeutet das für
den Vertrieb?
Die Media Analyse zeigt deutlich, dass
wir der erfolgreichste und vertriebsstärkste
Hörfunk-Verbund im Südwesten Deutschlands sind. Bundesweit
erreichen wir über unsere Sender RPR1., bigFM und Rockland Radio
mehr als 3,2 Millionen Menschen. National hören 274.000 Menschen
in der Durchschnittsstunde RPR1., in Rheinland-Pfalz steht der Landessender
mit 215.000 Hörern an der Spitze der privaten Rundfunklandschaft.
Wir bieten Unternehmen individuelle, crossmediale Angebote,
mit denen sie ihre Zielgruppen optimal erreichen können. Wir sind also
der ideale Partner für eine nachhaltige Mediaplanung! Nicht zu
vergessen, dass sich über Radio hervorragend ein kurzfristiger
Werbedruck aufbauen lässt, was gerade im Bereich Abverkauf und
Image von keinem anderen Medium übertroffen wird.
Sie vermarkten längst nicht mehr nur Radio, sondern setzen auf
Crossmedialität. Warum ist das so wichtig?
Die Menschen sind heute crossmedial vernetzt. Sie hören im Auto
Radio, nutzen im Büro die Online-Services oder von unterwegs mobile
Angebote über ein Smartphone. Am Abend vernetzen sie sich dann
über Facebook. Das Mediennutzungsverhalten hat sich durch die
technischen Entwicklungen rasant verändert. Wir haben das als
Medium frühzeitig erkannt und in unsere Unternehmensstrategie
eingebaut. Heute sind wir ein Multimedia-Unternehmen, das sämt -
liche Aus spielwege von Radio, über Online bis hin zu Social-Media
bedient. Wir erreichen über diese Kanäle alles in allem rund 4,9
Millionen Nutzer pro Tag. Somit ist das multimediale Portfolio der
RPR1.-Unternehmensgruppe überzeugend und für die Werbung hoch
attraktiv. Wer nach Kommunikationslösungen ohne große Streuverluste
sucht, ist bei uns in jedem Fall gut aufgehoben.
Sie sprechen die Sprache Ihrer Hörer. Wie schaffen Sie es, die
Botschaften Ihrer Kunden so erfolgreich in den Spots zu vermitteln?
Wir haben die Erlebnis- und Gefühlswelt unserer Community erreicht.
Dabei ist es ein außergewöhnliches Gefühl zu wissen, welch hohen
Stellenwert wir bei unseren Hörern und Nutzern einnehmen. Unsere
Sendermarken und die einzelnen Produkte leben von Innovationen
und beweisen das täglich mit einem hohen Grad an Interaktion mit
den Zielgruppen. Die Kernplattformen OnAir, Online, Event und Facebook
beherrschen wir mit spontanen Regelbrüchen und klaren Stories.
Dabei suchen wir gezielt nach den Interessensfeldern unserer Nutzer.
Dazu kommt ein hohes Maß an Glaubwürdigkeit, denn wir zeigen
durch unsere Aktivitäten in Bereichen der sozialen Verantwortung wie
Integration, Musikförderung, Hilfe für sozial Benachteiligte oder die
berufliche Weiterentwicklung, wie sehr uns die alltäglichen Themenwelten
unserer Hörer am Herzen liegen.
E-MAI L: CH EFSACH E@RPR1.DE

6 MITTEN DRI N: N EWS AUS DEM STU DIO RH EI N-MAI N
Regionales Highlight
RPR1., bigFM und Rockland Radio waren exklusive
Hörfunkpartner beim Red Bull Flugtag in Mainz
Sie flogen auf einer überdimensionalen
Fleischwurst, der Freiheitsstatue
oder einem riesigen Computer
durch die Luft – die waghalsigen
Piloten des Mainzer Red Bull Flug -
tages. Am Ende landeten sie alle im
Wasser des Mainzer Zollhafens. Das
Ereignis war ein Riesenerfolg. Statt
der erwarteten 80.000 Besucher
sahen sich rund 150.000 Menschen
das Spektakel an.
RPR1.-Moderator Julian Krafftzig und
bigFM-Moderator René flogen mit
ihren Teams nicht am weitesten, dennoch
tat dies der tollen Stimmung keinen
Abbruch. »Es hat einen riesen Spaß
gemacht mit unseren Jungs und Mädels,
3 FRAGEN AN …
Katrin Burg, Mediaberaterin
im Studio Rhein-Main
wohnt in
Bad Kreuznach
Tel.: 0 61 31 / 80 17-325
KBurg@radiocom.de
Wie sind Sie zur RPR1.- Unter nehmens gruppe
gekommen und was schätzen Sie an der Arbeit
beim Radio?
Ich habe früher schon zweieinhalb Jahre bei
einem Lokalradio gearbeitet. Das hat mein Interesse
an der Branche Radio geweckt. Bei der
RPR1.-Unternehmensgruppe habe ich dann eine
neue Herausforderung gefunden. Am besten
gefällt mir an meinem Job, dass ich für meine
Geschäftspartner individuelle Kampagnen stricken
kann, auf Wunsch auch crossmedial. Es gibt
so viele Möglichkeiten – das macht es so spannend.
Welche Vorteile habe ich davon, wenn ich neue
Mitarbeiter über die crossmedialen Plattformen
RPR1. TopJobs und bigKARRIERE suche?
Wir vereinen genau die Medien, in denen sich
Azubis, Absolventen, Fachkräfte und Jobsuchen-
die sich eine Wahnsinns-Mühe mit den
Fluggeräten gegeben haben«, sagte René
und Julian fügte hinzu: »Ein Kompliment an
mein Team und an die ganze Orga-Truppe«.
de informieren. Mit unseren beiden Produkten
RPR1. TopJobs und bigKARRIERE
werden die Jobsuchenden crossmedial
angesprochen – im Internet, mit individuell
gestalteten Spots und mit sogenannten
Infomercials in einem redaktionellen
Umfeld außerhalb des Werbeblocks.
So werden sogar passive Bewerber
erreicht, die gerade nicht auf der
Suche sind. Mit den Kampagnen bringen
wir auch die Unternehmen auch ins
Gespräch – was sich wiederum positiv
auf das Image auswirkt.
Welche Möglichkeiten habe ich, wenn
ich außerhalb der klassischen Werbefläche
die Aufmerksamkeit auf mein
Unternehmen oder meine Produkte
lenken möchte?
Für mich sind die Wünsche und Ziele
meiner Geschäftspartner ausschlaggebend.
Daher ist mir der offene und ehrliche
Austausch sehr wichtig! Wenn ich
die kenne, kann ich ein individuelles
Konzept ent wickeln. Ob das jetzt ein
Patronat für Wetter oder Verkehr ist, die
Bewerbung einer Programmaktion wie
die RPR1.-Phantomjagd oder ob auch
Facebook, Online und Events eingebunden
werden – das hängt vom Einzelfall
ab. Jeder Partner ist einzigartig und
genauso einzigartig sollte auch der
Kommu nikations mix sein, für den wir
uns zusammen entscheiden.
Vor Ort machte bigFM-Moderatorin
Doppel Desi zusammen mit ihren
Co-Moderatoren Klaus Hafner
(Mainz 05) und Tobias Mann
(Comedian) gehörig Stimmung und
heizte die Menge ein: »Es war ein
wundervoller Sonnentag am Rhein
mit viel Action und Fun, Freunden
und verrückten Überfliegern. Was
will man mehr?«
41 Teams mit Namen wie »Flying
Rollator«, »Meenzer Handkäsmafia«
oder »Bierhansa« stürzten sich mit
ihren selbstgebastelten Fliegern von der
sechs Meter hohen Rampe in Richtung
Rhein. Die meisten landeten schon nach
wenigen Metern im Wasser. Bei Tempera -
turen um die 30 Grad dürfte das allerdings
eine willkommene Abkühlung gewesen
sein. Es gab aber auch einige Flugversuche,
die nicht nur lustig anzusehen, sondern
auch recht erfolgreich waren: Mit 69,79
Metern flog das Team »Die Rückkehr der
Teichfighter« aus Wiesbaden so weit wie
noch niemand zuvor auf den Red Bull
Flugtagen – Weltrekord!
Doch die Jury, der unter anderen Smudo
und Kaya Yanar angehörten, bewertete die
Flugversuche nicht nur nach der Flugweite,
sondern auch in den Kategorien »Kreativität
des Fluggerätes« und »Originalität der
Vorstellung«. So konnten sich »Don Canallie
und seine tollkühnen Schurken« aus
Stuttgart den Gesamtsieg holen: Mit
ihrem Piratenbomber flogen sie sehr gute
56,87 Meter und legten eine begeisternde
Show hin.
Auch das Rahmenprogramm sorgte für
hervorragende Stimmung. Nach der
Eröffnungsrede des Mainzer Oberbürgermeisters
Michael Ebling düste der
Drachen flieger Guido Gehrmann akrobatisch
über das Gelände und das Red-Bull-
Skydive-Team belebte mit einem Fallschirmformationssprung
den Mainzer
Himmel. Außerdem gab es eine Modellflugshow,
eine Freestyle-Soccer-Performance
sowie eine Wakeboard-Show von
Weltmeister Dominik Gührs. RPR1. und
bigFM waren exklusive Hörfunkpartner
beim Red Bull Flugtag in Mainz.

MITTEN DRI N: N EWS AUS DEM STU DIO RH EI N-MAI N 7
Umfrage
Strategien gegen den Fachkräftemangel
»Es deutet sich ein Mangel in technischen
Berufen an. Hinzu kommt, dass wir bei der
Fachkräftesuche mit großen Unternehmen
konkurrieren. Auch in
ka u f m ä n n i s c h e n
Bereichen sind durch
die Liberalisierung
der Märkte neue
Anforderungen entstanden.
Wir versuchen,
Mitarbeiter
frühzeitig zu binden
und ihnen
neue Qualifizierungswege
aufzuzeigen. Neben der traditionellen
Berufsausbildung setzen wir auf
duale Studiengänge. Es gibt auch interne
Managementprogramme und die Vereinbarkeit
von Beruf und Familie steht im
Focus, zum Beispiel durch einen Eltern-Kind-
Raum für akute Betreuungsprobleme.«
Hans Georg Dahl,
Personalleiter der ESWE Versorgungs AG
»Der Arbeitsmarkt ist durch die gute Wirtschaftslage
stark umkämpft. Deshalb stehen
nicht genug qualifizierte Bewerber zur
Verfügung. Die demografische Entwicklung
wird die Situation in den nächsten Jahren
sicher noch verschärfen. Wir suchen schon
jetzt händeringend
nach Personal, vor
allem Ingenieure, und
setzen deshalb neben
den traditionellen
Wegen auch auf Personaldienstleister
und Headhunter. Neu
ist unsere Initiative
,Mitarbeiter werben
Mitarbeiter’. Unseren
Beschäftigten bieten wir attraktive Arbeitsverträge,
flexible Arbeitszeiten und individuelle
Mitarbeiterförderungen.«
Thomas Breser,
Geschäftsführer
Integrated Dynamics Engineering GmbH
»Während wir
im Vertrieb ge -
eignete Be werber
haben und
auch ungelernten
Kräften eine
Chance geben
können, spüren
wir im Innendienst die ersten Ausläufer
des Fachkräftemangels. Hier sind bei uns
in erster Linie die Bereiche Online-Marketing
und IT betroffen. Es ist uns seit jeher
ein Anliegen, eigenen Nachwuchs aufzubauen.
Deshalb hat die Ausbildung bei
uns einen sehr hohen Stellenwert: Wir
haben eine hohe Anzahl von Azubis in
unserem Konzern, die unseren Bedarf
sichern. Unsere Beschäftigten fördern wir
über Weiterbildungen und ein Fach- und
Führungskräfteprogramm, das wir letztes
Jahr ins Leben gerufen haben. So bieten
wir ihnen vielfältige Karrieremöglichkeiten
in unserem Unternehmen.«
Christian Monetha,
Personal ent wicklung WIV Wein
International AG
Wirtschaft in der Region
Hervorragende Qualität made in Bingen
»Lecker, locker, Lüning … da weiß man, dass
es schmeckt.« Dieser Slogan ist im
Rhein-Main-Nahe-Gebiet nicht
nur bekannt, sondern auch ein
Versprechen, das das Binger
Traditionsunternehmen
Lüning seinen Kunden
jeden Tag aufs Neue gibt.
Denn die hervorragende
Qualität der Backwaren,
Zuverlässigkeit, Service und
Kompetenz haben oberste Priorität
im 1905 gegründeten Betrieb,
der bereits in der dritten Generation
von der Familie Lüning geführt wird.
Heute beschäftigt das Backhaus Lüning
mehr als 700 Mitarbeiter in 56 Filialen in der
Rhein-Main-Nahe-Region. Zusätzlich werden
Behörden, Krankenhäuser, Hotels, Restaurants
und Großküchen mit den Back -
waren beliefert. Mit den »BäckerRants« hat
das Backhaus Lüning außerdem eine familienfreundliche,
preiswerte und schnelle
Gastronomie geschaffen, die sich durch
Frische, hohe Qualität und aufmerksame
Bedienung auszeichnet. Eine Symbiose zwischen
Bäckerei und Gastronomie bietet das
Backhaus Lüning mit der »Kaffee-Pause« an.
Bereits 1987 hat das Familienunternehmen
die Radiowerbung über RPR1. für sich entdeckt,
um auf die Filialen und die verschiedenen
Backwaren aufmerksam zu machen.
Neben klassischer Imagewerbung, die den
Bekanntheitsgrad des Backhaus
Lüning in der Region weiter steigerte,
folgte ein Wetterpatronat
getreu dem Motto »Das
Wetter können wir nicht
backen. Jedoch fängt der
Tag mit Backwaren von
Lüning gut an.« Aktuell
steht die Positionierung ausgewählter
Produkte in den
Radiospots im Mittelpunkt.
Ebenso wichtig wie die Qualität der
Backwaren ist dem Traditionsunternehmen
das soziale Engagement: Das Backhaus
Lüning pflegt eine enge Verbundenheit mit
Bingen und der Region Rhein-Main-Nahe,
was in zahlreichen Engagements für Sport,
Soziales, Kultur und Natur zum Ausdruck
kommt. Damit möchte der Familienbetrieb
der Region etwas von dem zurückgeben,
was sie ihm seit mehr als 100 Jahren
schenkt: den Nährboden und die Basis für
den Erfolg.
E-MAI L: CH EFSACH E@RPR1.DE

8 RADIOWELTEN
Wer wir sind
Die RPR1. Guten Morgen Show
Jeden Morgen sorgen sie dafür, dass der
Start in den Tag gut gelingt: Kunze & Nadja
aus der RPR1. Guten Morgen Show. Dabei
könnte das Moderatoren-Duo nicht gegensätzlicher
sein: Auf der einen Seite gibt es
Kunze, der bodenständig und Heimat verbunden
ist, dazu frisch gebackener Papa
einer kleinen Tochter, der mit seiner Familie
gerade das neu gebaute Eigenheim bezogen
hat. Den Gegenpol dazu bildet Nadja,
eine Power-Frau aus der Großstadt, die sich
selbst als »verrückte Nudel mit Herz«
beschreibt. Sie ist modisch, sportlich, immer
bereit für ein neues Abenteuer und für
Partys zu begeistern.
Es ist aber nicht nur das Spannungsverhältnis
zwischen den beiden Moderatoren, das
den besonderen Charme der RPR1. Guten
Morgen Show ausmacht. Persönliches, wie
die Glückwünsche zur Geburt seiner
kleinen Tochter, die Kunze zu Tränen rührten,
spielt genauso eine Rolle wie Aktuelles.
Radio Aktuell
Die Hörer binden
Ob der Tod von Michael Jackson oder
die Eurokrise – das Team regiert sofort
auf die neuesten Entwicklungen, informiert
die Hörer und diskutiert mit
ihnen die verschiedenen Aspekte on air
aus.
Geschichten, die unter die Haut gehen, die Mitgefühl wecken,
manchmal auch Empörung hervorrufen, die einen zum Lachen oder
auch mal zum Weinen bringen: Das ist der Anspruch, den RPR1. selbst
an seine Inhalte im kompletten Programm, aber auch in den Internet-
und Social Media-Aktivitäten stellt. Damit Geschichten erzählt
werden, die die Hörer bewegen, hat sich das Team rund um RPR1.-Programmchef
Dirk Alexander Lude professionelle Unterstützung
geholt – und sich von exakt dem Experten schulen lassen, der schon
beim Kinofilm »Keinohrhasen« dafür sorgte, dass die Story »rund«
ist.
»Eine emotional erzählte Geschichte gewinnt die Aufmerksamkeit
anderer Menschen leichter als eine nüchterne Ansprache. Die Hörer
versuchen, deren Sinn zu erfassen und die Botschaft dahinter zu
verstehen. Das schafft Identifikation«, erklärt Lude. Und deshalb
lautet das Stichwort für den Programmchef und sein Team bei der
täglichen Arbeit: »Multimediales Storytelling«, also Ge -
schichtenerzählen in den verschiedenen Kom muni -
ka tions kanälen.
Dafür brauchten sie drei Dinge: eine Ungerechtigkeit,
eine bekannte Person und
einen Konflikt – und schon nimmt das
Ganze seinen Lauf. Wie zum Beispiel bei
Sven Hieronymus alias »Rocker vom Hocker«,
der dafür bekannt ist, dass er jeden Morgen austeilt,
ohne einzu stecken. Doch dann wurde alles anders.
Denn der »Rocker vom Hocker« wurde dahin geschickt, wo es richtig
Vor Kuriosem schrecken die beiden
auch nicht zurück. Deshalb werden
auch Mirabellen aus dem Jahr 1944 probiert
und mit einem Hörer geredet, der
angeblich schon als Lehrling eines keltischen
Magiers gelebt hat. Die RPR1.
Guten Morgen Show ist immer am Puls der
Zeit, kennt keine Tabus und erzählt die
Geschichten, die das Leben schreibt. Aktuelle
Meldungen aus den Regionen und aller
Welt informieren die Hörer schon beim Aufstehen
darüber, was passiert ist oder was
tagsüber heiß diskutiert wird.
Natürlich darf auch die Unterhaltung nicht
fehlen: Dafür sorgen unter anderem drei
Comedys. Bei einer stehen die beiden
Moderatoren selbst im Zentrum,
wenn sie als »Opa Kunze
und Schwester
N a d j a «
www.RPR1.de
DER SCHÖNSTE
IMMER
VON
5 00 -10 00
MORGEN
DER WELT
jeden Morgen um 6:45 Uhr und um 8:45
Uhr einen Blick ins Rentenalter wagen. Bei
Sven Hieronymus alias »Rocker vom
Hocker« dreht sich um 7.15 Uhr alles um den
täglichen Wahnsinn eines Mannes um die
40. Und weil die Bürokratie auch immer für
den ein oder anderen Lacher gut ist, geht es
SCHÖNER AUFSTEHEN:
DIE RPR1. GUTEN-MORGEN-SHOW:
KUNZE & NADJA MIT DER GANZEN
MORGENFAMILIE.
HIER SPIELT DIE BESTE MUSIK
mit »Meckel & Strohwinski« jeden Morgen
ins verrückteste Büro der Welt. Beliebt ist
auch das tägliche »Morningshow-Quiz« um
20 vor 6, bei dem die Hörer das exklusive
RPR1.-Kunze und Nadja-Duschradio gewinnen
können.
Seit fast fünf Jahren sind Kunze & Nadja
nun schon erfolgreich auf Sendung, haben
selbst und auch mit ihren Hörern schon
einiges erlebt. Ans Aufhören denken
weh
tut. Wenige
Tage vor Beginn
der Olympischen Spiele
musste er die härteste Mission
seines Lebens bestehen: Er
testete verschiedene olympische
Sportarten mit Spitzensportlern aus
Rheinland-Pfalz. Reichlich Ge legenheit für
die Hörer also, um zu lachen, sich zu amüsieren
oder mit ihm zu leiden. Erst recht, weil das Training
online angeschaut werden konnte.
die beiden noch lange nicht. Ganz
im Gegenteil: Die Hö rer dürfen
sich auch weiterhin
auf viel Spaß, News
und Storys aus der
RPR1. Guten
M o r g e n
S h o w
freuen.
Aber auch Alltagsthemen rufen diese Emotionen und
Reaktionen bei Hörern hervor. Sie identifizieren sich beispielsweise
mit Anrufern, die von ihrem Kind berichten, dem
beim Autofahren immer schlecht wird, oder von einem
Hund, der während der Urlaubszeit am Rasthof ausgesetzt
wurde. »Sobald bestimmte Werte im
Spiel sind oder man darüber diskutieren
möchte, ob etwas gerecht oder ungerecht ist,
schafft das eine emotionale Bindung der
Hörer unter einander, aber auch an uns als
Sender«, sagt Lude. Das Storytelling ließe sich
aber noch für viel mehr nutzen: Man könne so
Lebenserfahrung ver mitteln, Wissen weitergeben
oder einfach nur unterhalten. Was alles möglich ist, ist im
Programm von RPR1. zu hören und im Internet zu sehen.

RADIOWELTEN 9
Social Media
Sicher unterwegs
in
Social Media
3 FRAGEN AN …
Andy Abel,
Leiter Marketing
Man kann davon ausgehen, dass sich ein Großteil
Ihrer Mitarbeiter auf einem der Sozialen Netz -
werke bewegt. Hier wird sich natürlich auch über
den Arbeitgeber ausgetauscht. Das ist nicht ungewöhnlich.
In der Konsequenz benötigen Sie hier
exakte Regeln, sogenannte Social Media Guidelines,
die den externen und internen Gebrauch dieser
Sozialen Netzwerke definieren.
Social Media Guide lines
räumen viele Stolpersteine
schon aus dem
Weg, bevor sie entstehen,
und dürfen in
keiner Social Media-
Strategie fehlen. Wie viel Zeit
Mitarbeiter auf Facebook verbringen
dürfen, ist zum Beispiel ein wichtiger
Punkt. Schließlich soll keine Arbeitszeit verschwendet
werden. Welche Informationen an die Öffentlichkeit
kommuniziert werden dürfen, sollte auch geklärt werden,
bevor die Mitarbeiter munter drauflos schreiben.
Schließlich ist es wichtig, dass das Unternehmen in
allen Medien einheitlich nach außen präsentiert wird.
Auch essentiell: die Frage nach der Trennung zwischen
beruflich und privat. Denn wer in Facebook
unterwegs ist, hat nicht nur Bekannte, sondern in
der Regel auch Kollegen und Geschäftspartner in
seinen Kontakten. Wenn Mitarbeiter ihren
privaten Account für die Unternehmenskommunikation
nutzen dürfen, sollten sie deshalb
Freundeslisten und Anwendungen
kontrollieren, damit keine Postings an die
»falschen« Leute gesendet werden. Es
muss durch die Social Media Guide -
lines definiert sein, was über das
Unternehmen kommuniziert
werden darf und was nicht. Wer
klare Regeln für seine Mit -
arbeiter er stellt, ist auf der
sicheren Seite und kann
Vielen mittelständischen Unternehmen ist der
Nutzen von Facebook und Co. noch nicht ganz
klar. Warum können Social Media für sie inter -
essant sein und was müssen sie beachten?
Millionen Menschen nutzen jeden Tag Social Media. Darin tauschen sie sich
nicht nur über Privates aus, sondern auch darüber, welche Produkte gut sind
oder welches Unternehmen in der Region sie weiterempfehlen können. Als
Unternehmer bekommt man davon nichts mit, wenn man selbst nicht an
den Sozialen Netzwerken partizipiert. Dabei kann man mit Sicherheit davon
ausgehen, dass alle Unternehmen irgendwo in den Social Media bei einem
Kunden oder Mitarbeiter ein Thema sind.
Die Gefahr besteht darin, diese Kommunikation nicht zu steuern oder
wichtige Infos zu ver passen. Das heißt jetzt nicht, dass jedes Unternehmen
sich blind eine Fanpage anlegen soll, denn ohne die richtige Strategie kann
dies auch negative Auswirkungen haben.
Zunächst muss geklärt werden, in welchen Netzwerken die Ziel gruppe
unterwegs ist und welches Netzwerk zu den eigenen Produkten und zum
Unternehmen passt. Dann spielen die eigenen Ressourcen eine Rolle –
wenn man eine Unternehmensseite führt, muss sichergestellt sein, dass
zum Beispiel die Kundenanfragen bedient werden. Wie die eigene Darstellung,
Bilder und Wordings integriert sind, ist genauso ein Thema wie der
Benefit, den man Kunden bieten möchte und kann. In jedem Fall ist es zwingend,
sich mit Social Media auseinanderzusetzen, denn dieser Kommunikations-Kanal
ist längst kein Hype mehr, sondern bei vielen Firmen
schon ein erfolgreicher Bestandteil des Marketing-Mixes.
Welche Chancen eröffnen Social Media, die mir ein
anderer Kommuni kations kanal nicht bieten kann?
Eine Menge. Mit einer Fanpage auf Facebook kann ich
meinen Kunden eine Plattform bieten, auf der sie sich
austauschen können. Der große Vorteil dabei: Diese
Unterhaltungen bekomme ich mit und kann sie steuern.
Ich kann lesen, was ihnen an meinen Produkten gefällt –
und was ich vielleicht verbessern sollte. Wenn ich zum
Beispiel ein neues Produkt auf den Markt bringen will, kann
ich vorher eine Umfrage starten: Soll die Flasche rot oder blau
sein, soll die Verpackung schlicht oder exklusiv sein? Ich kann
mich auf die Interessen meiner Kunden einstellen, direkt darauf reagieren und so noch
besser werden. Nur eins muss ich auf jeden Fall tun: mich auf den Dialog einlassen, denn davon
leben Social Media. Möglich ist hier viel – jedes Unternehmen kann dieses Medium individuell mit
Leben füllen und so profitieren.
die posi tiven Effekte
Haben traditionelle Medien überhaupt noch eine Chance gegen Social Media?
dieses Mediums
Auf jeden Fall. Wer nur auf Social Media setzt, wird früher oder später enttäuscht werden. Der Schlüssel zum
für seinen Ge -
schäftserfolg
nutzen.
Erfolg ist ganz einfach: Mittelständische Unternehmer müssen die verschiedenen Medien und Elemente
geschickt miteinander kombinieren. Über Radio kann ich zum Beispiel meine Zielgruppe persönlich und
emotional ansprechen und auf eine entsprechende Veranstaltung oder Kampagne aufmerksam machen. Dafür
verlose ich in Verbindung mit Online-Portalen und über Social Media Karten, Pakete oder Gutscheine. Diese rufe ich
dann bei der Produktvorstellung oder einer Veranstaltung mit einem »Check-In-System« wieder ab. So verbinde ich
verschiedene Kanäle, die alle mit der gleichen Information auf den User, Leser oder Hörer einwirken. Wichtig ist dabei, die
Zielgruppe durch ein Massen medium zu aktivieren. Dieser Impuls im crossmedialen Verbund mit Social Media ist
entscheidend.
E-MAI L: CH EFSACH E@RPR1.DE

10 RADIOWELTEN
RPR1. Bürgermeisterschaft
Wettstreit der
besonderen Art
Es gibt viele von ihnen: Gemeinden, die sich
schon ewig im Wettstreit befinden. Immer
geht es dabei um die Frage: Wer ist besser?
Das konnten im Sommer gleich acht Ge meinden
unter Beweis stellen und ihre Kräfte bei
der RPR1. Bürgermeisterschaft in sportlichen,
lustigen und teilweise kniffligen Spielen messen.
Das war natürlich nur möglich, indem
alle Teams an einem Strang gezogen haben.
Denn eines durfte bei dem Wettstreit nicht zu
kurz kommen: der gemeinsame Spaß.
In dem beliebten Ortsduell, das bereits
zum vierten Mal in Rheinland-Pfalz ausgetragen
wurde, gingen für die Region Eifel-
Saar-Mosel Wallersheim und Fleringen an
den Start. Im Gebiet Rhein-Neckar-Pfalz traten
Bockenheim und die Nachbargemeinde
Obrigheim gegeneinander an. In Rheinhessen
maß sich Dolgesheim mit Hillesheim.
Im Rheinland kam es zu einem Duell zwischen
Gutenacker und Bremberg.
In vier Tagen mussten beide Kontrahenten
jeweils eine gemeinschaftliche Aufgabe
lösen. Die Spiele wurden am Wochenende
ausgetragen. Dabei war Teamgeist gefragt,
denn viele Aufgaben ließen sich nur
gemeinschaftlich lösen. Die Bürgermeister
führten ihre Mannschaften an. Die Sieger
der Vorrunde traten dann in Halbfinalen
gegen einander an.
Beim Rheinland-Pfalz-Tag in Ingelheim
konnte schließlich die Eifelgemeinde Fleringen
um Bürgermeister Lothar Lamberty die
RPR1. Bürgermeisterschaft für sich entscheiden.
Damit sicherte sie sich nicht nur Ruhm
und Ehre und entschied den ewigen Wettstreit
mit der Nachbargemeinde Wallersheim
für sich. Sie erhielt auch 8.000 Euro
Preisgeld, das sie in gemeinnützige Projekte
im Ort investieren kann.
Insgesamt stellte
RPR1. 20.000 Euro
bereit, die die Teilnehmer
in die Renovierung
von Sportplätzen
oder andere
Vorhaben investieren
können, die der
Allgemeinheit zu gutekommen.
Un terstützt
wurde RPR1.
erneut von seinen
Partnern: der Sparda
Bank Südwest eG in Mainz und den Hochwald
Nahrungsmittelwerken in Thalfang.
Die RPR1. Bürgermeisterschaft war für die
Teilnehmer aber weit mehr als ein Duell: Sie
identifizierten sich mit ihrer Gemeinde,
lösten als Team verschiedene Aufgaben und
verstärkten so ganz nebenbei den Zusammenhalt
untereinander. »Die RPR1. Bürgermeisterschaft
hat dem ganzen Team
unheim lichen Spaß gemacht. Sie zeigt,
welche Dynamik, Freude und Lebenslust in
den Rheinland-Pfälzern steckt«, resümierte
auch RPR1.-Geschäftsführer Kristian Kropp.
Vor allem eins habe der Landessender mit
der RPR1. Bürgermeisterschaft bewirkt: das
Zusammenwachsen von Menschen und
Gemeinden.
Die Experten
Werbekonzepte nach Maß
Wer einen perfekt sitzenden Maßanzug
will, geht zum professionellen Schneider.
Wer bei der Bewerbung seines Unternehmens
oder seiner Produkte Exklusivität
sucht, ist in der »Maßabteilung« der RPR1.-
Unternehmensgruppe genau richtig.
Die Experten der Abteilung »Sonderwerbeformen«
stellen individuelle, crossmediale
Werbekonzepte mit Alleinstellungsmerkmal
zusammen. Es werden viele verschiedene
Komponenten – On Air, Online, Social Media,
Event, Promotion und vieles mehr – optimal
und passgenau zu einem »Maßkonzept«
zusammengefasst, um den größtmöglichen
Werbeerfolg zu erzielen. Dabei ist es vollkommen
unerheblich, ob Autos verkauft
werden sollen oder eine neue Geschäftsstelle
eröffnet werden soll – die Experten der Ab -
teilung »Sonderwerbeformen« entwickeln
genau das richtige Konzept, um das Unternehmen,
seine Produkte und Dienstleistungen
im Rampenlicht zu positionieren.
Wer bestehende, aufmerksamkeitsstarke
Serviceelemente wie das Wetter, den
Verkehr, Sport oder Wirtschaftsnachrichten
für seine Werbebotschaften nutzen
möchte, findet auch hierfür zahlreiche
Möglich keiten. Diese lassen sich sehr gut
mit einer Produkt- oder Imageaussage
verknüpfen, die direkt im Anschluss an die
jeweilige Service-Information ausgestrahlt
wird. Weil diese Patronate im redaktio -
nellen Umfeld eingegliedert sind, werden
sie von den Hörern nicht als Werbung
wahrgenommen, wodurch sich die Werbebotschaft
hervorragend im Kopf der Hörer
verankert.
Feststehende Rubriken und Shows wie das
»RPR1. Six Pack«, die »RPR1. Büro Hits« oder
»RPR1. International« lassen sich ebenfalls
gut mit Produkt- und Imageaussagen verknüpfen.
Die Sponsorings rahmen dann die
Programmelemente oder Shows mit einem
Intro, einem Outro oder beidem ein.
Eine weitere Möglichkeit, die Sonderwerbeformen
bieten, ist ein Thementag, bei dem
der Sender die Hörer den ganzen Tag über
interessante Fragen und Details rund um
das »Business-Thema« eines Unternehmens
informiert. Dieser Thementag wird im
Vorfeld crossmedial angekündigt. Am
Aktionstag werden sogenannte Info mer -
cials ausgestrahlt, die von der Redaktion in
enger Zusammenarbeit mit dem werbenden
Unternehmen aufgenommen und
stimmig aufbereitet werden. Hier kommen
die Betriebe selbst zu Wort, während der
Mix aus Info und Unterhaltung das Thema
transportiert.
Wer auf der Suche nach seinem persön -
lichen passgenauen »Maßkonzept« ist,
kann sich an die Abteilung »Sonderwerbeformen«
wenden. Dort erstellen die Mit -
arbeiter treffsichere und individuelle crossmediale
Konzepte, die günstiger sind, als
viele denken.

VERANSTALTU NGSH IGH LIGHTS 11
Veranstaltungshighlights
RPR1., bigFM und Rockland Radio sind auch
in den kommenden Monaten wieder bei
vielen Veranstaltungen und Festen in den
Regionen vertreten. Hier eine kleine Auswahl
von Terminen aus den Studios Eifel-
Saar-Mosel, Kaiserslautern, Kölner Bucht,
Rheinland, Rhein-Main und Rhein-Neckar-
Pfalz.
Studio Eifel-Saar-Mosel
● 8. September
Trier spielt, Trier, Innenstadt
● 28. September
Nacht der Wissenschaft,
Trier, Innenstadt
Studio Kaiserslautern
● 30. August bis 1. September
Barbarossa-Fest
»Swinging Lautern«,
Kaiserslautern, Innenstadt
● 19. bis 29. Oktober
Lautrer Oktoberfest, Kaiserslautern
Studio Kölner Bucht
● 6. bis 11. September
Pützchen Markt, Bonn
● 15. September
E-Music-Festival Cube XII, Köln
● 22. September
Party Night, Siegburg
Studio Rheinland
● 1. bis 2. September
Rad&Run am Ring, Nürburgring
● 14. bis 16. September
Schängelmarkt, Koblenz
● 26. September
Eröffnung Mittelrhein Forum, Koblenz
Studio Rhein-Main
● 29. September bis 3. Oktober
Rotweinfest, Ingelheim
● 11. bis 21. Oktober
Mainzer Oktoberfest, Mainz, Messepark
● 23. Oktober
2. Unternehmertag Mainz des BVMW
unter dem Titel »Freiraum für neues
Denken«, Audi-Zentrum Mainz, Mainz
Studio Rhein-Neckar-Pfalz
● 1. bis 2. September
RPR1. Flugplatzfest,
Neustadt, Laachen-Speyerdorf
● 21. bis 23. September
Andechser Bierfest,
präsentiert von RPR1., Hassloch
● ab Mitte Oktober
»Abenteuer Weltrundung«,
mit Multivisionsshow,
von und mit Reiner Meutsch,
bundesweit
Buchverlosung
Wie Sie Mit arbeiter richtig führen
»Die Kunst besteht darin, sich als Führungskraft
den Stärken der Mitarbeiter anzuvertrauen
und Denkbeweglichkeit zu fordern«,
argumentiert Wolfgang Saaman, der über
langjährige Expertise als Managementberater
in Konzernen und Mittelstandsunternehmen
auf Vorstands- beziehungsweise Ge -
schäftsführerebene und im oberen Führungskreis
verfügt, in seinem aktuellen Buch »Leistung
aus Kultur«. Wie die Unternehmensleitung
diese individuelle Motivation der
»Arbeit-Nehmer« selbst fördern kann, stellt
das Buch anschaulich dar. Konkrete Handlungsempfehlungen
und Tipps inspirieren
und zeigen auf, was jeder Einzelne tun kann,
um das Unternehmen im Gesamten wachsen
zu lassen. Wer mehr wissen will, muss schnell
sein. Denn die ersten fünf Interessenten, die
eine E-Mail an rpr1@chefsache.de schicken,
gewinnen ein Exemplar.
Impressum
Herausgeber
RPR1.
Turmstraße 10, 67059 Ludwigshafen
Inhaltliche Verantwortung
Ingo Born, Vertriebsleiter
Redaktion
Ingo Born
Simone Hamm
Bestfall GmbH –
Agentur für Public Relations und Events
An der Fahrt 13, 55124 Mainz
Bilder
© pressmaster – Fotolia.com
© Goran Bogicevic – Fotolia.com (2)
© Maksim Samasiuk – Fotolia.com
© Thomas Bethge – Fotolia.com
© vege – Fotolia.com
Grafik: DIHK / Ausbildung 2012
RPR1.
bigFM
Rockland Radio
Porträtfotos: privat
ADAC Nordrhein e.V.
RWE Deutschland AG
Stadt Bonn
Audi Zentrum Trier GmbH & Co. KG
Luxair Group
Backhaus Lüning
Metropolregion Rhein-Neckar GmbH
Lukom
Stadt Kaiserslautern
1. FCK
Auflage
240 Exemplare
Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck nur
mit Genehmigung des Herausgebers.
E-MAI L: CH EFSACH E@RPR1.DE

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Das achte RPR1. Rheinland-Pfalz Open Air 2012, veranstaltet von der
Staatskanzlei und dem Landtag Rheinland-Pfalz sowie dem Radiosender
RPR1. und seinem Jugendprogramm bigFM, hat im August
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mehr als 60.000 Besucher in das Regierungsviertel gelockt. Die
Stars Nena, Culcha Candela, Marlon Roudette, Glasperlenspiel, Mic
Donet, Johannes Strate und die »Newcomer@bigFM« sorgten für
beste Unterhaltung auf der großen RPR1.-Bühne.
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WBP
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Reger Betrieb herrschte auch auf dem vom rheinland-pfälzischen
Wirtschaftsministerium initiierten Jugendinfomarkt, einem Fo -
rum, auf dem sich Organisationen aus dem Non-Profit-Bereich mit
allgemeinen, für Jugendliche interessanten Themen präsentierten.
Den Entscheidern aus Wirtschaft und Politik bot das RPR1. Rheinland-Pfalz
Open Air auch in diesem Jahr wieder eine Plattform zum
gegenseitigen Austausch in der exklusiven Meet & Greet-Area, zu
der der Plenarsaal umfunktioniert worden war.
WBR
WBS
WBT
WBU
WCL
WCM
WCN
WCO
WCP
WCQ
WCR
WCS
! Dirk Alexander Lude, Programmdirektor,
RPR1.; @ Martin Haferkorn, Programmchef,
Radio Regenbogen; # Ann-Katrin Halletzek,
Niederlassungsleiterin, Sempart GmbH; $ Lo -
re ne Weber, Geschäftsleiterin, Sempart GmbH;
% Isabelle Schwarz, Mediaberaterin, Radiocom
S.W.; ^ Michael Pohl, Geschäftsführer, Pro City
Bad Kreuznach; & Katrin Burg, Mediaberaterin,
Radiocom S.W.; * Rainer Steppich, Verkaufs -
WCT
leiter, Radiocom S.W.; ( Kai-Uwe Schreiber,
Geschäftsführer, Mainzer Carneval Verein
(MCV); BL Frank Heeb, Geschäftsführer, Valentin
Gashandel; BM Julia Moschner, Mediaberaterin,
Radiocom S.W.; BN Michael Stumpf, Verkaufs -
leiter, Bitburger Braugruppe; BO Stefan Knutscheid,
FACO, Bitburger Braugruppe; BP Marc
Mutert, Leiter Kommunikation, RPR1.; BQ Reiner
Mollnow, Verkaufsleiter, Ströer Medien; BR und
WCU
WDL
WDM
BS Thomas Siebenhaar und Gattin, Personalleiter,
Asklepios-Klinik Wiesbaden; BT, BU und CL
Thomas Gross und Familie, Geschäftsführer,
Atelier 2000 GmbH; CM Jürgen von Massow,
Marketingleiter, EWR; CN Andreas Jörissen, Verkaufsleiter,
Radiocom S.W.; CO Bernd Brunnet,
Verkaufsleiter, Bitburger Braugruppe; CP Ingo
Born, Vertriebsleiter, Radiocom S.W.; CQ Steffen
Grummt, Geschäftsführer, Sportjugend Rheinland-Pfalz;
CR Kurt Beck, Ministerpräsident
Rheinland-Pfalz; CS Hannelore Klamm, stellvertretende
Landtagspräsidentin; CT Kristian
Kropp, Geschäftsführer, Rheinland-Pfälzische
Rundfunk GmbH & Co. KG; CU Anett Rock stroh,
Assistentin der Verkaufs leitung, Radiocom S.W.;
DL Knut Meierfels, Geschäftsführer, Skyline
Medien Saarland GmbH; DM Rolf Vogl, Moderator,
bigFM Saarland.