Flyer Marketing Engen e.V.

MARKETING ENGEN
E.V.
MARKETING ENGEN
E.V.
Das Säulenmodell für die neue Organisationsstruktur
nach den Leitthemen
0411
Beirat
Beirat
Dachmarke
Stadt Engen
MARKETING ENGEN e.V.
Sprecher des Vorstands
Vo r s t a n d s ko l l e k t i v
Beirat
Beirat
Beirat
Wirtschaft, Tourismus,
Umwelt
Kultur, Geschichte
Ambiente, Orientierung
Einzelhandel,
Gastronomie, Hotellerie
Stadtgesellschaft, Familie,
Bildung, Gesundheit
Nachhaltigkeit
Lebensqualität, Wohlstandssicherung, Attraktivierung
Öffentliche Infrastruktur
Wie finanziert sich der MEV?
Die Finanzierung des MEV basiert auf den Mitgliedsbeiträgen einerseits,
zusätzlichen Einnahmen aus Aktionen und dem jährlichen Zuschuss der
Stadt Engen andererseits. Zusätzliche Einnahmen durch Veranstaltungen
sind ebenso denkbar.
Im Vordergrund stehen aber die Mitgliedsbeiträge. Diese wurden im
Falle des MEV ganz besonders moderat ausgelegt. Hintergrund ist der
Wunsch, möglichst viele Bürgerinnen und Bürger für den MEV begeistern
und zur Mitgliedschaft anregen zu können.
Helfen auch Sie mit!
Solidarität ist gefragt!
MARKETING ENGEN e.V.
Hauptstraße 11
78234 Engen
Telefon 07733 502-0
Telefax 07733 502-299
rathaus@engen.de
www.engen.de

Standortmarketing – Bürgersache?
MARKETING ENGEN
E.V.
Der Wettbewerb um die attraktivsten Standorte nimmt stetig zu in Deutschland.
Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, Kaufkraftbindung,
Bildungswanderung...
Der Bodenseeraum scheint durch seine hohe Lebensqualität und seine vielfältigen
Wirtschaftsbranchen vor Bevölkerungs- und Kaufkraftverlust bewahrt
zu werden, doch auch hier spüren wir beispielsweise die Magnetwirkung
der Metropolregionen, gerade auf junge, gut gebildete Menschen.
Die Stadt Engen entschied sich daher bereits 2009 aktiv Standortmarketing
zu forcieren. Von Anfang an wurden die Ziele Bürgerbeteiligung,
Nachhaltigkeit und Konsequenz verfolgt. Steigerung der Attraktivität als
Wohn- und Gewerbestandort, größerer Kaufkraftzufluss, Aufwertung des
Images und stärkere Präsenz in den Medien sind unter anderem wichtige
Inhalte des Standortmarketings.
Der neu gegründete MEV (Marketing Engen e.V.) institutionalisiert nun die
Verfolgung der genannten Ziele. Er schließt alle städtischen Lebenswelten
mit ein und repräsentiert diese durch seine Themensäulen. Der MEV ist ein
von Bürgerinnen und Bürgern getragener Verein, der erkannt hat, dass eine
attraktive Stadt nur durch die Summe von Details entsteht. Das bedeutet
aber auch, dass wir alle aktiv daran mitarbeiten müssen.
Selbstverständlich ist Standortmarketing ein Element der städtischen Verwaltungsarbeit,
gleichwohl kann die Verwaltung alleine die speziellen
Möglichkeiten und Chancen nur ansatzweise umsetzen – bürgerschaftliches
Engagement ist also gerade im Standortmarketing besonders hilfreich und
förderlich. Gemeinsam sind wir stark!
Als Bürgermeister der Stadt Engen möchte ich Sie daher ganz besonders auf
den Marketing Engen e.V. aufmerksam machen und Sie herzlich einladen,
dort Mitglied zu werden.
Je mehr Mitglieder dieser Verein hat, um so attraktiver können wir unsere
Stadt für uns selbst, für Gäste und Einkäufer machen.
Werden Sie Mitglied im MEV! Für unsere starke Stadt!
Johannes Moser
Bürgermeister
Johannes Moser
Bürgermeister
Die Marke Engen
Die Stadt Engen mit ihren 10.200 Einwohnern ist nicht nur ein ganz
besonderes historisches Kleinod, die Stadt lebt von einer gebildeten und
aktiven, modernen Gesellschaft. Quer durch alle Generationen gibt es in
dieser Stadt eine Fülle von Aktivitäten im Kulturbereich, den Kindergärten
und Schulen, im Seniorenbereich usw. Der Wohlstand Engens basiert ganz
wesentlich auf den Erfolgen und Leistungen der ortsansässigen Wirtschaft,
dem Gewerbe und Handwerk. Schließlich lockt der Handel Gäste und Einkäufer
in die Stadt. Ein überdurchschnittlich ausgeprägtes Vereinsleben
trägt überdies dazu bei, dass Engen eine Vielzahl von Festen und Veranstaltungen
im Jahreslauf vorweisen kann.
Der Marketing-Arbeitskreis, in dem ca. 30 Bürgerinnen und Bürger in regelmäßigen
Workshops zweieinhalb Jahre Grundlagen erarbeitet haben, hat
die Stadt Engen nicht von ungefähr als „Sternstadt“ positioniert. Angeregt
durch das Engener Wappen, soll der fünfzackige Stern gewissermaßen
Leitstern sein bei der Struktur der Themenwelten, aber auch bei der Struktur
des Marketing Engen e.V.
Eine Stadt als Marke zu betrachten, ist Voraussetzung für nachhaltiges
Standortmarketing.
Wirtschaft, Tourismus,
Umwelt
Einzelhandel,
Gastronomie, Hotellerie
Kultur, Geschichte
Ambiente,
Orientierung
Stadtgesellschaft, Familie,
Bildung, Gesundheit
Welche Ziele verfolgt der MEV?
Der Marketing Engen e.V. verfolgt Ziele, die der Attraktivität des Standortes
dienen.
Er plant und organisiert Maßnahmen, die der städtischen Bürgerschaft,
insbesondere aber möglichen Zuziehenden, Gästen und Durchreisenden
die Stadt Engen als besonders sympathischen Standort vermitteln.
Dazu gehören übergeordnet:
• Koordination und Überwachung des Jahresmarketingplans
• Vernetzung und Koordination von Akteuren
• Koordination übergeordneter Medienarbeit
Operativ gehören dazu beispielsweise:
• Innovative Initiativen
• Events
• Einzelhandelsaktionen
• Stadtpflege
• Illumination
• Blumenschmuck
• Wegweisung
Welche Aufgaben übernimmt der MEV
nach innen?
Innenmarketing ist einer der wichtigsten Bereiche, den Standortmarketingvereine
übernehmen.
Der MEV informiert und motiviert Bürgerinnen und Bürger über Marketingthemen.
Er erläutert die Sinnhaftigkeit professionellen Standortmarketings
und kommuniziert die Themen und Ziele der Markenpositionierung
an die Bevölkerung.
Wie organisiert sich der MEV?
Die Organisationsstruktur des MEV basiert auf den fünf Themensäulen
und einer Dachorganisation, wie in anderen eingetragenen Vereinen
auch. Um eine möglichst optimale Bürgerbeteiligung zu gewährleisten,
versteht der MEV seinen Vorstand als Kollektiv. Hier werden Entscheidungen
immer gemeinsam getroffen.
Den jeweiligen Themensäulen stehen Vorstände vor. Sie kümmern sich
ganz speziell um die Belange ihres Bereiches. Einmal im Jahr beraten
das Vorstandskollektiv und eventuelle Beiräte grundsätzliche Fragen des
Standortmarketings und die Aktivitäten im Folgejahr.