Jahresbericht 2012 Familienheim-Genossenschaft Zürich FGZ

Jahresbericht 2012

Wohnzimmer zum Leben Inhalt 

3 

Wichtiger noch als das Bauen ist in einer gemeinnützigen Wohnbau-Genossenschaft 

wie der Familienheim-Genossenschaft das Wohnen – denn wohnen dauert länger als 

bauen. 

In der FGZ leben und wohnen sehr verschiedene Menschen in unterschiedlich 

grossen Wohnungen und Reihenhäusern, gebaut in verschiedenen Stilen zu 

verschiedenen Zeiten. Die Bewohner/innen haben sich wohnlich eingerichtet, so, 

wie es ihnen gefällt und so, dass es ihnen wohl ist beim Wohnen. Sie alle haben 

sich mit ihrer Einrichtung eine individuelle, sehr persönliche Welt geschaffen, die 

sich im «Wohnzimmer», der «guten Stube», dem «Wohnstudio» oder vielleicht auch 

dem «family living room» oder gar «Salon» wohl am deutlichsten manifestiert. 

Das Wohnzimmer bringt die verschiedenen individuellen, kulturellen und gesellschaftlichen 

Wohnformen zum Ausdruck. 

«Wohnzimmer in der FGZ» ist das Thema der Bilder im Jahresbericht 2012. Auch 

dort wo Menschen sichtbar sind, stehen sie nicht im Zentrum, sondern der Raum 

und dessen Einrichtung – Möbel, Bilder, Gegenstände. Aber auch dort, wo die 

Menschen nicht sichtbar sind, sind sie präsent: Nach dem täglichen Üben vom 

Klavier aufgestanden und gegangen; auf dem Weg in die 

Küche, um Katzenfutter zu holen; die Kaffeetasse abgestellt, um die Möbel doch 

noch einmal umzustellen; auf dem Weg zum Sofa, um sich auszuruhen; oder gerade 

den Staubsauger versorgt, weil die Fotografin kommt … 

Was die Bilder deutlich machen: Wohnzimmer sind auch Arbeitszimmer, Spielzimmer, 

Musikzimmer, Ausstellungszimmer, Schlafzimmer, Esszimmer, Hobbyzimmer, Repräsentationszimmer 

– sie sind alles, was Wohnen ausmacht. Wohnen ist ausruhen, 

arbeiten, Musik machen, schlafen, spielen, kommunizieren, fernsehen, essen und 

vieles andere mehr – wohnen ist leben. 

Die Bilder machen die Vielfalt der persönlichen Wohnumgebungen und Einrichtungen 

sichtbar. Sie sind wie ein «Spiegel» der Menschen, die sie bewohnen. Jung oder alt, 

seit Jahren eingelebt oder erst kürzlich eingezogen, mit Kleinkindern oder mit 

erwachsenen, unterdessen ausgezogenen Kindern, allein lebend oder als Familie 

oder als Wohngemeinschaft, in einem alten Reihenhaus oder in einer neuen Wohnung 

– all das kommt vor in den Bildern. 

Die FGZ dankt allen Bewohnern und Bewohnerinnen, die mit dem Blick in ihre «Wohnzimmer» 

einen Blick in ihre private Welt ermöglicht haben. 

4 Einladung GV 

6 Einleitung: Wichtiges zu 2012 

16 Aus den Organen 

26 Verwaltung 

30 Altersbetreuung 

32 Sozialberatung 

37 Baukommission 

46 Finanzkommission 

48 Freizeitkommission 

53 Gartenkommission 

57 Sozialkommission 

59 Todesfälle 

62 Erläuterungen zur Jahresrechnung 

64 Jahresrechnung 2012 

76 Revisionsstelle 

78 Etappen und Bestand 

80 Behörden und Kommissionen 

82 Personal 

86 Stiftung Hilfsfonds 

88 Rechnung Hilfsfonds 

89 Revisionsbericht Hilfsfonds 

90 Impressum 

Die Wohnzimmer-Bilder hat die Fotografin 

Susanne Völlm umgesetzt. Sie lebt und arbeitet 

in Zürich. Ihre Spezialgebiete sind Portrait, 

Architektur und Reportage. 

Susanne Völlm wechselte nach zwei Jahren 

Architekturstudium an der ETH Zürich an die 

ehem. Staatliche Fachakademie für Fotodesign 

München, wo sie 2002 als diplomierte Fotodesignerin 

abschloss. 2009 erwarb sie ausserdem 

einen MAS-Abschluss (Master of Advanced 

Study) in Kunst, Design und Innovation an der 

Hochschule für Gestaltung und Kunst in Basel 

(FHNW). 

Seit 2003 arbeitet sie als freie Fotografin in 

Zürich für verschiedene Magazine und Zeitungen, 

unter anderem für «Wohnen» und für «Hochparterre», 

sowie für verschiedene Architekten 

und Firmen im Corporate Identity Bereich. 

Mehrere Reisen und freie Fotoprojekte führten 

sie in den letzten Jahren unter anderem nach 

Spanien, Brasilien und Mexiko. 

Ihre freien Fotoarbeiten hat sie in verschiedenen 

Einzel- und Gruppenausstellungen gezeigt und 

damit auch Preise gewonnen.

4 

Generalversammlung 

88. Jahresbericht und Rechnung 2012 

Montag, 17. Juni 2013, 20.00 Uhr 

19.15 Uhr Imbiss 

20.00 Uhr Beginn der Generalversammlung 

im Theatersaal des Volkshauses, Stauffacherstrasse 60, 8004 Zürich 

Geschäfte 

1. Begrüssung, Wahl der Stimmenzähler/innen 

2. Protokoll der ordentlichen 

Generalversammlung vom 18. Juni 2012 

3. Jahresgeschäfte 

3.1 Bericht des Vorstandes 

3.2 Jahresrechnung 

3.3 Bericht der Revisionsstelle 

3.4 Verwendung des Bilanzgewinns 

3.5 Wahl der Revisionsstelle, 

Entscheid für eine ordentliche Revision 

4. Bericht und Rechnung der 

«Stiftung Hilfsfonds FGZ» 

5. Ergänzungswahl in den Vorstand für 

den Rest der Amtsdauer 2011 - 2014 

– Christine Bucher 

– Yves de Mestral 

– Karin Schulte 

(gemäss Antrag des Vorstandes vom 18. April 2013) 

5. Mitteilungen zu aktuellen Fragen 

6. Diverses

Einleitung 

Wichtiges aus dem 

FGZ-Jahr 2012 

6 das noch Optimierungspotenzial hat. Die GV hiess 

Walter Frischknecht ist gestorben: Im 

In der ganzen Stadt ist die Bevölkerung 2012 

7 

den Kredit mit 374 : 60 Stimmen deutlich gut. 

– 

Alfons Sonderegger, Präsident 

Schwerpunkte 2012 

Das Jahr 2012 war mit dem Wechsel des 

Geschäftsleiters ein besonderes Jahr. Fast 

25 Jahre hat Josef Köpfli dieses Amt versehen. 

Hier die Schwerpunkte 2012: 

Rolf Obrecht löste Josef Köpfli ab: Am 

6. Juli ist Josef Köpfli nach über 24 Jahren als 

Geschäfts leiter feierlich in die Pension verabschiedet 

worden. Sein Weggang geschah zwei 

Monate früher als vor einem Jahr angekündigt. 

Das Abschiedsfest war nach der GV vom Juni 

eine zweite Gelegenheit, um die vielen Verdienste 

von Josef Köpfli nochmals zu würdigen. 

Dankeschön, Sepp, für deine vielen FGZ - Jahre! 

– Zum Nachfolger wählte der Vorstand am 

14. März auf Antrag einer Findungskommission 

Rolf Obrecht, den bisherigen Leiter Finanzen. 

Rolf Obrecht, der die Abteilungen Buchhaltung 

und Vermietung etwas umgruppieren wird, hat 

sein neues Amt am 6. Juli angetreten. 

– 

Quartierzentrum Friesenberg: Dank einer 

Unterschriftensammlung (351 Unterschriften) 

kam es am 12. April zu einer ausserordentlichen 

Generalversammlung (GV), an der es in erster 

Linie um ein Abbruchverbot für Wohnungen im 

Zentrums-Gebiet ging. Nach langen Diskussionen 

und einer schriftlichen Abstimmung (Saal - Urnen) 

fiel der Entscheid deutlich aus: 692 Genossenschafter/innen 

votierten gegen das Abbruchverbot, 

225 sprachen sich dafür aus. – Kurz vor dem 

12. April wurde auch die Wettbewerbs siegerin für 

das Zentrumsprojekt bekannt. Es heisst «Emma», 

stammt vom Architekturbüro Enzmann Fischer 

Partner AG und konnte im Rahmen einer sehr 

gut besuchten Ausstellung (über 500 Besucher/ 

innen) Ende April im Schweighofsaal mit neun 

andern Projekten besichtigt werden. Der ordentlichen 

Generalversammlung vom 18. Juni wurde 

dann der Projektierungskredit von 6,2 Mio. 

Franken für das Projekt «Emma» vorgelegt, 

Drei Zeilen der neuen Siedlung «Grünmatt» 

sind bezogen: Bis Ende 2012 konnten drei 

der vier Zeilen des Ersatzneubaus «Grünmatt» 

bezogen werden. Der Start des Bezugs anfangs 

Februar war schwierig; wegen der grossen Kälte 

kam es zu Problemen bei Heizung / Lüftung – 

Probleme, die Bauleute, FGZ und Bewohner/ 

innen auch im Winter 2012/13 beschäftigten. 

Am 8. September fand das erste Siedlungsfest 

für die oberen zwei Zeilen statt; der gelungene 

Anlass mit vielen kreativen Ideen war «Kitt» für 

die junge grosse Wohn-Gemeinschaft. Am 10. 

November war «Tag der offenen Türen» mit viel 

Publikums - Aufmarsch. Die Siedlung mit der 

autofreien Baumhaldenstrasse eignet sich für 

das Spiel der zahlreichen Kinder hervorragend. 

– 

Die Sanierung der Reihenhäuser «Arbental» 

ist im Gang: Der obere Teil der 13. Etappe 

konnte im 2012 renoviert werden; alle Häuser 

erhielten eine neue Küche und ein neues Bad. 

Ansonsten geht es um eine sanfte Sanierung, 

welche die Siedlung wieder für 25 bis 30 Jahre 

betriebstüchtig macht. Zum Projekt gehört auch 

eine Photovoltaik-Anlage auf allen Süddächern. 

– 

Vertrauensleute-Versammlung besteht neu 

aus 35 Mitgliedern: An der Generalversammlung 

vom 18. Juni sind die Vertrauensleute für 

die Amtsperiode 2012 bis 2014 gewählt geworden. 

Das Gremium ist jetzt kleiner und stärker 

(mehr Kompetenzen, mehr Aufgaben). 

– 

Spatenstich für das Anergienetz: Am 4. Juli 

konnte die FGZ zusammen mit Amstein + Walthert 

am Brombeeriweg den Spatenstich für die Anergienetz 

- Leitungen mit Reden und Apéro feiern. 

– 

Bernadette Schniepp folgt auf Madeleine 

Häfeli: Die FGZ-Altersbetreuung hat seit dem 

17. Juli eine neue Leiterin, es ist die bisherige 

Stellvertreterin Bernadette Schniepp. Madeleine 

Häfeli ging nach 11 Jahren Leitungsarbeit in 

Pension. Dass die FGZ-Altersbetreuung heute 

derart gut «aufgestellt» ist, hat wesentlich mit 

der Kompetenz und dem grossen Engagement 

von Madeleine Häfeli zu tun. Dankeschön. 

– 

Alter von 85 Jahren ist Walter Frischknecht am 

1. Oktober gestorben. 30 Jahre (1966 –1996) 

gehörte er dem Vorstand an, 29 Jahre lang 

präsidierte er die Gartenkommission. Ihm ist 

es zu verdanken, dass 1966 die Gärten etlicher 

Reihenhaus - Etappen nicht zugunsten von Autoparkplätzen 

verkleinert wurden. 

– 

Neues FGZ-Logo mit Rot und Grün: Die FGZ 

hat ein neues Logo erhalten. Die Farben rot und 

grün sowie die Üetliberg - Silhouette ersetzen die 

bisherige blaue Schrift mit dem symbolisierten 

Hausdach. 

– 

Jack Zahner nicht mehr in der Baukommission: 

Seit 1977, also 35 Jahre lang, war Jack 

Zahner Mitglied der Baukommission; von 1981 

bis 2008 war er ihr Vizepräsident. 2012 ist er 

nun zurückgetreten. Mit Jack Zahner verliert 

die FGZ einen engagierten und kompetenten 

Baufachmann, der uns immer wieder auch mit 

seinem Humor und seiner Direktheit bereicherte. 

Danke, Jack. 

Der Blick in die Stadt, 

in die Schweiz und die Welt 

Unser Leben ist von vielen Faktoren abhängig: 

Vom Ort und von der Familie, in die wir hineingeboren 

werden und die wir allenfalls begründen, 

von der Tätigkeit, die wir ausüben und entlohnt 

bekommen, aber auch von der allgemeinen Wirtschaftslage 

und von der Politik, die in Zürich, 

in der Schweiz und auf der Welt betrieben wird. 

Um unsere eigene Situation einordnen zu 

können, lohnt sich ein Blick ins Quartier, in die 

Stadt, in die Schweiz und in die Welt. So lässt 

sich einiges besser verstehen. Oder gewisse Erlebnisse, 

Ereignisse und Situationen erscheinen 

in einem andern Licht oder relativieren sich. 

Zürich 

Zürichs Bevölkerung wächst weiter 

Das Friesenberg - Quartier hat sich 2012 moderat 

entwickelt. Unser Quartier (es ist das flächenmässig 

drittgrösste der Stadt) zählte Ende 2012 

genau 10 986 Menschen, 364 oder 3,4 % mehr 

als im Vorjahr (10 622). Gut die Hälfte davon 

wohnt in der FGZ. 

ebenfalls weiter gewachsen, von 390 082 auf 

394 012 Personen (+ 3930 oder +1 %). Der Anteil 

der ausländischen Bevölkerung liegt bei 31,3 

Prozent (Friesenberg 21 %). Die Zunahme hat 

auch mit der gestiegenen Zahl der Geburten zu 

tun. Rekordjahr seit langem war hier 2011 mit 

4760 Geburten, so vielen wie nie mehr seit 1960 

(damals waren es über 6000). – Interessant ist 

auch, wieviele Menschen täglich nach Zürich 

kommen oder die Stadt verlassen. An Werktagen 

fahren 213 000 Personen in die Stadt zur Arbeit 

oder zum Studium, immerhin 59 000 gehen täglich 

den umgekehrten Weg, weil sie ausserhalb 

Zürichs tätig sind. 

– 

Trotz intensivem Wohnungsbau 

fehlen Wohnungen 

Es wird weiterhin heftig gebaut in Zürich; die 

Vielzahl der Baustellen macht das offensichtlich. 

Gebaut werden logischerweise auch Wohnungen: 

Insgesamt sind 2255 neue Wohnungen (2011 = 

2307) fertig gestellt worden, davon 797 mit vier 

und mehr Zimmern. Der Gesamtbestand an Wohnungen 

betrug Ende 2012 ganz genau 211 971; 

das sind 2217 mehr als Ende 2011 (= 209 754). 

Das effektive Plus von 2217 ist ein bisschen 

tiefer als die Zahl der neuen Wohnungen, unter 

anderem weil es Abbrüche und Umnutzungen 

gegeben hat. – Im Friesenberg nahm die Zahl 

der Wohnungen von 4379 auf 4478 zu (+ 99), 

was wesentlich mit den drei neuen Zeilen der 

3. FGZ-Etappe (Grünmatt) zu tun hat. Fast 

die Hälfte der Friesenberg-Wohnungen befindet 

sich im Besitz der FGZ (2207). – Trotz der 

hohen Bauaktivität fehlt es in Zürich (wie fast 

seit Jahrzehnten) an Wohnungen. Das hat mit 

dem «Drang nach Zürich» und der entsprechend 

hohen Nachfrage zu tun. Dazu kommt, dass viel 

häufiger solo und auch viel weniger eng als 

noch 1962 gewohnt wird. Damals hatte Zürich 

mit 440 180 Personen den bislang höchsten 

Bevölkerungsstand. Heute sind wir zwar über 

40 000 Bewohner/innen weniger als 1962, 

aber es gibt rund 64 000 Wohnungen mehr. 

– 

Die Stadt hat weiterhin 723 Mio. Eigenkapital 

Auch im Jahre 2012 sind von den beiden Grossbanken 

keine Gewinnsteuern bezahlt worden; 

dieser Zustand dauert nun bereits fünf Jahre an. 

Dass die Stadt Zürich dennoch so gut aufgestellt 

ist, macht Freude. Während die Rechnung 2011 

mit einer «schwarzen Null» (6 Mio. Franken 

Defizit) abschloss, sieht es für die Rechnung 

2012 etwas weniger gut aus, musste doch ein

8 Defizit von 33 Millionen Franken ausgewiesen 

werden. Bei den Steuererträgen der natürlichen 

Personen (- 68 Mio.) fiel der Ausgleich der kalten 

Progression ins Gewicht; dafür bezahlten die 

juristischen Personen mehr als im Vorjahr 

(+ 72 Mio.); zudem legten die Grundstücksteuern 

(+ 31,5 Mio.) wieder zu. Erstaunlich hoch bleibt 

das Eigenkapital: Dank einem Aufwertungsgewinn 

von 42 Mio. bei den Spitalanlagen ist es 

gar höher als Ende 2011 (723 statt 714 Mio.) – 

allen Katastrophen-Propheten zum Trotz. 

– 

Der neue Chefdirigent des Tonhalle- 

Orchesters ist 26-jährig 

Der neue Tonhalle-Dirigent heisst Lionel Bringuier 

und tritt im September 2014 sein Amt an. Er 

folgt auf den 76-jährigen David Zinman, der das 

Orchester seit der Saison 1995/96 leitet und es 

zu einem der ganz grossen Orchester gemacht 

hat. Bringuier war der Favorit der Musikerinnen 

und Musiker. Obwohl er sehr jung ist, hat sich der 

Franzose international als Dirigent, Cellist und 

Pianist bereits einen Namen gemacht. 

– 

des jährlichen Unterhalts- und Betriebsbeitrags 

um 7,5 Mio. Franken zugestimmt. Realisiert wird 

jetzt ein Projekt, das der englische Architekt 

David Chipperfield entworfen hat; er verfügt 

über viel Erfahrung mit Museumsbauten. 

Schweiz 

Zahl der Arbeitslosen wieder höher 

Die Folgen der Immobilien- und Finanzmarktkrise, 

die Schulden der USA und vieler europäischer 

Länder sowie der starke Franken lassen 

AUNS - Initiative «Staatsverträge vors Volk» 

(73,9 % Nein). – Punkten konnte am 23. September 

die Jugendmusikförderung mit 74,3 % Ja, 

während die Volksinitiative «Schutz vor Passivrauchen» 

mit 77,1 % Nein klar durchfiel. 

– 

Pauschalsteuer auch in Baselland versenkt 

Als fünfter Kanton (nach ZH, AR, SH und BS) 

hat Baselland am 23. September mit deutlichen 

61,5 % die Pauschalsteuer für reiche Ausländer 

abgeschafft. Der Kanton Bern sagte hingegen 

Nein zum gleichen Anliegen; immerhin stimmten 

9 

UNO - Jahr der Genossenschaften 

Wer durch Zürichs Quartiere zog, konnte 2012 

an vielen Orten Transparente sehen, welche die 

Genossenschaftshäuser schmückten. Mit verschiedenen 

Slogans wie «spekulationsfrei» oder 

«mehr als wohnen» wurde auf das UNO-Jahr der 

Genossenschaften hingewiesen. Obwohl gerade 

die Genossenschaften in der Stadt Zürich sehr 

aktiv sind – sie bauten im Berichtsjahr 837 der 

2255 neuen Wohnungen – war das Echo auf das 

UNO-Jahr mässig. So oder so: Die Idee des gemeinschaftlichen 

Wohn-Eigentums ist nach wie 

vor «top» und, wie das Beispiel Zürich zeigt, auch 

äusserst erfolgreich. Gleichwohl bleiben Probleme: 

Zum einen hält der Mangel an preiswerten 

Wohnungen an, zum andern ist die Nachfrage 

nach Wohnungen in Zürich enorm, und das wirkt 

generell preistreibend. Umso wichtiger sind gemeinnützige 

Wohnbauträger, die sich an die Kostenmiete 

halten und mit ihrem Wohnbesitz weder 

spekulieren noch Gewinne schreiben wollen. 

– 

«Hypodrom» heisst der Stadion-Sieger 

Am 24. Oktober präsentierte die Stadt zusammen 

mit GC und dem FCZ das neue Fussball- 

Stadion-Projekt im Hardturm. Es soll Platz für 

maximal 19 500 Zuschauerinnen und Zuschauer 

bieten, und zwar auf Sitz- und Stehplätzen. Das 

Projekt nennt sich «Hypodrom» und stammt vom 

Badener Architekturbüro Burkard Meyer, das in 

einem Wettbewerb die Graber Pulver Architekten 

(FGZ - Siedlung «Grünmatt») hinter sich liess. 

Der Bau alleine dürfte rund 150 Mio. Franken 

kosten; dazu kommen jährliche Betriebskosten. 

Spatenstich soll im 2015 sein, sofern das 

Stadion überhaupt kommt. Nebenan ist eine 

kommunale Wohnsiedlung geplant, in der auch 

noch die Stiftung Wohnungen für kinderreiche 

Familien Platz für eine Siedlung bekommt. 

– 

auch die Schweiz nicht unberührt. Leider ist 

die Zahl der Arbeitslosen wieder angestiegen – 

innert Jahresfrist von 130 662 auf 142 309 

(3,3 % der Erwerbsfähigen). Rekordzahlen wie 

1997 – damals waren 188 000 Menschen ohne 

Arbeit – sind zum Glück noch kein Thema. 

Mit 3,6 % ist die Jugendarbeitslosigkeit noch 

etwas höher: Ende 2012 waren 20 350 der 

15- bis 24-jährigen ohne Arbeit (2011: 18 858). 

– Weiterhin positiv hingegen ist die Entwicklung 

der Erwerbstätigen: Ende September 2012 

wurden 4,81 Mio. Erwerbstätige gezählt (davon 

1,39 Mio. Ausländer/innen). Das sind erstaunliche 

1,6 % mehr als ein Jahr zuvor (4,732 

Mio.). Bei den Frauen ist die Zunahme mit 2,5 % 

deutlich höher als bei den Männern (0,9 %), und 

bei den ausländischen Arbeitskräften mit +3,6 % 

deutlich stärker als bei den schweizerischen 

(+0,9 %). Angestiegen ist auch die Zahl der 

Teilzeit-Arbeitenden (Pensum kleiner als 90 %), 

und zwar um 64 000 auf 1,493 Millionen. Offen 

ist, wie viele der Teilzeiter/innen «auf Abruf» und 

die Berner/innen einer Verschärfung der Bemessungsgrundlage 

zu. Vor allem im Berner Oberland 

war die Initiative, die von links kam, umstritten. 

Die Region hatte Angst, dass mit der Abschaffung 

auch die reichen Ausländer verschwinden 

würden. Dass die gegenüber Schweizern ungerechte 

Pauschalsteuer ausgerechnet in «heimatlich» 

argumentierenden Kreisen befürwortet wird, 

bleibt eines der grossen Rätsel. Eigentlich weiss 

jedermann, dass die reichen Pauschalbesteuerten 

ihren eigenen Staat um massive Geldsummen 

prellen, dennoch tut man sich schwer, sie «normal» 

wie alle andern zu besteuern. – Weil Ende 

November eine nationale Volksinitiative «Schluss 

mit Steuerprivilegien für Millionäre» eingereicht 

wurde, kann sich auch das Schweizer Volk in 

etwa zwei Jahren zur Pauschalbesteuerung äussern. 

Derzeit profitieren rund 5000 Ausländer – 

oft Millionäre und Milliardäre – vom großzügigen 

Schweizer Steuersystem. 

– 

mit unsicherer Lohnhöhe angestellt sind. 

– 

Klares Ja zum Sechseläutenplatz 

60,7 % der Stadtzürcher/innen haben am 23. 

Sep tember für die Neugestaltung des Sechseläutenplatzes 

beim Bellevue (Valser Quarzit 

als Naturstein-Belag) 17,2 Millionen Franken bewilligt. 

Der 16 000 m 2 grosse Platz soll 51 Bäume 

bekommen. Weil der Regierungsrat im Dezember 

einen Spurabbau, der Teil der Abstimmungsvorlage 

gewesen war, nicht bewilligte, wird der 

Platz nun möglicherweise 300 m 2 kleiner. 

Allerdings hat der Stadtrat Rekurs gegen den 

Regierungsratsentscheid eingelegt. 

– 

Die Idee des gemeinschaftlichen Wohn- 

Eigentums ist nach wie vor «top» und, 

wie das Beispiel Zürich zeigt, auch äusserst 

erfolgreich. 

Martin Vollenwyder tritt zurück 

Ende Oktober gab der Stadtzürcher Finanzvorstand 

seinen Rücktritt per Mai 2013 bekannt. 

Der Vollblutpolitiker hatte nicht nur eine soziale 

Ader und eine gute Hand für Zürichs Finanzen, 

er gehört auch zu jenen Politikern, bei denen 

man weiss, wo sie stehen. So vertrat er immer 

wieder ungeschminkt eigene Positionen, auch 

wenn sie bei seiner Partei (FDP) nicht immer 

Freude auslösten. Journalist/innen kamen gerne 

zu seinen Medienkonferenzen, weil er jederzeit 

gut war für träfe Aussagen und stimmige 

Wortbilder. Für die Nachfolge Vollenwyders kam 

es am 3. März 2013 zu einer Ersatzwahl noch 

ohne Wahlsieger (Marco Camin, FDP, knapp vor 

Richard Wolff, AL). Am 21. April lag dann Wolff 

vorne und wurde so erster AL - Stadtrat. 

– 

Stadtzürcher bejahen Kunsthaus- 

Erweiterung 

Mit 53,9 % Ja haben die Stimmenden der 

Stadt Zürich am 25. November für die Kunsthaus-Erweiterung 

einem Investitionsbeitrag 

von 88 Mio. Franken sowie einer Erhöhung 

Zweitwohnungs-Initiative knapp 

angenommen 

Das überraschendste Ergebnis der Volksabstimmungen 

2012 in der Schweiz war das knappe 

Ja (50,3 %) vom 11. März für die Volksinitiative 

«Schluss mit uferlosem Bau von Zweitwohnungen!» 

von Umweltschützer Franz Weber. Mit 

der Umsetzung gibt es aber einige Probleme 

und ganz viel Zögerliches. – Gleich zweimal 

scheiterte der Hauseigentümer - Verband (HEV): 

Die Bauspar - Initiative (steuerliche Vorteile beim 

Erwerb von selber genutztem Wohneigentum) 

erreichte am 17. Juni nur gerade 31 % Ja- 

Stimmen; knapper fiel die Niederlage am 

23. September aus bei der Volksinitiative 

«Sicheres Wohnen im Alter (47,9 % Ja). – 

Haushoch scheiterte die vom Parlament klar 

befürwortete Management - Care - Vorlage am 

17. Juni (76 % Nein); nicht besser erging es der 

Hildebrand-Rücktritt zum Jahresauftakt 

Das Jahr 2012 begann wirtschaftspolitisch mit 

einem Knaller: Der amtierende Nationalbank- 

Präsident Philipp Hildebrand gab am 9. Januar 

seinen Rücktritt bekannt. Er bringe es nicht 

fertig, zweifelsfrei zu beweisen, dass nicht er, 

sondern seine Frau Kashya die heftig kritisierten 

Devisentransaktionen veranlasst habe. Weil er 

also «seine Unschuld nicht beweisen» könne, 

gehe er. Unterdessen hat Hildebrand eine bestbezahlte 

Stelle im Ausland gefunden. Spannend bei 

der ganzen Affäre waren die Aktivitäten einiger 

SVP - Politiker, darunter Übervater Christoph 

Blocher. Sie, die aktuell das Bankgeheimnis in 

der Bundesverfassung festschreiben möchten, 

benutzten für ihre Hildebrand - Jagd ungeniert 

private Bank - Kunden - Daten, die von einem Bankangestellten 

fotografiert wurden. – Neuer Präsident 

des Nationalbank-Direktoriums ist jetzt 

Thomas Jordan, der bereits dem Direktorium 

angehörte. Er wurde am 18. April vom Bundesrat 

gewählt. Jordan bekräftigte, dass er sich wie

10 Vorgänger Hildebrand für einen Mindestkurs von 

Fr. 1.20 pro Euro stark machen werde; für die 

Exportwirtschaft noch besser wären Fr. 1.30. 

– 

Fluglärm-Streit nicht gelöst 

Am 28. Januar hat Bundesrätin Doris Leuthard 

wohl etwas voreilig die Einigung mit Deutschland 

im Fluglärmstreit bekanntgegeben. Am 2. Juli 

kam es zwar zur Unterzeichnung eines Staatsvertrages, 

der aber von den Parlamenten beider 

Länder genehmigt werden muss. Widerstand 

ist programmiert, zumal sich nicht einmal 

Leuthard und der deutsche Verkehrsminister 

Peter Ramsauer über die Auslegung des Vertrags 

einig sind. Prompt kündigte Ramsauer nach Gesprächen 

mit Vertretern aus Baden-Württemberg 

am 26. November an, der Ratifizierungsprozess 

des Vertrags werde sistiert. 

– 

Andern Staaten Steuergeld wegnehmen 

und sich dann im Recht fühlen 

Irgendwie scheinen sich ganz viele in der 

Schweiz noch immer um Realitäten zu foutieren. 

Dass etliche Schweizer Banken jahrzehntelang 

Steuerflüchtlingen geholfen haben, ihr Geld 

vor dem eigenen Staat zu verstecken, und dass 

das eigentlich nicht geht, das will man lieber 

gar nicht hören. Konrad Hummler, Chef der in 

den USA angeklagten Bank Wegelin und bis vor 

kurzem NZZ-Verwaltungsrat, geht da noch etwas 

weiter. Er bezeichnete Steuerhinterziehung noch 

vor wenigen Monaten «als Akt der Freiheit». 

Pech nur für ihn, dass sein Geschäftspartner 

Otto Bruderer Anfang 2013 in den USA zugegeben 

hat, mit der Steuerhinterziehungs - Hilfe 

«Falsches getan» zu haben, und zwar bewusst. 

Bruderer setzte sogar noch einen drauf und 

platzierte eine Pauschalbeschuldigung: «Dieses 

Verhalten war unter Schweizer Banken üblich.» 

Seine Aussagen lösten in der Schweiz viel Ärger 

aus, doch die Bank Wegelin kam so mit 74 Mio. 

Dollar Busse davon. Bruderer selbst wurde mit 

dem bösen Wort «Verräter» eingedeckt, was für 

ein einigermassen redliches Geständnis kaum 

sehr stimmig ist. – Als Verräterin wurde auch 

Bundesrätin Eveline Widmer - Schlumpf betitelt, 

nur weil sie Ende Jahr meinte, man müsse angesichts 

der aktuellen Lage jetzt auch über den automatischen 

Informationsaustausch nachdenken. 

Zwar sind sich etliche strategische Köpfe des 

Bankenplatzes Schweiz seit längerem einig, 

dass das Bankgeheimnis ein Auslaufmodell ist. 

Aber so richtig «sagen» will man das nicht. 

Hört man Konrad Hummler (Bank Wegelin) zu, 

so geht es bei der Steuerflucht bloss um Vermögenserhaltung 

und nicht etwa um Vermögens- 

Vermehrung. Der Grossteil der Steuerhinterziehungen 

geschehe also nicht aus Gier, sondern 

aus Misstrauen gegenüber dem Staat, der seine 

Aufgaben nicht löse. Deshalb versteigt sich 

Hummler dazu, die Steuerflucht als «legitim», 

ja als «Notwehr» zu bezeichnen. Das Bankgeheimnis 

wird zum «Asylrecht» emporstilisiert 

und Deutschland z.B. als «Unrechtsstaat» 

dif famiert. In einem Essay über Hummler stellt 

Sebastian Seibt (Tagi) beim Bankier einen 

blinden Fleck fest: «Alle stehen unter Verdacht. 

Nur die Vermögenden nie. Sie sind stets Verfolgte.» 

Und wie Hummler empören sich noch 

immer viele Schweizer/innen (darunter auch 

wenig habliche), weil das Ausland einfach nicht 

ver stehen will, dass wir das Recht haben, mit 

reichen ausländischen Steuerflüchtlingen so nett 

zu sein. Und darum haben sich dann viele die 

Augen gerieben, als der deutsche Bundesrat das 

Abgeltungssteuerabkommen mit der Schweiz 

am 23. November ablehnte, weil es «zu wenig 

Steuergerechtigkeit» bringe. Nur gerade 21 von 

69 Stimmenden bejahten das Abkommen. 

Derweil befinden sich etliche Schweizer Banken 

weiterhin in Bedrängnis, weil sie z.B. beim 

Manipulieren der Libor-Zinsen mitmachten, was 

alleine bei der UBS zu einer Busse von happigen 

1,4 Mrd. Franken führte. Kolumnist Peter 

Schneider (SonntagsZeitung) frotzelte denn 

auch, dass die «Sparte Busse» bei der UBS bald 

die höchsten Umsätze produziere. 

Zur «Banken-Not» passt, dass am 20. November 

der frühere UBS-Händler Kweku Adoboli in 

London zu sieben Jahren Haft verurteilt wurde. 

Er hatte der UBS mit börsennotierten Indexfonds 

einen Handelsverlust von 2,3 Mrd. Dollar verursacht. 

Für England war das der grösste Betrugsfall 

der Landesgeschichte. 

– 

Christoph Mörgeli mit Problemen 

Am 21. September wurde Christoph Mörgeli, 

SVP - Nationalrat, als Leiter des Medizinhistorischen 

Museums der Uni entlassen – offenbar, 

weil er den Anforderungen nicht genügte. 

Die Uni stellte ihn per sofort frei. Weil er sich 

ohne Schuld sieht und ihm der jetzige Rektor 

überhaupt keine Stütze war, meldete der fleissige 

Mann seine Kandidatur als Uni - Rektor an – um 

endlich nach dem Rechten zu sehen. 

– 

Stadt Luzern erhöht Steuern 

Vielleicht läuteten die Stadtluzerner/innen eine 

Trendwende ein, als sie am 16. Dezember mit 

64 Prozent JA zu höheren Steuern sagten 

(plus 3 %). Vielleicht haben sie realisiert, dass 

der Steuerwettbewerb, der derzeit zwischen 

Gemeinden und zwischen Kantonen in Gang ist, 

gar nicht so gut ist – so wenig wie das Streben 

nach ständigen Steuersenkungen für Unternehmungen 

und hohe Einkommen. Im Kanton 

Luzern, der sich der tiefsten Unternehmenssteuern 

rühmt, sind die Finanzen derart knapp 

geworden, dass z.B. bei der Bildung gespart 

werden soll. Das hat sogar die politisch eher 

zurückhaltenden Luzerner Lehrer/innen mobilisiert. 

Sie demonstrierten. Nicht zu Unrecht, wird 

uns doch ständig vorgebetet: «Bildung, das ist 

die Top-Ressource der Schweiz.» Und darum 

wird genau da gespart. 

Ein Blick ins Ausland 

Kein Frühling für Syrien 

Wer hoffte, dass die Kämpfe in Syrien im 2012 

ein Ende finden könnten, sah sich getäuscht. 

Bereits am 16. Februar nahm die UNO eine 

Resolution an, in der das Asad - Regime wegen 

Verletzung der Menschen - und Freiheitsrechte 

verurteilt wurde. Am 24. Februar wurde Kofi 

Annan zum UNO-Sondergesandten für Syrien 

ernannt, mit so wenig Erfolg, dass er im 

August sein Mandat niederlegte. In regelmässigen 

Abständen meldeten die Medien grausame 

Massaker, auch an Zivilisten und an Kindern. 

Die uneinige Opposition beschuldigte jeweils die 

Sondertruppen Asads, während die Regierung 

von ungenannten Terroristen sprach. Eine trostlose 

Situation, die Tausende flüchten lässt. 

– 

Viel Skepsis für Ägypten 

Auch in Ägypten war mehr von Rückschlägen als 

von Aufbruch zu sehen. Zwar sind Ex - Präsident 

Hosni Mubarak und sein Innenminister am 2. Juni 

zu lebenslangem Gefängnis verurteilt worden. 

Doch nach den Wahlen von Ende Juni, bei denen 

der Muslimbruder Mohammed Mursi als Sieger 

aus einer Stichwahl hervorging (er holte 51,7 % 

der Stimmen bei den ersten «freien» Präsidentschaftswahlen), 

da verblasste der Jubel sehr 

rasch. Der neue Präsident zeigte sich machthungrig 

und wartete mit seltsamen Massnahmen 

auf. Immer wieder kam es zu Ausschreitungen. 

Am 22. November weitete Mursi dann seine 

Machtbefugnisse deutlich aus. Die Sorge, dass 

die Islamisten zu stark werden könnten, nahm 

zu. Trotz Widerstand gewann Mursi Ende Jahr 

die Abstimmung über die vielkritisierte neue 

Verfassung. Eines zeigt sich auch hier: Demokratisierungsprozesse 

brauchen Zeit. 

In Zug sitzt der weltweit grösste 

Rohstoffhändler 

Bereits im Februar hatten sich die Verwaltungsräte 

von Glencore International und Xstrata auf 

eine Fusion geeinigt. Vollendet wurde sie aber 

erst am 20. November, wobei es noch Zustimmungen 

braucht. Südafrika hat sie unterdessen 

gegeben, verlangt aber etwas weniger Rohstoff- 

Abbau als bisher. Noch ausstehend ist die 

Zusage Chinas. – Sitz des neuen «Riesen» ist der 

Kanton Zug, der damit zu einem Weltzentrum des 

Rohstoffhandels wird, ist doch die neue Firma 

die nach Umsatz grösste Bergbaugruppe der 

Welt. Damit dürfte sich die Schweiz ein weiteres 

heikles Thema eingehandelt haben, werden doch 

gegen die Bergbaugruppe immer wieder happige 

Vorwürfe erhoben – sowohl was die Arbeitsbedingungen 

als auch was die Aneignung bzw. den 

Abbau von Rohstoffen in Ländern der Dritten 

Welt anbelangt. Und: Trotz Riesengewinn bezahlt 

Glencore als Firma keine Steuern. 

– 

Gauck, Hollande und Obama 

Weil er sich Kredite und Geschenke «geben» 

liess, hat der deutsche Bundespräsident 

Christian Wulff (52) am 17. Februar den Rücktritt 

erklärt. Er geniesse das uneingeschränkte Vertrauen 

der Bevölkerung nicht mehr, sagte er. Am 

18. März wählte der Bundestag den 72 - jährigen 

Theologen Joachim Gauck im ersten Wahlgang 

zum Nachfolger. – Am 6. Mai machten die Franzosen 

François Hollande zum neuen französischen 

Präsidenten. Er gewann die Stichwahl mit 

51,6 % gegen den amtierenden Nicolas Sarkozy. 

– Am 6. November siegte in den USA Barack 

Obama (Demokraten) gegen den Republikaner 

Mitt Romney deutlicher als erwartet; knapp zwar 

in Prozenten, aber sehr klar nach Staaten (Wahlmännern/- 

frauen), bei denen er mit 332 : 206 

obenaus schwang. 

– 

USA: Waffentragen als Grundrecht 

Am 20. Juli erschoss ein 24-jähriger Student 

in der Nähe von Denver (Colorado) bei der 

«Batman»-Filmpremiere 12 Personen und verletzte 

Dutzende. Im Dezember waren die Folgen 

noch extremer, als ein 20-jähriger in Newtown 

(Connecticut) bei einem Amoklauf seine Mutter 

und in der benachbarten Schule weitere 

26 Menschen, darunter 20 Kinder, tötete. 

Am Ende brachte er sich selber um. 

Präsident Obama kündigte immerhin Massnahmen 

bei der Waffen gesetzgebung an. Ob er damit 

durchkommt ist sehr unsicher, wird doch das 

Recht zum Tragen einer Waffe in den USA durch 

11

12 die Verfassung garantiert. Und die Bevölkerung 

scheint die Massaker jeweils rasch zu vergessen, 

zumal sie fleissig Gebrauch vom Recht auf Waffen 

macht. Eine Umfrage im Jahre 2011 zeigte, 

dass 40 Prozent aller US - Haushalte im Besitz 

einer Schusswaffe sind. Rund 30 000 Menschen 

sterben in den USA jährlich durch Schusswaffen 

– die Hälfte von ihnen begeht Selbstmord. Bei 

10 000 bis 12 000 Morden benutzten die Täter 

Pistolen. Mit 89 Waffen pro 100 Personen steht 

die USA weltweit deutlich an der Spitze – vor 

Jemen (55) sowie der Schweiz und Finnland (je 

46 Waffen pro 100 Personen). Aber die Statistik 

trügt, weil drei Viertel der US-Waffenbesitzer 

mehrere Schiessgeräte besitzen. Tatsächlich hat 

der Waffenbesitz pro Haushalt in den USA deutlich 

abgenommen. 1973 gab es noch in jedem 

zweiten Haushalt Waffen, 2010 immerhin nur 

noch in jedem dritten. 

– 

Die EU als Friedensprojekt 

Am 12. Oktober zeichnete das Nobelkomitee 

in Oslo die EU (Europäische Union) mit dem 

Friedensnobelpreis aus. Die EU (und ihre Vorgänger) 

habe über sechs Jahrzehnte entscheidend 

zur friedlichen Entwicklung in Europa beigetragen, 

begründete das Komitee die Auszeichnung. 

Für all jene in der Schweiz, die so verächtlich 

über die EU reden, könnte das Stoff zum Nachdenken 

sein. 

– 

Palästina ist neu «Beobachterstaat» 

Am 29. November wertete die UNO-Generalversammlung 

Palästina von der «beobachtenden 

Körperschaft» zum «Beobachterstaat» auf. 138 

der 193 Mitgliedstaaten sagten dazu Ja, darunter 

die Schweiz. Es gab aber auch 9 Nein - Stimmen 

(USA, Israel, etc.) sowie 41 Enthaltungen. 

– 

Einige sind nicht mehr unter uns 

2012 starben einige bekannte Personen, etliche 

darunter, die uns vertraut geworden sind: 

Soul-Sängerin Whitney Houston (48), Astronaut 

Neil Armstrong (82), «Verstehen - Sie - Spass»- 

Erfinder Kurt Felix (71), Psychoanalytikerin 

Margarete Mitscherlich - Nielsen (94), 

Schauspieler Walo Lüönd (85), der in Zürich 

lebende Künstler Hans Josephson (91), 

Schauspielerin Maria Becker (92), «Dallas»- 

Star Larry Hagman (81) und Unternehmer und 

FDP-Nationalrat Otto Ineichen (71). 

– 

Sport 

– Am 21. Januar gewann Didier Cuche zum 

fünften Mal die schwierige Streif in Kitzbühel. 

– Der 20jährige Xherdan Shaqiri unterschrieb 

im Februar bei Bayern München. 

– Miriam Ott wurde mit ihrem Team Ende März 

Weltmeisterin im Frauen-Curling. 

– Im April schlug der ZSC den SC Bern im 

Playoff - Final und wurde Eishockey - Meister 

mit 4:3 Siegen nach einem 1:3 - Rückstand. 

– Der FC Basel wurde im April fünf Runden 

vor Schluss Fussball-Meister – zum 15. Mal. 

– Der FC Zürich geriet 2012 noch tiefer in die 

Krise – Trainer Rolf Fringer wurde gegangen, 

Fredi Bickel ging ebenfalls. Der neue Trainer 

heisst Urs Meier (bisher U21). 

– Bei GC wurde André Dosé neuer Präsident. 

Trainer Ciriaco Sforza trat im April zurück und 

wurde durch Uli Forte ersetzt. 

– Chelsea gewann gegen Bayern München 

den Champions - League - Final mit 4:3 nach 

Penaltyschiessen. 

– Spanien holte sich am 1. Juli den Europameister 

- Titel mit 4:0 gegen Italien. 

– Am 8. Juli errang Roger Federer den siebten 

Wimbledon-Sieg, diesmal gegen Andy Murray; 

es war sein 17. Sieg in einem Grand - Slam - 

Turnier. 

– An den Olympischen Spielen in London 

im August gab es Gold für Nicola Spirig im 

Frauen - Triathlon sowie für Steve Guerdat im 

Reiten, dazu kam Silber für Roger Federer 

(er unterlag dem Schotten Murray). 

– Usain Bolt (Jamaica) holte 3 mal Gold in 100, 

200 und der 4x100 - Meter - Staffel. 

– Der FC Basel entliess am 15. Oktober Meistertrainer 

Heiko Vogel und holte Murat Yakin; 

nur einen Monat später erklärte Stürmer Alex 

Frei den Rücktritt als Profi auf Ende Saison. 

– GC wurde Ende Jahr überraschend Wintermeister 

im Fussball. 

– Die Schweizer Nati holte bei der WM- 

Ausscheidung 10 Punkte aus vier Spielen 

(3 Siege, 1 Remis gegen Norwegen). 

– Lionel Messi erzielte im 2012 mit Barcelona 

88 Pflichtspiel - Tore und überholte damit 

den bisherigen Rekordhalter Gerd Müller 

(Bayern München) mit 85 Toren (1972). 

Nach so viel Politik, Wirtschaft, Kultur und Sport 

nun wieder retour in den Friesenberg. 

Zurück zum FGZ-Jahr 2012 

Auch der Jahrgang 2012 hatte es in sich. Was 

sich nebst den auf den Seiten 6 und 7 zusammengefassten 

Schwerpunkten getan hat, ist Teil 

dieses Jahresberichts. Verschiedene Berichte 

zeigen die vielfältigen Leistungen auf – jene 

über die FGZ - Versammlungen, über die Tätigkeit 

von Vorstand und Leitendem Ausschuss, über 

Verwaltung/Regiebetrieb sowie jene der FGZ- 

Kommissionen und des Hilfsfonds. 

– 

Ein Dankeschön für alle, die sich beteiligen 

Damit die FGZ eine tatkräftige, umsichtige und zukunfts taugliche 

Institution bleibt, braucht sie Mitglieder und Angestellte, die sich 

kompetent und mit Herz am Geschehen beteiligen und mit ihren 

Fähigkeiten einen Beitrag fürs Ganze leisten. Mein Dank geht an all 

die vielen Freiwilligen, die z.B. bei genossenschaftlichen Anlässen 

mithelfen, sich im Alterstreff engagieren, die Gemeinschafts- 

Kompostanlagen betreuen oder sich in ad - hoc - Arbeitsgruppen 

betätigen. 

Ein weiteres Dankeschön geht an alle Kolleginnen und Kollegen im 

Vorstand, an die Mitglieder der FGZ - Kommissionen und des Stiftungsrates 

des Hilfsfonds. Das Dankeschön gilt auch der Verwaltung und 

dem Regiebetrieb. Um in alltäglichen Belangen zu funktionieren, 

braucht es die hohe Dienstleistungsbereitschaft aller Angestellten. 

Offenheit und Toleranz sind wichtige Kennzeichen guter Nachbarschaft; 

sie machen das Wohnen stimmiger und lebenswerter. Ein 

grosser Dank geht darum an alle, die in ihrer Umgebung zur offenen 

Atmosphäre und zur entspannten Nachbarschaft beitragen. 

Alfons Sonderegger, Präsident FGZ 

– 

13

16 

Aus den Organen 

der Genossenschaft 


Zwei Generalversammlungen 

Ausserordentliche Generalversammlung 

vom 12. April 2012 

Am 12. April 2012 haben die Genossenschafterinnen 

und Genossenschafter der FGZ ein Abbruchverbot 

für Wohnbauten im Zentrumsgebiet 

mit 75,46 % (917 Stimmende) deutlich abgelehnt. 

Die ausserordentliche Generalversammlung mit 

den Anträgen von 351 Genossenschafter/innen 

für ein Abbruchverbot der Wohngebäude im 

Zentrumsgebiet und für die Durchführung einer 

schriftlichen Abstimmung mit Saalurnen hat 

mobilisiert. 730 Genossenschafter/innen fanden 

sich am 12. April 2012 im Volkshaus ein, 196 

gaben eine zweite Stimme für ein anderes Mitglied 

ab. Antragsteller und Vorstand erhielten je 

20 Minuten, um ihre Position darzustellen. Nach 

der Fünfminuten-Replik beider Seiten meldete 

sich eine ganze Reihe von Genossenschafter/ 

innen zu Wort, wobei die Voten gegen das 

Abbruchverbot überwogen. Kaum Diskussionen 

löste der Antrag auf schriftliche Abstimmung 

mit Urnen im Saal aus (Abstimmungsbüro-Leiter 

Rolf Eggenberger, Chef Kreiswahlbüro 3). Der 

Antrag wurde auch vom Vorstand befürwortet, 

weil es mit dem Abbruchverbot um eine sehr 

grundsätzliche und für viele auch um eine «aufwühlende» 

und existenzielle Frage ging. 

In der FGZ ist ein «richtiges Quartierzentrum 

im Friesenberg» seit über zwölf Jahren ein 

Thema. Im November 1999 wurde die Idee an 

einer Zukunfts-Werkstatt lanciert, 2004 in das 

Bauleitbild aufgenommen und kontinuierlich 

weiter entwickelt. Die von der Bevölkerung 

vorgebrachten Nutzungsideen sind im Laufe der 

Zeit gewachsen, was zu einer Vergrösserung des 

ursprünglichen Planungsgebietes führte. Die 

Realisierung des Zentrums auf FGZ-Grund hat 

zur Folge, dass 92 Wohnungen und 6 Wohnateliers 

weichen müssen. Dieser Verlust von 

liebgewonnenen Wohn- und Arbeitsräumen löste 

Sorgen und erheblichen Widerstand aus, der im 

Juni 2011 zu einer Petition mit 730 Unterschriften 

und am 12. April 2012 zu einer ausserordentlichen 

Generalversammlung (GV) geführt hatte. 

Ein Zuhause für niedrigste Einkommen 

Martin Hillmann, der Sprecher für ein Abbruchverbot, 

freute sich, dass so viele da sind und 

fand es phantastisch, dass diese Versammlung 

stattfinden kann. Seine Gruppe habe nie ein unbefristetes 

Bauverbot für das ganze Planungsgebiet 

gefordert, denn der Antrag 2 («kein Abriss») 

erwähne nur die Wohnbauten, das heisst Coop, 

Regiebetriebe und Restaurant seien davon nicht 

betroffen. Die Gruppe habe nur eine funktionale 

Frist gesetzt: «Wenn nämlich die wirtschaftlich 

und ökologisch sinnvolle Nutzung im Verhältnis 

zum übrigen Immobilienbestand negativ ausfällt, 

macht eine erneute Abstimmung über den 

Abriss durchaus Sinn.» Er, Hillmann, stehe heute 

hier für den Wohnungsmix, den die FGZ den 

Menschen dieser Stadt anzubieten hat. «Es geht 

auch um wirtschaftliche Architektur, die auch 

für niedrigste Einkommen ein Zuhause bieten 

kann.» Seine Gruppe suche nicht die Sieger oder 

Verlierer, sondern es gehe um eine Mehrheit für 

den Erhalt der Wohnbauten. 

Nein zur Blockierung 

Vreni Püntener sprach für den Vorstand und 

alle in die Planung Involvierten und plädierte 

für ein Nein. Viele verschiedene Bedürfnisse 

seien an die FGZ herangetragen worden. Darauf 

möchte der Vorstand eingehen können, damit 

die Entwicklung nicht blockiert wird und für 

die nahe Zukunft und die nächsten Jahrzehnte 

geplant werden kann. «Wir möchten gerne unser 

Zentrum für unser Quartier realisieren. Es soll 

den Menschen Folgendes bieten: Dienstleistungen, 

Wohnungen und einen Zentrumsplatz. Zu 

den Dienstleistungen gehören u.a. ein grösserer 

Coop, weitere Läden, ein Gesundheitszentrum 

mit Gemeinschaftspraxis und Krankenstation, 

ein Kindergarten und Hort, Räume für die Jugend, 

Ateliers für Künstler/innen, Restaurant, Saal, 

Mehrzweckraum sowie FGZ-Verwaltung mit Regiebetrieben. 

Dazu kommen 106 hindernisfreie 

und mit Lift erschlossene Wohnungen, davon 

35 - 40 Zimmer in der Krankenstation und in den 

zwei Pflegewohngruppen. Die Schweighofstrasse 

soll in die Zentrumsplanung miteinbezogen 

und quartierverträglich gestaltet werden. Wenn 

nicht neu gebaut wird, müsste die bestehende 

Siedlung saniert werden, was die jetzt günstigen 

Mieten erheblich ansteigen liesse.» 

Sascha Fässler, Präsident der Baukommission, 

ging kurz auf die Qualitäten des Siegerprojektes 

Die von der Bevölkerung vorgebrachten 

Nutzungsideen für das Quartierzentrum 

sind im Laufe der Zeit gewachsen. 

«Emma» des Architekturwettbewerbs ein, dessen 

Ergebnisse wenige Tage vor der GV veröffentlicht 

worden waren. 

Nach mehreren Voten aus der Versammlung 

entschied sich die GV klar für eine schriftliche 

Abstimmung, die zügig voranging. Erst beim 

Auszählen ergab sich ein Problem, weil zwischen 

der Anzahl Stimmen und der Anzahl Stimmkarten 

eine Differenz von eins bestand. So wurde es 

halb elf, bis das deutliche Ergebnis feststand: 

Der Antrag für ein Abbruchverbot der Wohnbauten 

ergab 692 Nein, 225 Ja und 10 Leerstimmen. 

Der zweite Antrag (Aufnahme von Verhandlungen 

mit der Stadt und andern zur Auflösung der Baurechtsverträge 

und zur BZO - Änderung für eine 

alternative Zentrumslösung) ging in der Diskussion 

fast unter. Dieser wurde ebenfalls deutlich 

mit 756 Nein bei 150 Ja und 21 Leerstimmen 

abgelehnt. 

Ordentliche Generalversammlung 

vom 18. Juni 2012 

An der ordentlichen Generalversammlung (GV) 

vom 18. Juni stand erneut das Zentrum im 

Mittelpunkt. Konkret ging es um den Projektierungskredit 

von 6,2 Millionen Franken für das 

Siegerprojekt «Emma». Der Kreditabstimmung 

voraus ging ein Antrag von Genossenschafter Edi 

Widmer, der fristgerecht Antrag auf eine erneute 

schriftliche Abstimmung gestellt hatte. Es 

gelte all jene ernst zu nehmen, die Angst hätten, 

wegen ihrer Stimmabgabe Nachteile in Kauf nehmen 

zu müssen (z.B. bei der Vermietung). 

Nach dem deutlichen Entscheid vom 12. April 

plädierte Präsident Alfons Sonderegger namens 

des Vorstandes für eine Rückkehr zur Normalität, 

also zur offenen Abstimmung. Der Vorstand 

habe zwar alles vorgekehrt für das schriftliche 

Prozedere – im Übrigen eine aufwändige Sache 

für Personal und Finanzen. Die Vertrauensleute- 

Versammlung vom 12. Juni votiere (bei einer 

Enthaltung) ebenfalls für eine offene Abstimmung. 

An der Vertrauensleute - Versammlung sei 

die Meinung vertreten worden, Unbehagen gebe 

es weniger wegen Vorstand/Verwaltung, sondern 

eher wegen Äusserungen aus der direkten 

Nachbarschaft. 

Der Antrag des Vorstands für einen Projektierungskredit 

von 6,2 Mio. Franken (bei einer 

geschätzten Bausumme von 76 Millionen) wurde 

mit Voten von Baukommissions - Präsident Sascha 

Fässler, von Architekt Philipp Fischer (Enzmann 

Fischer Partner), von Geschäftsleiter Josef Köpfli 

und von Andreas Hurter, dem Delegierten des 

Vorstandes für das Zentrum, begründet. 

Einige Skepsis zum Zentrum 

Die rund 30 - minütige Diskussion wurde vor 

allem von skeptischen und kritischen Stimmen 

bestritten. Zum Teil wurden auch die Qualität der 

Ateliers und der Abbruch nochmals thematisiert 

– trotz dem deutlichen Entscheid vom 12. April. 

Im Mittelpunkt der Voten standen die Sorge 

um den Verlust von günstigen Wohnungen, die 

Problematik der Umzüge (erhalten jene, die raus 

müssen, angemessene Objekte in der FGZ?), 

die Rolle des Coop, die Skepsis bezüglich funktionierendem 

Restaurant und bezüglich Hausarzt- 

Gemeinschaften sowie generell die Frage, wie 

Tieflohn - Bezüger/innen sich in Zürich noch 

Wohnungen leisten könnten. 

Von Vorstands - Seite wurden die subventionierten 

(verbilligten) Wohnungen, die Etappierung des 

Neubaus, das Freiwerden preiswerter Objekte 

(dank Zügelfristen und dank Umzug in Neubauten) 

ins Feld geführt. Alfons Sonderegger wies 

auf die Erfahrungen mit der 3. Etappe hin; alle 

hätten schliesslich ein Wohnobjekt gefunden. 

Dass aber nicht immer genau «das» Wunschobjekt 

frei werde, verstehe sich ebenfalls. 

374 Ja (84,6 %) für den Projektierungskredit 

Die offene Abstimmung mit gut positionierten 

Stimmenzähler/innen und Mikrofon ergab ein 

noch deutlicheres Resultat als am 12. April: 

374 oder 84,6 % hiessen den Projektierungskredit 

von 6,2 Millionen gut (60 Nein; 8 Enthaltungen). 

Der FGZ-Vorstand hat nun der Generalversammlung 

bis 2014 einen detaillierten Baukredit 

vorzulegen. 

Das Projekt «Emma» der Enzmann Fischer 

Partner AG, das den Architekturwettbewerb von 

FGZ und Amt für Hochbauten gewonnen hat, 

bringt der FGZ und dem Quartier ein klar erkennbares 

Zentrum mit Wohnungen und wichtigen 

17

Stehende Ovation für Josef Köpfli 

Nach 10 Jahren Vorstandstätigkeit (1978 –1987) 

und vor allem nach fast 25 Jahren als FGZ- 

Geschäftsleiter sass Josef Köpfli zum letzten 

Mal auf dem GV-Podium. Präsident Alfons 

Sonderegger würdigte die grossen Verdienste 

von Josef Köpfli. – Was waren und was sind 

seine Anliegen und Überzeugungen? Ihm ging 

es immer um das Bereitstellen von erschwinglichen 

und attraktiven Familienwohnungen sowie 

von Wohnungen für die Nachkinderphase. Ein 

hohes und anspruchsvolles Ziel war ihm die 

Gleichbehandlung aller Genossenschafter/innen. 

Josef Köpfli setzte sich ein für angemessene 

Lösungen, die für die Menschen tragbar sind, 

z.B. wenn es um Mietzinserhöhungen bei Sanierungen 

ging. Er trug Sorge dafür, dass sozialverträgliche 

Umzugskonzepte möglich wurden. Und 

ihm ist und war die genossenschaftspolitische 

Verantwortung wichtig. So hat er als Gemeinderat 

für eine gute Bau- und Zonenordnung 

(BZO) gekämpft. Und er setzte sich stetig für das 

solidarische Mit - Engagement im Dachverband 

der Genossenschaften ein. Über den eigenen Hag 

hinausblicken, das gehörte zu seinen Grundhaltungen; 

spürbar z.B. dann, wenn er grosszügig 

und offen für die Unterstützung von genossen- 

18 Dienstleistungen. Es kann jetzt eine neue Mitte 

für Begegnung und Gemeinschaft entstehen 

– mit einem lebendigen Stadtplatz und einem 

ruhigen Grünraum. Das Zentrum wird in zwei 

Etappen realisiert werden, 2015/2016 sowie 

2017/2018. Das ermöglicht es, dass die Bewohner/innen 

der abzubrechenden Wohnungen 

sozialverträglich umziehen können. Die Flächen 

der neuen Wohnungen sind eher knapp gehalten 

(93 m 2 für eine 4½ - Zimmerwohnung); das erlaubt 

günstige Mieten und eine Subventionierung 

für 25 bis 40 % der 106 geplanten Wohnungen. 

«Emma» wird im Minergie - P - ECO Standard erstellt, 

es ist eine Photovoltaik - Anlage vorgesehen 

und das ganze Zentrum wird an das Anergienetz 

(Abwärme) der FGZ angeschlossen. 

schaftlichen Projekten oder für die Unterstützung 

von Quartieranliegen votierte. – Die Generalversammlung 

dankte Sepp Köpfli mit einer stehenden 

Ovation, die kaum mehr enden wollte. 

Vertrauensleute und Anergiekredit 

Problemlos über die Bühne ging die Wahl der 

neu positionierten Vertrauensleute-Versammlung 

für den Rest der Amtszeit 2011 – 2014, die jetzt 

noch aus 35 Personen besteht. Der FGZ-Präsident 

dankte den scheidenden Vertrauensleuten 

ganz herzlich für ihr Engagement als Bindeglied 

zwischen Basis und Vorstand; den gewählten 

35 wünschte er viel Glück und Freude bei ihrer 

Tätigkeit. 

die Organisation. Sonderegger erläuterte dann 

die Position des Vorstandes, der beide Begehren 

ablehnt. 

Aus Sicht der Initianten der a.o. GV sprach 

Martin Hillmann. Er bedankte sich für die Einladung 

und dafür, dass diese GV jetzt auch stattfinde, 

damit die Genossenschafter/innen über 

zwei Anträge abstimmen können. Er habe sich 

sehr darüber gefreut, dass im «FGZ-Info» 1/2012 

die Texte seiner Gruppe vollständig abgedruckt 

worden seien. Es wäre auch schön gewesen, 

wenn an der a.o. GV alle Wettbewerbsmodelle 

ausgestellt worden wären. Zudem habe er der 

Baukommission ein Projekt mit dem Zentrum 

vis - à - vis (auf dem Areal von Verwaltung und 

Zentrums. Was passiert nach 21 Uhr, wurde z.B. 

gefragt, und warum kann der Coop jetzt plötzlich 

doch mit einem Provisorium leben? Projektleiter 

Andreas Hurter stellte klar, dass mit Coop eben 

verhandelt worden sei. Und Coop sei wegen der 

hohen Kundenfrequenzen zum Entgegenkommen 

bereit. Mehrere Redner/innen betonten die 

Wichtigkeit, dass ein Lebensmittelladen bestehen 

bleibt. 

In einer Konsultativabstimmung lehnten die 

Vertrauensleute den Antrag, dass die Wohnungen 

im Zentrumsgebiet nicht abgebrochen werden 

dürfen, mit allen gegen 5 Ja und 1 Enthaltung 

ab. Der Antrag, mit der Stadt Verhandlungen 

aufzunehmen über einen andern Standort des 

19 

Blumenhaus) eingereicht, von ihr aber nie mehr Zentrums und entsprechende BZO-Anpassungen, 

etwas gehört. 

wurde mit allen gegen 0 Stimmen bei 3 Enthaltungen 

abgelehnt. 

Jahresrechnung 2011 genehmigt 

Rolf Obrecht, Leiter Finanzen, konnte erneut 

eine sehr gute Jahresrechnung präsentieren – 

wesentlich dank tiefer Zinsen. Die Bautätigkeit 

(vorab Grünmatt) führte zu einer Zunahme an 

Fremdkapital um 16 Millionen auf insgesamt 

261,8 Millionen. Der Aufwand 2011 verringerte 

sich leicht, ebenso die Mietzinseinnahmen, 

was mit dem Ersatzneubau Grünmatt zusammenhängt 

(31,774 Mio.). Die GV hiess sowohl 

die Jahresrechnung als auch die Verzinsung der 

Anteile von 2,5 % klar gut. 

Fast ohne Fragen wurden die 4,5 Millionen 

Franken für vorgezogene und erweiternde 

Arbeiten am Anergienetz genehmigt. Thomas 

Gautschi von Amstein+Walthert gelang es, in 

einem kurzen Votum die Notwendigkeit dieser 

Gelder anschaulich zu begründen. 

Um 22.40 Uhr wurde die lange GV beendet. 

Zwei Vertrauensleute- 

Versammlungen 

Montag, 2. April 2012 

Zur Vertrauensleute - Versammlung vom 2. April, 

an der 33 Personen teilnahmen, wurde wegen 

dem Begehren von 351 Genossenschaftsmitgliedern, 

welche die Einberufung einer ausserordentlichen 

Generalversammlung verlangt hatten, 

eingeladen. Neben dem Antrag auf eine Urnenabstimmung 

im Saal beinhaltete das Begehren 

zwei Anträge (siehe auch Bericht über die a.o. 

GV auf Seite 16): 

– Ein Abbruch- bzw. Bauverbot für alle Wohngebäude 

in dem vom Vorstand vorgesehenen 

Zentrums - Gebiet. 

– Die Aufnahme von Verhandlungen mit der 

Stadt sowie mit der Schul- und Kirchgemeinde 

über die Auflösung der Baurechtsverträge 

mit der Stadt sowie über die Änderung der 

Bau- und Zonenordnung mit dem Ziel einer 

Zentrumsgestaltung am Platz des Verwaltungsgebäudes 

und des Blumenhauses. 

FGZ-Präsident Alfons Sonderegger stellte fest, 

dass der Termin der a.o. GV mittels separatem 

Schreiben allen Genossenschafter/innen vorangekündigt 

worden sei. Am 5. März wurde das 

Begehren eingereicht, worauf ein Termin noch 

vor den Frühlingsferien gesucht werden musste 

– deshalb blieben nur noch sechs Wochen für 

Der FGZ-Präsident bedauerte, dass heute noch 

nichts Konkretes zum Siegerprojekt gesagt werden 

dürfe. Aber der Jurybericht liege eben noch 

gar nicht vor. Immerhin habe die FGZ erreichen 

können, dass wenigstens das Siegerprojekt an 

der a.o. GV vom 12. April gezeigt werden könne. 

In der ausgiebigen Diskussion wurde die Idee 

für ein Zentrum vis - à - vis als wenig günstig 

eingeschätzt, zumal die Wohnungen im Blumenhaus 

bereits über einen Lift verfügten. Auf die 

Frage nach dem Wohnungsmix zitierte der FGZ- 

Präsident das Wettbewerbsprogramm. Verlangt 

wurden dort 32 Wohnungen mit 2½ Zimmern, 

8 mit 3 Zimmern, 40 mit 3½ Zimmern und 

20 mit 4½ Zimmern. – Weiter meinte er, dass 

man zwar durchaus auf einen GV-Entscheid für 

ein Abbruch verbot zurückkommen könne. Aber 

der demokratische Anstand gebiete es, mit einer 

weiteren Abstimmung in gleicher Sache einige 

Zeit zu warten. Das aber heisse, dass ein Ja zum 

Abbruchverbot höchstwahrscheinlich zu einer 

Sanierung dieser Wohnbauten für weitere 25 

Jahre führen würde. – Josef Köpfli ging auf die 

Frage der Mietzinse der neuen Wohnungen ein 

und betonte, dass man die Mieten für sanierte 

Wohnungen mit jenen für neue Wohnungen vergleichen 

müsse. Eine subventionierte (verbilligte) 

3 - Zimmer-Wohnung koste jetzt 740 Franken 

netto, saniert kommt sie auf schätzungsweise 

rund 1100 Franken, neu (aber grösser und mit 

Lift) auf geschätzte 1200 Franken. 

Edi Widmer möchte den genauen Wortlaut der 

Abstimmungsfragen wissen. Er fände es sinnvoller, 

wenn statt von Verbot eine Formulierung 

wie «dürfen nicht abgerissen werden» gewählt 

würde. Das Anliegen wurde unterstützt. 

Diskussionsthema war auch die Belebung des 

In einer letzten Runde wurden diverse Probleme 

und Sorgen aus einzelnen Siedlungen besprochen. 

Dienstag, 2. Juni 2012 

Es war eine spezielle Vertrauensleuteversammlung, 

an der 30 Personen teilnahmen. Weil die 

Vertrauensleute neu organisiert werden, nahmen 

dies einige zum Anlass zurückzutreten. Andere 

wollten weitermachen, wurden aber von den 

Mai - Mieterversammlungen nicht mehr nominiert 

– für etliche eine bittere Sache. FGZ - Präsident 

Alfons Sonderegger sprach allen ein grosses 

Dankeschön aus für das langjährige Engagement 

als Verbindungsglieder zwischen Basis und Vorstand. 

Am längsten dabei, nämlich seit 1984, 

waren Ursina Bosshard, Erika Fitze, Herbert 

Rütter und Werner Suter. Sie wurden darum 

speziell erwähnt. Die FGZ-Vertrauensleuteversammlung 

wurde 1930 gegründet bzw. eingesetzt. 

Das Gremium blickt also auf eine langjährige 

Tradition zurück. Im Namen des Vorstandes 

überreichte der Präsident allen als Dank einen 

100 - Franken-Gutschein für das Restaurant 

Schweighof. 

Bei den GV-Geschäften kam es zu einer längeren 

Diskussion über den Antrag von Edi Widmer, 

die Abstimmung über den Zentrums-Projektierungskredit 

mit einer Urnenabstimmung im Saal 

durchzuführen. Der Vorstand habe den Eindruck, 

dass nach der a.o. GV vom 12. April eine erneute 

schriftliche Abstimmung nicht nötig sei, da der 

Grundsatzentscheid ja deutlich ausgefallen sei, 

meinte Alfons Sonderegger. Eine schriftliche 

Abstimmung sei zudem sehr aufwändig und 

benötige viel Zeit. In der Diskussion hatten

20 die Befürworter einer offenen Abstimmung eine 

leichte Mehrheit. Schliesslich empfahl die Versammlung 

der GV, den Antrag von Edi Widmer 

abzulehnen (alle gegen 1 Stimme). 

Vier Mieter/innen- 

Versammlungen 

Sitzungen von Vorstand 

und Leitendem Ausschuss 

– Georg Keller, der die Freizeitkommission seit 21 

Zum Projektierungskredit von 6,2 Mio. Franken 

für die Zentrumsplanung machte Baukommissionspräsident 

Sascha Fässler ein paar allgemeine 

Aussagen. Die Entstehung des Zentrums gehe 

zurück zu den Anfängen der FGZ. Bereits mit der 

zweiten Etappe (1928) habe die Genossenschaft 

ein Zentrum gebaut, das Genossenschaftshaus 

an der Ecke Friesenberg-/Schweighofstrasse. 

In den 50er-Jahren sei die Zeit reif für einen 

weiteren Schritt gewesen: Das Zentrum wurde 

nach Süden verschoben; als Teil der 19. Etappe 

wurden Coop und Restaurant realisiert. Die 

Phase der aktuellen Zentrumsplanung habe dann 

mit der Zukunftswerkstatt von 1999 begonnen. 

Mit zahlreichen Veranstaltungen hätten Vorstand 

und Kommissionen in den folgenden Jahren 

versucht, die verschiedenen Ideen und Bedürfnisse 

der Genossenschafter/innen abzuholen 

und in eine Form bzw. Idee zu überführen. Dieser 

Weg gipfelte im Architekturwettbewerb, den 

das Amt für Hochbauten im Auftrag der FGZ im 

2011/2012 durchgeführt hat. Fässler stellte 

das Siegerprojekt «Emma» von Enzmann Fischer 

Partner AG vor, und Josef Köpfli führte einiges zu 

den Erstellungskosten sowie zu den Mietzinsen 

der neuen Wohnungen aus (siehe auch Bericht 

über die GV vom 18. Juni, Seite 17). 

In der Diskussion konnte eine ganze Reihe von 

Fragen zum Projekt und zu Details der Zentrumsplanung 

beantwortet werden. Die Versammlung 

empfahl schliesslich der GV, den Projektierungskredit 

anzunehmen (1 Gegenstimme, 3 Enthaltungen). 

Rolf Obrecht, Leiter Finanzen und künftiger Geschäftsleiter, 

präsentierte die wiederum positive 

Jahresrechnung 2011, die wesentlich auch dank 

tiefer Zinsen so gut ausgefallen ist. Er erläuterte 

die Geldflussrechnung und wies auf die Verzinsung 

der Genossenschaftsanteile (2,5 %) hin. 

Die Versammlung dankte Obrecht mit einem 

Applaus und empfahl der GV, die Jahresrechnung 

2011 anzunehmen. 

Fast ohne Diskussion passierte die vorzeitige 

Freigabe von weiteren 4,5 Mio. Franken für 

vorgezogene Arbeiten am Anergienetz – alle im 

Rahmen des vorgesehenen Gesamtbudgets von 

40 Millionen. 

Drei Versammlungen zur Nomination der 

Vertrauensleute, 8. Mai, 9. Mai und 10. Mai 

An drei Abenden (8. Mai, 9. Mai und 10. Mai) 

trafen sich die Genossenschafter/innen im 

Schweighof - Saal, um zuhanden der GV die 35 

Vertrauenspersonen für die restliche Amtszeit 

2012 –2014 zu nominieren. Die drei Versammlungen 

umfassten ungefähr je einen Drittel unserer 

Siedlungen. Für die Nomination der Vertrauensleute 

wurden neu Rayons aus zusammenhängenden 

Siedlungen gebildet. Fast in allen Rayons 

war die Zahl der Kandidatinnen und Kandidaten 

höher als die Zahl der zu vergebenden Sitze. 

Das führte in einigen Rayons zu Kampfwahlen, 

die schriftlich erfolgten. Für einige der wieder 

kandidierenden Vertrauensleute war es hart, 

nicht mehr nominiert zu werden, zumal die Zahl 

der Abstimmenden zum Teil sehr klein war. 

Nach dem Nominations-Geschäft entwickelte 

sich an allen Abenden noch eine kürzere oder 

längere Diskussionsrunde über konkrete Probleme 

und Freuden der jeweiligen Bauetappen. 

Erste Mieter/innen-Versammlung der 

neuen «Grünmatt», Mittwoch, 4. Juli 2012 

Die neue Siedlung «Grünmatt» lebt. Das zeigte 

der sehr rege Besuch der ersten Mieter/innen- 

Versammlung im Schweighofsaal. Die Neu- 

Bewohner/innen erhielten zu Beginn Gelegenheit, 

erste Eindrücke vom Wohnen in der «Grünmatt» 

zu schildern. Nach zögerlichem Beginn 

kam es zu einer Fülle von Voten, die zum einen 

die Freude über die schöne Anlage, die tolle 

Möglichkeit, die Kinder unbehelligt von Autos 

spielen zu lassen, und die gute Wohnqualität 

ausdrückten. Zum andern wurden aber auch 

Probleme des Zusammenlebens (Ordnung/ 

Unordnung, Erziehungs - Unterschiede, Grüss - 

Gewohnheiten, etc.) angesprochen, wobei der 

Ton der Voten mal freundlicher und mal weniger 

freundlich war. 

Von Seiten der FGZ - Gremien wurden bauliche 

Fragen sowie Fragen der Umgebungs - Planung 

angesprochen. 

Schliesslich regte der FGZ-Vorstand an, nach 

den Sommerferien ein erstes Siedlungsfest 

durchzuführen – mit einem Startbeitrag der FGZ. 

Erfreulicherweise bildete sich sehr rasch eine 

Organisationsgruppe, in der sich neue und langjährige 

FGZ’ler/innen gut mischten. Das Fest 

am 8. September wurde denn auch zu einem 

grossen Erfolg; es brachte den erhofften «Kitt» 

in die Siedlung. 

Vorstand 

Der Vorstand befasste sich an neun Sitzungen 

vor allem mit jenen Schwerpunkten, die auf Seite 

6 und 7 dieses Jahresberichtes dargestellt sind. 

Er behandelte dazu die Jahresrechnung 2011 

und stellte Antrag an die GV vom Juni 2012, er 

diskutierte das Budget 2013 samt der mittelfristigen 

Bauplanung und hiess es im Dezember 

gut. Weitere Beschlüsse im Einzelnen: 

– Der Vorstand entschied sich für eine differenzierte 

Mietzinssenkung mit Wirkung ab 1. Juli 

wegen Senkung des Referenzzinssatzes von 

2,75 auf 2,5 %. Weil der Referenzsatz nochmals 

sank, von 2,5 auf 2,25 %, wurde eine 

weitere differenzierte Mietzinssenkung per 

1. Oktober beschlossen. Im Zuge dieser 

Entwicklung wurde der DAKA-Zins von 1,75 % 

auf 1,5 % gesenkt. 

– Auf Antrag der Findungskommission (Sonja 

Anders, Wilfried Keller, Bruno Rhomberg, Alfons 

Sonderegger, Daniela Vogt) wurde Rolf Obrecht, 

bisher Leiter Finanzen, am 14. März einstimmig 

zum neuen Geschäftsleiter gewählt. 

– Der Vorstand fällte Entscheide zur Organisation 

der Quartierzentrums - Planung. Er 

setzte zwei Gremien ein: einen Ausschuss 

Zentrum, dem Sascha Fässler, Andreas Hurter, 

Rolf Obrecht, Sandra Schweizer und Alfons 

Sonderegger angehören, sowie eine Fachbegleitung 

Bau. Er wählte mit dem 51- jährigen 

Daniel Engler (Beta Projekt Management AG) 

einen Projektleiter Zentrum, und er gab grünes 

Licht für die Arbeit in zahlreichen Arbeitsgruppen 

(Nutzung öffentliche Räume, Aussenräume/Verbindungen, 

Gastro, Gesundheit). Im 

Herbst wurde dann an einer Vorstandsretraite 

insbesondere über den Wohnungsmix und das 

Mobilitätskonzept im Zentrum beraten. 

– Erfreulich war, dass der Vorstand diverse 

Kommissionsmitglieder wählen konnte. So 

fünf neue Mitglieder der Baukommission, 

nämlich Daniel Gilgen, Simon Künzler, 

Nico Linggi, Christine Schnetzler und Sandra 

Schweizer. Weiter zwei neue Mitglieder für 

die Sozialkommission – Björn Callensten 

und Slavica Lazic. Schliesslich nahm er auch 

noch die Wahl zweier neuer Mitglieder des 

Hilfsfonds - Stiftungsrates vor; sie betreffen 

Bernadette Schniepp (Leiterin Altersbetreuung) 

und Sarah Müllhaupt. 

Anfang 2011 interimistisch leitet, wurde im 

Frühjahr zum Kommissionspräsident gewählt, 

während Nicole Bisig und Sabina Bobst die 

Sozialkommission neu im Co - Präsidium leiten. 

– Anstelle von Nicole Bisig wurde Daniela Vogt 

im Juli zum neuen freien Mitglied des Leitenden 

Ausschusses bestimmt. Von Amtes wegen 

gehören Präsidium, Vizepräsidium und Präsidium 

der Finanzkommission dem Leitenden 

Ausschuss an. 

– Die Diskussionen über die Arbeitsweise des 

Vorstands wurden fortgesetzt. Ende November 

zog sich der Vorstand zu einer Retraite zurück. 

Er entschied, dass die Grösse des Vorstandes 

sich in Richtung 11 Mitglieder entwickeln 

und ab GV 2014 grundsätzlich eine Amtszeitbeschränkung 

von 12 Jahren gelten soll. 

Wer jeweils Präsident/in wird, kann mit der 

Zeitrechnung (12 Jahre) neu beginnen. 

– Schliesslich genehmigte der Vorstand in 

eigener Kompetenz einen Kredit von 1,367 

Mio. Franken für Instandsetzungs-Arbeiten 

in der 1. Etappe sowie einen Kredit von 

1,315 Mio. Franken für solche Arbeiten in 

der 2. Etappe. 

Leitender Ausschuss 

In den neun Sitzungen des Leitenden Ausschusses 

(LA) dominierten Geschäfte/Fragen zu 

Vermietung und Bewirtschaftung der Wohnobjekte. 

Besprochen wurden regelmässig die Finanzlage 

der FGZ, heikle bauliche Gesuche von Genossenschafter/innen, 

die Leerstandsliste sowie 

der Umgang mit Mieter/innen, die im Zahlungsrückstand 

sind. Spezielle Themen waren: 

– Die Problematik der Untermiete sowie die 

Frage nach dem Zielpublikum für die zwei 

Gästezimmer in der «Grünmatt» (sie werden 

für die ganze FGZ offen sein). 

– Die Frage der richtigen sozialen Durchmischung 

der FGZ - Wohnetappen; die Ergebnisse 

der Diskussion dürften zu einer Revision des 

Vermietungsreglementes führen. 

– Ein Papier zur Beteiligungspolitik der FGZ. 

Diese Beteiligungen betreffen vor allem 

andere, meist ganz junge Genossenschaften 

wie die Baugenossenschaft «Kalkbreite». – 

Der Vorstand hiess das Papier Ende Jahr gut.

26 

Verwaltung 

Geschäftsstelle und 

Regiebetrieb 

Rolf Obrecht, Geschäftsleiter 

300 

280 

260 

240 

220 

200 

180 

160 

140 

120 

100 

Die FGZ hat eine eigene Verwaltung, die zugleich 

Geschäfts- und Kontaktstelle ist. Zur Genossenschaftsverwaltung 

gehören einerseits die administrative 

Geschäftsstelle, die Sozialberatung 

und die Altersbetreuung sowie andererseits der 

angegliederte Regiebetrieb für den Unterhalt 

der Liegenschaften und der Umgebung. Die 

Verwaltung bearbeitet die einschlägigen Sachverhalte 

und Aufgaben der Liegenschaftenbewirtschaftung. 

Weil die FGZ als kompakte Siedlungsgenossenschaft 

einen wesentlichen Teil des 

Quartiers Friesenberg ausmacht, befasst sie sich 

neben den eigentlichen Wohnfragen regelmässig 

auch mit diversen Quartieranliegen. 

Vermietung 

Die Vermietung der Wohnobjekte und die Beratung 

bei Wohnungswechseln gehören zu den 

Kerngeschäften unserer gemeinnützigen Wohnbaugenossenschaft. 

Nach Massgabe der statutarischen 

Richtquoten, des Vermietungsreglements 

sowie des Reglements über die Erhaltung 

der Familienwohnobjekte und über den sozialen 

Mietzinsausgleich sind wir beauftragt, den zur 

Verfügung stehenden Wohnraum optimal zu 

nutzen und auf eine gute soziale Durchmischung 

der Mieterschaft zu achten. 

0 

1990 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 2012 

Im Laufe des Berichtsjahres 2012 wurden in 

der FGZ insgesamt 223 Mietobjekte (Vorjahr 

141) unterschiedlicher Art und Grösse gekündigt 

und zur Wiedervermietung frei. Damit ist die Zahl 

der Wohnungswechsel im Vergleich zum Vorjahr 

um 58 % angestiegen. Hauptgrund dafür ist der 

Bezug der Ersatzneubausiedlung «Grünmatt», 

der einerseits viele interne Wohnungswechsel, 

andererseits aber auch – wegen der dadurch frei 

werdenden Familienwohnobjekte – überdurchschnittlich 

viele Zuzüge von aussen brachte. 

Durch Umzüge innerhalb der Genossenschaft 

ergaben sich 140 Wechsel (Vorjahr: 48). Davon 

betrafen 59 einen Umzug in ein kleineres Wohnobjekt, 

68 Genossenschaftsfamilien konnten 

wegen Familienzuwachs in eine grössere Familienwohnung 

umziehen. In Wohnobjekte gleicher 

Grösse zogen 13 Genossenschaftsmietparteien 

um. 24 Mietverträge im Baufeld des geplanten 

Zentrums in der 19. Etappe wurden befristet 

abgeschlossen. 

Mietvertragsauflösungen bzw. Austritte aus der 

Genossenschaft ergaben sich gesamthaft 73 

(Vorjahr 86), und zwar im Einzelnen aus folgenden 

Gründen: 10 wegen Todesfall, 15 wegen 

Eintritt in ein Altersheim oder Verlegung in ein 

Pflege- oder Krankenheim, 17 durch Wohnungswechsel 

innerhalb der Stadt Zürich, 17 in eine 

andere zürcherische Gemeinde, acht durch 

Umzug in die übrige Schweiz und fünf infolge 

Wegzugs ins Ausland. Bei einem Mitgliedshaushalt 

musste der Vorstand aus ausserordentlichen 

mietrechtlichen Kündigungsgründen (Zahlungsrückstand 

bzw. Verletzung der Pflicht zur Sorgfalt 

und Rücksichtnahme) die Kündigung des Mietverhältnisses 

in Verbindung mit dem Ausschluss 

aus der Genossenschaft beschliessen. 

Starker Anstieg der 

Anzahl Wohnungswechsel 

Der durch den Bezug der 

Neubausiedlung «Grünmatt» 

ausgelöste Umzugsboom liess 

im vergangenen Jahr die Zahl 

der internen Umzüge von 

141 auf 223 stark ansteigen. 

Nicht enthalten in der Zahl 

der Wohnungswechsel sind 

die erstmals bezogenen Wohnungen 

in der «Grünmatt». 

Im Berichtsjahr 2012 betrugen die 

Aufwendungen für Reparaturen, Unterhalt 

und Erneuerungen inklusive Personalaufwand 

insgesamt rund 12,1 Mio. Franken. 

Von den total 159 Neueintritten (Vorjahr 81) 

zogen 137 aus der Stadt Zürich in den Friesenberg, 

15 aus dem Kanton Zürich und 7 aus der 

übrigen Schweiz. 

Im Berichtsjahr mussten 11 Genossenschaftshaushalte 

(Vorjahr: 10) wegen laufender reglementarischer 

Zügelfrist aus einem stark unterbesetzten 

Familienwohnobjekt in ein anderes, kleineres 

Wohnobjekt umziehen. Dabei konnte allen rechtzeitig 

eine geeignete, zumutbare Umzugswohnung 

zur Verfügung gestellt werden. Dadurch wurden 

einige Familienwohn objekte zur Wiedervermietung 

an junge Familien mit Kindern frei. 

Von den 1040 Familienwohnobjekten, für welche 

in der FGZ grundsätzlich reglementarische Zügelfristen 

gelten – dazu gehören auch die subventionierten 

Familienwohnungen mit besonderen 

wohnbauförderungsrechtlichen Kündigungsbestimmungen 

– waren Ende 2012 nur gerade 

31 Mietobjekte mit einer laufenden Zügelfrist 

belastet, was einem sehr geringen Anteil von drei 

Prozent entspricht. Das bedeutet, dass derzeit 

die Familienwohnobjekte der FGZ zu rund 97 

Prozent zweckentsprechend genutzt werden 

und dass der Vollzug des «FGZ-Reglements über 

die Erhaltung der Familienwohnobjekte und 

über den sozialen Mietzinsausgleich» sowie des 

«FGZ - Vermietungsreglements» in der Praxis gut 

funktioniert. 

Reparaturen, Unterhalt und 

Erneuerung der Liegenschaften 

Die Familienheim - Genossenschaft legt grossen 

Wert auf den Erhalt der Bausubstanz ihrer 

Liegenschaften. Dafür ist ein regelmässiger 

und fachgerechter Unterhalt ausserordentlich 

wichtig, damit grössere Schäden und damit 

umfangreiche Reparaturen, die auch das Budget 

belasten, vermieden werden können. Festgestellte 

Mängel oder Schäden sollten deshalb von den 

Bewohner/innen der Verwaltung unverzüglich 

mit einem Reparaturschein oder über das Onlineformular 

auf der FGZ-Website gemeldet werden. 

Im Jahr 2012 sind rund 5300 solche Reparaturmeldungen 

bei der Verwaltung eingetroffen. 

Diese werden jeweils an den Regiebetrieb 

weitergeleitet, wo sie von unseren Fachleuten 

gesichtet und nach Dringlichkeit eingestuft 

werden. Die Mieterinnen und Mieter werden in 

der Regel innert ein bis zwei Tagen telefonisch 

kontaktiert, um einen Termin für die Ausführung 

der Reparaturarbeiten abzumachen. Viele 

Bewohner/innen waren schon froh, von einem 

unserer Handwerker Hilfe zu erhalten, sei es die 

Reinigung eines Küchenablaufs, die Reparatur 

eines defekten Kühlschranks oder auch einmal 

die Ungezieferbekämpfung oder die Entfernung 

eines Wespennestes. 

In 129 Abend- oder Wochenendeinsätzen 

wurden durch den Pikettdienst nicht aufschiebbare 

Reparaturen ausserhalb der ordentlichen 

Geschäftszeit behoben. Alle sieben Mitarbeiter 

der Abteilung Reparateure leisten über das Jahr 

verteilt acht bis neun Wochen Pikettdienst. 

Infolge Mieterwechsel wurden gesamthaft 

223 Mietobjekte (88 Häuser, 125 Wohnungen 

und 10 Ladenlokale, Büros, Ateliers und Bastelräume) 

vor der Wiedervermietung durch den 

Regiebetrieb instand gestellt, teilweise auch in 

Zusammenarbeit mit Fremdfirmen. Bei einem 

wegen Mieterwechsel komplett ausgeräumten 

Wohnraum kann eine Sanierung zielgerichtet und 

ohne Einschränkung der Bewohner oder Handwerker 

ausgeführt werden. Die Arbeiten umfassen 

stets Elemente der Instandhaltung sowie 

der Instandsetzung, bei den Reihen - Ein familienhäusern 

auch eine Wertvermehrung durch Dachstockausbauten. 

Die Innenausstattung der Geschosswohnungen 

und Reihen-Einfamilien häuser 

ist nach erfolgter Sanierung neuwertig und 

qualitativ hochstehend. Besonderes Augenmerk 

gilt der Auswahl stromsparender Küchengeräte 

sowie der Verwendung von Naturprodukten 

für die Bodenbeläge. Die Bauführung bei solchen 

Umzugssanierungen erfolgt jeweils durch die 

Mitarbeiter der Regiebetriebe. 

Im Berichtsjahr 2012 betrugen die Aufwendungen 

für Reparaturen, Unterhalt und Erneuerungen 

inkl. Personalaufwand insgesamt rund 

12,1 Mio. Franken. 

Der FGZ-Regiebetrieb mit aktuell 27 Handwerkern 

und 7 Auszubildenden bewältigt die grosse 

Aufgabe ausgezeichnet, wie das mehrheitlich 

27

28 positive Echo aus der Mieterschaft beweist. 

Unser Team von Fachleuten setzt sich an 

365 Tagen im Jahr – an Wochenenden sowie 

Sonn- und Feiertagen mit dem Pikett-Dienst – 

dafür ein, dass sämtliche Unterhaltsarbeiten 

an unseren Liegenschaften abgedeckt sind. 

Die periodischen Instandhaltungsarbeiten an 

Dutzenden von Waschautomaten, Tumblern und 

Luftentfeuchtern in den Waschküchen sowie 

an Garagentoren, Zu- und Abluftanlagen, 

Grundwasserpumpen, den neun Fernheizungsanlagen 

mit ihren Unterstationen, aber auch die 

Routinearbeiten in Garagen und Mehrfamilienhäusern 

wie etwa Kontrol le der Treppenhausbeleuchtung, 

der Ga ragen- und Notbeleuchtung 

sowie der Fluchtwege und Ausgänge gehören in 

den Aufgabenbereich des Reparaturdienstes. 

Der Energieverbrauch bewegte sich in ähnlichem 

Rahmen wie im Vorjahr. Die Kennzahl «Heizgradtage» 

(die Masszahl für den Heizaufwand, 

ermittelt aus der Differenz zwischen einer vorgegebenen 

Raumlufttemperatur und der Tagesmittel 

- Temperatur) hat sich geringfügig nach 

oben verändert: 3294 Heizgradtage im aktuellen 

Abrechnungsjahr gegenüber 3122 im Vorjahr. 

Der durchschnittliche Heizölpreis hat sich 

seit Juni 2011 von Fr. 93.45/100l, mit einem 

«Zwischenhoch» im März 2012 bei 104.36, 

auf Fr. 94.12 im Juni 2012 leicht erhöht. 

(Quelle: Bundesamt für Statistik). 

Personelles 

In der Verwaltung gab es – neben etlichen 

Dienstjubiläen – im vergangenen Jahr durch die 

Pensionierung langjähriger Mitarbeiter/innen 

einige wesentliche personelle Änderungen. 

Speziell erwähnenswert ist die Schaffung einer 

Stelle Leiterin Vermietung, die im Zusammenhang 

mit der Neuorganisation nach der Wahl von 

Rolf Obrecht zum Geschäftsleiter nötig wurde. 

Pensionierungen 

Bruno Deck, stv. Leiter Regiebetrieb, 

Ende März 2012, nach 34 Dienstjahren 

Josef Köpfli, Geschäftsleiter, 

6. Juli 2012, nach 24 Dienstjahren 

Madeleine Häfeli, Leiterin Altersbetreuung, 

10 Jahre: 

Beatrice Zimmerman, Sekretariat Planung 

und Bau (seit 1. April 2002) 

Hildegard Schönholzer, Empfang 

(seit 1. Oktober 2002) 

Für die langjährige und wertvolle Mitarbeit und 

die damit verbundene Betriebstreue danken 

Vorstand und Geschäftsleitung diesen Mitarbeitenden 

der FGZ herzlich. 

Neue Mitarbeitende 

Urs Mettler, Buchhaltung, seit 1. Juni 2012 

Daliborka Spasic, Altersbetreuung, 

seit 1. Juli 2012 

29 

Ende August 2012, nach 11 Dienstjahren 

Im Jahr 2012 wurden neben den allgemeinen 

Unterhalts- und Reparaturarbeiten folgende 

Projekte realisiert: 

– Im Hochhaus Arbentalstrasse 305 wurde 

die bestehende sanierungsbedürftige Liftanlage 

durch einen neuen, den heute gülti gen 

Vorschriften entsprechenden Feuerwehrlift 

ersetzt. Im Jahr 2013 müssen noch die Liftanlagen 

des Hochhauses Arbentalstrasse 

330 und im 2014 diejenige in der Friesenberghalde 

3 ersetzt werden. 

– Der Vorplatz und die Räumlichkeiten des 

Kurslokals am Hegianwandweg 92 wurden 

einer Totalsanierung unterzogen und stehen 

der Freizeitkommission für ihr grosses Freizeitangebot 

seit Mitte November wieder zur 

Verfügung. 

– Es wurden in den verschiedenen Einfamilienhaus-Etappen 

12 weitere Dachstöcke ausgebaut. 

Der aktuelle Stand erhöht sich somit 

auf total 567 Dachstockausbauten. 

– Im Jahr 2012 wurden 20 weitere Fahrradunter 

stände realisiert. Wegen der grossen 

Nachfrage und der vielen Umzüge im Zusammenhang 

mit dem Bezug der «Grünmatt» 

(3. Etappe) wurde die Anzahl für das Jahr 

2013 auf 25 Unterstände erhöht. 

Heiz- und Warmwasserkosten 

Die Abrechnung für die Heizperiode 1. Juli 2011 

bis 30. Juni 2012 schliesst mit einem Überschuss 

von rund 82 000 Franken ab. Etwas 

höhere Energiepreise sorgten für eine Zunahme 

der Kosten um rund 3 %. Trotz dieser Kostenentwicklung 

erhielten die meisten Mieterinnen 

und Mieter noch eine Rückzahlung. 

Der Heizölverbrauch hat von 1 125 713 Liter 

auf 1 193 675 Liter leicht zugenommen. Der 

Gasverbrauch nahm um rund 907 MWh leicht 

ab. Die etwas höheren Energiepreise führten 

zu höheren Gesamtkosten (+ Fr. 80 000). Der 

durchschnittliche Einstandspreis für das Heizöl 

stieg von Fr. 74.84 auf Fr. 79.31 pro 100 Liter. 

Der Gaspreis verteuerte sich von durchschnittlich 

6.5 Rp./KWh auf 6.6 Rp./KWh. In Totalzahlen 

ausgedrückt heisst das: 

Der gesamte Heizölaufwand verteuerte sich 

von Fr. 842 468.10 auf Fr. 946 663.75, was 

einer Zunahme von Fr. 104 195.65 oder 12.3 % 

entspricht. Der Aufwand für die Gasheizungen 

sank von Fr. 1 563 007.55 auf Fr. 1 529 772.50, 

die Abnahme beträgt somit Fr. 33 235.05 oder 

2.1 %. Die Gaspreisanpassungen erfolgen meist 

mit einer leichten Verzögerung zum Ölpreis. 

Die übrigen Heizkosten (Strom-, Unterhaltsund 

Servicekosten) bewegen sich im Rahmen 

des Vorjahres. 

Der Gesamtaufwand für Heizung und Warmwasser 

hat insgesamt um rund 80 000 Franken 

zugenommen. 

Trotz der gestiegenen Energiekosten erhielten 

die meisten Mieterinnen und Mieter eine Rückzahlung 

aus der Heizperiode 2011/2012. Da die 

Energiepreise aber wieder gestiegen sind (der 

durchschnittliche Heizölpreis lag im Januar 2013 

bei rund 98 Franken pro 100 Liter), dürften die 

Akontozahlungen in der nächsten Heiz periode 

die Kosten nicht mehr ganz decken. Es ist also 

mit Nachbelastungen am Ende der nächsten 

Heizperiode zu rechnen. Die Berechnungen für 

die Höhe der Akontozahlungen basieren momentan 

auf einem Heizölpreis von 80 Franken pro 

100 Liter und auf einem durchschnittlichen 

Energieverbrauch. 

Die FGZ-Verwaltung plant deshalb, bei künftigen 

Mietzinsänderungen die Heizkosten - Akonto - 

beträge den gestiegenen Preisen anzupassen. 

Dienstjubiläen 

25 Jahre: 

Flavio Pineroli, Abteilung Maler 

(seit 1. April 1987) 

Reinhard Meier, Abteilung Gärtner 

(seit 1. November 1987) 

20 Jahre: 

Asllan Berisha, Abteilung Reinigungsdienst 

(seit 1. April 1992) 

Mujo Kovacevic, Abteilung Gärtner 

(seit 1. Mai 1992) 

Avdo Kovacevic, Abteilung Reinigungsdienst 

(seit 1. Juli 1992) 

15 Jahre: 

Francesco Spano, Abteilung Gärtner 

(seit 1. Januar 1997) 

– 

Dankeschön 

Wir danken den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

der Geschäftsstelle und des Regiebetriebs, 

aber auch den Mitgliedern unserer Genossenschaftsbehörden 

und Kommissionen für ihren 

Einsatz und die geleistete Jahresarbeit bestens. 

Wir bedanken uns auch bei den städtischen 

und kantonalen Behörden und Amtsstellen, 

beim Bun desamt für Wohnungswesen sowie bei 

den Unternehmern, Firmen und Kreditinstituten 

für die gute und angenehme Zusammenarbeit. 


Rolf Obrecht, Geschäftsleiter 

– 

Lehrstellen 

Die in der FGZ seit 2006 bestehende Lehrlingsausbildung 

hat sich bewährt. Im Ausbildungsjahr 

2012/2013 waren folgende Lernende in der FGZ 

tätig: 

Zeynep Akar, Kauffrau, 

2. Lehrjahr 

Marco Schälli, Fachmann Betriebsunterhalt, 

3. Lehrjahr 

Maurice Beisswenger, Landschaftsgärtner, 

1. Lehrjahr 

Nadine Fent, Landschaftsgärtnerin, 

1. Lehrjahr 

Cedric Huber, Landschaftsgärtner, 

2. Lehrjahr 

Betül Özden, Landschaftsgärtnerin, 

2. Lehrjahr 

Martin Leiser, Landschaftsgärtner, 

3. Lehrjahr 

Salomon Stillhard, Landschaftsgärtner, 

3. Lehrjahr 

Die Verwaltung konnte ihre Aufgaben dank der 

Erfahrung und der Kooperation der bewährten 

Teams gut bewältigen, obwohl sie im Jahr 2012 

ausserordentlich gefordert war. Mit total 300 

Vermietungen (Wohnungswechsel und Neueintritte) 

wurden die Kapazitätsgrenzen erreicht. 

Der Neubezug der «Grünmatt» mit einer Kaskade 

von darauf folgenden Umzügen innerhalb der 

FGZ hat zu dieser hohen Anzahl geführt. 

Unser gemeinsames Ziel, die uns übertragenen 

Arbeiten professionell und dienstleistungsorientiert 

zu erledigen, konnte trotz der grossen 

Belastung weitgehend erreicht werden. Weiterhin 

sollen das Gemeinwohl der Genossenschaft und 

das Wohl der einzelnen Genossenschaftsmieterinnen 

und -mieter zentral sein.

Altersbetreuung 

30 Bei diesem Anlass wurde mir von der scheidenden 

Alterstreff 

Die Besucher/innen des Alterstreffs gelangen 

Leiterin der symbolische Schlüssel und 

Ergänzend zu unseren Einsätzen bei den Betag- 

manchmal mit Wünschen und Vorschlägen zur 

Bernadette Schniepp, Leiterin Altersbetreuung 

damit die Verantwortung für das Funktionieren 

ten zu Hause sind die Aktivitäten und Anlässe Erweiterung unseres Angebotes an uns. Diese 

der Altersbetreuung, das Team und den Betrieb 

in unserem Alterstreff eine weitere Möglichkeit, nehmen wir gerne auf und setzen sie nach 

im Alterstreff übergeben. Ich war bereits seit 

neue Beziehungen zu knüpfen oder «eingeschlafene» 

Möglichkeit auch um. 

dem 1. Juli 2010 als stellvertretende Leiterin der 

und verloren geglaubte Kontakte wieder 

Altersbetreuung tätig und deshalb gut eingearbeitet 

aufleben zu lassen. 

Nebst Jassen und Lotto sind nach wie vor auch 

und bereit für diese Aufgabe. Ich freue 

andere, altbekannte Gesellschaftsspiele wie Eile 

mich sehr, in dieser neuen Funktion tätig zu sein 

Unser vielseitiges Angebot wird rege genutzt. mit Weile, Mühlespiel u.a. beliebt. Aus dieser Idee 

und bin gut gestartet. 

Beliebt sind insbesondere jene Anlässe, bei entstand der neu ins Programm aufgenommene 

denen nebst der Geselligkeit auch das leibliche «Spiel- und Spass-Nachmittag». Hier darf nach 

Seit dem 1. Juli 2012 wird das Team durch die 

Wohl eine wichtige Rolle spielt. Das sind einerseits 

Herzenslust gespielt werden. Man kann auch sein 

Das Jahr 2012 stand für mich unter dem Begriff 

«Wandel – Veränderungen». Ich finde diese 

Bezeichnung deshalb so treffend, weil über das 

ganze Jahr eine spezielle Dynamik vorhanden 

war, geprägt von verschiedenen personellen 

Wechseln innerhalb der FGZ. Diese Neubesetzungen 

und Rochaden im Personalbereich machten 

auch vor der Altersbetreuung nicht Halt. 

neue stellvertretende Leiterin, Daliborka Spasic, 

ergänzt. Sie passt mit ihrer ruhigen, herzlichen 

Art und den ausgeprägten Allrounder - Fähigkeiten 

ideal ins Team. In dieser neuen Zusammensetzung 

ist das fünfköpfige Team seit einigen 

Monaten bereits gut unterwegs. 

Ein Wechsel in der Leitung zieht natürlich die 

die verschiedenen Anlässe zu Festtagen wie 

Weihnachten, Jahresbeginn oder zum Jahreszeit- 

Wechsel. Andrerseits aber speziell auch der 

einmal monatlich stattfindende Anlass «Gemeinsames 

Kochen und Essen» der Alterstreff- 

Kochgruppe. Wer kann und Lust hat, hilft in der 

Küche mit – man darf sich aber auch einfach an 

den Tisch setzen, geniessen und den Köchinnen 

Lieblingsspiel mitbringen, es findet sich bestimmt 

jemand, der sich darauf einlässt und mitspielt. 

Oft wurde der Wunsch geäussert, über Mittag 

einfach eine feine Suppe mit Brot geniessen zu 

können und dabei in Gesellschaft mit anderen 

zu sein. So haben wir uns entschlossen, zusätzlich 

zum «Gemeinsamen Kochen und Essen» 

eine oder andere Veränderung nach sich. Die 

und Köchen ein «dickes Lob» aussprechen. Der der Kochgruppe in den Wintermonaten einen 

Unterstützung betagter Genossenschafter/innen 

Wille, Neues zu lernen, Wissen auszutauschen, «Suppen - Zmittag» anzubieten. Bereits beim 

im Alltag und der Betrieb des Alterstreffs bleiben 

unter Leuten zu sein oder den eigenen «Küchenhorizont» 

ersten Mal war eine stattliche Anzahl Leute dabei, 

aber nach wie vor die Kernaufgabe der Altersbetreuung. 

zu erweitern ist für viele die Motivation, und es entstand ein gemütlicher Mittagstisch. 

bei der Kochgruppe mitzumachen. 

Für die Sommermonate überlegen wir uns eine 

der Jahreszeit entsprechende Alternative und hoffen, 

damit ebenfalls den «Geschmack» zu treffen. 

Veränderungen im Team 

Für das Team der Altersbetreuung bedeutete 

insbesondere der Abschied von Madeleine Häfeli 

als Leiterin eine wesentliche Veränderung. Nach 

elfjähriger Tätigkeit in der Altersbetreuung, 

welche in den Anfängen Pioniercharakter hatte, 

konnte sie im Sommer in den wohlverdienten 

Ruhestand gehen. Pioniercharakter deshalb, weil 

in den ersten Jahren der Um- und Ausbau des 

heutigen Alterstreffs an der Arbentalstrasse 323 

im Zentrum stand – und das bei laufendem Betrieb. 

Ein solches Projekt verlangt viel Ausdauer, 

Ideen, Freude und Hartnäckigkeit. Diese Voraussetzungen 

waren bei Madeleine Häfeli vorhanden 

und das Resultat lässt sich sehen und hat sich 

bewährt. Die weiteren Jahre waren dem Auf- und 

Ausbau und der Professionalisierung gewidmet. 

Es entstand ein Betreuungskonzept, welches von 

einem motivierten und guten Team umgesetzt 

wurde und wird. 

Beim Anlass zum offiziellen Abschied von 

Madeleine Häfeli am 17. Juli 2012 im Alterstreff 

waren viele, zum Teil langjährige Klientinnen und 

Klienten, freiwillige Helfer/innen und Arbeitskolleginnen 

und Kollegen dabei. Es war ein gelungener 

Abschied, begleitet von vielen Aufmerksamkeiten 

und Zeichen der Wertschätzung. An 

dieser Stelle bedanke ich mich ganz herzlich bei 

Madeleine Häfeli für ihren unermüdlichen Einsatz 

in der Altersbetreuung und wünsche ihr für den 

neuen Lebensabschnitt im Namen des gesamten 

Altersbetreuungs - Teams alles Gute, gesundheitliches 

Wohlergehen und viel Freude bei all ihren 

Vorhaben. 

Eine unserer Stärken liegt in der spontanen, 

unkomplizierten Hilfe zu Hause bei den unterstützungsbedürftigen 

Betagten. Das geht von 

einfachen Handreichungen bis hin zur Beratung 

der Klientinnen und Klienten. Dabei geht es 

oft darum, wie der Alltag mit der nötigen Unterstützung 

von verschiedenen Diensten bewältigt 

werden kann, manchmal aber auch darum, ob 

ein Umzug in eine andere Wohnung oder in eine 

entsprechende Institution ins Auge gefasst werden 

sollte. Wenn immer möglich wird in diesen 

Situationen der Kontakt zu den Angehörigen 

gesucht. 

Wir freuen uns, wenn dank unserer Tätigkeit 

jemand möglichst lange und selbstbestimmt 

in seinem gewohnten Umfeld leben kann. Dies 

bedeutet für viele ein Stück Lebensqualität und 

Autonomie bis ins hohe Alter, manchmal sogar 

bis ans Lebensende. Von den Angehörigen 

– speziell wenn sie weiter weg leben und nicht 

regelmässig vor Ort sein können – werden unsere 

Dienstleistungen in vielen Fällen als Entlastung 

wahrgenommen. 

Nicht selten werden wir so zu einem Bindeglied 

und tragen dazu bei, Kontakte, Kommunikation 

und damit das soziale Netz aufrecht zu erhalten, 

speziell auch für Alleinlebende. So kann einer 

Vereinsamung entgegengewirkt werden. 

Die Computerwerkstatt ist ebenfalls zunehmend 

beliebt. Ich bin stets aufs Neue erstaunt, wie 

viel die Besucher/innen bereits nach kurzer Zeit 

gelernt haben, und dass sie auch fähig sind, das 

Gelernte weiterzugeben. Die Atmosphäre bei den 

Treffen in der Computerwerkstatt ist entspannt, 

es wird getüftelt und ausprobiert. Es kommt 

auch vor, dass am Schluss mehr Fragen offen 

sind als zu Beginn. – Aber das kennen sicher alle, 

die sich mit Computerproblemen herumschlagen. 

Eine wichtige Stütze für die Altersbetreuung 

ist das Team der freiwilligen Helfer/innen. 

Ohne sie wäre vieles nicht möglich, zum Beispiel 

der Sonntagsbrunch, die Computerwerkstatt, 

aber auch Begleitdienste ausserhalb der Arbeitszeit. 

Sie leisten mit ihren im letzten Jahr mehr 

als 1000 Einsatzstunden einen wesentlichen 

Beitrag. Die freiwilligen Helfer/innen sind motivierte 

Frauen und Männer im Alter zwischen 36 

und 84 Jahren, die einen Teil ihrer Zeit schenken 

und ihre Talente und Begabungen zur Verfügung 

stellen. Ich schätze diese Zusammenarbeit sehr. 

Es entstehen wertvolle und mitunter intensive 

Kontakte zum Betreuerinnen - Team und zu den 

Klientinnen und Klienten. Man geht ein Stück 

Weg zusammen und nimmt Anteil am andern. 

Für mich in der heutigen Zeit keine Selbstverständlichkeit. 

Allen freiwilligen Helferinnen und 

Helfern deshalb ein ganz grosses Dankeschön – 

ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit. 

Ebenfalls neu haben die Mitarbeiterinnen der 

Altersbetreuung die Aufgabe übernommen, den 

Geburtstags - Blumenstrauss der FGZ den über 

70 - Jährigen persönlich vorbei zu bringen. Bei 

der telefonischen Anmeldung für unseren Besuch 

finden nicht selten interessante Gespräche statt, 

die mit dem Satz enden: «Jetzt freue ich mich 

aber auf Ihren Besuch.» Diese persönlichen, 

herzlichen Begegnungen werden von beiden 

Seiten geschätzt. 

Solche Neuerungen sind auch ein Wagnis, weil 

man in der Regel nicht im Voraus beurteilen 

kann, wie sie ankommen und genutzt werden. 

Neues ins Angebot aufzunehmen bedeutet häufig 

auch, «Altes» ruhen zu lassen oder aufzugeben, 

was ebenfalls Mut braucht. 

Die Teammitglieder der Altersbetreuung tragen 

die Veränderungen mit viel Offenheit und 

Engagement mit. Ich möchte mich bei ihnen an 

dieser Stelle recht herzlich dafür bedanken und 

freue mich, gemeinsam mit ihnen die Zukunft 

der Altersbetreuung zu gestalten. Ein Dank geht 

auch an alle, die uns im letzten Jahr in irgendeiner 

Form unterstützt haben. Sie sind es, welche 

die Altersbetreuung, eine für viele Menschen 

wichtige und nötige Dienstleistung der FGZ, 

mitgestalten und mittragen. 

31

Sozialberatung 

32 Messies und junge IV - Bezüger 

Im vergangenen Jahr habe ich mir aber ab und zu 

33 

Markus Hofstetter, Sozialarbeiter 

gewünscht, dass eine solche Einrichtung in der 

Die Jahresstatistik zeigt, dass die Fallzahlen 

FGZ immer noch bestehen würde, war doch die 

Kommission bei ihren Begehungen immer mal 

wieder Missständen wie Verwahrlosung begegnet. 

So wäre ich früher auf Probleme und Elend 

aufmerksam gemacht worden und hätte vielleicht 

intervenieren können, bevor zu viel Schaden 

entstanden ist. Im 2012 ist es nämlich zu einer 

Häufung solcher Fälle gekommen, die unter 

dem Begriff Messie - Syndrom (von englisch 

mess, dt. Unordnung) zusammengefasst werden 

Problematik. Sind sie die künftigen «Messies» Auffallend hoch ist die Zahl von 

gegenüber den Vorjahren praktisch unverändert können. Dieses Syndrom wird Personen mit 

der FGZ? 

Menschen mit Mehrfachbelastungen 

sind. Rekordhohe 58 % aller Neumeldungen schwerwiegenden Defiziten in der Fähigkeit, die 

und/oder Schicksalsschlägen. 

kamen direkt von den Klientinnen oder Klienten. eigene Wohnung ordentlich zu halten und die 

Ich wünschte mir, dass in den Sozialämtern die 

Bei den Problembereichen fällt auf, dass die 

Neuanmeldungen im Zusammenhang mit finanziellen 

Problemen (13 gegenüber 25 im Vorjahr) 

und bei den Nachbarschaftskonflikten (7 gegenüber 

16 im Vorjahr) markant tiefer ausgefallen 

sind als in anderen Jahren. Einen schlüssigen 

Grund dafür kann ich nicht nennen, ich vermute 

aber, dass bei Statistiken mit so geringen 

Fallzahlen der Faktor Zufall eine grosse Rolle 

spielt und sie deshalb wenig aussagekräftig 

sind. Markant ist die Anzahl Fälle mit Mehrfach- 

Problematiken. Diese stellen in meinem Arbeitsalltag 

eine besondere Herausforderung dar, 

ist deren Bearbeitung doch komplex und zeitintensiv. 

Alltagsaufgaben zu organisieren, zugeschrieben. 

Es können ernsthafte seelische Störungen vorliegen. 

Umgangssprachlich werden diese Personen 

als Messies bezeichnet. Meistens sind es alleinstehende 

Personen mit Mehrfachbelastungen 

oder mit Schicksalsschlägen, die nicht adäquat 

aufgearbeitet werden konnten (Partnerverlust, 

langjährige Arbeitslosigkeit, altersbedingte 

Wesensveränderungen u.a.). Es kann zu sozialer 

Desintegration und Suchtverhalten führen, v.a. 

wenn keine Tagesstrukturen und sozialen Netze 

mehr vorhanden sind. 

Diese Problematik führt mich zu einem weiteren 

Thema, dem ich in den letzten Jahren und vermehrt 

Einsicht in diese Problematik wächst, und dass 

Ablösungen nicht überstürzt, sondern sorgfältig 

geplant und umgesetzt werden. An den politischen 

Entscheidungsträgern läge es, die gesetzlichen 

Rahmenbedingungen, wo nötig, entsprechend 

anzupassen. 

Jahresstatistik Sozialberatung 

Langjährige Genossenschafter/innen können 

sich möglicherweise noch an die sporadischen 

Besuche von Mitgliedern der sogenannten 

«Hauskommission» der FGZ erinnern. Die Kommission 

hatte den Auftrag, die bauliche Substanz 

der Wohnungen und der Reihen - Einfamilienhäuser 

zu prüfen, damit rechtzeitig Sanierungsmassnahmen 

in die Wege geleitet werden konnten, 

um grössere Schäden zu verhindern. Die 

Besuche wurden jeweils schriftlich angekündigt. 

im 2012 begegnet bin und das mir Sorge 

bereitet. Ich spreche von jungen alleinstehenden 

Erwachsenen, die nie Fuss fassen konnten in 

der Arbeitswelt, die (psychische) Auffälligkeiten 

entwickeln und sich isolieren. Die Gesellschaft 

tut sich schwer mit ihnen. Häufig steht am 

Anfang eine langjährige Sozialhilfe - Abhängigkeit. 

Wenn die dort eingeleiteten Integrationsbemühungen 

(Arbeitsversuche, Arbeitstrainings etc.) 

scheitern, werden die Klienten bei der Invalidenversicherung 

angemeldet. 

Meldung an Sozialberatung durch 

Klientin/Klient selber 

Geschäftsstelle/Geschäftsleiter FGZ 

Drittperson Nachbarn 

Externe Institutionen 

Angehörige 

Drittperson andere 

Vorstand / Präsident FGZ 

Altersbetreuung FGZ 

Stiftung Hilfsfonds FGZ 

Total 

51 

13 

8 

5 

4 

2 

2 

2 

1 

88 

(43) 

(19) 

(13) 

(5) 

(2) 

(2) 

(1) 

(1) 

(1) 

(87) 

Problembereiche 

Finanzielle Probleme 

Nachbarschaftskonflikte 

Lärmstörungen 

Umzug/Wohnungswechsel/Sanierung 

Ungenügende adm. Ressourcen 

Sachbeschädigung / Ordnung 

Scheidung/Trennung 

Mehrfach-Problematiken 

Gesundheit, psychische Probleme 

Alter 

13 

7 

10 

7 

8 

8 

11 

15 

3 

2 

(25) 

(16) 

(9) 

(8) 

(8) 

(8) 

(7) 

(7) 

(4) 

(3) 

Ich kann mir gut vorstellen, dass diese Besuche 

Gesundheit Invalidität 4 (3) 

bei einzelnen Mieter/innen Bauchweh verursachten, 

vor allem, wenn Ordnung und Sauberkeit noch zu Berentungen. Damit kommt zwar die 

Relativ häufig kommt es in der Folge auch heute 

Beziehung/Familie/Erziehung 5 (1) 

Total *93 (99) 

nicht oberste Priorität hatten in ihrem Alltag finanzielle Lage einigermassen ins Lot, es bedeutet 

aber oft auch einen weiteren Schritt in die 

oder wenn sie reglementarische Bestimmungen 

( ) in Klammern Vorjahreswert 

grosszügig zu ihren Gunsten interpretiert hatten, völlige Isolation. Denn in der Folge fällt auch die 

* Mehrfachnennungen möglich 

zum Beispiel indem sie bauliche Änderungen letzte Kontaktperson in den Sozialämtern weg, 

ohne Bewilligung vorgenommen hatten. Ende 

der 90er Jahre wurde die Hauskommission 

abgeschafft, ihre Aufgaben waren nicht mehr 

kompatibel mit veränderten gesellschaftlichen 

Vorstellungen über Persönlichkeitsschutz oder 

Recht auf Privatsphäre. 

da dank IV - Rente und Zusatzleistungen zur IV die 

wirtschaftliche Unabhängigkeit zu einer Ablösung 

von der Sozialhilfe führt. Zu einer freiwilligen 

Erwachsenenschutzmassnahme (Beistandschaft) 

sagen nur die wenigsten Betroffenen ja. Sie wollen 

ihre Unabhängigkeit bewahren, häufig sind 

sie damit aber leider überfordert. Und damit ist 

der Bogen geschlagen zur oben beschriebenen

Baukommission 

Sascha Fässler, Präsident 

erfreulich und lässt auf einen guten Abschluss 

hoffen. Der erfolgreichen Abwicklung der Sanierung 

der anderen Hälfte der Arbentalhäuser im 

Jahr 2013 steht nichts mehr im Wege. 

37 

Im Jahr 2012 hat sich die Baukommission unter 

anderem mit folgenden Geschäften befasst: 

Ersatzneubau der 3. Etappe, Sanierung der 13. 

Etappe, minimale Instandstellung der 1./2. Etappe, 

Planung des Zentrums Friesenberg und nicht 

zuletzt auch mit dem Bau des Anergienetzes. 

In der Siedlung «Grünmatt» (3. Etappe) konnten 

Anfang Jahr die Wohnungen und Häuser der 

ersten beiden Zeilen den Bewohnerinnen und 

Bewohnern übergeben werden. Die Fertigstellung 

der dritten Zeile schritt zügig voran, so dass auch 

diese im Herbst schrittweise bezogen werden 

konnte. Die Handwerker und die Abteilung 

Planung und Bau haben gute Arbeit geleistet. 

So konnten weitgehend mängelfreie Wohnungen 

übergeben werden. Die vierte Zeile wurde abgebrochen, 

das Erdsondenfeld für das Anergienetz 

fertig gestellt, und mit dem Rohbau wurde 

begonnen. Die vierte Zeile wird im März 2014 

abgeschlossen sein. 

Leider gibt es in der Haustechnik Probleme 

mit der Lüftung und der Heizung. In der starken 

Kälteperiode im Februar, also während der Inbetriebnahme 

der ersten beiden Zeilen, und erneut 

im November gab es gravierende Störungen. Die 

Ursachenermittlung und die Einleitung der nötigen 

Verbesserungen sind in vollem Gange. 

In der 13. Etappe konnte die erste Hälfte der 

Reihenhäuser gemäss dem ausgearbeiteten Bauprojekt 

saniert werden. Die Einheiten wurden mit 

schönen modernen Küchen, passenden Bädern 

und liebevoll behandelten Oberflächen saniert. 

Gleichzeitig wurden die Steigstränge der Wasserzuleitung 

für Küche und Bad ersetzt. Auf den 

Dächern wurde die Photovoltaikanlage installiert 

und in Betrieb genommen. 

Der Bauablauf gestaltete sich zügig, und wir 

können auf ein hohes Qualitätsniveau der ausgeführten 

Arbeiten stolz sein. Die Organisation 

durch die FGZ - eigene Bauleitung hat sich 

bewährt. Die Kostenentwicklung bei Halbzeit ist 

Die Instandstellung der 1./2. Etappe wurde 

gemäss dem Beschluss des Vorstandes für einen 

minimalen Eingriff zum Substanzerhalt geplant. 

Zu diesem Zweck wurden sämtliche Mietobjekte 

einzeln angeschaut und die zu bearbeitenden 

Bauteile minutiös einzeln erfasst. In den daraus 

resultierenden Listen sind nun alle Massnahmen 

genau beschrieben. Diese umfassen unter anderem 

auszuwechselnde Apparate in Küche und 

Bad, zu reparierende Küchenelemente, zu 

ersetzende Bodenbeläge fallweise mit Asbestsanierung, 

aufzufrischende Oberflächen, Dachfenster, 

Türen, Fenster, Radiatoren und vieles 

mehr. Die Ausführung ist auf Anfang 2013 

geplant. 

Nach dem Wettbewerb für das neue Zentrum 

Friesenberg, bei dem auch Mitglieder der Baukommission 

massgeblich beteiligt waren, hat 

nach der Bewilligung des Projektierungskredits 

durch die ordentliche Generalversammlung die 

Kommission tatkräftig mitgeholfen, die Projektorganisation 

für die Planung des Zentrums auf 

Seiten der FGZ aufzustellen. Im zweiten Halbjahr 

konnten die installierten Organe mit der Projektierung 

der anspruchsvollen Aufgabe beginnen. 

Die Baukommission wird mit einem Ausschuss, 

der sogenannten «Fachbegleitung Bau» die 

Planer und die Bauherrenvertretung der FGZ im 

Planungsprozess begleiten. Sie ist das Fachorgan 

für bauliche Fragen und wird so eine wichtige 

Rolle spielen. 

Neben den ordentlichen Baukommissionsgeschäften 

sind verschiedene Mitglieder wieder 

in diversen Ausschüssen des Vorstandes tätig 

gewesen. 

Anergienetz: Entlang der 13. Etappe wurde die 

Anergieleitung im Brombeeriweg verlegt. Dabei 

wurden — dies ist speziell erwähnenswert — die 

Bachtobelstrasse und der Bach in einer Tiefe 

von etwa sechs Metern unterstossen. Dazu 

musste auf beiden Seiten eine entsprechend 

tiefe Installationsgrube ausgehoben werden. 

Für die Wärmeübergabe bei der Swisscom in der 

Binz wurde eine Übergabestation geplant. In der 

Friesenberghalde ist der Ersatz für die alte 

Wärmezentrale Rossweidli in Planung. Ausserdem 

wird ein Leitsystem für die ganze FGZ 

geplant. (Siehe auch den ausführlicheren Bericht 

zum Projekt Anergienetz auf Seite 39.)

38 Zwei Rücktritte und fünf neue 

Kommissionsmitglieder 

Mit Jack Zahner und Sepp Köpfli sind im Jahr 

2012 zwei hochverdiente und langjährige Mitglieder 

aus der Baukommission ausgeschieden. 

Sepp Köpfli kam 1987, als er zum Geschäftsführer 

der FGZ gewählt wurde, in die Baukommission. 

Zuvor war er schon zehn Jahre im Vorstand 

Bearbeitete Projekte 

3. Etappe Grünmatt: Ersatzneubau 

Baubeschrieb: Vier lange, schmale, zwei- bis 

dreigeschossige (bergseitig) Zeilenbauten 

in Mischbauweise, Kellergeschosse betoniert, 

Obergeschosse Holz - Beton - Verbund, 155 

Wohneinheiten, 96 davon Wohnungen mit 

Zentrum Friesenberg, 19. Etappe: 

Ersatzneubau 

Baubeschrieb: Neue Zentrumsüberbauung 

mit einem Zentrumsplatz, 106 Wohnungen, 

Ateliers, Coop, ergänzenden Läden, Restaurant, 

Kranken station, Gruppenpraxis, Regiebetrieb 

FGZ, Verwaltung FGZ , Kindergarten und Hort. 

Bau des Anergienetzes in vollem Gang 

Bereits seit über einem Jahr ist die Infrastruktur 

der neuen Wärmeversorgung der FGZ nun im 

Bau. Es werden Anergieleitungen verlegt, Erdsonden 

abgeteuft, Anlagen für die Wärmeübergabe 

errichtet, Wärmepumpen ausgelegt und ein 

übergeordnetes Energiemanagement vorbereitet. 

Bis in die Wintersaison 2014/15 möchte man 

39 

der FGZ tätig gewesen. Durch seine grosse Erfahrung, 

seine fachliche Qualifikation und seine umsichtige 

Art hat Sepp Köpfli in all den Jahren eine 

wichtige Rolle in der Baukommission gespielt. 

privaten Gärten, Wohnungen in den Obergeschossen 

mit grosszügiger Loggia, 18 

Individualzimmer, 3 Ateliers, 2 Gästezimmer, 

1 Kinderhort, 1 Kindergarten, 1 Pflegewohnung. 

Projektierungsstand: 

Architekturbüro: 

Vorprojekt in 

Bearbeitung 

Enzmann Fischer Partner 

AG, Zürich 

mit dem ersten Bauabschnitt der neuen Wärmeversorgung 

in Betrieb gehen. 

Jack Zahner war 1977 bei der Wiedereinsetzung 

der ständigen Baukommission (diese bestand 

bereits in den Jahren 1930 bis 1963) eines der 

ersten Mitglieder. In den 35 Jahren, in denen 

er dabei war, hat Jack manchen Wechsel beim 

Personal und Wandel der Aufgaben, der Arbeitsweise 

und der Genossenschaft als Ganzes 

miterlebt. Er war eine der ersten Fachpersonen 

in diesem Gremium und hat massgeblich zum 

Gelingen vieler Bauvorhaben beigetragen. Durch 

seine humorvolle Art und die Tatsache, dass 

er nie ein Blatt vor den Mund nahm, wird Jack 

vielen in guter Erinnerung bleiben. Er wird uns an 

den kommenden Sitzungen sicher fehlen. 

Nachdem wir im vorhergehenden Jahr aufgrund 

der sich abzeichnenden Wechsel und des anhaltend 

hohen Arbeitsaufkommens neue Mitglieder 

gesucht hatten, konnten wir 2012 die 

eingegangenen Bewerbungen bearbeiten. 

Die erfreulich hohe Zahl an hochqualifizierten 

Bewerberinnen und Bewerbern führte schliesslich 

zur Wahl von fünf neuen Baukommissionsmitgliedern: 

Christine Schnetzler, Sandra Schweizer, 

Daniel Gilgen, Simon Künzler und Nico Linggi. 

Die Baukommission ist hocherfreut, dass sie 

einerseits zwei zusätzliche Frauen in ihren Reihen 

begrüssen, sich andererseits fachlich im Bauphysikbereich 

und mit einem Installationsfachmann 

verstärken und sich generell verjüngen konnte. 

Wiederum hat die Baukommission mit zwölf 

ordentlichen Baukommissionssitzungen, monatlichen 

Ausschusssitzungen in den laufenden 

Projekten sowie zusätzlichen ausserordentlichen 

Sitzungen mit dem Vorstand wertvolle Arbeit 

geleistet. Die Aufgaben können durch das gute 

Zusammenspiel der Verwaltung, des Vorstands, 

der Gartenkommission und der Baukommission 

zielführend bewältigt werden. Durch den angenehmen 

Umgang, die zielstrebige Arbeitsweise und 

die gute Stimmung in den Sitzungen ist es immer 

wieder eine Freude, neue Herausforderungen 

anzunehmen. Dafür danke ich allen Beteiligten. 

Projektierungsstand: In Ausführung 

Architekturbüro: Graber Pulver 

Architekten AG, Zürich 

Kreditbeschluss: a.o. GV vom 

29. September 2009 

Kostenvoranschlag: Fr. 84 981 000.– 

Endkosten prog.: Fr. 84 900 000.– 

Bauausführung: März 2010 bis Mai 2014 

13. Etappe Arbental: Sanierung 

Baubeschrieb: 13 Reihenhauszeilen dem Hang 

folgend mit 142 3- und 4 - Zimmer-Reihenhäusern. 

Die Einheiten werden sozialverträglich saniert. 

In Küche und Bad werden die Leitungen ersetzt 

und sämtliche Oberflächen sowie alle Apparate 

und Armaturen erneuert. Die elektrischen Installationen 

werden den aktuellen Anforderungen 

angepasst. Die Kanalisation wird situativ geflickt, 

die Fernleitungen der Heizung werden ersetzt. 



Kreditbeschluss: 

In Ausführung 

Hopf & Wirth Architekten, 

Winterthur 

GV vom 

30. November 2011 

Kostenvoranschlag: Fr. 17 453 250.– 

Bauausführung: 2012 und 2013 

1./2. Etappe Gründungssiedlung: 

Minimale Instandstellung 

Baubeschrieb: 7 Mehrfamilienhäuser mit 

21 4 - Zi - Wohnungen, 13 Mehrfamilienhäuser 

mit 38 2-, 3 -, 4 - und 5 - Zi - Wohnungen, 

85 5 - Zi - Einfamilienhäuser. Die Wohneinheiten 

werden für die nächsten 15 Jahre instand 

gestellt. 



Bauprojekt erstellt 

Emil Seliner und Partner, 

Zürich 

Vorauss. Kosten: Fr. 2 700 000.– 

Bauausführung: 2013 

Kreditbeschluss: Projektierungskredit 

Generalversammlung 

18. Juni 2012 

Zielkosten: Fr. 75 000 000.– 

Bauausführung: 2015 - 2018 

Anergienetz 

Neue Wärmeversorgung der FGZ – 

ein wichtiger Beitrag zur 2000 - Watt 

Gesellschaft 

Mit dem Entscheid für den Bau des Anergienetzes 

beschloss die Generalversammlung der 

FGZ am 28. Februar 2011, die Abwärme von 

nahegelegenen Energie - Grossverbrauchern zu 

nutzen und die bestehende Wärmeversorgung 

(Öl- und Gasheizungen) schrittweise durch 

Wärmepumpen zu ersetzen. Durch die Übernahme 

der bisher ungenutzten Abwärme wird der 

Primär energieverbrauch im Stadtteil Friesenberg 

langfristig gesenkt. Mit dem Ersatz der öl- und 

gas betriebenen Wärmeerzeugung durch jährlich 

rund 10 000 MWh Abwärme werden jährlich 

3600 Tonnen CO2 eingespart. Wenn für den 

Betrieb der Wärmepumpen ein CO2 - neutraler 

Strommix, unter anderem erzeugt durch die neuen 

Solar anlagen der FGZ, eingesetzt wird, kann 

sogar eine Reduktion um 3800 Tonnen erzielt 

werden. Dies entspricht den jährlichen CO2- 

Emissionen von 630 in der Schweiz lebenden 

Personen (Bundesamt für Umwelt: 6 Tonnen CO2- 

Emis sionen pro Person und Jahr in der Schweiz). 

Durch die Übernahme der bisher ungenutzten 

Abwärme wird der Primärenergieverbrauch 

im Stadtteil Friesenberg langfristig markant 

gesenkt. 

Der erste Abschnitt des Anergieleitungsnetzes 

wurde im Frühling 2012 entlang dem Hegianwand 

weg verlegt. Da im Rahmen der Sanierungen 

der 13. Etappe (Arbental) auch die Fernleitungen 

ersetzt wurden, konnten Synergien 

optimal genutzt werden. Anschliessend wurden, 

ausgehend vom Hegianwandweg, die Anergieleitungen 

entlang dem Brombeeriweg verlegt. 

Das erste grosse Hindernis, das es zu überwinden 

galt, war der Kolbenhofbach bei der Bachtobelstrasse. 

Für die Querung des Bachs wurde 

eine 45 Meter lange Unterstossung (grabenloser 

Rohrleitungsbau) realisiert. Die Anergieleitungen 

wurden hierfür sieben Meter unter dem Bach 

durchgestossen. 

Anschluss Swisscom Binz 

Die Swisscom ist die erste Abwärmelieferantin, 

welche an das Anergienetz angeschlossen wird. 

Ein Wärmelieferungsvertrag zwischen der Swisscom 

und der FGZ wurde bereits vor über einem 

Jahr unterzeichnet. Da die Abwärmenutzung 

sowohl der FGZ als auch der Swisscom zugutekommt, 

wird die Abwärme der Swisscom der 

FGZ unentgeltlich übergeben. 

Die Bauarbeiten für die Wärmeübergabestation 

bei der Swisscom werden noch dieses Jahr aufgenommen. 

Mit dem Bau der Anergieleitungen 

durch das Naturschutzgebiet im Bereich der ehemaligen 

Lehmgrube wurden die Vorbereitungen 

für den Anschluss bereits getroffen. 

Planung der neuen Heizzentralen 

Damit die Abwärme in Heizwärme umgewandelt 

werden kann, müssen in den bestehenden Heizzentralen 

der FGZ die Öl- und Gasheizkessel 

durch Wärmepumpen ersetzt werden. Der Ersatz 

der Heizungsanlagen erfolgt nach deren Alter. 

Deshalb werden im ersten Bauabschnitt die 

Zentralen Friesenberghalde 3 (zusammen mit 

dem Rossweidli 77) und die Heizzentrale Hegianwandweg 

41 umgebaut. Nach Fertigstellung 

des ersten Bauabschnitts Ende 2014 werden 

bereits rund 800 Wohnungen mit Abwärme 

versorgt, was ca. einem Drittel des FGZ-

40 

Wohnungsbestands entspricht. Zudem werden 

Neubauetappen mit eigenen Wärmepumpen 

ausgestattet, wobei die Grünmatt die erste sein 

wird, die an das Anergienetz angeschlossen 

wird. 

Grünmatt speichert in Zukunft die Wärme 

Unter der Neubausiedlung Grünmatt wurde der 

erste Erdspeicher erstellt. Dieser besteht aus 

153 Erdsonden, jede ist 250 Meter tief und leitet 

im Sommer Wärme in den Untergrund, im Winter 

wird die Wärme dann dem Untergrund wieder 

entnommen. Durch die Erdsonden werden 

1.6 Millionen m 3 Erdreich thermisch aktiviert. 

Die gespeicherte Wärme wird zusammen mit 

der direkten Abwärmeverfügbarkeit der Swisscom 

(Wärme, die nicht gespeichert werden muss) 

für die Deckung des Wärmebedarfs der 800 

Wohnungen ausreichen, die im ersten Bauabschnitt 

angeschlossen werden. Weitere Erdspeicher 

an den Standorten Zentrum Friesenberg 

und Grossalbis kommen später mit der Realisierung 

der Ersatzneubauten dazu. 

Übergeordnetes Energiemanagement 

Der Regiebetrieb der FGZ wird das Anergienetz 

betreiben. Alle Funktionen werden mittels eines 

Leitsystems an eine zentrale Stelle geführt. Von 

dort aus wird das Gesamtsystem überwacht und 

geregelt. Damit der Regiebetrieb frühzeitig mit 

der Aufgabe vertraut werden kann, wird dieser 

bereits in der Planung aktiv miteinbezogen. So 

wird sichergestellt, dass das neue Wärmeversorgungssystem 

im Sinne des Betreibers ausgestattet 

wird, und der Regiebetrieb neue attraktive 

Arbeitsplätze erhält. 

Mit der Schaffung und Erhaltung attraktiver 

Arbeitsplätze führt die Umsetzung des Anergienetzes 

neben den ökologischen und wirtschaftlichen 

Vorteilen also auch noch zu einem gesellschaftlich 

Nutzen – ganz im Sinne der FGZ. 

Mit der Schaffung und Erhaltung attraktiver 

Arbeitsplätze im Regiebetrieb führt die Umsetzung 

des Anergie netzes neben den ökologischen und 

wirtschaftlichen Vorteilen auch noch zu einem 

gesellschaftlich Nutzen – ganz im Sinne der FGZ.

46 

Finanzkommission 

Bruno Rhomberg, Präsident 

interne Kontrollsystem weiterhin anwenden. 

Das Kontrollsystem wird jährlich durch die 

Kommission und die Geschäftsleitung auf 

Verbesserungen oder veränderte Bedingungen 

geprüft. Ausserdem führen Revisionsstelle und 

Finanzkommission Einhaltekontrollen durch. 

Die Finanzkommission hat gemäss Organisationsreglement 

wiederkehrende Aufgaben zu 

erfüllen und erarbeitet für den Vorstand situationsbezogen 

Entscheidungsgrundlagen in Bezug 

auf finanzpolitische Fragestellungen. Nachfolgend 

eine kurze Zusammenfassung der Tätigkeiten 

und Erkenntnisse aus dem Geschäftsjahr 

2012. 

Budget und Jahresrechnung 

Die Finanzkommission führt Vorbesprechungen 

von Budget und Jahresrechnung durch. Sie 

konnte dem Vorstand die Jahresrechnung und 

das Budget zur Annahme empfehlen, was dann 

auch erfolgte. Die Planungsgrundlagen für Budget 

und Rechnungsführung sind sachgerecht und 

geordnet. 

Vertretung des Vorstandes gegenüber 

der externen Revisionsstelle 

Die externe Revisionsstelle BDO AG führt die 

Revision jährlich durch und fasst die Ergebnisse 

in einem Management Letter zusammen. 

Der Management Letter zum Abschluss wurde 

am 28. März 2012 zwischen Revisionsstelle, 

Geschäftsleitung und Finanzkommission besprochen. 

Der Vorstand wurde über diese Gespräche 

orientiert. 

Internes Kontrollsystem (IKS) 

und Risikomanagement 

Das Gesellschaftsrecht verlangt bei grösseren 

Kapitalgesellschaften und Genossenschaften 

(Anmerkung: Grösse definiert nach Schwellenwerten 

in Bezug auf Umsatz, Mitarbeiterzahlen 

und Bilanzsumme), welche ihre Jahresrechnung 

ordentlich prüfen lassen müssen, dass ein 

internes Kontrollsystem existiert. Nach einer 

Gesetzesänderung per 1.1.2012 unterschreitet 

die FGZ knapp die Schwellenwerte und hätte 

aus dieser Sicht keine ordentliche Revisionspflicht 

mehr. Auf Antrag des Vorstandes hat die 

GV 2012 aber entschieden, dass weiterhin eine 

ordentliche Revision durchgeführt werden soll. 

Somit wird die FGZ das seit 2009 eingerichtete, 

Die Erkenntnisse und Änderungsvorschläge 

wurden in einem Prüfungsbericht 2012 dokumentiert 

und am 24. September 2012 im Vorstand 

behandelt und zustimmend zur Kenntnis 

genommen. Die Änderungen wurden im IKS- 

Dokument ergänzt. 

Richtlinien für Beteiligungen, Darlehen 

oder Bürgschaften an Baugenossenschaften 

In den letzten Jahren war der Vorstand mit 

einigen Anträgen für Beteiligungen, Darlehen 

oder Bürgschaften an Wohnbaugenossenschaften 

konfrontiert. Grundlage für solche 

Beteiligungen ist Artikel 21 bis der Statuten, 

wonach sich die FGZ aktiv in der genossenschaftlichen 

Wohnbaupolitik engagiert. Beteiligungen 

ab 500 000 Franken bedürfen der 

Zustimmung der Generalversammlung. 

Der Vorstand hatte die Finanzkommission im 

2011 beauftragt, für solche Anträge Richtlinien 

auszuarbeiten. Grundidee der neuen Richtlinien 

sind definierte Grundlagen und das Vorgehen, 

wie solche Anträge beurteilt werden. Zudem 

wird neu definiert, dass die FGZ in der Regel 

erwartet, dass solche Beteiligungen/Darlehen/ 

Bürgschaften, welche sich als Anschubfinanzierung 

verstehen, nach einer genügenden Frist 

wieder aufgelöst werden. Die Richtlinien wurden 

im Vorstand diskutiert und am 24. September 

2012 verabschiedet. Bestehende Beteiligungen, 

Darlehen und Bürgschaften (über Fr. 20 000.–) 

sind neu im Jahresbericht ausge wiesen 

(vgl. Seite 71).

Freizeitkommission 

Die meisten Freiko - Kurse kommen sehr gut 

an und sind gut besucht. Besonders erwähnen 

möchten wir den Kurs «FGZ - Malen als Workshop», 

der zum ersten Mal angeboten wurde. 

Vor der Renovation bot sich die Gelegenheit, 

in unserem Kurslokal unter kundiger Anleitung 

tolle Bilder in Acryl zu malen. Diese wurden 

Ende 2012 im Restaurant Schweighof ausge- 

48 stellt. Diesen Malworkshop werden wir auch 

Die Freiko führt die traditionellen Anlässe 

Hatten wir im Vorjahr noch 300 Kilo Äpfel ver- 

49 

künftig anbieten; 2013 findet voraussichtlich 

wieder eine öffentliche Ausstellung mit den dort 

Georg Keller, Präsident 

entstandenen Bildern statt. 

2012 war für die Freizeitkommission (Freiko) 

ein sehr erfolgreiches Jahr. Die von ihr organisierten 

Anlässe und Kurse wurden von zahlreichen 

Genossenschafterinnen und Genossenschaftern 

besucht. Allerdings zeigte sich dieses 

Jahr das Wetter nicht nur von der schönen Seite 

– zwei Anlässe wurden verregnet, einer davon 

musste sogar abgesagt werden. 

Im vergangenen Jahr gab es personelle Veränderungen 

in der Kommission. Mit Marianne Keller 

und Vreni Prêtre traten im Sommer zwei langjährige 

Mitglieder zurück. Für ihren grossen Einsatz 

in den letzten Jahren oder sogar Jahrzehnten 

dankt die Kommission herzlich und wünscht 

ihnen alles Gute für die Zukunft. 

Freizeitkurse 

Auch 2012 führten wir zahlreiche Kurse für 

Kinder und Erwachsene durch. Wir erhielten zu 

allen Kursen vorwiegend positive Rückmeldungen. 

Auch Ideen für neue Kurse werden uns 

zugetragen. Wenn möglich bemühen wir uns, 

solche Ideen aufzunehmen und neue Kurse 

anzubieten. Um allerdings die guten Ideen als 

Kurs zu realisieren, brauchen wir auch Leute, 

die diese umsetzen und sich für die Kursleitung 

zur Verfügung stellen. 

Nach den Sommerferien wurde das Kurslokal 

am Hegianwandweg 92 (ehemaliges Fechtschullokal) 

umfassend renoviert. Für künftige Kurse 

steht nun ein toller, multifunktionaler Raum zur 

Verfügung, der den heutigen Ansprüchen genügt. 

Das Ambiente wird als schön, hell, freundlich 

und angenehm empfunden. 

Eine ganze Reihe weiterer Kurse soll ebenfalls 

wieder durchgeführt werden, unter anderem 

«Wadokai - Karate», «Fussreflexzonen - Massage 

selbstgemacht», «Selbstverteidigung für Frauen», 

«Kleinmöbel vermöbeln». 

Die traditionellen Kursangebote gibt es natürlich 

weiterhin. Dazu gehören u.a. die Kinderkurse 

«Muttertagsgeschenk», «Osterbasteln», «Weihnachts 

- Bastelkurs» und das Kerzenziehen, aber 

auch der «Adventskranzkurs» für Erwachsene. 

FGZ-Anlässe für alle 

Der erste Anlass im Jahr ist jeweils der Veloflicktag 

an einem Samstag im Frühjahr vor dem 

Kurslokal am Hegianwandweg. Im vergangenen 

Jahr wurde dieser erstmals als «Do - it - yourself»- 

Anlass durchgeführt. Nach dem Motto «Hilfe zur 

Selbsthilfe» wurden die Teilnehmenden angeleitet, 

kleinere und grössere Reparaturen selber 

auszuführen. Mit freundlicher Unterstützung der 

Mitarbeiter der Velowerkstatt der Stadt Zürich 

wurde geputzt, geölt, montiert, geflickt und 

gepumpt. Das löste manch positives Echo aus, 

so etwa «endlich kann ich einfache Reparaturen 

in Zukunft selber ausführen.» Vor allem auch junge 

Genossenschafterinnen und Genossenschafter 

fanden es lässig, ihr Velo selber in Schuss 

zu bringen und waren stolz, wenn sie nach der 

Reparatur die erste Proberunde drehen konnten. 

Trotz der hohen Besucherfrequenz kam es zu 

keinen Engpässen, sogar das Wetter spielte an 

diesem gelungenen Anlass mit. 

Der Flohmarkt im Mai fiel buchstäblich ins 

Wasser. Es regnete seit dem Vorabend in 

Strömen. Nur wenige ganz Mutige fanden sich 

auf dem Schulhausplatz ein; die meisten Flohmi- 

Verkäufer/innen blieben – verständlicherweise 

– gleich von Anfang an zuhause. Da keine 

Wetterbesserung abzusehen war, verzichteten 

wir auf das Aufstellen und in Betrieb nehmen 

der notwendigen Infrastruktur und mussten den 

Flohmarkt schweren Herzens absagen. Diese 

Entscheidung stiess aber bei praktisch allen 

Betroffenen auf grosses Verständnis. Wir prüfen 

Schlechtwettervarianten und hoffen so, den Anlass 

in den kommenden Jahren auch bei Regenwetter 

durchführen zu können. 

Das jährliche Genossenschaftsfest fand am 

7. Juli, dem internationalen Genossenschaftstag, 

schon seit Jahren oder Jahrzehnten durch, 

nicht wenige FGZ-Bewohner/innen sind 

in der zweiten Generation dabei, zuerst als 

Kinder, jetzt als Eltern. 

statt. Die Planungen und Vorbereitungen für 

diesen Anlass wurden weit im Voraus an die Hand 

genommen. Pünktlich um 14 Uhr konnte das Fest 

bei perfektem Wetter beginnen. Die Kinder waren 

vom facettenreichen Angebot begeistert. Neben 

den zahlreichen Spielen und Bastelgelegenheiten 

führten wir erstmals mit grossem Erfolg ein 

Säuli rennen durch. Weitere Angebote, z.B. von 

AktionNaturReich oder von der Kita am Friesenberg 

rundeten das Programm ab. 

Mit dem Zvieribon konnten die Kinder dieses Jahr 

ein Getränk, eine Bretzel und eine feine Glace 

beziehen. Das Verpflegungsangebot für Jung und 

Alt war vielseitig und reichhaltig. 

Das Aspirantenspiel der Stadtjugendmusik Zürich 

(SJMUZ) spielte auf und erfreute Jung und Alt. 

Die Türen zur Kinderdisco wurden um 18 Uhr 

geöffnet. Zahlreiche tanzfreudige Kids stürmten 

in die Turnhalle. Diese war in der Nacht zuvor in 

einen Disco - Tempel verwandelt worden. 

Für die Erwachsenen spielten die «Sky Dreamers» 

im Festzelt auf und sorgten für eine tolle Stimmung. 

Um 21 Uhr wurde die Disco für die Jugendlichen 

geöffnet. Bis spät in die Nacht wurde 

getanzt und gefeiert. Um Mitternacht spielte die 

Band das letzte Stück. Ganz Unermüdliche trafen 

sich dann noch an der Cüplibar für einen Schlummertrunk. 

Am Sonntagmorgen fand für die freiwilligen Helferinnen 

und Helfer des Gnossifestes der legendäre 

Helfer/innen - Zmorge statt. Im Anschluss 

wurde gemeinsam aufgeräumt. 

In strömend kaltem Regen stellten die freiwilligen 

Helfer/innen die Stände und die Mostpresse 

für den Herbstmarkt auf. Trotz des schlechten 

Wetters waren alle guten Mutes. Die angemeldeten 

Standbetreiber erschienen vollzählig 

und richteten ihre Stände mit viel Liebe ein. 

Es wurden viele kunstvolle und handgefertigte 

Gegenstände angeboten wie z.B. Pulswärmerli, 

Modeschmuck und Blumengestecke. 

mostet, so waren es dieses Jahr stolze 400 Kilo. 

Der frische Apfelsaft war ein Genuss. Leider 

konnte das Friesenberg - Quintett nicht auftreten, 

da das Wetter zu kalt war. Wer sich aufwärmen 

wollte, konnte an der Mostpresse selbst Hand 

anlegen und an der grossen Kurbel drehen 

und hatte im wahrsten Sinne des Wortes «im 

Handumdrehen» wieder warm. Heisse Maroni 

und Würste sowie ein warmer Kaffee oder ein 

Glas Wein wärmten die Seele und luden zum 

Verweilen ein. Um 16 Uhr war der Herbstmarkt 

zu Ende. Dank dem speditiven Einsatz aller war 

schnell aufgeräumt. 

Der Räbeliechtli - Umzug startete um 18 Uhr bei 

mildem Wetter mit grosser Beteiligung. Die verschiedenen 

Umzüge trafen sich auf dem Pausenplatz 

des Schulhauses Borrweg. Für die Kinder 

gab es Wienerli, Brot und Tee. Glühwein, Würste 

und eine währschafte Suppe warteten auf die 

Erwachsenen. Das Wappenbild vom Friesenberg 

leuchtete feierlich und die Steelband Frangipani 

spielte rassige Lieder. Der gelungene Anlass ging 

um 20 Uhr zu Ende, Gross und Klein spazierten 

nach Hause, nicht ohne vorher noch einmal die 

Kerze im Räbeliechtli anzuzünden. 

Die jüngsten Genossenschaftskinder trafen den 

Samichlaus und den Schmutzli auf der grossen 

Wiese vor ihrer Hütte. Mutig sangen die 

«Kleinen» ihre Lieder oder sagten ihre Versli auf. 

Ausnahmsweise gab es für die Kindergarten- 

Kinder kein Kasperlitheater – dieser war krank. 

Dafür gab es eine spannende Zauberer - Vorstellung 

mit verblüffenden Tricks. Für die Primarschülerinnen 

und -schüler wurde im Theresiensaal 

der Disney-Klassiker «Aristocats» gezeigt. 

Die Freiko führt die traditionellen Anlässe schon 

seit Jahren oder Jahrzehnten durch, nicht wenige 

FGZ - Bewohner/innen sind in der zweiten Generation 

dabei, zuerst als Kinder, jetzt als Eltern. 

– Vieles bleibt dabei gleich, was sich auch in der 

Berichterstattung am Ende des Jahres niederschlägt. 

Wir bemühen uns aber auch, die Anlässe 

der Zeit anzupassen – in kleinen Schritten, so 

dass es fast niemand merkt. 

Das Jahr 2012 war ein gelungenes und aus Sicht 

der Freizeitkommission erfreuliches Jahr. Wir 

wünschen uns für das Jahr 2013 weiterhin viele 

gutbesuchte, erfolgreiche Anlässe und Kurse. 

Unseren Helferinnen und Helfern sowie dem 

Regiebetrieb danken wir für ihre unermüdlichen 

Einsätze. Schön, dass wir immer wieder auf ihre 

Unterstützung zählen dürfen.

Gartenkommission 

Vreni Püntener, Präsidentin 

Die FGZ ist gerne Gartenstadt im Friesenberg, 

denn sie erachtet die Gärten in den Reihenhaus- 

und den Mehrfamilienhaus-Siedlungen als 

wichtiges Element für die Lebensqualität der 

Genossenschafter/innen und gleichzeitig als 

Teil der Natur in der Stadt. Darum beachtet die 

FGZ die Umgebung bei Neubauten, bei grösseren 

Veränderungen in bestehenden Siedlungen und 

im Alltag ganz besonders. 

Die Gartenkommission (Gako) und als Ausführende 

das FGZ - Gärtnerteam sind für den 

Aussenraum zuständig und erste Ansprechpartner 

für Fragen, Anregungen und Wünsche zum 

Thema Garten. Wichtig ist es der Gako auch, die 

Anliegen bezüglich Umgebung bei Bauprojekten 

rechtzeitig und überzeugend einbringen zu können. 

Damit der Aussenraum der Siedlungen ein 

stimmiges Gesamtbild ergibt und der Nutzung 

durch die Bewohner/innen dient, gleichzeitig 

aber auch Grün- und Naturraum bleibt, sind viele 

Veränderungen in den Gärten der FGZ nur auf 

Gesuch hin möglich. 

Die Gartenkommission befasste sich 2012 an 

insgesamt zwölf Sitzungen und Begehungen 

mit etwa 60 Gesuchen zur Umgebung, seien 

es Baum- oder Heckenrückschnitt, Baumfällung 

oder Baumpflanzung, Sichtschutz, Geländer oder 

Gartenzaun, Pergola, Sitzplatzvergrösserung 

oder Belagsänderung beim Sitzplatz. Hin und 

wieder gibt es auch Beanstandungen wegen arg 

vernachlässigter Gärten, wegen Pflanzen, welche 

die Häuser beschädigen, oder wenn bewilligungspflichtige 

Veränderungen ohne Bewilligung vorgenommen 

werden. 

Gesuche der Genossenschafter/innen sind ein 

wichtiger Teil der Arbeit der Gartenkommission, 

weiteres kommt dazu, 2012 waren es zum 

Beispiel die im Folgenden erwähnten Themen. 

Siedlung Grünmatt 

Die auf den Plänen schon lange gezeichnete 

und viel besprochene Umgebungsgestaltung und 

Bepflanzung der Siedlung Grünmatt wird 2012 

bei der Baumhaldenstrasse endlich sicht- und 

erlebbar. Der motorfahrzeugfreie Aussenraum, 

wo die Kinder wunderbar spielen und sich alle 

gerne aufhalten und begegnen mögen, ist ein 

grosses Plus der Siedlung. Die kleinen privaten 

Gartenflächen mit ihrer Bepflanzung werden 

schon rege genutzt – teils so wie vorgesehen, 

teils werden auch Wünsche an die Gako herangetragen, 

die nicht verwirklicht werden können, 

teils geht die eigene Gestaltungsfreude so weit, 

dass eine Veränderung wieder rückgängig gemacht 

werden muss. Um möglichst viel Klarheit 

zu schaffen, erarbeitete die Gartenkommission 

für die Grünmatt Regelungen, die Auskunft geben, 

was erlaubt ist und was nicht. Leitgedanke 

ist dabei, dass sich die Bewohnerinnen und 

Bewohner in der dicht gebauten Siedlung auch 

im Aussenraum wohl fühlen, gut miteinander 

leben können und dass die gestaltete Grundstruktur 

der privaten Gärten – Hecken, Blumenrasen, 

Obstbäume, Kletterpflanzen, Abtrennungen 

zwischen den Gärten – erkennbar bleibt 

und zu einer Einheit innerhalb der Siedlung 

beiträgt. Noch ist im Aussenraum nicht alles 

fertig und daher bleiben Wünsche, z.B. für mehr 

Spielangebote oder Sitzgelegenheiten, auf der 

Wunschliste; einiges kommt noch, anderes kann 

bei allgemeinem Interesse auch später noch 

realisiert werden. 

Quartierzentrum Friesenberg 

Die Mitglieder der Gartenkommission beschäftigen 

sich mit den Anforderungen an die 

Umgebung des geplanten Quartierzentrums 

Friesenberg und bringen ihre Vorstellungen in 

den Arbeitsgruppen ein. Wichtig sind eine hohe 

Qualität des Aussenraums, gute Nutzungsmöglichkeiten 

für die künftigen Bewohner/innen, 

Besucher/innen, Nutzer/innen und eine Gestaltung, 

die sich dann im Alltag bewährt. 

Grössere Veränderungen 

in bestehenden Siedlungen 

Die Gartenkommission diskutiert grössere Veränderungen 

des Aussenraums in den Siedlungen 

und bei gemeinschaftlichen Bauten. Ganz generell 

wird darauf geachtet, dass Arbeiten in hoher 

Qualität ausgeführt werden, und betreffend 

Materialien legt die Gako Wert auf Gestaltung 

und Nutzung, damit gesamthaft gute Lösungen 

entstehen. So wurden 2012 der Aussenbereich 

des Kindergartens Rossweidli erneuert und das 

Projekt der Stadt Zürich zum Bernhard-Jaeggi- 

Weg diskutiert, welches wegen anstehender 

Bauarbeiten im Untergrund nötig ist. Natürlich 

freut sich die Gako über die gewährte Möglich- 

53

54 Es wird darauf geachtet, dass Arbeiten 

der Baumhaldenstrasse angeschrieben und für 

55 

in hoher Qualität ausgeführt werden, 

die Mithilfe in der Kompostgruppe Friesenberghalde 

angefragt. Neun Personen meldeten sich, 

und betreffend Materialien legt die Gako 

und so stand die Kompostanlage Friesenberghalde 

bis Ende Oktober auch für die Bewohner/ 

Wert auf Gestaltung und Nutzung, damit 

gesamthaft gute Lösungen entstehen. 

innen der Siedlung Grünmatt offen. 

Am 27. Oktober 2012 wurde dann die erste 

Gemeinschafts - Kompostanlage in der Siedlung 

Grünmatt, die Anlage «Friesenbergstrasse», 

bei Schneegestöber mit einem Apéro eröffnet, 

gemeinsam mit den Anwohner/innen und der 

neu gebildeten Kompostgruppe, deren 13 Mitglieder 

im Turnus täglich den Kompost betreuen. 

keit zur Beurteilung des Projekts und hofft auf 

die Aufnahme ihrer Anliegen. 

Bei den anderen elf Kompostgruppen gab es im 

Laufe des Jahres zehn Rücktritte, glücklicherweise 

konnten aber auch wieder acht neue 

Mitglieder gefunden werden. Ein langjähriger 

Betreuer ist leider verstorben. 

Velounterstände 

Das Velo als schnelles und «gesundes» Verkehrsmittel, 

als Fahrzeug für Sport und Freizeit und 

damit für die Fortbewegung für Kinder, Jugendliche 

und Erwachsene jeden Alters geeignet, soll 

gut platziert und allzeit schnell verfügbar sein. 

Seit 2003 erstellt die FGZ daher Velounterstände 

– auch 2012 bekamen wiederum etwa 

80 Velos in den Hausgärten der Reihenhäuser 

einen gedeckten Abstellplatz – insgesamt stehen 

in der FGZ nach 10 Jahren 165 Bikeroof-Velounterstände, 

und damit sind rund 700 Velos 

gut geschützt und schnell nutzbar. 

Problempflanzen im Garten 

Eine Informationsbroschüre zu Problempflanzen 

im Garten mit Bildern und Kurzbeschreibungen 

gibt einen Überblick über Pflanzen, die in der 

FGZ nicht wachsen gelassen werden dürfen, und 

über Arten, die anstelle der Problempflanzen 

gepflanzt werden können. Die Broschüre wurde 

2012 erarbeitet und im Frühling 2013 an die 

FGZ - Haushalte mit privaten Gärten und Sitzplätzen 

verteilt. 

Kompostierung 

und Vergärung organischer Abfälle 

Seit über 20 Jahren werden in den Gemeinschafts 

- Kompostanlagen bei den Mehrfamilienhaus 

- Siedlungen der FGZ die organischen Abfälle 

gesammelt und in wertvollen Kompost verwandelt. 

So war es der Gartenkommission auch ein 

Anliegen, dass die Bewohner/innen der Siedlung 

Grünmatt bereits ab Bezug der neuen Wohnungen 

die kompostierbaren Abfälle getrennt 

sammeln konnten, obwohl die Kompostanlagen 

in der Siedlung noch nicht bereit standen. Nahe 

gelegen ist die Kompostanlage Friesenberghalde, 

und so konnte in guter Zusammenarbeit mit der 

zuständigen Kompostgruppe – ein Dankeschön 

dafür – das Kompostieren ab Einzug organisiert 

werden. Im Januar wurden die Bewohner/innen 

Die Genossenschafter/innen in den Reihenhaus- 

Siedlungen können sich zum Thema Kompostierung 

der organischen Abfälle aus Küche und 

Garten beraten lassen, sieben Personen nutzten 

2012 diese Gelegenheit. 

Da die Stadt Zürich ab 2013 die Möglichkeit 

bietet, alle biogenen Abfälle separat zu sammeln, 

und da aus diesen Abfällen durch Vergärung 

Biogas gewonnen wird, befasste sich auch die 

Gartenkommission mit dieser Neuerung. Die 

dezentrale Kompostierung und die zentrale Vergärung 

mit Energiegewinnung sind zwei sinnvolle 

Verfahren, um organische Abfälle zu verwerten. 

Die FGZ behält daher die Gemeinschafts- 

Kompostanlagen bei und unterstützt das Kompostieren 

im Hausgarten. Neu ist in den Reihenhaussiedlungen 

das Sammeln von kompostierbaren 

Abfällen aus Küche, Garten, Balkon und 

Haushalt in den Grüncontainern möglich, diese 

Abfälle werden dann der Vergärung zugeführt. 

Bis anhin konnten nur Gartenabfälle getrennt 

gesammelt werden. Um Probleme mit der Separatsammlung 

aller Bioabfälle zu vermeiden, ist es 

wichtig, dass die diesbezüglichen Regeln eingehalten 

werden. 

AktionNaturReich 

Auch dieses Jahr versuchte die Arbeitsgruppe 

AktionNaturReich mit beliebten und bewährten 

Veranstaltungen den Genossenschafterinnen 

und Genossenschaftern die Freude an der Natur 

generell und am Pflanzen und Schneiden, Hegen 

und Pflegen im eigenen Garten zu wecken oder 

zu erhalten. Das alles stand auf dem Programm: 

einen Kompostdeckel selber anfertigen, am 

Pflanzenmarkt im Mai Setzlinge, Beerenstauden, 

einheimische Blumen kaufen, Kompost aus den 

FGZ-Anlagen beziehen oder sich zu Themen 

rund um Natur und Garten beraten lassen, im 

Quartier auf Vogelpirsch unterwegs sein, sich 

das Wissen aneignen, wie Beerensträucher im 

Sommer gepflegt und geschnitten werden sollen, 

an einem Sommerabend Fledermäuse beobachten 

und am Genossenschaftsfest am Duftparcours 

oder bei der Prämierung eines Gartens 

dabei sein, der sich wunderbar präsentiert als 

«artenreicher, naturnah gepflegter Garten für 

Mensch und Umwelt». Die Gako freut sich, dass 

die Arbeitsgruppe AktionNaturReich so vielfältige 

Angebote organisiert, welche von ganz vielen 

Genossenschafter/innen besucht werden. So 

kommt es immer mal wieder vor, dass für eine 

Veranstaltung nicht alle Interessierten berücksichtigt 

werden können und eine Warteliste 

geführt werden muss. Die entsprechende Veranstaltung 

findet dann den Weg in das kommende 

Jahresprogramm. 

Informationen zu Natur und Garten gibt es 

– zusätzlich zu den Veranstaltungen und Kursen – 

auch im FGZ - Info, im Infokanal der FGZ oder am 

Beratungstelefon von AktionNaturReich. 

Auch 2012 war ein Jahr mit ganz viel Engagement 

von ganz vielen Menschen in der FGZ, 

welche die Gärten und Grünflächen schätzen, 

diese auch gerne für Erholung, Spiel, Sport, 

Begegnung oder als ruhigen Ort nutzen, den Aussenraum 

pflegen und sich am Grün und an der 

Natur im Wohnquartier erfreuen und dazu Sorge 

tragen. Dafür möchte ich mich bei allen ganz 

herzlich bedanken – bei den Genossenschafterinnen 

und Genossenschaftern, bei den Mitgliedern 

der Kompostgruppen, beim FGZ - Gärtnerteam 

und bei der FGZ - Verwaltung, bei den Mitgliedern 

von AktionNaturReich und den Mitgliedern der 

Gartenkommission.

Sozialkommission 

Sabina Bobst und Nicole Bisig, Co-Präsidentinnen 

Die Sozialkommission (Soko) hat wieder ein 

anregendes und ereignisreiches Jahr hinter sich. 

Die Sitzungen gestalteten sich lebhaft und es 

war schwierig, die übliche Sitzungsdauer von 

2 - 3 Stunden einzuhalten. Da wir eigentlich alle 

unsere Themen – die von uns angedachten wie 

auch die vom Vorstand an uns herangetragenen 

– in Arbeitsgruppen vertiefen, hat sich gezeigt, 

dass wir personell etwas «knapp bestückt» sind. 

Daher haben wir uns entschieden, die Sozialkommission 

um ein bis zwei Mitglieder zu ergänzen. 

Veränderungen gab es auch sonst in der Kommission: 

Madeleine Häfeli, langjährige Leiterin 

der Altersbetreuung, wurde pensioniert und von 

uns verabschiedet. Neu ist ihre Nachfolgerin, 

Bernadette Schniepp, Beisitzende in der SoKo. 

Wir freuen uns sehr auf die Zusammenarbeit mit 

ihr. 

Auch beim Präsidium gab es eine Veränderung: 

Neu sind Nicole Bisig und Sabina Bobst Co- 

Präsidentinnen. Die beiden haben eine klare 

Arbeitsteilung und sind zuversichtlich, dass die 

Zusammenarbeit gut und ergänzend funktioniert. 

Unser im Sommer abgehaltenes «Jahres essen» 

mit vorgängigem Pétanque-Spiel hat einmal mehr 

gezeigt, dass die Stimmung gut und die Motivation 

in jeder Hinsicht vorhanden ist. 

Folgende Themen haben wir im letzten Jahr 

behandelt: 

Vertrauensleute 

Die Soko hatte bereits letztes Jahr das schon 

lange hängige Thema der Vertrauensleute aufgegriffen. 

Die Frage war, wie es mit den Vertrauensleuten 

weiter gehen und ob das Projekt 

Kontaktpersonen mit den Vertrauensleuten 

verknüpft werden soll. Das Pilotprojekt «Kontaktpersonen» 

war folgendermassen aufgebaut: Die 

«Test - Kontaktpersonen» übernahmen Aufgaben 

wie zum Beispiel gemeinschaftsfördernde 

Anlässe initiieren und unterstützen, ein offenes 

Ohr und offene Augen haben, Neuzuzüger/innen 

begrüssen und ganz allgemein Ansprechperson 

sein. Nach einer mehrmonatigen Evaluationsphase 

konnte die Frage, ob dies ein gangbarer Weg 

sei, eindeutig mit Ja beantwortet werden. 

Die Aufgaben der Vertrauensleute wurden neu 

formuliert, und dem Vorstand wurde beantragt, 

der Generalversammlung eine entsprechende 

Statutenänderung vorzulegen. Diese wurde 

an der a.o. GV vom 30. November 2011 dann 

schliesslich diskussionslos gutgeheissen. 

Anschliessend hat die Arbeitsgruppe intensiv 

weitergearbeitet und an einer zweiten Austauschsitzung 

ihre Ideen mit bisherigen interessierten 

Vertrauensleuten diskutiert. Daraufhin hat die 

Arbeitsgruppe alle Genossenschafter/innen in 

einem Brief angefragt, ob sie sich für die neuen 

Aufgaben der Vertrauenspersonen interessieren 

und sich für eine solche Funktion zur Verfügung 

stellen würden. 

An den Mieter/innen - Versammlungen haben 

dann die einzelnen Rayons (mehrere zusammengelegte 

Etappen) die Vertrauensleute ausgewählt, 

die sie in der Folge der GV vom 18. Juni 

2012 zur Wahl beantragten. Erfreulicherweise 

wurden alle vorgeschlagenen Vertrauensleute 

gewählt. 

Nach einer Einführungsveranstaltung konnte 

es losgehen: Alle Vertrauensleute sind mit ihren 

neuen Aufgaben im Amt und können bei Bedarf 

von Markus Hofstetter unterstützt werden. Sie 

sollen auch die Ansprechpersonen im Quartier 

sein; zögern Sie also nicht, sich an die zuständigen 

Vertrauenspersonen zu wenden. 

Personelle Erweiterung 

Wie schon erwähnt ist die Soko zum Schluss 

gekommen, dass ein bis zwei weitere Mitglieder 

der Kommission gut tun würden. Dies vor allem 

deshalb, weil mehr Spielraum bei der Arbeitsgruppenbildung 

nötig war. 

Daher haben wir uns entschieden, die Suche 

nach neuen Kommissionsmitgliedern auszuschreiben. 

Dieses Inserat wurde in alle FGZ- 

Briefkästen verteilt. Die erfreulicherweise sehr 

zahlreichen Bewerbungen wurden dann von einer 

Arbeitsgruppe ausgewertet. Wir haben nun zwei 

neue, sehr fähige Kommissionsmitglieder, die 

unserer Soko viel Elan und Fachwissen bringen: 

Slavica Lazic und Björn Callensten. Die beiden 

wurden dem Vorstand vorgeschlagen und einstimmig 

gewählt. 

57

58 

Das im Sommer abgehaltene «Jahres essen» 

mit vorgängigem Pétan que-Spiel hat einmal 

mehr gezeigt, dass die Stimmung gut und 

die Motivation in jeder Hinsicht vorhanden 

ist. 

Überarbeitung Vermietungsrichtlinien 

bei Trennungs- und Scheidungssituationen 

Die Soko hat vom Vorstand den Auftrag erhalten, 

die Richtlinien der FGZ für die Vermietungspraxis 

in Trennungs - und Scheidungssituationen 

zu überarbeiten. Dazu hat sie im Herbst eine 

Arbeitsgruppe mit drei Mitgliedern gebildet. 

Diese Arbeitsgruppe hat im November ihre Arbeit 

aufgenommen und sich zum Ziel gesetzt, im 

2013 dem Vorstand einen Vorschlag unterbreiten 

zu können. 

Todesfälle 2012 

Echoraum 

Das Thema Echoraum hat uns das ganze Jahr 

beschäftigt. Es wurde vom Vorstand an uns 

herangetragen und beabsichtigt eine Standortbestimmung 

der «Stimmung» in der Genossenschaft. 

Die Soko hat in einigen Sitzungen diskutiert, was 

wir unter dem Thema Echoraum verstehen, über 

welche Echoraum - Gefässe die FGZ bereits verfügt 

und wie wir dieses Thema anpacken wollen. 

Für die Soko wurde schnell klar, dass Echoraum 

sowohl ein Dauerzustand als auch eine Momentaufnahme 

sein sollte. Es geht für uns also darum, 

entsprechende Gefässe zu entwickeln. Wir haben 

festgestellt, dass mit den Vertrauensleuten, mit 

den Mieter/innen-Versammlungen und mit den 

Sprechstunden beim Geschäftsleiter sowie beim 

Präsidenten bereits Echoraum - Gefässe bestehen, 

die genutzt werden können und sollen. Als ein 

weiteres, niederschwelliges Gefäss hat die Soko 

eine eigene Mailadresse als Kontaktmöglichkeit 

für alle FGZ - Bewohner/innen initiiert. 

Zusätzlich wollen wir aber auch ein Gefäss 

schaffen, um eine Momentaufnahme zu erstellen. 

So sind wir nun daran, einen Fragebogen 

mit Themen zusammenzustellen, welche die 

Sozial kommission für relevant hält. Es sind dies 

unter anderem Fragen zur Vielfalt, Zugehörigkeit, 

Kommunikation und zur Nachbarschaft. 

Eine vierköpfige Arbeitsgruppe, die glücklicherweise 

professionelle Hilfe von aussen erhält, 

erarbeitet in Zusammenarbeit mit der HSLU 

(Hochschule für Design und Kunst zusammen 

mit der Abteilung Soziale Arbeit Luzern) einen 

Frage bogen. Die HSLU arbeitet an einem Handbuch 

für Partizipation (Wohnbaugenossenschaften 

und Partizipation) und ist daher interessiert 

an einer Zusammenarbeit mit unserer Echoraum- 

Arbeitsgruppe. Das Projekt Echoraum - Fragebogen 

soll 2013 realisiert werden. 

Austausch mit dem neuen Geschäftsleiter 

Wir haben den neuen Geschäftsleiter Rolf Obrecht 

an eine unserer Sitzungen eingeladen, um ihn 

besser kennenzulernen und herauszufinden, 

welche Themen für ihn wichtig sind. Auch wollten 

wir unsere Anliegen bei ihm deponieren. Zur 

Diskussion standen unter anderem das Verhältnis 

der Genossenschafter/innen zur FGZ-Verwaltung, 

die Vermietungspraxis der Genossenschaft, 

die allgemeine Zufriedenheit der FGZler/innen 

sowie die Höhe der Mietzinse. Der Austausch 

war sehr interessant und Rolf Obrecht hatte ein 

offenes Ohr für unsere Anliegen. 

Nun freuen wir uns auf ein produktives neues 

Jahr und auf viele inspirierende Fragen und 

Anregungen von den Genossenschafter/innen. 

Amgwerd Walter Arbentalstrasse 311 

Bertschi Lilly Im Rossweidli 73 

Bühler Maria Schweighofstrasse 39 

Crainich Carlo Kleinalbis 19 

Dinkel Eugen Schweighofstrasse 389 

Fieni Andreas Arbentalstrasse 354 

Fleischer Peter Schweighofstrasse 180 

Furrer Melanie Friesenberghalde 8 

Gerlach Peter Friesenberghalde 15 

Gredig Richard Schweighofstrasse 178 

Gübeli Cäcilia Im Rossweidli 74 

Holliger Karl Schweighofstrasse 207 

Jaeggi Frieda 

Schweighofstrasse 395a 

Küenzi Ernst Hegianwandweg 36 

Leuppi Lina Schweighofstrasse 174 

Lips Rolf Schweighofstrasse 369 

Lips Ursula Arbentalstrasse 329 

Marchi René Friesenberghalde 14 

Müller Hans Arbentalstrasse 304 

Müller Heidi Friesenberghalde 9 

Niederhauser Peter Friesenberghalde 15 

Roth Brigitte Arbentalstrasse 323 

Siegrist Robert Arbentalstrasse 330 

Steiner Ida Arbentalstrasse 337 

Sutter Erwin Hegianwandweg 73 

Weber Ruth Im Rossweidli 80 

Wirth Hans Schweighofstrasse 67 

Wirz Max Arbentalstrasse 305 

Zellweger Anton Schweighofstrasse 180

Erläuterungen 

zur Jahresrechnung 

62 günstigen Zinssituation nahm der Aufwand 

Trotz grossen Aufwendungen im Bereich Unterhalt Eine Zunahme von 30 000 Franken bei den 

63 

für Hypothekarzinsen im Vergleich zum Vorjahr 

nochmals um 830 000 Franken ab. Davon 

Anteilen der Genossenschaft Gesundes Wohnen 

Finanzanlagen ergibt sich aus dem Kauf von 

wegen der sehr vielen Umzüge innerhalb der 

wurden 249 000 Franken als Bauzinsen der 

Genossenschaft im Zusammenhang mit dem 

MCS im Betrag von 30 000 Franken. Für die gleiche 

Genossenschaft hat die FGZ eine einfache 

Bauabrechnung 3. Etappe belastet. Der Aufwand 

Neubezug der Siedlung «Grünmatt» (3. Etap pe) 

Rolf Obrecht, Geschäftsleiter/Leiter Finanzen 

für die Zinsen der Darlehenskasse sank leicht 

resultiert für die Familienheim-Genossenschaft 

Bürgschaft von 500 000 Franken als Starthilfe 

um 37 000 Franken, da zwar das Kapital in der 

geleistet. 

ein guter Jahresabschluss. 

Darlehenskasse zugenommen hat, der DAKA- 

Zinssatz aber per 1. Juli 2012 von 1,75 % auf 

1,50 % gesenkt wurde. 

Trotz grossen Aufwendungen im Bereich Unterhalt 

wegen der sehr vielen Umzüge innerhalb 

der Genossenschaft im Zusammenhang mit dem 

Neubezug der Siedlung «Grünmatt» (3. Etappe) 

resultiert für die Familienheim - Genossenschaft 

ein guter Jahresabschluss. Dies hauptsächlich 

dank der nach wie vor äusserst günstigen Zinssituation. 

Erfolgsrechnung (Ertrag) 

Der Neubezug des ersten Teils der «Grünmatt» 

führte zu einem höheren Mietzinsertrag. Im 

Vergleich mit dem Vorjahr haben die Mieteinnahmen 

um gut eine Million Franken zugenommen. 

Ein geringer Anteil an diesen Mehreinnahmen 

stammt aus diversen individuellen Mietzinserhöhungen 

wegen Dachausbauten, Fahrradunterständen 

und Umzugssanierungen. 

Der Ertrag aus verrechneten Nebenkosten von 

664 833 Franken setzt sich aus folgenden Positionen 

zusammen (in tausend Franken): Treppenhausreinigung 

338, Strom und Gas 21, Waschen 

und Trocknen 171, TV-Pauschalen 135. Im Vergleich 

zum Vorjahr resultieren Mehreinnahmen 

von rund 20 000 Franken. 

Der «Ertrag Netzdienste» (Internet und Telefonie) 

hat um 49 000 Franken abgenommen. Diesem 

Ertrag steht der Aufwand für die eingekauften 

Dienstleistungen für Internet und Telefonie 

gegenüber, der entsprechend um 71 000 Franken 

abgenommen hat. So ergibt sich für die Netzdienste 

per Saldo, trotz Umsatzabnahme, im 

Vergleich zum Vorjahr eine um 22 000 Franken 

bessere Abrechnung. 

Der ausserperiodische Ertrag stammt vor allem 

aus einer Auflösung von nicht mehr benötigten 

Rückstellungen für Kanalisationsarbeiten, die 

zwischenzeitlich ausgeführt wurden. 

Erfolgsrechnung (Aufwand) 

Wie eingangs erwähnt blieben die Zinsen 

auch 2012 auf sehr tiefem Niveau. Dank dieser 

Die effektiv bezahlten Hypothekar- und DAKA- 

Zinsen betrugen im Durchschnitt 1,48 % des 

beanspruchten Kapitals gegenüber 1,86 % im 

Vorjahr. Das durchschnittlich beanspruchte 

Kapital (Hypotheken und DAKA - Konti) stieg 

deutlich an: von 241,6 Mio. im Jahr 2011 auf 

261,2 Mio. im 2012. Der durchschnittliche 

Bestand an Hypotheken hat um 16,2 Mio. und 

der durchschnittliche Bestand der DAKA - Konti 

um 3,4 Mio. zugenommen. Der übrige Finanzaufwand 

hat sich nur unwesentlich verändert. 

Der Aufwand für Unterhalt und Reparaturen 

hat im Vergleich zum Vorjahr um 2,4 Mio. zugenommen. 

Diese Kostensteigerung begründet 

sich mit einer 58%igen Zunahme der Mieterwechsel 

im Zusammenhang mit dem Neubezug 

der «Grünmatt» (3. Etappe) und ist als Ausnahmesituation 

zu betrachten. Der gute Geschäftsgang 

erlaubte es auch dieses Jahr, nebst den 

Unterhalts- und Instandhaltungsarbeiten auch 

fällige Instandhaltungsarbeiten im Zusammenhang 

mit Umzugssanierungen zu Lasten der 

laufenden Rechnung auszuführen. 

Der Aufwandposten «Abgaben und Gebühren» 

stieg gegenüber dem Vorjahr um rund 324 000 

Franken, da insbesondere der Wasserverbrauch 

2012 deutlich höher war (+ 230 000 Franken), 

und auch Stromverbrauch (+ 50 000 Franken) 

und Entsorgungskosten (+ 53 000 Franken) eine 

deutliche Zunahme verzeichneten. Die Zunahme 

der Anzahl Mietobjekte in der 3. Etappe (Wasser, 

Strom) und die zusätzlichen Umzüge (Entsorgung) 

haben zu diesen Aufwandssteigerungen 

geführt. Dabei ist aber auch zu beachten, dass 

die Schwankungen beim jährlichen Wasserverbrauch 

beträchtlich sein können. 

Der Aufwand für «Netzdienste» hat sich, wie 

bereits erwähnt, parallel zum Ertrag um rund 

71 000 Franken vermindert. 

Der Steueraufwand verbleibt auf hohem Niveau, 

da wiederum Bestandeszunahmen im Solidaritäts- 

und im Mietzinsausgleichsfonds zu ent- 

sprechend hohen Steuerabgaben führen. Dies 

deshalb, weil Fondszunahmen zum steuerlich 

relevanten Jahresgewinn zu zählen sind. Eine 

künftige Fondsabnahme wird allerdings dann 

auch tiefere Steuern zur Folge haben. Der 

Verwaltungsaufwand verzeichnet gegenüber 

dem Vorjahr eine Zunahme von rund 225 000 

Franken, die mehrheitlich auf einen höheren 

Personalaufwand zurückzuführen ist. 

Sämtliche vorgeschriebenen Fondseinlagen 

und Abschreibungen sind in der Jahresrechnung 

berücksichtigt worden. In den Mietzinsausgleichsfonds 

wurden 830 000 Franken eingelegt. 

Bilanz (Aktiven) 

Der Bestand an Flüssigen Mitteln hat im Vergleich 

zum Vorjahr um 424 000 Franken zugenommen. 

Die Begründung für die Änderung bei 

den Flüssigen Mitteln zeigt sich in der Geldflussrechnung. 

Die Geldflussrechnung weist, wie der 

Name sagt, die Bewegungen der Geldmittel aus. 

Daraus wird ersichtlich, wie viele Mittel aus der 

Geschäftstätigkeit zugeflossen sind (Cashflow 

aus Geschäftstätigkeit), welche Mittel in Investitionen 

geflossen sind (Cashflow aus Investitionstätigkeit) 

und wie viel Geld über Finanzierungen 

besorgt werden musste (Cashflow aus Finanzierungstätigkeit). 

Der Posten «Aktive Rechnungsabgrenzung», 

der auch die aufgelaufenen Heizkosten enthält, 

hat um 745 000 Franken zugenommen, unter 

anderem wegen höherer Heizölvorräte sowie der 

Zunahme von diversen transitorischen Posten. 

Das Anlagevermögen zeigt per Saldo eine 

Zunahme von rund 26 Mio. Franken. Einerseits 

verzeichnen wir eine Zunahme der Baukonti von 

rund 33 Mio. (Neubau «Grünmatt» inkl. PV-Anlage), 

andererseits eine Abnahme beim Anlagewert 

der Gebäude von rund 7 Mio. Franken wegen der 

Abschreibung des Restwertes der abgerissenen 

Gebäude der 3. Etappe. 

Bilanz (Passiven) 

Im Zusammenhang mit der Bautätigkeit für die 

«Grünmatt» haben die kurzfristigen Fremdmittel 

(Kreditoren) um rund 0,3 Mio. Franken zugenommen. 

Auch die langfristigen Fremdmittel weisen 

per Ende 2012, vor allem wegen der Finanzierung 

des Neubaus 3. Etappe, eine starke Zunahme 

aus: Bei der Darlehenskasse sind es 3,9 Mio. 

Franken mehr, bei den Hypothekarkrediten 

19 Mio. Franken. 

Wie schon erwähnt konnten sämtliche vorgeschriebenen 

und vorgesehenen Einlagen in die 

Fonds getätigt werden. Auf Entnahmen aus dem 

Erneuerungsfonds konnte verzichtet werden. 

Der Anteil am Erneuerungsfonds für die «alte» 

3. Etappe wurde aufgelöst und als Abschreibung 

für den verbliebenen Restwert der 3. Etappe 

verwendet. 

Der Solidaritätsfonds verzeichnet eine Zunahme 

von 165 000 Franken und der Mietzinsausgleichsfonds 

nahm um 814 000 Franken zu. 

Das Anteilkapital schliesslich weist eine Zunahme 

von 1,3 Mio. aus, bedingt durch die Einzahlungen 

von Anteilkapital für die Neubauwohnungen 

in der Siedlung «Grünmatt» (3. Etappe).

64 Erfolgsrechnung 

65 

1. Januar bis 31. Dezember 2012 

Aufwand 2012 2011 

CHF 

CHF 

Ertrag 2012 2011 

CHF 

CHF 

Hypothekarzinsen 2 421 449 3 251 526 

Zinsen Darlehenskasse 1 206 785 1 243 289 

Baurechtszinsen 599 546 636 965 

Übriger Finanzaufwand 45 870 42 806 

Finanzaufwand 4 273 650 5 174 586 

Miete Wohnungen 29 307 311 28 400 963 

Miete Schulen, Gewerberäume, Restaurants 1 941 833 1 904 661 

Miete Garagen, Parkplätze 1 552 996 1 468 003 

Mietzinseinnahmen 32 802 140 31 773 627 

Bau und Unterhalt (inkl. Personalaufwand) 12 183 338 9 807 014 

Abgaben und Gebühren (Wasser, Kehricht, Strom, Versicherungen) 2 530 596 2 206 039 

Aufwand Netzdienste (Internet, Telefonie) 409 080 479 626 

Steuern (Kanton und Bund) 402 000 407 000 

Miet- und Kapitalzinszuschüsse 128 460 128 460 

Ertrag aus verrechneten Nebenkosten 664 833 644 305 

Ertrag Netzdienste (Internet, Telefonie) 522 114 570 929 

Zinsertrag 13 541 18 597 

Personalaufwand (Verwaltung und Soziale Dienste) 1 842 088 1 719 756 

Entschädigung Vorstand und Kommissionen 284 462 275 879 

Sachaufwand 752 534 658 562 

Verwaltungsaufwand 2 879 084 2 654 197 

Erträge Regiebetriebe 204 274 172 095 

Diverser Ertrag 184 018 157 405 

Ausserperiodischer Ertrag 163 173 3 069 

34 682 552 33 468 487 

Einlage Amortisationskonto 2 963 457 3 257 654 

Einlage Heimfallkonto 322 369 322 369 

Abschreibungen Mobiliar/Fahrzeuge/EDV 203 378 208 664 

Einlage Erneuerungsfonds 7 315 598 7 559 143 

Einlage Mietzinsausgleichsfonds 830 000 1 000 000 

Ausserperiodischer Aufwand 0 848 

Gewinnverwendung 

Bilanzgewinn 

Vortrag vom Vorjahr 97 690 

Betriebserfolg 370 002 

Zur Verfügung der Generalversammlung 467 692 

Betriebserfolg 370 002 391 347 

34 682 552 33 468 487 

Antrag zur Verwendung des Bilanzgewinnes 

Verzinsung Pflichtanteile mit 2.50 % 350 000 

Einlage in Reservefonds 19 000 

Vortrag auf neue Rechnung 98 692 

467 692

66 Bilanz 

67 

per 31. Dezember 2012 

Aktiven 2012 2011 

CHF 

CHF 

Passiven 2012 2011 

CHF 

CHF 

Flüssige Mittel 2 106 197 1 682 233 

Forderungen 226 809 147 387 

Aktive Rechnungsabgrenzung 2 728 493 1 983 026 

Umlaufvermögen 5 061 499 3 812 646 

Gebäude und Grundstücke 292 653 733 300 031 718 

Gebäude auf Land im Baurecht 96 371 184 96 371 184 

Baukonti 83 155 063 50 557 848 

Mobiliar, Maschinen, Fahrzeuge 545 730 455 178 

Technische Anlagen 1 002 339 0 

Finanzanlagen und Darlehen 476 003 446 003 

Anlagevermögen 474 204 051 447 861 931 

479 265 550 451 674 577 

Kreditoren 6 663 639 6 355 894 

Kontokorrent mit Stiftung Hilfsfonds 1 031 802 998 115 

Darlehenskasse 76 343 393 72 441 147 

Rückstellungen 217 837 775 774 

Passive Rechnungsabgrenzung 2 927 095 3 060 402 

Hypotheken 197 266 522 178 196 863 

Fremdkapital 284 450 288 261 828 195 

Amortisationskonto 76 408 447 78 354 904 

Heimfallkonto (Bauten im Baurecht) 18 296 625 17 974 256 

Erneuerungsfonds 77 228 557 72 961 218 

Solidaritätsfonds 1 198 720 1 033 452 

Mietzinsausgleichsfonds 5 789 821 4 975 762 

Wertberichtigungen und Fonds 178 922 170 175 299 592 

Anteilkapital 14 683 400 13 356 100 

Gesetzliche Reserven 742 000 722 000 

Vortrag aus Vorjahr 97 690 77 343 

Betriebsüberschuss 370 002 391 347 

Eigenkapital 15 893 092 14 546 790 

479 265 550 451 674 577

Entschädigung 

Vorstand und Kommissionen 

Geldflussrechnung 

68 69 

Zusammensetzung 2012 2011 

CHF 

CHF 

2012 2011 

CHF 

CHF 

Entschädigungen Vorstand 105 905 103 895 

Entschädigungen Baukommission 80 817 83 533 

davon zu Lasten Bauprojekte – 27 069 – 34 634 

Entschädigungen Kommissionen 101 971 99 619 

Sozialleistungen 22 838 23 466 

Total (s. Erfolgsrechnung) 284 462 275 879 

Geschäftsbereich 

Betriebsüberschuss 370 002 391 347 

Abschreibungen 203 378 208 664 

Einlage in Erneuerungsfonds 7 315 598 7 559 143 

Einlage in Amortisationskonto 2 963 457 3 257 654 

Einlage in Heimfallkonto 322 369 322 369 

FGZ Spezialfonds 979 328 984 203 

Cashflow 12 154 132 12 723 380 

Der Mieterfranken 

2012 2011 

100 % 100 % 

Finanzaufwand 12.3 15.5 

Fondseinlagen 33.0 36.3 

Bau und Unterhalt 35.1 29.3 

Abgaben und Gebühren 7.3 6.6 

Aufwand Netzdienste 1.2 1.4 

Verwaltungsaufwand 8.3 7.9 

Abschreibungen 0.6 0.6 

Betriebsüberschuss 1.1 1.2 

Steuern 1.1 1.2 

Veränderung Forderungen – 79 422 17 296 

Veränderung Aktive Rechnungsabgrenzung – 745 467 476 009 

Veränderung Kreditoren 307 745 2 044 450 

Veränderung KK mit Stiftung HF 33 687 8 731 

Veränderung Rückstellungen (kurzfristige) – 557 937 18 340 

Veränderung Passive Rechnungsabgrenzung – 133 308 – 132 313 

Cashflow aus Geschäftstätigkeit 10 979 430 15 155 893 

Investitionsbereich 

Gebäude, Grundstücke, Baukonti – 33 177 403 – 30 198 879 

Technische Anlagen – 1 044 104 0 

Sachanlagen – 252 165 – 217 043 

Finanzanlagen und Darlehen – 30 000 350 000 

Cashflow aus Investitionstätigkeit – 34 503 672 – 30 065 922 

Free Cashflow – 23 524 242 – 14 910 029 

Finanzierungsbereich 

Veränderung Darlehenskasse 3 902 246 2 883 824 

Veränderung Hypotheken 19 069 659 11 459 159 

Veränderung Pflichtanteile 1 327 300 – 62 800 

Verzinsung Pflichtanteile – 351 000 – 310 000 

Cashflow aus Finanzierungstätigkeit 23 948 205 13 970 183 

Veränderung flüssige Mittel 423 964 – 939 846 

Nachweis Veränderung flüssige Mittel 31.12.12 31.12.11 

Anfangsbestand flüssige Mittel 1 682 233 2 622 079 

Schlussbestand flüssige Mittel 2 106 197 1 682 233 

Veränderung flüssige Mittel 423 964 – 939 846

Bilanz und Erfolgsrechnung 

im Mehrjahresvergleich 

Bestand der Hypotheken 


70 71 

Bilanz 2012 2011 2010 2009 2008 

(in tausend Franken) CHF CHF CHF CHF CHF 

Bestand am Zugänge Rückzahlungen/ Bestand am 

31. 12. 2012 Amortisationen 1. 1. 2012 

Aktiven 

Umlaufvermögen 5 061 3 813 5 246 3 571 4 770 

Anlagevermögen 474 204 447 862 418 004 401 994 399 102 

479 265 451 675 423 250 405 565 403 872 

Banken/Versicherungen 162 281 000 19 600 000 - 28 000 142 709 000 

Pensionskasse der Stadt Zürich 28 451 500 0 - 390 500 28 842 000 

Darlehen der Stadt Zürich 4 734 745 0 - 6 000 4 740 745 

Darlehen Kanton Zürich 1 799 277 0 - 105 841 1 905 118 

Passiven 

Fremdkapital 284 450 261 828 245 546 239 402 243 113 

Amortisationskonti 94 705 96 329 92 749 89 074 85 007 

Erneuerungsfonds 77 229 72 961 65 402 58 297 57 554 

Solidaritätsfonds 1 199 1 034 893 737 604 

Mietzinsausgleichsfonds 5 789 4 976 4 132 3 473 2 875 

Eigenkapital 15 893 14 547 14 528 14 582 14 719 

479 265 451 675 423 250 405 565 403 872 

Erfolgsrechnung 2012 2011 2010 2009 2008 

(in tausend Franken) CHF CHF CHF CHF CHF 

TOTAL 197 266 522 19 600 000 - 530 341 178 196 863 

Finanzanlagen und Bürgschaften 


Ertrag 

Mietzinseinnahmen, inkl. Zuschüsse 32 931 31 902 31 991 31 059 30 456 

Übriger und a.o. Ertrag 1 751 1 566 1 626 1 946 1 794 

34 682 33 468 33 617 33 005 32 250 

Aufwand 

Finanzaufwand 4 274 5 174 5 419 5 882 7 286 

Bau und Unterhalt 12 183 9 807 9 797 9 196 8 298 

Abgaben und Gebühren 2 531 2 206 2 284 2 373 2 262 

Aufwand Netzdienste 409 480 511 532 604 

Steuern 402 407 350 335 291 

Verwaltungsaufwand 2 879 2 654 2 733 2 600 2 476 

Einlage in Amortisationskonti 3 285 3 580 3 675 4 067 3 195 

Abschreibungen auf Mobilien 203 209 186 139 396 

Einlagen in Fonds 8 146 8 559 8 322 7 490 6 986 

Diverser und a.o. Aufwand 0 1 14 0 0 

Betriebserfolg 370 391 326 391 456 

34 682 33 468 33 617 33 005 32 250 

Nominalwert Buchwert 

CHF 

CHF 

Finanzanlagen 

Hypothekar-Bürgschaftsgenossenschaft 

schweiz. Bau- und Wohngenossenschaften (Anteilscheine) 25 000 15 000 

Habitat 8000 AG (Aktien) 100 000 1 

Logis Suisse SA (Aktien) 52 500 1 

Genossenschaft Dreieck (Anteilscheine) 50 000 6 000 

Genossenschaft Mehr als Wohnen (Anteilscheine) 220 000 220 000 

Genossenschaft Kalkbreite (Anteilscheine) 50 000 50 000 

Wohnbaugenossenschaft Gesundes Wohnen MCS (Anteilscheine) 30 000 30 000 

Diverse Finanzanlagen unter CHF 20 000 18 515 5 001 

Bestand per 31. Dezember 2012 546 015 326 003 

Bürgschaft 

Wohnbaugenossenschaft Gesundes Wohnen MCS (einfache Bürgschaft) 500 000 

Bestand per 31. Dezember 2012 500 000

72 Verzeichnis der Liegenschaften 


Etappe Wohnungen Bezug Bruttoanlagewert Versicherungswert 

CHF 

CHF 

1 77 1925 11 193 626 32 059 500 

2 59 1926 11 603 230 29 401 800 

GH 8 1928 1 050 000 6 558 800 

3 117 im Bau 693 794 0 

4 59 1929 11 814 781 26 076 800 

5 96 1931 17 221 380 42 115 500 

6 (VH) 0 1932 266 000 720 000 

7 60 1989 18 073 710 21 546 600 

8 74 1933 8 705 252 27 296 900 

9 27 1934 2 805 782 8 985 100 

10 28 2005 9 041 187 7 485 900 

11 95 1998/99 30 281 462 30 742 500 

12 89 1943 14 101 183 39 213 700 

13 142 1944 19 664 654 58 386 700 

14 129 1945 22 100 672 51 398 700 

15 113 1948 12 903 313 28 439 300 

16 168 1952/53 23 631 492 56 105 000 

17 87 1952 7 250 534 15 274 800 

18 99 1954 12 628 216 25 680 000 

19 418 1959/60 * 59 395 617 100 482 500 

20 162 1969/73 ** 34 240 962 45 797 400 

21 2 1971 ** 4 079 949 10 895 900 

22 22 1976 */** 4 793 923 7 209 200 

23 43 1984 ** 19 961 351 28 570 000 

24 76 2003 ** 33 545 000 31 117 200 

2 250 391 047 070 731 559 800 

* Subvention Stadt Zürich: CHF 1 185 105.-- / Eigensubvention CHF 837 048.-- 

** Bauten im Baurecht

Entwicklung der Fonds/Reserven 


Berichtigungskonti zu den Anlagen 


74 75 

CHF 

CHF 

CHF 

Erneuerungsfonds 

Bestand per 1. Januar 2012 72 961 218 

zuzüglich: – Einlage 2012 7 315 598 

abzüglich: – Entnahme Ersatzneubau 3. Etappe (Restwert) – 3 048 259 

Neuer Bestand per 31. Dezember 2012 77 228 557 

Amortisationskonto 

Abschreibung 2012, 1 % des Anlagewertes ohne Land 2 963 457 

Ausbuchung 3. Etappe infolge Abbruch (Ersatzneubau) – 4 909 914 

Bestand per 31. Dezember 2012 76 408 447 

Solidaritätsfonds 


zuzüglich: – Einnahmen aus Solidaritätsbeiträgen 2012 182 342 

– Kapitalzins 23 253 205 594 

Heimfallkonto (Bauten im Baurecht) 

Abschreibung 2012, 0.5 % des Anlagewertes 322 369 

Bestand per 31. Dezember 2012 18 296 625 

abzüglich: – Beitrag an Solidaritätsfonds wbg (SVW) – 26 050 

– Beitrag AktionNaturReich – 14 276 – 40 326 


Mietzinsausgleichsfonds 


zuzüglich: – Unterbesetzungsbeiträge 332 845 

– Mehrzinsen infolge guter finanzieller Verhältnisse 845 330 

– Fondseinlage 830 000 2 008 175 

abzüglich: – Verwaltungskosten – 100 446 

– Ausgerichtete Mietumlagen – 1 093 670 – 1 194 116 


Gesetzliche Reserven 

Bestand nach Gewinnverwendung 2011 742 000 

Antrag an die GV: Einlage in Reserve 19 000 

Vorgesehener, neuer Bestand 761 000

76 

Bericht der Revisionsstelle 

Bericht der Revisionsstelle an die Generalversammlung 

der Familienheim-Genossenschaft, Zürich 

Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung der 

Familienheim - Genossenschaft Zürich, bestehend aus 

Bilanz und Erfolgsrechnung (Seite 64 - 67), für das am 31. 

Dezember 2012 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. 

Verantwortung der Verwaltung 

Die Verwaltung ist für die Aufstellung der Jahresrechnung 

in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften 

und den Statuten verantwortlich. Diese Verantwortung 

beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und Aufrechterhaltung 

eines internen Kontrollsystems mit Bezug 

auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, die frei von 

wesentlichen falschen Angaben als Folge von Verstössen 

oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist die Verwaltung 

für die Auswahl und die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungsmethoden 

sowie die Vornahme angemessener 

Schätzungen verantwortlich. 

Verantwortung der Revisionsstelle 

Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung 

ein Prüfungsurteil über die Jahresrechnung abzugeben. 

Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem 

schweizerischen Gesetz und den Schweizer Prüfungsstandards 

vorgenommen. Nach diesen Standards haben 

wir die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass wir 

hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung 

frei von wesentlichen falschen Angaben ist. 

Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen 

zur Erlangung von Prüfungsnachweisen für die 

in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen 

Angaben. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt 

im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst 

eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben 

in der Jahresrechnung als Folge von Verstössen 

oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt 

der Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit 

es für die Aufstellung der Jahresrechnung von Bedeutung 

ist, um die den Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen 

festzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil 

über die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems 

abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem die Beurteilung 

der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, 

der Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen 

sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der 

Jahresrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die von 

uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausreichende und 

angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden. 

Prüfungsurteil 

Nach unserer Beurteilung entspricht die Jahresrechnung 

für das am 31. Dezember 2012 abgeschlossene Geschäftsjahr 

dem schweizerischen Gesetz und den Statuten. 

Berichterstattung aufgrund weiterer gesetzlicher 

Vorschriften 

Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen 

an die Zulassung gemäss Revisionsaufsichtsgesetz (RAG) 

und die Unabhängigkeit (Art. 728 OR) erfüllen und keine 

mit unserer Unabhängigkeit nicht vereinbare Sachverhalte 

vorliegen. In Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 

3 OR und dem Schweizer Prüfungsstandard 890 bestätigen 

wir, dass ein gemäss den Vorgaben der Verwaltung 

ausgestaltetes internes Kontrollsystem für die Aufstellung 

der Jahresrechnung existiert. 

Ferner bestätigen wir, dass der Antrag über die Verwendung 

des Bilanzgewinnes dem schweizerischen Gesetz 

und den Statuten entspricht und empfehlen, die vorliegende 

Jahresrechnung zu genehmigen. 

Berichterstattung aufgrund weiterer statutarischer 

Vorschriften 

Für die Geschäftsführung ist die Verwaltung verantwortlich, 

während unsere Aufgabe gemäss Art. 38 der Statuten 

darin besteht diese zu prüfen. Bei der Prüfung der 

Geschäftsführung wird beurteilt, ob die Voraussetzungen 

für eine gesetzes- und statutenkonforme Geschäftsführung 

gegeben sind; dabei handelt es sich nicht um eine 

Zweckmässigkeitsprüfung. Gemäss unserer Beurteilung 

entspricht die Geschäftsführung Gesetz und Statuten. 

Zürich, 4. April 2013 

BDO AG 

Andreas Blattmann 

Leitender Revisor, Zugelassener Revisionsexperte ppa. 

Isabel Burgherr 

Zugelassene Revisionsexpertin

11 

Staudenweg 

Die Bauetappen der FGZ 

Bestand an Wohnungen 

in Ein- und Mehrfamilienhäusern 

31. Dezember 2012 

78 79 

Frauentalweg 

Adolf Lüchinger-Strasse 

12 

Langweid 

Arbentalstrasse 

9 

Schweighofstrasse 

17 

Hegianwandweg 

16 

Grossalbis 

Grossalbis 


24 

Adolf Lüchinger-Strasse 

8 


Kolbenhofbach 

13 

Kolbenhofbach 

Bachtobelstrasse 

Im Rossweidli 

Kleinalbis 

12 

Kleinalbis 

Kleinalbis 

Kleinalbis 

Kleinalbis 

7 

5 

6 

Im Hagacker 

21 22 

19 



Im Rossweidli 

Borrweg 

18 

Bolistrasse 

Sta felhof 

Gehrenholzstrasse 

4 

Friesenbergstrasse 

Friesenberghalde 

Friesenbergstrasse 

20 

Grünmattstrasse 

Jakob Peter-Weg 

Baumhaldenstrasse 

2 

1 

Pappelstrasse 

3 


Margaretenweg 

Friesenbergbach 

Bernhard Jaeggi-Weg 

Döltschiweg 

14 

Döltschiweg 

Paul Clairmont-Strasse 

15 

Schweigmatt 


10 

11 

Etappe 

Bezug 

Mehrfamilienhäuser 

1 Zimmer 

1.5 Zimmer 

2 Zimmer 

2.5 Zimmer 

2.5 Zimmer Atelier 

3 Zimmer 

3.5 Zimmer 

4 Zimmer 

4.5 Zimmer 

5 Zimmer 

5.5 Zimmer 

Wohnungen in MFH 

3 und 3.5 Zimmer 



Reihen-Einfamilienhäuser 

Total Wohnobjekte 

Arztpraxen/Zahntechniker 

Kindergärten/Hort/Schulen 

Restaurant/Läden 

Mehrzweckräume/Büro/Indiv.Zr. 

Atelier/Werkstätten 

Lagerräume 

Autoparkplätze (im Freien) 

Autoparkplätze (Garagen) 

Motorradparkplätze (Garagen) 

Gemeinschaftsräume 

Schul- und Geschäftshäuser 

1 1925 7 – – – – – – – 21 – – – 21 – – 56 56 77 – – – – – – – – – – – 

2 1926 11 – – – – – – – 28 – 2 – 30 – – 29 29 59 – – – 1 1 – – 145 28 – – 

GH 1928 2 – – 1 – – 4 – 3 – – – 8 – – – – 8 – 2 2 – 1 5 8 – – 2 – 

* 3 2012 17 – – – 9 – – 37 – 23 – 15 84 3 15 15 33 117 – – – 16 – – 3 125 37 – – 

4 1929 – – – – – – – – – – – – – – 39 20 59 59 – – – – – – – – – – – 

Bernhard Jaeggi-Weg 

5 1931 – – – – – – – – – – – – – – 72 24 96 96 – – – – – – – – – – – 

6 1932 – – – – – – – – – – – – – – – – – – – 1 – – – – – 1 – – 1 

23 

Austrasse 

Hopfenstrasse 

7 1989 9 – – – 30 – – 24 – 6 – – 60 – – – – 60 1 1 – – 11 4 9 115 12 1 – 

8 1933 – – – – – – – – – – – – – 34 38 2 74 74 – – – – – – – – – – – 

9 1934 – – – – – – – – – – – – – 14 13 – 27 27 – – – – – – – – – – – 

10 2005 2 – – – 12 – – 14 – 2 – – 28 – – – – 28 – – – – 6 – – 9 8 – – 

11 1998/99 8 – – 29 6 – 15 25 14 6 – – 95 – – – – 95 – 2 – – 14 – – 77 4 1 – 

12 1943 – – – – – – – – – – – – – 30 59 – 89 89 – 2 – – – – – – – – 1 

13 1944 – – – – – – – – – – – – – 54 88 – 142 142 – – – – – – – – 12 – – 

14 1945 1 – – – – – – – 1 – – – 1 49 73 6 128 129 – 2 – – 1 1 – – – – 1 

15 1948 17 – – 18 1 – 61 6 16 – – – 102 – 10 1 11 113 – – 1 – 1 2 – 9 – – – 

1 Pappelstrasse, Margaretenweg, Jakob - Peter - Weg 

2 Schweighofstrasse Nord 

3 Grünmatt 

4 Staffelhof 

5 Kleinalbis 

6 Hort Kleinalbis 

7 Schweighofstrasse Mitte 

8 Grossalbis 

9 Schweighofstrasse Süd 

10 Unterer Schweighof II 

11 Unterer Schweighof I 

12 Rossweidli, oberer Kleinalbis, Langweid 

13 Arbental 

14 Bernhard - Jaeggi - Weg 

15 Schweigmatt 

16 Adolf - Lüchinger - Strasse 

17 Hegianwandweg 

18 Rossweidli (Mehrfamilienhäuser) 

19 Arbental (Mehrfamilienhäuser) 

20 Friesenberghalde 

21 Verwaltungsgebäude 

22 Blumenhaus 

23 Manessehof 

24 Brombeeriweg 

16 1952/53 13 12 – 13 1 – 35 – 17 – – – 78 12 69 9 90 168 – 1 1 1 1 3 – 52 27 – 1 

17 1952 7 24 – 33 12 – 14 – 4 – – – 87 – – – – 87 – – – – 2 5 5 16 – 1 

18 1954 20 3 – – – – 96 – – – – – 99 – – – – 99 – – – – 3 11 15 35 14 – – 

19 1959/60 38 48 – 85 24 6 138 66 15 36 – – 418 – – – – 418 1 – 5 1 6 23 34 51 33 1 1 

20 1969/73 7 6 8 24 41 – 16 36 – 31 – – 162 – – – – 162 – 1 1 1 7 8 6 102 – – 3 

21 1971 1 – – – – – – – – 2 – – 2 – – – – 2 2 – 1 1 – 3 12 100 13 – – 

22 1976 3 – 8 – 14 – – – – – – – 22 – – – – 22 – 1 2 1 – 1 7 36 – – – 

23 1984 4 – 4 – 19 – – 8 – 12 – – 43 – – – – 43 – – 8 5 – 26 – 120 14 1 1 

24 2003 5 – 2 – 13 – – 24 – 29 – 8 76 – – – – 76 – 2 – 5 2 5 8 68 18 1 – 

Total 172 93 22 203 182 6 379 240 119 147 2 23 1416 196 476 162 834 2250 4 15 21 32 56 92 107 1050 236 7 10 

GH = Genossenschaftshaus (2. Etappe) 

* Die 1929 erbaute 3. Etappe wird 2010-2014 durch einen Neubau ersetzt. Im Jahr 2012 wurden drei der insgesamt vier neuen Häuserzeilen bezogen. 

Neben den 84 bezogenen Geschosswohnungen gibt es hier auch 33 sog. Triplex-Wohnungen, die hier als Reihenhäuser gezählt werden.

Behörden und Kommissionen der FGZ 

Stand 30. April 2013 

80 81 

Vorstand * Sonderegger Alfons Baumhaldenstrasse 31 1990 Präsident (seit 1997) 

* Anders Sonja Schweighofstrasse 319 2008 Vizepräsidentin 

Bisig Nicole Adolf - Lüchinger - Strasse 101 2008 

Fässler Sascha Grünmattstrasse 3 2010 

Keller Wilfried Baumhaldenstrasse 41 2001 

Linggi Werner Jeannette Baumhaldenstrasse 51 1996 

Püntener-Bugmann Vreni Margaretenweg 19 2007 

* Rhomberg Bruno Baumhaldenstrasse 1 2006 

* Vogt Fischer Daniela Schweighofstrasse 312 2001 

Corrà Fabio Staffelhof 10 2001 Delegierter Stadt Zürich 

* Leitender Ausschuss des Vorstandes 

Revisionsstelle BDO AG, Zürich 2009 

Baukommission Fässler Sascha Grünmattstrasse 3 2008 Präsident 

Vasella - Kuhn Karin Adolf - Lüchinger - Strasse 123 2008 Vizepräsidentin 

Aeberli Heinz FGZ Verwaltung 1998 Leiter Planung und Bau 

Corrà Fabio Staffelhof 10 2001 

Gilgen Daniel Hegianwandweg 36 2012 

Hirschi Paul Grossalbis 18 1993 

Künzler Simon Döltschiweg 175 2012 

Linggi Nico Bachtobelstrasse 199 2012 

Obrecht Rolf FGZ Verwaltung 2012 Geschäftsleiter 

Ruff Hans Schweighofstrasse 91 2009 

Sauter Markus FGZ Verwaltung 2009 Leiter Bau und Unterhalt 

Schnetzler Christine Hegianwandweg 30 2012 

Schweizer Sandra Bernhard - Jaeggi - Weg 55 2012 

Spillmann Daniel Hegianwandweg 101 2008 

Studer Felix Bernhard - Jaeggi - Weg 56 2008 

Zimmermann Beatrice FGZ Verwaltung 2002 Protokoll/Sekretariat 

Finanzkommission Rhomberg Bruno Baumhaldenstrasse 1 2006 Präsident 

Franco González Soledad Bernhard - Jaeggi - Weg 62 2011 

Pfäffli Robert Schweighofstrasse 393 2006 

Rehsche Guntram Hegianwandweg 36 2008 

Sagmeister Martin Gehrenholzstrasse 14 2013 

** Obrecht Rolf FGZ Verwaltung 2006 Geschäftsleiter 

Gartenkommission Püntener - Bugmann Vreni Margaretenweg 19 1998 Präsidentin 

Hoffmann Andreas Grossalbis 4 2007 Vizepräsident 

Meier Reinhard FGZ Gärtnerabteilung 1990 Leiter Gärtnerabteilung 

Ohl Harald FGZ Gärtnerabteilung 2010 Leiter-Stv. Gärtnerabteilung 

Prêtre Erna Friesenberghalde 3 2001 

Sauter Markus FGZ Verwaltung 2009 Leiter Bau und Unterhalt 

Tissot Ursula Adolf - Lüchinger - Strasse 68 2001 

Trachsel Ursula Adolf - Lüchinger - Strasse 81 1999 

Weibel Marianne FGZ Verwaltung 2010 Protokoll/Sekretariat 

AktionNaturReich Conradin Tina Kleinalbis 27 2007 

(Arbeitsgruppe der Hoffmann Regina Grossalbis 4 2007 

Gartenkommission) Kümin Beatrice Kleinalbis 44 2012 

Tissot Ursula Adolf - Lüchinger - Strasse 68 2001 

Freizeitkommission Keller Georg Grünmattstrasse 37 1990 Präsident 

Bucher Christine Kleinalbis 89 2011 Vizepräsidentin 

Albrecht Gabriela Adolf - Lüchinger - Strasse 21 2004 

Altorfer Manuela Baumhaldenstrasse 50 2011 

Caiazza Nicola Im Rossweidli 55 2003 

Cocchiarella Gianni Margaretenweg 25 2011 

Furrer Doris Langweid 16 2000 

Maurer Natascha Arbentalstrasse 316 2011 

Moosmann Adrian Kleinalbis 83 2002 

Trachsel Emil Adolf - Lüchinger - Strasse 81 1999 

Kommission für Sonderegger Alfons Baumhaldenstrasse 31 1993 Präsident 

Öffentlichkeitsarbeit Marx Johannes FGZ Verwaltung 1995 Kommunikation 

Müller Ursula Schweighofstrasse 399 1993 

Obrecht Rolf FGZ Verwaltung 2012 Geschäftsleiter 

Sozialkommission Bisig Nicole Adolf - Lüchinger - Strasse 101 2010 Co-Präsidentin 

Bobst Sabina Baumhaldenstrasse 66 2010 Co-Präsidentin 

Breitenmoser Nicole Baumhaldenstrasse 58 2010 

Callensten Björn Baumhaldenstrasse 68 2012 

Lazic Slavica Friesenberghalde 9 2012 

Schafroth Daniel Gehrenholzstrasse 22 2010 

Straubinger Gabriela Baumhaldenstrasse 71 2010 

** Hofstetter Markus FGZ Sozialberatung 2010 Sozialberater 

** Schniepp Bernadette FGZ Altersbetreuung 2012 Leiterin Altersbetreuung 

Stiftung Heer Marx Claudia Langweid 8 1998 Präsidentin 

Hilfsfonds FGZ Keller Wilfried Baumhaldenstrasse 41 1999 Aktuar 

Blum Guido Hegianwandweg 28 2006 

Müllhaupt Sarah Kleinalbis 111 2012 

Schniepp Bernadette FGZ Altersbetreuung 2012 Leiterin Altersbetreuung 

** Hofstetter Markus FGZ Sozialberatung 1998 Sozialberater 

Scherer Pia FGZ Verwaltung 2001 Protokoll/Sekretariat 

** beratende Stimme

Personal der FGZ 

Stand 30. April 2013 

82 83 

Geschäftsstelle 

23 Personen mit 17,3 Stellenwerten à 100 %; dazu eine Lehrstelle 

Regiebetrieb (Abteilung Bau und Unterhalt) 

27 Personen mit 27 Stellenwerten à 100 %, dazu 7 Lehrstellen) 

Geschäftsleiter Obrecht Rolf 1 

Stab Marx Johannes Kommunikationsbeauftragter 

Scherer Pia 

Sekretariat Geschäftsleitung 

Empfang, Vermietung Berli Sabina Leiterin Vermietung 

Lengen Elvira 

Empfang, Garagenvermietung 

Schönholzer Hildegard 

Empfang 

Grüninger Béatrice 

Vermietung 

Wacker Margrit 

Vermietung 

Jost Christoph 

Mietadministration 

Akar Zeynep 

2. Lehrjahr Kauffrau 

Buchhaltung, Finanzen Obrecht Rolf Leiter Finanzen, EDV 

Seeholzer Roger 

Sachbearbeiter 

Mettler Urs 

Sachbearbeiter 

Planung und Bau Aeberli Heinz 1 Leiter Planung und Bau 

Lengen - Telle Verena 

Projektleiterin 

Zimmermann Beatrice 

Sekretariat 

Bau und Unterhalt * Sauter Markus 1 Leiter Bau und Unterhalt 

Geiger Barbara 

Wohnungsabnahmen und -übergaben 

Weibel Marianne 

Sekretariat 

Sozialberatung Hofstetter Markus Sozialarbeiter 

Altersbetreuung Schniepp Bernadette Leiterin Altersbetreuung 

Spasic Daliborka 

Leiterin-Stellvertreterin 

Phongdet Apaporn 

Weibel Monika 

Weidmann Karin 

Kompostberatung Tissot Ursula Kompostberaterin 

1 

Mitglied der Geschäftsleitung 

* Im Stellenplan Regiebetrieb (Abteilung Bau und Unterhalt) aufgeführt 

Sauter Markus 

Frei Roger 

Leiter Bau und Unterhalt 

Leiter-Stellvertreter 

Abteilung Reparateure Frei Roger Leiter Reparateure 

Stutz Felix 

Leiter-Stellvertreter Reparateure, Elektriker 

Albrecht Thomas 

Sanitärmonteur 

Baumann René 

Heizungsmonteur 

Forster John 

Maurer 

Leuthold Jürg 

Schreiner 

Schwarz Patrick 

Elektromonteur 

Schälli Marco 

3. Lehrjahr Fachmann Betriebsunterhalt 

Abteilung Maler Warthmann Fredy Leiter Malerbetrieb 

Pineroli Flavio 


Caprez Reto 

Fischer Roger 

Morell Manuela 

Pineroli Angelo 

Abteilung Gärtner Meier Reinhard Leiter Gärtnerbetrieb 

Ohl Harald 


Berisha Isa 

Hasen Hans 

Kovacevic Mujo 

Loder Tobias 

Martins Miguel 

Qusaj Safet 

Beisswenger Maurice 

1. Lehrjahr Landschaftsgärtner 

Fent Nadine 


Huber Cedric 


Özden Betül 

2. Lehrjahr Landschaftsgärtnerin 

Leiser Martin 


Stillhard Salomon 


Abteilung Reinigungsdienst Cooper Samuel Leiter Reinigungsdienst 

Berisha Asllan 

Jucker Bruno 

Kovacevic Avdo 

Spano Francesco

Stiftung 

Hilfsfonds FGZ 

86 Wie kann das aber finanziert werden mit einer 

Trotz allgemeinem Optimismus in Bezug 

schwierigen Situationen viel Einfühlungsvermögen. 

87 

Bevölkerung, die immer älter wird? 2012 wurden 

auf die wirtschaftliche Lage gibt es 

verschiedene Massnahmen zur Sicherung der 

auch in der Schweiz viele Menschen, die 

Altersvorsorge diskutiert. So sollen bei der AHV 

Es war ihm wichtig, zu wissen, was die Menschen 

u.a. das Rentenalter der Frauen auf 65 erhöht, 

finanziell knapp oder sehr knapp über 

in der FGZ bewegt, was sie beschäftigt und was 

Claudia Heer, Präsidentin Stiftungsrat 

der Altersrücktritt flexibilisiert und frühzeitige 

die Runden kommen müssen. 

ihre Sorgen sind. Trotz grosser Belastung als 

Pensionierungen weniger attraktiv werden. 

Geschäftsleiter verpasste er praktisch keine 

Zudem wird geprüft, ob eine Erhöhung der 

Sitzung. Sein grosses Wissen über die FGZ und 

Mehrwertsteuer für die Zusatzfinanzierung der 

ihre Bewohner/innen war für den Stiftungsrat 

AHV hilfreich wäre. Bei der beruflichen Vorsorge 

sehr hilfreich, wir werden ihn vermissen. 

BVG wird darüber diskutiert, in Anbetracht der 

steigenden Lebenserwartung und der tiefen Renditen 

den heutigen Umwandlungssatz zu senken. 

Konkret hätte dies eine Senkung der Renten zur 

Folge. 

Der «Hilfsfonds FGZ» besteht seit 1951. Er ist 

eine unabhängige Stiftung, die auf den in der 

Weltwirtschaftskrise 1933 gegründeten «Krisenfonds» 

der FGZ zurückgeht. Ein fünfköpfiger 

Stiftungsrat, in welchem auch der FGZ - Sozialarbeiter 

mit beratender Stimme dabei ist, befindet 

über die eingehenden Gesuche um finanzielle 

Unterstützung. 

Das Geld für den Hilfsfonds stammt einerseits 

aus einem halben Prozent der Mietzinseinnahmen, 

andererseits werden die Genossenschafts- 

Eintrittsgebühr, allfällige Spenden sowie die von 

der FGZ verteilten «Bussen», z.B. für regelwidriges 

Parkieren, für den Hilfsfonds verwendet. 

Per Ende 2012 verfügte der Hilfsfonds über 

einen Bestand von rund einer Million Franken. 

Das Geld wird als Individualhilfe für Genossenschafterinnen 

und Genossenschafter mit finanziellen 

Engpässen, als «Weihnachtsgeld» für 

Sozialhilfebezüger/innen und Menschen mit 

knappem Budget eingesetzt und weiter werden 

damit die genossenschaftseigenen sozialen 

Dienste (Sozialberatung und Altersbetreuung) 

teilweise finanziert. Zusätzlich werden verschiedene 

Einrichtungen unterstützt, welche im Quartier 

Friesenberg tätig sind, und die somit auch 

den Bewohner/innen der FGZ zugutekommen. 

Alles wird gut – optimistische Schweizer 

Bevölkerung 

So lautet der Titel des «Sorgenbarometers 2012», 

der seit 1976 jedes Jahr bei Schweizer Stimmberechtigten 

durchgeführten repräsentativen Umfrage 

der Credit Suisse. Traditionsgemäss nimmt 

die Arbeitslosigkeit als «grösste Sorge» die 

Spitzenposition ein, zum zehnten Mal in Folge. 

Das Thema Ausländerfragen gewinnt im Sorgenbarometer 

seit 2003 kontinuierlich an Bedeutung 

und belegt zum zweiten Mal hintereinander den 

zweiten Platz. Die Sicherung der Altersvorsorge 

ist nach wie vor eine zentrale Sorge und rangiert 

auf Platz drei. Eine sichere AHV und eine sichere 

zweite Säule, das wünschen sich fast alle. 

Die Diskussion um die Sicherung der Altersvorsorge 

wird sicher kontrovers weiter geführt, und 

bis eine mehrheitsfähige Lösung vorliegt, wird 

wohl noch einige Zeit vergehen. 

Trotz Wirtschaftskrise sehen die Befragten der 

«Sorgenbarometer»-Umfrage zuversichtlich in die 

Zukunft, eine Mehrheit schätzt die wirtschaftliche 

Lage als stabil ein. Dieser Wirtschaftsoptimismus 

mag angesichts der akuten Probleme in 

anderen Ländern – nicht zuletzt in der benachbarten 

EU – etwas überraschen. 

Trotz allgemeinem Optimismus in Bezug auf die 

wirtschaftliche Lage gibt es auch in der Schweiz 

viele Menschen, die finanziell knapp oder sehr 

knapp über die Runden kommen müssen, deren 

Aussichten auf finanzielle Besserstellung meist 

gering sind und die deshalb auch keinen Grund 

zu Optimismus haben. Auch in der FGZ gibt es 

finanzielle Notlagen – um diese zu lindern, gibt 

es den Hilfsfonds. 

Beiträge des Hilfsfonds 

Beim Aufwand reduzierten sich die Beiträge für 

Genossenschafter/innen in finanziellen Notsituationen. 

Auch der Betrag für das schon traditionelle 

«Weihnachtsgeld» für Genossenschafter/ 

innen, die von Sozialhilfe oder mit sehr knappen 

finanziellen Mitteln leben müssen, ist etwas 

gesunken. Erschwerend bei der Organisation war 

im vergangenen Jahr, dass das für unser Quartier 

zuständige Sozialzentrum nicht mehr in der Lage 

war, betroffene Genossenschafter/innen auf 

diese Aktion aufmerksam zu machen. Deshalb 

war es die Aufgabe des FGZ-Sozialarbeiters, 

Genossenschafter/innen in prekären finanziellen 

Verhältnissen anzuschreiben, sofern er über deren 

finanzielle Lage überhaupt Kenntnisse hatte. 

Beim Quartiernetz Friesenberg beteiligten wir 

uns – zusammen mit der Stadt und anderen 

Organisationen – an dessen Aufwand für die Gemeinwesenarbeit, 

von der die FGZ massgeblich 

profitiert. Auch die Krankenstation Friesenberg 

wurde wieder mit einem Betrag für spezielle 

Ausgaben berücksichtigt. 

Die Einnahmen aus dem Mietzinsanteil bewegten 

sich im üblichen Rahmen. Durch die vielen 

Neuzuzüger/innen im Zusammenhang mit 

der Vermietung der neuen Wohnungen in der 

«Grünmatt» stiegen im vergangenen Jahr die 

Einnahmen aus den Eintrittsgebühren, und auch 

die Einnahmen aus den FGZ - internen Parkbussen 

waren höher als in früheren Jahren. 

Personelle Veränderungen 

Im Jahr 2012 gab es zwei Rücktritte aus dem 

Stiftungsrat. Diese Sitze mussten gemäss Art. 8 

der Stiftungsurkunde und Art. 2 des Geschäftsreglements 

der Stiftung Hilfsfonds FGZ für den 

Rest der Amtsdauer 2011 bis 2014 neu besetzt 

werden. 

Madeleine Häfeli, die als Leiterin der Altersbetreuung 

seit 2001 «von Amtes wegen» im 

Stiftungsrat mitwirkte, wurde im Juli pensioniert. 

Wir haben sie im Hilfsfonds als kompetente, 

liebenswürdige und zuverlässige Kollegin erlebt 

und schätzten ihre kreativen Ideen für eine gute 

Lösungsfindung. Wir danken auch an dieser 

Stelle herzlich für ihr Engagement und hoffen, 

dass sie nach ihrer Pensionierung Zeit und 

Energie hat, Pläne und Wünsche zu verwirklichen. 

Und wir wünschen ihr vor allem auch gute 

Gesundheit. 

Als Nachfolgerin im Stiftungsrat wurde die 

neue Leiterin der Altersbetreuung, Bernadette 

Schniepp, im August vom Vorstand gewählt, 

seit September nimmt sie an den Sitzungen teil. 

Auch Geschäftsleiter Josef Köpfli – er war 24 

Jahre lang im Hilfsfonds tätig – liess sich im 

vergangenen Jahr pensionieren. Für ihn war die 

Mitarbeit in der Stiftung immer eine «Herzensangelegenheit», 

er zeigte für Menschen in 

Nach verschiedenen Gesprächen mit Beteiligten 

und gründlichem Abwägen kamen wir zum 

Schluss, dass der Nachfolger im Stiftungsrat 

nicht zwingend der neue Geschäftsleiter sein 

muss. Der erwünschte Bezug zur Verwaltung ist 

mit FGZ - Sozialarbeiter Markus Hofstetter, der 

mit beratender Stimme dabei ist und Anträge 

stellt, gewährleistet. 

Als Nachfolgerin haben wir dem Vorstand die 

32-jährige Sarah Müllhaupt vorgeschlagen. Sie 

wohnt mit ihrem Partner und den beiden 5 - und 

3 - jährigen Kindern seit 2008 in der FGZ, zuerst 

im Grossalbis und seit kurzem im Kleinalbis. 

Sarah Müllhaupt ist ausgebildete Pflegefachfrau 

und Naturheilpraktikerin und in der eigenen 

Naturheilpraxis tätig. Sie wurde im November 

als neues Mitglied gewählt. Wir freuen uns, dass 

mit ihr auch die jüngere Generation im Stiftungsrat 

vertreten ist und heissen sie ganz herzlich 

willkommen.

Rechnung 

Stiftung Hilfsfonds der FGZ 

für das Jahr 2012 

Bericht der Revisionsstelle 

Hilfsfonds 

88 89 

Betriebsrechnung 2012 2011 

CHF 

CHF 

Ertrag 

Kapitalzinsen 22 255 22 261 

Zuweisungen FGZ: – ½ % der Nettomieten 164 270 159 420 

– Eintrittsgebühren 19 530 7 000 

– Parkbussen 1 950 240 

Spenden 1 327 1 806 

Diverse Einnahmen 0 6 550 

Total Ertrag 209 332 197 277 

Bericht der Revisionsstelle zur Eingeschränkten 

Revision an den Stiftungsrat der Stiftung 

Hilfsfonds FGZ Zürich 

Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung 

(Bilanz, Betriebsrechnung, Seite 88) der Stiftung Hilfsfonds 

FGZ Zürich für das am 31. Dezember 2012 abgeschlossene 

Geschäftsjahr geprüft. 

Für die Jahresrechnung ist der Stiftungsrat verantwortlich, 

während unsere Aufgabe darin besteht, diese zu prüfen. 

Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen 

hinsichtlich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen. 

Zürich, 4. April 2013 

BDO AG 

Andreas Blattmann 

Leitender Revisor, Zugelassener Revisionsexperte 

Aufwand 

Beiträge an Lebensunterhalt 625 6 589 

Beiträge an Anschaffungen 2 175 1 529 

Beiträge an Gesundheitskosten 2 696 1 275 

Beiträge an Mietzins- und Umzugskosten 13 804 10 188 

Beiträge an Aus- und Weiterbildung 0 5 000 

Beträge an Integrationshilfe 1 285 4 382 

Beiträge Diverse 0 2 000 

Notfallhilfe 2 070 1 793 

Weihnachtsgeld 13 900 17 000 

Beiträge an Institutionen 32 000 37 000 

Anteil Löhne Altersbetreuung/Sozialberatung 100 000 100 000 

Verwaltungs- und Diverser Aufwand 2 470 1 790 

Total Aufwand 171 024 188 546 

Jahresergebnis 38 308 8 731 

Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard 

zur Eingeschränkten Revision. Danach ist diese Revision 

so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen 

in der Jahresrechnung erkannt werden. 

Eine Eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich 

Befragungen und analytische Prüfungshandlungen sowie 

den Umständen angemessene Detailprüfungen der beim 

geprüften Unternehmen vorhandenen Unterlagen. 

Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und 

des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und 

weitere Prüfungshandlungen zur Aufdeckung deliktischer 

Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil 

dieser Revision. 

Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte 

gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass die 

Jahresrechnung nicht dem Gesetz, der Stiftungsurkunde 

und dem Reglement entspricht. 

ppa. Isabel Burgherr 

Zugelassene Revisionsexpertin 

Bilanz 

Aktiven 

Kontokorrent FGZ 1 031 802 998 114 

Darlehen (kurzfristig) 4 620 0 

1 036 422 998 114 

Passiven 

Vermögensbestand per 31. Dezember 2011 998 114 

Einnahmenüberschuss 2012 38 308 

Vermögensbestand per 31. Dezember 2012 1 036 422

Impressum 

Herausgeberin: 

Familienheim-Genossenschaft Zürich FGZ 

Redaktion: 

Kommission für Öffentlichkeitsarbeit 

Johannes Marx, Ursula Müller, Rolf Obrecht, Alfons Sonderegger 

Fotos: 

Susanne Völlm, Zürich 

Gestaltung: 

Büroblau visuelle Kommunikation, Zürich 

Druck: 

gdz AG, Zürich 

Auflage: 

2600 

88. Jahresbericht und Rechnung 2012 

der FGZ, Mai 2013 

Familienheim-Genossenschaft Zürich FGZ 

Schweighofstrasse 193 

8045 Zürich 

Tel. 044 456 15 00 

Fax 044 456 15 15 

E-Mail: verwaltung@fgzzh.ch 

www.fgzzh.ch

Jahresbericht 2012 Familienheim-Genossenschaft Zürich FGZ

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