Netzwerk Arbeitswelt - Stiftung Grone-Schule

02 – September 2003
titelthema
Netzwerk Arbeitswelt
Jobvermittlung: Erfolg durch Zusammenarbeit von Grone mit Wirtschaft und Staat
q Im Gespräch: Bundeswirtschaftsminister Wolfgang Clement
zur neuen Initiative TeamArbeit für Deutschland
q Neu: Personal-Service-Agentur für die Gastronomie
q Engagement in Polen: Grone leitet
Entwicklungsprojekte der EU

Editorial
Liebe Leserinnen und liebe Leser,
Prof. Dr. Helmut Roland,
Vorstand der Stiftung Grone-Schule
der wirtschaftliche Aufschwung lässt
noch auf sich warten. Die letzten Arbeitsmarktzahlen
spiegeln diese Situation deutlich
wider. Die im Ersten und Zweiten Gesetz
für moderne Dienstleistungen am Arbeitsmarkt
zusammengefassten neuen Instrumente
der Arbeitsmarktpolitik sind auf den
Weg gebracht.
Im Alltag haben wir eine Kürzung und vor
allem eine grundlegende Umsteuerung der
Verwendung der Mittel für die Arbeitsförderung
– weg von den klassischen, weiterbildungsorientierten
Instrumenten Fortund
Weiterbildung und Umschulung hin zu
neuen, noch teilweise unerprobten, auf die
kurzfristige Vermittlung zielenden Instrumenten
– zu verkraften.
Gleichzeitig kämpfen Arbeitsämter, Bildungsträger
und Teilnehmer mit Organisationsproblemen,
die uns der Bildungsgutschein
beschert hat.Diese massiven Veränderungen
haben in ihrer Gesamtheit zu
einem Umbruch des Weiterbildungsmarktes
geführt. Wir erleben gegenwärtig eine
Bereinigung und Neuorientierung der gesamten
Branche.
Welche Entwicklung dürfen wir weiter
erwarten? Eine Rückkehr zu den Verhältnissen
des Jahres 2002 ist nicht zu erwarten.Damit
sind aber auch die Finanzierungsgrundlagen
für 2004 weitgehend determiniert.
Es gilt also, sich auf die veränderten
Bedingungen organisatorisch und strukturell
einzustellen.Auf den Einbruch des Geschäfts
in 2003 ist Grone strukturell gut vorbereitet
gewesen.Potenzielle Änderungen der Nachfrage
wurden stets als mögliches Szenario
bei der Entwicklung unserer Gesellschaften
berücksichtigt. Wenn führende Vertreter
der Arbeitsverwaltung nun erwarten, dass
Bildungsträger sich zum „Integrationsträger
in Arbeit“ entwickeln, wird damit eine Zielsetzung
artikuliert, der sich Grone bereits in
den letzten Jahren konsequent verschrieben
hat.Hiermit wird die bisherige Grone Unternehmenspolitik
– Vermittlung in den ersten
Arbeitsmarkt durch qualifizierte, praxisbezogene
Weiterbildung – ausdrücklich bestätigt.
Wir wissen aus langjähriger erfolgreicher
Arbeit, dass für viele Arbeitssuchende unsere
Unterstützung bei der Stellensuche und
insbesondere die Qualifizierung für die neuen
Aufgaben selbst unverzichtbar sind und
die Aussicht auf eine Einstellung erst schaffen
oder spürbar verbessern.
Wir wissen auch, dass unsere Art der
Vorbereitung durch eine praxisbezogene,
individuelle Weiterbildung neben der kurzfristig
höheren Einstellungschance auch
langfristig zu einer deutlich höheren Chance
auf Verbleib in der neuen Stelle führt. Vor
diesem Hintergrund rechnen sich „Weiterbildungskosten“
in jedem Fall für alle
Beteiligten.
Wir wollen auch in Zukunft als ein leistungsstarker
und zuverlässiger Partner der
Arbeitssuchenden und der Arbeitsämter zur
Verbesserung der Lage auf dem Arbeitsmarkt
beitragen, in dem wir wichtige
Voraussetzungen für eine Reintegration in
Arbeit schaffen. Wir setzen dabei darauf,
dass auch Politik und Arbeitsverwaltung uns
als Partner brauchen und uns bei unserer
Arbeit durch wirtschaftlich angemessene
Bedingungen und Fairness unterstützen.Als
gutes Zeichen in diese Richtung ist das
Netzwerk „TeamArbeit für Deutschland“ zu
sehen, für das das Bundesministerium für
Wirtschaft und Arbeit zusammen mit
engagierten Bürgerinnen und Bürgern eine
breite Kampagne gestartet hat. Das Grone
Magazin befragt Minister Wolfgang Clement
in dieser Ausgabe zu den Zielen (S. 3) von
TeamArbeit für Deutschland.
Wir gehen mit Zuversicht und „Sportsgeist“
in die Planung 2004. Hierzu wünsche
ich uns allen als „TeamArbeiter für Deutschland“
einen guten Erfolg
Inhalt
!S.03 TeamArbeit für Deutschland – Im
Gespräch mit Wolfgang Clement
!S.04 Stellenbörse sichert Wettbewerbsvorteile
!S.05 Erfolgreich in Hessen und
Schleswig-Holstein:
Grone-Personal-Service-Agenturen
!S.06 Weimar: Teamwork zwischen
Arbeits-, Sozialamt und Grone
Profiling für TUI
!S.07 Lüneburg stärkt Selbstvermarktung
!S.08 Grone leitet EU-Entwicklungsprojekte
in Polen
Usbekistan: Qualifizierung von 500
Berufsschullehrern
!S.09 Assessment-Center für Jugendliche
in Berlin
JAZ: Zusätzliche Lehrstellen für
Hamburg
!S.10 Weiterbildung zum Haus- und
Familienpfleger
Rügener Berufsfachschule staatlich
anerkannt
!S.11 Grone-Produkte auf dem Jour fixe
Impressum
Eine Publikation des Unternehmensverbunds
Stiftung Grone-Schule
Herausgeber
Grone Service- und Verwaltungsgesellschaft
Verantwortlich/Redaktion
Meta Märtens, Tel. o40 23707-338
m.maertens@grone.de • www.grone.de
Text/Redaktion
Mann beißt Hund – Agentur
für Kommunikation, Hamburg
www.mann-beisst-hund.de
Gestaltung
Yellobit Digitale Dienste, Hamburg
www.yellobit.de
Titelbild
Die Personal-Service-Agentur in Lübeck vermittelt
ihre Mitarbeiter unter anderem in gastronomische
Betriebe. David Ausserhofer, Fotograf aus Berlin,
setzte die Köche bei ihrer Arbeit in Szene.
Druck
Waschek Druck GmbH, Hamburg
Ihr
02

Im Gespräch
TeamArbeit für Deutschland: „Neue soziale Bewegung
gegen Arbeitslosigkeit und für mehr Arbeitsplätze“
Wolfgang Clement, Bundesminister für Wirtschaft und Arbeit, sprach mit dem
GroneMagazin über die neue Initiative und ihre ersten Erfolge
Am 16. Juni startete TeamArbeit für Deutschland, eine Initiative des Bundesministeriums
für Wirtschaft und Arbeit, die mit engagierten Bürgerinnen und Bürgern aus
Politik, Kirche, Kultur, Wirtschaft und Gesellschaft kooperiert. Das Ziel ist, ein übergreifendes
Netzwerk zu gründen, um mehr Arbeits- und Ausbildungsplätze zu schaffen.
GroneMagazin Herr Clement, welchen
Erfolg erhoffen Sie sich von der Initiative
TeamArbeit für Deutschland?
Clement Wir alle in Deutschland haben
ein Ziel, und das ist, die Arbeitslosigkeit
deutlich zu senken. Die Bundesregierung
hat umfassende Reformen zur Belebung
des Arbeitsmarktes gestartet. Diese Reformen
werden aber nur dann erfolgreich
sein, wenn alle mitmachen.
Mit TeamArbeit für Deutschland möchten
wir eine neue soziale Bewegung gegen
Arbeitslosigkeit und für mehr Arbeits- und
Ausbildungsplätze aufbauen. Wir setzen
darauf, dass wir damit Erfolg haben.
TeamArbeit für Deutschland folgt dem Ansatz,
der bereits in der Hartz-Kommission
von den unterschiedlichen Interessenvertretern
unter der Überschrift „Profis der
Nation“ gemeinsam entwickelt wurde.
Die Kommission hat hervorgehoben, dass
Gesetze alleine nicht ausreichen, um Arbeitslosigkeit
zu überwinden. Notwendig
ist vielmehr engagierte Solidarität, ein
Netzwerk der Profis der Nation aus allen
wichtigen gesellschaftlichen Gruppen.
Profis sind dabei alle Menschen, die durch
ihre Kompetenz in unserem Gemeinwesen
dazu beitragen können, dass aus sinnvollen
und zum Teil unerledigten Aufgaben
für die Gesellschaft Beschäftigung für
Arbeitslose entsteht.
GroneMagazin TeamArbeit für Deutschland
setzt auf Eigeninitiative. Wie unterstützt
die Bundesregierung dieses Engagement?
Clement Wir greifen die vielen solidarischen
Ansätze in den Städten, Kommunen
und Regionen auf und sorgen dafür, dass
ihr Vorbild bekannt wird. Wir bringen
Menschen und Organisationen zusammen,
die neue Ideen zum Abbau der
Arbeitslosigkeit ausprobiert haben oder
entwickeln. Unser Ziel ist es, die vielfältigen
Kompetenzen in unserer Gesellschaft
zu aktivieren und auf das gemeinsame
Ziel hin auszurichten.
GroneMagazin Gibt es bereits konkrete
Erfolge, die durch TeamArbeit für Deutschland
entstanden sind?
Clement Das Netzwerk wächst beständig
und die Initiative wird sehr positiv aufgenommen.
Viele Menschen kommen auf
uns zu, weil sie sich engagieren wollen und
unter den Profis der Nation sind schon
viele Kontakte entstanden. Auf dem ersten
Aktionstag der Initiative in Saarlouis im
Juli hatten wir viele konkrete Erfolge:
Eine Firma stellte zum Beispiel spontan
16 Ausbildungsplätze zur Verfügung, eine
weitere erklärte sich bereit, drei zusätzliche
Auszubildende einzustellen. Wir gehen
davon aus, dass auf den 50 weiteren
Aktionstagen, die wir in den nächsten drei
Jahren in ganz Deutschland machen, diese
Aktionen große Kreise ziehen werden. Es
braucht natürlich Zeit, bis Reformen wirkliche
Erfolge erzielen. Aber wir sind überzeugt,
dass die neuen Möglichkeiten, wie
Ich-AGs, Personal-Service-Agenturen oder
die Ausweitung der Mini-Jobs bald mehr
Menschen in Arbeit bringen werden.
GroneMagazin Wer kann sich bei der
Initiative engagieren?
Clement TeamArbeit für Deutschland ist
offen für alle, die sich ernsthaft und konkret
gegen Arbeitslosigkeit engagieren,
unabhängig von Parteien und Organisationen.
Wir haben und suchen Verbündete
aus allen Bereichen der Gesellschaft: aus
den Unternehmen, den Gewerkschaften,
den Wirtschaftsverbänden, der Arbeitsverwaltung,
natürlich aus den Kirchen, den
Medien, den Vereinen, der Wissenschaft,
der Wohlfahrtspflege, der Kunst und
selbstverständlich aus den Schulen und
Hochschulen und aus der Politik auf allen
Ebenen. Außerdem wollen wir gerne Erfolgsbeispiele
zeigen – das sind Menschen,
die die Arbeitsmarktreform schon für sich
genutzt haben. Das können erfolgreiche
Ich-AGs sein, Mini-Jobber usw.
Wolfgang Clement, Bundesminister für Wirtschaft
und Arbeit, initiierte mit seinem Ministerium die
Kampagne „TeamArbeit für Deutschland“.
Auch auf dem Gebiet der Bildungsträger unterstützen
uns viele Menschen. Alles über die Profis
der Nation und die Initiative kann man auch im
Internet nachlesen:
www.teamarbeit-fuer-deutschland.de.
GroneMagazin Es gibt ja bereits viele arbeitsmarktpolitische
Programme, die aber gegen die
konjunkturelle Krise offenbar nicht ankommen.
Was ist aus Ihrer Sicht das Neue an TeamArbeit
für Deutschland?
Clement TeamArbeit für Deutschland arbeitet
konkret mit Menschen und den unterschiedlichsten
Initiativen zusammen – unabhängig von
parteipolitischer oder institutioneller Ausrichtung.
Da stehen verantwortungsbewusste Unternehmen
neben engagierten Lehrern, kirchliche
Initiativen neben Schauspielern, Chefredakteure
neben Sportlern. Zurzeit arbeiten wir gemeinsam
mit den Unternehmen der „Initiative für Beschäftigung“
an einem gemeinsamen Ausbildungsprojekt.
Außerdem ist ein Wettbewerb mit Unternehmen
geplant, die durch innovative Projekte
Beschäftigung geschaffen oder gesichert haben.
Alles Projekte, die nur eines in den Mittelpunkt
stellen: konkretes Handeln für mehr Arbeit und
Ausbildung.
GroneMagazin Herr Clement, vielen Dank
für das Gespräch.
GroneMagazin 02 – September 2003 03

Netzwerk Arbeitswelt
Grünes Licht für Jobnetzwerke
Grone-Stellenbörse sichert Wettbewerbsvorteile
Hamburg. Die Bundesanstalt hat jüngst
allen Arbeitsämtern den Aufbau von
regionalen und kommunalen Jobnetzwerken
zum Matching von Angebot und
Nachfrage auf dem Arbeitsmarkt empfohlen.
In Thüringen, Stuttgart und Osnabrück
laufen erste Pilotprojekte, andere
Orte verhandeln noch.
„Bereits jetzt berichten mehrere unserer
Niederlassungen, dass die überregional
vernetzte Grone-Stellenbörse bei Ausschreibungen
der Arbeitsämter deutliche
Wettbewerbsvorteile sichert“, berichtet
Evelyn Passchier von der Grone-Schule
Lüneburg. Passgenau gleicht die Online-
Börse unter www.grone.de/arbeit
Stellenanzeigen von Unternehmen mit
den Profilen der Grone-Bewerber ab.
Auch für die neuen Hartz-Gesetze leistet
die Datenbank wertvolle Unterstützung.
Mobilität und berufliche Flexibilität bleiben
keine leeren Schlagworte: Die Stellenbörse
demonstriert den Teilnehmern
ganz konkret, welche interessanten
Stellenangebote ihnen auch außerhalb
des Wohnorts und des erlernten Berufs
zur Verfügung stehen. Denn wenn sie bei
der Suche umliegende Regionen einschließen
und die möglichen Berufsgruppen
erweitern, erhöht sich die Trefferquote
deutlich. Im Multimedia-Trainingszentrum
Lüneburg fanden 20 von 54 eingetragenen
Teilnehmern über die Stellenbörse eine
Anstellung.
Info: Evelyn Passchier,Tel. 04131 7332-11
Drei gute Gründe für die neue Stelle
Die Bewerberzentrale der Grone-Schule Osterburg begleitet Arbeitsuchende individuell
Foto: David Ausserhofer
Petra Thiede ist Projektleiterin der Grone-Bewerberzentrale
in Osterburg. Sie stellte ihre Arbeit auf dem Grone-Jour-fixe vor.
Osterburg. Kamera ab, Ton läuft: „Herr Müller, Sie haben sich
bei uns um die Stelle eines Kfz-Mechanikers beworben. Nennen
Sie uns drei gute Gründe, warum wir Sie einstellen sollten.“
In der Bewerberzentrale der Grone-Schule in Osterburg werden
Arbeitsuchende auf alle Schritte des Bewerbungsverfahrens
optimal vorbereitet: die persönlichen Jobperspektiven analysieren,
Stellen recherchieren und Bewerbungsunterlagen zusammenstellen
und Vorstellungsgespräche vor der Videokamera üben.
Nach den ersten drei Monaten Laufzeit konnte die Bewerberzentrale
35 Prozent ihrer Teilnehmer in Arbeit vermitteln, weitere
neun Prozent starteten eine Trainingsmaßnahme, um ihre Qualifikation
zu verbessern. Alle anderen werden weiter betreut bei
der Suche nach einem Arbeitsplatz.
„Auch wenn sich innerhalb der drei Monate Betreuungszeit
keine neue Anstellung ergibt, gewinnen die Teilnehmer durch
die Bewerberzentrale Selbstsicherheit“, erläutert Grone-Projektleiterin
Petra Thiede. „Sie kennen ihre Stärken und haben gelernt,
diese zu vermarkten.“ Das überzeugt dann auch den Personalchef,
denn Grone-Teilnehmer wissen immer drei gute Gründe,
warum ihr Profil zur angebotenen Stelle passt.
Info: Petra Thiede, Tel. 03937 2926-11
Kreative Job-Sucher in Buchholz
Buchholz. „Gemeinsam sind wir stark“ –
unter dieses Motto stellen die Teilnehmer
der sechsmonatigen berufspraktischen
Weiterbildung in Buchholz ihre Bewerbungsaktivitäten.
Sie lassen es nicht bei EDV-Training und
fachlicher Qualifikation bewenden,
sondern nutzen vielfältige Kommunikationswege,
um für ihre Arbeitskraft zu
werben. Auf der selbst erstellten Homepage
www.grone-info.de präsentieren
die Bewerber ihre Profile.
Ein Flyer stellt Website und Kurs vor und
dient als Werbemedium für Besuche bei
den ansässigen Unternehmen. Auch die
Medien werden ins Boot geholt und
berichten in den regionalen Wochenblättern
über die agilen Jobsucher.
Info: Jan Gorski, Tel. 04181 36247
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Netzwerk Arbeitswelt
Grone-Personal-Service-Agenturen GmbH
erfolgreich in Hessen und Schleswig-Holstein
Jetzt auch Vermittlung für die Gastronomie –
Spezialagentur für schwerbehinderte Menschen
Fachspezifischer Einsatz durch Zeitarbeit
Fotos: David Ausserhofer
Lübeck. Die Grone-Personal-Service-Agentur (PSA) in Lübeck
vermittelt seit Anfang Juni arbeitslose Menschen aus den Bereichen
Gastronomie, Ernährung und Logistik. Darüber hinaus
starteten sie ihre Arbeit für Schwerbehinderte und Rehabilitanden.
„Insgesamt haben wir bereits 70 Teilnehmer in der PSA
angestellt“, sagt Manfred Philipp, Geschäftsführer der Grone-
Schule Schleswig-Holstein GmbH. „Damit haben wir schon
nach zwei Monaten die vertraglichen Verpflichtungen, die an
eine PSA gekoppelt sind, erfüllt“, fügt er hinzu.
Die Arbeitslosen werden für einen begrenzten Zeitraum von
neun bis maximal zwölf Monaten angestellt. Grone erhält vom
Arbeitsamt einen Grundbetrag für jeden Angestellten, der um
so mehr abnimmt, je länger ein Mitarbeiter in der PSA verweilt.
Info: Jörg Panten, Tel. 0451 5040 440
Stadtallendorf/Schwalmstadt. Insgesamt 60 Mitarbeiter sind
für die Grone-Personal-Service-Agentur in Hessen im Einsatz. Je
zur Hälfte in Stadtallendorf und in Schwalmstadt. Gemeinsam
mit der Hephata Diakonie gründete Grone erfolgreich die Agentur
in Schwalmstadt. Ein PSA-Angestellter ist Robert Binz.
Der 39-Jährige fertigt zurzeit im Unternehmen Foto Ochs ein
spezielles Beleuchtungssystem für die Fotografie an.
Geschäftsinhaber Holger Gröb wandte sich an Grone, als er
schnell Hilfe brauchte. „Durch Zeitarbeit ist ein zügiger und
flexibler Einsatz unserer Mitarbeiter möglich“, erklärt Personaldisponent
Horst Holz von der PSA. „Arbeitgeber zahlen nur die
tatsächlich geleisteten Stunden und können den Einsatz jederzeit
kurzfristig beenden“, fügt er hinzu. Die Übernahme der
Mitarbeiter ist kostenlos. In verleihfreien Zeiten schult Grone die
Mitarbeiter fachspezifisch, damit sie ideal auf ihre nächsten
Einsätze vorbereitet sind. Neben Zeitarbeitsverträgen vermittelt
die PSA auch feste Arbeitsplätze.
Info: Frank Rogalski, Tel. 06428 921160
In verleihfreien Zeiten werden die Gastronomie-Fachkräfte der Lübecker Personal-Service-Agentur weiter qualifiziert.
Vom Hotelfach zur Kundenberaterin für Kindergärten
Berufliches Querdenken eröffnet bei der Assistierten Vermittlung in Berlin neue Berufswege
Berlin. Das Arbeitsamt Berlin-Nord beauftragte
im März 2003 die Grone-Personal-
Service Berlin GmbH mit einem einjährigen
Projekt zur „Assistierten Vermittlung“
von Arbeitsuchenden.
Die kontinuierliche Einzelbetreuung umfasst
monatlich zwei Coachinggespräche
sowie zusätzliche Telefon- und E-Mail-
Kontakte. Bei der Vermittlung setzt Grone
auf berufliches Querdenken, um den Spielraum
auf dem Arbeitsmarkt zu erweitern.
Eine Berliner Hotelfachfrau kam so zu
einer spannenden neuen Aufgabe: Im
Erstgespräch mit der Grone-Trainerin
Gabriele Zimmer analysierte sie das Aufgabenspektrum
ihrer bisherigen Tätigkeit.
Als Empfangsdame war sie die erste
Ansprechpartnerin für die Gäste und
deren Wünsche. „Professionelle Kundenorientierung
ist nicht nur im Hotelfach
gefragt“, resümierte Gabriele Zimmer
und schloss die Querverbindung.
Ein Berliner Wohlfahrtsverband suchte
eine Mitarbeiterin, die interessierte Eltern
über die Kindertagesstätten des Verbandes
informieren sollte. Im Vorstellungsgespräch
konnte die Bewerberin insbesondere
ihre branchenfremde Herkunft als
Stärke vermarkten. Ihre wirtschaftliche
Kompetenz überzeugte, schließlich
müssen auch im Kindergarten die Buchungszahlen
stimmen. Aktuell betreut der
Grone-Personal-Service in Berlin etwa
400 Arbeitsuchende. In den ersten vier
Ingeborg Scholten, Niederlassungsleiterin der
Grone Personal-Service Berlin GmbH, im Gespräch
mit einer Unternehmens-Mitarbeiterin.
Monaten konnten bereits neun Prozent
vermittelt werden.
Info: Ingeborg Scholten, Tel. 030 303080-72
Foto: David Ausserhofer

Netzwerk Arbeitswelt
Im Team zu neuen Jobperspektiven
Gemeinsam mit Arbeits- und Sozialamt vermittelt Grone in Weimar Arbeitsuchende
Weimar. 26 Arbeitsuchenden konnte das
Beratungs- und Vermittlungszentrum in
Weimar seit Projektstart Anfang April
schon neue Anstellungen vermitteln. 85
Prozent der Bewerber wurden sogar unbefristet
von den Unternehmen eingestellt.
Die Beratungsstelle – eine gemeinsame
Initiative der Grone-Bildungszentren GmbH
und der Arbeits- und Sozialämter von
Stadt und Landkreis – ist ein Projekt, um
die Zusammenarbeit zwischen Bildungsträger
und Behörde zu vereinfachen.
Insgesamt 15 Arbeitsberater, Sozialarbeiter
und Grone-Vermittler sitzen unter einem
Dach und tauschen sich regelmäßig
aus über mögliche Arbeitsplätze oder
Trainingsmaßnahmen für die einzelnen
Jobsuchenden.
„Die kurzen Wege und die vernetzte Zusammenarbeit
kommen den Arbeitslosen
zugute“, sagt Bärbel Könighaus, Grone-
Teamleiterin im Zentrum. „Fragen an das
Arbeits- oder Sozialamt können sofort
beantwortet werden, da die zuständigen
Berater nur eine Tür weiter sitzen“, erläutert
sie. Eine junge Mutter zum Beispiel
fand durch das Beratungs- und
Vermittlungszentrum eine neue
Anstellung als Pflegehelferin. Seit Anfang
Mai arbeitet die gelernte Feinmechanikerin
jetzt unbefristet in der Altenpflege –
mit der Perspektive sich als Altenpflegerin
ausbilden zu lassen.
Info: Bärbel Könighaus,
Tel. 03643 808311
Grone-Schule Nordhorn startet erfolgreich mit Jobplan
Nordhorn. Schon wenige Wochen nach
Eröffnung des neuen Standorts kann die
Grone-Schule Nordhorn erste Vermittlungserfolge
verzeichnen. Der Bildungsträger
unterstützt Arbeitslose im Auftrag
des Arbeitsamtes bei der Suche nach
einer Stelle. Im Projekt Jobplan verbessern
die Teilnehmer sechs Wochen lang ihre
Bewerbungsaktivitäten.
„Stellenmärkte sichten, Arbeitgeber recherchieren,
die zum eigenen Profil passen,
Bewerbungen schicken, die Vorbereitung
auf das Vorstellungsgespräch – Arbeitsuche
ist ein Fulltimejob“, erklärt Grone-
Niederlassungsleiterin Thea Ohle. „Für alle
diese Aktivitäten bieten wir mit Jobplan
professionelle Unterstützung. “
Die ersten sieben Wochen brachten bereits
für zehn der 46 Teilnehmer eine neue
Stelle. Auch nach dem Kurs müssen die
Absolventen auf Beratung und Know-how
von Grone nicht verzichten. Bis zu drei
Bereits zehn Teilnehmer fanden seit dem Start von Jobplan Ende Juni einen Job.
Monate können sie weiterhin im Rahmen
eines Coachings die Leistungen der Grone-
Schule in Anspruch nehmen. Bis April 2004
läuft das Projekt kontinuierlich weiter.
Sobald ein Platz frei wird, kann der nächste
Anwärter nachrücken.
Info: Thea Ohle, Tel. 04771 887 990
Foto: Werner Westdörp, Grafschafter Nachrichten
Beste Chancen für einen neuen Job
Transfergesellschaft beauftragt Grone mit Profiling für ehemalige TUI-Mitarbeiter
Hannover. Seit dem 1. Juli ist es Pflicht:
Bereits mit der Kündigung beginnt für den
Arbeitnehmer die Suche nach der neuen
Stelle. Im Auftrag der GeBeWe Transfergesellschaft
mbH begleitet die Grone-Schule
Hannover aktuell 34 Mitarbeiter der TUI
Leisure Travel GmbH bei der beruflichen
Neuorientierung. „Ausschlaggebend für
Grone war, dass unser Partner alle relevanten
Standorte betreuen sollte“, erläutert
Jochen König von der GeBeWe. So laufen
die zweiwöchigen Profilingseminare parallel
in Hannover, Hamburg, Kiel und
Berlin. Je nach Fähigkeiten und Neigungen
entwickelt Grone mit den Teilnehmern
Strategien für fachspezifische Bewerbungen
im Tourismussektor sowie in alternativen
Bereichen. Hinzu kommt das EDVund
Bewerbungstraining, das die Arbeitsuche
erleichtern und die Einstellungschancen
erhöhen soll.
Info: Anke Harwardt-Feye, Tel. 0511 2151582
06

Netzwerk Arbeitswelt
Jung, weiblich, qualifiziert sucht …
Die Grone-Schule Lüneburg stärkt die Selbstvermarktung ihrer Teilnehmer
Foto: David Ausserhofer
Grone in Lüneburg lehrt die Selbstvermarktungsstrategie: Wer Erfolg haben will,
muss sich richtig präsentieren können.
Lüneburg. Jung, weiblich, qualifiziert
sucht – wer sich nach der Selbstvermarktungsstrategie,
die die Grone-Schule Lüneburg
lehrt, bewerben will, muss in einer
vierzeiligen Headline zusammenfassen,
was er kann und wohin er möchte.
Zunächst gilt es den eigenen Marktwert
zu klären. Dabei geht es nicht nur um die
schulische und berufliche Entwicklung.
Auch andere Interessen und Kontakte sind
von Bedeutung und eröffnen dem Bewerber
im Sinne des beruflichen Querdenkens
zusätzliche Arbeitsbereiche. „Wir wollen
die Arbeitsuchenden in ihrer speziellen
Nische auf dem Arbeitsmarkt positionieren.
Nur dort sichert ihnen ihr Qualifikationsprofil
maximale Chancen“, erläutert
Imke Gärtner im Multimedia-Trainingszentrum
bei Grone in Lüneburg. Eine besondere
Form der Selbstvermarktung
leistet die Zielgruppenkurzbewerbung:
Anschreiben inklusive Headline, berufliches
Kurzprofil und die dritte Seite mit
spezifischen Kenntnissen. Ein 20-Gramm-
Brief genügt für die Versandaktion.
Weitere Versandformen sind per E-Mail
und Rückfax-Bewerbung möglich. Schon
im Betreff fasst der Bewerber prägnant
sein Angebot zusammen. Innerhalb kürzester
Zeit kann der Arbeitgeber feststellen,
ob die Bewerbung seinem Bedarf
entspricht.
Die Rechtsanwaltsangestellte Meike
Lindner verschickte Kurzbewerbungen an
90 Kanzleien. Die Ausbeute der Aktion:
36 Rückmeldungen, neun Anfragen für Bewerbungsunterlagen
und schließlich eine
Kanzlei, die ihr eine Stelle als Assistentin
der Geschäftsleitung zusagte.
Weitere Informationen zur Selbstvermarktungsstrategie,
die von Walter Bens, Dozent
an der Fachhochschule der Bundesanstalt
für Arbeit in Mannheim, entwickelt
wurde, finden Sie auf seiner Website:
www.selbstvermarktungsstrategie.de
Info: Imke Gärtner, Tel. 04131 733211
Outplacement-Beratung eröffnet Perspektiven
Grone Personalagentur begleitet Personalreduzierung bei der
DuPont Photomasks GmbH in Hamburg
Hamburg. Die DuPont Photomasks GmbH, ein international renommiertes Unternehmen
in der Produktion von Fotomasken als Grundlage für die Herstellung von Mikrochips,
wird ihren Produktionsbereich am Standort Hamburg zum Jahresende schließen.
Im Zuge der Sozialplanverhandlungen wurde unter Mitwirkung des Arbeitsamtes
Hamburg eine Outplacement-Beratung beschlossen. Den Zuschlag zur Durchführung
der hierzu gehörenden Maßnahmen für die ca. 60 betroffenen Mitarbeiter erhielt die
Grone Personalagentur GmbH (GPA). Zielsetzung der Beratung ist die Reintegration
der Mitarbeiter. Dazu führt die GPA Bewerbungs- und Orientierungsmaßnahmen
durch, erstellt Profilanalysen und legt im persönlichen Coaching mit den einzelnen
Mitarbeitern passgenaue Kurzqualifikationen fest.
Angelika Burchardt, Personalleiterin der DuPont Photomasks GmbH, berichtet über
die erfolgreiche Zusammenarbeit mit der GPA: „Mit Hilfe der kompetenten Berater
und Coaches der Grone Personalagentur GmbH ist es uns gelungen, das noch immer
gute Arbeitsklima und die damit verbundene Leistungsbereitschaft für den laufenden
Produktionsprozess aufrecht zu erhalten. Gleichzeitig leiten wir in „Inhouse-Seminaren“
den mentalen Lösungsprozess der Mitarbeiter von unserer Firma ein. Gerade die
Erstellung individueller Kompetenzprofile und das persönliche Coaching ermöglichen
den einzelnen Mitarbeitern eine Handlungsorientierung. Sie können sich neuen
Herausforderungen stellen und die erworbenen Fähigkeiten bei möglichen
Arbeitgebern überzeugend präsentieren.“
Info: Bernd Frunzke, Tel. 040 2805-498
Bernd Frunzke (rechts) von der GPA diskutiert
mit der DuPont-Personalleiterin Angelika
Burchardt und dem Betriebsrat Heino Hameister
die Chancen zur Reintegration für jeden einzelnen
Mitarbeiter und definiert den Qualifizierungsbedarf.
Parallel zur Qualifizierung unterstützt
die GPA die Mitarbeiter bei den
laufenden Bewerbungen.
GroneMagazin 02 – September 2003 07

Grone International
Engagement in Polen
Grone leitet Entwicklungsprojekte zur Vorbereitung auf EU-Beitritt 2004
Szczecin/Slupsk/Gdansk, Polen. Die
Stiftung Grone-Schule leitet ab sofort zwei
Phare-Projekte, die Polen beim Aufbau der
Marktwirtschaft unterstützen. Phare steht
für „Poland and Hungary: Aid for Restructuring
of the Economics“. Das Programm
wurde 1989 nach dem Zusammenbruch
der kommunistischen Regierungen in
Polen und Ungarn gestartet.
Mittlerweile unterstützt es den Aufbau
demokratischer und marktwirtschaftlicher
Strukturen in den zehn Ländern, die
2004 der Europäischen Union beitreten
möchten. Grone konnte sich bei der EU-
Projektausschreibung gegen acht internationale
Konkurrenten durchsetzen. Darüber
hinaus ist Grone an einem dritten
Phare-Projekt beteiligt. „Wir unterstützen
Taschkent, Usbekistan. Grone wird in
den kommenden Jahren 500 usbekische
Berufsschuldozenten weiterbilden.
Das vereinbarten Vorstand Prof. Helmut
Roland, Grone-Geschäftsführer Klemens
Rips und Dr. Hartmut Bodamer mit dem
usbekischen Ministerium für Hochschulund
Berufsausbildung bei einem Besuch
kleine und mittelständische Betriebe bei
der Unternehmensgründung und führen
Personalschulungen in den Firmen vor
Ort durch“, erläutert Jan Gorski, Grone-
Niederlassungsleiter in Buchholz.
Der gebürtige Pole kennt die Strukturen
in seiner Heimat und unterstützt Grone
seit Beginn des Engagements in Polen
1994. Heute haben sich drei Gesellschaften
in Szczecin, Slupsk und Gdansk etabliert,
die Grone gemeinsam mit polnischen
Bildungs- und Personaldienstleistern betreibt.
„Die internationalen Phare-Projekte
sind eine große Herausforderung und
ein wichtiger Schritt für die Festigung
des Grone-Engagements in Polen“, sagt
Grone- Geschäftsführer Klaus-Peter
Dierks.
Info: Klaus-Peter Dierks, Tel. 040 23703-201, Jan Gorski Tel. 04181 36247
Grone Know-how in Usbekistan gefragt
in dem zentralasiatischen Land. Die Dozenten
werden zunächst sechsmonatige
Sprachkurse in Usbekistan besuchen und
qualifizieren sich anschließend in Deutschland
in verschiedenen Berufsfeldern.
Als Multiplikatoren können sie dann ihre
Erfahrungen in das Berufsausbildungssystem
ihres Heimatlandes einfließen
Wirtschaftsakademie in
Kosovo offiziell eröffnet
Prishtine, Kosova. Am 17. Juni 2003
war es endlich so weit: Ahmet Isufi,
Minister für Arbeit und Soziales, und
Anja Luther, stellvertretende Leiterin des
Deutschen Verbindungsbüros Kosovo,
eröffneten offiziell die Deutsche Akademie
für Wirtschaft und Datenverarbeitung
(DAWIDAK) in Prishtine.
140 Gäste aus Wirtschaft, Regierung
und internationalen Organisationen
nahmen an der Feier teil. Die DAWIDAK
ist das erste Zentrum für berufliche Bildung
in Kosova. Bereits seit zwei Jahren
unterstützt die Gronesche Fachschule
für Wirtschaft und Datenverarbeitung
die Aufbauarbeiten.
Info: Klaus-Peter Dierks, Tel. 040 23703-201
lassen. Inzwischen sind weitere Gespräche
zwischen Grone und der Universität von
Taschkent über die Weiterbildung im IT-
Bereich geführt worden.
Info: Dr. Hartmut Bodamer,
Tel. 030 54996238
Grone-Vorstand Prof. Dr. Helmut Roland (links) und der stellvertretende
usbekische Minister für Hochschul- und Berufsbildung
Dr. Djummanazar Khusanov besiegeln den Letter of Intent.
Die Grone-Geschäftsführer Dr. Hartmut Bodamer (mittleres Bild) und
Klemens Rips (rechtes Bild) reisten mit dem Grone-Vorstand nach Usbekistan,
um sich über das dortige Berufsbildungssystem zu informieren.
Starthilfe für touristisches Trainingszentrum in Montenegro
Lübeck/Herceg Novi, Montenegro.
Im Herbst 2003 startet die Grone-Schule
Lübeck gGmbH in Kooperation mit dem
nationalen Arbeitsamt Montenegro ein
touristisches Trainingszentrum in Herceg
Novi. Fach- und Führungskräfte aus Gastronomie
und Hotellerie sollen hier ausgebildet
und qualifiziert werden. Zunächst
bereitet Grone von Oktober bis Dezember
mit dem Modul „Train-off-Trainer“ die
Ausbilder auf ihren Einsatz vor. Im neuen
Jahr beginnt dann der Schulungsbetrieb.
Die letzte Lübecker Kooperation mit
Montenegro vom März diesen Jahres
zeigt schon jetzt beachtliche Erfolge: Von
20 arbeitslosen Hotelfachkräften, die bei
Grone ein vierwöchiges Intensivtraining
Touristisches Trainingszentrum für Montenegro
(v. r.): Dr. Norbert Hahn, Projektkoordinator
Montenegro, Manfred Philipp, Geschäftsführer
Grone-Schule Lübeck, Branimir
Bojanec, Präsident des Internationalen
Arbeitsamtes Montenegro, D. Radolovic,
Direktionsassistent im Arbeitsamt Montenegro,
bei der Vertragsunterzeichnung.
absolvierten, haben 15 inzwischen eine
neue Stelle gefunden.
Info: Manfred Philipp, Tel. 0451 5040-400

Jugendliche
Neu im JAZ: Coaching für die betriebliche Ausbildung
Hamburg. In einem Modellprojekt
akquiriert das JAZ im Auftrag der Behörde
Bildung und Sport der Freien und Hansestadt
Hamburg betriebliche Lehrstellen.
Neu daran ist die kompetente Betreuung
durch das JAZ während der gesamten
Ausbildungszeit: „Ob Förderunterricht,
Berichtsheftführung oder Krisenintervention
– wir wollen schnell und unbürokratisch
helfen, wo immer Not am Mann
ist“, sagt Ausbildungsleiter Oliver Kohrs.
45 Jugendliche konnte das JAZ bereits
vermitteln. Partner sind unter anderen
Nobis Security, Globetrotter und Wincanton
Trans European.
Info: Oliver Kohrs, Tel. 040 238856-0
VIA – Neue Wege zum Job für Jugendliche
Kiel. VIA – Vermittlung in Arbeit heißt ein
neues Projekt der Grone-Schule Kiel zur
Vermittlung von Jugendlichen. Statt kurzfristiger
Profilings sollen die Teilnehmer
langfristig bei der Suche nach einem
Arbeits- oder Ausbildungsplatz unterstützt
werden. Bis zu sechs Monate lädt
Grone sie alle zwei Wochen zum Beratungsgespräch
ein. Von bisher 375 betreuten
Jugendlichen konnte bereits für
92 ein Arbeits- oder Ausbildungsplatz
akquiriert werden.
Info: Frank Meier-Bant, Tel. 0431 542012
Assessment-Center für Jugendliche
Berlin. In zweitägigen Assessment-Center beobachtet die
Grone-Schule Berlin Jugendliche, um deren persönliche
Fähigkeiten und Eigenschaften hinsichtlich ihres Berufswunsches
einzuschätzen. Schwerpunkte bei der Beurteilung der
Beobachter, die jeweils vier von insgesamt zwölf Teilnehmern
betreuen, sind Kreativität, Teamfähigkeit und Kommunikationsfähigkeit.
Feedback erhalten die Jugendlichen sowohl in
der Gruppe als auch in Einzelgesprächen mit den
Beobachtern.
Fotos: David Ausserhofer
Info: Melanie Heldmann, Tel. 030 399958-15
Eine Aufgabe aus dem Assessment-Center für die Teilnehmer: „Bauen Sie einen Turm mit
folgender Ausstattung: vier Bögen Tonpapier, eine Schere, ein Klebstift und ein Lineal ...“
Die Gruppen im Assessment-Center arbeiten im Wettbewerb. Nach 60 Minuten müssen die
Türme fertig sein und werden von einer Jury nach den Kriterien Stabilität, Kreativität und
Höhe beurteilt.
Am Ende des Tages beurteilen die Teilnehmer mit
einer Zielscheibe, wie sie die einzelnen Etappen des
Assessment-Centers für sich einschätzen.
Neue Chance mit Formel 1
Winsen. Im Juni 2003 endete in Winsen das Projekt Formel 1.
22 jugendliche Sozialhilfeempfänger haben hier eine zweite
Chance bekommen, konnten ihren Hauptschulabschluss nachholen
und in Praktika Berufserfahrung sammeln. Projektleiterin
Dagmar Oppolzer ist mit dem Ergebnis zufrieden: „Zwölf Teilnehmer
haben bis zum Schluss durchgehalten. Einige brachen
vorzeitig ab, weil sie Arbeit gefunden hatten, anderen konnten
wir nach Abschluss des Projekts einen Arbeits- oder Ausbildungsplatz
vermitteln.“ Bei einigen Teilnehmern wäre es erforderlich
gewesen, sie aus ihrem familiären Umfeld zu lösen,
um ihnen eine wirkliche
Chance zu bieten. „Betriebe legen Wert auf Zuverlässigkeit,
Pünktlichkeit und regelmäßige Präsenz – Verhaltensmuster, die
die Jugendlichen in ihrer familiären Umgebung nicht kennen
lernen und erst neu lernen müssen“, erläutert Karoline
Nielsen, Niederlassungsleiterin in Winsen.
Info: Dagmar Oppolzer, Tel. 04171 782320
GroneMagazin 02 – September 2003 09

Produkte
Grone in Berlin bildet
Pflegepersonal aus
Umschulungen auf 18 Monate verkürzt
Berlin. Der Bedarf an Pflegekräften
steigt stetig. Die Grone-Schule in Berlin
bietet jetzt eine Weiterbildung zum Hausund
Familienpfleger mit integriertem
Pflegebasiskurs an. Denn gerade im ambulanten
Betreuungsbereich werden
laufend neue Mitarbeiter mit Grundqualifikationen
gesucht. Waren Ende 1999
bundesweit noch über zwei Millionen
Menschen pflegebedürftig, prognostiziert
das Deutsche Institut für Wirtschaftsforschung
für 2020 einen Anstieg auf 3,3
Hamburg. Im Grone-Bildungszentrum
Hammerbrook wurden die meisten kaufmännischen
Umschulungen von 21 auf 18
Monate verkürzt.
In enger Abstimmung mit der Handelskammer
wurde dabei sichergestellt, dass
sowohl der Theorieunterricht als auch die
betrieblichen Ausbildungszeiten weiterhin
so bemessen sind, dass das Ausbildungsziel
erreicht werden kann. In einigen Berufsbildern
wurde der praktische Ausbildungsteil
sogar erhöht. Grone-Geschäftsführer
Knut Danker: „Wir haben unsere
Ausbildungspartner in der Wirtschaft ausführlich
über die Neuregelungen informiert.
Als Reaktion wurde uns immer
wieder bestätigt, wie wichtig Umschüler
für die Betriebe sind.“ Großhändler Hans
Peter Klughardt zum Beispiel arbeitet seit
über 15 Jahren mit Grone zusammen.
„Der erste Umschüler, der bei uns in der
Ausbildung war, war Holger Blaschke. Er
ist mittlerweile seit über 15 Jahren in unserem
Betrieb tätig und inzwischen Prokurist
in unserem Unternehmen. Ähnlich
erfolgreich waren wir mit einem weiteren
Grone-Umschüler, Michael Werhan. Er
arbeitet seit einigen Jahren bei uns in verantwortlicher
Stellung als Qualitätscontroller.“
Info: Knut Danker, Tel. 040 23703-0
Grone-Berufsfachschule erhält staatliche Anerkennung
Millionen. Ab September lernen Grone-
Teilnehmer vier Monate lang Basiswissen
für den Beruf, zum Beispiel Grundlagen
der Krankenpflege, der hauswirtschaftlichen
Versorgung sowie der Altenpflege.
Die Mehrzahl der Pflegeeinrichtungen, in
denen die Teilnehmer in zwei Praktika geschult
werden, haben bereits die Option
auf eine feste Anstellung angeboten.
Neben einzelnen Arbeitsuchenden interessieren
sich auch Sozialstationen für die
Weiterbildung. Sie wollen ihre Mitarbeiter
im Rahmen ihrer Qualitätssicherung und
Personalentwicklung weiter qualifizieren.
Info: Ingeborg Scholten, Tel. 030 30308072
Ein Kaufmann für
die Gesundheit
Hamburg. Ab September 2003 bietet das
Grone-Bildungszentrum Hammerbrook
wieder eine Umschulung zum Kaufmann/
-frau im Gesundheitswesen für Rehabilitanden
an. Die Ausbildung dauert 21 Monate
und kombiniert kaufmännische Qualifikation
und fachliche Kompetenz für den
Sektor Gesundheit mit kundenorientiertem
Management. Gesundheitskaufleute
arbeiten in Großpraxen, Kliniken und
Kureinrichtungen.
10
Info: Martin Vorhauer, Tel. 040 23703-0
Bergen. Das Bildungsministerium
Mecklenburg-Vorpommern hat die Ausbildung
zum Altenpfleger der Grone-Berufsfachschule
für Gesundheits- und Sozialberufe
in Bergen staatlich anerkannt.
Damit hat die Schule ab sofort das Recht
Auszubildenden ein staatlich zertifiziertes
basisqualifikation
Modul 1
Selbstverständnis der Dozenten
Aufgaben und Erwartungen an
die Dozentenrolle
Modul 2
Lernprozesse in kleinen Einheiten
professionell gestalten
Modul 3
Das Lernen in größeren Einheiten,
Module usw. organisieren
Modul 4
Der Methoden-Werkzeugkasten
Modul 5
Effektive Gestaltung
von Unterrichtsgesprächen
Modul 6
Konfliktbearbeitung
in Lerngruppen
Modul 7
Grone-Personal-Akademie
bietet Trainings
Medientechnikführerschein
Modul 8
Seminarunterlagen
mit MS-Software gestalten
und verwalten
Zeugnis zu erteilen wie die Schulen in
öffentlicher Trägerschaft. Insgesamt 350
Auszubildende erlernen zurzeit Gesundheits-
und Sozialberufe an der Rügener
Einrichtung.
Info: Peter Müller, Tel. 03838 250628
Aktuelle
Angebote
Projektmanagement
in Bildungseinrichtungen
Qualitätsmanagement
(Zertifizierung möglich)
Assessment-Center –
Durchführung und Auswertung
Training: Beraterkompetenz
zur Berufswegplanung
von Teilnehmern entwickeln
Training: Arbeits- und
Ausbildungsplätze akquirieren
An der Grone-Personal-Akademie können Dozenten ihre Fortbildung aus
verschiedenen Modulen zusammenstellen.
Info: Martin Vorhauer, Tel. 040 23703-0
kompetenzerweiterung

Vor Ort
Jour fixe 2003 mit umfangreicher
Produktpräsentation
Fotos: David Ausserhofer
Christel Högemann-Lohse, Grone-Niederlassungsleiterin
Kassel, stellte das Projekt
Berufsrückkehr Nordhessen vor.
Hamburg. Zum diesjährigen Jour fixe im
Juni trafen sich 95 Grone-Führungskräfte
in Hamburg. Vorstand Professor Dr. Helmut
Roland stellte Arbeitsergebnisse zur Entwicklung
und Ausrichtung Grones vor, die
zuvor mit den Grone-Geschäftsführern
entwickelt worden waren. In anschließenden
Workshops wurden die Ergebnisse ergänzend
diskutiert.
Auf einer hauseigenen Produktmesse
präsentierten am Nachmittag einzelne
Gesellschaften insgesamt 20 neue Angebote
aus der Arbeit vor Ort. Der Grone-
Jour-fixe wird einmal jährlich organisiert,
damit die bundesweit tätigen Grone-
Führungskräfte Informationen und Knowhow
austauschen können.
Info: Meta Märtens, Tel. 040 23707-338
J UBILÄEN
30 Jahre
Heinz-Jürgen Wiegel, Dozent, Stiftung Grone-Schule,
Hamburg
20 Jahre
Rüzgar Arslan,Sachbearbeiterin, Stiftung Grone-
Schule, Hamburg
!
Um das Thema „Personalservice Arbeitsvermittlung“
ging es in vielen Gesprächen.
(v.l.n.r.): Bernd Frunzke (Hamburg), Ralf
Schmölders (Bielefeld) und René Schulze
(Dortmund). Im Hintergrund Hermann
Kohn (Hamburg) und Agnes Hübner
(Lüneburg).
Grone wächst mit Europanorat
Berlin. Der Berliner Weiterbildungsträger
Europanorat GmbH hat sich der Unternehmensgruppe
Stiftung Grone-Schule
angeschlossen. Bereits seit zehn Jahren
schult das Unternehmen Firmenmitarbeiter
und qualifiziert Jobsuchende. Außerdem
beraten die Berliner internationale
Unternehmen in Management, Marketing
und Controlling.
Zum Unternehmen gehören die Tochterfirma
Europanozert, eine akkreditierte
Zertifizierungsstelle für Qualitätsmanagementsysteme,
die Werbeagentur Europublic
sowie die brandenburgische Europanorat
Wirtschaftsakademie.
Info: Dr. Magdalena Wonneberger,
Tel. 030 28384233
Im Auftrag der Behörde für Wirtschaft und
Arbeit führt die Grone Personalagentur in
Hamburg ein Branchenmonitoring für
Gastronomie und Logistik durch. Andrea
Pfennigsdorf stellte Professor Dr. Helmut
Roland (l.) und Knut Danker (r.) die ersten
Ergebnisse vor.
10 Jahre Grone Kassel
Kassel. Seit zehn Jahren verbucht Grone
in Kassel, geleitet von Christel Högemann-
Lohse, hohe Vermittlungsquoten und beste
Prüfungsergebnisse. Bei der Jubiläumsfeier
betonte Holger Schach,Geschäftsführer
Regionalmanagement Nordhessen,
die Bedeutung der Weiterbildung für den
Erfolg von Unternehmen in Nordhessen.
Mit Projekten wie „Existenzgründungspartner“
und „Netzwerk Berufsrückkehr“
hat Grone Kassel bundesweite Aufmerksamkeit
gefunden.
Info: Christel Högemann-Lohse,
Tel. 0561 711761
Am 18. Juli 2003 verstarb völlig unerwartet unsere Mitarbeiterin und Kollegin
Conny Maschmann.
Simone Paul von der Akademie der
Führungskräfte in Berlin ließ sich von
Karsten Müller aus Hamburg die neuen
Konzepte in der Gastro-Ausbildung für
Jugendliche erläutern.
Wir sind tief betroffen von ihrem plötzlichen Tod. Mit ihr verlieren wir eine
von allen außergewöhnlich geschätzte und liebenswerte Kollegin und Mitarbeiterin.
Wir behalten sie in unseren Herzen mit ihrer Fröhlichkeit, Offenheit
und ihrem Sinn für Gemeinschaft.
Ihrer Familie wünschen wir die Kraft, mit dem schmerzlichen Verlust zu leben.
Vorstand Stiftung Grone-Schule, Geschäftsführung, Betriebsrat und alle
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Grone-Service- und Verwaltungsgesellschaft
GroneMagazin 02 – September 2003 11

Grone Netzwerk Arbeitswelt
Beratung: Lösungen bieten
Qualifizierung: Know-how aufbauen
Vermittlung: Arbeit finden
www.grone.de