Aus- und Weiterbildung Golfmanagement - GMVD

Deutscher 

Golf Verband 

Aus- und Weiterbildung Golfmanagement 

Golfsekretär (DGV) / Golfbetriebsassistent (DGV) 

Golfbetriebswirt (DGV) / Senior-Golfbetriebswirt (GMVD) 

Wir bewegen Golf!

Aus- und Weiterbildung im Golfmanagement 

Inhaltsverzeichnis 

Einführung 3 

Ausbildungsträger 3 

Aufbau des Aus- und Weiterbildungssytems 4 

Ausbildungen in der Übersicht 5 

Ausbildung zum Golfsekretär (DGV) 8 

Betriebswirtschaftliches Kompaktseminar 10 

Ausbildung zum Golfbetriebsassistent (DGV) 12 

Ausbildung zum Golfbetriebswirt (DGV) 14 

Ausbildung zum Senior-Golfbetriebswirt (GMVD) 16 

Seminarleistungen 19 

Graduierungssystem zum Certified Club Manager (CCM) 20 

Referenten 22 

Herausgeber: 

Deutscher Golf Verband e.V. 

Kreuzberger Ring 64 

65205 Wiesbaden 

Telefon +49 (0) 6 11/9 90 20 - 0 

Telefax +49 (0) 6 11/9 90 20 - 170 

www.golf.de/dgv 

E-Mail: info@dgv.golf.de 

Gestaltung & Druck: 

odd gmbH & Co. KG Print & Medien 

www.odd.de 

Stand: Oktober 2011 

2


Einführung 

Kaum eine andere Sportart wächst so konstant wie der 

Golfsport. Mittlerweile schwingen circa 620.000 Menschen 

auf über 700 Golfanlagen in Deutschland die Golfschläger. 

In diesem dynamisch wachsenden Golfmarkt 

haben Umfang und Intensität der Anforderungen und Aufgaben 

bei der Führung von Golfclubs und Betreibergesellschaften 

stark zugenommen. Viele Golfanlagen erreichen 

heute die Größe von mittelständischen Unternehmen. Entsprechend 

umfangreich sollten die Qualifikationen der Mitarbeiter 

sein, denn qualifiziertes Personal mit fundiertem 

Wissen ist auch im Golfbereich eine unerlässliche Voraussetzung 

für erfolgreiches Arbeiten. 

Der Deutsche Golf Verband e.V. (DGV) hat die Notwendigkeit 

einer spezifischen Qualifikation frühzeitig erkannt und 

bietet bereits seit 1996 entsprechende Qualifizierungsmaßnahmen 

an. Grundlage der Aus- und Weiterbildungskonzeption 

sind das vom DGV entwickelte Anforderungsprofil 

für Golfsekretäre und Golfbetriebswirte und die darauf aufbauende 

Bildungsbedarfsanalyse sowie die Weiterentwicklung 

der Ausbildungen in Zusammenarbeit mit dem Golf 

Management Verband Deutschland e.V. (GMVD). 

Ziel der Zusammenarbeit von DGV und GMVD ist es, die 

Ausbildungsangebote der Parteien zu optimieren, inhaltlich 

aufeinander abzustimmen und unter Beibehaltung der 

Selbstständigkeit dieser Bildungsangebote der beiden Verbände 

gemeinsam einen Ausbildungsweg zu schaffen, der 

alle in Bezug auf das Management von Golfanlagen anzutreffenden 

Berufsbilder umfasst. 

Den im Golf-Management 

hauptamtlich Tätigen wird folgender Ausbildungsweg angeboten: 

Ausbildung 

Golfsekretär (DGV) 

Golfbetriebsassistent (DGV) 

Golfbetriebswirt (DGV) 

Senior-Golfbetriebswirt (GMVD) 

Master-Golfbetriebswirt 

(in Vorbereitung) 

Beispielhafte Aufgaben und Kompetenzen 

Weisungsgebundene Sekretariatsaufgaben im Golfbereich. 

Verwaltungsfachkraft im Clubmanagement, weitgehend weisungsgebunden 

Assistenz von Clubmanager, Geschäftsführung oder Vorstand. 

Verwaltungsfachkraft mit Führungskompetenz im Clubmanagement. 

Geschäftsstellen- bzw. Sekretariatsleitung mit Weisungsbefugnis. 

Führungskraft im Clubmanagement. Selbständige Leitung einer Golfanlage 

mit Weisungsbefugnis in allen Bereichen und Berichtspflicht an Vorstand 

oder Geschäftsführung. 

Führungskraft im Clubmanagement mit Organhaftung 

(z. B. GmbH-Geschäftsführer, hauptamtlicher Vorstand etc.) 

Ausbildungsträger 

Bei den Aus- und Weiterbildungen 




Bei der Ausbildung 


ist der Golf Management Verband Deutschland e.V. der 

Ausbildungsträger und rechtlich selbständige Veranstalter. 

ist der Deutsche Golf Verband e.V. der Ausbildungsträger 

und Veranstalter. Er führt die Seminare dieser Aus- und 

Weiterbildungsreihen organisatorisch, rechtlich und selbständig 

durch. 

3


Aufbau des Aus- und Weiterbildungssystems 


DOSB-Vereinsmanager B 

Ausbildung zum Senior-Golfbetriebswirt 

Voraussetzung für die Teilnahme an der Ausbildung zum 

Senior-Golfbetriebswirt ist der Abschluss als Golfbetriebswirt 


DOSB-Vereinsmanager C 

Ausbildung zum Golfbetriebswirt 

GBA-Abschluss mit der Gesamtnote „Gut“ berechtigt 

zur Teilnahme an der Ausbildung GB 

Voraussetzung für die Teilnahme ist die prüfungsrelevante 

Kenntnis über die Lehrinhalte GBA / GS 


Ausbildung zum Golfbetriebsassistent 

GS-Abschluss berechtigt zur Teilnahme 

an der Ausbildung GBA 

Voraussetzung für die Teilnahme ist die prüfungsrelevante 

Kenntnis über die Lehrinhalte GS 


Ausbildung zum Golfsekretär 

Weiterbildung 

(ohne Abschluss) 

Betriebswirtschaftliches 

Kompaktseminar (KS) 

Golfsekretär (GS) Golfbetriebsassistent (GBA) Golfbetriebswirt (GB) 

4


Ausbildungen in der Übersicht 

Ausbildung 

Golfsekretär 

(DGV) 

Golfbetriebsassistent 

(DGV) 

Golfbetriebswirt 

(DGV) 

Senior- 


(GMVD) 

Zulassungsvoraussetzungen 

Lehrberuf mit 1 Jahr 

Berufserfahrung 

oder 2 Jahre 


im Golfbereich 

Abschluss 

Golfsekretär oder 

kfm. Ausbildung oder 

4 Jahre 



kfm. Hochschulstudium 

oder gleichwertige 

Qualifikation 

oder Abschluss Golfbetriebsassistent 

(Note 2) oder 6 Jahre 

Berufserfahrung im 

Golfbereich mit kfm. 

Vorbildung 

Abschluss 


(DGV) 

oder Abschluss 

Golfbetriebsmanager 

(IST) mit Zulassungsprüfung 

sowie mind. 

6 Jahre Berufserfahrung 

Erfahrung im 

Golfbereich 

(Zulassungsvoraussetzung) 

6 Monate mindestens 1 Jahr 


mindestens 3 Jahre 


mindestens 5 Jahre 


Unterrichtsform 

/ UE / 

Seminartage 

Präsenzunterricht 

100 UE 

12 Seminartage 

+ 3 Tage Prüfung 


50 UE 

6 Seminartage 



158 UE 

(+ 58 UE KS / 

+ 50 UE GBA) 

18 (+ 6 / + 6) 

Seminartage 



120 UE 

12 Seminartage 


Prüfung 

Prüfungsgespräch 

Klausuren 


Klausuren 


Kurzpräsentation 

Klausuren 

Hausarbeit 

Mdl. Einzelprüfung 

Klausuren 

Playing ability Test 

Abschlusskolloquium 

(Referat) 

Prüfungsrelevante 

Vorkenntnisse 

keine 

Ausbildung zum 

Golfsekretär (bzw. Betriebswirtschaftliches 

Kompaktseminar) 

Ausbildung zum 

Golfsekretär (bzw. Betriebswirtschaftliches 

Kompaktseminar) 


keine 

Beispielhafte 

Kompetenzen 

und Aufgaben 

Weisungsgebundene 

Sekretariatsaufgaben 

im 

Golfmanagement 

Verwaltungsfachkraft 

im Golfmanagement, 

weitgehend weisungsgebunden, 

Assistenz von 

Clubmanager, 

Geschäftsführung 

oder Vorstand 

Sekretariatsleitung 

Verwaltungsfachkraft 

mit Führungskompetenz 

im 


Geschäftsstellen- bzw. 

Sekretariatsleitung 

mit 

Weisungsbefugnis. 

Führungskraft im 


Übernahme von 

Geschäftsführungsfunktionen 

selbständige Leitung 

einer Golfanlage mit 

Weisungsbefugnis 

in allen Bereichen 

und Berichtspflicht 

an Vorstand oder 

Geschäftsführung 

5

GOLFSEKRETÄR 

Ausbildung zum Golfsekretär (DGV) 

Der Golfsekretär (DGV) unterstützt in erster Linie die ehrenamtlich tätigen Vorstandsmitglieder. Zunehmend werden aber 

auch Aufgaben des Clubmanagements an den angestellten Clubsekretär delegiert, der diese Aufgaben im Rahmen der 

durch den Vorstand eingeräumten Vollmachten eigenverantwortlich ausführt. Die Fortbildung umfasst 15 Seminartage. 

Ausbildung zum Golfsekretär 

(gemäß Prüfungsordnung) 

Erfolgreich abgeschlossener 

Lehrberuf mit 1 Jahr 


und 

6-monatige Tätigkeit im 

Golfclub/Golfbetrieb 


oder 




Nachweis der Teilnahme an einer Anwendungsschulung 

für Clubverwaltungssysteme im 

Golfbereich innerhalb der letzten 36 Monate 

Ausbildungsverlauf 

Besuch der Seminare 

GS 1 bis GS 5 (100 UE) 

Prüfungsleistungen 

Klausur 1 und 2 (120/95 Min.) 

Mündliche Prüfung (max. 60 Min.) 

Abschluss 


Teilnehmerkreis 

Die Ausbildung zum Golfsekretär (DGV) richtet sich an 

diejenigen, die das Sekretariat eines Golfclubs oder einer 

Betreibergesellschaft selbständig und verantwortlich führen 

bzw. sich auf eine derartige Aufgabe vorbereiten wollen. 

Zielsetzung 

Die fünfteilige Seminarreihe vermittelt die Kompetenz, im 

Rahmen der vom Vorstand bzw. von der Geschäftsführung 

eingeräumten Vollmachten ein Sekretariat selbständig zu 

führen. 

Inhalte 

GS 1 Golfplatz und Spielbetrieb I 

Organisationsstrukturen im deutschen Golf 

Dauer: 3 Tage 

GS 2 Marketing I 

Mitglieder- und Kundenservice I 

Dauer: 3 Tage 

GS 3 Rechnungswesen I 

Zusammenarbeit im Team 

Versammlungen und Sitzungen 

Dauer: 3 Tage 

GS 4 Informationstechnologie 

Büroorganisation 

Veranstaltungsorganisation 

Dauer: 3 Tage 

GS 5 Prüfungsvorbereitung 

Prüfung 

Dauer: 2 Tage 

(20 UE) 

(4 UE) 

(18 UE) 

(8 UE) 

(8 UE) 

(8 UE) 

(8 UE) 

(14 UE) 

(4 UE) 

(8 UE) 

Hinweis 

Die Zulassungskriterien, Prüfungsleistungen und weitere 

Voraussetzungen für den Abschluss zum Golfsekretär sind 

dem Rahmenstoffplan und der Prüfungsordnung zur Ausbildung 

zu entnehmen. Diese werden auf Anfrage zugesandt 

oder sind im Internet unter 

www.golf.de/dgv/seminare abrufbar. 

Die 3-Tages-Seminare können jeweils einzeln besucht werden, 

wenn es darum geht, sich zu einem Themenschwerpunkt 

zu informieren und weiterzubilden. Damit ist die 

Möglichkeit geschaffen, vorhandenes Wissen und Können 

zu ergänzen und zu aktualisieren. Bei der Ausbildung mit 

einem Abschluss als Golfsekretär (DGV) müssen alle fünf 

Seminare des Zyklus besucht werden. 

Die Seminare sind auch 

einzeln buchbar! 

6

GOLFSEKRETÄR 

Säulen der erfolgreichen Organisation 

des Golfplatzes und Spielbetriebs (GS 1) 

Zielsetzung 

Dieses Seminar vermittelt die Fähigkeit, den Spielbetrieb regelgerecht zu organisieren, so dass sich die Golfspieler gut 

betreut fühlen. 

Inhalte 

Golfplatz und Spielbetrieb I 

· Golfregularien 

· DGV-Vorgabensystem (VS) 

· Spiel- und Wettspielhandbuch (SWSH) 

· Der Golfplatz und seine Spielelemente 

· Organisation des Spiel- und Wettspielbetriebs 

· Vorbereitung von Turnieren 

· Wettspieldurchführung 

(20 UE) 


· Der DGV als Sport- und Dienstleistungsverband 

· DGV-Satzung und Aufnahme- und Mitgliedschaftsrichtlinien 

(AMR) 

· DGV-Ausweis 

· Aktuelle Themen 

Dauer: 3 Tage 

(4 UE) 

Wirkungsvolle Öffentlichkeitsarbeit 

und positive Außenwirkung (GS 2) 

Zielsetzung 

Dieses Seminar gibt Anregungen und praktische Hilfen, wie die Öffentlichkeitsarbeit auf Grundlage von Elementen des 

Marketings wirkungsvoll gestaltet werden kann. 

Inhalte 

Marketing I 

(18 UE) 

· Grundlagen des Marketings auf Golfanlagen 

· Marketing-Kreislauf 

· Elemente des strategischen Marketings 

· Marketing-Praxis 

· Grundlagen der Öffentlichkeitsarbeit auf Golfanlagen 

· PR nach innen und außen 

· Pressemeldungen, Pressekonferenzen 

· Praktische Pressearbeit 


(8 UE) 

· Selbstverständnis von Golfclubs und Betreibergesellschaften 

· Anforderungen der Golfspieler 

· Dienstleistungsqualität bei Golfclubs und Betreibergesellschaften 

· Dienstleistungsdialog mit den Mitgliedern und Gästen 

Dauer: 3 Tage 

7

GOLFSEKRETÄR 

Führungsgrundlagen im Golfclubsekretariat 

zielorientiert einsetzen (GS 3) 

Zielsetzung 

Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des Rechnungswesens sowie der Mitarbeiterführung und zeigt auf, wie Versammlungen 

und Sitzungen vor- und nachbereitet werden. 

Inhalte 

Rechnungswesen I 

(8 UE) 

· Aufgaben und Gliederung des Rechnungswesens 

· Organisation des Rechnungswesens 

Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung (GoB) 

Belege, Belegorganisation 

Buchführung, Bilanz 

Ermittlung des Erfolgs 

· Rechnungswesen im Verein 


· Grundlagen der Mitarbeiterführung 

· Information und Kommunikation 

· Motivation, Verhaltensrückmeldungen 

· Zusammenarbeit mit Gremien 

(8 UE) 


· Vorbereitung 

Tagesordnungen, Einladungen 

· Formalitäten 

Vorlagen, Beschlussfassungen, Regularien 

· Nachbereitung 

Protokolle, Kontrolle 

Dauer: 3 Tage 

(8 UE) 

Schriftverkehr und Datenverarbeitung im 

Golfclub professionell durchführen (GS 4) 

Zielsetzung 

Dieses Seminar vermittelt die Kompetenz, die Bereiche Schriftverkehr und Mitgliederverwaltung unter Nutzung der Vorteile 

elektronischer Datenverarbeitung im Clubsekretariat wirkungsvoll und effizient zu organisieren sowie Veranstaltungen 

erfolgreich vorzubereiten und durchzuführen. 

Inhalte 


· Vorbereitung von Veranstaltungen 

· Elemente einer Veranstaltung 

· Durchführung einer Veranstaltung 

Büroorganisation 

· Schriftverkehr 

· Registratur 

· Arbeitsplatzgestaltung 

(8 UE) 

(4 UE) 

Informationstechnologie 

(14 UE) 

· Grundlagen der EDV 

· EDV-Anwendungen im Golfclub/Betreibergesellschaft 

Mitglieder- und Kundenverwalt, Turnierabwicklung 

· Moderne Kommunikationsmedien 

Internet, DGV-Intranet 

· Demonstration von Anwendungsprogrammen 

für die Mitglieder- und Kundenverwaltung und 

Wettspieldurchführung 

Albatros, PC Caddie 

Dauer: 3 Tage 

8

GOLFSEKRETÄR 

Prüfung zum Golfsekretär (GS 5) 


An diesem Seminar können nur diejenigen teilnehmen, die die 

Ausbildung zum Golfsekretär absolviert haben (GS - 4). 

Zielsetzung 

Dieses Seminar gibt die Gelegenheit, sich auf die Prüfung 

zum Golfsekretär (DGV) vorzubereiten. In der Prüfung soll 

nachgewiesen werden, dass die erforderlichen Kenntnisse 

zur Erfüllung der Aufgaben in einem Golfclubsekretariat 

erworben wurden. 

Inhalte 

Prüfungsvorbereitung 

· Themen der Prüfungsvorbereitung werden zwischen 

der Seminarleitung und den Teilnehmern bedarfsgerecht 

vereinbart 

Prüfung 

· Schriftliche Prüfung (Klausuren) 

· Mündliches Prüfungsgespräch 

Dauer: 2 Tage 

Betriebswirtschaftliches Kompaktseminar (KS) 

Zielsetzung 

Dieses Seminar vermittelt die wichtigsten Inhalte der Aus- und Weiterbildung zum Golfsekretär und dient als Vorbereitungsseminar 

für die Ausbildungen zum Golfbetriebsassistent und Golfbetriebswirt. Ferner richtet es sich an alle Mitarbeiter von 

Golfclubs, die Wissen aus diesem Bildungsgang erlangen wollen, ohne die Abschlussprüfung zu absolvieren. 

Inhalte 

Golfplatz und Spielbetrieb I 

(10 UE) 


(5 UE) 


(4 UE) 


(5 UE) 


(5 UE) 

Marketing I 

(10 UE) 

Rechnungswesen I 

(8 UE) 

Informationstechnologie 

(6 UE) 


(5 UE) 

9


Ausbildung zum Golfbetriebsassistent (DGV) 

Der Golfbetriebsassistent unterstützt den Vorstand, die Geschäftsführung bzw. das Clubmanagement bei ihren Führungsaufgaben 

im Club / auf der Golfanlage und bildet die Schnittstelle zwischen Sekretariat und Management. Er ist verantwortlich 

für die Organisation und die Abläufe im Golfsekretariat. Die Fortbildung umfasst 8 Tage. 

Hinweis 

Die Zulassungskriterien, Prüfungsleistungen und weitere 

Voraussetzungen für den Abschluss zum Golfsekretär 

sind dem Rahmenstoffplan und der Prüfungsordnung 

zur Ausbildung zu entnehmen. Diese werden 

auf Anfrage zugesandt oder sind im Internet unter 

www.golf.de/dgv/seminare abrufbar. 

Das Seminar kann auch ohne Abschluss besucht werden, 


zu informieren und weiterzubilden. Damit ist die Möglichkeit 

geschaffen, vorhandenes Wissen und Können zu ergänzen 

und zu aktualisieren. 


Damen und Herren, die das Sekretariat eines Golfclubs 

oder einer Betreibergesellschaft eigenständig und verantwortlich 

leiten bzw. sich auf eine derartige Aufgabe vorbereiten 

wollen. 

Zielsetzung 

Diese Seminarreihe vermittelt die Kompetenz, im Rahmen 

der vom Vorstand bzw. von der Geschäftsführung eingeräumten 

Vollmachten ein Sekretariat selbständig zu leiten. 





Erfolgreich abgeschlossener 

kaufmännischer Lehrberuf mit 

1 Jahr Berufserfahrung 


1 Jahr Berufserfahrung 

auf einer Golfanlage 

oder 



Besuch des Seminars 

(50 UE) und (freiwillig) KS (58 UE) 



Mündliche Prüfung (max. 60 Min.) 

Abschluss 


Inhalte 

Mitglieder- und Kundenservice II 

(16 UE) 

Golfplatz und Spielbetrieb II 

(8 UE) 

· Grundlagen des Verkaufs 

· Kundenzufriedenheitsmanagement 

· Golfregeln 

· DGV-Vorgabensystem (VS) 

Marketing II 

(14 UE) 

Rechnungswesen II 

(8 UE) 

· Grundlagen des Sponsorings 

· Öffentlichkeitsarbeit (Public-Relations) 

· Kundenbeziehungsmanagement 

(Customer-Relationship-Management) 

Grundlagen der Organisation von Proshop, 

Golfschule und Gastronomie 

(4 UE) 

· Rechnungswesen im Verein 

· Grundlagen der Vereinsbesteuerung 

· Praktische Anwendung auf der Golfanlage 

Dauer: 6 Tage 

· Organisation 

· Einkauf / Verkauf 

· Preisgestaltung 

· Abrechnung 

10


Prüfung zum Golfbetriebsassistent (DGV) 


An diesem Seminar können nur diejenigen teilnehmen, die 

die Ausbildung zum Golfbetriebsassistenten absolviert haben 

(GBA). 

Zielsetzung 


zum Golfbetriebsassistent (DGV) vorzubereiten. In der Prüfung 

soll nachgewiesen werden, dass die erforderlichen 

Kenntnisse zur Erfüllung der Aufgaben in einem Golfclubsekretariat 

bzw. zur Leitung eines Sekretariats erworben 

wurden. 

Inhalte 


· Themen der Prüfungsvorbereitung werden 

zwischen der Seminarleitung und den Teilnehmern 

bedarfsgerecht vereinbart 

Prüfung 

· Schriftliche Prüfung (Klausuren) 

· Mündliches Prüfungsgespräch 

Voraussetzung 

Für Teilnehmer der Ausbildung zum Golfbetriebsassistent 

ohne Abschluss als Golfsekretär (DGV) sind die Inhalte 

der Ausbildung zum Golfsekretär (DGV) bzw. Betriebswirtschaftlichen 

Kompaktseminar prüfungsrelevant. 

Dauer: 2 Tage 

11

GolfbetriebsWIRT 

Ausbildung zum Golfbetriebswirt (DGV) 

Der Golfbetriebswirt (DGV) hat die Aufgabe, die vom Vorstand beschlossenen Strategien umzusetzen. Er ist weisungsbefugt, 

trägt Personalverantwortung und koordiniert die einzelnen Bereiche. Er soll Führungsfunktionen im Management 

übernehmen können. Die Ausbildung zum Golfbetriebswirt ist mit den Rahmenrichtlinien des Deutschen Olympischen 

Sportbundes (DOSB) für die Ausbildung zum lizenzierten „Vereinsmanager C“ abgestimmt, so dass die erfolgreiche Prüfung 

zum Golfbetriebswirt (DGV) gleichzeitig die DOSB-Lizenz „Vereinsmanager C“ beinhaltet. Die Fortbildung umfasst 

21 Seminartage. 

Ausbildung zum Golfbetriebswirt 



Erfolgreicher Abschluss eines 

kaufmännisch orientierten Hochschulstudiums 

oder 

eine gleichwertige berufliche Qualifikation 

oder 

Abschluss als Golfbetriebsassistent (DGV) 

mit Gesamtnote gut 

oder 

6 Jahre Berufserfahrung auf einer Golfanlage sowie 

Nachweis einer gleichwertigen kaufmännischen Vorbildung 


3 Jahre Berufserfahrung auf einer Golfanlage 

oder 

5 Jahre Erfahrung im Golfbereich 


Nachweis der Kenntnisse im Bereich Spiel- und 

Wettspielbetrieb sowie Regeln und Regularien 


Besuch der Seminare 

GB 1 bis GB 6 (158 UE) 

und (freiwillig) KS (58 UE) sowie GBA (50 UE) 


Klausur 1 bis 5 (120/120/130/100/70 Min.) 

Haus-/Seminararbeit 

Prüfungsgespräch (max. 45 Min.) 

Kurzpräsentation (max. 10 Min.) 

Abschluss 


DOSB-Vereinsmanager C 

Zielsetzung 

Diese Seminarreihe vermittelt die Kompetenz, die vom Vorstand 

bzw. von den Gesellschaftern oder der Geschäftsführung 

beschlossenen Strategien umzusetzen. Der Golfbetriebswirt 

koordiniert und führt die einzelnen Bereiche, 

trägt die Personalverantwortung und ist gegenüber Mitarbeitern 

weisungsbefugt. 

Inhalte 

GB 1 Management des Golfplatzes 

Organisation der Golfanlage 

Golfplatz und Spielbetrieb III 

Dauer: 3 Tage 

GB 2 Mitarbeiterführung mit Selbstund 

Personalmanagement 

Gesprächsführung I 

Dauer: 3 Tage 

(16 UE) 

(8 UE) 

(4 UE) 

(16 UE) 

(12 UE) 

GB 3 Rechnungswesen III 

Besteuerung von Golfclubs 

und Betreibergesellschaften 

Finanzplanung und Controlling I 

Dauer: 6 Tage 

GB 4 Juristische Grundlagen für die Führung 

von Golfclubs und Betreibergesellschaften 

Arbeitsrecht 

Dauer: 3 Tage 

GB 5 Marketing III 

Sportorganisation im DGV 

Versicherungen 

Dauer: 3 Tage 

GB 6 Prüfungsvorbereitung 

Prüfung 

Dauer: 3 Tage 

(24 UE) 

(16 UE) 

(12 UE) 

(16 UE) 

(8 UE) 

(18 UE) 

(4 UE) 

(4 UE) 

Die Seminare sind auch 

einzeln buchbar! 

12


Hinweis 

Voraussetzung für die Teilnahme an den Seminaren GB 1 

bis GB 6 ist die Kenntnis über die Seminar- und Lehrinhalte 

der Seminare GS 1 bis GS 4 bzw. KS. Die Zulassungskriterien, 

Prüfungsleistungen und die weiteren Voraussetzungen 

für den Abschluss zum Golfbetriebswirt sind dem Rahmenstoffplan 

und der Prüfungsordnung zur Ausbildung zu entnehmen. 

Diese werden auf Anfrage zugesandt oder sind 

im Internet unter www.golf.de/dgv/seminare abrufbar. 

Die 3-Tages-Seminare können jeweils einzeln besucht werden, 


zu informieren und weiterzubilden. Damit ist die 

Möglichkeit geschaffen, vorhandenes Wissen und Können 

zu ergänzen und zu aktualisieren. 

Bei der Ausbildung mit einem Abschluss als Golf betriebswirt 

(DGV) müssen alle sechs Seminare des Zyklus besucht 

werden. 

Erfolgreiches Management von 

Golfplatz und Spielbetrieb (GB 1) 

Zielsetzung 

Dieses Seminar vermittelt die Kompetenz, den gesamten Golfbetrieb so zu organisieren, dass die Golfspieler als Kunden 

wettbewerbsfähige Dienstleistungen beanspruchen können. 

Inhalte 

Management des Golfplatzes 

(16 UE) 

· Grundwissen über Rasenpflege, Material- und 

Maschineneinsatz 

· Turniervorbereitungen, Einschränkungen des Spielbetriebs, 

Behebungen von Schäden an Rasenflächen 

· Zusammenarbeit Management/Greenkeeping 

Organisation der Golfanlage 

(8 UE) 

· Grundsätze der Organisation 

Organisationsmodelle 

Geschäftsverteilungspläne 

Stellenbeschreibung/Funktionszuweisung 

· Einteilung und Organisation der Golfanlage 

Clubhaus 

Pro Shop 

Golfplatz und Spielbetrieb III 

(4 UE) 

· Vertiefung und Ergänzung der Informationen zu den 

Golfregeln und dem DGV-Vorgabensystem 

· Platzvorbereitung für Wettspiele 

Zielorientierte Personalführung und 

Mitarbeitermotivation (GB 2) 

Zielsetzung 

Dieses Seminar vermittelt die Kompetenz, Personal zielgerichtet und motivierend zu führen und weist in die Grundlagen der 

Rhetorik ein. 

Inhalte 

Mitarbeiterführung mit Selbstund 

Personalmanagement 

(16 UE) 

· Ziele und Aufgaben bedarfsgerechter Personalplanung 

· Anforderungsprofile im Golfbereich 

· Personalbeschaffung 

· Personalauswahlverfahren 

· Einarbeitung neuer Mitarbeiter 

· Personalentwicklung und -qualifizierung 

· Grundlagen der Mitarbeiterführung 

· Mitarbeitermotivation, -beurteilung 

· Führungstechniken 

· Führungsstile 

· Zeit- und Selbstmanagement 

Gesprächsführung I 

· Einstellung zur eigenen Rhetorik 

· Freie Rede 

· Dialog 

· Moderation 

(12 UE) 

13


Kaufmännische Steuerungsinstrumente 

richtig anwenden und nutzen (GB 3) 

Zielsetzung 

Dieses Seminar zeigt, wie ausgewählte kaufmännische Steuerungsinstrumente in der Praxis richtig angewendet und genutzt 

werden können. 

Inhalte 

Rechnungswesen III 

· Kostenrechnung 

· Budgetierung, Controlling 

· Betriebsvergleich 

· Jahresabschluss 

· betriebliche Statistik und Vergleichsrechnung 

· Betriebswirtschaftliche Kennzahlen 

· Praktische Übungen zum Rechnungswesen 

(24 UE) 

Finanzplanung und Controlling I 

· Grundlagen der Budgetierung 

· Zusammenhang von Investition und Finanzierung 

· Erstellen und Überwachen eines Budgets 

· Anwendung und praktische Umsetzung 

· Praktische Übungen zur Budgetierung 

Besteuerung von Golfclubs 

und Betreibergesellschaften 

· Grundlagen der Vereinsbesteuerung 

· Besteuerung gemeinnütziger Vereine 

· Besteuerung nicht gemeinnütziger Vereine 

· Besteuerung von Betreibergesellschaften 

(12 UE) 

(16 UE) 

Professioneller Umgang mit Rechtsfragen (GB 4) 

Zielsetzung 

Dieses Seminar vermittelt die Kompetenz, juristische und arbeitsrechtliche Fragen zu erkennen, zu beurteilen und einer 

Lösung zuzuführen. 

Inhalte 

Juristische Grundlagen für die Führung 

von Golfclubs und Betreibergesellschaften 

· Grundlagen des Vertragsrechts 

· Grundlagen der Vertragsgestaltung 

· Allgemeine Geschäftsbedingungen 

· Wettbewerbsrecht 

(16 UE) 

Arbeitsrecht 

· Begründung des Arbeitsverhältnisses 

· Pflichten des Arbeitsverhältnisses 

· Beendigung des Arbeitsverhältnisses 

· Verträge mit Selbständigen 

(8 UE) 

· Grundlagen des Vereinsrechts 

· Bedeutung und Organisation des Vereins 

· Satzung des Vereins 

· Rechte und Pflichten der Vereinsmitglieder 

14


Strategien mit Instrumenten aus Öffentlichkeitsarbeit 

und Marketing überzeugend umsetzen (GB 5) 

Zielsetzung 

Dieses Seminar vermittelt die Fähigkeit, strategische Entscheidungen durch geeignete Instrumente des Marketings in die 

Praxis umzusetzen, und zeigt die versicherungstechnischen Grundlagen auf. 

Inhalte 

Marketing III 

(18 UE) 

· Strategisches Marketing im Golfbereich 

· Marketing-Begriffe und ihre Bedeutung im Golfsektor 

· Mitgliedermarketing 

· Werbung und Sponsoring 

· PR-Strategien und ihre Umsetzung in Golfclubs und 

Betreibergesellschaften 

· Corporate Identity und Corporate Design 

· Networking bei Golfclubs und Betreibergesellschaften 

· PR-Materialien und PR-Aktionen 

Sportorganisation im DGV 

· DGV als Sport- und Dienstleistungsverband 

· Leistungssport im DGV 

· Nachwuchsförderung 

· Aktuelle Themen 

Versicherungen 

· Grundlagen des Versicherungsschutzes 

· Organisation des Versicherungsschutzes 

· Grundzüge des Versicherungsvertrages 

· Versicherungen im Golfbetrieb 

(4 UE) 

(4 UE) 

Prüfung zum Golfbetriebswirt (GB 6) 


An diesem Seminar können nur diejenigen teilnehmen, 

die die Ausbildung zum Golfbetriebswirt absolviert haben 

(GB 1 - 5). 

Zielsetzung 


zum Golfbetriebswirt (DGV) vorzubereiten. In der Prüfung 

soll nachgewiesen werden, dass die erforderlichen Kenntnisse 

zur Erfüllung der Aufgaben im Golfmanagement erworben 

wurden. 

Inhalte 


· Themen der Prüfungsvorbereitung werden zwischen der 

Seminarleitung und den Teilnehmern bedarfsgerecht 

vereinbart 

Prüfung 

· Schriftliche Prüfung 

(Klausur 1 / Themenbereich GS 1 bis GS 4 bzw. KS) 


(Klausur 2 / Themenbereich GBA) 


(Klausur 3 bis 5 / Themenbereich GB 1 bis GB 5) 

· Prüfungsgespräch 

· Kurzpräsentation 

15

SENIOR – GolfbetriebsWIRT 

Ausbildung zum Senior-Golfbetriebswirt (GMVD) 

Der Senior-Golfbetriebswirt kann als Führungskraft im Management die selbständige Leitung einer Golfanlage mit 

Weisungsbefugnis in allen Bereichen übernehmen. Er trägt die komplette Personalverantwortung und unterstützt den 

Vorstand, die Geschäftsführung bzw. Gesellschafterversammlung Strategien zu entwickeln und umzusetzen. 

Der Senior-Golfbetriebswirt soll in der Lage sein, Geschäftsführerfunktionen zu übernehmen. 

Die Ausbildung zum Senior-Golfbetriebswirt ist mit den Rahmenrichtlinien des Deutschen Olympischen Sportbundes 

(DOSB) für die Ausbildung zum lizenzierten „Vereinsmanager B“ abgestimmt, so dass die erfolgreiche Prüfung zum 

Senior-Golfbetriebswirt (GMVD) die DOSB-Lizenz „Vereinsmanager B“ beinhalten kann (siehe Rahmenstoffplan/ 

Prüfungsordnung). Die Fortbildung umfasst 15 Seminartage. 

Ausbildung zum Senior-Golfbetriebswirt 


Zulassungsvoraussetzungen* 


Abschluss als Golfbetriebswirt (DGV) 


mindestens 5 Jahre Berufserfahrung 

auf einer Golfanlage oder 

Abschluss als 


und mindestens 5 Jahre Berufserfahrung 


oder 

Abschluss als 

Golfbetriebsmanager (IST) 

mit Zulassungsprüfung und 

mindestens 6 Jahren Berufserfahrung 


Besuch des Seminars 

SGB (120 UE) 



Playing Ability Test 

Mdl. Einzelprüfung (max. 60 Min.) 

Abschlusskolloquium/Referat (max. 30 Min.) 

Abschluss 


DOSB-Vereinsmanager B 

* Übergangsregelung für die Ausbildungszyklen 2012 und 2013 


Damen und Herren, die eine Golfanlage eigenständig und 

verantwortlich leiten bzw. sich auf eine derartige Aufgabe 

vorbereiten wollen. 

Zielsetzung 

Diese Seminarreihe vermittelt die Kompetenz, im Rahmen 

der vom Vorstand bzw. von der Geschäftsführung eingeräumten 

Vollmachten eine Golfanlage als Führungskraft im 

Management mit Weisungsbefugnis in allen Bereichen selbständig 

zu leiten. 

16

SENiOR – GolfbetriebsWIRT 

Inhalte 

I. GOLF-KOMPETENZ 

Die Geschichte des Golfsports 

(6 UE) 

Profigolf: Wichtige Spieler, Turniere, Plätze, Medien (4 UE) 

Nachweis der spielerischen Golf-Kompetenz, 

Playing ability Test 

Vorgabensystem, Golfregeln und Decisions 

Golfplatz-Architektur 

· Grundlagen der Golfarchitektur 

· Berühmte Golfplätze weltweit 

· Golfanlagenbau 

· Greenkeeping aus Sicht des Golfarchitekten 

(10 UE) 

(10 UE) 

(10 UE) 

Golfplatzpflege 

(10 UE) 

· Grund-, Erhaltungs-, Renovationsmaßnahmen 

· Kleine Pflanzenkunde Rasen, Gräserbestimmung 

· Wachstumsbedingungen 

· Personalplanung und -einsatz 

· Qualitätsmanagement in der Golfplatzpflege 

II. BETRIEBSWIRTSCHAFT 

Projektmanagement 

· Projektplanung, -durchführung, -nachbereitung 

· Projektsteuerung, Managementtechniken 

Planung und Finanzierung neuer Golfanlagen 

· Standortanalysen, Genehmigungsverfahren 

· Investitionsbudget 

· Wahl der Trägerschaft 

Finanzplanung und Controlling II 

(10 UE) 

(10 UE) 

(10 UE) 

· Darlehen, Fördergelder und sonstige Mittelbeschaffung 

· Zusammensetzung einer Kreditkondition 

· Der Businessplan aus Bankensicht 

· Kreditwirtschaftliche Aspekte des Managements 

· Risikomanagement, Basel II 

· Benchmarking, Controlling 

Rechnungswesen IV 

(5 UE) 

· Funktion und Aufbau von Businessplänen 

· Liquiditäts- und Rentabilitätsplanung 

Sponsoring für Golfanlagen 

(5 UE) 

· Entwicklung von Sponsoringkonzepten 

· Sponsoringakquise 

· Umsetzung von Sponsoringmaßnahmen 

· Erfolgskontrolle 

Golftourismus 

(4 UE) 

· Ökonomische und ökologische Faktoren 

· Angebots- und Nachfragestrukturen 

· Yieldmanagement 

Hotel- und Gastronomiemanagement 

(6 UE) 

· Betriebsarten der Hotellerie und Gastronomie 

· Betriebswirtschaftliche Grundsätze der Gastronomie 

· Personalwesen in der Gastronomie 

· Hygiene, Stil und Umgangsformen 

· Hotel- und Gastronomiemarketing 

Recht 

(10 UE) 

· Privatrecht, Gesellschaftsrecht 

· Gesellschaftsrechtliche Grundsätze 

· Gesellschaftsvertrag, Organe der Gesellschaft 

· Rechte und Pflichten von Geschäftsführern 

· Wettbewerbsrecht 

Gesprächsführung II 

(10 UE) 

· Bedeutung von Verhandlungen im Golfbusiness 

· Fairness in Verhandlungen 

· Basar- und Pokerstrategien durchschauen: 

· Rahmenbedingungen für erfolgreiche Verhandlungen 

· Training von typischen Verhandlungssituationen im 

Golfbusiness mit Zielvereinbarung und -kontrolle 

Dauer: 2 x 6 Tage 

17

SENIOR – GolfbetriebsWIRT 

Prüfung zum Senior-Golfbetriebswirt (GMVD) 


An diesem Seminar können nur diejenigen teilnehmen, die 

die Ausbildung zum Senior-Golfbetriebswirt (GMVD) absolviert 

haben (SGB). 

Zielsetzung 


zum Senior-Golfbetriebswirt (GMVD) vorzubereiten. In der 

Prüfung soll nachgewiesen werden, dass die erforderlichen 

Kenntnisse zur Leitung einer Golfanlage erworben wurden. 

Inhalte 

Während der Seminare 

· Themen-Vergabe Referat 

· Playing Ability Test 

Abschlusskolloquium 

· Vorbereitung und Einführung 

· Schriftliche Prüfung Klausur 1 (150 Min.) 

· Schriftliche Prüfung Klausur 2 (150 Min.) 

· Mündliche Einzelprüfung (max. 60 Min. pro Teilnehmer) 

· Referat (max. 30 Minuten pro Teilnehmer) 

Voraussetzung 

Voraussetzung für die Teilnahme an der Ausbildung 

Senior-Golfbetriebswirt (GMVD) ist der Abschluss als 

Golfbetriebswirt (DGV). 

Dauer: 3 Tage 

18

Seminarleistungen 

Seminarleistungen 

DGV 

Die Seminargebühren 

beinhalten in der Regel folgende Leistungen: 

· Kursgebühren 

· Seminarunterlagen 

· Tagungsgetränke 

· Verpflegung 

· Pausengetränke 

Aufgrund steuerlicher Vorschriften ist der DGV gehalten, 

bei den Seminargebühren zwischen Teilnehmern gemeinnütziger 

(nur Mitarbeiter und Ehrenamtliche) und Teilnehmern 

nicht gemeinnütziger Vereine /anderen Teilnehmern 

zu unterscheiden. 

Veranstaltungsort der Aus- und Weiterbildungen 

Golfsekretär, Golfbetriebsassistent und Golfbetriebswirt: 

Sporthotel Grünberg 

Am Tannenkopf 1 

35305 Grünberg 

Telefon (0 64 01) 80 20 

Telefax (0 64 01) 80 21 66 

Internet www.sporthotel-gruenberg.de 

e-Mail info@sporthotel-gruenberg.de 

Die Anreise und Unterbringung usw. gehen organisatorisch 

und finanziell zulasten des Teilnehmers. Im Sporthotel 

sind Zimmerkontingente zu günstigen Konditionen reserviert, 

die durch die Seminarteilnehmer selbst abgerufen 

werden müssen. 

Reservierungen im Sporthotel Grünberg können unter 

Hinweis auf die Teilnahme an einem DGV-Seminar direkt 

im Hotel oder mit dem der Anmeldebestätigung beigefügten 

Reservierungsformular vorgenommen werden. 

Die Übernachtungspreise (pro Person und Tag) sind nur in 

Verbindung mit einem Seminar der Aus- und Weiter bildung 

gültig. 

Es gelten die Teilnahmebedingungen für Seminarveranstaltungen 

des Deutschen Golf Verbandes e.V., die unter 

www.golf.de/dgv/seminare im Internet eingesehen werden 

können. 

Änderungsvorbehalt: Seminarinhalte, Prüfungsanforderungen 

oder Zulassungsvoraussetzungen, etc. können bei 

fachlicher und sachlicher Notwendigkeit in zumutbarem 

Umfang angepasst und aktualisiert werden. 

GMVD 

Die Seminargebühren 

beinhalten in der Regel folgende Leistungen: 

· Kursgebühren 

· Seminarunterlagen 

· Tagungsgetränke 

· Pausengetränke 

Veranstaltungsorte der Aus- und Weiterbildung 

Senior Golf-Betriebswirt (GMVD): 

Sportsarena Bottrop 

Südring 79 

46242 Bottrop 

Telefon: 02041-70 60 60 

Telefax: 02041-70 60 610 

info@sportsarena-bottrop.de 

www.sportsarena-bottrop.de 

Wittelsbacher Golf-Club 

Gut Rohrenfeld 

86633 Neuburg a.d. Donau 

Telefon: 08431-90859-0 

Fax: 08431-90859-99 

info@wbgc.de 

www.wbgc.de 

Die Anreise und Unterbringung usw. gehen organisatorisch 

und finanziell zulasten des Teilnehmers. Im Rhein- 

Ruhr-Hotel Bottrop, im Best Western Park Hotel Oberhausen 

sowie im Wittelsbacher GC sind Zimmerkontingente zu 

günstigen Konditionen reserviert, die durch die Seminarteilnehmer 

selbst abgerufen werden müssen. 

Reservierungen in den genannten Häusern können unter 

Hinweis auf die Teilnahme an einem GMVD-Seminar 

direkt im Hotel oder mit dem der Anmeldebestätigung beigefügten 

Reservierungsformular vorgenommen werden. 

Die Übernachtungspreise (pro Person und Tag) sind nur in 

Verbindung mit einem Seminar der Aus- und Weiterbildung 

gültig. 

Es gelten die Teilnahmebedingungen für Seminarveranstaltungen 

des Golf Management Verband Deutschland 

e.V., die unter www.gmvd.de/ausbildung im Internet eingesehen 

werden können. 

Seminarinhalte, Prüfungsanforderungen oder Zulassungsvoraussetzungen, 

etc. können bei fachlicher und sachlicher 

Notwendigkeit in zumutbarem Umfang angepasst und aktualisiert 

werden. 

19

CCM 

Graduierungssystem zum „Certified Club Manager“ (CCM): 

Legen Sie den Grundstein für Ihre berufliche Karriere 

Zertifizierungen werden im Berufsleben immer wichtiger – 

auch in der Golfbranche. Die Management-Zertifizierung 

nach DIN EN ISO 9000 oder zertifizierte PGA-Golfschulen 

sind dafür nur zwei Beispiele. 

Das Graduierungsverfahren zum Certified Club Manager 

(CCM), die der Berufsverband der Clubmanager seinen 

Mitgliedern seit drei Jahren bietet, ist eine effektive Zertifizierung 

des Berufsbilds „Clubmanager“. Inzwischen gilt 

das von Beginn an in Kooperation mit dem DGV entwickelte 

CCM-Bewertungssystem als der „Berufsstandard“ für 

hauptamtlich Tätige im Golfbetriebsmanagement. 

Das CCM-Graduierungssystem bietet wichtige Orientierungsmöglichkeiten 

für Entscheider auf Golfanlagen. 

Inzwischen fordern immer mehr Arbeitgeber in Personalgesprächen 

die GMVD-Graduierung vom Bewerber ein. 

Weil sie darüber aufklärt, auf welchem Niveau sich der 

Bewerber hinsichtlich seiner golfspezifischen Aus- und Weiterbildung 

befindet, und ob er sich der Herausforderung 

des lebenslangen Lernens stellt. Wie es ein Golfanlagenbetreiber 

treffend formulierte: „Bei einem Certified Club Manager 

habe ich eine höhere Chance, dass der Bewerber 

meinen Anforderungen gerecht wird, und das ist zunächst 

unabhängig von der Graduierungsstufe. Wichtig ist es mir 

erst einmal, dass er überhaupt CCM ist.“ 

Und wie funktioniert das Graduierungssystem? Das Verfahren 

ist fünfstufig aufgebaut. Der stufenweise Aufbau von 

CCM cand. über CCM 4 bis hin zum Master-Level CCM 1 

gibt Auskunft darüber, wo die Teilnehmer aktuell auf ihrer 

Karriereleiter stehen: 

- Mitglieder, die am Graduierungssystem teilnehmen und 

die Graduierungsbedingungen (noch) nicht erfüllen, werden 

als „CCM (cand)“ bezeichnet. 

- Mitglieder mit mindestens vier Jahren Berufserfahrung, 

beispielsweise als Verwaltungsfachkraft im Clubmanagement, 

als „CCM 4 (0000)“. (0000) ist das Jahr der Graduierung, 

zum Beispiel 2010. 

- Wer mindestens acht Jahre Berufserfahrung vorweisen 

kann, etwa als Verwaltungsfachkraft mit Führungskompetenz 

im Clubmanagement, wird in den Level „CCM 3 

(0000)“ eingestuft. 

- Führungskräfte im Clubmanagement mit mindestens zwölf 

Jahren Berufserfahrung sind „CCM 2 (0000)“. 

- Das Master-Level „CCM 1 (0000)“ besagt, dass der Titelträger 

mindestens 16 Jahre Berufserfahrung vorweisen 

kann und beispielsweise als Führungskraft im Clubmanagement 

mit Organverantwortung wie GmbH-Geschäftsführer 

arbeitet. 

20

CCM 

Da die Teilnehmer am CCM-Graduierungssystem natürlich 

die verschiedensten Ausbildungswege und Berufserfahrungszeiten 

haben, wurde ein spezielles Punktesystem 

entwickelt. Die CCM-Teilnehmer „sammeln“ quasi mit ihrer 

Berufsqualifikation Punkte für ihre Level-Einstufung. Berufsabschlüsse, 

Fortbildungsmaßnahmen und vor allem die 

unterschiedlichen praktischen Berufserfahrungen werden 

nach einem zwischen den Verbänden abgestimmten und 

öffentlich einsehbaren Punkteverteilungsschlüssel bewertet. 

Diese Bewertung wird in Abständen von zwei Jahren fortgeschrieben. 

Fazit: Die Einstufung ist zwar komplex, dafür aber fair, 

stringent und letztendlich alternativlos. Die CCM-Graduierung 

schafft Transparenz und trägt zur Vereinheitlichung 

des Berufsbilds „Golfmanager“ bei. Für alle, die ihren 

beruflichen Werdegang in der Golfbranche sehen, wird 

die Teilnahme am CCM-Graduierungsverfahren daher 

essenziell und dringend empfohlen. 

Weitere wichtige und neue Informationen sowohl für 

Erst- als auch für Bestandsteilnehmer, sowie alle erforderlichen 

Formulare für Ihre Antragsstellung finden Sie unter 

www.gmvd-ccm.de. 

21

REFERENTEN 

Referenten mit viel Erfolg 

und umfassendem Know-how 

Billion, Dr. Falk, München 

Lassiaille, Eric, Freiburg 

Bruhns, Florian, Wiesbaden 

Cremer, Michael, Köln 

Dallmeyer, Klaus, Wiesbaden 

Dorsch, Andreas, München 

Erdmann, Markus, Bad Camberg 

Falch, Oliver, Wiesbaden 

Forster, Herbert, München 

Fröhlich, André, Orsingen-Nenzingen 

Geffken, Joachim, Nöttingen 

Goetze, Ulrich, Wunstorf 

Goldrian, Rainer, München 

Gourd, Malcolm, Wiesbaden 

Grohs, Karl F., Düsseldorf 

Hardt, Dr. Gunther, Stuttgart 

Himmel, Thomas, München 

Kaiser, Prof. (FH) Dr. Sebastian, Kufstein 

Katzer, Dr. Andreas, Augsburg 

Kaussler, Marco, München 

Klingenberg, Wolfgang, Köln 

Klose, Alexander, Wiesbaden 

Lawatsch, Markus, Wiesbaden 

Mund, Rainer, Wiesbaden 

Nicolaus, Matthias, Krefeld 

Peltzer, Nikolaus, Wiesbaden 

Quanz, Prof. Dr. phil. Dietrich R., Köln 

Reinhardt, Dr. Hans-Heinrich, Bad Hersfeld 

Rohwedder, Marion, Düsseldorf 

Rüdiger, Bodo, Frankfurt/Main 

Scheld, Theo, Wiesbaden 

Schneider, Hartmut, Filderstadt 

Schorp, Volker, Karlsruhe 

Schubert, Horst, Berlin 

Schuch, Kuno, Köln 

Schulz-Hanßen, Eicko, St. Leon-Rot 

Semprich, Sabine, Wedel 

Starke, Dirk, Bad Emstal 

Thomßen, Hans Peter, München 

von Garn, Dietrich, Wiesbaden 

von Restorff, Dieter, München 

Waldschütz, Dr. Wolfgang, München 

22

Hauptsponsoren 

des DGV 

Kompetenz in Golf 

Linie nur als Stand für den Rücken 

Präzision ist alles – 

lagen“ informiert umfassend und detailliert über ein wichtiges Thema 

ts. Es richtet sich an Vorstände, Geschäftsführer und an das Maber 

auch der Steuerfachmann bekommt Antworten auf golfspezieispielsweise 

das Umsatzsteuerrecht zu anderen Lösungen als das 

auf dem Green und 

den Leistungen an Mitglieder und an Nichtmitglieder unterschiedzu 

vielen weiteren Aspekten gibt das vorliegende Werk. 

wohl für gemeinnützige und nicht gemeinnützige Vereine als 

organisierten Betreiber von Golfanlagen geltenden Besonderhen 

Themen sind eigene Beiträge gewidmet. 

derzeit willkommen: 

berger Ring 64, 65205 Wiesbaden, E-Mail: info@dgv.golf.de 

uf dem Stand der Rechtslage von Mai 2010. 

r und Rechtsbeistand ist seit 30 Jahren selbständig. 

d als Autor und Dozent zu steuerrechtlichen Themen 

einnützigkeitsrecht tätig. Ulrich Goetze engagiert sich 

port- und Berufsverbänden. Seit 2006 ist er Mitglied im 

olf Verbandes e. V. 

rberater beschäftigt sich seit 1982 – übergreifend 

von Golfanlagen insbesondere aber mit der 

meinnützigen Vereinen, mit dem Vereinsrecht sowie 

turierungen in den Bereichen Golf, Tennis, Förderuern 

des Deutschen Golf Verbandes e. V. 

tätig. Prugger war 20 Jahre Schatzmeister/ 

dem Weg dorthin. 

Audi – Premium Partner des Golfsports. 

Audi ist beste Technik, Präzision und höchste Dynamik. Eigenschaften, die auch 

den Golfsport auszeichnen. Deshalb ist Audi nicht nur auf der Straße, sondern auch 

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auf den Golfplätzen dieser Welt anzutreffen. Und zwar als Premium Partner des 

Golfsports. Denn auch auf dem Rasen zählt: Vorsprung durch Technik. 

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Schluss mit dem Rätselraten über die Vorgabenführung! 

Lesen Sie in dieser Zusammenfassung das Wichtigste rund um Ihr 

Handicap. 

• Welche Ergebnisse sind vorgabenwirksam? 

• Was verbirgt sich hinter dem Begriff „Pufferzonenanpassung“? 

• Wie berechnen sich Stablefordpunkte? 

• Wie funktionieren Extra Day Scores (EDS)? 

• Wer kann auch 9-Löcher-Runden vorgabenwirksam spielen? 

Hier gibt es darauf die Antworten. 

Satzung und Verbandsordnungen Deutscher Golf Verband e.V. 

Satzung und Verbandsordnungen 


Deutscher 

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Alles Wichtige rund 

um Ihr Handicap 

DGV-Vorgabensystem kurz gefasst 

2012 - 2015 

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